導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇供電公司信息化建設，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

0引言

現狀：北流供電公司信息機房位于辦公大樓，原有超五類綜合布線系統(tǒng)，局域網交換機采用4臺北電450-24T堆疊，下連其他桌面型低端交換機。局域網的互聯網出口用一條4Mbps光纖線路。

公司共有22個城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所，租用電信線路連接到中心機房，另外有下屬機構、多個多經企業(yè)等不同辦公地的點需要連接到公司局域網。

公司原租用電信2M專線與網區(qū)供電局實現廣域網連接。

公司信息系統(tǒng)服務器約15臺，SCSI存儲陣列1臺，NAS存儲陣列3臺，桌面計算機400臺。

公司目前主要運行的應用系統(tǒng)有：辦公自動化OA、營銷、生產、人力資源、財務、計劃系統(tǒng)。

根據省級電網公司的要求，北流供電公司主要建設辦公自動化、視訊會議、營銷、財務、生產、計劃投資、郵件等業(yè)務應用系統(tǒng)，和局域網、廣域網等配套基礎設施的建設。應用系統(tǒng)盡可能利用公司現有軟件移植，現與網區(qū)供電局和廣西電網公司對接。

結合北流供電公司的應用需求及其特殊性，北流供電公司信息化（平臺）系統(tǒng)應滿足先進性、開放性、可靠性、經濟性的要求。

1階段性建設內容

北流供電公司的信息化建設分兩大階段性進行。

1、IT基礎設施的建設：

改善局域網，提供基本的網絡管理、防護功能。

建設三級廣域網，上連網區(qū)供電局和省電網公司。

2、應用系統(tǒng)的建設：按照省級電網公司統(tǒng)一推廣要求建設。

2信息化（平臺）系統(tǒng)建設方案

2.1網絡系統(tǒng)與安全

縣級供電企業(yè)局域網主要連接主要辦公場所、下屬機構、各種應用系統(tǒng)服務器、其他合作機構或單位網絡，因省級電網公司要求統(tǒng)一互聯網出口，故此處不必考慮互聯網連接問題，只需考慮廣域網出口處安全問題。目前北流供電公司的網絡只有核心層、接入層兩層結構，業(yè)務過于集中在核心層交換機上，主要問題有：中心交換機成為網絡性能和安全的瓶頸、接入交換機缺乏必要的安全控制能力、整個網絡缺乏有效的監(jiān)控手段。

本次建設中北流供電公司局域網可采用冗余架構，建設核心層、匯聚層、接入層的三層網絡架構，采用雙核心、雙匯聚結構的高可靠網絡。主干帶寬應不低于1000Mbps，采用光纖互聯。核心層采用雙核心結構；匯聚層擬采用8臺匯聚交換機，使用雙歸屬上聯核心交換機，分別是服務器匯聚交換機、辦公樓匯聚交換機、下屬機構匯聚交換機、外聯網匯聚交換機；核心層、匯聚層啟用OSPF協議、VRRP協議；更換現有的低端桌面交換機，VLAN劃分限制在接入層交換機內，交換機之間通過IP路由進行流量傳輸。網絡蠕蟲、病毒基本上只能在VLAN內傳輸。改造后，接入層采用三層設備，實現基本的安全控制能力。改造后的網絡系統(tǒng)應能達到：優(yōu)化網絡結構、改善網絡性能、提高網絡可靠性、便于管理和控制、科學的利用網絡資源。

縣級供電企業(yè)廣域網主要通過三級綜合數據網上連網區(qū)供電局，供視訊會議等各應用使用。帶寬不低于10Mbps。

根據北流供電公司的現狀，增加局域網核心層提高網絡效率和安全；通過縣調自動化配套建設的光纜和通信系統(tǒng)上聯網區(qū)供電局。

2.2局域網

辦公樓信息中心機房新增一臺三層模塊化路由交換機，組建雙核心交換機，隔離各樓層的二層廣播風暴，并提供基本的設備冗余，提高核心層設備的可靠性。各服務器直接連到服務器匯聚交換機上。

網絡結構圖如下：

2.3廣域網

采用廣域網/互聯網（由于統(tǒng)一互聯網出口，互聯網從廣域網出口）接入交換機，提供合作單位、廣域網接入和VPN遠程訪問。局域網與廣域網使用防火墻進行隔離。所有應用系統(tǒng)，均采用新鋪設的縣調自動化配套建設的專用光傳輸系統(tǒng)，帶寬不低于100Mbps，另視訊系統(tǒng)租用電信10Mbps光纖通道留作備用。

2.4IP地址和路由協議

北流供電公司的IP地址段應遵從省電網公司的統(tǒng)一規(guī)劃。使用省公司統(tǒng)一安排的IP地址，可以劃分為桌面用戶、下屬單位、服務器段、生產大區(qū)段等網段。

2.5VLAN規(guī)劃

劃分VLAN主要是為了隔離廣播，劃分小范圍的廣播域，增加系統(tǒng)的安全性。VLAN劃分為：辦公樓樓層接入、服務器接入、生產大區(qū)接入、其他接入。VLAN規(guī)劃的總原則是：接入按類別分類，盡量減小廣播域，縮小廣播發(fā)作時的面。目前網絡中，用戶數不多，無特殊用戶，VLAN按照交換機劃分，即每個交換機一個VLAN的原則。所有VLAN都不使用默認VLAN ID，而對其進行統(tǒng)一規(guī)劃。在匯聚交換機和核心交換機上則針對交換機之間的級連情況進行VLAN的劃分。

2.6IP地址規(guī)劃

2.6.1子網規(guī)劃

根據VLAN劃分的原則，服務器段仍然使用原來的子網段，保留172.16.78.0段126位地址給服務器使用。交換機級連地址、router id、核心交換機捆綁地址使用管理地址段：172.16.64.0地址段。

按照VLAN的劃分原則，劃分具體見下表：

2.7網絡隔離和安全防護

局域網通過核心層設備進行用戶和服務器的隔離；廣域網出口新增1臺防火墻進行隔離。生產大區(qū)出口保留原有電力行業(yè)專用隔離裝置隔離，提供防火墻隔離、VPN接入、行為管理、UTM等多種安全防護功能。

按照廣西電網公司的要求，部署統(tǒng)一的防病毒軟件，增加終端計算機的許可證數量。

2.8服務器和存儲系統(tǒng)

要滿足信息化建設的應用，縣級供電企業(yè)應建設統(tǒng)一的服務器主機和共享外部存儲系統(tǒng)。服務器應采用工業(yè)標準的機架式服務器，配備冗余電源，支持集中管理和遠程管理。

縣級供電企業(yè)主要配置服務器用于局域網服務、OA系統(tǒng)、辦公網站、營銷系統(tǒng)等，通過存儲區(qū)域網絡共用一套外部存儲系統(tǒng)，實現基于SAN架構的統(tǒng)一存儲。

2.9數據備份系統(tǒng)

縣級供電企業(yè)應建設數據備份系統(tǒng)，采用獨立的服務器和存儲系統(tǒng)，實現基于計算機網絡或存儲區(qū)域網絡的數據備份。對應用信息系統(tǒng)進行數據備份和恢復。備份服務器采用獨立服務器，直接連接到辦公網絡上，數據通過辦公網絡備份到與備份服務器直接相連的磁盤陣列上。通過在磁盤陣列上建立虛擬磁帶庫，可以方便管理、維護備份的數據。

2.9.1軟件部分

備份軟件包括以下選件或功能，實現數據庫、文件的備份和災難恢復管理：

SQL數據庫選件：用于實現SQL數據庫的聯機備份，每臺需要SQL數據庫備份的主機均需一個軟件授權。

Open File Manager 選件：用于實現Windows環(huán)境下打開文件的聯機備份，每臺需要打開文件備份的主機均需一個軟件授權。

Windows災難恢復選件：用于實現服務器操作系統(tǒng)的災難恢復。

2.9.2硬件部分

為保持備份系統(tǒng)獨立于生產系統(tǒng)，備份服務器采用一立的機架式服務器。存儲介質采用本機磁盤，將來視情況再增加外置磁盤陣列。

3應用系統(tǒng)建設方案

篇2

文章編號：1004-4914（2016）01-157-02

伴隨現代企業(yè)競爭程度的加深，企業(yè)運營所面對的市場、所處的資本環(huán)境不斷變化，集團公司的財務管控愈來愈向以集團策略為主導、以全方位預算控制為重點、以內控為主線的集權式管控方向發(fā)展。當代微機與互聯網技術的逐漸成熟，為此種集權式的管理方式奠定了技術與經濟基礎。財務管理的信息化建設，便是此種科學的管理思想與發(fā)達的信息技術相融合的產物。發(fā)電公司的行業(yè)特性適宜實施財務管理信息化建設，可是集團企業(yè)的信息化建設一方面存有先天要素的約束，另一方面也存有部分后天缺陷。要抓好財務管理的信息化建設，首先要改進這些先天不利要素，改善后天缺陷，堅持不懈，以實現全方位、多層級的財務管理信息化建設。

