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      文明施工管理措施模板(10篇)

      時間:2023-08-20 14:46:48

      導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇文明施工管理措施,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

      文明施工管理措施

      篇1

      1市政工程安全文明施工的重要性

      安全文明施工管理是市政施工企業(yè)管理工作的一個重要組成部分,體現(xiàn)著企業(yè)的綜合管理水平,文明的施工環(huán)境是實現(xiàn)職工安全生產的基礎,也是企業(yè)社會責任的重要表現(xiàn)。對于一個市政工程施企業(yè)來說,工程經(jīng)濟效益最大化是施工企業(yè)追求的最終目標,然而工程安全生產和文明施工又是工程企業(yè)實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益最大化的基礎保障,是企業(yè)科學發(fā)展的重要內容。安全文明施工是構建和諧社會的需要。在過去的很長時間里,市政工程行業(yè)的安全事故一直屢見不鮮,可以說市政工程行業(yè)是一個事故多發(fā)、高風險的行業(yè)。面對這種形勢,更應該充分重視市政工程的安全文明施工。市政工程的安全文明施工程度應隨著社會文明的不斷發(fā)展而逐漸增高,這就對人們的安全意識和維權意識提出了很高的要求,只有人們意識到市政工程安全文明施工的重要性,才能與時俱進地制定適應社會發(fā)展的施工安全管理理念,建立現(xiàn)代化的安全管理體制,進而保證施工安全和社會穩(wěn)定。

      市政工程安全文明施工是城市管理水平的重要體現(xiàn)。當前眾多的市政工程施工項目將城市變成了一個大工地。城市是人和物的高度聚集區(qū),工程施工對正常的城市運行秩序造成了不可避免的影響。如何做好市政工程的安全文明施工,最大限度地降低其對周邊環(huán)境和市民生活的影響,不僅有利于確保受影響群眾的生命財產安全,更直接影響著所在城市的形象。安全文明施工對于市政工程施工的順利開展有著重要的作用。由于項目施工的安全文明程度很大程度上可以代表該企業(yè)的管理水平,意義重大,因此要想提高市政工程施工的安全性,確保工程建設的順利進行,必須加強工程施工的安全文明管理。通過在市政工程中加強安全文明施工管理,一邊發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,一邊解決存在的問題,如此良性循環(huán),有利于安全管理水平的提高。

      2市政工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

      在實際的施工中發(fā)現(xiàn)很多施工現(xiàn)場都存在各式各樣的安全管理問題,主要體現(xiàn)在以下方面:一是雖然已經(jīng)意識到了文明施工的重要性,但是為了獲取更多的利益,只顧著趕工期、搶進度,將安全文明施工拋在腦后;二是認為安全文明施工存在很多客觀上很難完成的挑戰(zhàn),不從自身上找原因,導致文明施工成為一句口號;三是形式主義,表面上注重文明施工,但都是花架子,無管痛癢;四是市政工程施工現(xiàn)場安全管理都是表面功夫,是為了應付上級主管部門的檢查,平時不注意文明施工,只在上級部門檢查的特定時期進行文明施工,無法真正發(fā)揮現(xiàn)場文明施工的作用;五是沒有科學合理的制定文明施工階段性目標,認為文明施工只體現(xiàn)在工程的基礎階段和結構階段,其實文明施工應該體現(xiàn)在整個施工過程中,任何一個施工環(huán)節(jié)都應該注重文明施工;六是雖然意識到了文明施工的重要性和必要性,但是有心無力,究其原因是對相關標準、規(guī)范認識不清,掌握不透。上述都是市政工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題,其本質都是由于對文明施工認識不足,文明施工意識不到位,觀念虧損。

      3做好市政工程安全文明施工管理的措施與要求

      3.1轉變觀念,提高認識是創(chuàng)建安全文明工地的前提和基礎

      要想做好文明施工工作,必須重視人為因素的影響,因為是否能夠搞好文明施工取決于相關人員對安全文明施工的認識高低,因此創(chuàng)建安全文明工地的前提和基礎是轉變觀念,提高認識。首先企業(yè)員工應該意識到文明工地時樹立企業(yè)形象、企業(yè)精神、爭創(chuàng)企業(yè)安全效益的需要,對文明工地和文明施工予以充分的重視。眾所周知,企業(yè)要想取得發(fā)展,必須注重企業(yè)無形資本的原始積累,從市場反映來看,通常在市場上能夠取得一席之地的企業(yè)都是無形資產大的企業(yè)。企業(yè)搞文明工地正是無形資產的原始積累過程,施工現(xiàn)場直接代表著企業(yè)的形象,是企業(yè)的“窗口”,企業(yè)要想取得長遠發(fā)展,應充分重視施工現(xiàn)場文明施工,這不僅能保證企業(yè)的安全施工,也能夠有效促進企業(yè)的經(jīng)濟增長?,F(xiàn)代建筑市場的競爭本質是企業(yè)綜合實力的競爭,而施工現(xiàn)場反映了一個企業(yè)的綜合實力和管理水平的高低,對于業(yè)主和公眾來說,一個是文明施工的現(xiàn)場,一切施工環(huán)節(jié)井然有序,安全文明,另一個施工現(xiàn)場臟、亂、差,業(yè)主和公眾一定會選擇信任前者,客觀上提升了企業(yè)的市場競爭力。

      要重視企業(yè)安全生產、文明施工的潛在效益。近幾年的工作實踐證明,創(chuàng)建安全文明工地所帶來的名牌效應,比起花錢做廣告更直接、更經(jīng)濟,它是以較小的投入換得最佳產出的有效途徑。抓安全文明工地具有事半功倍、立竿見影的效果。創(chuàng)建文明工地規(guī)范了施工管理,“一遵兩反”得到充分體現(xiàn)。開展安全生產、文明施工,使許多安全隱患在施工過程中得到消除,特別是重大安全隱患得到有效的遏制。施工企業(yè)開展文明工地創(chuàng)建工作,有利于建筑施工安全強制性規(guī)范的貫徹落實,使施工企業(yè)安全管理程序化、規(guī)范化。創(chuàng)建文明工地可以帶動企業(yè)內部管理,改變工作作風和精神面貌;創(chuàng)建文明工地可以徹底改變施工現(xiàn)場長期以來“臟、亂、差”的現(xiàn)象,使廣大施工人員置身于舒適、安全的環(huán)境中生產作業(yè)。文明施工是以人為本的需要。各級施工管理人員,對安全要有全面的認識,它包括四個方面:一是勞動保護,保護勞動者的安全;二是施工安全;三是從業(yè)人員的健康;四是環(huán)境,好的環(huán)境可以提高人的工作效率,使人上進。這是以人為本的體現(xiàn)。

      3.2健全安全文明施工管理體系,加強安全生產督查力度

      市政工程項目部要建立健全施工現(xiàn)場管理人員和各施工小組成員安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,形成較為嚴密的管理體系。對于承包施工的單位來說,對其市政工程施工的有關安全保證體系進行監(jiān)督,檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應有的作用,另外,還可以結合著對工地進行抽查。根據(jù)工程施工的現(xiàn)場環(huán)境和施工過程的發(fā)展進行有效的預防控制監(jiān)督工作,監(jiān)督機關可以及時根據(jù)具體情況作適時的施工工程調整。

      3.3做好施工人員安全文明施工培訓,加強安全文明施工的現(xiàn)場管理

      要想搞好市政工程施工的安全文明施工,首要前提就是要提高工程施工人員的安全文明素質,而這又依賴于施工企業(yè)開展的教育培訓。只有通過加強知識培訓,才能夠真正讓工作人員意識到安全文明施工管理的重要性,從安全做起,認真做好市政工程的安全文明施工管理工作。在工程施工過程中,需要特別注意加強施工現(xiàn)場的管理,要針對周邊的交通等因素進行考慮,對工程施工的場地進行科學規(guī)劃,繪制出最佳的施工現(xiàn)場平面分布圖,從而確保現(xiàn)場道路暢通可以避免不必要事故的發(fā)生。在劃分工程施工現(xiàn)場的功能區(qū)域的過程中,要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況劃分出一個相對安全的距離,可以確保工程建設現(xiàn)場的施工安全。①設門禁。為杜絕閑雜人員進入施工區(qū)域,在施工區(qū)需設立了門禁系統(tǒng),安排安保人員進行管理,施工人員通過刷“平安卡”進入施工現(xiàn)場,既能預防閑雜人員進入施工區(qū)域,又可避免未經(jīng)培訓的施工人員進入施工區(qū)域作業(yè),保證了施工作業(yè)安全。②立牌圖。施工區(qū)域內除按標準設置七牌一圖外,各種溫馨提示、施工告知、公示牌、質量控制牌等按標準設置。③分道行。為保證施工人員在施工區(qū)域的安全,在施工區(qū)域內需設立了人行區(qū)、車行區(qū),分道行走,既保證了安全,又便于車輛的清洗。④壓噪音。為降低和減少施工作業(yè)過程中的生產噪音,選用隔音較好的材料,編制噪音預防措施;安排專人對施工噪音進行檢測,以便及時調整、配置相應的設備,嚴格執(zhí)行《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》(GB12523-2011)和《城市區(qū)域環(huán)境振動標準》(GB10070-88),確保施工噪音符合國家規(guī)范標準。其次,依據(jù)施工情況合理的調配施工時段,避開考試、休息、節(jié)假日等特殊時段進行施工。⑤抑揚塵。為降低施工作業(yè)區(qū)的粉塵、煙塵,需采取灑水、鋪設鋼板、制作遮陽棚、改良加工工藝等措施來降低粉塵、煙塵的產生;同時,給員工配發(fā)相應的勞動防護用品,既保證了員工的身心健康,又達到了降低揚塵的目的。(圖4)

