導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇酸棗的管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、建筑工程造價(jià)預(yù)決算的主要內(nèi)容

建筑工程造價(jià)中的預(yù)決算主要內(nèi)被容包括：投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、竣工決算。其中投資估算是指在整個(gè)投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有資料和一定的方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資額進(jìn)行的估計(jì)。設(shè)計(jì)概算是指在工程建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段。在投資估算的控制下，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙、概算定額或概算指標(biāo)，材料價(jià)格、費(fèi)用定額和有關(guān)取費(fèi)規(guī)定，編制和確定建設(shè)工程從籌建至竣工交付生產(chǎn)或使用所需的全部費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。施工圖預(yù)算是指施工圖設(shè)計(jì)完成以后，按照國(guó)家或省市頒發(fā)的現(xiàn)行預(yù)算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行逐項(xiàng)計(jì)算工程量、套用相應(yīng)定額、進(jìn)行供料分析、計(jì)算直接費(fèi)、并計(jì)取間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、稅金等費(fèi)用，確定單位工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件?？⒐Q算是指建筑工程通過驗(yàn)收后，施工單位出具造價(jià)文件，建設(shè)單位通過并認(rèn)定即可。

二、建筑工程造價(jià)預(yù)決算編制要點(diǎn)

1、靈活運(yùn)用“統(tǒng)籌法計(jì)算”原理?！敖y(tǒng)籌法計(jì)算”是人們按統(tǒng)籌原理規(guī)定參數(shù)的計(jì)算范圍、計(jì)算規(guī)則，為達(dá)到簡(jiǎn)化計(jì)算、化繁為簡(jiǎn)的目的，而確立的一種近似計(jì)算方法。這種方法通過一系列經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和手冊(cè)為預(yù)決算工程量的簡(jiǎn)化計(jì)算開辟了一條新路，該原理可靈活運(yùn)用，按需摘用，以達(dá)到事半功倍的效果。

2、重點(diǎn)看圖修正圖紙。按圖紙會(huì)審記錄的內(nèi)容和設(shè)計(jì)變更通知單的內(nèi)容修改、訂正全套施工圖，以避免事后改變圖紙?jiān)斐芍貜?fù)計(jì)算。

3、充分利用工程量計(jì)算手冊(cè)和計(jì)算表格.這種手冊(cè)是將本地區(qū)常用的定型構(gòu)件、常用系數(shù)統(tǒng)計(jì)整理匯總而成。通過查表形式可大大加快計(jì)算速度，如磚基礎(chǔ)中的大放腳、土方中的放坡等。還可以將自己從實(shí)踐中精確計(jì)算過的數(shù)據(jù)標(biāo)在標(biāo)準(zhǔn)圖集上，以備日后查用。建筑工程項(xiàng)目多、小而雜，通過列表形式可以提高準(zhǔn)確性和工作效率。有的表格可以做成標(biāo)準(zhǔn)格式打印出來，供反復(fù)使用。如獨(dú)立基礎(chǔ)工程量計(jì)算表、土方工程量計(jì)算表、門窗表等。記住常用數(shù)據(jù)和公式，靈活運(yùn)用土建項(xiàng)目中經(jīng)常要進(jìn)行抽筋計(jì)算，如圓鋼筋的變量換算，可以通過已簡(jiǎn)化過的公式來計(jì)算。

三、建筑工程造價(jià)預(yù)決算中常見的問題

1、工程地理環(huán)境復(fù)雜，地質(zhì)勘探不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)深度達(dá)不到相應(yīng)水平，使得施工中設(shè)計(jì)變更多，現(xiàn)場(chǎng)簽證和技術(shù)核定多，加之竣工資料做得較差，致使施工單位預(yù)算員在編制結(jié)算時(shí)，易出現(xiàn)工程量的重復(fù)計(jì)算或漏算。

2、材料價(jià)格管理混亂?，F(xiàn)行建筑工程造價(jià)的構(gòu)成中材料費(fèi)幾乎占工程60%―70%。材料費(fèi)在工程造價(jià)構(gòu)成中占有核心地位，因此，控制材料價(jià)格對(duì)有效的控制和降低工程造價(jià)，提高建設(shè)投資效益具有重要意義。工程材料的供應(yīng)一般分為兩部分，一部分由銷部門供應(yīng)；另一部分由施工單位自購(gòu)，供銷部門認(rèn)價(jià)。供銷部門供應(yīng)的材料除三大材料的價(jià)格在一定時(shí)期是統(tǒng)一的外，其余材料價(jià)格均是供銷部門根據(jù)各種情況進(jìn)行劃價(jià)的，這就出現(xiàn)了同一型號(hào)、規(guī)格的材料價(jià)格相差甚遠(yuǎn)的現(xiàn)象，給施工單位造成可乘之機(jī)，以高價(jià)調(diào)撥單代替低價(jià)調(diào)撥單進(jìn)行結(jié)算。施工單位自購(gòu)的材料部分往往采取一個(gè)工號(hào)完工后，用報(bào)價(jià)單的形式向供銷部門報(bào)價(jià)，供銷部門統(tǒng)一簽字認(rèn)價(jià)，這給施工單位漫天要價(jià)、開假發(fā)票、高價(jià)發(fā)票謀取暴利留下洞。

3、由于當(dāng)前我國(guó)對(duì)預(yù)結(jié)算編制誤差的管理不完善，建設(shè)單位對(duì)編制報(bào)表的誤差無有效的約束機(jī)制，加上施工隊(duì)伍素質(zhì)的參差不齊，思想動(dòng)機(jī)不純，觀念的錯(cuò)誤，這是造成施工單位對(duì)工程量多估冒算的主要原因，有的單位錯(cuò)誤的認(rèn)為工程預(yù)決算不是施工單位算倒建設(shè)單位，就是建設(shè)單位算倒施工單位，由此多算糊算的報(bào)表，隨處可見。建設(shè)單位如審查不到，施工單位就謀取非法之財(cái)，因此出現(xiàn)將工程量拋高計(jì)算是較為普遍的。

4、對(duì)工程量重復(fù)計(jì)算，施工單位預(yù)算員在編制結(jié)算時(shí)，常將定額項(xiàng)目中已包括了的工作內(nèi)容重復(fù)計(jì)算。還有一些調(diào)試，按規(guī)范要求應(yīng)做，而實(shí)際卻沒做，施工單位也給編入結(jié)算。

5、施工單位在套定額時(shí)往往就高不就低，低工程套高價(jià)定額子目。還有的定額項(xiàng)是以組、系統(tǒng)作計(jì)量單位的，施工單位采取以小組套大組，以小系統(tǒng)套大系統(tǒng)，謀取非法所得。

四、改進(jìn)建筑工程造價(jià)預(yù)決算的措施

1、改進(jìn)建筑工程造價(jià)的預(yù)算措施。（1）根據(jù)實(shí)際情況編制建筑工程預(yù)算定額體系。針對(duì)建筑工程預(yù)算定額過程中的借用問題，建設(shè)單位在進(jìn)行工程預(yù)算的時(shí)候，可以考慮根據(jù)建筑工程的地域分布和類型以及施工技術(shù)水平等因素，結(jié)合實(shí)際情況，制定出一套較為完整的預(yù)算編制定額體系。在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候，可以根據(jù)建筑工程的地域差異和實(shí)際施工水平，按照定額進(jìn)行靈活調(diào)整，即在工程預(yù)算基礎(chǔ)定額基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的施工難易程度，設(shè)置難易系數(shù)，從而最大提高施工的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造更多的固定資產(chǎn)，而且也要對(duì)技術(shù)發(fā)展和工藝進(jìn)步所帶來的定額變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，不斷進(jìn)行補(bǔ)充，控制部分工程造價(jià)失控問題。（2）提高工程造價(jià)計(jì)算方法的準(zhǔn)確度。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候，常常會(huì)因?yàn)橛?jì)算方法的失誤，導(dǎo)致工程施工過程中，材料的實(shí)際價(jià)格因?yàn)槭袌?chǎng)需求和國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響，而和工程預(yù)算價(jià)格不符合，最終造成工程造價(jià)失控。針對(duì)這種狀況，首先需要建設(shè)單位在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候，盡可能增加預(yù)算的材料種類，減少材料費(fèi)，另外一方面，需要建設(shè)單位能夠利用行業(yè)協(xié)會(huì)或者管理部門的作用，更廣泛手機(jī)材料的市場(chǎng)價(jià)格信息，針對(duì)不同的時(shí)間和區(qū)域，材料價(jià)格變動(dòng)的周期性信息，制定出建筑工程調(diào)價(jià)系數(shù)。（3）準(zhǔn)確計(jì)算施工期的人員數(shù)量。由于建安投資和臨時(shí)房屋建筑工程投資之間很難通過一個(gè)簡(jiǎn)單公式就把二者聯(lián)系起來，因此，在進(jìn)行施工項(xiàng)目預(yù)算編制的時(shí)候，應(yīng)該盡可能按照實(shí)際施工狀況去計(jì)算施工期的人員數(shù)量，然后計(jì)算臨時(shí)性房屋的建筑面積和室外的工程量，最后再以相應(yīng)的定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出較為準(zhǔn)確的工程造價(jià)，從而避免由于公式的錯(cuò)誤而導(dǎo)致的工程預(yù)算計(jì)算誤差。

2、改進(jìn)建筑工程造價(jià)的決算措施。針對(duì)建筑工程在決算中存在的問題，我們可以從以下幾個(gè)方面加以完善：（1）對(duì)于建筑工程決算中存在的高套定額的現(xiàn)象，我們要根據(jù)高套定額的不同，實(shí)施分類審核的方法，審核人員不僅要能夠熟練掌握工程組計(jì)算的規(guī)則，而且也要掌握建筑項(xiàng)目施工的要求和竣工圖紙，只有這樣，才能達(dá)到知己知彼。（2）嚴(yán)格控制決算，避免重復(fù)計(jì)算。對(duì)于一些建筑工程在決算中重復(fù)計(jì)算的問題，最為根本的控制方法就是要嚴(yán)格控制決算中的計(jì)算方法。例如，首先要加強(qiáng)審計(jì)人員的工程量計(jì)算技能，并且要達(dá)到熟練掌握的程度，其次是要求項(xiàng)目主管部門有嚴(yán)格的隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽到和記錄制度，達(dá)到有證可查。

結(jié)束語

建筑工程預(yù)決算是決定和控制工程項(xiàng)目投資的重要措施和手段，是進(jìn)行招標(biāo)、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的依據(jù)，也是審查機(jī)關(guān)掌握投資狀況，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要依據(jù)。因此，建筑工程預(yù)決算人員要在工作實(shí)踐中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便更快、更準(zhǔn)的編制工程預(yù)決算。

篇2

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、工程預(yù)算以及造價(jià)管理內(nèi)涵解析

所謂工程預(yù)算，即根據(jù)工程的設(shè)計(jì)圖紙、建材預(yù)算價(jià)格、預(yù)算定額以及間接費(fèi)定額等，對(duì)新建、復(fù)建或改建項(xiàng)目等需要的所有費(fèi)用進(jìn)行預(yù)先的計(jì)算以及確定的活動(dòng)。從工程的設(shè)計(jì)階段劃分來看，初步設(shè)計(jì)的概算以及施工圖預(yù)算是工程的預(yù)算兩大組成部分。其主要作用即是確定并控制工程建設(shè)的費(fèi)用。工程的造價(jià)管理是對(duì)工程建設(shè)在勞務(wù)市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、土地市場(chǎng)以及技術(shù)市場(chǎng)等交易活動(dòng)中形成的預(yù)期支出與實(shí)際支出的所有固定資產(chǎn)投資費(fèi)用的管理活動(dòng)。其本質(zhì)為工程的價(jià)格管理，它是工程項(xiàng)目投資中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，主要目的在于使工程投資控制在造價(jià)限額之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)工程投資效益的最大化。工程預(yù)算與造價(jià)管理存在著一定的共性，它們的最終目的都是為了確保工程建設(shè)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益以及工程的經(jīng)濟(jì)效益，使工程與國(guó)家相關(guān)法律規(guī)范相符合，保障工程正常順利開展。

