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      建筑施工個人總結模板(10篇)

      時間:2022-11-22 15:16:18

      導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇建筑施工個人總結,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

      建筑施工個人總結

      篇1

      有著強烈的主人翁意識,隨時關注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。

      無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

      由于xxxx項目是國外項目,工作中最大的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

      根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準備之仗。

      在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

      我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

      通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。

      建筑施工2016個人年終工作總結二 時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著, 總結這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

      作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不要急于出成績,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

      施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

      另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

      篇2

      工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料,要保證各批次進場材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測應合格,同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。

      年開始,調離到上海區(qū)域工作,時任上海京劇院綜合樓項目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時新型材料施用多,管理人員多,質量要求更高更嚴,并要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求,一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處:一是可以復核內吊線的準確度,二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位,復核仔細一般外墻面結構垂直度可以控制在5mm以內,批蕩層偏差控制在2mm以內。水平控制點采用雙控點法,一個作為引測點,一個作為復核點,用以避免人為的誤差。大:一是分工要細化,二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調和團結,這樣就要求管理人員有更高的素質,知識要全面,協(xié)調能力要強,才能保證工程順利完成。難:一是要預先分析,二是攻關,關鍵的技術難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,克服質量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用,可以采用樣板間,樣板層來積累經(jīng)驗,避免決策失誤。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福。

      95年~96年,在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員,項目經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響),在他的直接領導和管理下,我們項目班子克服了種種困難,圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結構,預制大型槽型板裝配安裝的施工任務。

      97~年,在中天集團上海分公司卡博特工地任職預算員,該工地為一外資企業(yè)擴建項目,第一次和老外打交道,才真正認識到合同是多么地重要,雙方的

      信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位為一美國的國際承包公司:福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協(xié)調也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是誰也替代不了的,任何時候都要服從安全在先,一點在國人看來是小小的問題,在老外的眼里都可認為是天塌大事,在這樣嚴格的管理下,我慢慢學會也適應了老外的這一套管理,并在施工

      中能得心應手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務,并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。

      篇3

      一、認真做好建筑工程項目規(guī)劃設計工作  

      篇4

      一、通過學習培訓,具有相當?shù)慕ㄖI(yè)的基礎理論和專業(yè)知識,為主持公司建筑業(yè)務技術管理奠定了基礎。

      二、通過長期的施工實踐,用理論指導實踐,在實踐中鞏固專業(yè)理論,進一步提高了主持公司建筑工程技術和施工組織管理的實際能力:

      1、為實現(xiàn)優(yōu)質、高效、快速、低耗、安全施工,嚴格按設計要求,施工圖紙和規(guī)范規(guī)定,實行科學管理,開工前在綜合分析工程基本情況在基礎上,編制較詳細的施工方案:對各工序工種的配套:建筑材料運輸、半成品、模板周轉,預制構件安裝等各方面作出具體計劃,嚴格按操作規(guī)程施工,在我安排施工組織設計,著重于班組建設,分析工程弱點,部署施工力量,把措施層層落實到各個班組,嚴格把好質量關,由于各項工作抓得緊,做得及時,切實可行,因此,各項工程均能按時或提前竣工驗收。

      2、在工程建設過程中,深入到現(xiàn)場,針對各工程項目的不同情況,進行不同的組織設計。例如2012年我公司承接的安置房項目,該工程58幢由于部分軸線有大量淤泥,如果按正常的挖土方法,必須一邊排水一邊挖土,并且周圍一片淤泥必須全部排除、挖凈,這樣一來,即花費了人力物力,又延長施工時間。針對這個情況,我根據(jù)以往的實踐和自己所學得的理論專業(yè)知識,大膽地采用了先隔離后施工的辦法,在滿足施工工作面的情況下,用木樁、木板隔離工作面以外的淤泥,這樣一來,大大減少了挖方工程量,縮短了施工時間,這個舉措受到了公司領導的獎勵和表揚。在工程質量方面制定了一套與經(jīng)濟效益掛鉤的一系列制度。如對優(yōu)良工程,工地各人員給予一定的經(jīng)濟獎勵。由于制定的制度切實可行,使本公司的施工質量有了明顯的提高,職工專業(yè)素質有了明顯提高。

      三、主要業(yè)務技術成績:

      本人承接工程合格率為100%,優(yōu)良率為75%,工程事故傷亡率為0%。

      通過近幾年的努力,使本公司提高了社會上的榮譽,為今后承接更多的業(yè)務打下了堅實的基礎,為公司今后的發(fā)展壯大,邁開堅實的一步。

      本人任職期間,由于重視對職工的素質教育,收到了明顯的效益,同時也提高了公司的社會信譽,為今后承接自身的業(yè)務打下了堅實的基礎,為本公司今后的發(fā)展壯大邁開了堅實的一步。