      篇2

      現(xiàn)今社會隨著人口增長及人民生活水平的提高,建筑產品的需求量也越來越大,許多原有的建筑都面臨著改造任務,還有一部分施工工地位于人口聚集區(qū),建筑施工噪聲擾民問題顯得格外突出,建筑施工噪聲污染成為近年來一個熱點難點,特別是在學生中,高考期間更為突出,造成了上訪案件增多,群眾怨聲載道,直接影響了社會安定團結。建筑施工應以“即為政府分憂,又為群眾解擾”為出發(fā)點,把項目施工的管理作為我們的工作重點,使施工現(xiàn)場的管理工作更加規(guī)范化、制度化。

      關鍵詞:安全文明施工措施、現(xiàn)場環(huán)境管理措施

      完善安全文明施工管理體制、建立健全安全文明施工管理制度、安全文明施工管理機構和安全文明施工生產責任制是安全、文明施工管理的重要內容,是實現(xiàn)安全、文明施工生產目標管理的組織保證。

      一、建筑施工安全措施

      1.對于現(xiàn)場施工人員的安全教育

      通過對現(xiàn)場施工人員的管理,營造出施工單位的安全文化。對新進場的施工人員要做“三級”教育及有關安全知識方面的培訓,要針對施工人員對安全知識參差不齊的實際情況,區(qū)分層次,突出重點,采取多種方式做好安全教育培訓工作,對特種作業(yè)人員要結合工種進行崗前安全教育。

      2.如何提高現(xiàn)場施工人員的安全意識

      要提高現(xiàn)場施工人員的安全意識。我們就要以專業(yè)安全教育為中心,以全方面性的增強施工人員的自我安全防范能力,從而不斷的提高施工人員的安全意識,以達到施工現(xiàn)場安全施工的目的。將有關安全的法律、法規(guī)公布在宣傳欄中。積極組織各級管理人員,讓所有施工人員充分認識安全生產的重要性和必然性,耐心教育并嚴格按章處理。進一步提高建筑施工安全意識。

      3.確保落實好施工現(xiàn)場的安全管理

      項目安全工作要由項目經(jīng)理牽頭,制定項目管理工作的計劃,制定項目的安全管理策劃,建立建全安全生產的責任制、安全體系。要把施工現(xiàn)場的安全責任目標分解到崗,落實到人,從上至下層層把關,面面俱到。把施工現(xiàn)場的安全管理責任制融入到施工現(xiàn)場的每一個生產過程之中。然后還要針對不同的建設項目、施工現(xiàn)場和不同時期的重大危險源,合理化地組織、使用人力、財力、物力以保證在施工生產中的安全,并不斷完善施工現(xiàn)場的安全保證體系。

      二、加強施工現(xiàn)場的安全管理

      1.加強施工現(xiàn)場的安全檢查

      加強對施工現(xiàn)場的安全檢查及安全監(jiān)督,除了建立建全安全生產責任制等外,同時還要成立一個由專職安全管理人員和各工種的兼職安全員組成的安全管理網(wǎng)絡機構,及時提供施工現(xiàn)場的安全信息,并立即整改施工現(xiàn)場的安全隱患,使安全管理更加有保證。

      2加強施工前與施工中的安全管理

      項目現(xiàn)場施工前,必須做到防范于未然,做好施工之前的安全策劃和施工過程中的管理。要做好施工的調查研究。對施工現(xiàn)場進行勘查跟記錄,在過程中找出可能會對安全造成隱患的因素,并對安全隱患情況做好安全預防措施及施工現(xiàn)場的安全警示工作。施工中, 更要了解和掌握設計圖紙的要求及安全技術措施的內容,按已審批方案進行施工。

      3.建立安全事故應急方案

      為了減少施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生后的損失,應需制定一個安全事故的應急預案方案。并應根據(jù)該方案來進行不同的應急演練,以不至于事件來臨時手忙腳亂、造成不必要的更大損失。

      施工現(xiàn)場的安全管理直接影響人身安全和項目的進展,在施工過程中要注意施工安全。在減少施工現(xiàn)場的安全隱患,增強安全方面預防措施的同時,還要完善施工現(xiàn)場的安全管理方案,使得施工現(xiàn)場的安全得到保證。營造了一個井然有序、安全防護、設施齊全規(guī)范、安全文明施工、氣氛濃厚的施工環(huán)境。

      三、施工現(xiàn)場文明施工及環(huán)境管理措施

      在建筑工程施工時,施工現(xiàn)場造成的環(huán)境污染和危害相對比較普遍,是一大通病。它不僅影響施工現(xiàn)場及其周圍人們的生活、工作、學習身體健康,而且影響施工的順利進行。但不是不可避免的。通過加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理,采取有效措施進行控制,是完全能夠消除或減輕施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、震動和光等對環(huán)境的污染和危害。

      施工現(xiàn)場環(huán)境管理的防范措施是指導施工現(xiàn)場環(huán)境管理的方案。在施工過程中,存在許多環(huán)境污染的隱患,如果管理不善,施工環(huán)境將受到污染。因此必須采取有效的防范措施,控制環(huán)境污染與危害:

      1、對于大氣污染的防治措施

      (1)攪拌站格設封閉的攪拌棚,在攪拌機上設置噴淋裝置。

      (2)施工道路采用硬化,并隨時清掃灑水,減少道路揚塵。

      (3)在施工區(qū)禁止明火焚燒(特別是禁火焚燒有毒、有惡臭物體)。

      (4)易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內存放,如露天存放時采用嚴密苫蓋。運輸和卸運時防止遺灑飛揚。

      (5)清理施工垃圾時使用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵。施工垃圾及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。

      (6)工地上使用的各類柴油、汽油機械執(zhí)行相關污染物排放標準,不使用氣體排放起標的機械。

      2、對于水污染的防治措施

      (1)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。

      (2)在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池。排放的廢水先排入沉淀地,經(jīng)二次沉淀后,方可排入城市排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。

      (3)未經(jīng)處理的泥漿水,嚴禁直接排入城市排水設施和河流。所有排水均要求達到國家排放標準。

      (4)臨時食堂附近設置簡易有效的隔油池,產生的污水先經(jīng)過隔油池,平時加強管理,定期掏油,防止污染。

      (5)在廁所附近設置磚砌化糞池,污水均排入化糞池,當化糞池滿后,及時通知環(huán)衛(wèi)處,由環(huán)衛(wèi)處運走化糞池內污物。

      (6)辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)合理發(fā)置排水明溝、排水管,道路及場地適當放坡,做到污水不外流,場內無積水。

      3、對于施工噪聲污染的防治措施

      (1)作業(yè)時盡量控制噪音影響,對噪聲過大的設備盡可能不用或少用。在施工中采取防護等措施,把噪音降低到最低限度。

      (2)對強噪聲機械(如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)設置封閉的操作棚,以減少噪聲的擴散。

      (3) 在施工現(xiàn)場倡導文明施工,盡量減少人為的大聲喧嘩,不使用高音喇叭或怪音喇叭,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

      (4)盡量避免夜間施工,確有必要時及時向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證,并向周邊居民告示

      4、對于其它污染的防治措施

      (1)施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生要落實工完場清。制定衛(wèi)生管理制度,設專職現(xiàn)場管理員,建筑垃圾做到集中堆放,生活垃圾設專門垃圾箱,并加蓋,每日清運。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。

      (2)如在挖土等施工中發(fā)現(xiàn)文物等,立即停止施工。保護好現(xiàn)場,并及時報告文物局等有關單位

      (3)在現(xiàn)場大門內兩側、辦公、生活、作業(yè)區(qū)空余地方,合理布置綠化設施,做到美化環(huán)境。

      (4)砂石料等散裝物品車輛全封閉運輸,車輛不超載運輸。在施工現(xiàn)場設置沖洗水槍,車輛做到凈車出場,避免在場內外道路上“拋、灑、滴、漏”。

      (5)保護好施工周圍的樹木、綠化,防止損壞。

      (6) 合理修建臨時廁所,不準隨地大小便,廁所內設沖水設施,制定保潔制度。。

      (7)多余土方在規(guī)定時間、規(guī)定路線、規(guī)定地點棄土,嚴禁亂倒亂堆

      3 結束語

      通過大量施工實踐證明,采取有效的管理制度消除或減輕施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境的危害,能保證人們身體健康,消除施工現(xiàn)場的外部干擾,確保項目施工順利進行。

      參考文獻

      [1]孟憲海.國際工程中擔保制度研究借鑒[J]建筑經(jīng)濟,2000(6、7)

      [2]張旭東. 城市建筑施工中的環(huán)境問題及其控制對策.[J] 環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展,2007,(6):31-34.