2、我國(guó)工程預(yù)算及其造價(jià)管理的問題分析

2.1 造價(jià)管理信息工作滯后

在工程的造價(jià)管理工作中，由于缺乏整體把握，造成造價(jià)管理的信息不能實(shí)精準(zhǔn)化與透明化，造成工程的實(shí)際支出與預(yù)算出現(xiàn)了很大的落差。同時(shí)，在我國(guó)現(xiàn)階段的造價(jià)管理中，材料設(shè)備的價(jià)格信息管理系統(tǒng)還相當(dāng)缺乏，造成在工程的造價(jià)管理中不能夠及時(shí)地掌握材料價(jià)格指數(shù)的動(dòng)態(tài)信息，從而使造價(jià)預(yù)測(cè)與調(diào)整的準(zhǔn)確性不高，影響工程的施工進(jìn)程。

2.2 市場(chǎng)機(jī)制缺乏，隨意更改現(xiàn)象突出

充分發(fā)揮市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，利于優(yōu)化配置工程的各類資源。但在我國(guó)當(dāng)前的工程造價(jià)管理中，政策性干預(yù)較多，缺乏市場(chǎng)機(jī)制，從而導(dǎo)致工程的資源配置與價(jià)格體系嚴(yán)重脫節(jié)。同時(shí)，全局意識(shí)與規(guī)范性管理的缺失是當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)管理的又一問題，從而為工程帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。例如，在施工圖預(yù)算環(huán)節(jié)中，若缺失審定方案，就會(huì)削弱工程造價(jià)管理的作用，最終導(dǎo)致竣工決算與施工圖預(yù)算兩者間產(chǎn)生嚴(yán)重的脫節(jié)，不僅造成勞動(dòng)的重復(fù)，還加大了工作量。此外，由于預(yù)算設(shè)計(jì)受到人為因素以及市場(chǎng)與環(huán)境因素等多方面的影響，導(dǎo)致預(yù)算設(shè)計(jì)中常常出現(xiàn)設(shè)計(jì)隨意變更的情況，造成預(yù)算的超支，從而使造價(jià)管理失控。

2.3 專業(yè)意識(shí)缺乏

當(dāng)前，在部分的企業(yè)中，預(yù)算管理與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃還不能進(jìn)行明確地區(qū)分，造成預(yù)算管理誤區(qū)。同時(shí)，某些企業(yè)中，將工程預(yù)算僅作為費(fèi)用控制的一種手段，認(rèn)為僅是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)。這些片面的認(rèn)識(shí)降低了工程預(yù)算的功用以及資金的利用效率。此外，相關(guān)部門在進(jìn)行預(yù)算的編制時(shí)，缺少對(duì)實(shí)際預(yù)算項(xiàng)目的調(diào)研與論證，預(yù)算編制缺乏實(shí)際性與科學(xué)性，且在實(shí)際的工程預(yù)算管理中，動(dòng)態(tài)管理缺乏，預(yù)算管理的效用難以發(fā)揮。

2.4 市場(chǎng)觀念與專業(yè)意識(shí)缺乏

在當(dāng)前的工程預(yù)算管理中 ，對(duì)于“ 定額”的依賴性較大，尤其是對(duì)于部分施工企業(yè)而言，還缺乏自主的企業(yè)定額，從而不利于施工企業(yè)的獨(dú)立自主報(bào)價(jià)。而在清單計(jì)價(jià)模式的推行之下，由于市場(chǎng)需求意識(shí)缺乏，從而使某些企業(yè)根據(jù)成本習(xí)性進(jìn)行產(chǎn)品成本的核算，為降低成本以及短期利潤(rùn)的提高，片面提高產(chǎn)量，從而使生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的成本被隱藏在存貨之中。

3、優(yōu)化我國(guó)工程預(yù)算與造價(jià)管理的對(duì)策分析

3.1 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證，強(qiáng)化工程的竣工決算審

在工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作中，努力做到“隨做隨簽”，并達(dá)到量化的目標(biāo)。例如，在某些計(jì)日工的現(xiàn)場(chǎng)簽證中，對(duì)于難以準(zhǔn)確計(jì)量工日數(shù)量的情況時(shí)，可采取包干方式加以確定，防止簽證的含糊不清。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)簽證工作中，還要制定嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)禁生產(chǎn)過程中出現(xiàn)“敞口花錢”的行為。此外，在工程的竣工決算審計(jì)過程中，要結(jié)合實(shí)際工程量進(jìn)行決算審計(jì)，并力求撥款有度，并做到進(jìn)款運(yùn)行情況的心中有數(shù)，對(duì)決算審核進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

3.2 嚴(yán)格把關(guān)招標(biāo)工程量清單與招標(biāo)價(jià)，合理控制合同款價(jià)

為促進(jìn)工程合同價(jià)款的有效控制，可加強(qiáng)招標(biāo)工程量清單招標(biāo)價(jià)的控制。主要從以下方面著手:

3.2.1 加強(qiáng)工程量清單招標(biāo)控制價(jià)的復(fù)核

在對(duì)招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行復(fù)核時(shí)，若誤差范圍控制在-3%～3%之內(nèi)，以原有的招標(biāo)控制價(jià)為準(zhǔn);若誤差超過3%，則經(jīng)復(fù)核確認(rèn)的招標(biāo)控制價(jià)有效，強(qiáng)化工程量清單招標(biāo)控制價(jià)的監(jiān)督與檢查，有效控制合同價(jià)款。

3.2.2 確保工程量清單招標(biāo)控制價(jià)不隨意下浮或上調(diào)

為有效避免招標(biāo)人惡意對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行壓低或者抬高，嚴(yán)禁對(duì)已編制的招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行隨意改動(dòng)，確保其不隨意下浮或上調(diào)，從而合理控制合同價(jià)款。

3.2.3 科學(xué)編制工程量清單的招標(biāo)控制價(jià)

工程量清單編制必須嚴(yán)格遵循勘察設(shè)計(jì)文件，加強(qiáng)圖紙會(huì)審，有效降低由于圖紙出現(xiàn)缺、漏、錯(cuò)等問題造成招標(biāo)價(jià)的計(jì)價(jià)失誤，避免工程開工后發(fā)生相關(guān)合同價(jià)糾紛。

3.3 項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段的預(yù)算與造價(jià)管理分析

據(jù)資料顯示，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)工程整體的投資額的影響大約為70%，可見，加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及決策階段的預(yù)算與造價(jià)管理，對(duì)控制項(xiàng)目的成本具有重要作用。具體可從以下方面著手:

3.3.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的預(yù)算與造價(jià)控制

(1)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)。在工程設(shè)計(jì)中，首要工作即是強(qiáng)化工程的地質(zhì)勘查與管理，為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、圖紙的審核與校對(duì)提供可靠的數(shù)據(jù)，從設(shè)計(jì)中保障地基質(zhì)量。其次，可將招投標(biāo)制度引入工程設(shè)計(jì)之中，確保設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性。最后，在設(shè)計(jì)中可推行限額設(shè)計(jì)，并加強(qiáng)價(jià)值工程原理的運(yùn)用。合理科學(xué)地確定投資估算額，對(duì)工程全過程的投資支出進(jìn)行嚴(yán)格控制，提高工程資金的利用效益，將工程的每一工序與專業(yè)都作為限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)，鼓勵(lì)使用新材料設(shè)備與新技術(shù)工藝，力求將工程造價(jià)控制在限額之內(nèi)。同時(shí)，運(yùn)用價(jià)值工程原理，加強(qiáng)工程功能分析，協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)的各個(gè)部分，有效降低工程的投資成本。(2)嚴(yán)抓設(shè)計(jì)概算質(zhì)量。在設(shè)計(jì)概算中，要提高對(duì)工程造價(jià)資料總結(jié)的重視程度，優(yōu)化選擇概算定額方法，進(jìn)行概算編制。例如，可選用設(shè)備價(jià)值百分比法、擴(kuò)大單價(jià)法、綜合噸位指標(biāo)法或預(yù)算單價(jià)法進(jìn)行設(shè)備安裝工程的預(yù)算編制，且在概算編制過程中，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的溝通，全面提高概算編制的質(zhì)量。(3)推行定型設(shè)計(jì)，即標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，加快設(shè)計(jì)周期與施工進(jìn)度，降低施工難度，促進(jìn)勞動(dòng)效率提高，使工程成本大幅降低。

3.3.2 強(qiáng)化決策階段的預(yù)算與造價(jià)控制

在項(xiàng)目的投資決策階段，要科學(xué)合理地確定工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平、建設(shè)地區(qū)等，確保工程投資合理性，避免投資浪費(fèi)。同時(shí)，要優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，確定設(shè)備與工藝流程選用，提高設(shè)備利用率與勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益最大化。此外，還需加強(qiáng)項(xiàng)目的資金籌措與投資估算，結(jié)合工程實(shí)際，編制詳細(xì)具體的投資使用計(jì)劃，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面估算，加強(qiáng)決策階段的造價(jià)控制。

總之，工程施工階段的成本管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。要想強(qiáng)化該工作，提高實(shí)際的成本管理效果，就應(yīng)該從人員管理、材料管理、機(jī)械管理、制度管理、組織管理等各個(gè)方面綜合開展管理工作。同時(shí)。也要遵循成本最低、全面控制、動(dòng)態(tài)控制等原則。

參考文獻(xiàn)

[1]朱潔.建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理關(guān)聯(lián)性探討[J].城市建筑，2013，04:201-202.

篇3

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

工程造價(jià)管理者的管理水平、市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及一些人為的因素都會(huì)影響工程造價(jià)的最終預(yù)算，預(yù)算不合理往往會(huì)造成超預(yù)算現(xiàn)象，超預(yù)算會(huì)嚴(yán)重阻礙工程的施工。

一、工程造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容

（一）審核工程量進(jìn)度

建筑工程的施工數(shù)量的審核，其實(shí)指的是建筑施工工作的數(shù)量的審核。不過，由于施工中各個(gè)工作的工程量十分瑣碎并且工程量十分巨大，在實(shí)際審核中，很難精確的做出審核，并且工程量的操作的標(biāo)準(zhǔn)與否實(shí)際上可以從工程預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)與否得知。因此，在實(shí)際審核中，在審核制度完善的基礎(chǔ)上，可以有一定工程預(yù)算和實(shí)際工程量的誤差。因此，在工程量審核中，要靈活運(yùn)用工程規(guī)劃方案和預(yù)算制度反復(fù)核對(duì)，保證核算的科學(xué)性和有效性，同時(shí)也要根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，對(duì)審核工作進(jìn)行一定的修改和完善。

（二）工程費(fèi)用審核

對(duì)于建筑工程費(fèi)用的審核，要嚴(yán)格遵守行業(yè)的相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行審核工作。只有嚴(yán)格要求，才能從根本上保證審核費(fèi)用計(jì)取的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，才能避免渾水摸魚以及虛假報(bào)量的情況發(fā)生。而工程費(fèi)用的審核工作中，需要對(duì)建筑工程的相關(guān)材料的價(jià)格差的調(diào)整和相關(guān)的取費(fèi)表進(jìn)行逐一反復(fù)的核對(duì)，同時(shí)要對(duì)這些內(nèi)容必須符合工程項(xiàng)目的相關(guān)文件要求和工程需求的要求。

（三）套用單價(jià)審核

建筑工程的套用單價(jià)審核通過大量的實(shí)踐表明，這項(xiàng)審核工作具備了一定的科學(xué)性和權(quán)威性，因此在審核工作中較為順利，但是在審核過程中，也需要注意幾點(diǎn)。首先，工程建筑項(xiàng)目的實(shí)際步驟不一定嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，而是要因地制宜的加以修改，這是合理的; 而工程材料的單價(jià)價(jià)格和實(shí)際購(gòu)買的價(jià)格也不一定完全統(tǒng)一，往往是按照實(shí)際購(gòu)買的市場(chǎng)價(jià)操作。但需要注意的是，審核的單價(jià)價(jià)格和最終購(gòu)買的價(jià)格的差價(jià)上下不能超過 10%。其次，需要重點(diǎn)審核預(yù)算的預(yù)定價(jià)格。最后，要根據(jù)人工費(fèi)和機(jī)械單價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定的補(bǔ)充定額審核。

