時間:2022-02-14 11:31:06
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端午節(jié)期間,由我公司承建的項目已進(jìn)入最后沖刺階段,各項收尾施工也在緊張有序進(jìn)行中,由于施工需要,端午節(jié)項目員工和農(nóng)民工依然堅守在崗位,施工現(xiàn)場一片繁忙。為了讓奮戰(zhàn)在施工一線的工友兄弟能夠和項目員工一樣感受端午節(jié)獨特的習(xí)俗,同時加強(qiáng)項目與工人之間的溝通與聯(lián)系,提升項目凝聚力,端午節(jié)前夕,我項目部通過“送粽子、送祝福、系友心”慰問活動給勞務(wù)工友們及家屬們送去了濃濃的端午祝福。
6月6日上午,由項目部班子成員、黨支部及工會負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等組成的慰問小組分別給5支勞務(wù)隊工友們送去了500多個粽子、300多余枚鴨蛋、10余提礦泉水等節(jié)日慰問品并表達(dá)了節(jié)日的祝福。
項目部慰問小組成員在“送豬粽子、送祝?!钡耐瑫r還與工友們親切交談,詳細(xì)了解工友們?nèi)粘I钋闆r及現(xiàn)場工作情況,盡力為生活困難的勞務(wù)人員解決實際困難,并囑托他們“6月份為國家生產(chǎn)安全月”,一定要加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。
自項目開工以來,項目部始終堅持親情化管理,過節(jié)及高溫天氣發(fā)放慰問品,關(guān)愛和善待勞務(wù)人員。當(dāng)5支勞務(wù)隊工友們雙手接過慰問品時,感激之情溢于言表,室外道排施工人員徐班組長講到:“每到節(jié)日,項目領(lǐng)導(dǎo)首先想到的就是我們,這已不是普通的慰問品,是一片真情啊,請放心,我們一定會克服困難,認(rèn)認(rèn)真真把活干好,保質(zhì)保量完成各項任務(wù),確保項目部要求的630節(jié)點!”
為把公司勞動競賽精神落到實處,同時也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工為中心的各項任務(wù),項目部高度重視。一是對項目部室以上領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),工地堅持項目領(lǐng)導(dǎo)24小時輪流值班制度,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加勞動競賽活動,與職工群眾同時考核評比。二是召開了全體職工動員大會,通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的傳達(dá)到每一個員工,大大激發(fā)和調(diào)動了員工參與競賽的積極性,為開展好活動打下堅實基礎(chǔ)。三是成立了由經(jīng)理為組長、書記為副組長,各部室為成員的項目勞動競賽競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,以安排部署各項活動內(nèi)容,要求領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)及時的定期檢查評比,至上而下,層層抓落實,以確保項目競賽活動的規(guī)范有序開展。 在決戰(zhàn)二季度的勞動競賽活動中取得了可喜的成績,完成施工產(chǎn)值達(dá)5595萬元,獲得公司獎勵4萬元。
二、抓好安全工作,強(qiáng)化競賽組織管理
項目部從上場伊始就把安全工作作為重中之重來抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章制度,結(jié)合項目管理和施工特點,制定出項目安全管理辦法,從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險源辨識,按照“四不放過”原則,開展隱患排查活動,堅持“隨時排查,及時處理”,力求不遺漏每一個危害因素。四是組織開展了安全知識競賽、組織觀看隧道防坍塌視頻、進(jìn)行消防演練和防坍塌演練,達(dá)到了安全教育、普及安全知識、強(qiáng)化安全意識的目的。項目部為充分發(fā)揮勞動競賽活動在調(diào)動參建員工積極性,促進(jìn)施工生產(chǎn)中起的積極作用,項目部把競賽活動滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序,每月對活動開展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié),起到了振奮士氣,鼓舞斗志的重要作用。
三、認(rèn)真落實競賽考核方案,獎優(yōu)罰差