      [3]劉巖. 建筑行業(yè)環(huán)境保護與綠色施工[J].內蒙古環(huán)境科學,2007,(2):86-87.

      篇3

      【 abstract 】 construction is the important form construction engineering entity process, is also the main steps construction projects. The construction site is also set human, financial and material resources of the job site. Due to its complexity, sexual, so in order to have the construction site, level, in a planned way the civilized construction is indispensable, such not only can maintain stable, protect the environment, still can guarantee the people's life and property after the security problem. So how to effectively supervise and construction of civilization construction site management, this paper discusses this to make.

      【 keywords 】 building engineering; Construction site; Civilization construction; requirements中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A 文章編號:

      在施工現(xiàn)場中,任何施工事故的發(fā)生都會引起施工現(xiàn)場的秩序混亂,威脅施工人員的人身安全,而且還會直接或間接的影響公司的信譽問題。特別是我國加入WTO全球經(jīng)濟一體化,建筑市場競爭更加殘酷,企業(yè)圍著市場轉,眼睛盯著市場干的格局已經(jīng)基本形成。創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,就是以人為本的觀念。在施工前創(chuàng)造良好的環(huán)境,施工過程中保持良好的環(huán)境,這是對自己生命的關愛,也是對別人生命的關愛。因此推行文明施工建設,加強文明施工和文明作業(yè)建設,不僅是企業(yè)提高經(jīng)濟效益和信譽度的關鍵因素,也是保證工程質量和施工人員安生命安全的主要條件。

      1.創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場

      施工單位要加強施工現(xiàn)場的管理,按照施工現(xiàn)場的具體要求,以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展觀貫穿在建設工程質量安全生產、文明施工工作中,要狠抓措施落實,主動融入大開發(fā)、大建設形勢當中去,以創(chuàng)新和完善建設工程質量安全生產、文明施工管理機制為保障,以督促落實工程建設各方工程質量安全生產、文明施工責任為重點,以強化監(jiān)督機制為手段,切實把工程質量安全生產、文明施工有機結合起來,開創(chuàng)監(jiān)督管理工作新局面。創(chuàng)建文明工地,推行文明施工,為企業(yè)的良好的形象打下了基礎。

      2.創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的必要條件

      (1)施工場所的分類

      在施工過程中,施工的場所按照它們的范圍和施工特點可以分為,工程建設區(qū)域、施工區(qū)域和施工作業(yè)區(qū)域。每一個區(qū)域都有各自的特點,如工程建設區(qū)域,都包含了竣工、施工、待建區(qū)域,以及企業(yè)生產、生活的區(qū)域。而施工區(qū)域就是僅僅就只是施工工人在正在進行建設的工地,在這個工地不僅僅工人施工,還有包括材料堆放,和生活臨時區(qū)域。施工作業(yè)區(qū)域,它包括單項作業(yè)和正常配合作業(yè)區(qū)段,以單項作業(yè)為主,其他配合作業(yè)為輔。交叉作業(yè)區(qū)段,及多種作業(yè)交叉和協(xié)調進行的區(qū)段。在交叉作業(yè)區(qū)段,沒有明顯的據(jù)主導地位的單項作業(yè),在各項同時交叉進行的作業(yè)之間需要進行很好的協(xié)調安排,確保有條不亂和安全順利的進行建設。最后的特殊作業(yè)區(qū)段,在這個區(qū)段,項目有一定的危險性和難度性,需要高端的技術施工人員在此進行施工建設。

      (2)施工的平面布置要求

      現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實際合理地進行布置,設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置堆放,并隨施工基礎、結構、裝飾等不同階段進行場地布置和調整。道路與場地道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無散落物;建筑物周圍應澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),電力系統(tǒng),保證順暢不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理,消防設施齊全,避免垃圾的亂丟亂放引起的火災。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍,應設置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等內容,企業(yè)標志,設施標牌工程標牌和安全標志都要種類齊全。

      (3)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生要求

      生活衛(wèi)生應納人工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員,落實責任制。施工現(xiàn)場須設有茶水亭和茶水桶,有消毒設備。工地有男女廁所,有便溺設施,落實專人管理,保持清潔無害。工地有男女更衣室,有防竊措施,保持室內清潔。工地設簡易浴室,保證供水,保持清潔?,F(xiàn)生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。 在施工中不帶泥沙出場,并做到沿途不遺不撒,道路與場地道路暢通、平坦、整潔,并還有排水設施。還要有衛(wèi)生檢查消毒工具,定期對衛(wèi)生進行打掃和檢查,保證施工人員的在無污染的環(huán)境下健康積極的施工。

      (4)施工材料、機具堆放保管的要求

      對于施工的原材料,要按照材料的性質,如防水、防曬、防碎等具體的要求,堆放在合理的施工位置,既不能影響施工進度,也要為施工人員能夠提高方便。對于易燃、易爆和有毒的材料要放在陰涼和通風的位置,避免放錯位置而導致的安全事故。嚴禁亂堆、亂放的,特別是杜絕把材料堆靠在圍欄、廣告牌位后,這樣是為了防止倒塌等意外事故的發(fā)生?,F(xiàn)場的材料管理人員要做好材料的管理和記錄,做好材料統(tǒng)計報表。

      (5)施工管理人員的要求

      只有重視施工現(xiàn)場管理,才能促進文明施工,要全面提高全企業(yè)職工現(xiàn)場管理意識。眾多的建筑施工優(yōu)秀企業(yè)家對抓好施工現(xiàn)場管理的必要性、重要性及緊迫性形成了共識,要把企業(yè)的最高管理者重視施工現(xiàn)場管理意識,轉化成全員、全過程、全方位施工生產過程的群體施工現(xiàn)場管理意識。所以企業(yè)就要有高素質、高文化、高專業(yè)的管理水平施工管理人員。從項目經(jīng)理再到施工人員,從企業(yè)辦公室再到施工現(xiàn)場,都要有高度的負責和管理。企業(yè)要加強對管理人員的培訓和教育,確保每一個員工都能有良好的崗位責任心和敬業(yè)精神,從員工的最底層做到人人關注文明施工、人人參與文明施工管理,來達到企業(yè)乃至國家的高度重視,來完善建筑文明施工管理模式。

      3.督促施工現(xiàn)場文明建設,保證工程質量安全

      監(jiān)理機構在施工現(xiàn)場要督促并且檢查,施工人員的進度和工程的質量,要求施工人員要規(guī)范、合理的制定自己的任務目標和進度計劃。嚴格按照計劃實施,并把質量管理的重點投放在施工現(xiàn)場,建立以項目為對象的施工現(xiàn)場質量保證體系,突出施工現(xiàn)場質量控制。在施工現(xiàn)場進行“三檢制”的實施,現(xiàn)場QC小組工作及時做到質量信息的反饋,建立信息網(wǎng)絡系統(tǒng),做到施工現(xiàn)場“防、檢結合,預防為主”的原則,在施工現(xiàn)場積極推行“講、幫、防、卡”的新科學的質量檢查方法,建立上道工序要為下道工序負責的責任制。進行獎懲制度,為了鼓勵先進,鞭策后進,應當對每次檢查中做得好的進行獎勵,做得差的應當進行懲罰,并敦促其改進。

      4.結語

      如今我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑施工避免不了的會出現(xiàn),管理混亂、施工現(xiàn)場粗糙的環(huán)境,所以我們要必須做好文明施工的基礎,從自己做起,不搞花架子,嚴格檢查與考核,并持之以恒,常抓不懈,爭取由企業(yè)的帶領下做到,人人負責,人人管理的施工觀念,讓文明施工成為一種自覺行為,才能使我們的文明施工管理上一個新臺階,來更好的促進我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展。

      參考文獻

      篇4

      1、施工企業(yè)在進場施工前,應根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,進一步完善施工組織設計,調整施工現(xiàn)場平面布置圖。施工現(xiàn)場平面布置圖設計應符合“邊界清晰、圍護美觀、場內平實、物料整齊、內衛(wèi)達標、文明有序”總體要求,并做到功能齊全,布局合理,圖示、標注清晰。施工平面布置圖必須經(jīng)過施工企業(yè)技術負責人和項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、建設單位項目現(xiàn)場負責人簽字后方可實施。

      2、建筑施工現(xiàn)場應根據(jù)場地情況,分設工程作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)、生活區(qū)。工程作業(yè)區(qū)根據(jù)實際施工情況,宜按主體施工、鋼筋加工、模板制作、水泥攪拌、材料堆放等區(qū)域予以劃分;作業(yè)區(qū)與生活區(qū)應采用美觀、牢固、剛性密封的圍擋等方式進行隔離。