二、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制不合理的因素

（一）工程預(yù)算編制存在的缺陷

工程預(yù)算編制是一項(xiàng)十分復(fù)雜而繁重的工作，在工程預(yù)算編制之前，工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程的各個(gè)項(xiàng)目加以深入的研究和調(diào)查，并且對(duì)建筑工程施工過程中的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)算。而在實(shí)際的預(yù)算編制工作中，往往由于工作人員的專業(yè)水平不高，亦或是對(duì)工程項(xiàng)目了解不夠深入等，造成工程預(yù)算編制存在諸多缺陷，這會(huì)導(dǎo)致工程預(yù)算缺乏應(yīng)有的合理性和真實(shí)性，無法正確的反映工程耗資的實(shí)際情況，并且失去了工程預(yù)算的意義。而工程預(yù)算編制不合理，導(dǎo)致了工程施工中的花費(fèi)無法按照預(yù)算進(jìn)行，為了充分保證工程的順利開展，管理者往往會(huì)選擇超預(yù)算的辦法。

（二）市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的影響

工程造價(jià)預(yù)算的重要組成部分就是施工材料、施工設(shè)備、施工隊(duì)傭金以及施工過程中各種直接或間接的費(fèi)用，這些費(fèi)用往往會(huì)受到市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響。由于工程施工工期較長(zhǎng)，施工材料必須是分階段性購(gòu)置，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性是造成工程造價(jià)預(yù)算不準(zhǔn)確的主要原因。再加上工程施工過程本身具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性，但凡是中途出現(xiàn)不良狀況則會(huì)造成工期的拖延，工期拖延的直接后果就是增加了施工過程的花銷，這些不確定因素造成工程預(yù)算工作的缺陷。（三）施工階段造價(jià)控制不合理

施工階段的造價(jià)是整個(gè)建筑工程造價(jià)不可或缺的組成部分，而許多企業(yè)往往因不重視施工階段的造價(jià)或?qū)κ┕るA段造價(jià)控制不合理而引發(fā)超預(yù)算問題。施工階段的工程造價(jià)一般包括建筑材料費(fèi)、施工設(shè)備費(fèi)以及施工過程消耗水、電費(fèi)等，這些費(fèi)用存在很大的波動(dòng)性和不確定性，因此該階段的造價(jià)預(yù)算尤為困難。造價(jià)工作者有時(shí)對(duì)這些復(fù)雜的項(xiàng)目了解不夠深入，未切實(shí)做好相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查，由此導(dǎo)致施工階段的造價(jià)不合理和不準(zhǔn)確。

（四）工程造價(jià)管理不合理

由于建筑工程施工工期長(zhǎng)，施工場(chǎng)地較大，施工人員數(shù)量較多，并且工作范圍和專業(yè)水平不一，使管理工作的難度增大。任何部門出現(xiàn)管理不合理亦或是信息無法及時(shí)反饋的問題，就會(huì)使管理者無法得到正確、準(zhǔn)確信息，這便不能盡快對(duì)施工中的造價(jià)變動(dòng)作出合理的調(diào)整，這也是造成超預(yù)算現(xiàn)象的另一個(gè)重要因素。

三、工程造價(jià)預(yù)算的有效控制措施

（一）做好建筑工程造價(jià)的預(yù)算編制工作

（1）預(yù)算編制應(yīng)結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn)

在預(yù)算編制的過程中，預(yù)算編制人員應(yīng)先做好建筑工程的地形測(cè)量圖、標(biāo)準(zhǔn)圖，并收集勘探調(diào)研報(bào)告，然后研究、分析相關(guān)理論知識(shí)，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)環(huán)境的勘探和實(shí)際調(diào)研，結(jié)合建筑工程理論方面的知識(shí)，選擇最科學(xué)、合理的施工方案。此外，還應(yīng)把握市場(chǎng)趨向和市場(chǎng)需求情況，全面、詳細(xì)地掌握當(dāng)今本行業(yè)內(nèi)的建材預(yù)算費(fèi)用和相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）施工圖紙的熟悉與核對(duì)

要對(duì)施工圖系統(tǒng)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖進(jìn)行大概至細(xì)致、全局至局部的閱讀和審查。這樣做有以下兩個(gè)方面的作用：①能讓整個(gè)建筑工程深入心底；②能夠及時(shí)找出缺陷，然后提請(qǐng)到相關(guān)負(fù)責(zé)單位進(jìn)行補(bǔ)救和修正，使預(yù)算更加精準(zhǔn)。此外，還應(yīng)在設(shè)計(jì)圖紙上的關(guān)鍵部分標(biāo)記號(hào)，以有效整合和深入研究圖紙上的內(nèi)容，保證造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性、合理性和科學(xué)性。相關(guān)施工單位必須要公平、公正地對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算進(jìn)行審核和查閱。在審核時(shí)，應(yīng)將審核的重點(diǎn)放在規(guī)模核對(duì)、設(shè)施選擇和設(shè)計(jì)上。在不改變建筑物本身功能的前提下，可以適當(dāng)?shù)貎?yōu)化設(shè)計(jì)、革新技術(shù)和對(duì)比方案，盡量選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、安全可行和本行業(yè)內(nèi)科學(xué)先進(jìn)的設(shè)計(jì)思路。

（3）客觀分析當(dāng)下市場(chǎng)中的價(jià)格因素

一般來說，建筑工程需要的建筑設(shè)施和建筑材料的量非常大，并且它們的市場(chǎng)價(jià)格也是波動(dòng)不定的。通常而言，60%～70%的總造價(jià)費(fèi)用用在了建筑材料和設(shè)備的購(gòu)置上，這就要求相關(guān)預(yù)算編制人員對(duì)建筑材料與設(shè)施的品牌、價(jià)格、規(guī)格和性能等非常了解。事實(shí)上，建筑材料與設(shè)施的價(jià)格一般參照的是當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格，因此，預(yù)算編制人員需要對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理和調(diào)整。此外，還可以創(chuàng)建價(jià)格差異預(yù)測(cè)體系來對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的變化趨勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，這樣就可以將市場(chǎng)價(jià)格對(duì)預(yù)算投資控制的影響降到最低。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目變更的造價(jià)預(yù)算

在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，經(jīng)常會(huì)由于某些人為或客觀原因，使得某些項(xiàng)目需要變更，這些變更主要包括由業(yè)主的某些原因而引起的變更、由某一項(xiàng)設(shè)計(jì)存在問題而引起的變更，以及由一些客觀原因引起的變更。如果項(xiàng)目發(fā)生變更，就一定會(huì)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算造成影響。因此，在做工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候，就需要預(yù)算編制人員能夠準(zhǔn)確地對(duì)未來將要發(fā)生的一些變更情況作出大致的預(yù)測(cè)，盡量減小項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的影響。

（三）做好建筑工程實(shí)施階段的預(yù)算控制

要做好建筑工程施工階段的預(yù)算，相關(guān)造價(jià)控制工作人員就必須到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)際的施工情況進(jìn)行考察，著力控制那些不易察覺和潛在的工程。例如，對(duì)于建材的預(yù)算工作，要仔細(xì)評(píng)估現(xiàn)階段施工需要的建筑材料量和未來工程施工需要的建筑材料量。在確定建材需求總量之后，還要考察建材的價(jià)格，盡可能地降低成本，以控制工程造價(jià)的預(yù)算。

（四）工程造價(jià)預(yù)算管理咨詢機(jī)制的優(yōu)化

能夠有效控制工程造價(jià)預(yù)算的一個(gè)方法就是建立相應(yīng)的造價(jià)預(yù)算管理咨詢機(jī)構(gòu)，并完善造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的相關(guān)法律法規(guī)。工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)能夠使工程造價(jià)預(yù)算更加科學(xué)、合理；能夠監(jiān)督和檢測(cè)建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的具體施工情況，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)相應(yīng)的預(yù)算提供依據(jù)。

結(jié)語

綜上所述，國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,工程建設(shè)也在發(fā)生著翻天覆地的變化,其規(guī)模不斷擴(kuò)大、項(xiàng)目投資不斷增多。只有不斷提高我們工程造價(jià)預(yù)算的水平,才能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)建筑行業(yè)的發(fā)展,使工程能夠更加順利的開展。

參考文獻(xiàn)：

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0引言

在建筑企業(yè)的固定成本當(dāng)中，工程造價(jià)是重要的組成部分，而工程造價(jià)指的就是在工程籌備與建設(shè)的過程當(dāng)中所需花費(fèi)的所有費(fèi)用及開支。所以，只有成本管理工作具備高效性才能夠確保工程造價(jià)更加趨于合理。建筑工程的預(yù)結(jié)算工作在工程造價(jià)與成本管理工作中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，能夠積極引導(dǎo)建筑工程項(xiàng)目的投資，同時(shí)也是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要因素，能夠確保工程施工的順利開展，促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1建筑工程施工成本管理現(xiàn)狀

1.1企業(yè)成本管理體制不健全

在建筑行業(yè)中，企業(yè)成本管理體制的貫徹落實(shí)效果不理想，甚至未形成。當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)成本管理體制不健全，建筑企業(yè)甚至對(duì)其未給予相應(yīng)的重視，所以，成本管理的觀念十分薄弱。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因很大程度上是沒有深入地理解成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)中的重要作用。然而，各個(gè)行業(yè)在發(fā)展的過程中都需要這種健全的體制，并將其作為重要的管理手段。在具備成熟完善管理體制的基礎(chǔ)上，才能夠明確這一行業(yè)發(fā)展中權(quán)利與義務(wù)的區(qū)別，進(jìn)而為其今后的發(fā)展提供依據(jù)。

1.2建筑工程成本的長(zhǎng)期戰(zhàn)略性意識(shí)匱乏

在建筑工程項(xiàng)目方面，工期有效性與建筑企業(yè)整體固定成本和發(fā)展之間存在直接聯(lián)系。然而，在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工與建設(shè)當(dāng)中，很容易因?yàn)槎喾矫嬉蛩貙?duì)施工產(chǎn)生影響。而且，大部分施工單位都為了趕進(jìn)度，所以，增加人手并延長(zhǎng)工作的時(shí)間，這樣一來，不僅對(duì)施工安全和質(zhì)量帶來不利影響，同時(shí)也會(huì)提高施工建設(shè)的成本，使得企業(yè)的利潤(rùn)下降。在這樣一種環(huán)境下，大部分建筑企業(yè)在實(shí)際施工當(dāng)中，不可辟免的對(duì)于工期進(jìn)展和施工質(zhì)量容易造成疏忽，而未能進(jìn)行有效地控制、管理和探究，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)難以總結(jié)并推廣，進(jìn)而使得工程的質(zhì)量得不到保證，嚴(yán)重影響企業(yè)信譽(yù)。也正是因?yàn)樯鲜鰡栴}的出現(xiàn)，使得企業(yè)成本負(fù)擔(dān)不斷增加，所以，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略觀念比較薄弱，制約其進(jìn)一步的發(fā)展[1]。

1.3成本管理意識(shí)薄弱

在我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，建筑企業(yè)成本管理部門也隨之建立并不斷完善。這一部門在表面上看制度與規(guī)則健全，并且分工明確，但在實(shí)際操作的過程當(dāng)中，相關(guān)成本管控工作人員扯皮與相互推諉的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不斷增加。因?yàn)檫@種內(nèi)部原因所導(dǎo)致的企業(yè)施工成本提高，對(duì)于企業(yè)自身來講并不合理，所以需要及時(shí)予以調(diào)整及改進(jìn)。