      四、體會

      經(jīng)過幾年的工作和學習,積累了一些施工實踐經(jīng)驗,獲得了學習的心得體會。首先是安全生產(chǎn)這一關,職工的素質是最要緊的,如果職工安全生產(chǎn)意識淡薄,哪怕你最好的制度,最好的領導方法都無濟于事,因此,必須對職工進行安全生產(chǎn)教育,使工人能自覺遵守規(guī)章制度,這樣才能確保安全生產(chǎn)。然后建筑工程必須嚴格把好質量關,要以質量為生命,沒有質量就不能存在。然后搞好質量關的關鍵是提高職工隊伍素質,及有關相應的規(guī)章制度,這就要對職工進行專業(yè)和理論知識的輔導和教育,必須有切實可行的規(guī)章制度。

      篇5

      (一)抓好業(yè)務拓展,積極開拓市場。面對異常殘酷的市場環(huán)境和白熱化的市場競爭,我們沒有退縮,而是沉著應對,苦練內功,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,順勢而為,把握先機,全力以赴做好公開招標及各大客戶的業(yè)務跟進工作,實現(xiàn)了各項業(yè)務的穩(wěn)步增長。2014年承接的項目主要以大型住宅、商業(yè)廣場、酒店、寫字樓、院線為主,較往年相比,項目業(yè)態(tài)呈多元化發(fā)展趨勢,而且覆蓋地域廣闊。

      (二)抓好投標協(xié)調,積極做好投標工作。積極與公司內部有關部門加強工作協(xié)調,全力做好投標工作。為了提高中標率,積極做好與預算部的溝通和配合,協(xié)助預算部進行材料詢價,傳遞投標信息,解決投標中出現(xiàn)的問題;為了確保材料樣板的交付時間及制作品質,協(xié)助材料公司對材料樣板嚴格把關;為了確保技術標編制具有針對性,業(yè)務人員前往項目現(xiàn)場,與甲方進行深入溝通后將現(xiàn)場情況以照片形式傳遞給技術標編制人員。在整個投標過程中對投標組織、預算報價、財務支持等方面給予配合與建議。同時,協(xié)助項目經(jīng)理投標中標項目合同總額===,較好地完成了公司的經(jīng)營目標,取得了良好的經(jīng)營效益。

      (三)抓好規(guī)范化管理,積極推進業(yè)務工作。改變以往較為松散的管理模式,建立健全了各項管理制度,界定人員工作范圍及職責,制定工作的管理流程和標準。針對公開招標項目采取分片區(qū)管理、大客戶項目項目落實到人的管理模式。針對地產(chǎn)項目,每周召開項目負責人例會,通過項目部、地方公司以及總部對項目進行全方位了解,在積極協(xié)調解決在建項目問題的同時尋找新的項目機會。

      嚴格按照OA系統(tǒng)流程進行投標項目規(guī)范化管理。隨時查看投標項目進度情況,跟蹤監(jiān)督以提高執(zhí)行效率和力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出意見,時時保持與投標項目的溝通,提高執(zhí)行力。進一步整合資源,實現(xiàn)各種資源的互相促進和增值,創(chuàng)造投標項目建設的最優(yōu)環(huán)境,加快了投標項目建設進度。

      二、2014年工作存在的問題

      (一)業(yè)務部門客戶跟進不到位。目前,恒大、萬達、寶龍、富力等大型地產(chǎn)公司業(yè)務量迅猛擴張,去年的業(yè)務量分別為。然而,由于業(yè)務人員太少,面對業(yè)務面突然增大,加之原有公開招標業(yè)務,業(yè)務部門顯得力不從心,業(yè)務跟進工作很難到位。同時,業(yè)務工作中缺乏能獨當一面的領軍型人物,業(yè)務人員綜合能力有待提高。

      (二)投標團隊缺乏戰(zhàn)斗力。由于投標配合團隊沒有建立科學合理的競爭、獎懲機制,使得整個團隊缺乏戰(zhàn)斗力,應付情緒嚴重,工作較為被動。目前,投標工作分解到以下四個部門:業(yè)務部、預算部、總工室、材料公司,而這四個部門缺乏統(tǒng)一領導,形成了預算人員不了解材料價格,材料公司疲于應付,技術標編制人員不了解施工現(xiàn)場情況,標書針對性不強,給投標工作帶來了很多不利因素,形成部門各自為政的惡性循環(huán)局面。雖然業(yè)務部也曾嘗試配合材料詢價、材料樣板制作把關、工地現(xiàn)場拍照片提供給標書編制部門等一系列措施,但畢竟不是長久之計,整個團隊對投標工作在認識上未達成戰(zhàn)略統(tǒng)一,造成很多投標機會浪費。

      (三)新增資質專業(yè)人才缺乏。目前,我公司資質已在業(yè)內處于領先水平,各項資質配套齊全。但是,除了裝飾、幕墻中標項目較多,其他機電設備安裝、智能化、鋁合金門窗等資質未得到廣泛應用,參與投標比例較低。同時,由于相關技術人員配套一直未能跟上,導致沒有專業(yè)人員配合,也浪費了很多投標機會。

      (四)集中采購未得到具體實施。上年度公司著手建立集中采購平臺,此想法一出,得到了材料商的大力支持,也得到了分公司及各項目部的熱烈響應。同時,業(yè)務部對外承接業(yè)務,把它作為企業(yè)優(yōu)勢之一進行宣傳,業(yè)主方都對此種采購形式有著強烈的興趣。但事隔一年,集中采購方式一直未得到具體實施。材料公司暫時未發(fā)揮出集團公司大規(guī)模集中采購等方面的價格、服務優(yōu)勢。

      (五)工程管理人員缺乏。目前,我公司工程管理采取分包形式,由于管理人員嚴重缺乏,工程管理很難到位,導致工期、質量問題頻出,使老客戶在新項目的合作上缺乏信心,給業(yè)務拓展工作造成極大的阻力。

      總之,目前需要解決的問題主要有:公司高層戰(zhàn)略的高度統(tǒng)一問題,專業(yè)技術人員的配套問題,地產(chǎn)客戶大量墊資問題,標書制作人員積極性的調動問題以及工程管理制度的完善與落實問題等。

      三、2015年工作新對策

      目前,我公司已進入上市準備階段。2015-2013年公司面臨著一個大的飛躍。為配合上市計劃要求,2015年計劃A類項目合同額達到8億元。業(yè)務部門作為公司發(fā)展的主力部門,2015年面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)。針對2015年的工作,將采取如下對策:

      (一)細化部門分工,加強大客戶的業(yè)務跟進工作。計劃根據(jù)大客戶的實際,將原有的一個業(yè)務部門擴充至五個部門,專人定向進行跟進。外部引進專業(yè)較強、跟單經(jīng)驗較為豐富的項目經(jīng)理,擔任部門帶頭人,對大客戶進行專人、專項跟進。作為副總經(jīng)理,我將積極做好支持、監(jiān)管、配合、協(xié)調工作,指導各業(yè)務大戶部門開展業(yè)務跟進工作,針對不同客戶的招標形式和特點,積極幫助各部門出主意,想辦法。

      篇6

      工程簡介:該工程是石油大學新校區(qū)道路b標段的工程。我所在的工程是ak1+220~bk2760道路的管網(wǎng)工程包括熱水、電力、電纜、給水、排水以及人行道。

      一、測量放線

      在工程開工前,建筑物位置的確定也是很重要的,在從事測量的工作中,我了解到為確定建筑物的位置首先應根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑物坐標點及坐標線、建筑紅線進行定位測量,確定它的位置。

      主要應注意以下幾點:

      (1)以外軸線作為基本縱橫線,以絕對標高作為±0。00標高,分別將基本軸線標高引到臨近建筑物上。

      (2)建筑物的垂直測量。

      a:建立輔助軸線控制網(wǎng)。

      b:建立施工線控制網(wǎng),根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫定墻邊線、柱邊線等施工線。

      (3)建筑物水平標高測量。

      建筑物的高程控制。采用分層傳遞法,根據(jù)±0。00標高線,將建筑物的標高引至一層柱的豎向鋼筋面上,并以此層向上傳遞測量。

      基礎工程:

      基礎工程是每個建筑最為關鍵的部分,它直接影響工程的質量是否合格。而且基礎部分的技術含量也很高。本工程基礎部分包括了土方開挖、排水、筏板基礎施工、底板混凝土。

      二、混凝土工程

      (一)、模板設計

      施工準備

      1.模板安裝前的基本工作:

      1)放線:首先引測建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點,引出各條軸線。模板放線時,根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線,以便于模板安裝和校正。

      2)用水準儀把建筑水平標高根據(jù)實際標高的要求,直接引測到模板安裝位置。

      3)模板墊底部位應預先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

      4)工長事先確定模板的組裝設計方案,向施工班組進行技術,質量,安全交底。

      5)模板應圖刷脫模劑。

      (二)、混凝土工程

      混凝土質量的好壞,既對結構物的安全,也對結構物的造價有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質量有足夠的重視。

      一.作業(yè)準備:

      澆筑前應對模板內的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈,并經(jīng)檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時應澆水使模板濕潤,柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封二。

      混凝土現(xiàn)場攪拌:

      自拌砼用于防止商品砼暫時供應不上的應急措施和零星砼的現(xiàn)場拌制,原材料和配合比應與商品砼的保持一致。

      1根據(jù)配合比確定的每盤(槽)各種材料用量及車輛重量,分別固定好水泥、砂、石各個磅稱標準。骨料含水率應經(jīng)常測定,及時調整配合比用水量,確保加水量準確。要過稱。

      2裝料順序:一般先裝石子,再裝水泥,最后裝砂子,如需加摻合料時,應與水泥一并加入。如需摻外加劑(減水劑、早強劑等)時,粉狀應根據(jù)每盤加入量預加工裝入小包裝袋內(塑料袋為宜),用時與粗細骨料同時加入;液狀應按每盤用量與水同時加入攪拌機攪拌。

      3攪拌時間:混凝土攪拌的最短時間根據(jù)施工規(guī)范要求確定摻有外加劑時,攪拌時間應適當延長。

      4混凝土開始攪拌時,由施工單位主管技術部門、工長組織有關人員對出盤混凝土的坍落度、和易性等進行鑒定,檢查是否符合配合比通知單要求,經(jīng)調整后再進行攪拌。

      混凝土早期養(yǎng)護

      實踐證明,混凝土常見的裂縫,大多數(shù)是不同深度的表面裂縫,其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。

      從溫度應力觀點出發(fā),保溫應達到下述要求:

      1)防止混凝土內外溫度差及混凝土表面梯度,防止表面裂縫。

      2)防止混凝土超冷,應該盡量設法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。

      3)防止老混凝土過冷,以減少新老混凝土間的約束。

      (三)、混凝土的養(yǎng)護

      混凝土早期養(yǎng)護,要目的在于保持適宜的溫濕條件,以達到兩個方面的效果:一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲,防止有害的冷縮和干縮。另一方面使水泥水化作用順利進行,以期達到設計的強度和抗裂能力。

      從理論上分析,新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失,從而推遲或防礙水泥的水化,表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護的關鍵時期,在施工中應切實重視起來。

      所以在施工時我們要謹慎的處理這些事件,根據(jù)不同情況不同處理。

      這些問題都是在施工事要注意的,在施工時采用何種水泥,用量都是要注意的,還有混泥土的早期保養(yǎng)。

      由于時間短暫,在那九禮拜里就接觸到這些東西,但是我很知足。

      不實踐很多問題都考慮不到,實踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng)驗,像剛剛走出校門的實習生實踐經(jīng)驗還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會,那在實習過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習,才體會到并不是課本中學的東西用不上,而是要看你會不會用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實習中比較嚴重的問題有以下幾個:

      問題一:對理論知識掌握不夠扎實,例如:混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護時間,做試塊時應該振搗到什么程度,混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護溫度、養(yǎng)護時間,另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。這些概念都很模糊,實習時用到了才知道自己沒學好,在學校時只是為了應付考試為了過關,才在考試的前幾天報老師講過的重點死記硬背上幾遍,一等考試過去后腦子里就是一片空白,不管以后又用與否就都在記憶里消失了。等到需要時才知道自己還沒記住這些,就像現(xiàn)在進入施工現(xiàn)場沒有人會問你這些,但是作為一個技術人員,不知道試塊該怎么養(yǎng)護、混凝土出現(xiàn)裂縫是什么原因等一系列的問題,還怎么能指導施工呢?

      針對這個問題解決的辦法就時在以后的學習中做到扎實掌握,不死記硬背做到靈活運用,與實踐相接合。

      問題二:熟悉圖紙的能力差,對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。

      問題三:對于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快的判斷出施工的對錯。

      問題四:對于一些施工順序還不太明了,對每一個施工過程的操作不了解。

      問題五:理論聯(lián)系實際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。

      問題六:實際中的標高和設計標高在計算施工標高時容易混淆。

      實習的經(jīng)驗及收獲:

      首先本此實習最大的收獲就是學會了適應環(huán)境。未去工地之前我從沒想象過九禮拜的實習我能堅持下來。但是通過這次實習我適應了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作,但有了這段時間的鍛煉,不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學會了適應環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學校不同的問題,就是在工地上知道了作為一名技術人員應該怎樣去和工人交流等。

      其次,通過這次實習使我對工程方面的有關知識在實際上有了更深一些的了解。應該說在學校學習再多的專業(yè)知識也只是理論上的,與實際還是有點差別的。這次實習對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助,識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結構上哪些地方須考慮施工時的安全問題,在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求,達到設計、施工標準化。沒有這次實習也許繪圖只是用書本上的照搬照畫,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己的設計是否能施工。工地雖苦,但能學的是一些現(xiàn)實東西,鍛煉的是解決問題的實踐能力。

      另外,通過幫助資料員填寫部分資料,使我對填寫施工資料也有了一定的認識,知道什么時候該填什么資料,需什么人簽字等,這些是我以前沒有接觸過的。

      最后一點就是:這次實習我見到了只有在課本中才見過的打樁機械,了解了它的工作程序與原理。

      篇7

      在這一學期中,我嚴格按照學校的工作計劃,堅持以思想道德教育為核心,以教學為中心,開展班級管理工作,切實做到以德育人,全面發(fā)展,努力使全體同學在最后一年內學有所成,學有所獲?,F(xiàn)我把這一學期的工作情況總結一下:

      一、政治思想方面: 

      認真學習新的教育理論,及時更新教育理念,積極參加校本培訓。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。 

      二、教育教學方面:

      要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作: 

      1、課前準備:備好課。 

      2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。 

      3、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。 

      4、 積極參與觀課、議課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。 

      5、熱愛學生 ,平等的對待每一個學生,不體罰或變相體罰,不諷刺、打擊、挖苦學生。 

      三、工作考勤方面:

      我在做好各項教育教學工作和班主任工作的同時,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。我從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。

      五、教學過程中存在的問題和幾點反思:

      1、存在的問題:

      ⑴就化學科來說,上學期的化學實驗開展得較少,學生動手操作實驗的能力沒有充分得到訓練;再加上由于趕著要把新課上完,沒有更好的組織學生復習,一些基礎知識學生掌握得不牢固,缺乏必要的訓練,考試下來的成績并不理想。學生各科學習的任務較重,多數(shù)時候忙于應付完成教師布置的作業(yè),很少有時間復習、預習,也沒有時間思考學習的內容,因而學習習慣和學習方法相對較差。

      ⑵就班主任工作來說,工作方法不夠靈活,思想疏導不夠到位,對學生了解的程度不充分;對他們的評價不夠準確;不了解學生的內心世界。

      2、幾點反思

      (1)初三化學特點始于初三,經(jīng)過不到一年的時間就要迎接中考,教學的任務非常緊,在這幾年中我們的新課結束時間都是最后一門,且基本在三月底,復習時間較短。因此存在趕課現(xiàn)象,都想及早結束新課進入復習。為了留更多的復習時間而在平時教學中拼命趕進度的做法,必然造成學生對知識的“消化不良”,甚至使部分學習跟不上的學生對化學失去興趣。

      (2)元素化合物教學中,由于時間短、內容多、綜合性強,部分學生不能適應,沒有形成知識的網(wǎng)絡,教學手段上和教學效率上還有待提高。

      (3)往年的中考中發(fā)現(xiàn)學生們對科學研究的一般方法的運用,以及書面表達能力上還有一定的欠缺,為此教學中要不斷加強科學思維方法的滲透,并從規(guī)范學生的口頭表達訓練開始,逐步形成嚴謹正確的書面表達。

      (4)在教學過程中,教師角色轉變不到位,沒有真正成為學生學習活動的組織者、指導者、參與者,沒有很好的為學生提供合作交流的空間與時間,沒有認真的去觀察、傾聽、交流和激勵學生。

      六、下學期教學工作打算

      1、扎扎實實打好基礎,拼命趕進度不可取。

      學生答題中存在的問題,與他們平時沒有準確地理解和掌握初中化學的基礎知識和技能有很大的關系,因而重視和加強基礎知識和基本技能的學習仍然是首要的。抓基礎知識,就是要抓化學課本知識,教學中力求每章節(jié)過關。

      2、重視獲取知識的過程和科學探究能力的培養(yǎng)。要提高學生的能力,就要在教學中加強學生科學素養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力的培養(yǎng)。平時教學與復習,都不能“重結論,輕過程,重簡單應用的機械操練、輕問題情景和解答思路分析”。而應該重視獲取知識的過程,讓學生掌握學習化學的“基本學科思維方法”?;瘜W試題中出現(xiàn)科學探究內容,對初中化學教學提出了更高的要求。

      3、密切聯(lián)系社會生活實際,抓好知識的應用。中考試題涉及環(huán)保等社會熱點內容,從多角度對學生的知識與能力進行考查。這類試題的考查力度近年來逐步加強。

      4、狠抓常規(guī),形成自覺;多維約束,激發(fā)責任。我認為,班主任在有效地進行班級管理的過程中,關鍵是要教育和指導學生學會自我管理,使每個學生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到"管,是為了不管"的目的。同時也是為了培養(yǎng)學生的責任心,沒有責任心的人,將一事無成。

      篇8

      教育教學工作

      在這一年里,我擔任了四年級信息技術學科的教學工作。對于一名教師來說,加強自身業(yè)務水平,提高教學質量無疑是至關重要的。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)達的今天,我們的學生接觸到的信息量非常廣,如果再單純的技術講解操作書本知識,對于學生來說,已經(jīng)顯得枯燥無味了。因此要激發(fā)學生的學習熱情,提高教育教學質量,我們需要改變教學理念、改進教學方法。如何改變呢?我在這些方面也做了一些嘗試,例如:我在教學學生學會用Word文檔制作漫畫這一課當中,我不再直接講解操作過程,而是通過學生最喜歡的游戲以漫畫形式引導學生去理解制作漫畫的要素,再通過上網(wǎng)搜索自己喜歡的素材,自主探究完成漫畫故事的編排,老師再做必要的技術指導講解,這樣學生不但學習熱情高,在獲取、利用信息技術素養(yǎng)方面也得到了提高。除了日常教學,在輔導優(yōu)秀學生參加竟賽方面,我虛心的學習其他術科老師的寶貴經(jīng)驗,有效利用早讀、托管課輔導學生。由于早讀托管訓練時間都比較短,所以在內容的設置,時間的利用我能做到科學的安排,早講午練(早上指導講解,下午操作練習)。

      班級管理工作          

      作為副班主任,積極配合班主任做好學生思想、紀律教育工作;指導學生按時按質完成班級公區(qū)衛(wèi)生、每月宣傳板報等班務工作。作為信息技術任課教師,能夠積極與各班班主任協(xié)作配合,做好學生上課紀律教育工作,共促學生進步。其他工作落實情況

      (1)學校電教設備維護工作:協(xié)調維護全校電教學設備的正常運用及網(wǎng)絡安全,確保師生的教育教學工作正常運轉

      (2)學校信息方面管理工作:按時按要求完成2017年教育統(tǒng)計報表工作、教師繼續(xù)教育學時管理工作、學校資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、標簽打印等管理工作、學校網(wǎng)站的更新宣傳維護工作。

      (3)衛(wèi)生組工作:作為衛(wèi)生組成員,積極配合衛(wèi)生組長做好衛(wèi)生督查工作,確保校園干凈整潔的環(huán)境

      (4)考務工作:協(xié)助教務處做好期末考試試室、座位安排考務工作

      (5)安全工作:協(xié)助安全后勤處做好學校各方面安全隱患排查工作,消防設施設備維護工作,并獲得了“倫教街道平安校園先進個人”稱號。

      (6)文字檔案工作:按時完成上交每月的學校安全簡報、德育簡報;協(xié)助安全組按要求做好校園安全檔案、法治學校檔案收集整理工作。

      (7)上門特教工作:根據(jù)學校要求做好每月的上門特教對象輔導。

      二、取得的成績及經(jīng)驗

      透過成果看工作成效,本學期在繁忙的工作中也收獲了良好的成績。例如,輔導劉梓杰、陳裕濤、雷梓燁學生團隊參加順德區(qū)首屆創(chuàng)客節(jié)編程大賽并獲得二等獎;輔導劉梓杰等六位學生的作品參加順德區(qū)編程貓比賽分別獲得一、二、三等獎;輔導學生許倩、唐浩杰等學生的動畫、繪畫作品獲得順德區(qū)第十八屆電腦制作活動二、三等獎。個人獲得街道青年教師信息技能大賽二等獎;倫教街道平安校園先進個人榮譽稱號。教育教學日常工作雖然繁雜,體會了其中的艱辛同時也讓我在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗,不但提高了我的工作業(yè)務能力,也鍛煉了我的意志力。

      三、培訓學習,提升自我

      學無止境,在這個知識爆炸時代,作為一名老師,更需要建立終身學習意識。 校內,我積極參加科組的教研活動,樂于向科組其他老師汲取寶貴經(jīng)驗。校外,積極參加專業(yè)學習提升培訓活動:如9月參加在翁佑中學舉行的創(chuàng)客項目培訓活動;10月參加順德區(qū)小學信息技術編程貓培訓;12月到武漢參加倫教街道中小學課堂技能提升培訓活動;12月在順德發(fā)展中心參加中小教師教育軟件設計大賽觀摩學習活動等。

      四、存在不足之處

      篇9

      我上的第二個崗位是主班,感謝領導的信任,因為這向工作責任真的很重大,醫(yī)生下達醫(yī)囑后第一監(jiān)督人就是我了,感謝同事們的互相協(xié)作,我們能夠將問題及時發(fā)現(xiàn),及時溝通,從而避免發(fā)生不良事件。

      隨著一顆一品工作的開展,我很榮性的為患者們講解了關于宮頸癌的術后盆基底操練習,雖然只有短短的十及機分鐘的時間,當我得知要講課時,提前在網(wǎng)上查找了資料及相關的知識,希望能夠盡可能全面的為病人講解,當課程結束后,一名患者與我溝通,他對我的講解的內容產(chǎn)生了共鳴,當他提出了一些問題得到解決,非常滿意的離開時,我就深深的感覺到,我們多說一些,多做一些,對于患者來講,可能會幫助他們解決很大的問題。

      2019工作計劃

      篇10

      現(xiàn)在作為碗米坡電廠主要技術骨干的電氣主點檢工程師,各方面專業(yè)知識亟待深入與拓寬,職業(yè)生涯,任重而道遠道遠。唯有不斷學習,扎根專業(yè), 開拓進取,立足崗位,砥礪前行。具體專業(yè)總結如下:

      一、工作情況及所取得的業(yè)績

      從事本專業(yè)10年,從學員到技術員、專業(yè)帶頭人,始終刻苦鉆研,認真學習,兢兢業(yè)業(yè)。無論是設備消缺維護、還是項目施工與技術改造,始終在技術上嚴謹嚴格、力爭每一項工作都做的精益求精。所管理設備持續(xù)安全穩(wěn)定運行,無任何人為設備損壞或事故,所主持或參與過的項目施工或技術改造全部都是順利地投入運行,沒有發(fā)生任何安全、質量事故,技術革新項目多次獲得電廠、五凌電力、集團公司、湖南省電科院獎項。

      工作期間,先后負責組織相關專業(yè)人員,多次消除重大缺陷,如調速器油壓裝置控制程序紊亂、調速器壓油泵頻繁跳閘、調速器一次調頻動作信號無法監(jiān)測、調速器液壓鎖定經(jīng)常性不能遠方投退、1#及負荷調整過程中發(fā)生油流嘯叫、1#機調速器接力器抽動、2#、3#機導葉非直線關閉等等,具體工作情況及業(yè)績根據(jù)時間順序總結如下:

      2010年,負責完成低壓氣機控制系統(tǒng)全面升級改造,將以前氣機本體控制系統(tǒng)和氣系統(tǒng)控制柜兩套不同而又紊亂的控制系統(tǒng),合并為一套控制系統(tǒng),減少了日常維護量及維護難度。

      2010年,針對3#機、2#機機組甩負荷后,調速系統(tǒng)導葉關閉規(guī)律與設計緊急停機的分段關閉速度不一致,存在快關段不是直線關閉導致第一段時間過長的情況。負責組織湖南省湘電試驗院和調速器生產(chǎn)廠家武漢三聯(lián)專家會診,經(jīng)過討論研究和現(xiàn)場反復試驗,徹底消除缺陷,保證調速器滿足機組增容時負荷調保計算要求。該隱患處理獲得“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎、“湖南省水機行業(yè)年度技術革新”三等獎。

      2010年,應五凌電力工程公司邀請,支援工程公司外部市場,負責完成大源渡電廠1#機調速器靜、動態(tài)試驗,獲得工程公司好評,專業(yè)操守能力得到五凌公司相關專業(yè)人員的肯定。

      2010年,負責設計、施工的電廠“無人值班、遠程集控”中“機組一級過速保護完善”、“新增調速器壓油槽事故低油位、過低油位保護”兩個水機保護改造完善項目,獲得“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎、 “湖南省熱工行業(yè)技術監(jiān)督” 優(yōu)秀項目獎。

      2010年,負責設計、施工的電廠“2#、3#機導葉非直線關閉的重大隱患處理”,獲得電廠“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎、“湖南省水機行業(yè)技術監(jiān)督”二等獎。

      2010年, 負責設計、施工的“調速器程序優(yōu)化”項目,獲“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎。

      2011年,作為主要執(zhí)行技術人員,參與的“機組超額定銘牌出力運行可行性研究”項目,獲“碗米坡水電廠年度技術革新”一等獎,“五凌公司年度技術革新”二等獎,“中國電力投資集團公司科學技術進步獎”三等獎。

      2011年,參與“機組二次失電停機保護完善”調速器部分設計,該項目獲“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎。

      2011年,負責的電廠熱工技術監(jiān)督,獲得湖南省熱工技術監(jiān)督“優(yōu)勝單位”獎。并獲得湖南省熱工技術監(jiān)督“優(yōu)秀個人”獎。

      2012年,負責設計、施工完成“全廠橋機報警系統(tǒng)的改造”項目,獲“碗米坡水電廠年度技術革新”三等獎。

      2012年,負責設計、施工完成《碗米坡水電廠調速器壓油槽事故低油壓控制回路改造》、該水機保護改造在湖南省同類型水電廠中屬首列改造。獲得電廠技術革新三等獎。

      2013年,作為電氣方面負責人,與機械專業(yè)合作設計、施工完成的 “調速器壓油槽系統(tǒng)組合法電驅動改造”獲公司技術革新優(yōu)勝獎。

      2013年,高質量、并在較短的時間規(guī)定內完成“機組調速器控制系統(tǒng)換型改造”的可行性研究調查,同時完成其報告編制。高質量、并在較短的時間規(guī)定內完成“溫系統(tǒng)整體換型改造”的可行性研究調查,同時完成其報告編制。

      2013年編制《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造可行性調研報告》、《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造技術協(xié)議》、《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造合同》、《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造施工方案》。并組織工程公司、生產(chǎn)廠家完成3#機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造。改造過程效果俱佳。

      2015年完成碗米坡水電廠調速器系統(tǒng)換型改造,將原“步進式加主配”類型的單一調速器改造成“高數(shù)字球閥加快速開關閥”,新的調速器能實現(xiàn)功率調節(jié)模式、大大提高了的AGC調節(jié)品質,機械部分基本做到免維護狀態(tài),不僅產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟效益,而且提升了設備安全可靠性,并減少了日常維護成本。該項目獲得”碗米坡水電廠年度技術革新”三等”。

      2015年,完成碗米坡水電廠測溫系統(tǒng)改造,將原測溫探頭全部改造成探頭與測溫線纜一體式結構,取消原測溫表計,全部采用模擬量巡屏方式,改造效果俱佳,該項目獲得”碗米坡水電廠年度技術革新”三等”。