      施工現(xiàn)場應設辦公室、門衛(wèi)室、廁所等臨時設施,未設置員工宿舍的施工現(xiàn)場可不設食堂和淋浴室。

      3、沿工地周邊必須設置封閉圍擋,材料可以使用磚砌或壓型鋼板,在市區(qū)主要路段圍擋高度不低于2.5m、其他路段不低于1.8m。

      圍檔要求堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀,外側刷白。磚砌圍檔頂部應做壓頂。

      4、施工現(xiàn)場應有固定的出入口、并設置大門,大門口應設置標有企業(yè)名稱以及工程名稱的標牌。大門入口明顯處應設有五牌一圖(工程概況牌、文明施工牌、安全生產牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員及監(jiān)督電話牌和施工現(xiàn)場總平面圖)。

      5、主要施工出入道路應鋪設干、硬化路面,并在項目開工前完成。路面平整、整潔、暢通,方便運輸車輛進出。運輸車輛進出的工地出入口應有車輛沖洗設施(包括沖洗平臺、沖洗設備、排水溝、沉淀池等),并且沖洗方便.排水暢通,由專人負責。

      二、過程管理

      6、工程項目在施工過程中,施工現(xiàn)場實行封閉管理。施工企業(yè)應建立門衛(wèi)管理制度,對進出人員和車輛進行嚴格有效管理。

      7、在建工程建筑物外腳手架必須使用符合規(guī)定要求的密目安全立網(wǎng)全封閉施工。密目安全立網(wǎng)應封閉嚴密、牢固、平整、美觀,重復使用的安全立網(wǎng)必須沖洗干凈。密目安全立網(wǎng)應采用塑料繩綁扎在鋼管內側,不得使用金屬絲等其他材料綁扎。

      鋼管腳手架桿件必須涂防銹漆。防護欄桿、安全門及擋腳板刷紅、白相間油漆,剪刀撐涂成黑、黃相間的警戒色。

      8、施工過程中的土方和建筑垃圾應集中堆放,必要時進行圍護和覆蓋遮擋。

      9、運輸車輛應經(jīng)過車輛沖洗平臺沖洗干凈后,方可駛出工地。嚴禁車輛輪胎帶泥駛出工地。

      10、臨街建筑立面應根據(jù)施工進度及時加強各施工樓層圍護,防止施工粉塵、高空墜落和拋撒物體。

      11、在建工程不得兼作員工宿舍、辦公室及售樓部。

      12、在施工過程中,各有關單位應加強文明工地建設,保證場容場貌、安全生產、衛(wèi)生狀況、便民愛民等措施按規(guī)定落實到位。防止拋撒滴漏,及時清掃路面,定期巡查圍護結構堅固安全,嚴格防止影響市容環(huán)境。

      三、各方責任

      13、建設單位對文明施工長效管理負總責。對圍墻(圍擋)、渣土運輸?shù)墓芾恚ㄔO單位應確定文明施工長效管理現(xiàn)場負責人。在項目開工前,負責落實圍墻(圍擋)搭設,主要施工道路干、硬化,車輛沖洗設施等文明施工配套,并負責對施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地進行總協(xié)調。建設項目施工實行總包管理,土方開挖和運輸、樁基施工、支護等專業(yè)工程應納入總包管理范圍內。建設單位需先行單獨發(fā)包的土方開挖和運輸、樁基施工、支護等專業(yè)工程,應單獨辦理建設工程施工許可證后,方可組織施工。

      14、各施工總、分包企業(yè)應共同加強文明工地建設,做好對圍墻(圍檔)設施及渣土運輸?shù)墓芾怼J┕た偘綉鞔_文明施工長效管理現(xiàn)場負責人,負責落實封閉管理、文明施工創(chuàng)建,按照文明施工有關規(guī)定,積極開展文明工地創(chuàng)建活動。

      15、監(jiān)理單位應加強文明施工監(jiān)督和協(xié)調,對違反文明施工規(guī)定的行為及時提出整改意見;對拒絕整改的施工企業(yè)監(jiān)理單位有責任向建設主管部門反映。因監(jiān)理單位監(jiān)督不力,導致工地管理嚴重影響城市環(huán)境衛(wèi)生,受到有關部門批評和處理的,將記入監(jiān)理單位的不良行為記錄。

      四、監(jiān)督管理

      16、建設工程項目在辦理安全監(jiān)督手續(xù)時,建設工程安全監(jiān)督部門應分別核驗施工平面布置圖是否由各方簽字。未經(jīng)各方簽字的,不予辦理安監(jiān)登記手續(xù),責令整改,并報施工許可管理部門。

      17、各管理部門應加強建設項目施工全過程的監(jiān)督檢查、動態(tài)管理、綜合考評和部門聯(lián)動。加強對建設工程安全文明施工措施費計取管理。加強巡查,及時查處運輸車輛帶泥上路、違規(guī)挖土等行為,防止施工企業(yè)違章施工行為的發(fā)生。建立文明工地長效管理定期通報制度,對建筑和拆除工程未辦理相關手續(xù)擅自組織施工、累計受到2次及其以上通報批評或行政處罰的工地,一律按不合格工地處理。

      篇5

      中圖分類號:TU714文獻標識碼: A

      引言

      近年來,我國城市建設飛速發(fā)展,建設工程領域安全事故時有發(fā)生,反映出我國建設工程領域安全文明施工管理形勢依然嚴峻。安全文明施工措施費落實不到位,安全文明施工制度執(zhí)行不力,施工現(xiàn)場管理混亂,臟亂差現(xiàn)象依然存在,施工現(xiàn)場工作人員安全意識薄弱等問題廣泛存在。所以加強安全文明施工管理需要多方舉措,探索安全施工新模式勢在必行。

      1當前安全文明施工存在問題

      1.1安全文明施工措施費很難到位

      當前工程建設領域廣泛存在低價中標的現(xiàn)象,有些甚至存在低于成本中標的事情,中標的施工單位為補償成本,挪用安全文明施工措施費現(xiàn)在普遍存在。還有一些安全意識薄弱的施工單位中標后挪用安全文明施工措施費,以期獲得額外的利潤。這為安全事故的發(fā)展埋下了定時炸彈。低價中標或者追求額外利潤成為安全文明施工措施不能有效落實的直接誘因。

      甲方單位不愿承擔安全文明措施費,通過掌握資金優(yōu)勢,利用非法手段克扣安全文明施工措施費,造成安全文明施工設備落后,管理措施不力等現(xiàn)象,為安全事故的發(fā)生埋下隱患。

      1.2施工單位安全文明意識薄弱

      長期以來形成的思想觀念,重質量,不重安全在一些建筑企業(yè)中廣泛存在。施工單位不愿意為安全文明施工投入過多的人力、物力、財力,以為只有質量是第一位的,質量做好就萬事大吉了。殊不知,安全事故一旦發(fā)生,很難撫平,給企業(yè),給家庭,給個人造成的損失是不能彌補的。

      由于我國目前建筑行業(yè)飛速發(fā)展,對建筑企業(yè)的需求量逐年增加,目前的資質管理門檻較低。建筑市場上很多掛靠資質的現(xiàn)象,掛靠的建設項目缺少施工單位的統(tǒng)一管理,安全文明意識差,通過壓縮安全文明措施費來獲得不合理利潤的現(xiàn)象時有存在。

      1.3施工現(xiàn)場人員文化素質偏低

      眾所周知,我國城市建設人員的構成主要是農民工,他們大多沒有受到良好的教育,安全意識薄弱,缺少必要的安全施工常識,常常冒險工作。

      本人近幾年調查發(fā)現(xiàn)工程項目上監(jiān)理人員素質有待提高,由于市場競爭殘酷,一些不正當?shù)恼型稑?,任意壓縮監(jiān)理費用,使得一些監(jiān)理公司很難聘請高層次管理人員充實到監(jiān)理隊中來,監(jiān)理人員施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足,監(jiān)理人員數(shù)量配備不到位的現(xiàn)象隨處可見。監(jiān)理人員很難負起應有的責任。

      1.4安全文明施工管理制度落后

      很多施工企業(yè)由于不重視安全文明施工管理,制定的管理體制健全,施工人員在執(zhí)行中執(zhí)行管理體制不力,對安全問題視而不見的現(xiàn)象時有發(fā)生,這是造成安全事故頻發(fā)的重要原因之一。建立健全的安全文明生產管理制度,形成良好的安全文明生產管理文化,是建筑企業(yè)良好發(fā)展的不竭動力。

      目前除了一些大型的施工企業(yè)形成了自己良好的建設工程安全文明施工文化外,很多資質等級低的施工企業(yè)安全文明施工文化很薄弱,有的甚至沒有安全施工文明文化。企業(yè)建立安全文明施工文化,可以開展安全文明施工技術培訓,技術交流,有效的提升施工現(xiàn)場工作人員的安全責任意識,讓安全文明施工的警鐘長鳴。

      2 安全文明施工管理新措施

      曾經(jīng)在一個施工現(xiàn)場看到這樣的標語:“安全是快樂的海洋,安全是歡樂的階梯”,安全文明生產在工程技術人員的身邊無處不在,安全就是生命。針對目前建筑市場上存的安全問題,建設工程管理部門必須積極探索,制定最嚴格的監(jiān)督管理模式,督促施工單位建立完善的安全文明生產管理制度,形成先進的安全生產管理文化。加強現(xiàn)場施工的安全文明管理,不留空隙。