2建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算存在的問題分析

在建筑工程當(dāng)中，工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算工作相對(duì)繁瑣，但同時(shí)也是關(guān)鍵性的技術(shù)手段，同經(jīng)濟(jì)知識(shí)存在密切關(guān)聯(lián)。所以，預(yù)結(jié)算編制、審核人員一定要對(duì)相關(guān)的知識(shí)熟練地掌握，且工作要求細(xì)致，否則在實(shí)際開展工作的過程中必然會(huì)出現(xiàn)問題。根據(jù)實(shí)際的調(diào)查結(jié)果顯示，大部分工作人員都不具備完整的專業(yè)知識(shí)，或是只熟悉建筑設(shè)計(jì)施工知識(shí)，亦或是只熟悉經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，復(fù)合型人才極其缺乏。因此，在估算原料價(jià)格的時(shí)候就不會(huì)很準(zhǔn)確。這種不足之處的存在，使得很多施工企業(yè)定價(jià)相對(duì)隨意，最終導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。

3建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審查工作內(nèi)容

3.1費(fèi)用審查

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審查當(dāng)中，主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)以及企業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用的審查。譬如，裝飾裝修工程結(jié)算審查中，材料價(jià)格對(duì)工程費(fèi)用影響很大，因此，對(duì)原材料價(jià)格審查就十分重要。這就需要對(duì)原材料的預(yù)結(jié)算價(jià)格以及實(shí)際的價(jià)格開展審查和核算，其具體的內(nèi)容則涉及以下兩個(gè)方面：其一，保證原材料預(yù)算價(jià)格同工程造價(jià)部門所在地區(qū)基價(jià)相一致；其二，實(shí)際采購(gòu)的原材料價(jià)格同市場(chǎng)價(jià)格差異合理，且確保供應(yīng)商具備相應(yīng)的資質(zhì)。

3.2工程量審查

在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算當(dāng)中，工程量審查也同樣重要，與工程項(xiàng)目整體施工建設(shè)的成本具有直接關(guān)系。在實(shí)際審查的過程中，如果預(yù)算或者結(jié)算審查出現(xiàn)失誤，那么就很容易增加工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的成本管理壓力，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致更嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失[2]。在工程量審查當(dāng)中，內(nèi)容有以下兩部分：第一，審查工程項(xiàng)目的完整程度，一定要避免工程項(xiàng)目漏算或者是重算，保證其完整性特征；第二，審查工程量計(jì)算，具體就是要重點(diǎn)審查工程的變更量，保證實(shí)事求是，計(jì)算具有合理性，并且根據(jù)工程計(jì)算規(guī)則和設(shè)計(jì)圖紙開展。

3.3定額套項(xiàng)審查

在審查定額套項(xiàng)的過程中，需要對(duì)套用定額工作內(nèi)容和工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的一致性進(jìn)行審查，同時(shí)嚴(yán)格審查工程項(xiàng)目的重復(fù)計(jì)算情況，以及原材料采購(gòu)與使用是否規(guī)范等等。在此基礎(chǔ)上，定額套項(xiàng)的審查過程中需要重視細(xì)節(jié)，像小數(shù)點(diǎn)位置、單位換算或者是工程項(xiàng)目計(jì)算等等。

4協(xié)調(diào)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理關(guān)系的具體方法

4.1貫徹并落實(shí)企業(yè)的成本管理制度

企業(yè)成本管理制度的嚴(yán)格性以及權(quán)力和責(zé)任的明確性、制度的規(guī)范性，對(duì)于其自身未來的發(fā)展具有重要的作用。因?yàn)槠髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中最終的目標(biāo)就是獲取理想的利潤(rùn)，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)地發(fā)展。所以，企業(yè)一定要積極貫徹并落實(shí)管理制度，進(jìn)而更有效地節(jié)省企業(yè)的成本，這是十分重要的手段。只有保證成本管理體制的完善合理，增強(qiáng)成本意識(shí)，并且對(duì)成本浪費(fèi)現(xiàn)象予以控制，節(jié)省成本并節(jié)約資源，才能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。另外，需要保證成本管理的及時(shí)性、精準(zhǔn)性和有效性，進(jìn)而為高層管理人員提供有價(jià)值的決策參考，使得工程質(zhì)量得到提高，并且積極推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，使企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力得以提升，更好地完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

4.2積極培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才開展建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算和審核工作

工程造價(jià)工作人員對(duì)于工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算程序操作程度以及了解工程項(xiàng)目施工規(guī)范的情況，對(duì)于工程項(xiàng)目整體造價(jià)的合理性具有直接的聯(lián)系，與此同時(shí)，同樣關(guān)系到企業(yè)自身的施工成本管理工作開展[3]。所以，企業(yè)需要積極地培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才，正確地開展工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與審核工作，保證預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量與效率，這對(duì)于降低工程成本具有重要意義。

5結(jié)束語

在建筑工程確定項(xiàng)目?jī)r(jià)格的過程中，造價(jià)預(yù)結(jié)算與審核工作是最佳的方法和手段，同時(shí)還可以更好地提升建筑工程施工成本管理的水平。而在確定工程造價(jià)的時(shí)候，會(huì)涉及到諸多領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，所以，還應(yīng)該重視專業(yè)人才的合理引進(jìn)，只有這樣才能夠更好地推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。本論述對(duì)建筑工程的施工成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并闡述了建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作存在的問題，詳細(xì)地探討了造價(jià)預(yù)結(jié)算審查工作的主要內(nèi)容，并積極地提出了完善建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作的具體方法和手段。最主要的目的就是切實(shí)有效地開展好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作，使得工程施工成本得以控制的同時(shí)，使得企業(yè)管理水平得到有效提升，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的積極發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］趙子維.論建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算跟建筑施工成本管理的關(guān)系［J］.建材與裝飾,2014（29）：189-190.

［2］賴劍峰.探討建筑工程造價(jià)中預(yù)結(jié)算審核的關(guān)鍵點(diǎn)探索［J］.城市建設(shè)理論研究，2014，2（13）：88-89.

［3］徐麗芳.探討建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算跟建筑施工成本管理的關(guān)系［J］.中華民居,2014（30）：416-416,417.

［4］王鴻爽.探討建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算跟建筑施工成本管理的關(guān)系［J］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（15）：613.

篇5

1 引言

針對(duì)建筑市場(chǎng)招標(biāo)、投標(biāo)相關(guān)問題，各個(gè)施工企業(yè)都具有較強(qiáng)的競(jìng)標(biāo)能力，企業(yè)之間的相互壓價(jià)、降造的情況也就不可避免。對(duì)于中標(biāo)的施工單位和建設(shè)單位來說，唯一能夠作為當(dāng)事人雙方法律行為準(zhǔn)則的就是合同條款，另外，簽訂的合同在進(jìn)入施工階段后，由于受到各個(gè)方面的影響，也會(huì)受到更改的可能。而對(duì)于一種生產(chǎn)活動(dòng)的建筑工程來說，則存在各種客觀條件的制約，為了保證工程造價(jià)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，盡可能實(shí)現(xiàn)利益最大化，應(yīng)該努力提高實(shí)際工程施工管理和預(yù)算、結(jié)算管理水平[1]。

2 存在問題

關(guān)于施工管理與相關(guān)的預(yù)結(jié)算管理存在的問題，這里可以從以下幾個(gè)方面具體分析[2]：

第一，對(duì)于工程建設(shè)施工中的隱蔽工程問題。每個(gè)單項(xiàng)工程在建筑施工過程中都存在大量的隱蔽工程問題。由于客觀條件存在及限制，往往與原設(shè)計(jì)存在矛盾的隱蔽工程時(shí)時(shí)存在。比如，地基處理中的地基換填土、三七灰土、砂夾石、局部加深等等問題。如果施工和結(jié)算人員不能及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的考察簽證，不能隨時(shí)掌握實(shí)際工程量出現(xiàn)的變化問題，致使編制地基處理預(yù)算不能有效及時(shí)的反應(yīng)出施工中出現(xiàn)的問題，這樣就形成了如何把超出原預(yù)算的金額要回來的問題，從而影響工程造價(jià)和整個(gè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第二，考慮和建設(shè)單位之間的關(guān)系，隨意變更設(shè)計(jì)問題。在變更設(shè)計(jì)的問題上，往往不經(jīng)過設(shè)計(jì)院，而是通過建設(shè)單位主管部門的口頭或者書面材料，直接對(duì)工地施工人員進(jìn)行通知，施工人員則根據(jù)相關(guān)意見進(jìn)行相應(yīng)的施工更改。預(yù)算人員往往不能及時(shí)的得到這種情況下的變更施工，在工程結(jié)算時(shí)，預(yù)算人員由于沒有及時(shí)編制變更設(shè)計(jì)相關(guān)的結(jié)算，或者編制的結(jié)算沒有相關(guān)設(shè)計(jì)部門變更設(shè)計(jì)的通知單，這樣建設(shè)單位就會(huì)不認(rèn)可相關(guān)的結(jié)算，使得施工單位的經(jīng)濟(jì)損失無法通過結(jié)算向建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)整。

第三，施工過程中的突發(fā)性情況。當(dāng)出現(xiàn)工地停電或者停水等情況時(shí)，由于沒有和甲方及時(shí)進(jìn)行溝通，工地施工人員盲目認(rèn)為停水或停電是雙方都認(rèn)可的情況，從而沒有工地簽證?；蛘呒词褂袣庀笥涗?，在天氣惡劣而無法施工的情況下，卻沒有甲方的工地簽證認(rèn)可。以上這些情況，應(yīng)該及時(shí)辦理簽證手續(xù)，還有包括其他的情況，比如，由于甲方資金問題而造成未能支付后期裝修材料的訂貨款，在預(yù)付款上出了問題，從而延誤工期；或者甲方供應(yīng)材料出現(xiàn)質(zhì)量問題。上述這些問題都不能夠認(rèn)可甲方的口頭承諾，而應(yīng)該把辦理簽證手續(xù)落到實(shí)處。等到工程結(jié)算的時(shí)候，可以避免甲方把口頭承諾當(dāng)成推諉扯皮的有力武器。

第四，施工材料管理人員與預(yù)結(jié)算人員存在一定脫節(jié)現(xiàn)象。他們之間的相互推諉的“兩張皮”現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。在沒有與預(yù)算人員進(jìn)行交流的情況下，材料人員就進(jìn)行相關(guān)的材料采購(gòu)，或者是材料管理人員對(duì)于預(yù)算中的材料價(jià)格沒有正確的認(rèn)識(shí)情況下，而進(jìn)行盲目材料采購(gòu)。這樣就使得采購(gòu)材料的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算中的材料價(jià)格，工程成本投資大大增加，而影響到了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第五，建設(shè)單位盲目提高建筑標(biāo)準(zhǔn)。有些建設(shè)單位沒有考慮自己的資金能力，盲目提高建筑標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)算時(shí)候才能發(fā)現(xiàn)超資問題，而又沒有能力去支付相應(yīng)的工程款項(xiàng)，于是就出現(xiàn)無奈的拖欠現(xiàn)象。施工單位就無法支付施工材料費(fèi)和工人工資，從而形成這樣的三角債務(wù)關(guān)系。由于資金的問題，使得施工企業(yè)很難進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3 思考和建議

結(jié)合筆者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于上述的問題的相關(guān)分析，這里對(duì)于如何加強(qiáng)施工、預(yù)算以及結(jié)算管理工作，提出以下幾點(diǎn)建議：

第一，應(yīng)該努力全面提高施工人員、材料人員，還有預(yù)結(jié)算人員的整體素質(zhì)。相關(guān)的人員整體背景素質(zhì)在業(yè)務(wù)中顯得尤為重要，所以應(yīng)該使得施工和材料人員具有一定的預(yù)結(jié)算以及施工合同相關(guān)方面的知識(shí)，同樣使得預(yù)結(jié)算人員了解一定相關(guān)的施工技術(shù)。這樣力爭(zhēng)做到預(yù)算人員會(huì)施工、懂設(shè)計(jì)，而施工和材料管理人員理解相關(guān)的預(yù)算和合同內(nèi)容，使得施工、材料和預(yù)算人員能夠做到既能做到分工不同，又能做到緊密配合，力爭(zhēng)使得所有相關(guān)技術(shù)人員都應(yīng)該具有綜合素質(zhì)，這也是有效避免上述原因分析中的脫節(jié)和兩張皮的問題。