1.套餐式政策?;顒娱_始前,市發(fā)改委為與會企業(yè)和項目建設(shè)單位精心準(zhǔn)備了“特色服務(wù)套餐”——鎮(zhèn)江市發(fā)展改革服務(wù)“政策包”第一批、第二批和政策解讀活動專輯手冊。“政策包”套餐收集整理了現(xiàn)階段與企業(yè)息息相關(guān)的重點產(chǎn)業(yè)政策、扶持激勵政策、融資政策等內(nèi)容,為企業(yè)和項目建設(shè)單位提供了較為完備的政策指南。其中,“政策包”第一批的政策共62項,包括產(chǎn)業(yè)政策類9項、資金扶持類32項、金融支持類5項、平臺建設(shè)類7項、要素保供類7項、規(guī)劃引領(lǐng)類1項、審批提速類1項;“政策包”第二批分為企業(yè)債券與創(chuàng)業(yè)投資兩大類,包含相關(guān)政策信息34項。在會場四周,還布置了政策解讀“易拉寶”展架,針對有關(guān)重點政策進(jìn)行專項解讀,并附有相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)同志的聯(lián)系方式,為企業(yè)和項目建設(shè)單位提供全天候的政策咨詢服務(wù)。
2.引導(dǎo)性建言獻(xiàn)策。針對當(dāng)前投資熱點缺乏、項目招引困難、企業(yè)投資意愿不強(qiáng)等問題,市發(fā)改委負(fù)責(zé)同志在活動主旨發(fā)言中,從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、國家政策主導(dǎo)方向、細(xì)分市場熱點及我市投資環(huán)境等方面的分析入手,提出企業(yè)可以在國家重大規(guī)劃布局、大宗進(jìn)口商品清單、細(xì)分市場高成長性行業(yè)中,尋求商機(jī)、謀劃生成項目的引導(dǎo)性建議。同時,向與會企業(yè)詳細(xì)介紹發(fā)改部門在服務(wù)企業(yè)方面的思路和計劃,明確傳遞經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下與企業(yè)齊心協(xié)力、共克時艱的決心和誠意。這些以政策、需求、市場為導(dǎo)向的項目謀劃思路和舉措,引起了與會企業(yè)和項目建設(shè)單位的濃厚興趣,深化了企業(yè)對相關(guān)政策的認(rèn)識與理解,為企業(yè)下一步投資和發(fā)展增強(qiáng)了信心、理清了思路。
3.精準(zhǔn)化釋疑解讀。為了提高對接的精準(zhǔn)性,市發(fā)改委組織各職能處室,對2012年以來國家和省、市發(fā)改系統(tǒng)的一系列指向明確、含金量高、窗口期短、程序性強(qiáng)的重點政策進(jìn)行精準(zhǔn)提煉,再采用圖文并茂、簡潔通俗的形式展現(xiàn)給大家。在活動現(xiàn)場,由市發(fā)改委各分管領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭,運(yùn)用PPT詳細(xì)解讀分工領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)政策,受到在場企業(yè)家的歡迎和贊賞。很多企業(yè)家表示,目前國家和省、市政策種類繁多、篇幅較長、專業(yè)性強(qiáng)、難以理解,通過這種方式的提煉和解讀,為企業(yè)提供了實實在在的政策“干貨”,方便企業(yè)更精準(zhǔn)、快速地把握政策核心內(nèi)容。
4.面對面交流互動。為便于企業(yè)更加全面、準(zhǔn)確了解政策信息,活動專門設(shè)置了現(xiàn)場政策解讀和面對面的交流互動環(huán)節(jié)。圍繞資金爭取、債券發(fā)行、融資上市等企業(yè)普遍關(guān)心的熱點問題,市發(fā)改委投資、規(guī)劃、外經(jīng)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等12個職能處室主要負(fù)責(zé)人一一作答,為企業(yè)和相關(guān)單位提供詳細(xì)的政策解讀,現(xiàn)場反響十分熱烈。
二、活動主要成效
據(jù)初步統(tǒng)計,活動現(xiàn)場共有37家企業(yè)和單位提出具體服務(wù)要求,涉及項目總投資152.6億元,涉及債券發(fā)行、資金扶持、基金申報等資金爭取共計6.2億元。很多企業(yè)表示,要借助政府優(yōu)惠政策的“東風(fēng)”,積極申報扶持資金,壯大發(fā)展企業(yè)規(guī)模。
另外,通過這次活動,市發(fā)改委對全市重點領(lǐng)域企業(yè)政策把握情況進(jìn)行了一次調(diào)查摸底。此前不少企業(yè)反映,對有關(guān)政策不知曉、不了解,沒有享受到相關(guān)政策。從活動現(xiàn)場和活動后續(xù)反饋情況來看,企業(yè)如何用好政策、用足政策,還有很大的提升空間。這不僅為發(fā)改部門做好工作,也為全市加強(qiáng)項目謀劃、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項目突破提供了重要思路,即項目的謀劃與政策對接需要雙向延伸。一方面,需要打通服務(wù)企業(yè)的“最后一米”,與企業(yè)和項目建設(shè)單位建立緊密聯(lián)系,解決項目推進(jìn)過程中的實際難題,實現(xiàn)項目的突破和企業(yè)的發(fā)展;另一方面,要切實增強(qiáng)政策對接、資金爭取的力度,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,釋放更多政策紅利,謀劃招引更多優(yōu)質(zhì)項目落戶鎮(zhèn)江。