      2.1加強安全文明施工的監(jiān)督管理

      首先是源頭防治:建設工程主管部門加強對招投標的監(jiān)督管理,采取措施積極推進招投標程序的透明化,對于招投標過程中的違法違規(guī)行為堅決打擊,杜絕不良建筑隊伍進入市場。

      其次是加強建筑工程安全文明施工措施費的監(jiān)督管理,對安全文明施工措施費進行獨立監(jiān)管,從事建筑活動必須落實建設安全文明施工措施費,把安全文明措施費的主動權從建設方的手里拿出來,由建設工程主管部門統(tǒng)一管理,按照施工進度準時發(fā)放。為保證安全文明措施費的到位發(fā)放,可以建立公開透明的網(wǎng)上辦公系統(tǒng),對發(fā)放金額,方式等向社會公開。對于安全文明措施好的企業(yè)給予物質精神獎勵,對于安全文明施工措施不到位的企業(yè)給予處罰,堅持獎懲并行的原則。

      再次是制定統(tǒng)一的安全文明施工標準,實行標準化管理,施工單位的安全文明施工方案必須經(jīng)過審批,建筑施工活動嚴格按照審批后的建筑安全文明施工方案進行。

      最后是落實責任,對建設工程主管部門工作人員以及施工單位安全文明施工責任人員的違法違規(guī)行為嚴格查處,絕不姑息,對其違法違規(guī)行為可以向社會曝光,接受公眾的監(jiān)督。

      2.2加強安全文明施工的組織與制度建設

      建立施工單位主要負責人,項目負責人,專職安全文明施工管理人員,施工項目管理技術人員以及監(jiān)理工程師人員組成的等多方位的安全文明施工生產管理團隊。多方舉措,保證安全文明施工的順利進行。

      施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產條件所需資金的投入,對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

      施工單位的項目負責人應當對建設項目的安全文明生產負責,落實安全文明施工責任制度、安全文明施工規(guī)章制度和安全文明施工的操作規(guī)程,確保安全文明施工措施費的有效使用,消除安全隱患。

      施工單位的安全文明施工專職管理人員負責對建設項目安全文明生產的現(xiàn)場監(jiān)督檢查,保證發(fā)現(xiàn)問題即時整改,即使整改不了的即使報告給項目負責人和安全文明施工生產管理機構。對違法違規(guī)行為及時制止。

      施工現(xiàn)場技術人員應當就安全文明施工的技術要求向現(xiàn)場施工作業(yè)人員詳細說明,確保安全文明施工順利執(zhí)行。

      現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對建設項目安全文明施工負有監(jiān)督責任,對建設項目的安全文明生產管理方案,專項安全施工技術方案進行審查、現(xiàn)場監(jiān)管,并且制定監(jiān)理實施細則。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場文明施工監(jiān)督管理中應能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,對施工單位安全文明施工中的違法違規(guī)行為進行制止,要求整改。

      2.3打造高素質的安全文明施工隊伍

      針對當前建筑市場上施工作業(yè)人員文化層次偏低,安全文明生茶意識薄弱的現(xiàn)狀,加強安全文明施工的宣傳教育,開展安全文明施工的技術培訓,增強一線施工作業(yè)人員的安全文明意識勢在必行。

      建立良好的安全文明施工文化,通過開展定期培訓,座談會,組織現(xiàn)場工作人員自發(fā)檢查安全文明生產的行為,并且做好記錄,施工現(xiàn)場保持干凈整潔,懸掛標語,施工企業(yè)加強對員工的關愛,增加員工的歸屬感,讓安全文明施工深入人心。

      3結論

      建設項目的安全文明施工,是關系廣大人民群眾生命安全的大事,安全無小事。在城市建設飛速發(fā)展的今天,做好安全文明施工需要多方舉措,積極探索安全文明施工新模式。建立健全安全文明施工責任制度,建設主管部門,施工單位工作人員,現(xiàn)場監(jiān)理工程師多方舉措,各司其職,才能保證建設項目安全文明生產的順利進行,有效的提升施工現(xiàn)場安全文明施工管理水平。

      參考文獻

      篇6

      中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A 文章編號:

      引言

      施工單位要加強施工現(xiàn)場的管理,按照施工現(xiàn)場的具體要求,以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展觀貫穿在建設工程質量安全生產、文明施工工作中,要狠抓措施落實,主動融入大開發(fā)、大建設形勢當中去,以創(chuàng)新和完善建設工程質量安全生產、文明施工管理機制為保障,以督促落實工程建設各方工程質量安全生產、文明施工責任為重點,以強化監(jiān)督機制為手段,切實把工程質量安全生產、文明施工有機結合起來,開創(chuàng)監(jiān)督管理工作新局面。創(chuàng)建文明工地,推行文明施工,為企業(yè)的良好的形象打下了基礎。

      一、文明施工與企業(yè)競爭力

      建筑企業(yè)要想在建筑市場中站穩(wěn)腳跟,穩(wěn)定發(fā)展,不僅需要高水平的施工能力、先進的施工設備,還需要良好的企業(yè)形象和企業(yè)品牌。施工現(xiàn)場的情況是反映建筑企業(yè)形象最直觀的途徑,也是企業(yè)展示自身的一個窗口。施工企業(yè)作為施工現(xiàn)場的主體,一舉一動都反映了整體施工的管理水平。高水平的施工管理和文明施工可以使企業(yè)具有良好的自身形象,提升企業(yè)的社會影響力,建立良好的企業(yè)品牌形象。施工單位要積極的提高自身施工水平,同時進行文明施工,以積極的態(tài)度利用合理的方式提升自身的競爭力。在企業(yè)高層管理人員的日常管理工作中,要增強文明施工的意識,把長遠發(fā)展作為主要的發(fā)展形勢。在做決策時,改變陳舊的效益為重要思想,對整體項目工程進行全面的長遠的分析,建立良好的管理制度,提升自身管理能力,加強施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。做好文明施工工作可以增加施工人員主觀能動性,提高施工效率,從而減少成本,提高工程的安全性。做好文明施工管理工作,要建立明確的崗位責任制度。在工程施工過程中成立文明施工管理隊伍,對工程各階段各個環(huán)節(jié)進行責任落實。安排專人進行施工現(xiàn)場的文明檢查工作,對施工現(xiàn)場的文明施工進行嚴格的管理。在各施工小組負責人的管理上,要簽訂相關責任制度,明確自身職責和管理范圍,落實文明施工的制度?,F(xiàn)場施工人員是施工工作的主體勞動力,加強現(xiàn)場施工人員文明施工意識的培養(yǎng)是非常有必要的。在施工工作進行中,加強文明施工的宣傳,營造文明施工的氣氛,從而影響施工人員的施工行為,提高施工文明程度。對于施工隊伍中素質較低的農民工成員,要進行積極的培訓,提高他們的職業(yè)素質和文明施工意識,改變不良習慣。通過加強施工現(xiàn)場的文明施工管理工作,可以有效的提高施工人員的意識和施工操作水平,使企業(yè)整體形象得到良好的提升。

      二、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的必要條件

      1、施工場所的分類

      在施工過程中,施工的場所按照它們的范圍和施工特點可以分為,工程建設區(qū)域、施工區(qū)域和施工作業(yè)區(qū)域。每一個區(qū)域都有各自的特點,如工程建設區(qū)域,都包含了竣工、施工、待建區(qū)域,以及企業(yè)生產、生活的區(qū)域。而施工區(qū)域就是僅僅就只是施工工人在正在進行建設的工地,在這個工地不僅僅工人施工,還有包括材料堆放,和生活臨時區(qū)域。施工作業(yè)區(qū)域,它包括單項作業(yè)和正常配合作業(yè)區(qū)段,以單項作業(yè)為主,其他配合作業(yè)為輔。交叉作業(yè)區(qū)段,及多種作業(yè)交叉和協(xié)調進行的區(qū)段。在交叉作業(yè)區(qū)段,沒有明顯的據(jù)主導地位的單項作業(yè),在各項同時交叉進行的作業(yè)之間需要進行很好的協(xié)調安排,確保有條不亂和安全順利的進行建設。最后的特殊作業(yè)區(qū)段,在這個區(qū)段,項目有一定的危險性和難度性,需要高端的技術施工人員在此進行施工建設。

      2、施工的平面布置要求

      現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實際合理地進行布置,設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置堆放,并隨施工基礎、裝飾、結構等不同階段進行場地布置和調整。道路與場地道路平坦、整潔、暢通,用混凝土澆搗,無散落物,不亂堆亂放;建筑物周圍應澆搗散水坡,四周保持清潔;無散落的雜物及散物,場地平整不積水;場地電力系統(tǒng),排水系統(tǒng),保證順暢不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理,消防設施齊全,避免垃圾的亂丟亂放引起的火災。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍,應設置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等內容,企業(yè)標志,設施標牌工程標牌和安全標志都要種類齊全。