一、發(fā)電公司財務管理信息化建設的主要意義

1.有利于解決公司財務信息孤立的問題。在目前的公司財務管控中，盡管大部分公司運用了微機技術對日常工作與財務信息加以處置，可是公司的不同部門間并未把信息進行統(tǒng)一歸納，而是孤立存在的，對于財務信息的時效性產生了一定程度的不良影響。經過財務管控信息化建設，在公司內部構建有關的信息管理平臺，可以高效地把公司的信息集中歸納，轉變信息孤立現狀，做到信息互享，提升信息的精確性。

2.有利于公司把財務和業(yè)務信息進行整合。在當代企業(yè)管理中，其財務管控大多受傳統(tǒng)會計思想的影響，大部分財務管控信息被限定在經濟業(yè)務統(tǒng)計的層級上，同個經濟行為有關的財務信息被搜集到多個管理體系中，以致經濟業(yè)務的所有信息難以被高效整合，對財務管理信息的準確性產生了不良影響。而公司財務管理信息化建設，可以較好地規(guī)避此種問題，把財務和業(yè)務信息有機整合，提升公司運營管理決策的合理性。

3.可以推動公司管理方式的革新。實施公司財務管控的信息化建設工作，要求在公司中提升微機、互聯網等技術的運用能力，構建有效的財務信息管理體系，可以把傳統(tǒng)的財務信息記錄與傳輸、會計計算與審計等工作利用微機技術來完成，提升了財務信息的處理速度，推動了財務管理效能的轉變，增大了財務集中監(jiān)督管理的力度，確保了財務全方位預算管控的落實，最后達成公司財務管控總體能力的提高。

二、發(fā)電公司財務管理的特征

1.生產與物流管控較易規(guī)劃，容易實施信息一體化建設。發(fā)電公司無論是水力發(fā)電，還是火力發(fā)電亦或是其他類型的發(fā)電公司，和其他加工生產公司比較，生產活動集中，機械化、自動化程度高；總體的生產銷售流程、供應鏈條較短，材料購置較為單一，不涉及中間商品，不涉及或者較少涉及庫存問題，不涉及物流體系問題：生產與物流管控較易規(guī)劃，容易實施信息一體化建設。

2.壞賬風險低，資本回流通暢，較易依托資本流對公司加以管理。發(fā)電公司用戶類型單一，僅是電網企業(yè)，通常電費回收期低于30天，壞賬風險低，資本回流快。有關的采購過程，款項支付也較為迅速。不像建造單位，款項支付不及時，也不像一些商業(yè)單位，有相應的三四個月的信用期。公司的成本開支，除了折舊以外，也大多伴隨資金流。因此經過管控資金流，便可以有效地管控公司的生產運營。

3.存在運營管理地和生產場所分開的問題，進行信息化建設有較好的收益性。發(fā)電公司通常建設在遠離市區(qū)的地方，特別是水電，大部分在偏僻的山區(qū)，而公司的決策組織與財務管控組織通常設立在城市地區(qū)。傳統(tǒng)的紙質材料的信息傳輸方法，一方面效率低下，另一方面效果不理想。在此種狀況下，開發(fā)集成的財務管理信息軟件，達成財務和經濟業(yè)務統(tǒng)一辦公，有顯著的收益性。

三、發(fā)電公司財務管理信息化建設存在的不足

1.發(fā)電公司財務管理信息化建設基礎不牢固。發(fā)電公司的財務信息化管控當前僅停滯在財務管理時期，并且效能單一。財務信息化管控技術未曾達成預期成效，未曾從根本上發(fā)揮作用。在當前的發(fā)電公司發(fā)展歷程中，財務信息化僅發(fā)揮了會計計算的功能，在其整體發(fā)展中公司的組織協作基礎不牢固。公司對財務信息化管控的認知滯后，未曾發(fā)揮其財務預算和財務監(jiān)督的功能。財務信息化管控在發(fā)電公司中單獨運行，未曾達成和其他組織間的協作運用。

2.發(fā)電公司財務管理信息化管理措施滯后。發(fā)電公司總體架構龐大，組織管理流程繁雜，財務管控在繁雜的監(jiān)督下實施，通過管理層的科學決策以后才可以真正地實行。此種繁雜的管理體系會讓財務信息化管控效率低、實行困難多。發(fā)電公司在實際的工程實行過程中需要解決多個層面的問題，決策進度落后，影響了決策的及時性和精確性，未曾從根本上發(fā)揮財務管理應有的作用。

3.發(fā)電公司財務管理信息化工作人員素養(yǎng)較低。盡管發(fā)電公司為了順應改革的步伐已采用了對工作者實施培訓的措施，可是從當前來看，此領域的工作人員的素養(yǎng)依舊較低。大部分財務管控者具有較高的會計核算能力，但是微機操作能力不足。部分工作人員在工作的過程中雖然加強了對計算機技術的學習，可是專業(yè)素質較低，知識架構缺乏多樣化，難以適應繁雜的工作要求。

四、怎樣抓好發(fā)電公司財務管理信息化建設

1.增大對財務管理信息化建設的關注程度。首先，公司決策層與管理者應當全面認識財務管理信息化的主要作用，掌握財務管理信息化建設的主要功能。在公司中全面實施財務管理信息化建設，進而提升資本的監(jiān)管與運用成效，維持公司本身的競爭實力。其次，應形成以財務管控為中心的理念，在公司財務管控信息化建設過程中，（下轉第159頁）（上接第157頁）應牢牢掌握工作重點，確保信息化建設的大方向始終正確，才可以讓整個信息化建設起到應有的成效，實現提高公司總體管理能力的目的。

篇3

中圖分類號：C931.6 文獻標識碼：A

現代化的工程管理相對于傳統(tǒng)的粗放型管理而言，在項目價格、質量標準、安全風險、項目效益等管理項目上，信息化的管理降低了各項目管理上的難度，因為信息化在管理上遵循細化管理的相關原理，以充分了解項目基礎數據為前提，對工作流程和資源配置做出適當的調整，并且能夠在分析好數據之間的邏輯關系和制衡條件的前提下，及時對工程項目進行有效管理，隨時的向管理者反應工程的進展情況。信息化的工程管理模式，能夠在一定程度上對項目監(jiān)督、管理和控制實現及時性和科學性的分析，為建筑企業(yè)提供真實的項目決策信息。因此本文將對工程管理信息化的建設進行思考，進一步促進工程管理信息化的發(fā)展。

工程管理信息化的需求和發(fā)展前景

建筑行業(yè)從上世紀80年代利用計算機技術開始，在發(fā)展的過程中，隨著信息技術的進步，對建筑行業(yè)設計勘察單位以及工程咨詢單位都帶來一定的幫助，并且由于普及程度的不斷提高，我國的設計勘察單位基本上完成了CAD的技術改造，實現了無圖版設計。另外，越來越多的工程企業(yè)在企業(yè)自身內部建設中，逐步實現信息化的內部管理系統(tǒng)，通過辦公自動化，大大提高工作的效率。但建筑企業(yè)擁有較多的管理項目，并且有分布較散，面向廣、流動性大以及勞動密集型的特點，這些特點也在一定程度上制約了工程管理信息化的發(fā)展，因此工程管理可以在施工方面提高信息化管理力度，提高在施工方面的重視，從而更好的實現工程管理信息化。

工程項目管理信息化的管理對于企業(yè)而言，在信息傳遞機制上，不僅促進了溝通，還提高了工作效率；對項目的動態(tài)控制上，網絡技術擁有足夠的能力去實現動態(tài)控制，大量的實踐表明，網絡技術的使用能夠節(jié)約建設周期，并且能夠有效的對工程成本進行控制；建立項目數據庫系統(tǒng)，能夠實現數據的項目數據的共享，提高各項目之間的了解和交流。

相關資料顯示表明，國外建筑公司90%以上的項目在管理上，實現了信息化的管理，而對于我國而言，信息化的普及程度還不到10%。如今在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，越來越需要建立信息化的管理模式，并且也具備了一定的技術要求，未來的發(fā)展應該全面實現工程管理信息化，更好的實現產業(yè)升級。

二、工程管理信息化建設的途徑

(一)工程管理信息化建設的流程分析

第一步要做到的是制定一個明確的目標，做好以服務對象為依據并進行各部門所需信息的提供。這需要先確定好服務對象以及數目，再進行目標的制定和對目標進行全面分析。其次，尋找信息源，工程管理的范圍廣泛，因此為尋找信息源帶來一定的難度。再次，根據所具備的各種技術對信息進行篩選和獲取，這里包括采集、分析及其的加工、篩選、輸出、網絡及連接等等的相關技術。從而建立起工程管理信息系統(tǒng)，這個作為整個過程的實體部分，因而需要的資源相對較多，下文會對其進行詳細闡述。最后對工程管理應用項目進行設計，可以根據不同對象進行信息選擇。

（二）工程管理信息系統(tǒng)的構建

工程管理信息系統(tǒng)的構建需要按照用戶的需求做好信息結構邏輯結構的布置，再以這個為基礎建立數據模型。建立數據模型實現了不同位置在網絡運行正常的情況的下正常運行狀態(tài)。工程管理信息系統(tǒng)的建模過程如圖1所示。

圖1 工程管理信息系統(tǒng)的模型構建過程

看圖可以得知，在對工程管理進行的可行性進行分析時，需要以建模為基礎。因此，在構建模型前，充分做好數據分析。而能夠以用戶需求為依據，不斷細化和精化系統(tǒng)功能。在設計精化方面，主要對工程管理信息系統(tǒng)結構規(guī)劃及設計上進行不斷的改善，能夠在對組件、模塊、模型、開發(fā)環(huán)境以及存儲結構進行確立。實現環(huán)節(jié)主要表現在對源代碼的完善和編寫。在調適這個環(huán)節(jié)，主要進行的是對所出來的結果進行校驗，并分析是否同需求及其期望的結果相一致。最后一個環(huán)節(jié)，即在部署和交付上，其實就是系統(tǒng)的構建和實現，主要內容是對文檔的說明和相關培訓內容。

工程管理的三大主體分別為業(yè)主、監(jiān)理及其承包商進行考慮，并對工程管理的目標進行分析，從而對成本、進度及質量控制上都有一定的了解，這是工程管理實現信息化重要目標，通過對實現工程管理的信息化，能夠在更全面的平臺上分析各方面的數據，如圖2：

圖2 工程管理的信息系統(tǒng)

工程管理系統(tǒng)主要包括了軟件、網絡、通訊和網頁、數據庫等多種的技術，主要以工程中所許多業(yè)務數據為中心，使得相關業(yè)務部門能夠通過業(yè)務之間的信息自動的對各項事務進行處理和完成。信息化的工程構建能夠為相關管理人員能夠對工程項目進行合理的判斷并做出適當的決策。在工程管理中全面實現信息化，除了能夠提高工程全面管理的水平，還能夠提高工程綜合管理能力。在對工程信息系統(tǒng)進行構建的過程中，需要分清各種功能里及服務需求，并且能夠按照所需的依據進行操作，一般來說，將系統(tǒng)分為規(guī)劃、管理以及操作三個層次，這三個層次的相關管理人員需要對不同功能進行設定。例如操作層的人員則需要做好簡單的事務處理、報表的形成以及查詢模塊進行反復的操作；管理層的人員需要及時的對信息進行反饋和統(tǒng)計，達到上傳下達的工作要求，及時實現各個管理活動所需的各項數據分析。規(guī)劃層人員除了能夠對信息進行了解的前提下，能夠通過對模型和數據的分析，在工程管理的過程中有效的進行模擬和預測，利用信息技術提高規(guī)劃的科學性和全面性。

三、工程管理信息化目前存在的問題

（一）計算機應用范圍受到限制

在當前的建筑工程管理的過程中，計算機技術上的應用依然受到很大的限制，一般信息化的表現僅僅表現為報表打印或者在信息查詢上，對于數據的收集、整理各方面仍然有很大的不足，在項目管理的過程中，對于規(guī)范工作流程、實時監(jiān)控項目、統(tǒng)籌調度資源、加強組織協調、實測工程成本、識別項目風險等等功能上都可以利用計算機技術實現信息化，往往很多企業(yè)愿意采用，但是顧慮到信息化會增加額外的工作量，使得部分企業(yè)放棄實現升級的愿望，然而在建筑市場高速發(fā)展的今天，受限制的使用計算機技術，則會到導致工程管理難以與信息化相結合，阻礙了工程業(yè)的發(fā)展。

（二） 管理系統(tǒng)交流性相對較差

在工程管理信息化的過程中，管理系統(tǒng)缺乏相應的交流互動，使得在各部門之間、企業(yè)和建筑市場之間往往因為聯系不足，常常出現互動不足帶來的問題。計算機技術的應用很好的彌補這個缺點，部分企業(yè)會建立起局域網，運行的過程中結合工程管理系統(tǒng)，但是因為流動范圍有限，更多的只是出現在項目經理部和工地現場內部流動，使得信息共享受到很大的限制，企業(yè)在這樣長期缺乏互動的過程中，是難以實現工程管理信息化的建設。

（三）在建筑工程管理信息化還存在誤區(qū)

在信息化普遍發(fā)展的今天，很多的建筑工程企業(yè)能夠建立起自身的局域網，但在實際的操作中，在進行各部門信息交換的過程中，更多的是采用紙質的形式進行交流，特別是在施工過程中，大部分的設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方之間并沒有形成信息化的交流。因此在實現工程管理信息的過程中，首要解決的將所有的數據和資源實現數字化，并且有序的存儲于電子介質中，再通過計算機的平臺實現資源共享，但在目前的發(fā)展水平來看，信息技術的應用并沒有引起很大的重視，僅僅只是作為建筑工程管理的工具。在工程管理信息化的過程中還存在許多的問題，例如應用范圍狹窄、信息的共享程度較低、信息技術的利用率低等問題，這些問題的出現都會對工程管理信息的建設造成一定的影響。

四、工程管理信息化建設的對策

（一）明確工程管理信息化的目標

在對工程管理信息化構建的中，首先要明確制定好管理信息化的目標，特別是在國家重點投資項目中，更應該推動和深入建筑工程工程管理信息化的建設，以工程項目周期為一個對象，為了提高信息化水平，在信息交流的過程中，能夠將設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方交流采取電子介質方式，實現無紙化的交流。利用電子介質的方式，提高信息接收效率和范圍，并且通過對各樣的信息進行儲存，更好的實現信息的利用和共享。為了提高工程管理信息化的水平，需要對各項工程信息實現信息化的轉變，更好的實現資源共享和利用。不僅能夠降低企業(yè)經營成本，還能夠進一步提高工作的效率和企業(yè)的核心競爭力。

（二）完善工程管理信息化的相關制度

對工程管理實現信息化，不僅僅是一項管理技術上的創(chuàng)新，更是企業(yè)一種經營模式的轉變，因此，除了加強在技術上的投入外，還需要對其完善一些相關的制度，更好的保障這一模式的發(fā)展，相對于傳統(tǒng)的管理模式，信息化的管理模式更能夠為企業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的力量。因此，提高管理信息水平的過程時，需要健全和完善企業(yè)領導機制以及管理制度，并且全體管理人員也要有信息化管理意識，實現更全面的發(fā)展。在制定計劃和系統(tǒng)推進中，才能進一步推動建筑工程管理信息化的發(fā)展。

（三）以建筑工程項目管理作為核心內容

建筑企業(yè)工程管理將項目管理的作為中心內容，再結合管理工程項目的實際情況，進行信息化的規(guī)劃和合理設計，其中以計劃統(tǒng)計、材料管理、機械管理、勞資管理、合同預算、成本分析、施工管理、安全管理、流程管理、質量管理、系統(tǒng)維護作為主要內容。其不僅應該建立一個統(tǒng)一工程管理各部門的工作軟件，還要以進度、質量、成本、安全、信息控制

為目標，促進工程項目集約化、精細化管理的發(fā)展，從而達成對工程項目的各項生產要素進行有效管理。

（四）提高信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)的效率

建筑行業(yè)在進行各項工程施工的過程中，因為許多不可預見的因素，再加上對國外軟件適應較差的原因，常出現不符合參數發(fā)展的變化情況。例如在公路工程或者是鐵路工程這些大型工程中，容易在建設的過程中受到環(huán)境因素影響，又例如房屋建筑工程、市政工程等工程容易受到地質情況、天氣變化、噪音、施工時間等各方面的限制，對資金的預算和工程的進度帶來嚴重的影響。因此，提高軟件開發(fā)的效率，能夠更好針對我國實際發(fā)展形勢做出相應的管理。在信息系統(tǒng)方面，應需要根據我國工程施工的實際情況，相適應的對參數進行調整，并且能夠人性化對參數進行配置，這樣更好的保證了參數的準確性，從而降低了建筑過程中數據分析的成本，另外，可以在利用信息化的優(yōu)勢，更加有效的對已完工的工程量進行成本核算，再通過與預算成本和計劃成本進行相應的比較，在加強成本控制的同時，提高建筑工程的效益。

（五）結合企業(yè)自身經營情況，推動工程管理信息化發(fā)展

工程管理信息化的發(fā)展需要按照企業(yè)自身發(fā)展的情況進行調整，按照我國目前建筑行業(yè)信息化建設的情況來看，不少的企業(yè)已建立其自身的管理系統(tǒng)和公司局域網，實現初步的自動化。但更多的企業(yè)存在問題是信息化發(fā)展過程中，信息系統(tǒng)集成水平低、建設水平也受到很到的制約。因此，建筑企業(yè)在實現工程管理信息的同時，要遵循自身發(fā)展規(guī)律，推動工程管理信息化的發(fā)展，必要時可以利用政府、社會各種公共資源，參與到現代金融支付系統(tǒng)、網絡公共服務系統(tǒng)、社會電子認證體系、信用系統(tǒng)等等來推動工程管理信息化的建設。

五、結語

對工程管理進行信息化的建設，不僅僅提高了工程管理技術水平，工作效率和安全水平，還能夠在一定程度上提高了企業(yè)的核心競爭力，本文通過對管理系統(tǒng)信息化建設途徑詳細的闡述，表明了在工程管理過程中為了能夠全面實現信息化，可以通過擴大對計算機的應用范圍和轉變管理者思想理念，在通過政府的扶持下，從而更好的實現工程管理的信息化，使得工程項目在管理的過程能夠利用高新技術更好的是產業(yè)升級優(yōu)化，從而促進經濟的發(fā)展和轉型。

六、參考文獻

[1]王寧川.探討建筑工程管理中信息化的應用[J].建材與裝飾，2012，（31）：111-113.

篇4

1. 有利于解決公司財務信息孤立的問題。在目前的公司財務管控中，盡管大部分公司運用了微機技術對日常工作與財務信息加以處置，可是公司的不同部門間并未把信息進行統(tǒng)一歸納，而是孤立存在的，對于財務信息的時效性產生了一定程度的不良影響。經過財務管控信息化建設，在公司內部構建有關的信息管理平臺，可以高效地把公司的信息集中歸納，轉變信息孤立現狀，做到信息互享，提升信息的精確性。

2. 有利于公司把財務和業(yè)務信息進行整合。在當代企業(yè)管理中，其財務管控大多受傳統(tǒng)會計思想的影響，大部分財務管控信息被限定在經濟業(yè)務統(tǒng)計的層級上，同個經濟行為有關的財務信息被搜集到多個管理體系中，以致經濟業(yè)務的所有信息難以被高效整合，對財務管理信息的準確性產生了不良影響。而公司財務管理信息化建設，可以較好地規(guī)避此種問題，把財務和業(yè)務信息有機整合，提升公司運營管理決策的合理性。

3.可以推動公司管理方式的革新。實施公司財務管控的信息化建設工作，要求在公司中提升微機、互聯網等技術的運用能力，構建有效的財務信息管理體系，可以把傳統(tǒng)的財務信息記錄與傳輸、會計計算與審計等工作利用微機技術來完成，提升了財務信息的處理速度，推動了財務管理效能的轉變，增大了財務集中監(jiān)督管理的力度，確保了財務全方位預算管控的落實，最后達成公司財務管控總體能力的提高。

二、發(fā)電公司財務管理的特征

1.生產與物流管控較易規(guī)劃，容易實施信息一體化建設。發(fā)電公司無論是水力發(fā)電，還是火力發(fā)電亦或是其他類型的發(fā)電公司，和其他加工生產公司比較，生產活動集中，機械化、自動化程度高;總體的生產銷售流程、供應鏈條較短，材料購置較為單一，不涉及中間商品，不涉及或者較少涉及庫存問題，不涉及物流體系問題：生產與物流管控較易規(guī)劃，容易實施信息一體化建設。

2.壞賬風險低，資本回流通暢，較易依托資本流對公司加以管理。發(fā)電公司用戶類型單一，僅是電網企業(yè)，通常電費回收期低于30 天，壞賬風險低，資本回流快。有關的采購過程，款項支付也較為迅速。不像建造單位，款項支付不及時，也不像一些商業(yè)單位，有相應的三四個月的信用期。公司的成本開支，除了折舊以外，也大多伴隨資金流。因此經過管控資金流，便可以有效地管控公司的生產運營。

3. 存在運營管理地和生產場所分開的問題，進行信息化建設有較好的收益性。發(fā)電公司通常建設在遠離市區(qū)的地方，特別是水電，大部分在偏僻的山區(qū)，而公司的決策組織與財務管控組織通常設立在城市地區(qū)。傳統(tǒng)的紙質材料的信息傳輸方法，一方面效率低下，另一方面效果不理想。在此種狀況下，開發(fā)集成的財務管理信息軟件，達成財務和經濟業(yè)務統(tǒng)一辦公，有顯著的收益性。

三、發(fā)電公司財務管理信息化建設存在的不足

1. 發(fā)電公司財務管理信息化建設基礎不牢固。發(fā)電公司的財務信息化管控當前僅停滯在財務管理時期，并且效能單一。財務信息化管控技術未曾達成預期成效，未曾從根本上發(fā)揮作用。在當前的發(fā)電公司發(fā)展歷程中，財務信息化僅發(fā)揮了會計計算的功能，在其整體發(fā)展中公司的組織協作基礎不牢固。公司對財務信息化管控的認知滯后，未曾發(fā)揮其財務預算和財務監(jiān)督的功能。財務信息化管控在發(fā)電公司中單獨運行，未曾達成和其他組織間的協作運用。

2. 發(fā)電公司財務管理信息化管理措施滯后。發(fā)電公司總體架構龐大，組織管理流程繁雜，財務管控在繁雜的監(jiān)督下實施，通過管理層的科學決策以后才可以真正地實行。此種繁雜的管理體系會讓財務信息化管控效率低、實行困難多。發(fā)電公司在實際的工程實行過程中需要解決多個層面的問題，決策進度落后，影響了決策的及時性和精確性，未曾從根本上發(fā)揮財務管理應有的作用。

3. 發(fā)電公司財務管理信息化工作人員素養(yǎng)較低。盡管發(fā)電公司為了順應改革的步伐已采用了對工作者實施培訓的措施，可是從當前來看，此領域的工作人員的素養(yǎng)依舊較低。大部分財務管控者具有較高的會計核算能力，但是微機操作能力不足。部分工作人員在工作的過程中雖然加強了對計算機技術的學習，可是專業(yè)素質較低，知識架構缺乏多樣化，難以適應繁雜的工作要求。

四、怎樣抓好發(fā)電公司財務管理信息化建設

1. 增大對財務管理信息化建設的關注程度。首先，公司決策層與管理者應當全面認識財務管理信息化的主要作用，掌握財務管理信息化建設的主要功能。在公司中全面實施財務管理信息化建設，進而提升資本的監(jiān)管與運用成效，維持公司本身的競爭實力。其次，應形成以財務管控為中心的理念，在公司財務管控信息化建設過程中，應牢牢掌握工作重點，確保信息化建設的大方向始終正確，才可以讓整個信息化建設起到應有的成效，實現提高公司總體管理能力的目的。

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中圖分類號：TN915.853 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）27-0260-01

1.宜昌供電公司配電網通信現狀

我國自20世紀90年代起已開始配網自動化的試點工作，但僅限于試點階段，覆蓋范圍小，規(guī)模相對較小。所以，我國大部分地區(qū)或城市都沒有強大的配電網和配電通信網。配網系統(tǒng)相對薄弱的現狀主要由業(yè)務需求決定。在相當長時間內，我國經濟發(fā)展水平相對較低，對供電可靠性要求不高，建設好主網就已經能夠滿足經濟發(fā)展需求。因此，我國大部分地區(qū)或城市的主網系統(tǒng)、主網自動化系統(tǒng)和主網通信系統(tǒng)都比較完善。宜昌供電公司的光纖網絡已經覆蓋所有110kV及以上的變電站，并在此基礎上搭建了高速城域網、調度數據網和核心環(huán)傳輸速率達到10G的光纖傳輸網。

宜昌供電公司目前配網通信網絡的建設基本屬于空白。所轄所有10kV配電柜或開關柜都沒有覆蓋光纖網絡或無線網絡，而且也沒有安裝任何通信終端設備或通信電源設備。

針對宜昌供電公司的配電通信網絡現狀，建設配網通信系統(tǒng)迫切需要解決以下兩個問題：

（1）選用何種通信技術可以快速建成覆蓋面廣、可靠性高的配電通信網絡。

（2）配電柜應選用何種通信電源，并保證其高可靠性、高安全性、易維護性和少維護性。

2.配網自動化對通信的需求

建設配網自動化的迫切性和重要性對電力通信網絡的建設提出了新的要求，推動了電力通信網的建設。配網自動化的業(yè)務模型和業(yè)務架構也成為影響電力通信網絡結構的重要因素。配網自動化對通信的要求主要取決于配網自動化的規(guī)模、業(yè)務架構和預期達到的自動化水平，主要體現在以下八個方面：

2.1 可靠性

首先，配網終端通信設備主要安裝在戶外或配電柜，宜昌地區(qū)的氣候濕熱，運行環(huán)境惡劣，容易導致材料老化，故要求設備能夠經受惡劣氣候考驗，要耐高溫、耐濕、防塵；其次，通信設備還應能抵抗噪音、電磁、雷電等干擾，保持穩(wěn)定運行；再次，在電力設備發(fā)生故障時，應能抵抗事故所產生的瞬間強電磁干擾，完成故障診斷、隔離和非故障區(qū)段恢復供電的通信任務。

2.2 實時性

配網自動化的首要功能是能夠實時監(jiān)控配電網運行情況，并進行在線分析，實時性對通信傳輸速率提出了較高要求。正常運行情況下，配網主站會周期性召喚各RTU、FTU的數據；電網發(fā)生故障時，主站和FTU、RTU之間需要交換比平常更多的數據，以便及時掌握故障地點和原因。因此，通信系統(tǒng)不僅要滿足系統(tǒng)刷新率的要求，還要滿足故障時快速及時傳送大量故障數據要求，并具有故障時主動上報故障信息的功能。

2.3 雙向性

主站系統(tǒng)需要向終端下發(fā)控制命令，終端需要向主站上報信息。因此，通信系統(tǒng)必須具有雙向通信能力。

2.4 靈活性

配網通信系統(tǒng)點多面廣、規(guī)模大，安裝環(huán)境復雜，要求通信設備具有較強的靈活性和適應性，要求易于安裝、調試、運行和維護。因此，要求通信設備尺寸小、安裝方式多樣、抗震。

2.5 承載的業(yè)務種類豐富

配網通信系統(tǒng)承載的業(yè)務包括配網 SCADA、負荷控制、遠程抄表等。 各種業(yè)務的數據量和實時性要求差別較大，因此對通信系統(tǒng)也提出了不同的要求。

2.6 異構的網絡環(huán)境

建設條件的復雜性決定了配網通信網絡必然面對一個異構的網絡環(huán)境，不同的接入技術將以互補的方式。不論是為了在異構網絡環(huán)境下通信業(yè)務的一致提供，還是為了高效利用異構網絡資源實現業(yè)務開放部署， 配網通信系統(tǒng)不僅在網絡層面上要實現互聯互通，在業(yè)務和應用層面上要實現用戶體驗的無縫融合。

2.7 開放性和可擴展性

開放性和可擴展性要求配網通信網絡具有可持續(xù)發(fā)展的能力。主要體現在網絡要使用開放分層的架構，采用標準的網絡協議和標準的接口開放網絡的能力，從而允許第三方可以利用開放的接口和網絡資源實現新業(yè)務的靈活快速接入。

2.8 網絡規(guī)模大、覆蓋面廣

配網的網絡規(guī)模大、覆蓋面廣，比主網規(guī)模大很多，這對通信網絡的規(guī)模、架構規(guī)劃和覆蓋能力提出了很高的要求。

3.配網自動化通信系統(tǒng)的規(guī)劃建設建議

通過對宜昌供電公司配電網的現狀、電力通信網的現狀以及各種通信技術的特點進行詳細的分析和研究，遵循“先進性、實用性、可行性、可擴展性”的原則，建議因地制宜靈活選擇多種通信方式的建設方案，具體如下：

3.1 分階段、分步實施，正確處理近期建設和遠期規(guī)劃的關系。 逐步實現宜昌供電公司配網自動化的 100%覆蓋。

3.2 點面結合，既保證先進性又保證規(guī)模性。選取一次設備條件和通信網絡現狀比較好區(qū)域作為實現“三遙”功能的區(qū)域，其他區(qū)域根據一次設備現狀，只實現“二遙”功能。

3.3 因地制宜，綜合采用多種通信方式。

3.3.1 光纖通信為主。

光纖通信技術具有帶寬大，傳輸距離長，抗電磁干擾能力強，耐腐蝕，無串音干擾，可靠性高，體積小，重量輕，便于施工維護等優(yōu)點，因此是實現“三遙”功能站點的首選通信方式。

目前可采用的光纖通信方式有EPON、MSTP、光Modem和工業(yè)以太網等方式。EPON具有節(jié)省光纖資源，適用于點到多點的接入網絡的特點，但它難于查找故障點，QoS保證較難；MSTP方式具有靈活的接入方式、支持多協議、簡化網絡結構等優(yōu)點，但是因為不同廠家設備的映射方式和帶寬管理的實現方式不同，所以不同廠家的設備無法實現互聯互通；光Modem的網管能力和組網能力相對較差，所有考慮到工業(yè)以太網具有可靠性高、組網能力強、組網方式靈活等優(yōu)點，建議宜昌供電公司在投資成本充足的情況下，優(yōu)先采用工業(yè)以太網方式作為“三遙”站點的通信方式，其次采用EPON方式。

3.3.2 無線通信方式為輔。

無線通信方式可通過公網無線網絡和自建無線網絡兩種方式實現。公網無線方式包括GPRS、CDMA、EDGE以及WCDMA等方式。如果要自建無線網絡，頻點申請較困難，建設周期較長，投資規(guī)模較大，無法滿足配網自動化短時間內需要覆蓋大規(guī)模站點的要求，因此建議租用公共無線網絡。

按照目前“二遙”功能的數據量和采集周期，無線公網可以滿足生產需要。它具有建設快、維護少、見效快等優(yōu)點，但考慮到其安全性，所以建議僅在“二遙”站點使用。

3.4 共用電源資源，配電柜側不建設獨立的通信電源，通信設備由FTU 的鋰電進行供電，以減少設備的維護量，解決現場取電困難的問題。

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我國新形式下的招投標工作出現一系列的新問題，信息化建設和招投標工作的不斷發(fā)展，使建設工程的招投標信息化建設已經不能夠適應當前的工作，導致招投標的工作中有很多新矛盾、新問題出現。我們必須要制定和研究行之有效的辦法和措施，實現其招投標活動的透明、公開、公正。

一、當前工程招標投標實現信息化的重要內容

1.實施誠信評價體系以及建立誠信電子檔案

因為市場經濟所具有的巨大誘惑力，使建筑市場的招投標工作中資質掛靠、陪標、圍標、串標以及明招暗定等現象頻繁發(fā)生，并且呈現出一種越來越嚴重的趨勢，對建筑市場的正常秩序產生非常惡劣的影響。進行建筑市場的規(guī)范需要根據招標投標法實施條例、招標投標法以及建筑法加強監(jiān)督和查處之外，還應該對企業(yè)的監(jiān)督管理辦法以及誠信綜合評價制度進行大力的完善，收集和積累信用評價的數據信息，保存監(jiān)理單位、機構以及施工企業(yè)的信用評價記錄，從而對項目監(jiān)理人員和項目經理進行嚴格的管理?？梢酝ㄟ^工程信息網來曝光，在有關節(jié)目中進行公示，實施透明、公開的監(jiān)督機制，建立獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰等激烈的市場競爭模式，從而確保施工安全和工程質量。

2.公開信息，實現規(guī)范化的招投標

信息貫穿于整個招投標工作的每個環(huán)節(jié)，而信息能否公開透明、掌握充分、溝通及時，會對招投標工作的效果和質量產生直接影響。例如，招標階段所需要的發(fā)售標書、發(fā)投標邀請以及進行招標信息的等，評標定標階段的主要依據就是信息。這要求對施工企業(yè)的數據進行全國聯網。通過實現信息共享，辦事效率的不斷提高，從而使辦公實現信息化。另外，還能夠方便資格審查的實施，不被投標企業(yè)的業(yè)績、信譽以及人員等一系列問題的真實度所干擾，必須要對企業(yè)的整體真實情況有一個全面的了解和掌握，從而為建設單位提供最客觀、真實的企業(yè)評價信息。

二、實現工程建設的招投標管理工作信息化應用

1.將信息化應用在解決信息不暢方面

為將先前建筑市場中出現的信息工作混亂現象解決，行政部門各自的信息，缺乏統(tǒng)一性和條理性，還有的甚至將信息當做自己的私有財產，進行有償或者壟斷等。建立建設工程的交易信息系統(tǒng)，聯結廣大企業(yè)和政府行政部門，進行、存儲和收集各種類型的建設信息，為各方提供各種信息咨詢的服務。不斷在實踐中進行完善，不斷提高服務的質量。建設工程的交易信息系統(tǒng)既能夠提供辦事指南、中標信息、企業(yè)信息、材料價格、人力資源、招標公告、工程信息以及行業(yè)信息等，還能夠提供信息咨詢、受理網上交易、網上報名等一系列的遠程服務。該系統(tǒng)所提供的服務信息及時、準確、來源廣泛，從而使信息的不流暢問題得到解決。

2.將信息化應用到提高工作效率方面

建設工程的招投標管理工作主要有招投標活動和交易受理工作，而對于日常工作而言，通過流程化服務和管理體系的建立，對服務和管理工作進行整理，對上下環(huán)節(jié)實現環(huán)環(huán)相扣，根據項目招標流程，將日程安排、報名、公告以及項目登記等一系列過程，建立一套規(guī)范、科學的辦事流程。通過使用系統(tǒng)，既能夠使工作效率大幅度提高，還能夠將人工操作出現的失誤盡可能的減少，從而能夠將重復投資所造成的浪費避免。另外，利用辦公系統(tǒng)能夠對相關人員進行崗位分工，使關系更加明確，手續(xù)更加簡化。

3.將信息化應用到改善市場秩序方面

建筑市場較為混亂的形成原因有很多，實行齊抓共管是建設好有形建筑市場的重要措施。為使監(jiān)督管理工作能夠順利的完成，必須要通過評標監(jiān)控系統(tǒng)的建立，進行監(jiān)控攝像頭的安裝，在開標時對評委和評標人員的行為活動進行全程監(jiān)控，還要將評標的整個過程錄制下來并且刻成光盤進行存檔。將專用通話設備和電視墻設置在監(jiān)督區(qū)，讓監(jiān)督人員能夠在監(jiān)控室里就可以對評標區(qū)人員實施監(jiān)控。這樣不僅不會對招投標活動的順利進行產生影響，還能夠對招投標活動當中出現的問題采取針對性的措施。通過建立較為完善的監(jiān)督體系，將秩序較為混亂的建筑市場進行治理，標本兼治，從而建立良好的市場秩序。

三、加強建設工程的招投標信息化的措施

1.投標企業(yè)采用網上報名的方式

投標企業(yè)實行網上報名一定要建立一個建筑企業(yè)基本信息的數據庫。主要是由工程監(jiān)理的主管科室、市政園林以及房屋建筑等行業(yè)建立其本信息數據庫，其中包括企業(yè)的資質等級、監(jiān)理工程師庫、建造師、注冊證書以及營業(yè)狀況等基本信息。建立好數據庫以后可以和網上報名系統(tǒng)相結合，就能夠實現投標企業(yè)網上報名，還應該進行報名時間截止的自動關閉系統(tǒng)設置。各個建筑企業(yè)進行網上投標報名，不用提供建造師證、資質證書以及營業(yè)執(zhí)照等原件，為建筑企業(yè)提供極大的便利，從而使辦事效率不斷提高。

2.實現信息平臺的統(tǒng)一

根據各個級別招標投標的監(jiān)管機構所特定的監(jiān)管范圍，將中標公示、招標公告按照各縣區(qū)和市單獨設置在招標信息的總目錄之下，并且為各級工程的交易中心預留信息后臺管理的權限，中標公示、招標公告經過其監(jiān)管機構進行備案之后再交由各自的工程交易中心進行。中標公示、招標公告這種分別、單獨設立以及統(tǒng)一平臺有利于各級招投標的監(jiān)管機構來監(jiān)管招標項目，還能夠為投標人、招標人以及招標監(jiān)管機構查詢招標信息提供便利的條件。

3.對評標專家實施網上評標和異地抽取的方式

通過進行軟件設計可以讓電子評標系統(tǒng)實現網上評標。讓全省的建設工程評標專家采取專家異地抽取的方式，能夠將全省所有專家的資料進行異地共享，并且實現專家資源的共享能夠將專家?guī)靸忍厥鈱I(yè)嚴重缺乏，專業(yè)專家數量稀少以及專家不夠用的問題解決，同時還可以申請使用資深評標專家?guī)?，來為建設工程的良好發(fā)展提供科學、專業(yè)的服務。當專家在進行異地抽取之后，可以通過網上評標系統(tǒng)來進行評標，只有將網上評標系統(tǒng)和專家異地系統(tǒng)相結合才能夠將其在招評標中的作用充分發(fā)揮出來。這兩種系統(tǒng)還能夠極大的減少投標人、招標機構、招標人以及評論專家之間私下拉幫結伙，使評標活動更加的公平、科學、公開、公正。

結語：

將工程招標的每個運作過程都聯系起來，使其清楚、明確的展示出來，并且要按照程序進行各種手續(xù)的辦理工作，將沒有按照正規(guī)程序辦理的進行相應的處罰?？梢詫⒁呀涍M行備案的各種招標文件到網絡上，供所有供投標人進行下載和使用。在進行招投標過程當中，必須要實現全過程的信息能夠真實、可靠。實現建設工程的招投標信息化是其發(fā)展的一個必然趨勢。

參考文獻：

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[2]許冬筠.論我國建設工程招標投標監(jiān)管體制[J].建筑市場與招標投標，2012（4）

[3]閆京京，李錚.當今建設工程招標投標的發(fā)展及趨勢[J].科技致富向導，2012（20）

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中圖分類號：D261.41文獻標識碼： A

一、當前思想教育工作載體分析與信息化政工的特點

（一）當前思想教育工作載體分析

思想教育工作的過程是一種信息的輸出和反饋，沒有相應的載體，這一過程就無法完成。所謂改善思想教育工作的實現手段，實際上就是尋找、創(chuàng)造和構建適宜的政工載體。信息化時代，要充分利用各種信息化載體對黨校學員開展思想政治工作，如：實名博客、即時聊天工具（如QQ）和電子信箱、飛信、微信、論壇、網絡專欄等等，既形式多樣、又靈活簡便，不但拓展了空間，延伸了時間，擴大了覆蓋面，提高了時效性，而且增強了思想政治工作的影響力和滲透力。

（二）信息化政工具有以下特點

信息化政工是指通過信息化方式進行思想政治教育工作。其具有以下特點：一是信息內容的海涵性；二是傳播方式的交互性與平等性，呈現出互動性的特點；三是傳播手段的兼容性，互聯網是一種超媒體，它兼容了傳統(tǒng)媒體的多種優(yōu)勢。

二、永州黨校當前政工信息化建設現狀

隨著社會的發(fā)展進步，網絡已經成為信息時代的一個重要載體。在政治工作中網絡同樣是不可或缺的部分，政工網絡的建設使用狀況在一定層面上反映了政工信息化的程度。永州黨校以局域網為平臺，通過配齊網絡硬件設施，加強軟件管理建設，鼓勵師生通過網絡收集、信息，開展宣傳學習等方式促進政工網絡建設和運用。

（一）是搭建政工網絡平臺。搭建政工網絡，計算機等硬件設施是基礎。永州黨校給所有下屬部門都配備了辦公用計算機，并確保每個單位都鏈接內部局域網絡。計算機等硬件設施的配備滿足了各單位日常辦公的需求。同時，通過網絡鏈接，構成了一個網絡集群，實現了對政工信息收集、、宣傳、共享等基本功能。

（二）是發(fā)揮政工網絡作用。善于挖掘和使用政工網絡是做好當前政治工作的重要手段。永州黨校依托網絡平臺，通過其實現提高工作效率，節(jié)約辦事成本，深化教育效果的目的。一方面是鼓勵黨校黨員通過網絡處理文件、收集資料、信息、開展學習、資源共享，使黨校黨員在使用過程中感受其便捷高效等益處，提高黨校黨員運用網絡的自覺性。另一方面是依靠網絡平臺開展思想政治教育，通過開辟教育專欄、教育信息、上傳學習資料等使黨校學員廣泛接受教育，獲取效果的最大化。

三、政工信息化建設存在的不足

（一）部分師生對政工信息化建設認識有偏差。部分師生不能準確把握政工信息化建設內涵。調查中發(fā)現，有部分師生對政工信息化概念認識不清，簡單的將政工信息化理解為將工作信息上網；部分師生對信息化在政治工作中的重要地位沒有深刻而清醒的認識，錯誤認為政治工作就是為了保證隊伍思想穩(wěn)定，方式無非傳發(fā)文件、聊天、談話，信息化大沒必要；個別師生認為政工信息化建設需要專門的人才和設備，需要上級機關統(tǒng)一協調，在資金投入、人才培養(yǎng)等方面存在“等、靠、要”等錯誤思想，抓好信息化建設的主動性不夠；更有部分政工干部習慣于傳統(tǒng)工作模式，對發(fā)揮信息化作用認識不足?？傮w而言，認識上的偏差影響了政工信息化建設良好氛圍的形成。

（二）信息化建設滯后，缺乏相關配套硬、軟件的配備推廣應用。信息時代信息發(fā)展變化日新月異，政工信息化建設中對硬件的更新和軟件的創(chuàng)新都提出了更高的要求。但從調查情況來看，在硬件配備方面，基本上都進行了更新換代，能滿足政工信息化的要求。軟件配備推廣應用方面，則由于缺乏相應的專業(yè)人才，應用于政工信息化建設中的軟件主要來源于外部開發(fā)，自主研發(fā)創(chuàng)新的軟件較少，而對于黨?，F有人力資源的基礎上實現突破十分困難。

四、對推進永州黨校政工信息化建設的建議

實踐證明，思想教育工作的地位和作用，只能加強不能削弱，尤其對于培訓廣大黨員干部的黨校而言，更是重中之重。在此，對于黨校推進政工信息化建設，提幾點建議。

（一）加強引導，提高認識。政治工作信息化建設，是黨校積極適應信息化的發(fā)展趨勢的必然要求，是事關黨校發(fā)展的戰(zhàn)略性工程。要在學員中廣泛宣傳政工信息建設的內容和意義，積極引導和教育廣大學員從全局的戰(zhàn)略角度，充分認識政治工作信息化的重要性、復雜性和長期性，思想上真正重視，工作上積極投入，實施中加強監(jiān)督，上上下下在政治工作信息化建設上形成共識，使之成為統(tǒng)一意志和自覺行動。

（二）健全機制，注重調研。在政工信息化建設中，要不斷建立健全相關機制，加強組織領導，形成統(tǒng)一信息化建設領導體系和強有力組織協調機制。同時要深入開展調研，廣泛聽取廣大師生對信息化建設的意見建議，制定符合黨校實際的政工信息化建設規(guī)劃，以此指導黨校信息化建設健康有序開展。

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信息技術的發(fā)展使得供電企業(yè)亟須創(chuàng)新，檔案管理也面臨挑戰(zhàn)，因此在互聯網時代，要重視開展供電企業(yè)檔案信息化建設的新思路，有效避免管理中的失誤，提高電力服務品質，提升電力企業(yè)的競爭實力，實現電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、全面分析移動互聯網時代供電企業(yè)檔案信息化建設中的不足

（一）存在信息流通和歸檔渠道不通暢的問題。在當前供電企業(yè)的信息化建設中，信息管理平臺缺乏統(tǒng)一性，在一定程度上加大了數據交換的難度，尤其是不同職能部門之間的信息和數據，流通效果不佳，很難實現檔案資料的及時歸檔。如果長時間發(fā)生這種情況，不利于供電企業(yè)檔案管理質量的提升，易造成檔案信息缺乏真實性，出現片面性，對整個企業(yè)的運營將產生不良影響。

（二）管理模式不當，安全隱患較多。在信息技術的影響下，數字檔案增多，但是，這種形式的檔案很容易被改變，擴散性較強。在信息化的數字檔案中，能夠實現載體和信息的分離，在進行檔案信息編輯的時候，數據很容易被修改，同時，不留任何痕跡，因此，檔案信息的真實性和可靠性很難明確。同時，在信息化建設中，失誤不可避免，有可能損壞供電企業(yè)的信息數據。除此之外，在數字檔案中，檔案不受時空限制，電子文檔成為主要形式，能夠隨時進行發(fā)送，使得企業(yè)信息被泄露的機會增大。

（三）利用效率不高，價值沒有得到全面的發(fā)揮。在當前的供電企業(yè)中，數字檔案的價值沒有被充分發(fā)揮，直接影響檔案的利用率。一方面是檔案管理人員仍然依賴傳統(tǒng)的手工操作，在短時間內很難適應信息環(huán)境下的數字化檔案管理模式。另外，存在較為繁瑣的檢索流程，給管理埋下隱患。在數字化檔案進行普及的過程中，很多管理人員缺乏對流程和環(huán)節(jié)的熟悉，直接降低了檔案的利用效率。

二、如何促進移動互聯網時代供電企業(yè)檔案信息化建設

（一）重視構建一體化的管理體系。對于供電企業(yè)而言，信息管理系統(tǒng)的目的是實現多種業(yè)務的綜合性管理，在根本上實現企業(yè)運行狀況的改善，提高管理效率。在供電企業(yè)中，業(yè)務類型較多，信息管理軟件也彰顯多樣性，很多無法實現兼容。為此，不同部門之間的信息流通存在難度，很難保證全面性，對檔案整理和有效利用造成不良影響。因此，為了更好地促進供電企業(yè)信息流通，要保證檔案歸檔的及時性，提高檔案內容的完整性與真實性，形成一體化的檔案管理系統(tǒng)，重視供電系統(tǒng)管理平臺的建設，應用具有兼容性的技術，保證業(yè)務體系之間的相通性，保證鏈接的有效性，達到檔案資料傳遞的實時性。同時，在統(tǒng)一化的系統(tǒng)平臺下，結合供電企業(yè)的實際，進行檔案的及時處理，規(guī)范流程，明確管理權限，提高檔案管理的標準性。

（二）重視檔案信息化建設的循序漸進。供電企業(yè)的檔案信息化建設具有極強的系統(tǒng)性，包含內容較為全面和豐富，因此為了加快供電企業(yè)檔案的數字化管理進程，除了要建設統(tǒng)一的管理平臺之外，還要重視原始和基礎數據的掃描，結合企業(yè)生產經營，進行全面分析和探索。為此，供電企業(yè)需要重視對自身情況的全面了解，以此為依據，對建設方案進行不斷優(yōu)化，保證建設的循序性，強化檔案管理。供電企業(yè)需要結合企業(yè)運行狀況，進行數字化建設的強化，使得各個部門的業(yè)務處理向著信息化建設方向發(fā)展。

（三）重視對檔案管理方法的不斷優(yōu)化。為了在根本上強化檔案管理的信息化建設，提供數字化檔案的利用價值，供電企業(yè)需要提升檔案的利用效率，優(yōu)化檔案管理的模式。首先，要做好檔案的編研工作，增強檔案的質量和使用價值。其次，適時進行檔案管理成果的展示。將優(yōu)秀的檔案管理案例進行展示，實現多樣化的展示方式，將先進的管理模式滲透到工作之中，增強管理人員的管理觀念。

（四）加強檔案的安全管理。要重視安全管理制度的建立，對規(guī)則進行明確，保證檔案的管理和使用都有據可查。同時，管理者要重視對各項制度的引導，確保管理制度的切實執(zhí)行。在數字化檔案管理中，需要建立完善的監(jiān)督部門，深化檔案安全管理。另外，還要降低信息泄露的風險，進行加密處理。另外，要做好安全掃描工作，及時進行方案的更新和完善，切實滿足供電企業(yè)的實際需要。同時，加強監(jiān)督，確保信息來源的可靠性。為此，要建立跟蹤機制，對數據進行分析，保證檔案處理的安全狀態(tài)。對于檔案管理，優(yōu)化備份也十分關鍵，做好定期管理，有利于提升數據的安全性。借助數據備份，能夠防止數據的丟失。

三、結語

綜上，在移動互聯網時代，供電企業(yè)檔案信息化建設至關重要，需要不斷提升信息技術，優(yōu)化信息建設的速度，增強數據使用的效率，為企業(yè)提供更加高效的數據支持。與此同時，要對檔案技術管理模式進行優(yōu)化和創(chuàng)新，提高檔案管理的安全性，在根本上提升檔案信息化管理水平。

【參考文獻】

篇9

為進一步推進以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設工作，提高我國醫(yī)院信息化管理水平，衛(wèi)生部醫(yī)政司5月10日在上海市閔行區(qū)召開2012年以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設工作會議，醫(yī)政司司長王羽出席會議并做重要講話。會議由醫(yī)政司醫(yī)療處處長焦雅輝主持。會議系統(tǒng)總結電子病歷試點工作整體開展情況，對“十二五”期間，重點是2012年與電子病歷相關的各項工作進行部署，同時交流了試點工作中好的經驗和做法，并由上海市閔行區(qū)衛(wèi)生局進行電子病歷現場演示。

王羽指出，以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設試點工作取得顯著成效。衛(wèi)生部按照統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設計、互聯互通的理念組織試點，各地在衛(wèi)生部的統(tǒng)一部署下，認真組織轄區(qū)內試點醫(yī)院開展試點工作，取得良好成效。根據醫(yī)改工作進展監(jiān)測結果顯示，截至2012年1月底，32.1%的二級以上公立醫(yī)院建立了較為規(guī)范的電子病歷系統(tǒng)。一是建立完善了電子病歷管理規(guī)范體系。衛(wèi)生部先后制定下發(fā)了《電子病歷基本規(guī)范（試行）》、《電子病歷系統(tǒng)功能規(guī)范（試行）》、《衛(wèi)生系統(tǒng)電子認證服務管理辦法（試行）》和《居民健康卡管理辦法（試行）》等法規(guī)和規(guī)范性文件，逐步建立起電子病歷管理的規(guī)范體系，讓醫(yī)院在信息化建設過程中，有章可循，有法可依。二是建立起電子病歷系統(tǒng)功能水平分級評價系統(tǒng)。制定下發(fā)了《電子病歷系統(tǒng)功能應用水平分級評價方法及標準》，建立起一套適用于我國醫(yī)療機構電子病歷系統(tǒng)的分級評價系統(tǒng)，并組織了189家試點醫(yī)院進行了實際評測。三是部分醫(yī)院逐步實現院內信息系統(tǒng)集成與整合，信息系統(tǒng)合力逐漸顯現。四是醫(yī)院之間的醫(yī)療信息安全共享工作取得進展，醫(yī)院間信息橫向聯系更加緊密。五是跨區(qū)域醫(yī)療信息共享模式進一步推進，提高了醫(yī)療資源利用率。

王羽指出了以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)。一是從醫(yī)改進程看，醫(yī)院信息化建設工作任務繁重。目前醫(yī)院信息化總體水平還不能滿足醫(yī)療服務實際需求，不能滿足醫(yī)院內部精細化全流程管理以及衛(wèi)生行政部門及時、全面掌握信息的需要，與醫(yī)療技術日益發(fā)展的趨勢還不相適應。與居民電子健康檔案相銜接工作還有待加強。二是從醫(yī)學發(fā)展需求看，對醫(yī)院信息化建設工作提出了更高的要求。隨著科學技術的進步，醫(yī)療衛(wèi)生服務手段越來越先進，對醫(yī)療數字化、信息化的要求越來越高。同時，現代醫(yī)學模式已逐漸從以疾病治療、疾病管理為核心過渡到以疾病預防與健康全過程管理為核心，由此產生的海量健康數據交換需求，以及醫(yī)學特有的邏輯性、交互性、私密性等特點，對衛(wèi)生信息化建設提出了更高要求。三是從醫(yī)院管理來看，醫(yī)院信息化建設工作面臨諸多挑戰(zhàn)。四是從工作基礎看，存在諸多問題和不足。區(qū)域信息化建設工作有待進一步統(tǒng)籌規(guī)劃和整體設計。政府投入不足，缺乏各級財政投入的運行機制，缺少鼓勵社會力量參與建設的激勵機制。

王羽要求各地要切實加強以電子病歷為核心醫(yī)院信息化建設工作。一是加強領導，務求實效。要盡快制定2012年本區(qū)域、本醫(yī)院醫(yī)療信息化建設計劃，分解任務，落實責任。二是統(tǒng)籌設計，整合資源。整合現有的信息資源，盡快研究完善區(qū)域之間、醫(yī)院之間、醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構之間信息共享辦法，爭取本級政府財政支持，加大政府投入，發(fā)揮政府的主導作用。三是點面結合，鞏固提高。要強化和鞏固試點成果，把好的做法、措施和經驗推廣到其他非試點醫(yī)院，推進醫(yī)院信息化建設工作向縱深發(fā)展。四是整體推進，重點突破。醫(yī)政司將進一步推進電子病歷系統(tǒng)功能分級評估工作。各試點醫(yī)院要繼續(xù)參加電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評估工作。

焦雅輝強調，各級衛(wèi)生行政部門和試點醫(yī)院要認真學習貫徹王羽司長的指示精神，按照衛(wèi)生部統(tǒng)一部署和要求，嚴格按照既定的工作方案，扎實推進，及時發(fā)現問題、總結經驗，提高醫(yī)院信息化管理水平，加快以電子病歷為核心的醫(yī)院信息建設。

篇10

信息化建設主要指的是在企業(yè)的日常生產與經營活動中引入計算機管理平臺，從而逐步提升企業(yè)的管理水平與經濟效益。當前，我國很多地方的縣級供電企業(yè)在班組管理工作中逐漸構建出集生產管理、人力資源、電力營銷、財務管理及文件處理為一體的信息系統(tǒng)，大大提升了企業(yè)的市場競爭力。

1 供電企業(yè)班組管理信息化建設存在的問題分析

1.1 信息化觀念較為陳舊落后 現如今，我國有部分地方的供電企業(yè)在班組管理中依然堅持“安全生產第一”的發(fā)展理念，該類企業(yè)往往過度注重安全生產活動，而忽視了企業(yè)的營銷及其他方面業(yè)務的開展。雖然有很多地方的供電企業(yè)班組管理工作都逐漸強化了信息化建設的進程，但其重視程度依然無法與安全生產相比。依據現有的統(tǒng)計表明，在我國所有的供電企業(yè)班組建設與管理工作中，有超過58%的供電企業(yè)在信息化建設力度投入方面較為缺乏，其中用于投入信息技術研發(fā)及引進設備的資金更是缺少。

1.2 缺乏專業(yè)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)開發(fā)標準 當前，我國不同的網省公司在班組管理模式方面存在較大的差異，有時候即使是在同一家供電企業(yè)的內部，各個城市地區(qū)之間的班組管理模式也會有很大的不同。這些客觀因素的存在造成不同的專業(yè)應用系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的標準，并且開發(fā)出來的軟件也并未能完全適用于企業(yè)的班組管理實際工作情況。

1.3 班組管理的信息化人才稀缺 在對供電企業(yè)班組信息化建設人才的培養(yǎng)方面，由于多數的企業(yè)都過度重視營銷及生產等方面的人才培養(yǎng)，而忽視了通信、網絡以及計算機等人才的培養(yǎng)。這種現象的存在使得信息技術人才缺乏對企業(yè)班組管理的認同感與歸屬感，認為自身的發(fā)展空間十分狹隘。在信息管理機制體制建設方面，由于未能實行有效的激勵機制及健全的考核評價制度，造成供電企業(yè)班組建設中缺乏有效的人才培養(yǎng)機制。[1]

1.4 班組管理信息化建設安全性較低 供電企業(yè)班組管理工作中，開展信息化建設的基礎就是局域網，網絡安全與暢通是企業(yè)班組進行信息化建設所必須考慮的核心問題。任何一次的局域網停運，都可能造成企業(yè)班組管理各項工作陷入停頓狀態(tài)，造成嚴重的經濟損失。

2 供電企業(yè)班組管理信息化建設的相關措施

2.1 加大資金投入，更新老化陳舊的設備 在日常的班組建設與管理工作中，要想逐步提升信息化建設的水平，就應當保證信息系統(tǒng)得以正常平穩(wěn)運行，對于一些使用年限較久的計算機設備應當及時更新。企業(yè)可以適當加大對班組管理工作的資金投入，使其能夠分撥出一部分資金用于信息化建設，從而提高供電企業(yè)信息化建設的水平，強化基礎硬件設備條件。

2.2 統(tǒng)一規(guī)劃與開展信息化建設 供電企業(yè)可以通過強化企業(yè)網絡建設力度，逐步夯實信息化建設基礎，將通信與網絡的覆蓋層面觸及班組管理的方方面面。除此之外，還應當對班組成員開展全面的信息技術知識教育及技能培訓，通過強化有效管理、提升資源整合以及推行標準化技術等手段，實現企業(yè)信息化平臺建設，全面轉變信息化建設理念，構建高效、全面、統(tǒng)一的網絡服務平臺。[2]

2.3 強化局域網絡維護與監(jiān)管力度 供電企業(yè)班組管理信息化建設目標的實現主要是組建網絡而完成的。當前，供電企業(yè)班組管理工作中內部局域網相繼完成建設，因而加強網絡的日常監(jiān)管與維護顯得尤為重要。局域網信息傳遞的主要渠道就是通過網絡拓撲結構進行的。其中，拓撲結構包括星型拓撲結構、樹形拓撲結構及環(huán)形拓撲結構，不同的拓撲結構能夠進行組合，從而構建出局域網運行的基礎架構。局域網拓撲結構與線路連接之間的差異，需要借助集線器和集中器等特殊設備，從而使網絡軟件能夠滿足特定應用的需求。[3]而對這些設備進行監(jiān)管與維護是保證信息化建設效率與水平的關鍵所在。為此，企業(yè)班組的信息化人才應當對網線、配線架、路由器、交換機及服務器進行定期的檢查和維修，對于一些超限使用的儀器設備應當進行及時的更換。當網絡出現故障或異兆時，應當采取科學的緊急維修措施，通過分析與檢查確定故障部位或故障設備，從而及時解決問題。[4]

2.4 大力培養(yǎng)班組信息化人才 供電企業(yè)在班組管理過程中，應當通過增加激勵方式、設置平等待遇的方式培養(yǎng)出一批專業(yè)化的信息技術人才。將業(yè)務管理與信息化建設放在相同的地位同步建設。在班組日常管理工作中，可以舉辦或組織實施信息化專業(yè)人才培養(yǎng)、專業(yè)競賽、崗位練兵等活動，為從事班組管理信息崗位的工作人員提供施展才能的平臺和發(fā)展的空間。[5]此外，企業(yè)還應當加強對班組員工在信息化知識方面的教育與學習，營造出和諧良好的學習環(huán)境。更為重要的是，供電企業(yè)應當注重對班組管理的復合型人才的培養(yǎng)，尤其要培養(yǎng)出一批既懂得信息技術管理又懂得班組管理的人員，從而使得企業(yè)班組管理水平得到更大的進步。

3 結語

隨著我國供電企業(yè)的不斷發(fā)展，社會民眾對于供電企業(yè)的服務需求也在不斷增加，這就對于企業(yè)的信息化建設提出了更加嚴格的要求。在當前新時期環(huán)境下，供電企業(yè)只有全面推進信息化建設速度，加快信息化建設效率，才能有效提升班組管理工作水平，才能促進班組管理人員的全面發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經濟效益與社會效益。

參考文獻：

[1]盧銀花，巫紹基.供電企業(yè)班組管理信息平臺建設調研報告[J].江西電力職業(yè)技術學院學報，2013（02）：92-93.

[2]李紅兵.試論如何加強新形勢下電力企業(yè)班組建設[J].中國高新技術企業(yè)，2013（25）：149-150.

[3]劉海珠，秦燕英.班組活企業(yè)興――國網長春供電公司班組建設工作走筆[J].中國職工教育，2014（13）：44-46.