      2016年,完成碗米坡水電廠調速器二次失電完善改造,將原二次失電保護回路進行修正,提高了保護可靠性,較好的控制保護誤動可能。提高了設備安全性能。

      2017年,完成碗米坡水電廠頂蓋排水泵控制部分改造,對頂蓋排水泵控制部分進行優(yōu)化,提高了頂蓋排水系統(tǒng)各動作報警的準確性,提高了設備安全性能。

      2017年,完成碗米坡水電廠火災報警系統(tǒng)改造,碗米坡電廠機組的火災報警系統(tǒng)自投產(chǎn)以來已達13年之久,目前系統(tǒng)老化嚴重且備品缺乏,功能無法滿足實際需要。為保證機組運行時的防火安全,已對碗米坡電廠#1機組火災報警系統(tǒng)進行整體更換。更換后調試正常。設備穩(wěn)定可靠。

      2017年,完成碗米坡水電廠起重設備碗米坡電廠起重設備安全監(jiān)控管理系統(tǒng)改造,據(jù)GB/T28264-2012要求,為實現(xiàn)對橋機、門機整個控制系統(tǒng)運行的各個環(huán)節(jié)和重要安全狀態(tài)進行實時監(jiān)測,并產(chǎn)生相應預警提示操作人員。對壩頂門機、主廠房橋機分別加裝起重機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。提高橋機、門機運行的安全性。

      2014年,作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠水機保護中單點判據(jù)回路分析改進》在《華中電力》雜志發(fā)表,湖南省水力工程協(xié)會雜志轉載,并獲得三等獎。

      2017年,作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠1#機AGC考核原因分析與處理研究》被中國水力工程協(xié)會錄用,并獲得優(yōu)秀論文獎。

      二、培訓與自我培訓成果

      結合工程施工技術多年來的經(jīng)驗,編寫了《碗米坡電廠微機調速器及自動化控制培訓計劃》、《氣系統(tǒng)控制部分培訓教材》、《起重系統(tǒng)控制部分培訓教材》等,向新來學員講解,貫徹新的技術要求。從2012年開始,經(jīng)我所帶的數(shù)名新學員、徒弟都能獨立工作,并在電廠專業(yè)方面成為骨干,根據(jù)我廠“無人值班,遠程集控”。要求,實行運維互陪一來,所帶兩位運行人員,現(xiàn)在在水電裝置檢修方面均具備一定技能,并取得相應的技能鑒定資質。為此,五凌公司授予本人“五凌公司培訓工作積極分子”的榮譽稱號。

      學習永無止境,本人一直加強自身專業(yè)修養(yǎng),以下是本人參加培訓情況:

      2009年8月,參加湖南電力科學研究院舉辦技術監(jiān)督技能培訓,獲熱工技術監(jiān)督、電測技術監(jiān)督資格證;

      2009年11月,參加湖南電網(wǎng)公司舉辦電工進網(wǎng)作業(yè)培訓,獲國家電監(jiān)辦高壓專業(yè)電工進網(wǎng)作業(yè)許可證;

      2010年9月,參加湖南電力科學研究院舉辦AGC、一次調頻班訓班;

      2010年10月,參加湖南電力科學研究院舉辦水輪機調速器檢修技能培訓;

      2012年8月,參加湖南電力科學研究院舉辦的計量檢定員培訓班,獲的國家電網(wǎng)公司計量檢定員證;

      2016年8月,參加集團公司人才學院舉辦的水輪機調速器培訓班。

      十年的工作中,雖然在水電自動裝置檢修專業(yè)方面積累了一定的經(jīng)驗,但我也深知自己的知識有限,還要不斷加強理論知識的學習。我也會以本次改機技師申請為契機,不斷的去完善自己,把自己所學應用到實際工作中,并毫無保留的貢獻給班組成員,以期培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的自動裝置檢修工作人員的同時,盡可能的提高自身綜合素質。

      為了適應碗米坡電廠智能化建設的發(fā)展,我將在今后的工作中不斷的加強學習,努力提高自己的管理水平和技術水平,大膽探索新方法、新工藝,并應用到實際施工中,及時總結經(jīng)驗,踏踏實實做好每一項工作,為電力建設作出更大的貢獻。

      三、獲得榮譽稱號

      一份耕耘,一份收獲,作為一名技術人員,安全生產(chǎn)、技術革新獲獎固然首位,但以下榮譽稱號也從側面給我在技術拓展方面起到一定的鞭策作用:

      2011年,獲碗米坡水電廠“工會積極分子”榮譽稱號。

      2011年,獲“湖南省省直單位優(yōu)秀團干” 榮譽稱號。

      2012年,獲“五凌公司優(yōu)秀共青團干部” 榮譽稱號。

      2013年,獲“五凌公司培訓工作積極分子” 榮譽稱號。

      2014年,獲“五凌公司2012、2013年度工會積極分子”

      2013年,獲“碗米坡電廠季度崗位之星”榮譽稱號。

      2013年、2015年、2016年,分別獲“湖南電力科學研究院熱工技術監(jiān)督優(yōu)秀個人”