      3、施工現(xiàn)場的衛(wèi)生要求

      生活衛(wèi)生應納人工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員,落實責任制。施工現(xiàn)場須設有茶水亭和茶水桶,有消毒設備。工地有男女廁所,有便溺設施,落實專人管理,保持清潔無害。工地有男女更衣室,有防竊措施,保持室內清潔。工地設簡易浴室,保證供水,保持清潔?,F(xiàn)生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。在施工中不帶泥沙出場,并做到沿途不遺不撒,道路與場地道路暢通、平坦、整潔,并還有排水設施。還要有衛(wèi)生檢查消毒工具,定期對衛(wèi)生進行打掃和檢查,保證施工人員的在無污染的環(huán)境下健康積極的施工。

      4、施工管理人員的要求

      只有重視施工現(xiàn)場管理,才能促進文明施工,要全面提高全企業(yè)職工現(xiàn)場管理意識。眾多的建筑施工優(yōu)秀企業(yè)家對抓好施工現(xiàn)場管理的必要性、重要性及緊迫性形成了共識,要把企業(yè)的最高管理者重視施工現(xiàn)場管理意識,轉化成全員、全過程、全方位施工生產過程的群體施工現(xiàn)場管理意識。所以企業(yè)就要有高素質、高文化、高專業(yè)的管理水平施工管理人員。從項目經(jīng)理再到施工人員,從企業(yè)辦公室再到施工現(xiàn)場,都要有高度的負責和管理。企業(yè)要加強對管理人員的培訓和教育,確保每一個員工都能有良好的崗位責任心和敬業(yè)精神,從員工的最底層做到人人關注文明施工、人人參與文明施工管理,來達到企業(yè)乃至國家的高度重視,來完善建筑文明施工管理模式。

      三、文明施工標準化管理的措施

      1、封閉式管理

      施工現(xiàn)場設置大門及值班室,同時配備門衛(wèi)值守。出入口處設置了企業(yè)名稱及標識。有些工地入口內側設置了臨時停車場,供車輛停放。

      2、施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)地面進行了硬地化處理,現(xiàn)場道路暢通

      有防止揚塵措施,定時灑水清洗。設置了排水溝渠,排水通暢,不積水。設置了防止泥漿、污水污染環(huán)境的措施,污水濾網(wǎng)、泥漿清洗槽等,防止泥頭車帶泥上路,污染城市干道。有些工地還種植了綠色植物,布置花盆,在辦公區(qū)前開辟一小片綠地栽種花草樹木,設置旗桿,升起國旗及企業(yè)旗幟。

      4、建筑材料、構件、料具堆放整齊

      南方地區(qū)多雨、天氣潮濕,遮蓋料具,對進場材料采取防銹蝕、防雨、防火措施。及時清理建筑物內的垃圾,易燃易爆品分類儲藏,設置滅火器、砂池,制定相應的防火措施。

      5、施工作業(yè)、材料存放與辦公、生活區(qū)劃分清晰

      伙房、庫房不可兼作宿舍,而且必須均有防火措施宿。舍設置了開啟式窗戶,房間內床鋪不高于兩層,通道寬度不小于0.9m。南方地區(qū)炎熱時間較長,蚊蟲滋生,宿舍內設有蚊帳以防蚊蟲叮咬。設置保健衛(wèi)生室,配備保健藥箱、常用藥及繃帶、頸托、擔架等急救器材。配備兼職或專職的急救人員,處理傷員和職工保健,對生活衛(wèi)生進行監(jiān)督和定期檢查食堂、飲食等衛(wèi)生情況。保持宿舍清潔、衛(wèi)生。

      6、建立消防安全管理制度、制定消防措施

      設置消防通道、消防水源,高層建筑還應有消防水泵。滅火器保證可靠有效,過期的滅火器及時到有關部門更換,并布局合理,放在大家容易拿到的地方,普及滅火器材的使用方法。有應急預案,組織消防演習,演練發(fā)生緊急情況時如何逃生,保證逃生通道暢通。動火作業(yè)履行動火審批手續(xù),配備動火監(jiān)護人員。

      7、生活區(qū)內設置學習、娛樂場所

      有些項目建了籃球場,飯?zhí)冒惭b了電視,工作人員業(yè)余時間看看電視、打打籃球,增進了交流。利用會議室等場所組織工人培訓、學習相關知識。建立治安保衛(wèi)制度,有專人負責,分工明確,有治安防范措施,在幾處關鍵部位設置監(jiān)控攝像頭,加強巡察,防止出現(xiàn)偷盜事件。及時發(fā)放工資,對于投訴認真處理,杜絕發(fā)生。購買保險。

      8、建立衛(wèi)生責任制并落實到人

      食堂、廁所、垃圾站、有毒有害場所布局合理,及時清理打掃,炊事人員有健康證,食堂通風良好,有冷藏、防鼠防蠅措施,生熟食分開存放。燃氣罐的存放符合要求。保證現(xiàn)場人員衛(wèi)生飲水,設置電熱水壺,高溫天氣可適當煮食涼茶,起到消暑降溫的作用。廁所內保持潔凈,設施數(shù)量合理。有沐浴間。

      四、文明施工檢查措施

      1、檢查時間

      項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產技術部門牽頭組織公司各職能部門(質安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等)每月對項目進行一次大檢查。

      2、檢查方法

      建筑工程項目公司文明施工檢查團及文明施工管理組應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期地進行抽查。每次抽查,必須對上一次檢查出的不足之處重點檢查,檢查是否認真地進行了相應的整改。對于多次整改不合格的,必須進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限其責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應落實整改的情況。

      3、獎懲措施

      為了鼓勵先進,鞭策后進,應當對每次檢查中做得好的進行獎勵,做得差的應當進行懲罰,并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應當將責任落實到每個責任人身上,明確其責、權、利,實行責、權、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行制定。

      結束語

      隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展,文明施工的重要性也是不斷增加,現(xiàn)在文明施工甚至關乎到企業(yè)自身生存。文明施工對于企業(yè)的重要性不言而喻,文明施工對于建筑工程的質量和安全管理工作有著很大的促進作用。同時,文明施工也可以提升企業(yè)文化,建立良好的企業(yè)品牌形象,促進現(xiàn)代化管理水平。

      參考文獻

      篇7

      中圖分類號:TU7 文獻標識碼: A

      一、文明施工的重要意義

      建筑工程由于其自身的特性,具有難度大、危險系數(shù)高、施工類型多樣、影響因素較多等特點,因此容易發(fā)生各類安全事故。而文明施工則可以在很大程度上使施工作業(yè)的安全性得到保證,使得工程得以高標準嚴要求的完成,文明施工的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的一個重要指標,也是企業(yè)綜合競爭力的重要體現(xiàn)。

      二、安全文明施工管理的現(xiàn)狀

      近年來,建筑施工企業(yè)作為安全生產的管理主體和責任主體,更加注重施工現(xiàn)場管理和安全文明施工。然而,目前我國安全文明施工管理水平不高,施工現(xiàn)場仍存在較多問題,影響建設工程項目的進展和目標的達成。

      (一)人員安全文明施工意識薄弱

      企業(yè)管理人員未真正樹立安全發(fā)展和施工的理念,未按照要求將安全文明施工管理工作納入發(fā)展規(guī)劃和重要議程;我國建筑行業(yè)一線施工人員以農民工為主,安全文明施工意識淡薄,缺乏安全施工操作技能,不嚴肅對待施工作業(yè)過程中的任務,存在不文明施工的現(xiàn)象。2013年某商住樓工程在施工過程中,無墻垛的臨時圍墻被當作支擋碎石的擋土墻使用。圍墻內堆放的碎石對圍墻產生向外的水平推力,致使圍墻出現(xiàn)向外的傾斜。在清理圍墻外碎石過程中,鏟車擾動了圍墻地基土。圍墻外的碎石清理完畢后,平衡圍墻內碎石向外的水平推力喪失,圍墻失去支承而倒塌,造成3人死亡,直接經(jīng)濟損失63.5萬元。這是一起違反建設工程臨時設施施工基本常識而引發(fā)的生產安全責任事故,事故的發(fā)生暴露出現(xiàn)場管理和技術人員安全文明施工意識薄弱以及欠缺專業(yè)素質的問題。

      (二)安全施工管理體系不健全

      建筑企業(yè)安全文明管理制度和組織機構不完備,企業(yè)安全管理部門未將國家法規(guī)及條例具體細化,施工人員缺乏可落實的標準化操作性手冊,導致安全文明施工效果不佳;盡管我國提倡安全文明施工以安全生產責任制作為制度依據(jù),因建筑企業(yè)對安全文明施工管理不嚴格,導致已經(jīng)建立的安全生產規(guī)章制度未落實到實際行動上。2014年某大樓在施工過程中,施工組織管理混亂,安全管理失去有效控制,模板支架搭設無圖紙,無專項施工技術交底,施工中無自檢、互檢等手續(xù),搭設完成后沒有組織驗收,導致大演播廳舞臺在澆筑頂部混凝土時,模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn),大演播廳舞臺屋蓋坍塌,造成正在現(xiàn)場施工的農民工和電視臺工作人員6人死亡,35人受傷,直接經(jīng)濟損失70.7815萬元。