第二，全面了解工程現(xiàn)場(chǎng)基本情況。做好工程預(yù)結(jié)算工作，就要首先了解項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)基本情況，并通過對(duì)多種施工方法和工藝的比較，進(jìn)行概預(yù)算編制的確定。如因砂石料在工程施工中的需求量較大，其價(jià)格會(huì)直接影響到工程造價(jià)的價(jià)格，因此我們可以對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，砂石料的開采和運(yùn)輸?shù)鹊纳钊肓私?，然后選擇合適的材料構(gòu)建和設(shè)備存放點(diǎn)，并準(zhǔn)確地計(jì)算出是否需要二次搬運(yùn)和運(yùn)距。

第三，施工人員應(yīng)該及時(shí)對(duì)于甲方要求的變更設(shè)計(jì)，通過相關(guān)的設(shè)計(jì)部門的變更設(shè)計(jì)通知書進(jìn)行，把相應(yīng)的變更后的設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容讓甲方工地代表進(jìn)行簽證認(rèn)可。同時(shí)相關(guān)的簽證工程數(shù)量編制變更設(shè)計(jì)的預(yù)算問題，也應(yīng)該由預(yù)算人員進(jìn)行遞交給甲方相關(guān)部門進(jìn)行審批。

甲方工地代表進(jìn)行簽證認(rèn)可相應(yīng)的變更應(yīng)該作為一條嚴(yán)格遵守的規(guī)章制度來執(zhí)行，這樣才能有效避免上述存在的問題，有利于竣工后的結(jié)算問題。

第四，高度重視工地現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)簽證問題。相關(guān)的工期、質(zhì)量和造價(jià)問題涉及到雙方的，不能僅僅通過口頭承諾，而應(yīng)該隨時(shí)辦理簽證手續(xù)，才能有效避免推諉扯皮。建筑工程的施工階段，造價(jià)預(yù)算控制人員要切實(shí)落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容，將其作為控制的重要一環(huán)。并從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。對(duì)原合同價(jià)格中主要費(fèi)用進(jìn)行正常計(jì)量、嚴(yán)格結(jié)算程序，派專人隨時(shí)監(jiān)督，保證各項(xiàng)費(fèi)用如期、正常地發(fā)生。防止超前過量支付。當(dāng)出現(xiàn)超支現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門做出反饋，研究對(duì)策進(jìn)行適當(dāng)處理，力爭(zhēng)把工程造價(jià)損失降到最低。這里應(yīng)該提升現(xiàn)場(chǎng)簽證的高度，對(duì)于沒有現(xiàn)場(chǎng)簽證的施工應(yīng)該拒絕執(zhí)行。

總之，從事建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的相關(guān)人員，要高度重視建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題，理解其重要地位及重大意義，進(jìn)而深入研究和探討建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題。在具體的工作實(shí)踐中探索和尋找建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的新途徑、新方法。切實(shí)解決建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所遇到的工程造價(jià)問題，確保工程造價(jià)得到有效控制及工程建設(shè)目標(biāo)順利完成。。

篇6

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)步伐不斷加快，工程施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中工程造價(jià)預(yù)算管理在工程管理中的作用越來越重要。工程造價(jià)預(yù)算是項(xiàng)目投資的重要依據(jù)。實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算管理無論是對(duì)于施工企業(yè)還是對(duì)于工程本身都十分重要。

1 工程造價(jià)預(yù)算管理的原則

工程造價(jià)預(yù)算管理是一項(xiàng)專業(yè)性工作，做好工程造價(jià)的預(yù)算管理就必須要堅(jiān)持科學(xué)的原則。在今后工程管理過程中工程造價(jià)人員需要做到以下幾點(diǎn)：

1.1 樹立造價(jià)預(yù)算管理意識(shí)。工程造價(jià)預(yù)算管理對(duì)于施工企業(yè)具有重要意義。要想實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)工程造價(jià)的合理預(yù)算首先必須要讓施工企業(yè)的全體員工尤其是造價(jià)人員從思想上認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)預(yù)算管理的重要性。要在平常施工過程中不斷增強(qiáng)員工調(diào)動(dòng)費(fèi)用控制意識(shí)，調(diào)動(dòng)一切力量來實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理規(guī)劃與管理。施工企業(yè)的員工不僅是成本控制的對(duì)象，同時(shí)也是成本控制的主體，全體員工需要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

1.2 完善預(yù)算管理工作體系。工程造價(jià)預(yù)算管理面臨著環(huán)境非常復(fù)雜，在這樣復(fù)雜的條件下實(shí)現(xiàn)預(yù)算合理規(guī)劃與管理就需要不斷完善預(yù)算管理工作體系。在實(shí)際施工中工程管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況把規(guī)范化作為標(biāo)準(zhǔn)，建立起權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。

1.3 權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算合理規(guī)劃與管理的核心，在施工企業(yè)內(nèi)部建立完善的責(zé)任制，明確工作職責(zé)，各司其職，相互配合是有力保證。

2 當(dāng)前預(yù)算管理中存在的問題

當(dāng)前在實(shí)際施工過程中工程造價(jià)預(yù)算管理還存在著一系列問題，這些問題主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：首先是監(jiān)督力度問題，當(dāng)前在工程審計(jì)過程中監(jiān)理人員對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)理不到位，監(jiān)理力度不強(qiáng)這是最為典型的問題，在平常監(jiān)理過程中個(gè)別人員為了謀取私利而不做真實(shí)記錄。而后是觀念上的不足。某些工程管理人員對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算管理沒有明確觀念，雖然知道預(yù)算管理的重要性，但是卻不知道該如何做。最后就是存在著嚴(yán)重的行政干預(yù)問題。建設(shè)工程是政府經(jīng)濟(jì)工作的重要內(nèi)容，當(dāng)前政府對(duì)于工程建設(shè)管理存在著嚴(yán)重的行政干預(yù)問題，這些干預(yù)有的已經(jīng)超越了政府職能。這給施工企業(yè)才正常運(yùn)行與管理帶來不小影響。這是我們需要高度重視的問題。

3 造價(jià)超預(yù)算的原因

當(dāng)前在建筑工程施工過程中偶爾會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的問題，之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的問題主要是由于以下幾個(gè)原因造成的：

3.1 工程預(yù)算編制有問題。工程造價(jià)預(yù)算編制是一件非常繁瑣與細(xì)致的工作，預(yù)算編制過程中經(jīng)常會(huì)由于各種原因?qū)е戮幹婆c實(shí)際情況不符。預(yù)算人員自身素質(zhì)是導(dǎo)致工程預(yù)算編制不合理的主要原因，技術(shù)能力不過關(guān)，責(zé)任心不強(qiáng)是主要原因。這一點(diǎn)需要引起我們的注意。

3.2 工程施工階段監(jiān)督不力。當(dāng)前在實(shí)際施工過程中工程造價(jià)預(yù)算管理存在著程式化、簡(jiǎn)單化的問題，對(duì)于工程造價(jià)還不能夠?qū)崿F(xiàn)全面有效的管理。在施工中施工地點(diǎn)的變化，工程人員的變更以及自然環(huán)境的影響都會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理帶來一定難度。在今后施工過程中工程管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行有效處理。

3.3 工程變更引起的超預(yù)算。工程施工過程中經(jīng)常會(huì)由于各種因素的影響而導(dǎo)致工程變更，工程變更不僅會(huì)影響到工程施工進(jìn)度，同時(shí)還會(huì)影響到工程造價(jià)預(yù)算，會(huì)使得工程造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)誤差。當(dāng)前施工企業(yè)對(duì)于工程變更的管理還存在著許多漏洞，施工中存在著隨意允許工程變更的情況，這就會(huì)引起原來的工程預(yù)算編制與工程實(shí)際情況的嚴(yán)重不符，這是導(dǎo)致當(dāng)前施工企業(yè)存在著嚴(yán)重問題的重要原因。工程變更本是工程實(shí)際施工中經(jīng)常會(huì)發(fā)生的事，但是由于沒有采取及時(shí)有效的管理措施就會(huì)嚴(yán)重影響到工程造價(jià)預(yù)算管理。過去的施工經(jīng)驗(yàn)深刻地證明了這一點(diǎn)。

4 實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算合理規(guī)劃與管理的措施

工程造價(jià)預(yù)算的合理規(guī)劃與管理意義重大。在未來的發(fā)展過程中要想實(shí)現(xiàn)這一目的就需要從預(yù)算編制、工程監(jiān)理、人員素質(zhì)、信息化建設(shè)等幾個(gè)角度來采取措施。下面詳細(xì)分析：

4.1 做好預(yù)算編制工作。預(yù)算編制是工程施工的重要依據(jù)。從以往的施工經(jīng)驗(yàn)來看，由于預(yù)算編制不合理導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算的最易發(fā)生的問題。在今后施工中要高度重視預(yù)算編制工作，在預(yù)算編制前，工程管理人員必須要熟悉施工圖紙，只有在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上才有可能做出合理的編制。在熟悉施工圖紙的過程中要對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致化分析，造價(jià)人員要在符合規(guī)范要求的前提下盡可能的降低工程成本。為了實(shí)現(xiàn)合理編制造價(jià)人員還要對(duì)工程施工有深入了解。要對(duì)工地施工現(xiàn)場(chǎng)的各種因素進(jìn)行詳細(xì)考察。

預(yù)算編制的重點(diǎn)在于工程量的計(jì)算。在工程量計(jì)算過程中造價(jià)人員需要充分掌握現(xiàn)行勞動(dòng)定額和施工定額，因?yàn)檫@是預(yù)算編制的重要依據(jù)。最后就是要注意復(fù)核。在編制完成后造價(jià)人員需要檢查復(fù)核，復(fù)核是避免出錯(cuò)的重要保證。

4.2 重視各階段的工程監(jiān)理。工程能否超預(yù)算重點(diǎn)在于對(duì)于施工各階段的監(jiān)理，以往超預(yù)算施工監(jiān)理不到位是重要原因。在今后施工過程中為了保證預(yù)算合理必須要加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)階段的控制。嚴(yán)格控制材料價(jià)格，規(guī)范工程變更、實(shí)現(xiàn)對(duì)施工階段的全面管理。這是保證工程造價(jià)預(yù)算符合編制的重要措施。要重點(diǎn)關(guān)注工程變更的工程造價(jià)預(yù)算管理，要注意防止出現(xiàn)嚴(yán)重超預(yù)算的變更現(xiàn)象。工程審計(jì)人員必須要加強(qiáng)審計(jì)力度，當(dāng)前的審計(jì)存在著嚴(yán)重的力度不夠的問題，這一點(diǎn)需要注意。

4.3 不斷提高造價(jià)人員自身素質(zhì)。工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)是決定性因素。工程造價(jià)預(yù)算管理水平最終是由造價(jià)預(yù)算管理人員自身素質(zhì)所決定的，因而在今后施工過程中要注重提升管理人員的自身素質(zhì)。編制人員要精通各種預(yù)算編制的方法，熟悉定額標(biāo)準(zhǔn)，提升自身的財(cái)務(wù)預(yù)算能力、運(yùn)算能力、工資核算能力以及處理公共關(guān)系的能力。能力素質(zhì)的提升是根本保證。

4.4 重視信息化建設(shè)。信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為工程管理的必然趨勢(shì)。重視工程造價(jià)預(yù)算管理的信息化建設(shè)有助于提升管理效率，對(duì)于實(shí)現(xiàn)全面有效的管理具有重要意義。在今后施工中要不斷加快信息化建設(shè)，做好數(shù)據(jù)收集整理工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)預(yù)算的動(dòng)態(tài)監(jiān)督與管理。

