時間:2023-01-04 10:54:32
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經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。在工作期間,我做到思想,講到做到,善于發(fā)現(xiàn)問題,并圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。(能)
工作思路較寬,業(yè)績比較突出。任現(xiàn)職以來,共爭取和實施國家、省項目XX個,爭取省以上無償財政資金XX億元。先后十多次組織參加了國家、省和市的各類農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)合作洽談(展銷)會,簽訂中、外商投資項目XX個,總投資達(dá)XX億元,簽訂貿(mào)易項目XX個,貿(mào)易金額達(dá)到XX億元。(縣、區(qū)委書記要專門介紹抓黨建工作情況)(績)
自參加工作以來,我努力從本職工作做起,不斷加強各種政策、法律、法規(guī)和各種業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),對工作懷著責(zé)任感和使命感,盡職盡責(zé)地完成各項工作,堅持做到謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。環(huán)保工作的好壞直接關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到國家干部的自身形象,所以,參加工作至今,我不論做任何工作都會考慮到組織、群眾、事業(yè)的關(guān)系,堅持以群眾利益為核心,正確執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)工作指示,確保保證國家法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。在實際工作中,我從不計較個人得失,不爭名奪利,始終保持高尚的道德情操。我堅信,通過我以及和我一起工作在環(huán)保戰(zhàn)線上的同志們的一致努力,會使**區(qū)的天更藍(lán)、水更清,會讓廣大人民群眾喝上放心的水,呼吸上更加新鮮的空氣。
二、綜合培養(yǎng),提高各種能力
從剛畢業(yè)的學(xué)生直接到新的工作崗位,缺乏工作經(jīng)驗和實踐能力給我?guī)砹司薮蟮膲毫?,為了更好的適應(yīng)環(huán)境保護(hù)工作,我利用工作之余學(xué)習(xí)了環(huán)境保護(hù)法、水污染防治法、大氣污染防止法、環(huán)境影響評價法、山東省南水北調(diào)沿線水污染綜合排放標(biāo)準(zhǔn)等一系列法律、法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)的黨的方針政策,使自己的理論素質(zhì)不斷提升。我經(jīng)常到建設(shè)項目施工現(xiàn)場,深入到各個企業(yè)了解企業(yè)生產(chǎn)、排污狀況,為我正確履行工作提供真實的依據(jù)。一個單位,就是一個團體,一個大家庭,參加工作以來,我一直利用工作之余和同事交流,相互傳授經(jīng)驗,取長補短,形成了一個和諧的工作氛圍。在工作中,我積極聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見,借鑒別人先進(jìn)的工作方式,對我在工作中出現(xiàn)的失誤或錯誤起到了極大的指導(dǎo)作用,提高了工作能力。
三、勤奮工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重望
勤奮工作的人才能在工作之中找到真正的樂趣,我就是這樣一個人。自從到**局工作以來,我曾從事過POPS調(diào)查工作,水源地調(diào)查工作,建設(shè)項目環(huán)境管理工作,環(huán)境統(tǒng)計工作,污染物總量減排工作,生態(tài)建設(shè)工作,全國第一次污染源普查工作,迎接國家淮河流域檢查等工作,可以說,從事工作種類繁多,但我從來不喊累,始終保持始終保持良好的精神狀態(tài),把領(lǐng)導(dǎo)對我的重托,同事對我的厚望作為一種工作動力,不知疲憊的日夜投入工作中。參加工作五年來,大多數(shù)周末是在單位度過,甚至有的工作帶回家中,我從來沒叫過苦、叫過累,相反可以從工作享受到一種成功的愉悅。
四、主要工作成績
2007年,參加了第一次全國污染源普查,并負(fù)責(zé)對相關(guān)報表的講解,在這項工作中,我國家環(huán)保部評為現(xiàn)進(jìn)集體;負(fù)責(zé)了第一此持久性污染物調(diào)查工作與飲用水源地保護(hù)工作;參與了**區(qū)建設(shè)項目環(huán)評審查和項目的驗收等工作,嚴(yán)把項目準(zhǔn)入管,杜絕高耗能、高污染行業(yè)落戶**區(qū),環(huán)評率和“三同時”執(zhí)行率均達(dá)到**%;負(fù)責(zé)編寫了2007-2010年間**區(qū)**計劃,并申報了多個污染物減排項目,化學(xué)需氧量和二氧化硫兩項污染物總量指標(biāo)在全市考核中名列前茅;負(fù)責(zé)編寫了**農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案,上報了多個畜禽養(yǎng)殖污染綜合治理項目,得到了上級部門的支持;負(fù)責(zé)牡丹區(qū)生態(tài)區(qū)建設(shè)工作,**鎮(zhèn)等*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲得了省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號,**處申報了國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),**村申報了國家級生態(tài)村,**等*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報了省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),負(fù)責(zé)對上述省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境規(guī)劃進(jìn)行了審核;負(fù)責(zé)每年一次的環(huán)境統(tǒng)計工作,五年間,共收集整理環(huán)境統(tǒng)計指標(biāo)**余卷;按照省環(huán)保廳要求,每月上報“四個辦法”有關(guān)數(shù)據(jù),每季度上報國控重點企業(yè)生產(chǎn)及排污狀況。經(jīng)過努力,多次被我局評為“優(yōu)秀工作者”和“先進(jìn)工作者”稱號。取得這些成績,離不開關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和幫助、支持我的同事,在此向他們表示深深的謝意!
五、廉潔自律,嚴(yán)格要求自己
在廉潔自律方面,堅持做到自重、自省、自警、自勵,做到出淤泥而不染。始終以國家干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,注重自己的一言一行,不論做任何事都嚴(yán)格按照上級方針政策、國家法律法規(guī),用自己的實際行動維護(hù)法律的尊嚴(yán)和神圣。做任何事都經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益,做到思想與行為高度一致。嚴(yán)格用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己,時刻警告自己不要有越軌的行為,始終保持旺盛、昂揚的工作斗志,振奮的精神狀態(tài)。我們的職責(zé)是通過我們的實際行動讓群眾喝上放心的水、呼吸上新鮮的空氣,只有嚴(yán)格律己,才能保證我工作的神圣和群眾的根本利益。
時間過得真快,我來咱們XX中學(xué)工作已經(jīng)三年了,在一千多個日子里,讓我感同身受的是來自在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和老師給予我的信任、關(guān)心、支持和幫助,我也在XX中學(xué)這個優(yōu)秀的大家庭中成長成熟,古語說:滴水之恩,涌泉相報,我先借此機會向同仁們表示最衷心的感謝:謝謝大家!
下面我就根據(jù)教育局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,從德能勤績廉方面述職,如有不當(dāng)之處,敬請批評指正。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
我能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列毛鄧及三個代表理論,由于自己平時愛讀西方哲學(xué)心理學(xué)著作,對中國儒家、道家、兵家學(xué)說略知一二,結(jié)合學(xué)校和自身發(fā)展的經(jīng)歷,結(jié)合工作實踐,我對黨的創(chuàng)新理論"科學(xué)發(fā)展觀""建設(shè)和-諧社會,促進(jìn)和-諧發(fā)展"理論有一定的理解和認(rèn)識,并深受啟發(fā),能自覺地應(yīng)用到工作中。平時我還能閱讀教育管理、教育政策法規(guī)、文學(xué)、科技、經(jīng)濟等方面的書籍報刊,并做筆記心得,這些也開拓了我的視野,認(rèn)識事物達(dá)到了以木見林的效果??鬃诱f:三人行必有我?guī)?由于我平時態(tài)度謙虛,見賢思齊,所以能師從天下,日進(jìn)有功,我能認(rèn)真讀老師們的學(xué)習(xí)筆記和總結(jié)反思,認(rèn)真看課,認(rèn)真記錄,認(rèn)真點評,與在座的每一位都有多次的思想和見解的交流,研究交流讓我與老師們思想智慧碰撞出火花,我也了解了老師們的價值取向以及個體的背景差異,并能尊重差異,尊重個體,中肯的進(jìn)行表揚和批評,積極地引導(dǎo)老師向?qū)W重教。所以一方面是職業(yè)需求,更是老師們的德知言行敦促我不斷的加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。由于我能真誠待人,老師做事,為人仁義厚道,正直不虛,平時樂于助人,博愛樂群,所以跟大家合作得非常愉快。
二、盡職盡責(zé),做好校長的助手
三年來,我能不斷地強化角色意識,強化責(zé)任意識,強化主人奉獻(xiàn)意識,能堅持原則,實事求是,出以公心,服從大局,積極配合校長工作,高效地完成教育教學(xué)各項任務(wù)。遵照校長制定的"團結(jié)務(wù)實,把XX中學(xué)建成普通高中強校"的辦學(xué)目標(biāo),我能認(rèn)真組織協(xié)調(diào)-教務(wù)處等各部門做好以下工作:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會課程改革,配合校長結(jié)合課程改革的精神,結(jié)合我校校情,穩(wěn)步推進(jìn)課改,校長室組織協(xié)同教導(dǎo)處等部門通過校本培訓(xùn)、教導(dǎo)例會,教研組長例會,教研組活動等校本研訓(xùn)形式,以新課程標(biāo)準(zhǔn)的研討實施為載體,毒性課程改革,全面穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師隊伍水平。
2、通過校本研訓(xùn),提高施教水平。平時我能很好的與教務(wù)處等各部門進(jìn)行溝通,有效指導(dǎo)各部門工作計劃的制定,督促、檢查計劃落實和及時總結(jié)反饋情況,進(jìn)行整改。并能協(xié)同教務(wù)處抓教研組備課組活動,抓專題研討、組內(nèi)研究課、校級公開課、課改匯報課、引路課等校本研訓(xùn)活動,通過研究探索,樹立新理念下的課堂教學(xué)模式。我本人管理的特點是善于實施扁平化管理,善于深入一線,深入課堂,辦事u講究效率,能與老師們共同研究課例,用事實說話,共同探討教學(xué)新思路,所以每個學(xué)期聽課都超額完成任務(wù)。為了促進(jìn)進(jìn)一步的交流提高,學(xué)校組織教師講壇、青年教師沙龍等活動,達(dá)到了很好的效果。
3、全校教師共同努力,嚴(yán)把入口出口質(zhì)量關(guān)。根據(jù)校長確立的質(zhì)量目標(biāo),及時確立分層教學(xué),重點包保策略,堅持深入一線,加強跟蹤聽課力度,及時監(jiān)控學(xué)情,監(jiān)控診斷復(fù)習(xí)課堂,提高教師的備課質(zhì)量,提高復(fù)習(xí)課的含金量,提高效率。我還注重加強對師生士氣管理,協(xié)同教導(dǎo)處、年級組、班主任、任課教師通過教師會、誓師會、質(zhì)量分析會、分層次家長會、重點談話等多種途徑,激勵師生積極備考,始終保持旺勢的斗志。
4、抓好常規(guī),做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。我協(xié)同教導(dǎo)處認(rèn)真檢查、評價常規(guī)工作,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控,通過教學(xué)例會,及時調(diào)整管理策略和教學(xué)策略,非常有針對性的分層管理,盡量做到不忽視積攢問題,不滯后不被動,動腦筋想辦法,根據(jù)具體情況,采取最直接、最便捷的方法開展工作,處理問題。
三、完成任務(wù)及取得實效
三年來,在校長書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校長的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo)的正確指引下,在各部門積極配合下,在全體師生共同努力下,完成各項教育教學(xué)任務(wù),取得了成效。
高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),我一直信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中,我不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、 勤勤懇懇做事 ”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,堅持做到 “在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效 ”。把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本路線、方針、政策,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),始終做到順境時不得意忘形,逆境時不悲觀失意。 這些年,通過黨員干部先進(jìn)性、八榮八恥、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實踐等專題教育活動的開展,我的政治理論修養(yǎng)得到了明顯提高,政治敏銳性得到了明顯增強。政治上的進(jìn)步,為我圓滿完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。
二、努力加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作水平
2018年由xx提拔到xx工作,面對新的工作環(huán)境和工作要求,我一方面刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識:通過了xx的考試;通過了工程師中級職稱評審;完成學(xué)歷提升本科。工作上,主動向經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精通的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí);另一方面做好工作安排,做到日有打算,周有安排,月有計劃,循序漸進(jìn)提升自己的業(yè)務(wù)水平。
三年來,緊湊、充實、忙碌成了我工作的真實寫照,也培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。通過這些三年的鍛煉,我的工作能力有了明顯提高,工作效率和業(yè)務(wù)水平已經(jīng)能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。
三、盡職盡責(zé),勤奮工作
勤勉敬業(yè)是基本要求。我無論做任何事情,都始終保持良好的精神狀態(tài)。這些年來,我始終按單位規(guī)章制度辦事,每次按時完成,從不拖拉。始終保持著飽滿的工作熱情,始終保持著旺盛的工作勢頭,當(dāng)單位工作需要時,我均以工作為重,將工作作為我生活中最重要的一部分,全身心投入。當(dāng)私事與公事相沖突時,我均能以大局為重,以公事為重,盡職盡責(zé),做好份內(nèi)工作。
四、三年來的工作成績
進(jìn)入xx后,我堅決服從組織的安排,無論在哪里工作,我都能勇挑重?fù)?dān),團結(jié)同事,齊心協(xié)力,攻堅克難,兢兢業(yè)業(yè)地工作。近三年安全上無事故、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu):文明工地、省標(biāo)化工地、瓊花杯、優(yōu)秀項目經(jīng)理部、優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)等獎項,能申報能創(chuàng)優(yōu)的項目一個不拉下,取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、廉潔自律,清清白白做人
這幾年我不斷加強政治理論學(xué)習(xí),用先進(jìn)的思想來武裝自己的頭腦,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委六條意見,自覺抵制“ ”,遇事先問法,不讓一些敗風(fēng)媚俗的腐朽東西占領(lǐng)我的思想陣地,潔身自好,廉潔自律,不貪、不拿、不要,不斷提高自己的防腐拒變的能力,清清白白做人,坦坦蕩蕩做事。
要想成為一名合格甚至是優(yōu)秀的教師,首先需要擁有高尚的師德。在湖小,我聆聽過區(qū)師德模范馬署輝老師的《一路幸福一路歌》的師德報告,也學(xué)習(xí)了張振英老師的振英精神。我積極參加學(xué)校安排的每次思想教育活動,也積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,在實際的工作中尋找一條科學(xué)的發(fā)展之路。教學(xué)思想端正,工作態(tài)度好。從各方面嚴(yán)格要求自己,積極向老教師請教,結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計劃,有組織,有步驟地開展。
三年級的孩子,一個個都是小大人。他們在很多方面都已經(jīng)有了自己的想法。所以,面對他們,我不把他們當(dāng)成小孩來對待。意思是我把他們看成是一個人,一個完整而獨立的人。所以我充分尊重他們。有一次,孩子問我是不是說話算話。我為了實現(xiàn)我的承諾,始終記著孩子的這句話。這讓我時刻嚴(yán)格要求自己平時的言行,并且用自己的行動來告訴他們一個人說應(yīng)該具有的品德。課堂上我是孩子們在學(xué)習(xí)道路上的引導(dǎo)者,課外,我和孩子們建立起了很好的友誼,孩子們都愿意和我分享她們的各種經(jīng)歷。
二.能
本學(xué)期,我在各位老師和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,開始了自己的工作。學(xué)校給找了一位師父——王曉薇老師。因為有了師父和其他老教師的幫助,我在教學(xué)能力和教材的把握方面有了很大的進(jìn)步。
我堅持在聽完課后進(jìn)行總結(jié),前半學(xué)期,我主要關(guān)注老教師們的教學(xué)框架的設(shè)計,學(xué)會抓住基本的教學(xué)流程。經(jīng)過這樣的努力,我開始了解基本的教學(xué)結(jié)構(gòu)。此時,我開始轉(zhuǎn)變自己的關(guān)注點。我開始注意很多細(xì)節(jié)問題,特別是對于某個詞語的教學(xué)??纯粗皇且粋€小小的詞語,但是詞語可以引導(dǎo)孩子們說說課文中的相關(guān)內(nèi)容,也可以通過舉例子來體會詞語,這樣就可以拓展詞語的范疇。
三.勤
我每天堅持在學(xué)校認(rèn)真工作,從不遲到早退。當(dāng)要外出學(xué)習(xí)時,認(rèn)真履行學(xué)校的調(diào)課和請假制度,將我的課調(diào)整好,并與副班主任蔣虹老師溝通好,做好班級的各項工作。
我深知自己在很多方面還有很多的不足和不解,所以我堅持做到手勤,腳勤。我認(rèn)真做好上級交給我的各項工作,在工作中即時補救不足。腳勤是多跑一跑,多到別的班級學(xué)習(xí),多向別的老師學(xué)習(xí)。我知道自己還只是處于埋頭苦干的階段,很多時候還沒有找到很好的方法,今后我還要學(xué)會抬頭巧干。
四.績
(一)教學(xué)上有了進(jìn)步
作為教師,首要的是組織好自己的教學(xué)。開學(xué)初,我對三年級的教學(xué)無從下手。自己參考了很多教案,但是始終不知教學(xué)的基本環(huán)節(jié)。因為我發(fā)現(xiàn)那些優(yōu)秀教案并不適合常態(tài)課的教學(xué)。所以在開學(xué)初的頭兩個月,我堅持每天去要聽別的老師上課。為此,隔壁班的王曉薇老師和宋志英老師沒少為心。一開始,我堅持聽一課,上一課。我將課堂教學(xué)設(shè)計分為一下三步:自己獨立研讀教材,參考優(yōu)秀教案,形成第一次的教案;去聽老教師的常態(tài)課,記錄下他們的教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)模式,對照著他們的課堂教學(xué)對自己的教案進(jìn)行修改,并在修改教案的過程中充分考慮我們班學(xué)生的情況;最后參考《教學(xué)參考書》進(jìn)行再次修改,將文本中的各個訓(xùn)練點落實到位。
聽了別的老師上過課之后,讓我對基本的教學(xué)環(huán)節(jié)有了一定的把握,我逐步開始獨立地進(jìn)行課堂教學(xué)。當(dāng)然,我還是每周堅持至少聽兩節(jié)別的老師的課。我覺得能夠獨立地進(jìn)行常態(tài)課的教學(xué)是我錢兩個月大量聽課并進(jìn)行總結(jié)的成果。在聽課的過程中,我了解到了常態(tài)課說要注意的是抓實基礎(chǔ)。第一課時主要是進(jìn)行生字的教學(xué),第二課時則是體會文章的中心。
現(xiàn)在,我的教學(xué)逐步上了軌道。當(dāng)然,每次領(lǐng)導(dǎo)來聽我的課后,我總能從領(lǐng)導(dǎo)那里知道自己存在的問題,例如課堂的容量要大。例如在教學(xué)多音字這個練習(xí)中,我可以出示選擇題、判斷題等多種形式的題目,讓學(xué)生學(xué)會根據(jù)字義來選擇多音字的讀音。
同時,鳳凰語文網(wǎng)、教育在線、教育博客是我進(jìn)步的搖籃,特別是鳳凰語文網(wǎng)讓我學(xué)會要把教材讀厚。當(dāng)然,我還喜歡上了閱讀。
(二)班主任工作中學(xué)會考慮細(xì)節(jié)
班主任工作是細(xì)小瑣碎的,而我又沒有任何經(jīng)驗。所以在班主任工作的道路上,我拼命學(xué)習(xí)著、嘗試著。之前,我總覺得班主任工作方面,我只要將大體方向上的事情做好,那就可以了,忽略了很多細(xì)節(jié)問題。特別是向?qū)W生定期換座位、排隊、指導(dǎo)早讀與打掃衛(wèi)生等,我都沒有好好地考慮。如今,通過我和家長的溝通與交流,我了解到了家長、孩子都很注意這些細(xì)節(jié)。作為班主任不能有任何忽略。在與家長的交流中,我也了解到了家長的想法,特別是我在孩子們心中的威信不高讓我的工作難做。但是,秉著“孩子是夸出來的”的理念,我盡量多的夸獎孩子,放大他們的閃光點,讓平時因為調(diào)皮而甚少受到表揚的孩子也有獎勵。
同時,我還學(xué)會了從家長、孩子的角度去考慮問題。盡量把班主任工作做到細(xì)致入微。
2012年工作以來,我本著對職業(yè)負(fù)責(zé)、對專業(yè)負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的原則,勤勤懇懇地工作著?,F(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下: 一.德 要想成為一名合格甚至是優(yōu)秀的教師,首先需要擁有高尚的師德。在湖小,我聆聽過區(qū)師德模范馬署輝老師的《一路幸福一路歌》的師德報告,也學(xué)習(xí)了張振英老師的振英精神。我積極參加學(xué)校安排的每次思想教育活動,也積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,在實際的工作中尋找一條科學(xué)的發(fā)展之路。教學(xué)思想端正,工作態(tài)度好。從各方面嚴(yán)格要求自己,積極向老教師請教,結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計劃,有組織,有步驟地開展。 三年級的孩子,一個個都是小大人。他們在很多方面都已經(jīng)有了自己的想法。所以,面對他們,我不把他們當(dāng)成小孩來對待。意思是我把他們看成是一個人,一個完整而獨立的人。所以我充分尊重他們。有一次,孩子問我是不是說話算話。我為了實現(xiàn)我的承諾,始終記著孩子的這句話。這讓我時刻嚴(yán)格要求自己平時的言行,并且用自己的行動來告訴他們一個人說應(yīng)該具有的品德。課堂上我是孩子們在學(xué)習(xí)道路上的引導(dǎo)者,課外,我和孩子們建立起了很好的友誼,孩子們都愿意和我分享她們的各種經(jīng)歷。 二.能 本學(xué)期,我在各位老師和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,開始了自己的工作。學(xué)校給找了一位師父——王曉薇老師。因為有了師父和其他老教師的幫助,我在教學(xué)能力和教材的把握方面有了很大的進(jìn)步。 我堅持在聽完課后進(jìn)行總結(jié),前半學(xué)期,我主要關(guān)注老教師們的教學(xué)框架的設(shè)計,學(xué)會抓住基本的教學(xué)流程。經(jīng)過這樣的努力,我開始了解基本的教學(xué)結(jié)構(gòu)。此時,我開始轉(zhuǎn)變自己的關(guān)注點。我開始注意很多細(xì)節(jié)問題,特別是對于某個詞語的教學(xué)??纯粗皇且粋€小小的詞語,但是詞語可以引導(dǎo)孩子們說說課文中的相關(guān)內(nèi)容,也可以通過舉例子來體會詞語,這樣就可以拓展詞語的范疇。 三.勤 我每天堅持在學(xué)校認(rèn)真工作,從不遲到早退。當(dāng)要外出學(xué)習(xí)時,認(rèn)真履行學(xué)校的調(diào)課和請假制度,將我的課調(diào)整好,并與副班主任蔣虹老師溝通好,做好班級的各項工作。
我深知自己在很多方面還有很多的不足和不解,所以我堅持做到手勤,腳勤。我認(rèn)真做好上級交給我的各項工作,在工作中即時補救不足。腳勤是多跑一跑,多到別的班級學(xué)習(xí),多向別的老師學(xué)習(xí)。我知道自己還只是處于埋頭苦干的階段,很多時候還沒有找到很好的方法,今后我還要學(xué)會抬頭巧干。 四.績 (一)教學(xué)上有了進(jìn)步 作為教師,首要的是組織好自己的教學(xué)。開學(xué)初,我對三年級的教學(xué)無從下手。自己參考了很多教案,但是始終不知教學(xué)的基本環(huán)節(jié)。因為我發(fā)現(xiàn)那些優(yōu)秀教案并不適合常態(tài)課的教學(xué)。所以在開學(xué)初的頭兩個月,我堅持每天去要聽別的老師上課。為此,隔壁班的王曉薇老師和宋志英老師沒少為心。一開始,我堅持聽一課,上一課。我將課堂教學(xué)設(shè)計分為一下三步:自己獨立研讀教材,參考優(yōu)秀教案,形成第一次的教案;去聽老教師的常態(tài)課,記錄下他們的教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)模式,對照著他們的課堂教學(xué)對自己的教案進(jìn)行修改,并在修改教案的過程中充分考慮我們班學(xué)生的情況;最后參考《教學(xué)參考書》進(jìn)行再次修改,將文本中的各個訓(xùn)練點落實到位。 聽了別的老師上過課之后,讓我對基本的教學(xué)環(huán)節(jié)有了一定的把握,我逐步開始獨立地進(jìn)行課堂教學(xué)。當(dāng)然,我還是每周堅持至少聽兩節(jié)別的老師的課。我覺得能夠獨立地進(jìn)行常態(tài)課的教學(xué)是我錢兩個月大量聽課并進(jìn)行總結(jié)的成果。在聽課的過程中,我了解到了常態(tài)課說要注意的是抓實基礎(chǔ)。第一課時主要是進(jìn)行生字的教學(xué),第二課時則是體會文章的中心。 現(xiàn)在,我的教學(xué)逐步上了軌道。當(dāng)然,每次領(lǐng)導(dǎo)來聽我的課后,我總能從領(lǐng)導(dǎo)那里知道自己存在的問題,例如課堂的容量要大。例如在教學(xué)多音字這個練習(xí)中,我可以出示選擇題、判斷題等多種形式的題目,讓學(xué)生學(xué)會根據(jù)字義來選擇多音字的讀音。 同時,鳳凰語文網(wǎng)、教育在線、教育博客是我進(jìn)步的搖籃,特別是鳳凰語文網(wǎng)讓我學(xué)會要把教材讀厚。當(dāng)然,我還喜歡上了閱讀。 (二)班主任工作中學(xué)會考慮細(xì)節(jié) 班主任工作是細(xì)小瑣碎的,而我又沒有任何經(jīng)驗。所以在班主任工作的道路上,我拼命學(xué)習(xí)著、嘗試著。之前,我總覺得班主任工作方面,我只要將大體方向上的事情做好,那就可以了,忽略了很多細(xì)節(jié)問題。特別是向?qū)W生定期換座位、排隊、指導(dǎo)早讀與打掃衛(wèi)生等,我都沒有好好地考慮。如今,通過我和家長的溝通與交流,我了解到了家長、孩子都很注意這些細(xì)節(jié)。作為班主任不能有任何忽略。在與家長的交流中,我也了解到了家長的想法,特別是我在孩子們心中的威信不高讓我的工作難做。但是,秉著“孩子是夸出來的”的理念,我盡量多的夸獎孩子,放大他們的閃光點,讓平時因為調(diào)皮而甚少受到表揚的孩子也有獎勵。
同時,我還學(xué)會了從家長、孩子的角度去考慮問題。盡量把班主任工作做到細(xì)致入微。 五.廉 我堅持對學(xué)生負(fù)責(zé),對自己的操行負(fù)責(zé)。對于學(xué)困生的課后補習(xí),我堅持認(rèn)為是一名教師應(yīng)該做的。家長們總是對我說“麻煩你多費心了”這樣的話。我總是告訴他們,這是我應(yīng)該做的。我時常想,若是孩子們都很優(yōu)秀,那還需要我們教師干什么。我們的職責(zé)就是使學(xué)生成為優(yōu)秀的人才,這其中是需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)和付出的。所以面對學(xué)困生,我想盡辦法讓他們進(jìn)步,所以我從不贊成“教師有償家教”。 以上,是我這一學(xué)期來的工作總結(jié)。這一學(xué)期,我成長了,我收獲了,但更發(fā)現(xiàn)了很多不足的地方,這些都是我在今后的工作中努力的方向。
以德為首、為綱,德的內(nèi)涵是指遵紀(jì)守法、廉潔奉公遵守職業(yè)道德、社會公德。有“德”才可服人,有“德”方能安邦,做為一名項目管理工作人員,我始終注重加強主觀世界的改造、牢固樹立的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立正確的利益觀,保持良好的道德風(fēng),不管什么時候,都要從嚴(yán)要求自己,堅持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”,到城建公司項目部工作以來,從不敢有絲毫懈息,時刻告誠自己要始終把事業(yè)和工作放在首位、不計較個人得失。無論做什么工作都能擺正自己同公司、同事之間的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面,與實際工作緊密地結(jié)合起來,自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,不倦地對信仰和理想去追求。
二、關(guān)于“能”的方面
“能”為勝任工作的基本條件,能力是對工作人員的才識和業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)水平方面的要求。能力決定了工作人員是否承擔(dān)得起某項工作任務(wù)的工作能力。個人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的各項任務(wù)。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。
1、堅持加強理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。理論學(xué)習(xí)是我必須長期堅持的一項重要任務(wù),我始終自覺堅持加強對理論的學(xué)習(xí),堅定不移地用理論武裝頭腦,以此作為統(tǒng)攬全局,貫穿各項工作的靈魂。
2、堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),注重業(yè)務(wù)能力的提高。與時俱進(jìn)加強學(xué)習(xí)、跟上工作節(jié)奏和要求,尤為重要。所以,平時我較為注意向書本學(xué)習(xí),向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),把好的工作方法、工作經(jīng)驗和自己的工作思想融會貫通,提高工作能力、用到工作中去。
3、珍惜團結(jié)、維護(hù)和諧,一個單位、一個部門,只有團結(jié)共事,形成一個和諧氛圍,才能心情舒暢地開展工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己,主動配合好領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項工作。
三、關(guān)于“勤”的方面
“勤”為擔(dān)負(fù)工作的基本要求。勤,指的是工作盡力盡責(zé),勤奮不怠,甘于奉獻(xiàn)。勤是工作態(tài)度的基本體現(xiàn),也是一個人有沒有良好道德素養(yǎng)的體現(xiàn)。
自到公司以來,我始終保持良好的工作作風(fēng),工作中勤奮認(rèn)真,勤勞奮進(jìn),擁有著積極的工作態(tài)度和強烈的事業(yè)心,對待工作一絲不荷、任勞任怨,,不遲到早退,以滿腔的熱情投入到繁忙的工作中,讓生命的價值在工作中得以充分體現(xiàn)。
四、關(guān)于“績”的方面
“績”為工作優(yōu)劣的集中體現(xiàn)???,指的是一個人的工作實績.是綜合反映個人工作能力、水平和努力程度的 一個標(biāo)志,是業(yè)務(wù)活動和管理過程中表現(xiàn)出來的改造客觀世界的物質(zhì)或精神的成果。
近一年來,我所負(fù)責(zé)各項工作在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持和同事的配合、共同努力下,順利的完成了各項日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)安排的日常任務(wù),不拖泥帶水,不敷行了事。我現(xiàn)已完成以下工作任務(wù):
1、住房的日常維修及內(nèi)頁資料管理工作。
2、配合完成垃圾中轉(zhuǎn)站實施前期資料收集、工程建設(shè)地點選址等。
3、2016年棚戶區(qū)改造建設(shè)項目地勘審查、建筑工程施工圖設(shè)計文件審查、概算審查、招投標(biāo)工作以及相關(guān)資料整理。
4、2017年城市棚戶區(qū)改造安置區(qū)建設(shè)可研數(shù)據(jù)調(diào)整工作以及地勘工作的開展、項目投標(biāo)工作、城西片區(qū)房屋拆除招投標(biāo)工作以及其他相關(guān)事宜。
5、積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
對各項工作做到事前計劃,事畢總結(jié),并對項目資料進(jìn)行分類收集整理歸檔,各項事務(wù)都在有條不紊的順利進(jìn)行。
五、關(guān)于“廉”的方面
廉是工作的道德操守。古語說:“公則生明,廉則生威”
[中圖分類號]D035.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1006-0863(2013)11-0071-04
一、公務(wù)員“能力席位”的界定及其與績效考核的關(guān)系
(一)湖北省公務(wù)員“能力席位”理念的內(nèi)涵
公務(wù)員“能力席位”的理念是以工商管理領(lǐng)域的經(jīng)驗為借鑒,以職責(zé)(定責(zé)、履責(zé)、問責(zé))為核心,以崗位為基礎(chǔ)的一種全新公務(wù)員能力管理模式。公共管理領(lǐng)域的一個崗位就是一個“席位”,每個“席位”都應(yīng)有與其匹配的能力。因此,所有的公務(wù)員崗位都是“能力席位”。
公務(wù)員“能力席位”標(biāo)準(zhǔn)是指能夠區(qū)分在特定工作崗位和組織環(huán)境中績效優(yōu)秀者和普通者的一系列潛在特質(zhì),即為了完成工作,并取得良好的工作績效,任職者所需具備的知識、技能、能力以及個性特征要求。不同類型、不同等級崗位所需要具備的能力也具有較大的形式差異和能級差異。
(二)湖北省公務(wù)員“能力席位”標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)構(gòu)成
2009年,筆者主持并完成了湖北省政府項目《湖北省行政機關(guān)公務(wù)員“能力席位”通用標(biāo)準(zhǔn)研究》,在借鑒英國、美國公務(wù)員能力指標(biāo)體系和我國人事部公布的公務(wù)員通用能力框架的基礎(chǔ)上,對湖北省人力資源與社會保障廳等12個廳局的各級公務(wù)員訪談,并對26個廳局單位進(jìn)行問卷調(diào)查(780份),通過因子分析、相關(guān)分析的實證方法,構(gòu)建了湖北省省直行政機關(guān)公務(wù)員“能力席位”的十二項標(biāo)準(zhǔn)。
“能力席位”標(biāo)準(zhǔn)由“基礎(chǔ)能力”和“政治與行政能力”兩大模塊構(gòu)成?!盎A(chǔ)能力”是公務(wù)員所應(yīng)具備的全員素質(zhì),是進(jìn)入公務(wù)員隊伍的門檻,包括學(xué)習(xí)、表達(dá)、調(diào)查研究、心理調(diào)適等四大能力維度;“政治與行政能力”是公務(wù)員在國家公共權(quán)利行使過程中政治意識、政治行為、政治判斷及其與崗位能力配套的推進(jìn)、控制、管理行政運行、行政服務(wù),保持行政高效運轉(zhuǎn)的能力,包括政治鑒、團隊管理、創(chuàng)新工作、應(yīng)急和遠(yuǎn)謀、出謀劃策、依法行政、公共服務(wù)和廉潔從政等能力維度。這十二項能力維度按照“科辦、科級、處級、廳局級”四個層級,進(jìn)行了指標(biāo)的細(xì)分。
目前,湖北省各省直機關(guān)均已建立每個公務(wù)員崗位“能力席位”標(biāo)準(zhǔn),并探索將其運用于公務(wù)員的招錄、績效考核等管理環(huán)節(jié)中。本研究以“科級”和“處級”兩級公務(wù)員為對象,構(gòu)建與“能力席位”標(biāo)準(zhǔn)相對接的績效考核指標(biāo)。
(三)“能力席位”標(biāo)準(zhǔn)與考核指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性
“能力席位”標(biāo)準(zhǔn)即是一種崗位勝任能力。崗位勝任力(competency)最早由美國心理學(xué)家McClelland提出,并用于優(yōu)秀外交官的選拔,它是指在某一工作上能區(qū)分績效優(yōu)秀者和績效普通者的個人潛在特質(zhì)。[1][2]研究顯示,崗位勝任力對績效具有良好的預(yù)測作用。[3] [4] 崗位勝任力已成為各國公務(wù)員選拔、培訓(xùn)和測評的主要依據(jù)(Horton,2000)。將崗位勝任力模型導(dǎo)入績效考核體系,能提高考核的效果,使績效考核更具有針對性。
我國現(xiàn)有公務(wù)員績效考核重點是《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》中提出的“德能勤績廉”五大維度,“德能勤績廉”較全面地體現(xiàn)了公務(wù)員考核內(nèi)容,但若直接以此作為考核指標(biāo),過于籠統(tǒng)和抽象,且缺乏指標(biāo)權(quán)重,不利于實踐操作。如何將“德能勤績廉”進(jìn)一步細(xì)化和施行是當(dāng)前公務(wù)員績效考核指標(biāo)研究的重難點。
二、“能力席位”視角下公務(wù)員績效考核三級指標(biāo)體系框架設(shè)計
本研究認(rèn)為,“德、能、勤、績、廉”的指標(biāo)細(xì)化可以從崗位勝任力和崗位職責(zé)兩個方面展開,將公務(wù)員績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建為三個層級:一級指標(biāo)是“德、能、勤、績、廉”五大維度;二級指標(biāo)是將“能力席位”標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入“德、能、勤、績、廉”中,形成基于“能力席位”標(biāo)準(zhǔn)的二級指標(biāo)體系,其中“德、勤、廉”為通用型考核指標(biāo),分解成若干個二級指標(biāo),適用于各層級、各類別公務(wù)員的績效考核;三級指標(biāo)是以崗位職責(zé)為依據(jù),對“能、績”的二級指標(biāo)進(jìn)行具體細(xì)化。
考慮到二級指標(biāo)只適合考核某一層級公務(wù)員的績效水平(比如科級公務(wù)員),仍然無法滿足對同一層級內(nèi)不同崗位的公務(wù)員進(jìn)行差異化考核的需求,因此,必須結(jié)合各崗位的職責(zé)內(nèi)容,進(jìn)一步分解“能”與“績”的二級指標(biāo)。三級指標(biāo)的分解需各實際部門根據(jù)具體情況進(jìn)行操作,本研究未做統(tǒng)一設(shè)計,只提出績效考核的二級指標(biāo)體系及權(quán)重,這里只給出三級指標(biāo)的設(shè)計原則。
三級指標(biāo)的設(shè)計遵循兩個原則:一是根據(jù)崗位職責(zé)的內(nèi)容;二是根據(jù)崗位所應(yīng)具備的能力,重點細(xì)化“績”與“能”的指標(biāo)。具體來說,“績”可以從工作職責(zé)的數(shù)量、質(zhì)量、工作效率和工作貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行分解,綜合評價公務(wù)員的平時工作表現(xiàn)和年度工作總結(jié),突出對“實績”的考核;“能”可以從完成崗位職責(zé)所需具備的核心能力進(jìn)行分解,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力、工作執(zhí)行能力、服務(wù)基層能力等。這些指標(biāo)不僅能夠考核公務(wù)員的現(xiàn)有工作能力,更應(yīng)該能評價其未來工作績效。
三、基于“能力席位”標(biāo)準(zhǔn)的二級考核指標(biāo)體系
(一)與“能力席位”標(biāo)準(zhǔn)對接的初始二級指標(biāo)體系
按照上述指標(biāo)體系的設(shè)計框架,本研究以科級和處級的“能力席位”標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)(見表1),績效考核指標(biāo)在與“能力席位”標(biāo)準(zhǔn)對接時,采用訪談和問卷兩種方法。
課題組對湖北省12個廳局人事處長進(jìn)行訪談,經(jīng)過指標(biāo)調(diào)整和反復(fù)討論后形成初始二級指標(biāo)體系,如表2。
問卷以訪談結(jié)果為基礎(chǔ),運用探索性因子分析對績效考核指標(biāo)進(jìn)行提煉。問卷調(diào)查選取了湖北省省直機關(guān)26個廳局為調(diào)查對象,發(fā)放問卷920份,有效問卷798份。其中科級及以下585人,處級213人。經(jīng)過編碼、錄入、整理后,采用SPSS17.0對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計分析。
(二)探索性因子分析(exploratory factor analysis)
1.適度性檢驗
首先對問卷進(jìn)行適度性檢驗,判斷樣本數(shù)據(jù)是否適合做因子分析。因子分析的適度檢驗見表3:
上表中,KMO是Kaiser-Meyer-Olkin的取樣適當(dāng)性數(shù)量,當(dāng)KMO值愈大時,表示變量間的共同因子愈多,愈適合進(jìn)行因子分析,根據(jù)學(xué)者Kaiser(1974)觀點,KMO值小于0.5時,較不宜進(jìn)行因子分析。此處,科級及以下公務(wù)員績效考核指標(biāo)問卷的KMO值為0.922,并且Bartlett球形檢驗的卡方值為7328.7(自由度為300),達(dá)到顯著水平(p
2.因子分析
采用主成份分析法(Principal Component Analysis)來估計因子負(fù)荷量,以特征值大于1為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行因素分析,并進(jìn)行VARIMAX旋轉(zhuǎn)。在分析過程中,依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)對指標(biāo)進(jìn)行刪減:第一,因素分析中,共同度在0.4以下的題項;第二,因素分析中,因子負(fù)荷量在0.5以下的題項;第三,因素分析中,因子負(fù)荷量在一個維度大于0.5,且在其他某一維度大于或等于0.4??紤]到在實際操作中,對“廉”這個指標(biāo)通常采取一票否決制,在本研究中,該指標(biāo)不參與因子分析和權(quán)重設(shè)計,直接作為考核指標(biāo)的一個獨立維度。
(1)科級公務(wù)員績效考核指標(biāo)的因子分析??萍壍?7個初始指標(biāo)的主成份分析中獲得4個特征值大于1的因素,經(jīng)逐步刪除后,共有17個指標(biāo)進(jìn)入因子歸類,結(jié)果見表5。第一個因素的特征值為3.225,能夠解釋總變異的20.097%,包括職業(yè)道德、依法行政、組織紀(jì)律性、個人品德等4個指標(biāo),與一級指標(biāo)“德”對應(yīng);第二個因素的特征值為2.522,能夠解釋總變異的18.532%,包括業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)能力、工作執(zhí)行能力、服務(wù)基層能力、政策識別能力、應(yīng)急能力等5個指標(biāo),主要反映公務(wù)員履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,與一級指標(biāo)“能”對應(yīng);第三個因素的特征值為1.464,能夠解釋總變異的8.162%,包括敬業(yè)精神與責(zé)任心、工作積極主動性、團隊協(xié)作精神、出勤率等4個指標(biāo),與一級指標(biāo)“勤”對應(yīng);第四個因素的特征值為3.587,能夠解釋總變異的22.194%,包括工作職責(zé)質(zhì)量、工作職責(zé)貢獻(xiàn)、工作效率、工作職責(zé)數(shù)量等4個指標(biāo),與一級指標(biāo)“績”對應(yīng)。這4個因素總體方差解釋量為68.985%,說明對科級及以下公務(wù)員績效考核指標(biāo)具有良好的解釋能力。
提取方法 :主成份;旋轉(zhuǎn)法 :具有 Kaiser 標(biāo)準(zhǔn)化的正交旋轉(zhuǎn)法。
(2)處級公務(wù)員績效考核指標(biāo)的因子分析
本研究對處級的26個初始指標(biāo)進(jìn)行主成份分析,獲得4個特征值大于1的因素,經(jīng)逐步刪除后,共有15個指標(biāo)進(jìn)入因子歸類,結(jié)果見表5。第一個因素的特征值為3.725,能夠解釋總變異的22.497%,包括職業(yè)道德、依法行政、組織紀(jì)律性、個人品德等4個指標(biāo),與一級指標(biāo)“德”對應(yīng);第二個因素的特征值為2.506,能夠解釋總變異的18.432%,包括參謀與策劃能力、業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)能力、政治鑒別能力、公共服務(wù)能力、應(yīng)急管理能力等5個指標(biāo),與一級指標(biāo)“能”對應(yīng);第三個因素的特征值為1.972,能夠解釋總變異的9.827%,包括敬業(yè)精神與責(zé)任心、團隊領(lǐng)導(dǎo)意識、工作積極主動性等3個指標(biāo),與一級指標(biāo)“勤”對應(yīng);第四個因素的特征值為2.978,能夠解釋總變異的21.053%,包括工作職責(zé)貢獻(xiàn)、工作職責(zé)質(zhì)量、工作效率等3個指標(biāo),與一級指標(biāo)“績”對應(yīng)。這4個因素總體方差解釋量為71.809%,說明對處級公務(wù)員績效考核指標(biāo)具有良好的解釋能力。
(二)將“能力席位”標(biāo)準(zhǔn)引入績效考核指標(biāo)設(shè)計,有利于提升公務(wù)員勝任力。本研究設(shè)計的基于“能力席位”標(biāo)準(zhǔn)的公務(wù)員二級考核指標(biāo)體系,將各勝任力標(biāo)準(zhǔn)與考核指標(biāo)進(jìn)行對接。其中,科級公務(wù)員“能力席位”中依法行政、學(xué)習(xí)、工作執(zhí)行、服務(wù)基層、政治識別、應(yīng)急、團隊協(xié)作、自我規(guī)范與約束等八項能力和處級公務(wù)員“能力席位”中依法行政、學(xué)習(xí)、參謀與策劃、政治鑒別、公共服務(wù)、應(yīng)急管理、組織管理、廉潔從政等八項能力分別轉(zhuǎn)化成各層級的二級考核指標(biāo)。與“能力席位”標(biāo)準(zhǔn)對接后的考核指標(biāo)不僅能夠為優(yōu)秀績效提供標(biāo)準(zhǔn),使績效考核更具有針對性,而且有利于引導(dǎo)公務(wù)員提升個人能力。
(三)設(shè)計績效考核通用指標(biāo),為公務(wù)員績效考核實際工作提供直接參考。本研究提出將“德、勤、廉”作為通用型考核指標(biāo),適用于各層級、各類別公務(wù)員的績效考核;將“能、績”作為專業(yè)型考核指標(biāo),針對具體崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。這種指標(biāo)分類,既能滿足從整體上構(gòu)建績效考核體系的需求,又能滿足對不同層級、不同類別公務(wù)員進(jìn)行差異化績效考核的需求。研究中提煉的通用型考核指標(biāo)可以為實際部門的績效考核工作提供直接參考。
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Wang Chongming, Chen Minke. Management Competency Analysis: Testing Structural Equation Models. Psychological Science, 2002(5).
(作者:陳芳,中南財經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院副院長,教授,博士生導(dǎo)師;魯萌,中南財經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院博士研究生. 武漢430073)
The Study of A Three-level Civil Servants Performance Evaluation Index System from Competence Perspective
——Taking Civil Servants in Hubei Provincial Authorities as An Example
Chen FangLu Meng
局成立2007年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊錄聲同志任組長,張勇同志任副組長,高漢榮、喻靜瑋、朱晶、王玉文、李永旺等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局人事教育科,由高漢榮同志兼任辦公室主任。
二、考核對象
考核對象為局在職在編工作人員。但有下列情形之一的,不確定考核等次:
1、見習(xí)期未滿的;
2、病假6個月以上或事假3個月以上的;
3、受到相關(guān)紀(jì)律處分尚未解除的。
三、考核內(nèi)容
考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。
德,主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。
能,主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理水平,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況。
勤,主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀(jì)律、各項規(guī)章制度的情況。
績,主要考核履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率。
廉,主要考核落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。
四、考核等次及標(biāo)準(zhǔn)
考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格??己嗽u定優(yōu)秀的人數(shù)為考核總?cè)藬?shù)的10%。
優(yōu)秀:能主動依法履行職責(zé),清正廉潔,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,成績突出。
合格:能依法履行職責(zé),廉潔自律,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠圓滿完成工作任務(wù)。
基本合格:能依法履行職責(zé),思想作風(fēng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,基本能完成工作任務(wù)。
不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,組織紀(jì)律性較差,工作責(zé)任心不強,難以適應(yīng)工作要求。
五、年度考核的程序和時間安排
1、布置、準(zhǔn)備階段(2008年1月11日前)
局屬各單位、機關(guān)支部召開工作人員會議,布置年度考核工作,被考核人填寫《年度考核登記表》。
2、述職(個人總結(jié))測評階段(2008年1月18日前)
局領(lǐng)導(dǎo)參加考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的述職述廉、民主測評。
局機關(guān)中層干部以機關(guān)學(xué)習(xí)小組為單位進(jìn)行個人述職述廉,參加考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的民主測評。其他人員進(jìn)行個人總結(jié)、群眾評議,機關(guān)支部召開機關(guān)職工會議進(jìn)行考核等次的民主測評。
局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在本單位職工會議上述職述廉,接受群眾評議,參加考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的民主測評。其他人員進(jìn)行個人總結(jié)、群眾評議,并進(jìn)行考核等次的民主測評。
按各職級評優(yōu)比例互不占用的原則,局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部不列入所在單位(部門)考核人數(shù)中。
3、考核等次確定階段(2008年2月3日前)
主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見和民主測評的基礎(chǔ)上,對工作人員的考核情況寫出評語,提出初定考核等次的意見后,將《年度考核登記表》交局考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組將擬定優(yōu)秀等次人員名單在全局范圍內(nèi)公示7天。公示期滿,考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等次,并通知被考核人。
被考核人對年度考核結(jié)果如有異議,可在接到考核結(jié)果通知之日起10日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核。
4、總結(jié)上報(2008年2月29日前)
由局人事部門按上級單位要求做好工作總結(jié),完成相關(guān)統(tǒng)計表的填寫以及考核資料的上報備案。
六、工作要求
1、各單位要高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo),行政負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓好年度考核工作。
2、各單位年度考核工作要于元月下旬前完成。
3、各單位在考核工作完成后將下列材料報局人事教育科備案:
(1)單位年度考核工作總結(jié);
(2)個人填寫的《年度考核登記表》;
一、成立年度考評推薦和考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
1.成立由分管校長、年級主任、教師代表組成的考評推薦小組。分別負(fù)責(zé)相應(yīng)年級或行政組的考核推薦工作。
2.成立由中層以上干部、學(xué)科主任、骨干教師代表組成的學(xué)??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)德、能、勤、績、廉等方面對推薦人選進(jìn)行綜合考核。
二、考核范圍及要求
1.考核對象。在編在崗(或借調(diào)到我校的正式在編)的專業(yè)技術(shù)職員、管理職員和工勤職員。
2.名額分配。根據(jù)工作實際,本次年度考核分成高一年級、高二年級、高三年級和處室四個單元分別進(jìn)行。學(xué)校根據(jù)各年級和行政組年度考核的人數(shù),根據(jù)人社局分配的優(yōu)秀指標(biāo),依照參加年度考核人數(shù)30%的比例分別進(jìn)行分配,再由各年級、行政組推薦年度考核優(yōu)秀等次初選名單。
3.年度考核的等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和分歧格四個等次。當(dāng)年新參加工作試用期未滿職員考核結(jié)果不確定等次。
4.有關(guān)題目的處理說明:
①新招考的教職工在試用期內(nèi),首次就業(yè)的,參加年度考核,只寫評語,不確定等次。
②派出掛職借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和執(zhí)行其他任務(wù)的工作職員,在本單位進(jìn)行年度考核。
③病假、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計超過考核年度六個月的,不參加年度考核。
④未聘職員時間積累超過考核年度六個月以上的工作職員,不參加年度考核。
⑤當(dāng)年辦理退休手續(xù)的職員,不再進(jìn)行年度考核。由學(xué)校根據(jù)其表現(xiàn)情況,確定考核等次,填寫年度考核表。
⑥對無正當(dāng)理由不參加考核,經(jīng)教育后仍謝絕參加的職員可直接確定為分歧格。
三、年度考核的原則、內(nèi)容及步驟
(一)考核的原則
考核工作堅持公平、公正、透明的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、年終考核與平時考核相結(jié)合的辦法,確保考核的科學(xué)性、公正性和正確性。
(二)考核的內(nèi)容
根據(jù)崗位職責(zé)和所承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績(包括履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)目、質(zhì)量和效力)。
(三)考核的步驟
1.學(xué)習(xí)動員。召開全體教職工會議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,明確考核的內(nèi)容、方法和步驟。
2.個人總結(jié)。所有考核對象在年度考核中都應(yīng)從思想上、業(yè)務(wù)上進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),按德、能、勤、績、廉等五個方面寫出書面總結(jié)材料,填寫《2013年度考核登記表》。
3.優(yōu)秀等次初選方法。
任課教師由各年級依照評議成績占60%(民主評議占30%,年級考評占30%),績效成績占40%,推薦出優(yōu)秀等次初選名單。
處室管理服務(wù)職員,依照民主評議成績占40%,處室考評推薦小組評議成績占60%,推薦出優(yōu)秀等次初選職員。
4.優(yōu)秀等次職員的確定。依照各年級和行政組推薦的職員成績排名順序印制選票。學(xué)??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)德、能、勤、績、廉對優(yōu)秀等次初選職員進(jìn)行綜合考核,確定出年度考核優(yōu)秀等次的職員。
5.在校內(nèi)對考核結(jié)果進(jìn)行公示,無異議后將考核結(jié)果上報人社局。
說明:
1.對主動讓出優(yōu)秀指標(biāo)的職員(由辦公室存檔),以后職稱評聘時,在不違反上級要求的情況下,學(xué)校依然依照優(yōu)秀等次加分。
2.對讓出的優(yōu)秀指標(biāo),依照終究成績的高低順序順次進(jìn)行遞補。
3.考核成績相同時,依照一線教師優(yōu)先。同為一線教師的,順次依照教齡、工作量、榮譽、對學(xué)校的貢獻(xiàn)等進(jìn)行確定。
4.考核打分依照百分制,分?jǐn)?shù)在70-100之間,不在該范圍段的分?jǐn)?shù)視為無效(為了公平,在計算民主評議成績時去掉三個最高分,去掉三個最低分,取均勻分??荚u小組成績計算時去掉二個最高分,去掉二個最低分,取均勻分)。