      (三)安全文明施工監(jiān)督不足夠

      政府安監(jiān)部門對安全文明施工監(jiān)督僅僅停留在施工表面問題上,未對施工工作安全狀況進行深入檢查;發(fā)現(xiàn)安全文明施工問題時,存在未及時給予提醒并嚴格要求改正的情況,不注重安全隱患的治理。建筑企業(yè)在安全文明施工管理人員和資金的配置方面投入有限,導致企業(yè)自身對施工班組的安全文明施工監(jiān)督力度有限。2014年某市國際商業(yè)廣場B區(qū)東部裙樓施工中,業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位不同程度存在著違反安全生產法律、法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準的行為,但施工、監(jiān)理單位安全管理機構和人員不正確履行職責,安全監(jiān)管工作不落實,監(jiān)管措施不力,監(jiān)管力度不大,不能及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產違法、違規(guī)行為,導致中庭部天井共享空間澆注頂蓋混凝土時,模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn),造成8人死亡、3人受傷,直接經(jīng)濟損失339.4萬元。

      三、對施工企業(yè)提高安全文明施工的建議

      (一)轉變思想,提高現(xiàn)場管理安全文明施工意識

      安全文明施工應從思想上徹底轉變。意識最能體現(xiàn)一個施工單位的安全文明施工程度。即你是一個有安全文明施工意識的施工隊伍還是一個“游擊隊”,在施工過程中的一些細節(jié)上就能一清二楚的表現(xiàn)出來。試想我們的職工在施工過程中,不注重安全防護,亂扔煙頭、亂吐痰、嬉笑打鬧,對公共的財產毫不愛惜,隨意浪費,現(xiàn)場的臨時建筑布置不合理,現(xiàn)場的各種防護欄桿不美觀,材料堆放也不整齊、規(guī)范,污水隨意排放,噪聲、粉塵控制不達標,這樣的施工企業(yè)肯定從思想上就不重視安全文明施工。要抓好安全文明施工,必須讓全體員工對抓好施工現(xiàn)場安全文明施工管理的必要性及緊迫性形成共識。要把企業(yè)注重安全文明施工管理意識轉化成全員、全過程、全方位施工生產過程的群體施工安全文明管理意識。形成凝聚力和向心力,統(tǒng)一思想,形成共識。凝聚群體導向行為,對抓好施工現(xiàn)場安全文明施工管理是極為重要的。

      (二)制定標準化實施細則,全面推行標準化的安全文明施工管理

      標準化安全文明施工,就是施工項目在施工過程中科學地組織安全生產,規(guī)范化、標準化管理現(xiàn)場,使施工現(xiàn)場按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。通過制定標準化的施工現(xiàn)場安全文明施工實施細則,增強現(xiàn)場安全文明施工的可操作性?,F(xiàn)場采用企業(yè)自身獨特的視覺形象識別系統(tǒng),從標志牌的圖案、徽記,到信封、信箋等都有統(tǒng)一的設計符號或色彩標識。在施工生產現(xiàn)場通過推行定置管理來徹底改變建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理混亂現(xiàn)象,使施工現(xiàn)場實現(xiàn)“環(huán)境清潔,物料堆放有序,設備整潔完好,安全設施齊全,道路平整暢通,制度標準健全,勞動紀律嚴格,施工秩序井然”的目標,推進施工現(xiàn)場文明施工。

      (三)加強安全文明施工培訓,提高安全文明施工水平

      公司的安全生產職能部門對施工管理人員及進場工人進行安全及文明施工教育、培訓,組織他們學習國家的安全生產方針、政策和安全生產法規(guī)、標準,學習公司的安全生產規(guī)章制度、安全紀律,并講解已發(fā)生的各類重大事故及應吸取的教訓。工人進場后,工程項目部組織工人學習安全文明施工基本知識及相關工種的安全技術操作規(guī)程,以及工人安全、場容、防護、臨時用電、機械、材料、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)等安全文明知識,使工人的安全文明施工意識得到進一步的提高。很多項目新入職的管理人員由于知識儲備和經(jīng)驗不足,對項目的安全文明施工管理心有余而力不足。企業(yè)應該充分重視對他們進行安全文明施工知識的培訓。有計劃性地組織新員工進行企業(yè)文化、企業(yè)標準化的安全文明施工管理知識進行學習,經(jīng)常性組織新員工到本企業(yè)或其他兄弟企業(yè)安全文明施工能力強的項目進行參觀學習。

      (四)確保安全文明施工費用的投入

      為了保證安全生產及文明施工順利進行,施工企業(yè)應制定保證安全文明施工投入的管理辦法,設立了安全生產、文明施工專項基金,保證資金到位,且專用于安全文明施工用具及設施的采購和更新、安全文明施工措施的落實和生產條件的改善。項目應制定出詳盡的安全文明施工方案和管理措施,并根據(jù)具體的方案措施,對需要投入的安全文明施工費用進行預算、報批,切實保障安全文明施工方案真實施,費用真投入。

      (五)通過爭創(chuàng)安全文明標準化工地,增強安全文明施工水平

      進行標準化的安全文明施工,越來越成為建筑業(yè)的主流。施工企業(yè)應推行各項目積極參與到安全文明標準化工地創(chuàng)建活動中。以創(chuàng)建安全文明標準化工地為契機,積極發(fā)揮員工主觀能動性,舉集體的智慧和力量,在創(chuàng)建中學習,在學習中進步。在企業(yè)中形成以創(chuàng)建促提高的安全文明施工氛圍,努力提高企業(yè)整體的安全文明施工水平。

      結語

      [1]付先波.建筑企業(yè)文明施工管理探討[J].中州煤炭,2007,01:38-39.

      篇8

      引言

      當前經(jīng)濟建設突飛猛進,工程建設規(guī)模大、發(fā)展快,同時建筑市場的全面放開,使得監(jiān)督管理模式已經(jīng)不能適應當前形勢的要求,必須將科學發(fā)展觀和安全發(fā)展貫穿在建設工程質量安全生產、文明施工工作中,要狠抓措施落實,主動融入大開發(fā)、大建設形勢當中去,以創(chuàng)新和完善建設工程質量安全生產、文明施工管理機制為保障,以督促落實工程建設各方工程質量安全生產、文明施工責任為重點,以強化監(jiān)督機制為手段,切實把工程質量安全生產、文明施工有機結合起來,開創(chuàng)監(jiān)督管理工作新局面。下面談談如何開展創(chuàng)建安全文明工地工作。

      1 文明施工管理細則

      1.1 現(xiàn)場場容、場貌布置。

      1.1.1 現(xiàn)場布置圖 必須根據(jù)場地實際合理地進行布置,設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置堆放,并隨施工基礎、結構、裝飾等不同階段進行場地布置和調整。

      1.1.2 道路與場地 道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無散落物;建筑物周圍應澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍,應設置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等內容。

      1.1.3 班組落手清 班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時,應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌公布。

      1.1.4 大堆材料 砂石分類、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料。灰池砌筑符合標準,布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。

      1.1.5 周轉設備 施工設施設備、大模、磚央等,集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn),角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。

      1.1.6 水泥庫 袋裝、散裝不混放,分清標號,堆放整齊,目能成數(shù)。有制度,有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符。庫容整潔,無“上漏下滲”。

      1.1.7 構配件及特殊材料統(tǒng)一堆放 混凝土構件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定,堆放不超高(多孔板不得超過12塊)。鋼材、成型鋼筋,分類集中堆放,整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊,木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類集中,分格不亂,堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購)均要按保管要求,加強管理,分門別類,堆放整齊。

      1.2 生活衛(wèi)生:①生活衛(wèi)生應納人工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實責任制。②施工現(xiàn)場須設有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設備。②工地有男女廁所,有便溺設施,落實專人管理,保持清潔無害。④工地有男女更衣室,有防竊措施,保持室內清潔。⑤工地設簡易浴室,保證供水,保持清潔。⑥現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孿生承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實。⑦生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。

      2 文明施工檢查措施

      2.1 檢查時間 項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產技術部門牽頭組織公司各職能部門(質安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等)每月對項目進行一次大檢查。

      2.2 檢查內容 施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

      2.3 檢查依據(jù) 前面所述“文明施工管理細則”。

      2.4 檢查方法 項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期地進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應的整流改。對于屢次整改不合格的,應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限其責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應落實整改的情況。

      篇9

      1文明施工管理細則

      1.1現(xiàn)場場容、場貌布置。

      1.1.1現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實際合理地進行布置,設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置堆放,并隨施工基礎、結構、裝飾等不同階段進行場地布置和調整。

      1.1.2道路與場地道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無散落物;建筑物周圍應澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍,應設置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等內容。

      1.1.3班組落手清班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時,應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌公布。

      1.1.4大堆材料砂石分類、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料?;页仄鲋蠘藴?,布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。