本文首先分析工程造價(jià)預(yù)算管理的原則，而后詳細(xì)分析當(dāng)前工程造價(jià)預(yù)算管理中存在的問題以及超預(yù)算的原因，最后重點(diǎn)論述了在今后施工中提升管理水平的措施。在今后施工過程中工程人員必須要高度重視預(yù)算編制人員自身素質(zhì)，要不斷提升工程造價(jià)管理人員的自身素質(zhì)，預(yù)算編制工作是做好管理的前提和重點(diǎn)，加強(qiáng)施工各個(gè)階段的控制是保證施工水平的重要措施。在今后施工過程中必須要高度重視施工各個(gè)階段的工程監(jiān)理。

參考文獻(xiàn)

篇7

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

我國(guó)建筑行業(yè)近幾年的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，工程預(yù)算造價(jià)管理發(fā)揮了重要作用，越來越多的建筑企業(yè)意識(shí)到，預(yù)算造價(jià)管理是工程建設(shè)中重要的一環(huán)，在整個(gè)工程實(shí)施的過程中發(fā)揮著重要的作用。如何做好建筑工程的預(yù)算造價(jià)管理，已經(jīng)成為了眾多建筑企業(yè)深思的問題。

一、建筑工程的預(yù)算造價(jià)管理的必要性

建筑工程涉及的項(xiàng)目繁多，做好工程的預(yù)算造價(jià)管理是對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化的保證，是建筑企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部和施工管理，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算以及考核其成本考核等方面的重要依據(jù)，它能讓復(fù)雜而又龐大的工程項(xiàng)目的質(zhì)量和利潤(rùn)都有得以保證。因此，建筑工程企業(yè)要想施工過程能夠順利進(jìn)行并且在工程結(jié)束時(shí)獲得最大利益，做好工程預(yù)算造價(jià)管理工作顯得尤為重要。

（一）有效控制工程成本

預(yù)算造價(jià)管理是根據(jù)設(shè)計(jì)文件的有關(guān)要求以及在遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的前提下，對(duì)建筑工程中每一個(gè)階段和環(huán)節(jié)的費(fèi)用和材料的耗費(fèi)都進(jìn)行了造價(jià)預(yù)算。在日后的施工當(dāng)中，其人財(cái)物等方面的資金的流向，必須嚴(yán)格的結(jié)合預(yù)算造價(jià)的編制來進(jìn)行，造價(jià)預(yù)算管理為控制成本提供了根據(jù)，因此在施工的過程中，嚴(yán)格遵循造價(jià)預(yù)算管理則能更好的控制好整個(gè)工程的成本。

（二）企業(yè)競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)

現(xiàn)在的建筑項(xiàng)目都是經(jīng)過競(jìng)、投標(biāo)獲得，要想在競(jìng)投標(biāo)中最終獲得勝出，并且在以后的施工中能有利可圖，都應(yīng)該根據(jù)自身的能力計(jì)算出工程預(yù)算。只有做到心中有數(shù)，才不會(huì)盲目的進(jìn)行招投標(biāo)工作，加強(qiáng)了企業(yè)自身和同行的競(jìng)爭(zhēng)能力。由此可見，根據(jù)工程資料和合同以及國(guó)家的相關(guān)政策，做好建筑工程的預(yù)算造價(jià)編制，才能做好的競(jìng)標(biāo)的工程報(bào)價(jià)工作，使得建筑企業(yè)能在最終在競(jìng)標(biāo)中獲勝。

（三）有利于項(xiàng)目結(jié)算工作

在整個(gè)工程竣工之后，是需要做工程結(jié)算的，最后的工程結(jié)算關(guān)系到企業(yè)的最終盈利氣礦。在最后的工程結(jié)算當(dāng)中，會(huì)對(duì)工程的實(shí)際耗費(fèi)進(jìn)行結(jié)算，前期的工程造價(jià)預(yù)算已經(jīng)把很多子項(xiàng)目詳細(xì)的列出，在結(jié)算的時(shí)候比較方便，一般建筑企業(yè)都會(huì)把做的結(jié)算和造價(jià)預(yù)算做比較分析，找出實(shí)際耗費(fèi)產(chǎn)生的原因，尋找預(yù)結(jié)算中的不足，以便在以后的工程當(dāng)中更好的做好造價(jià)預(yù)算工作。

二、建筑工程預(yù)算造價(jià)管理中的問題

盡管建筑工程預(yù)算造價(jià)管理的重要性各個(gè)企業(yè)都十分清楚，但是現(xiàn)在很多企業(yè)在工程預(yù)算造價(jià)管理過程中，還是存在各種問題，使得在最終結(jié)算結(jié)果出來以后，兩者的差別很大。但目前較多的建筑企業(yè)還沒有意識(shí)到自己的企業(yè)存在的問題，還沒有從根源上去找出原因，本人結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理中的問題，主要是由下面幾方面的原因造成的。

（一）工程預(yù)算造價(jià)管理意識(shí)薄弱

在很多的建筑企業(yè)當(dāng)中，經(jīng)營(yíng)者常常存在一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，這些片面的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)往往導(dǎo)致工程預(yù)算造價(jià)管理不到位，流于形式，很多管理者認(rèn)為往往在制定生產(chǎn)計(jì)劃方面做得很詳細(xì)，就是做好工程預(yù)算造價(jià)的管理，畢竟要從實(shí)際工作中控制工程的總價(jià)，這些片面認(rèn)識(shí)存在很大的弊端。更有的建筑施工單位管理者根本不懂，即使沒有根據(jù)實(shí)際情況錯(cuò)誤的編制預(yù)算造價(jià)，認(rèn)為只要做了就好，在實(shí)際的施工過程中使得資金利用率很低，最終導(dǎo)致企業(yè)效益低下。而造成這些不良原因，歸根結(jié)底在于管理者對(duì)于預(yù)算造價(jià)管理意識(shí)過于薄弱。

（二）預(yù)算造價(jià)管理隊(duì)伍工作能力低

預(yù)算造價(jià)管理是建筑單位自行組織進(jìn)行的，在人員的配置方面，也是由建筑單位自行決定的。很多建筑單位在選取預(yù)算造價(jià)管理人員隊(duì)伍的時(shí)候，有比較大的隨意性，沒有全面的考慮到必須選取有專業(yè)知識(shí)和技能，并且具有較豐富建筑施工經(jīng)驗(yàn)的人員。本來，我國(guó)很多建筑企業(yè)就缺少這種人員，很多是開工時(shí)候進(jìn)行零時(shí)招聘，單位固定人員，也沒有考慮周全，對(duì)他們的資歷和水平?jīng)]有進(jìn)行全面的了解。因此，造成預(yù)算造價(jià)管理隊(duì)伍工作能力不高，編制的預(yù)算造價(jià)資料在工程施工過程中不能發(fā)揮其最佳作用。

（三）編制方法滯后，實(shí)施效果不佳

目前，我國(guó)建筑行業(yè)的工程預(yù)算造價(jià)并沒有完善的信息系統(tǒng)，預(yù)算編制的方法也沒有采用國(guó)際上通用的方法，預(yù)算管理人員對(duì)于成本定額的信息獲得常常很不及時(shí)。在這種現(xiàn)狀下，即使要進(jìn)行彌補(bǔ)，也是根據(jù)造價(jià)管理部門定期的少量數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，新材料、新技術(shù)等都沒有在預(yù)算造價(jià)管理中體現(xiàn)出來，信息和編制方法的滯后，使得工程預(yù)算造價(jià)的真確性不高。

三、加強(qiáng)建筑工程預(yù)算造價(jià)管理的具體措施

建筑工程預(yù)算造價(jià)管理中的問題，并不是沒有辦法解決的，要想盡量避免這些問題的產(chǎn)生，建筑企業(yè)就要盡量加強(qiáng)建筑工程預(yù)算造價(jià)管理的，采取相應(yīng)的措施，具體可以從以下幾個(gè)方面著手。

（一）提高意識(shí)，加強(qiáng)管理隊(duì)伍素質(zhì)

加強(qiáng)建筑預(yù)算造價(jià)管理，首先建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)建筑預(yù)算造價(jià)管理的重要的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，避免各種片面錯(cuò)誤思想的出現(xiàn)。其次，要加強(qiáng)進(jìn)行預(yù)算造價(jià)管理編制隊(duì)伍的素質(zhì)，選拔專業(yè)的人員到這支隊(duì)伍當(dāng)中去。對(duì)于人員的資質(zhì)，要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并且要對(duì)預(yù)算造價(jià)的人員，不定期的進(jìn)行教育和培訓(xùn)工作，從各方面提高他們的綜合素質(zhì)，并且應(yīng)該成立專門的監(jiān)督小組，對(duì)預(yù)算造價(jià)的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督，制定獎(jiǎng)罰政策，是工程預(yù)算造價(jià)的準(zhǔn)確性得以大幅度的提高。

（二）建立預(yù)算造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

工程預(yù)算造價(jià)管理具有周期性和階段性的特點(diǎn)，因此，在建筑工程施工的過程中，會(huì)隨著施工的進(jìn)展而發(fā)生變化，因此，工程預(yù)算造價(jià)管理，如果固化，必然會(huì)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)加強(qiáng)建筑工程預(yù)算造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，在投資資金的估算，工程設(shè)計(jì)概算管理以及施工圖的預(yù)算管理和工程竣工后的結(jié)算管理等方面，不能固化，而應(yīng)該根據(jù)實(shí)際施工情況，采取相應(yīng)的措施，預(yù)算造價(jià)隊(duì)伍必須參與工程的全程，提高預(yù)算造價(jià)管理的效率。

（三）建立健全過程預(yù)算預(yù)警機(jī)制

工程預(yù)算造價(jià)管理不僅僅是施工前需要做好的工作，在整個(gè)施工過程中都在運(yùn)行，因此，在施工過程中，要建立健全預(yù)警機(jī)制，在建立動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理的基礎(chǔ)上，把一些建筑工程中不必要的非正常的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)在萌芽階段就進(jìn)行制止，沒有預(yù)算造價(jià)的項(xiàng)目，根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行靈活的處理。施工階段的成本控制，盡量根據(jù)已經(jīng)編制好的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行控制，是施工設(shè)施，材料和人力的資金使用率得以控制。對(duì)于已經(jīng)超過預(yù)算開支的，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況監(jiān)理預(yù)算預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

四、結(jié)語

建筑工程預(yù)算造價(jià)管理問題是值得所有建筑企業(yè)重視的問題之一。建筑企業(yè)要不斷的完善預(yù)算造價(jià)管理的問題，最大限度的發(fā)揮工程預(yù)算造價(jià)管理的作用，不但要加強(qiáng)管理人員和編制人員的素質(zhì)，還要在實(shí)際的過程中，建立動(dòng)態(tài)管理和預(yù)警機(jī)制，只有各個(gè)方面的工作都能落實(shí)到實(shí)處，建筑企業(yè)才能最大限度的在整個(gè)工程中獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]暴麗清 淺析我國(guó)建筑工程預(yù)算管理存在的問題及解決措施 [J] 信息系統(tǒng)工程 2011（8）

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一，前言

竣工項(xiàng)目的工程結(jié)算是反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果的文件，是考驗(yàn)其投資效果的依據(jù)。在新形勢(shì)下，加強(qiáng)竣工項(xiàng)目的工程結(jié)算的審核，對(duì)于提高工程結(jié)算的準(zhǔn)確性，降低工程造價(jià)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有效的成本控制，為以后的開發(fā)項(xiàng)目積累和分析各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及提供較準(zhǔn)確的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等方面都具有重要的意義。如何做好結(jié)算管理工作，除有相關(guān)管理辦法之外，再就是抓好每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，工程結(jié)算管理始終貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程全過程，自工程招投標(biāo)開始，至整個(gè)工程竣工結(jié)算為止。

二，結(jié)算審核的意義

就目前存在較高的結(jié)算造價(jià)審減率來看，結(jié)算審核仍是工程造價(jià)控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)參與工程建設(shè)的各方具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

(一)合理確定工程造價(jià)

結(jié)算審核是造價(jià)控制的最后一環(huán)，對(duì)建設(shè)單位合理確定工程造價(jià)尤為重要。能夠幫助建設(shè)單位擠壓報(bào)價(jià)中的水分，起到節(jié)約建設(shè)投資的目的，從審核結(jié)果上看，這一效果非常明顯?？陀^公正的結(jié)算審核，也能夠保證施工單位的合法權(quán)益，避免因建設(shè)單位惡意壓價(jià)帶來的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)可避免結(jié)算扯皮、合同糾紛、甚至訴諸法律等不必要的麻煩。

(二)督促建設(shè)各方加強(qiáng)造價(jià)管理

結(jié)算審核結(jié)果能夠反映建設(shè)過程的造價(jià)管理水平，這也必然督促建設(shè)單位加強(qiáng)控制，提高造價(jià)管理水平。同時(shí)，施工單位也不能指望在結(jié)算中撈到油水，要想獲取最大的收益，為企業(yè)賺得更多的利潤(rùn)，只有對(duì)工程進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的管理，提高技術(shù)水平，加強(qiáng)造價(jià)控制和成本核算等一系列具體的工作。

(三)促進(jìn)工程造價(jià)咨詢事業(yè)的發(fā)展

目前清單計(jì)價(jià)模式剛剛開始實(shí)行，清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)并存，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的造價(jià)管理體制還處在確立當(dāng)中，新材料、新工藝、新設(shè)備不斷出現(xiàn)，在這急速發(fā)展的建筑市場(chǎng)中，擁有造價(jià)管理專家的咨詢機(jī)構(gòu)卻顯得經(jīng)驗(yàn)不足。通過結(jié)算審核過程使得參與工程建設(shè)的各方能夠坐在一起，共同研究確定合理的工程造價(jià)，對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)而言，這是提高水平的最有效途徑。

三.工程結(jié)算審核過程中常見的問題

(一)技術(shù)標(biāo)同商務(wù)標(biāo)的脫離

目前我省在招標(biāo)中多采用實(shí)物工程量清單招投標(biāo)，施工單位根據(jù)建設(shè)單位提供的工程量清單報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)是包括計(jì)算完成分部分項(xiàng)目工程量所發(fā)生的直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金的總和。可結(jié)算時(shí)一些施工單位又往往把技術(shù)標(biāo)內(nèi)應(yīng)考慮的技術(shù)措施費(fèi)的一些項(xiàng)目列入結(jié)算，計(jì)取工程費(fèi)用。

(二)混淆施工圖與竣工圖的區(qū)別

施工圖是工程項(xiàng)目招標(biāo)的依據(jù)和工程施工的基礎(chǔ)，竣工圖是對(duì)竣工工程的具體記錄，包括了施工過程的設(shè)計(jì)、聯(lián)系單等變更，兩者有著本質(zhì)的區(qū)別，尤其是一些大中型復(fù)雜的工程，兩者出入會(huì)更大，有些施工單位把已取消的施工圖項(xiàng)目仍列入結(jié)算，計(jì)取工程費(fèi)用。

(三)虛報(bào)工程量

建筑工程量是編制工程結(jié)算基礎(chǔ)，工程量計(jì)算正確與否對(duì)工程結(jié)算數(shù)額大小影響極大，有些基建工程由于工期長(zhǎng)或兩個(gè)施工單位共同承建、交叉工程重復(fù)計(jì)費(fèi)的現(xiàn)象：特別是對(duì)交界工程，從基礎(chǔ)、砌墻體開始，到樓層找平，屋面防水找平，結(jié)構(gòu)粉刷。兩個(gè)不同的工程隊(duì)都報(bào)價(jià)因而造成重復(fù)計(jì)算。有的由于設(shè)計(jì)變更，計(jì)算了變更增加的項(xiàng)目，不扣除標(biāo)函內(nèi)原有的項(xiàng)目，使工程量重復(fù)計(jì)算。

(四)更換變更聯(lián)系單

工程變更聯(lián)系單是施工過程中圖紙變更的依據(jù)，在施工過程中，由于建設(shè)單位把關(guān)不嚴(yán)，時(shí)間一長(zhǎng)，就會(huì)模糊不清或不齊全，有些施工單位就利用聯(lián)系單來做文章，辦理有利于乙方的聯(lián)系單，故意刪改、省略不利于己的內(nèi)容，更換聯(lián)系單內(nèi)容為多計(jì)費(fèi)下埋下伏筆。

四、如何做好工程造價(jià)的結(jié)算

(一)收集整理編制完整的竣工結(jié)算資料，是做好造價(jià)結(jié)算工作的基礎(chǔ)。

任何一處項(xiàng)目，在編制結(jié)算時(shí)都要以相關(guān)資料為依據(jù)，工程任務(wù)完成與否要以施工圖和竣工圖為依據(jù)，工程的工期、成品質(zhì)量、材料價(jià)格、費(fèi)用的高速方式等要以工程承包合同、相關(guān)協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議為依據(jù)。而國(guó)家、政府相關(guān)部門、協(xié)會(huì)等部門的一些關(guān)于結(jié)算的法律文件、辦法、規(guī)定在結(jié)算中也是經(jīng)常用到的。

結(jié)算資料一般包括：工程招投標(biāo)文件、施工合同及其組成部分、工程施工圖、工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、簽證、認(rèn)價(jià)單等。

(二)在接受委托參與工程結(jié)算時(shí)，要加強(qiáng)工程結(jié)算的審查

工程結(jié)算是指承包商在工程實(shí)施過程中，依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，并按照規(guī)定的程序向建設(shè)單位收取價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。建設(shè)單位和施工單位在結(jié)算工作中形成了對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，其對(duì)立性表現(xiàn)在雙方的經(jīng)濟(jì)利益方面，甲方力求以最少的投資實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)，在結(jié)算工作中盡量壓低工程造價(jià)，而乙方為了實(shí)現(xiàn)承包收益的最大化，在結(jié)算工作中，盡可能高報(bào)工程造價(jià)；其統(tǒng)一性表現(xiàn)在雙方均要求順利完成結(jié)算工作，從而盡快實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。這種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系就好比一架天平，那邊重利益就往那邊傾，要保證雙方利益平衡，就必須使工程造價(jià)客觀、公正、合理、合法。這種平衡關(guān)系一般是通過結(jié)算審查工作來實(shí)現(xiàn)的。委托工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程結(jié)算審查工作，是最有效的辦法，因?yàn)橹薪闄C(jī)構(gòu)專業(yè)人才多，信息面廣，可以避免因雙方信息不對(duì)稱而損害對(duì)方利益，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛；可以消除雙方的矛盾，保證審查結(jié)果的客觀公正。

(三)做好工程結(jié)算審查工作

工程結(jié)算審查就是用天平來稱量工程建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，建設(shè)工程合同約定的結(jié)算依據(jù)就是砝碼，這個(gè)砝碼必須是標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位和施工單位結(jié)算工作的順利與否，取決于建設(shè)工程合同簽訂內(nèi)容的嚴(yán)密性與完整性，以及工程實(shí)施過程中的合同管理工作是否認(rèn)真、嚴(yán)肅。由于建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)周期長(zhǎng)，涉及面廣，許多難以預(yù)料的因素影響工程造價(jià)的確定，如政策因素、現(xiàn)場(chǎng)情況、設(shè)計(jì)變更、市場(chǎng)因素等等，使建設(shè)工程合同很難一次性地將一個(gè)建設(shè)產(chǎn)品的價(jià)格固定下來，即使是總價(jià)包干合同，也不可避免地發(fā)生變更，增減工程造價(jià)。變更增加費(fèi)用一般采取簽證的形式進(jìn)行工程結(jié)算。

(四)嚴(yán)格簽證

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中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2012）08-0052-02

1工程預(yù)算定額概述

1.1 工程預(yù)算定額概念預(yù)算定額指的是在正常的施工條件之下，完成一定的計(jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件或者分項(xiàng)工程需要的材料、人工、價(jià)值貨幣表現(xiàn)和機(jī)械臺(tái)班消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它是編制施工圖預(yù)算的時(shí)候，計(jì)算工程中機(jī)械臺(tái)班、材料需要量、勞動(dòng)量和計(jì)算工程造價(jià)而使用的定額。

1.2 工程預(yù)算定額發(fā)展過程在我國(guó)，工程預(yù)算定額是逐步形成和發(fā)展、健全的。二十世紀(jì)五十年代初，當(dāng)時(shí)為了合理安排勞動(dòng)力、加強(qiáng)企業(yè)管理，因而在全國(guó)大部分地區(qū)都建立起了定額管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)的勞動(dòng)定額工作可謂是迅速展開。但是，由于各地水平不一等原因，管理上存在很多問題。直到五五年我國(guó)頒布了全國(guó)統(tǒng)一勞動(dòng)定額，建筑工程定額的集中管理自此開始，五六年我國(guó)又編制了在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一的施工定額。九十年代后，原本的定額管理已無法與新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，改革中出現(xiàn)了“統(tǒng)一量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的新的工程造價(jià)管理模式。

1.3 工程預(yù)算定額分類工程預(yù)算定額按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以分成不同的類別。按專業(yè)分，可分為石油工程定額建筑工程定額、鐵路工程定額、公路工程定額等；按生產(chǎn)要素分，可分為勞動(dòng)定額、機(jī)械臺(tái)班定額和材料消耗定額三種；按執(zhí)行范圍和編制單位分，可分為企業(yè)定額、地區(qū)統(tǒng)一定額和全國(guó)統(tǒng)一定額三種；按用途分，可分為預(yù)算定額、概算指標(biāo)、施工定額、概算定額四種。

1.4 工程預(yù)算定額作用預(yù)算定額在工程建設(shè)定額中占據(jù)著極為重要的地位，它是一種計(jì)價(jià)性的定額，是在成功委托承包時(shí)確定造價(jià)的評(píng)分依據(jù)，也是招標(biāo)承包時(shí)確定報(bào)價(jià)和計(jì)算標(biāo)底的主要依據(jù)。其作用主要有：它是編制施工圖的預(yù)算，控制和確定建筑安裝工程造價(jià)和項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)；是編制施工組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)；工程結(jié)算以其為依據(jù)；編制估算指標(biāo)和概算定額以其為基礎(chǔ)；是合理編制標(biāo)底和投標(biāo)的基礎(chǔ)；是進(jìn)行方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析的依據(jù)。

2工程造價(jià)分析

2.1 工程造價(jià)特點(diǎn)工程造價(jià)指的是從項(xiàng)目伊始，確定建設(shè)的意向到建成驗(yàn)收的期間所有費(fèi)用，也就是一個(gè)項(xiàng)目建造的全部費(fèi)用。工程造價(jià)有三個(gè)特點(diǎn)：分項(xiàng)性和單件性和多次性。分項(xiàng)性指的是每一個(gè)工程項(xiàng)目都是由若干單項(xiàng)工程組成，而單項(xiàng)工程也是由若干單位工程組成的，單位工程又是由一些分部工程組成的，分部工程又可以分為很多分項(xiàng)工程；單件性指的是每個(gè)工程項(xiàng)目都有不同的造型、裝飾和結(jié)構(gòu)，用途也不盡相同，面積、體積都各不相同，施工工藝、建筑材料、設(shè)備都有所區(qū)別；多次性是指為適應(yīng)在工程項(xiàng)目的建設(shè)中工程造價(jià)的控制、各方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及項(xiàng)目管理的要求，因此按照建設(shè)和設(shè)計(jì)階段而進(jìn)行多次計(jì)價(jià)。

2.2 工程造價(jià)構(gòu)成工程造價(jià)包括設(shè)備和工器具的購(gòu)置費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、土地使用費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用。設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)包括生產(chǎn)家具、工器具和設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用。建筑安裝工程費(fèi)用指的是建設(shè)單位給施工單位的包括建筑工程費(fèi)用和安裝工程費(fèi)用的全部生產(chǎn)費(fèi)用。土地使用費(fèi)指的是為了獲得建設(shè)用地所支付的費(fèi)用。另外還有建設(shè)期的貸款利息、固定資產(chǎn)的投資方向調(diào)節(jié)稅、勘探設(shè)計(jì)等相關(guān)的費(fèi)用。

3造價(jià)管理中工程預(yù)算定額的應(yīng)用

3.1 工程造價(jià)上升原因①材料價(jià)格上漲。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，材料的價(jià)格必然也會(huì)上漲，而材料的上漲又必然引起工程造價(jià)的上漲。眼下一些普通的材料的價(jià)格較之前都有了一定的增長(zhǎng)，而一些不可再生的原材料的價(jià)格更是一漲再漲。②設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和配套水平提高。當(dāng)下，人們的生活水平逐漸提高，對(duì)安全和健康方面的問題也愈加重視起來，因此，工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和配套水平自然也就不斷提高。一方面，過去的棚戶區(qū)都變成了環(huán)境優(yōu)雅的住宅小區(qū)，其中不乏各種復(fù)式、躍式以及別墅等戶型；同時(shí)，其內(nèi)部的各種電視、電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)以及水、電等配套設(shè)施也增加了工程造價(jià)。另一方面，人們的安全環(huán)保意識(shí)提高，這也是造成造價(jià)上漲的原因之一。③取費(fèi)項(xiàng)目增加，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高。取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高和取費(fèi)項(xiàng)目增加都對(duì)工程造價(jià)的增長(zhǎng)起到了推波助瀾的作用。比如近幾年的國(guó)家政策調(diào)整，使得和工人工資相關(guān)的附加費(fèi)和過去相比增加了2.23倍之多。另外，為了提高工程進(jìn)度和質(zhì)量，使用比以前更先進(jìn)的施工技術(shù)或者施工設(shè)備，因而造成了費(fèi)用的增加。

3.2 工程造價(jià)管理措施工程造價(jià)原來越高，而如何控制工程造價(jià)就變成了一個(gè)重要的問題。工程造價(jià)控制是工程建設(shè)管理的重要部分，采用工程預(yù)算定額來控制造價(jià)就顯得越來越重要。造價(jià)的控制可以從工程的決策階段和設(shè)計(jì)階段還有建設(shè)實(shí)施階段三個(gè)階段來進(jìn)行控制，將工程造價(jià)控制在限額的范圍之內(nèi)，保證工程造價(jià)的管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。這三個(gè)階段的控制目標(biāo)各不相同，對(duì)工程造價(jià)的影響程度也不一樣。投資估算是初步設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)方案選擇的控制目標(biāo)；合同價(jià)或預(yù)算是施工階段的控制目標(biāo)；施工圖設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)階段是以設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)的。這些目標(biāo)相互補(bǔ)充和制約，共同組成了工程造價(jià)的控制目標(biāo)。

首先，決策階段。投資決策階段是工程建設(shè)的初始階段，對(duì)于整個(gè)工程的造價(jià)控制具有極其重要的作用。應(yīng)該在采用工程預(yù)算定額進(jìn)行方案優(yōu)化的基礎(chǔ)上，編制更高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算。工藝流程和建廠地區(qū)的選取，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定以及設(shè)備的需用都直接影響了工程造價(jià)的高低。

其次，設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制，是在建設(shè)全過程中對(duì)其影響最大的階段，因此要對(duì)其引起特別重視。一方面要搞好設(shè)計(jì)的多方案選擇，要非常嚴(yán)格的審查技術(shù)設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并且深入從技術(shù)方面來節(jié)約投資費(fèi)用的一切可能性；另一方面，要搞好經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)，努力做到經(jīng)濟(jì)型和先進(jìn)性的統(tǒng)一。對(duì)此，應(yīng)積極地推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)。

第三，施工階段。建設(shè)項(xiàng)目的使用價(jià)值和價(jià)值主要是在施工階段實(shí)現(xiàn)的。一般在這個(gè)階段，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小了，但是浪費(fèi)投資的可能性卻非常大。很多情況下，僅僅依靠合同條款來控制工程款支付是不夠的。施工工程里引起工期拖延和投資增加的原因主要有：比如組織、技術(shù)合同等可以控制的因素；比如不可預(yù)見的自然災(zāi)害、社會(huì)動(dòng)蕩等不可控制的或很難控制的因素。而在此階段中工程造價(jià)的增加，主要有以下一些原因：業(yè)主的想法改變而引起的變化；業(yè)主不遵守合同條款，及時(shí)履行自身義務(wù)因而造成的損失；設(shè)計(jì)上存在缺陷而進(jìn)行的修改變化等等。因此，為了有效地控制在施工階段的工程造價(jià)，就必須要嚴(yán)格地按照工程預(yù)算定額來加強(qiáng)設(shè)計(jì)的審查，嚴(yán)格地執(zhí)行合同的條款，認(rèn)真搞好施工組織，努力減少人為原因而造成的浪費(fèi)。

4結(jié)束語

工程定額是建設(shè)單位控制工程造價(jià)和施工單位盈利的標(biāo)尺，在我國(guó)的基本建設(shè)中有著極為重要的地位。就當(dāng)下我國(guó)形勢(shì)來看，并不容樂觀。中國(guó)市場(chǎng)近年來有越來越多擁有很多先進(jìn)的技術(shù)裝備和管理水平的跨國(guó)公司打進(jìn)來，將我國(guó)的市場(chǎng)平衡已經(jīng)被打破。因而，我們的企業(yè)需要不斷地更新自己的經(jīng)營(yíng)管理理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，努力降低能耗，提高企業(yè)的管理水平。只有這樣才能在當(dāng)下嚴(yán)峻的形勢(shì)下站穩(wěn)腳跟，并實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展。除此之外，對(duì)于定額編制人員也提出了新的要求，需要不斷的提高定額理論的水平，加強(qiáng)相關(guān)理論的研究與運(yùn)用，不斷提高自身的技能，滿足社會(huì)的需求。

參考文獻(xiàn):

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[2]黎茵.既工程造價(jià)管理中預(yù)算定額的探討[J].建材與裝飾：上旬，2011（05）：477.

[3]周勛.芻議工程預(yù)算定額在造價(jià)管理中的應(yīng)用[J].建材與裝飾：下旬，2011（08）：536.

篇10

我國(guó)的工程造價(jià)管理制度，在上世紀(jì)五十年代開始興起，在八十年代逐漸得到健全和完善，經(jīng)過一系列的恢復(fù)、改革和發(fā)展較為漫長(zhǎng)的過程，最終形成了相對(duì)來說比較完備的預(yù)算定額管理體系。工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)部門對(duì)預(yù)算定額的內(nèi)容、原則、方法以及審批辦法進(jìn)行了制定，對(duì)于預(yù)算定額、設(shè)備材料價(jià)格預(yù)算以及費(fèi)用定額等方面進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。我國(guó)工程的建設(shè)在傳統(tǒng)的發(fā)展過程中，輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù)、輕決策等現(xiàn)象，造成了先進(jìn)行工程的建設(shè)、后進(jìn)行工程造價(jià)管理的后果。

一、工程預(yù)算定額的概念分析

1.工程預(yù)算定額的含義

所謂預(yù)算定額，指的是在通常的工程施工過程中，將一定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程或者相關(guān)的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，所需要的人工、機(jī)械材料以及貨幣價(jià)值等相關(guān)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，在對(duì)施工圖的預(yù)算進(jìn)行編制過程中，計(jì)算工程在造價(jià)、勞動(dòng)量、材料需要等方面使用的一種預(yù)算定額。它是對(duì)施工圖進(jìn)行編制預(yù)算的重要依據(jù)，還是編制概算定額、估算指標(biāo)的重要前提條件。工程項(xiàng)目的預(yù)算定額，廣泛應(yīng)用于施工工程項(xiàng)目中的編制組織計(jì)劃、編制材料預(yù)算、合理確定工程造價(jià)以及對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部的各方面經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核。

2.工程預(yù)算定額的作用

在工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中，進(jìn)行工程的預(yù)算定額，具有以下幾個(gè)方面的作用：

（1）預(yù)算定額在工程項(xiàng)目的預(yù)算中，對(duì)施工圖進(jìn)行編制預(yù)算，是確?？刂乒こ添?xiàng)目的投資和建筑工程的成本造價(jià)等前提基礎(chǔ)條件；是對(duì)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)方案運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法進(jìn)行對(duì)比分析的重要依據(jù)。

（2）在工程造價(jià)的管理中，進(jìn)行預(yù)算定額，是施工工程中編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行工程結(jié)算、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的對(duì)比分析以及合理編制投標(biāo)、標(biāo)底的依據(jù)和基礎(chǔ)。

二、工程造價(jià)管理中的工程預(yù)算定額分析

1.影響工程造價(jià)上升的主要因素

（1）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施水平的提高。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高和人民生活水平的不斷提高，人們環(huán)保意識(shí)逐漸增強(qiáng)，一定程度的提高了建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和配套材料設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)。在城市建設(shè)發(fā)展中，以往的低矮棚居住區(qū)已經(jīng)不復(fù)存在，被環(huán)境優(yōu)美、公用設(shè)施齊全的新型小區(qū)所代替。小區(qū)房子的種類也發(fā)生了變化，由單一的戶型變?yōu)閺?fù)式的戶型。這就一定程度的提升了建筑工程的造價(jià)。

（2）建筑材料的成本增加。經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致了物價(jià)的上升。因此，建筑工程所用的材料成本也得到了增加。另外，由于科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，研究出了更多新型的、節(jié)約型的施工材料，對(duì)于環(huán)保具有十分重要的作用。

2.工程造價(jià)的管理措施

對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，是工程的建設(shè)管理中最重要的組成部分。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，主要包括工程項(xiàng)目的投資決策、設(shè)計(jì)以及建設(shè)階段，并將工程造價(jià)合理的控制在一定范圍內(nèi)，改正其中存在的問題，從而有力的確保工程造價(jià)的有效管理。

（1）控制投資決策階段。投資階段，指的是方案設(shè)計(jì)的選擇和初步設(shè)計(jì)的目標(biāo)。其作為工程建設(shè)的初始階段，對(duì)于控制工程造價(jià)有關(guān)鍵性的作用。在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化的過程中，編制出質(zhì)量高的工程項(xiàng)目投資預(yù)算。尤其是工程在確定建廠地區(qū)、選擇工藝流程設(shè)備以及規(guī)范工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等方面，對(duì)于工程造價(jià)具有更加直接的影響。

（2）控制設(shè)計(jì)階段。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段在整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中有著最大的影響。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查表明，工程建設(shè)的初步設(shè)計(jì)完成后，工程造價(jià)的影響程度從95%降到了75%；在技術(shù)設(shè)計(jì)完成后，工程造價(jià)的影響程度從75%降到了35%；在工程的施工圖設(shè)計(jì)階段結(jié)束后，工程造價(jià)的影響程度從35%降到了10%.因此，非常有必要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的控制。首先要選擇好設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、工程的施工圖設(shè)計(jì)以及工程項(xiàng)目施工的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)而在技術(shù)設(shè)計(jì)上節(jié)約投資，做好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)分析，處理好技術(shù)和經(jīng)濟(jì)間的關(guān)系，從而使用限額設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的方法達(dá)到先進(jìn)經(jīng)濟(jì)性的互相協(xié)調(diào)。

總而言之，在工程造價(jià)管理中進(jìn)行工程的預(yù)算定額進(jìn)行分析，對(duì)于合理控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本、促進(jìn)工程的整體建設(shè)具有有利的影響。因此，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的新形勢(shì)下，在工程項(xiàng)目的建造過程中，加強(qiáng)對(duì)定額預(yù)算工作的健全和完善，制定科學(xué)合理的定額預(yù)算方案，對(duì)于確保工程施工的質(zhì)量具有十分重要的積極意義。

參考文獻(xiàn)：