三、下一步工作思考
推進(jìn)“六個年”,建設(shè)新鎮(zhèn)江,著力點在項目,突破口在項目,落腳點還是在項目。只有堅持項目化推進(jìn)“六個年”,才能真正將“六個年”的目標(biāo)舉措落到實處,才能真正干出開局之年的奮進(jìn)態(tài)勢。
(一)搶抓“窗口”機(jī)遇,全力釋放政策紅利。一是全面梳理整合政策。深入解讀國家和省、市規(guī)劃政策,將國家和省“十三五”規(guī)劃中提出的“工程”“行動”“計劃”“專項”等進(jìn)行全面梳理分類,根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)分工和各處室職能開展對接和爭取。全面落實國家和省有關(guān)結(jié)構(gòu)性減稅的一系列政策措施,打出政策“組合拳”,建立健全服務(wù)企業(yè)“綠色通道”,力求做到精準(zhǔn)、精細(xì)、精致。二是精準(zhǔn)解讀介紹政策。堅持開展系列化、經(jīng)常化的主題活動,并采用線下會議活動和線上網(wǎng)絡(luò)互動相結(jié)合的方式共同推進(jìn)。線下方面,各處室根據(jù)職能分工,繼續(xù)開展特色鮮明的政企對接和項目推進(jìn)服務(wù)活動;線上方面,運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺和“鎮(zhèn)江發(fā)改微報”,為項目建設(shè)主體和企業(yè)提供全周期、全流程、全方位的咨詢服務(wù)和政策支持。三是及時動態(tài)轉(zhuǎn)化政策。通過系列對接活動,將企業(yè)提出的共性問題進(jìn)行分析和梳理,形成“政策專題分析報告”給企業(yè),推動更多的企業(yè)運(yùn)用相關(guān)政策加快自身發(fā)展,同時為我市政策的修訂和落地提供素材和依據(jù)。對梳理出的問題加強(qiáng)跟蹤對接,注重推進(jìn)落實,建立項目問題信息滾動采集機(jī)制,進(jìn)一步提升服務(wù)效能,增進(jìn)服務(wù)效果。
為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,項目部召開全體員工會議進(jìn)行活動動員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進(jìn)行了簡單的說明,宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、教育培訓(xùn)
在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識,大家一致認(rèn)識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí),并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論,對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。
3、質(zhì)量宣傳
通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語、橫幅、制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語50副,宣傳標(biāo)語見附件一。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊,質(zhì)量展板見附件二。
4、開展質(zhì)量專項檢查活動
項目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。
5、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
社區(qū)英語教育項目活動總結(jié)
社區(qū)英語教育助力僑鄉(xiāng)文化的傳承與推廣這個課題項目旨在通過開展本土文化系列的英語介紹課和僑鄉(xiāng)文化的英語交流活動等方式促進(jìn)赤坎古鎮(zhèn)僑鄉(xiāng)文化的傳承,進(jìn)一步擴(kuò)大僑鄉(xiāng)文化的影響力。我們的課題項目組開展了多次下社區(qū)實踐活動,活動開展的很順利很成功,參與活動之后收獲很大,感受頗深。
例如參加了為本地居民提供英語翻譯服務(wù)的工作。特別有趣的是跟一位就職于世界五百強(qiáng)美國通用公司的美國小伙子一起玩了Frisbee(飛盤)運(yùn)動,跟居民一起參與比賽活動。雖然那天天氣炎熱,但是玩得非常高興,收獲很大。帶領(lǐng)居民一起學(xué)會了飛盤運(yùn)動,了解了西方文化,他表示第一次來到就深深喜歡上這個文化底蘊(yùn)濃厚的地方,本地的居民都特別熱情,也非常感謝學(xué)院英語項目組對他的幫助。我們將英語教育帶到社區(qū),為本地愛好英語的居民提供交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會,同時為來自世界各地的外國游客提供免費(fèi)的翻譯服務(wù),自己的口語水平也得到了提高。
又如參加塘口倉東社區(qū)活動,這次活動內(nèi)容非常豐富,形式多樣,是一次非常難忘的社區(qū)經(jīng)歷。我們開展了跳繩、踢毽子、乒乓球等體育活動,學(xué)唱了民歌,參觀了民宿,跟村民一起制作了特色點心。通過這次活動感受到了非常濃郁的具有特色的僑鄉(xiāng)文化,還親自體驗了自制特色小吃活動,本地啊姨他們讓我們教她英語,簡單的口語以及常用的一些英語單詞,她說經(jīng)常有外國朋友來旅游,她很想學(xué)英語,這樣就可以跟他們交流,她希望我們以后多下社區(qū)去教她們英語,這次她學(xué)了好幾句英語,她感到非常高興。
讓英語可以融入到社區(qū)的每個角落,為社區(qū)做點實事,為僑鄉(xiāng)的旅游事業(yè)貢獻(xiàn)出我們應(yīng)有的力量。通過活動,同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,今后需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)水平,全面提升自己的能力,為團(tuán)隊做出更大的貢獻(xiàn)!
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,我部項目成立了“安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組,于2019年5月30日晚上8:00在項目部會議室宣布,啟動“安全活動月”活動。各級員工積極配合開展,并根據(jù)公司質(zhì)安部2019-004文件文件要求,緊緊圍繞2019年“人人都是安全員”安全月活動的主題“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”開展此次活動,落實“四個一”,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中,項目各個工點無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
按照文件要求,充分利用板報、投影設(shè)備、條幅、職工夜校、懸掛安全標(biāo)語等方式來迎造人人抓安全的氣氛,并且成立了以項目經(jīng)理掛帥的安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)下組,全面落實組織排查施工現(xiàn)場安全隱患。我們項目部將施工現(xiàn)場作為開展“安全活動月”活動的主抓點,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中,我項目部共懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語6幅,張貼專題宣傳板報專欄兩個,宣傳教育2次,觀看安全宣傳電影2次,應(yīng)急演練活動2項。項目部每一位員工都參與安全員工作,每天都有一組員工組成的安全小組進(jìn)行安全檢查,及時排除現(xiàn)場安全問題。同時開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,要求各施工班組帶班人員、班組長必須參加,從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。在培訓(xùn)課程完畢后,組織員工進(jìn)行安全知識答題考試,開展安全生產(chǎn)觀影、安全應(yīng)急演練等有益活動。6月12日,在我項目部開展了項目總工講安全的活動,對汝州項目存在的安全問題一一進(jìn)行了講解,給大家講戴好防護(hù)保護(hù)工具的重要性。活動月中,項目部全體員工、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、各班組組長參加了這次會議。會上,首先用投影儀播放各種安全事故案例影像,然后所有參加會議人員各自描述一下自己身邊曾經(jīng)發(fā)生的安全事故,并且分析其中原因。項目經(jīng)理和項目總工對每一個事故案例進(jìn)行了精彩的點評。安全事故發(fā)生了是沒辦法整改的,生命只有一次,失去了就不再回來。安全工作由始至終貫穿整個建設(shè)項目,任重道遠(yuǎn)。通過各種形式的宣傳、教育培訓(xùn)及安全活動,激發(fā)了所有員工自覺參與安全月活動的熱情,提高了我項目部各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。使安全工作由被動的聽、說、改轉(zhuǎn)化為主動看、做、落實。
三、以安全月為契機(jī),落實隱患整改,注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我項目部各級管理人員按照制定的“人人都安全員”計劃,每天由一人充當(dāng)安全員角色,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,項目部成員堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,項目部組織進(jìn)行了三次專項檢查:6月初,項目部安總工同各工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了施工臨時用電專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求各工點進(jìn)行了整改;6月15日,由項目總工帶隊對各工區(qū)、工點的人員住房區(qū)進(jìn)行了安全、消防方面專項檢查,對所查出的不符合要求項目,要求其及時整改;6月22日,安全員xxx組織各工區(qū)長現(xiàn)場施工臨電又進(jìn)行了一次專項安全檢查,并對臨時用電發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改?;顒悠陂g,共組織班組級以上安全檢查3次,共查出隱患11項(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的日常巡查,使我項目部安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我項目部后續(xù)施工生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
四、多方協(xié)作演練,提高事故應(yīng)急處置能力
6月25日,項目部組織進(jìn)行了有限空間應(yīng)急演練,模擬工地施工中,井下作業(yè)中,現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)一名井下作業(yè)人員出現(xiàn)中毒現(xiàn)象,現(xiàn)場開展救援。演練前,項目部安全管理人員講解了井下作業(yè)注意事項及救援注意要點,使大家不盲目救援,防止發(fā)生二次事故。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
分管領(lǐng)導(dǎo)重視交通安全的重要性,身體力行,率先垂范,對項目部所屬車輛及租賃車輛實行了“三交一封”和長途車審批制度,進(jìn)一步規(guī)范了和約束了駕駛員的行動,項目部同時將自覺了解交通安全常識,自覺規(guī)范自己的交通行為,遵守交通規(guī)則為社會做出表率等方面內(nèi)容,在駕駛員當(dāng)中進(jìn)行宣貫和教育。11月28日,項目部對交通安全周做了詳細(xì)的布置。要求駕駛員切實做好冬季行車安全工作。
二、開展冬季安全行車活動
在交通活動周指導(dǎo)和引領(lǐng)下,項目部活動周,根據(jù)內(nèi)蒙古冬季特點,開展了冬季駕駛注意事項的學(xué)習(xí),使駕駛員在警示和學(xué)習(xí)活動中受教育。
1、為了進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員的交通安全意識和自我安全保護(hù)意識,項目部主管科室領(lǐng)導(dǎo)做了“關(guān)愛生命,平安出行”的講話,通過收集來的交通安全警示課件,結(jié)合駕駛員自身真切地理解,促使了本次活動的意義和重要性。
2、開展了交通安全道路分析活動。保障“關(guān)愛生命,平安出行”的主題活動,教育駕駛員如何正確的識別道路風(fēng)險。針對項目部的特點,結(jié)合項目部員工乘坐飛機(jī)路程比較遠(yuǎn)的特點,重點強(qiáng)調(diào)了行車速度、疲勞駕駛、酒后駕駛等方面的危害性和嚴(yán)重性。
一、檢點
(一)各施工、監(jiān)理單位節(jié)后復(fù)工安全教育、安全檢查等復(fù)工條件開展情況。
(二)各標(biāo)段施工現(xiàn)場防范高處墜落、高支模、起重吊裝等安全情況。
(三)其他危險性較大分部分項工程管理情況。
(四)防汛措施落實情況。
二、整治重點
(一) 落實安全管理責(zé)任,夯實安全工作基礎(chǔ)
1、 建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮安全小組作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、深化建筑施工安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、特別是對大開挖、施工用電,特種機(jī)械腳手 架搭設(shè)與拆除、渣士車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理加強(qiáng)工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。
3、各項目部安全第一責(zé)任人每月向公司安全科匯報貿(mào)徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。
4、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強(qiáng)預(yù)案演練,全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,努力提高事故損失降到最低限度。
(二) 健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理
1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。
2、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗、檢驗等工作。
3、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。
4、做好安全風(fēng)險分析工作。加強(qiáng)危險化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。
(三)開展危險源識別和安全風(fēng)險分析,加強(qiáng)防范
1、重點加強(qiáng)重大危險源的識別及監(jiān)控工作。
2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險分析,找出危險源、危險點,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實施。
(四)崗位安全檢查,確保工人安全防護(hù)措施到位
1、及時發(fā)放現(xiàn)場作業(yè)人員的勞動保護(hù)用品,現(xiàn)場安全員時刻檢查工人穿戴和正確使用情況。
2、堅持做到文明生產(chǎn),杜絕班前、班中飲酒、串崗現(xiàn)象。工作期間不準(zhǔn)赤膊、敞衣、穿短褲、裙子拖鞋、高跟鞋等。
一、制度與預(yù)案
按《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)》第五條制度規(guī)定,為加強(qiáng)進(jìn)入有限空間作業(yè)的管理,防止發(fā)生缺氧、中毒窒息和火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生。
二、認(rèn)真組織培訓(xùn)。
培訓(xùn)多少次?共參培人員多少?考試情況?培訓(xùn)效果?參培是否包括有限空間作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員、應(yīng)急救援人員?培訓(xùn)內(nèi)容是否按《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)》第六條要求?
三、組織應(yīng)急演練
演練多少次?共參與演練人員多少?演練情況?演練效果?
四、有關(guān)物資儲備
現(xiàn)就我個人的工作情況作簡要總結(jié),希望對明年的工作和生活有所啟迪。2019年我共參與公司活動、賽事、媒體項目17個,主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個方面:主要負(fù)責(zé)或協(xié)助執(zhí)行公司活動、賽事、媒體項目工作,云南省體育記者協(xié)會秘書處的具體工作,盤龍區(qū)老年人體育協(xié)會的公眾號及活動執(zhí)行,各類活動通稿和采訪稿件的編寫,公司參與投標(biāo)、詢價及磋商項目的文件的處理工作,公司財務(wù)的對接和聯(lián)系工作以及公司的行政事務(wù)。
工作中,我始終堅持積極學(xué)習(xí)的工作態(tài)度,這一年我學(xué)習(xí)了許多的辦公技巧;各類文件的編寫能力也有了一定的提升;擁有了更多的項目執(zhí)行和媒體策劃工作經(jīng)驗;商務(wù)談判、招投標(biāo)工作也愈加熟練;掌握了公司財務(wù)以及行政工作知識。所有技能的提高都是為了更好地完成工作任務(wù),擁有更專業(yè)的工作能力,幫助我解決更多的實際問題。
其次,我發(fā)現(xiàn)在多次項目執(zhí)行工作中,我養(yǎng)成了問題導(dǎo)向思維,在困難發(fā)生的時候,積極的尋找解決方案,不浪費(fèi)時間在計較個人得失和對錯上面,這樣的工作態(tài)度,使我在項目工作中格外樂觀和積極,也能辯證的看待工作中遇到的難題和瓶頸。
我一直都清楚自己的兩個短板:一是沒有時常將工作記錄和總結(jié)的習(xí)慣,二是工作里時有粗心的毛病。我回顧今年的工作筆記以及工作落實情況,發(fā)現(xiàn)我的工作記錄愈加完整清晰,因粗心而產(chǎn)生的失誤,雖也偶爾發(fā)生,但相比以前的確是有了進(jìn)步。我希望在新的一年的工作中,能夠繼續(xù)加油改掉這兩個壞毛病,有意識的培養(yǎng)自己記錄工作筆記的習(xí)慣和細(xì)心檢查的習(xí)慣,也希望許老師能夠抽空督促,和同事相互檢查,互相提醒。