      1.1.5周轉設備施工設施設備、大模、磚央等,集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn),角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。

      1.1.6水泥庫袋裝、散裝不混放,分清標號,堆放整齊,目能成數(shù)。有制度,有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符。庫容整潔,無“上漏下滲”。

      1.1.7構配件及特殊材料統(tǒng)一堆放混凝土構件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定,堆放不超高(多孔板不得超過12塊)。鋼材、成型鋼筋,分類集中堆放,整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊,木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類集中,分格不亂,堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購)均要按保管要求,加強管理,分門別類,堆放整齊。

      1.2生活衛(wèi)生:①生活衛(wèi)生應納人工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實責任制。②施工現(xiàn)場須設有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設備。②工地有男女廁所,有便溺設施,落實專人管理,保持清潔無害。④工地有男女更衣室,有防竊措施,保持室內清潔。⑤工地設簡易浴室,保證供水,保持清潔。⑥現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孿生承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實。⑦生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。

      2文明施工檢查措施

      2.1檢查時間項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產技術部門牽頭組織公司各職能部門(質安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等)每月對項目進行一次大檢查。

      2.2檢查內容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

      2.3檢查依據(jù)前面所述“文明施工管理細則”。

      2.4檢查方法項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期地進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應的整流改。對于屢次整改不合格的,應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限其責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應落實整改的情況。

      篇10

      中圖分類號:TM752 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2013)21-0095-02

      隨著我國電力工程建設的發(fā)展,在社會經(jīng)濟競爭體制下,提高企業(yè)核心競爭力,保證安全文明施工管理工作的進行,才能既符合電力企業(yè)的發(fā)展需求,又適應經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,所以電力企業(yè)應該做好電力工程安全文明施工管理工作,以提高企業(yè)競爭力,促進電力工程的發(fā)展,提高社會經(jīng)濟效益。

      1 安全文明施工的必要性

      電力工程的安全文明施工不僅符合電力企業(yè)自身內部發(fā)展的要求,而且還適應了社會經(jīng)濟發(fā)展下市場競爭的客觀要求。建設電力工程安全文明施工管理工作,在一定程度上促進了電力工程的發(fā)展,具有必要性,主要的原因如下。

      1.1 提高企業(yè)核心競爭力

      企業(yè)的核心競爭力在市場競爭過程中對企業(yè)的成敗有著決定性的影響,是企業(yè)發(fā)展的重要因素。在社會經(jīng)濟的發(fā)展過程中,市場競爭可以有效的對稀缺資源進行配置。這種資源配置通過企業(yè)間的競爭實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,在電力工程中,進行安全文明施工是提高企業(yè)核心競爭力的有效途徑之一。

      1.2 市場競爭環(huán)境的改變

      我國的電力工程施工企業(yè)的市場競爭環(huán)境隨著我國經(jīng)濟體制的轉變和電力工程的發(fā)展,發(fā)生了很多的變化。在客戶需求方面的變化主要包括以下幾個方面:

      ①投資效益最大化的要求。因為客戶想要實現(xiàn)投資效益的最大化,所以對電力工程中的安全文明施工的要求更加嚴格。施工企業(yè)提高安全文明施工水平,需要提高電力工程施工的綜合管理水平,為客戶提供更好的產品和服務,在進行施工的過程中為客戶投資效益最大化的實現(xiàn)提供可靠的基礎。

      ②有效的監(jiān)督和控制。電力工程施工管理人員應該要求客戶對工程施工的狀況進行有效的監(jiān)督和控制,因為施工的安全文明水平的高低影響了監(jiān)督成本的高低。目前我國的電力工程施工,把企業(yè)的安全文明施工狀況作為客戶考核的一項重要指標。因此,對電力工程的施工狀況進行有效的監(jiān)督和控制十分重要。

      1.3 法律法規(guī)的健全

      隨著經(jīng)濟建設的發(fā)展,國家對建筑工程施工的安全文明越來越重視,制訂了一系列建筑法規(guī)、招標法規(guī)和合同法規(guī),對這些法律法規(guī)進行不斷的完善和調整,以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的要求。電力工程作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,進行電力建筑施工的過程中,為了提高施工的安全文明管理水平,制訂了很多規(guī)定、標準和制度,從法律角度對不同方面的責任和業(yè)務做出明確規(guī)定,在一定的施工范圍內保證了安全文明建設的進行。

      2 提高安全文明施工管理水平

      電力工程的發(fā)展需要提高施工的安全文明管理水平,保證工程的順利進行,才能促進電力工程的發(fā)展。安全文明施工既是電力企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是社會經(jīng)濟市場競爭的需要。根據(jù)這一認識,要想在市場經(jīng)濟條件下對安全文明施工管理工作進行有效的控制,提高安全文明施工管理水平,需要做到以下幾點:

      ①提高客戶服務水平。電力工程安全文明施工是為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,需要客戶提高投資效益。因此,實現(xiàn)電力工程的安全文明施工,需要提高安全文明施工管理水平,以客戶的需求為施工的基礎,全面提高客戶服務水平。我國的電力施工安全文明規(guī)定是參照國際條款,國家電力公司組織進行統(tǒng)一編寫的,并在電力工程施工中實行,提出了明確的安全文明施工要求。在施工雙方簽立合同之后,需要負法律責任,對合同中的內容進行實施。所以,電力工程在施工過程中,應該以客戶的要求為施工基礎,嚴格執(zhí)行合同內容,實現(xiàn)管理目標,對安全文明施工的要求進行擴展和提高,充分提升客戶對安全文明施工的滿意程度,全面提高客戶服務水平,才能保證安全文明施工管理工作的進行和發(fā)展。

      ②提高施工技術水平。實現(xiàn)電力工程的安全文明施工,不僅要提高客戶服務水平,還要提高施工技術水平。電力工程的施工技術在工程質量和安全中有著重要的地位,是實現(xiàn)電力工程安全文明施工的重要因素。施工技術的提高,需要施工人員和安全人員,嚴格執(zhí)行安全技術措施,在施工的過程中,不斷改進和完善施工技術,吸收先進的技術水平,才能促進電力工程安全文明施工管理工作的發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。

      ③規(guī)范安全文明施工過程。電力工程安全文明施工管理,應該規(guī)范施工行為,對施工過程中可能出現(xiàn)的危險進行分析、公示和控制,保證施工的安全文明。施工的安全文明規(guī)范,要加強對施工人員安全文明意識的培養(yǎng),建立安全文明施工管理制度,制定規(guī)范合理的施工方法和有效的突發(fā)事故處理方案。

      3 安全文明施工管理

      在電力工程建筑施工中,提高安全文明施工水平,需要對施工過程進行安全控制,以此為基礎,提高安全文明施工的文化影響力,增加施工的文化內涵。進行電力工程安全文明施工管理的方法,主要是實現(xiàn)安全文明施工過程的控制,包括施工人員的控制、環(huán)境要素的控制和施工技術的控制。

      ①提高施工人員安全文明意識。安全是指人和環(huán)境以及互動關系構成的,電力工程的安全文明施工,需要對施工人員進行嚴格的控制。因為施工人員作為電力工程建設的操作者,關系到工程的質量,影響著電力企業(yè)的發(fā)展。電力工程的安全文明施工需要施工人員提高安全文明操作意識,不斷的對員工進行安全文明教育,建立統(tǒng)一的安全文明規(guī)范,防止因為施工不當造成的安全事故,以適應電力工程建設發(fā)展的要求。

      ②分析施工環(huán)境的影響。無論什么建筑施工都需要對施工環(huán)境進行具體的分析評價,并根據(jù)預測會發(fā)生的問題,制定合理有效的解決措施。電力工程的施工,多在野外進行,有時會需要高空作業(yè),極易受到環(huán)境的影響。所以,在進行電力工程安全文明施工的過程中,應該充分考慮到環(huán)境要素對施工的影響,對施工環(huán)境進行控制。

      ③完善施工技術。電力工程的建設施工,要保證安全文明的施工,不僅要規(guī)范施工人員的安全文明操作,還要提高施工技術水平,利用先進的科學技術,更加科學、合理的進行施工,保證安全文明施工的進行,促進電力工程建設的發(fā)展。

      ④加強對施工的監(jiān)督。在電力工程安全文明施工的現(xiàn)場過程中,應該加強對施工過程的監(jiān)督,控制施工進度,保證施工安全文明的進行。只有強化電力工程安全文明施工,才能杜絕安全文明施工管理工作的漏洞。在施工過程中,對完成的每個施工分項和工序進行安全檢查。例如深基坑、腳手架、高處作業(yè)、安全維護和機械性能等容易出現(xiàn)違規(guī)操作或者安全隱患的因素,要加強對這些因素的安全檢查,保證電力工程安全文明施工管理工作的進行。

      4 結 語

      電力工程的施工是安全管理的重點工作,在電力工程施工過程中,進行有效的監(jiān)督和預防,提高施工人員安全文明施工意識,完善施工技術,做好風險預防工作,才能保證安全文明施工管理工作的正常進行。

      參考文獻: