導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇分析報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

試題情況分析：

此次數(shù)學試題體現(xiàn)了《新課程標準》的新理念和目標體系。具有以下優(yōu)點：

1.試卷內(nèi)容全面，共六個大題和操作題。試卷覆蓋面廣，題目類型多而又靈活。不但考察學生基礎知識、口算、筆算能力，又考察了學生的觀察、分析、及解決問題的能力和動手能力，還考察了學生認真審題及細心答題的習慣。

2.取材比較貼近生活，評估學生聯(lián)系生活的能力。本試題從學生熟悉的現(xiàn)實情況和知識經(jīng)驗出發(fā)，讓學生體會學習數(shù)學的價值。

3.體現(xiàn)了靈活性。試題呈現(xiàn)形式多樣性，同一類型題用不同的形式出現(xiàn)，考察學生靈活解決問題的能力。

答題情況分析：

第一大題填空。學生出錯多點，填空題有梯度。

第二大題選擇，具體到題的情景中學生要想選擇正確，考察學生的細心習慣

第三大題判斷，難度適當。

第四大題直接寫出得數(shù)和列豎式計算。考察的是孩子們的計算能力，每道計算題都在所學范圍內(nèi)。從孩子們的做題情況來看，計算這部分知識掌握得還不錯。每個班都有個別孩子有錯。

第五大題看圖填空。具體到題的情景中學生要想填正確，考察學生的方向。

第六大題解決問題，學生體會到數(shù)學來源于生活，生活中處處有數(shù)學，難度適宜，個別學生有單位不寫，計算有錯的問題，看錯數(shù)字，有的孩子不細心。

實踐操作，畫一條比1分米少4厘米的線段，個別學生沒理解。在方格中畫一個銳角、一個鈍角、一個長方形有的孩子不細心。

第二大題畫圖，學生的畫圖又標準又細心，很好。

改進措施：

縱觀這次考試情況，以后要從以下幾方面多下功夫：

1.加強低年級學生學習習慣的培養(yǎng)。比如認真讀題的習慣、分析問題和解決問題的能力，上課認真傾聽的習慣，書寫認真的習慣。

2.繼續(xù)加強基礎知識多樣性的訓練，經(jīng)常舉行口算、計算、等單項競賽，以提高學生的計算能力。

篇2

目前,的常規(guī)檢測方法為計算機輔助分析(CASA),一般包括量、顏色、黏稠度、液化情況、pH值及密度、活力、活率等項目。做檢查前,一般要禁欲2~7天。

一般性狀檢查

量正常情況下,一次排精的量為2～6毫升。如果少于1毫升則為量過少,常見于禁欲天數(shù)過短、生殖道感染或存在輸精管道的阻塞;如果量過多(一次超過8毫升)也并非好事,濃度將被稀釋,同樣也會影響生育,這種情況多見于禁欲時間過長或附屬性腺功能亢進等。

顏色正常的顏色多為乳白或灰白色。如果禁欲時間較長,顏色會偏黃。有些人可能突然出現(xiàn)為鮮紅色、暗紅色或咖啡色,這便是“血精”。出現(xiàn)血精并不一定得了很嚴重的疾病,可能是由于精囊毛細血管破裂,或生殖道感染,但也需要進一步檢查以排除惡性疾病的可能。

酸堿度正常呈弱堿性(pH 7.2～7.8),如果過酸(pH值8.0,則可能存在急性生殖道感染,需要進一步做白細胞檢查來確診。

黏稠度和液化時間正常新鮮的排出后呈黏稠膠凍狀,需要先放在水浴箱(37℃)中進行孵育至完全液化才能進行檢測,一般30分鐘內(nèi)即可液化。如液化時間大于1小時,則表明不液化,這也是造成活動受阻的重要原因,就好比一個人在泥潭中游泳一樣。這種情況多由前列腺炎癥所導致。而如果黏稠度降低或是不凝固,都表明生殖道感染的可能。

顯微鏡檢查報告

密度一般,正常密度≥20×106/毫升。密度過低則稱之為少癥,可能原因有很多,如產(chǎn)生的功能受損、生殖道部分阻塞、禁欲天數(shù)過短或是收集不全(很多患者會將前段射到取精杯外,而前段正是密度最高的那部分)。

無癥的診斷,必須經(jīng)過3次或以上離心后沉淀物檢查仍未找到,才能確診。最常見的原因有先天性發(fā)育不全、后天性損傷或萎縮,或生殖道阻塞。

形態(tài)很多人擔心畸形的會導致胎兒的畸形,實際上兩者沒有直接關系。正常情況下有超過30%的正常形態(tài)即算作正常。

精漿果糖陽性才是正常的情況。同時,精漿果糖主要來源于精囊,如果果糖的定性檢測為陰性(即沒有),往往中沒有,考慮可能存在管的梗阻或精囊缺如。

白細胞中白細胞數(shù)量應25%,或A+B級活動>50%。若單純活動力低,則為弱癥,主要見于精索靜脈曲張、泌尿生殖道感染等。

將A級、B級、C級的百分比相加即是總體活動的百分比,也稱之為活率。正常情況下活率應達到70%以上。

還有幾點需要注意:

1. 一次檢查未必能準確反映情況,至少需檢查2次以上;

篇3

(一)標題

全面分析報告的標題，一般要寫明單位、時間、分析內(nèi)容、文種等四項內(nèi)容，如《××商場20xx年1月份銷售情況分析》;專題分析報告的標題，一般是揭示分析報告的主要內(nèi)容與范圍，如《產(chǎn)品庫存積壓的原因何在?》;部門分析報告的標題，一定要標明部門，如《××市建工系統(tǒng)企業(yè)20xx年主要經(jīng)濟指標的分析》。

(二)正文

正文可分為導語、主體、結(jié)尾三部分。

1.導語

它是分析報告的開頭部分，這—部分往往針對分析的問題，或簡要介紹被分析對象經(jīng)濟活動的基本情況，如評價產(chǎn)銷形勢、計劃指標及指標完成情況;或交代分析的目的、起因;或指出存在的問題等等。這一部分應開門見山，直截了當?shù)財⑹鲋饕獑栴}，盡快引入主體部分。

2.主體

主體部分集中反映著經(jīng)濟活動的分析過程及其結(jié)果，經(jīng)濟活動分析報告的核心部分，主要闡釋經(jīng)濟活動“怎么樣”、“為什么這樣”及“應該怎么辦”的問題。體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)上即表現(xiàn)為“基本情況——原因分析——對策建議”這樣三個相互關聯(lián)的層次。

(1)基本情況:一般采用對比、分解、綜合的方法，運用大量數(shù)據(jù)說明經(jīng)濟指標的完成和變化情況及其存在的問題，展示經(jīng)濟活動的基本情況。有時還可列出表格并敘述說明。

(2)原因分析:要從分析的對象和目的出發(fā)，對經(jīng)濟活動的具體情況予以具體細致地分析，找出主客觀影響因素，并對其經(jīng)濟效益作出客觀評價。在分析中，既要分析成績?nèi)〉玫脑?，總結(jié)經(jīng)驗，又要善于揭示矛盾，分析問題產(chǎn)生的癥結(jié);既要重視客觀因素的分析，也不能忽視主觀因素的分析。如果是全面分析報告，則要對各項重要的經(jīng)濟指標逐項進行分析;如果是專題分析報告，則要對該專題的內(nèi)容和要點展開分析;如果是部門分析報告，則要抓住幾個主要經(jīng)濟指標或一兩個重點問題進行分析。這部分的寫作必須實事求是，依據(jù)確鑿的數(shù)字和翔實的資料(包括計劃資料、統(tǒng)計資料、會計核算資料等)，運用適當?shù)姆治龇椒?包括對比分析法、因素分析法、動態(tài)分析法、綜合分析法、調(diào)查分析法等)，對一種經(jīng)濟現(xiàn)象發(fā)展變化的全過程，追本溯源，抓主要矛盾，突出重點問題，恰如其分地進行分析評價。

(3)對策建議:它應以主體部分為基礎，抓住要害，有針對性地提出切實可行的建議或措施，觀點要鮮明，切忌模棱兩可，意見要中肯，措施要有的放矢。

3.結(jié)尾

由于主要內(nèi)容已在主體中涉及到了，因此，大多數(shù)經(jīng)濟活動分析報告都不再有單獨的結(jié)尾，而在寫完對策建議后自然作結(jié)，行文上顯得干凈利落。也有一些經(jīng)濟活動分析報告有獨立的結(jié)尾，或者總結(jié)回顧以照應前言，或者預測前景以展望未來，或者補充說明，使內(nèi)容更加全面。不管哪種寫法，都要簡短精粹，切合需要。

(三)署名

在正文之后右下方簽署提出報告的單位或個人姓名，說明寫作日期。如標題已標示單位或個人姓名時，只寫日期即可。

分析報告范文

隨著inter的發(fā)展，電子商務將從新聞、宣傳企業(yè)形象等功能，進到網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上采購、電子支付等具有交互功能的新階段。這些交互大部分介于計算機系統(tǒng)、電子商務應用程序和軟件組件之間，即動態(tài)電子商務(dynamice-business)。webservices是一種基于標準的應用集成方式，它可以將運行在intra/inter分布式服務器上的應用集成在一起，使地理上分布在不同區(qū)域的計算機和設備協(xié)同工作，為用戶提供各種各樣的服務。

一、系統(tǒng)需求分析

目前國內(nèi)不少機電流通企業(yè)已經(jīng)在利用網(wǎng)絡技術(shù)進行運營管理和業(yè)務拓展，但仍存在一些制約因素：第一，庫存資源貧乏和庫存資源的高風險;第二，資金的短缺和高財務成本;第三，原有基于client/server二層應用體系結(jié)構(gòu)的連鎖經(jīng)營管理系統(tǒng)給連鎖分銷體系的建立的帶來了局限性、高成本和風險。案例分析報告。

通過對it互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢研究，利用成熟的webservices技術(shù)，實施商務模式的變革，將進銷存商務運作范疇從公司內(nèi)部提升到整個機電行業(yè)，來達到引入和共享社會資源，不但可以完全解決庫存資源和資金的問題，還能大大降低公司經(jīng)營的風險。同時，基于互聯(lián)網(wǎng)三層應用體系結(jié)構(gòu)應用，為公司分銷體系的建立帶來前所未有的光明前景：

集社會資源為我所用，并以此樹立行業(yè)地位和迅速擴大市場份額，并具備可控性、低成本、低風險和高效率。并由此建立了“合作與服務”的經(jīng)營理念。

系統(tǒng)目標如下：

(1)為機電流通企業(yè)提供全程服務，而不僅僅是簡單的信息。

(2)系統(tǒng)具有開放性、平臺無關性，能夠與現(xiàn)存的電子商務系統(tǒng)很好地兼容。

(3)機電流通企業(yè)可以根據(jù)自己的特別要求進行定制，而且過程不復雜。

(4)方便應用服務提供商(applicationserviceprovider，asp)擴展和維護系統(tǒng)功能。案例分析報告。

二、系統(tǒng)功能設計

整個系統(tǒng)由信息系統(tǒng)和交易系統(tǒng)二部分組成。信息系統(tǒng)主要是為交易系統(tǒng)提供輔助服務，為機電行業(yè)和產(chǎn)品提供全面的信息咨詢和技術(shù)服務支持，隨著交易規(guī)模的擴大而將提供的機電產(chǎn)品交易行情指數(shù);交易系統(tǒng)主要是采用會員制方式為機電行業(yè)制造商、行業(yè)總商、分銷商、物流商和客戶提供在線供貨、在線、在線分銷、在線倉儲物流配送和在線采購。如圖所示：

(1)為機電行業(yè)的產(chǎn)品制造商提供快速進入市場的渠道;為制造商提供了高效、便捷、低成本、低風險、高可控性的商務模式;使制造商具備對庫存產(chǎn)品資源的集中管理、合理配備和對物權(quán)的絕對控制和調(diào)度的能力和手段;具備了對產(chǎn)品的價格在應對市場變化而擁有統(tǒng)一而有效的調(diào)控手段和能力;具備了借助互聯(lián)網(wǎng)的應用而建立起具有無限擴展前景的產(chǎn)品分銷體系的條件;實現(xiàn)了社會庫存產(chǎn)品資源的共享。

(2)為機電行業(yè)的分銷商提供了高效、低成本、低風險的銷售商務模式;實現(xiàn)分銷商零庫存，避免了庫存積壓或沉淀而造成的損失;實現(xiàn)了對龐大的社會庫存產(chǎn)品資源的享用。

(3)為機電產(chǎn)品的消費用戶提供高效、便捷、低成本的采購渠道和手段，節(jié)約人力成本，提高采購效率和采購透明度，并有望實現(xiàn)產(chǎn)品消費單位所渴望的備品備件零庫存目的。

(4)為物流配送企業(yè)實現(xiàn)了網(wǎng)上產(chǎn)品配送單接收功能、網(wǎng)上配送單的維護、跟蹤、查詢和處理的管理功能等。加快物流配送企業(yè)業(yè)務信息傳遞，提升了工作效率和服務質(zhì)量，為物流配送企業(yè)實施規(guī)模經(jīng)營奠定了良好的基礎。

三、系統(tǒng)實現(xiàn)

1、三層體系結(jié)構(gòu)設計思路

根據(jù)目前大多數(shù)機電流通企業(yè)計算機應用的需求分析情況，構(gòu)建基于webservices成熟的電子商務解決方案，以先進成熟的計算機和通信技術(shù)為主要手段，建立以三層體系為主體的系統(tǒng)構(gòu)架，來實現(xiàn)機電流通企業(yè)的電子商務系統(tǒng)。

該電子商務交易系統(tǒng)通過局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)專用線路完成整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理和通訊。系統(tǒng)采用先進的三層結(jié)構(gòu)體系，將業(yè)務應用邏輯集中到中間層處理，增加了系統(tǒng)的適應性、維護性和可靠性。

在總部建立數(shù)據(jù)中心，作為核心數(shù)據(jù)庫，存儲各個基地匯總上來的業(yè)務數(shù)據(jù)，并使用雙機集群技術(shù)保證數(shù)據(jù)庫服務器的高可用性。

在總部建立應用服務器，存放所有應用邏輯，供客戶端連接調(diào)用。

客戶端不需安裝數(shù)據(jù)庫客戶端，只需一次性安裝系統(tǒng)動態(tài)庫，即可使用瀏覽器進行業(yè)務處理，并可得到非常友好的交互性。

2、系統(tǒng)實現(xiàn)

基于webservices的電子商務系統(tǒng)是一種需要訂貨方與供貨方之間相互配合才能發(fā)揮最大效率的系統(tǒng)。訂貨方系統(tǒng)的實現(xiàn)需要利用大量的供貨方提供的webservices，同樣供貨系統(tǒng)也是如此。為簡單說明問題，本文只給出訂貨方系統(tǒng)的部分實現(xiàn)方法。

訂貨方選用windows20xxserver sqlserver20xx visualstudio。實現(xiàn)。windows20xxserver是微軟在服務器操作系統(tǒng)nt基礎上的升級版，進一步增加了系統(tǒng)的易用性、穩(wěn)定性、界面友好性。sqlserver20xx數(shù)據(jù)庫與windows20xx系統(tǒng)緊密結(jié)合，在功能上有了很大的擴充，性能進一步提高，是中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫軟件的首選。visualstudio。開發(fā)工具作為微軟、計劃中的重要一員于20xx年一經(jīng)推出就受到了廣大開發(fā)人員的喜愛，它強大的開發(fā)環(huán)境、高效的開發(fā)效率、翔實的資料信息是其他開發(fā)工具所無法比擬的。在編程語言方面選用了c#語言，c#語言是微軟新推出的一種專門為網(wǎng)絡編程量身定做的編程語言。它是在繼承了java、c、c 等語言的優(yōu)點后發(fā)展起來的一門簡單易學、高效優(yōu)質(zhì)的語言。c#語言吸收了java語言的虛擬機概念，利用ctl這個運行庫做到了跨平臺運行;同時，它與windows的緊密結(jié)合也使它成為windows下編程的最好選擇。因此，在系統(tǒng)實現(xiàn)時選用了上述組合。

(1)訂貨方采購單的web服務實現(xiàn)。利用visualstudio。開發(fā)環(huán)境建立一個aspxweb服務，命名為listpurchaseservice(具體代碼略)。此服務首先檢索采購訂單數(shù)據(jù)庫，把還沒有完成的采購訂單信息檢索出來，并利用dataset格式給供貨方。dataset是微軟推出的一種新的基于xml的數(shù)據(jù)格式。因此只要信息接收者有一個xml解析器就可以進行數(shù)據(jù)分析。當然，如果可以利用。開發(fā)環(huán)境的話，開發(fā)效率和運行效率都會有大幅度提升。

(2)訂貨方提供的供貨方基本信息修改web服務的實現(xiàn)。此服務可以使供貨方動態(tài)地修改自己的基本信息，如公司名稱、公司密碼、公司電話、聯(lián)系人、產(chǎn)品簡介等。但公司編號、公司信用等級是由訂貨方維護，供貨方只能瀏覽，無法修改。

(3)訂貨方利用供貨方提供的web服務實現(xiàn)流水化電子。采購實現(xiàn)流水化電子采購需要供貨方提供一整套的web服務，包括產(chǎn)品信息的檢索、采購單的處理、網(wǎng)上議價、訂貨單的處理等。

四、需要解決的關鍵問題

1、webservices的實現(xiàn)

使用webservices部署數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng)時，若不知道webservices的url，必須使用發(fā)現(xiàn)工具來完成對webservices站點的發(fā)現(xiàn)工作;若已知url，發(fā)現(xiàn)工作可省略。發(fā)現(xiàn)webservices后，必須使用webservices描述語言工具wsd1、exe來創(chuàng)建服務。服務是一個位于本地計算機上的class，它封裝了服務通信所需的所有復雜的功能。因此在應用系統(tǒng)中，可以像與本地對象交互一樣與服務進而與webservices服務器進行交互。

2、webservices的安全

篇4

《產(chǎn)業(yè)專利分析報告》（第7～16冊），內(nèi)容匯集了農(nóng)業(yè)機械、液體灌裝機械、功率半導體器件、短距離通信、液晶顯示、食用油脂、高性能纖維、高性能橡膠、智能電視、汽車碰撞安全等10個領域的專利分析研究報告。

 

這10冊專利分析報告對專利分析方法的創(chuàng)新主要聚焦在三個方面：

第一，體系化的研究維度。在產(chǎn)業(yè)和專利緊密結(jié)合的情況下，建立了行業(yè)研究體系和企業(yè)研究體系。行業(yè)研究包括：技術(shù)路線圖、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、標準、出口市場專利分析等。企業(yè)研究包括：申請人、發(fā)明人團隊、重要產(chǎn)品專利、訴訟專利、專利保護主題分析等。

 

第二，多層次的信息融合。在專利信息利用方面，開拓了研究新視角，做到“跳出專利看專利”。不僅注重專利信息的分析利用，還充分利用行業(yè)信息和文獻信息對專利信息進行佐證和研究。例如，智能電視行業(yè)專利分析利用專利信息及其產(chǎn)品信息、非專利文獻等相關情報，梳理出產(chǎn)品和專利之間的聯(lián)系。農(nóng)業(yè)機械行業(yè)專利分析引入氣候、地理信息并結(jié)合專利技術(shù)制定了技術(shù)研發(fā)空間研究路線。

 

篇5

一、水稻生產(chǎn)形勢預測

2014年我縣共種植水稻12.78萬畝，比上年增0.48萬畝，增3.9%。全縣直播稻畝穗數(shù)35.9萬，穗粒數(shù)89.8粒，結(jié)實粒77.4粒，空秕率10.6%；插秧稻畝穗數(shù)29.4萬，穗粒數(shù)142.7粒，結(jié)實粒122.9粒，空秕率13.9%；全縣水稻平均畝穗數(shù)33.81萬，較上年增1.01萬，結(jié)實粒92粒，較上年減20.2粒，空秕率11.66%，根據(jù)灌漿速度測定9月10日千粒干重19.25g克,較上年同期減5.85g，預計千粒重23.5g，理論畝產(chǎn)731kg，,預計實產(chǎn)585kg,較上年減34.7公斤，減5.6%。總產(chǎn)7476.3萬kg， 較上年減146萬kg，減1.9%。我縣水稻生產(chǎn)的總體特點是面積略增、單產(chǎn)、總產(chǎn)均比上年略減。

二、玉米生產(chǎn)形勢預測

2014年我縣共種植玉米24.6萬畝，較上年增2萬畝，其中單種玉米12.8萬畝，套種玉米9.8萬畝。根據(jù)對全縣玉米田塊定點調(diào)查匯總：單種玉米畝穗數(shù)5136.8穗，穗粒數(shù)623粒，套種玉米畝穗數(shù)2825穗，穗粒數(shù)497.5粒，全縣玉米平均畝穗數(shù)4216穗，較上年減136穗，穗粒數(shù)572粒，較上年增75粒，根據(jù)灌漿速度測定9月10日百粒干重34.13克，較上年同期減0.67克，百粒重預估35g較上年減0.8克，理論畝產(chǎn)844kg，較上年增70kg,預計全縣玉米單產(chǎn)591kg,較上年增92kg，增18.4%，預計總產(chǎn)14538.6萬kg ，較上年增3261.2萬公斤，增28.9%。

                 

 

篇6

一、我局基本信息情況

我局位于湘潭市 區(qū)街道號，建筑面積為 平方米，用能人數(shù) 人，其中干部職工 人。

二、能源消耗總量及構(gòu)成

（一）總量情況。2020年我局總能耗為**噸標煤，相比2019年下降**%。由于機構(gòu)人員用能節(jié)能意識的加強，以及2020年疫情的原因，使得2020年的能耗大幅下降。人均能耗**千克，相比2019年下降**%（2019年人均**千克）。單位建筑面積能耗為**千克/平方米，相比2019年下降**%（2019年**千克/平方米）。

（二）主要類型能源消耗情況

2020年我局的總能耗中，消耗量占比最大的為電，其次為天然氣和油類，因此主要對這三類能源消耗進行詳細的統(tǒng)計分析。

1.電消耗情況。2020年電消耗總量為**萬千瓦時、人均用電量**千瓦時、單位建筑面積用電量為**千瓦時/平方米。2019年總電消耗量為**萬千瓦時，2020年的電耗比2019年下降**%，節(jié)電效果明顯。

2．天然氣消耗情況。2020年天然氣消耗總量為**萬立方米、人均消耗量**立方米、單位建筑面積耗氣量為**立方米/平方米。2019年天燃氣消耗費**萬立方，2020年的天然氣耗比2019年下降**%，節(jié)約效果明顯。

3．公務車用油情況。2020年公務車總油耗為**升。根據(jù)車輛行駛公里，指標等方面，制定節(jié)約獎勵制，根據(jù)節(jié)油實際情況，分別獎勵司勤人員。2019年公務車總油耗為**升。2020年較2019年節(jié)約**升。

（三）水消耗情況

2020年水消耗總量為**噸，相比2019年的消耗總量**噸節(jié)水比較明顯。2020年人均耗水量為**噸/人，比2019年的人均**噸/人下降了**%。

篇7

一、單位基本情況

XX縣商務局為縣政府工作部門， 行政單位。

商務局部門獨立編制機構(gòu)三個，分別為 XX縣商務局（行政） 、XX商務局綜合執(zhí)法大隊（全額事業(yè)） 、XX 縣流通行業(yè)管理辦公室（自收自支）；

其中 XX商務局共設 5 個內(nèi)設機構(gòu)， 分別為辦公室、商貿(mào)服務管理科、對外經(jīng)濟貿(mào)易科、電子商務和信息化科、市場體系建設科、投資服務科、市場只秩序科、糧食流通管理科。獨立核算機構(gòu)一個。商務局行政編制人數(shù) 人，其中包括機關工勤 人，實有人數(shù) 人，其中包括機關工勤 人；

全額事業(yè)費編制人數(shù)為 人，實有人數(shù)為 人；

自收自支編制人數(shù)為 人，實有人數(shù)為 人。商務局執(zhí)行行政單位會計制度，財務隸屬關系為一級單位，預算編碼為 。我單位嚴格執(zhí)行財政預算，大力壓縮一般性支出，加強非稅收入管理，切實加強資金監(jiān)督管理。

二、資產(chǎn)情況分析

（一）結(jié)合預算收支、債務以及資產(chǎn)盤點情況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動情況。

截止到 2017 年 12 月 31 日，我單位固定資產(chǎn)總額為   元，

1、房屋及構(gòu)筑物，賬面價值 元。其中包括商務局行政辦公樓及其附屬，建筑面積 平方米，賬面價值元；

水井，賬面價值    元，供暖設備簡易房，賬面價值    元。

2、通用設備，賬面價值 元，其中包括汽車輛，賬面價值    元。

3、專用設備，變壓器，賬面價值   元。

4、家具、用具，賬面價值為   元。

5、無形資產(chǎn)土地，賬面價值 元。

與 2015 年資產(chǎn)總額比較， 2016 年新增資產(chǎn)價值  元，為購買冰箱及佳能照相攝像一體機辦公用品。

（二）分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等情況。

1、資產(chǎn)配置。

嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)和有關規(guī)章制度，配置資產(chǎn)與單位濾芯職能相適應，科學合理配置，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，勤儉節(jié)約，從嚴控制，資產(chǎn)配置與財力和預算管理相結(jié)合。

2、資產(chǎn)使用。

建立健全國有資產(chǎn)使用管理制度，規(guī)范國有資產(chǎn)使用行為，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效益，防治國有資產(chǎn)流失。出租出借國有資產(chǎn)，所形成的收入繳入國庫，“收支兩條線”管理。

3、資產(chǎn)處置。

國有資產(chǎn)處置履行審批手續(xù)，未經(jīng)審批不得處置。國有資產(chǎn)處置遵循公開、公平、公正原則。國有資產(chǎn)處置收入屬國家所有，收入上繳國庫，實行“收支兩條線”管理。

（三）分析本單位利用國有資產(chǎn)對外投資、 出租出借或處置國有資產(chǎn)取得的收益情況?，F(xiàn)階段我單位不存在國有資產(chǎn)對外投資、出租出借及處置國有資產(chǎn)取得收益的情況。國有資產(chǎn)對外投資、出租出借或處置國有資產(chǎn)取得的收益收益應繳入國庫，實行“收支兩條線”管理，支出按照履行職能由財政部門統(tǒng)籌安排。

（四）分析本單位利用資產(chǎn)履行職能的情況。截止到 2017 年 12 月 31 日，我單位固定資產(chǎn)總額為元。其中包括

1、土地、房屋及構(gòu)筑物、變壓器賬面價值總額為 ；

根據(jù) XX 縣委縣政府機構(gòu)改革有關規(guī)定和要求，XXXX年 10 月設置 XX縣商務局。原辦公場所在縣政府，隨著單位逐步發(fā)展，人員配置增加，辦公區(qū)域整體區(qū)域緊張，為更好地發(fā)揮各項職能， 配合政府做好各項工作， 為了適應形勢下辦公需要， 保證機關工作正常開展， 建造辦公樓及其附屬。

2、通用設備賬面價值 元，這些辦公用具的購買主要是為了日常工作各類文檔編輯、 表格處理、 記錄日常執(zhí)法現(xiàn)場、做好各項會議照片資料留存做好宣傳工作。

3、家具、用具賬面價值 元。購買各類辦公家具主要是為了各類文件、票據(jù)、資料的存放， 給單位職工創(chuàng)造良好辦公環(huán)境和條件，確保相關辦公的順利進行。

三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗

（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設方面。規(guī)范和加強我單位國有資產(chǎn)管理，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，合理配置國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益，推進資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結(jié)合。嚴格落實執(zhí)行《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》 （財政部令 35 號）、規(guī)定，建立健全本單位的國有資產(chǎn)管理制度，明確崗位責任，落實資產(chǎn)管理責任，建立完善資產(chǎn)驗收、領用、使用、保管和維護等內(nèi)部管理流程。

（二）運行機制和管理方式方面。

1、及時進行賬務處理。

一是對各單位對新購置的固定資產(chǎn)，嚴格按照《XX縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置實施細則》要求，在辦理采購資金支付前，先辦理相關的資產(chǎn)配置報批手續(xù)。二是對已經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)及時進行賬面處理。三是對于接受捐贈的固定資產(chǎn)，按規(guī)定作為本單位固定資產(chǎn)及時登記入賬。四是及時與財務人員對賬，確保資產(chǎn)賬與財務賬相符，防止資產(chǎn)管理和財務管理脫節(jié)。

2、日常管理 。按照財政部行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令 35 號）和《 XX縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置實施細則》（定政財【 2016】11 號）規(guī)定，對實物資產(chǎn)定期進行清查盤點，做到賬賬、賬卡、賬實相符。對符合報廢條件的資產(chǎn)及時進行處置，并對資產(chǎn)丟失、毀損等情況實行責任追究制度，確保國有資產(chǎn)安全完整。3、按規(guī)定程序?qū)徟褂觅Y產(chǎn)。

一是出租、出借房屋，嚴格按照國有資產(chǎn)管理的有關規(guī)定，履行報批手續(xù)。未經(jīng)財政部門審批，不得對外出租、出借固定資產(chǎn)。二是各單位國有資產(chǎn)收益應按照國有資產(chǎn)管理的有關辦法，實行“收支兩條線”管理，所形成收入應繳入國庫，納入一般預算管理。三是對資產(chǎn)處置事項，按照國有資產(chǎn)管理有關規(guī)定的權(quán)限和程序，嚴格履行報批手續(xù)。未經(jīng)批準，不得隨意處置國有資產(chǎn)。

（三）信息化建設方面。

1. 按照編制管理部門的“三定”方案，對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)“輔助功能”模塊中相關信息逐項填寫，確保基礎信息真實、準確、完整。

2、資產(chǎn)管理人員及時通過資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的“配置管理”、“使用管理”、“處置管理”模塊進行錄入操作，確保單位資產(chǎn)存量數(shù)據(jù)的準確性。

3、出租、出借固定資產(chǎn)應先通過資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) “使用管理”模塊的“資產(chǎn)出租” ，真實完整填寫資產(chǎn)使用申請，按照資產(chǎn)使用審批流程進行備案登記。

四、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析

（一）管理體制方面存在的問題及原因。國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理意識淡薄，在賬房屋雖然已作固定資產(chǎn)入賬處理，但未及時辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，權(quán)屬不清晰。接下來我單位將對未確權(quán)的房屋等資產(chǎn)進行全面梳理，認真查找相關資料，盡快辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。

（二）運行機制方面存在的問題及原因， 特別是資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合方面存在的問題及原因。在資產(chǎn)運行機制方面，我單位嚴格按照國有資產(chǎn)管理和有關財務管理、會計管理相關制度規(guī)定，遵循資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合的原則對資產(chǎn)進行管理，但目前資產(chǎn)管理內(nèi)部控制體系還不夠完善，資產(chǎn)管理和預算管理還不能緊密的結(jié)合，導致資產(chǎn)管理和財務管理有脫節(jié)的現(xiàn)象。

（三）管理方式和工作流程方面的問題及原因。對到達報廢期限無法使用的資產(chǎn)不及時進行清理、處置，占用了單位存量資產(chǎn)指標，影響了單位的資產(chǎn)購置。

五、加強資產(chǎn)管理工作的建議

一、進一步提高對加強單位國有資產(chǎn)管理工作重要性的認識。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，是行政事業(yè)單位履行職能、發(fā)揮作用的物質(zhì)基礎，是國家政權(quán)建設的物質(zhì)保證。加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，對于健全國有資產(chǎn)管理制度，完善公共財政體制，優(yōu)化政府資源配置，提高資產(chǎn)使用效率，降低行政事業(yè)運行成本，理順收入分配關系，加強黨風廉政建設，促進社會事業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

二、明確單位國有資產(chǎn)管理的目標和原則

1、堅持資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合。預算管理是從源頭上控制資產(chǎn)形成、優(yōu)化資源配置、提高資產(chǎn)使用績效的有效手段；

資產(chǎn)管理是預算管理的一項基礎性工作，有效開展資產(chǎn)管理工作，及時提供準確、完整的資產(chǎn)統(tǒng)計報告和相關數(shù)據(jù)資料，有利于深化部門預算改革，科學編制預算。堅持資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合，通過完善資產(chǎn)配置標準，嚴格資產(chǎn)配置程序，進一步深化部門預算改革，促進資產(chǎn)的公平配置和有效使用，實現(xiàn)預算管理精細化、科學化。

2、堅持資產(chǎn)管理與財務管理相結(jié)合。資產(chǎn)管理是財務管理的重要內(nèi)容，行政事業(yè)財務規(guī)則對資產(chǎn)管理有著明確的規(guī)定。堅持資產(chǎn)管理與財務管理相結(jié)合，有利于強化財務管理，提高財務管理水平；

也有利于明晰各類資產(chǎn)賬目，嚴格各項資產(chǎn)的財務核算，如實反映資產(chǎn)存量和結(jié)構(gòu)狀況，加強資產(chǎn)的監(jiān)督管理，使之合理配置和有效使用。

3、堅持實物管理與價值管理相結(jié)合。實物管理與價值管理是資產(chǎn)管理工作的兩個方面，實物管理是從資產(chǎn)的購置、使用、處置等環(huán)節(jié)對資產(chǎn)實施管理和維護；

價值管理是以貨幣形式反映單位占有、使用資源的規(guī)模、數(shù)量。堅持實物管理與價值管理相結(jié)合，做到賬實相符，有利于確保國有資產(chǎn)的安全、完整，發(fā)揮國有資產(chǎn)使用的最大效益。

三、有效規(guī)范單位國有資產(chǎn)的日常管理

國有資產(chǎn)管理涉及配置、使用和處置等環(huán)節(jié)，關鍵要把住幾個關口：一要嚴把資產(chǎn)入口關。要堅持資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理、價值管理相結(jié)合，資產(chǎn)配置要與單位履行職能相匹配，通過加強資產(chǎn)的存量管理和增量配置管理，實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置，逐步解決部門之間資產(chǎn)占有不均等問題。對有規(guī)定配置標準的資產(chǎn)，結(jié)合單位的存量資產(chǎn)狀況，統(tǒng)一按標準配置；

對沒有規(guī)定配置標準的，要厲行節(jié)約，從嚴控制，并通過盤活存量資產(chǎn)、加強存量資產(chǎn)調(diào)控等辦法加以解決，原則上不重新購置。二要嚴把資產(chǎn)使用關。以保障國有資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效率為重點，落實資產(chǎn)管理責任制，明確資產(chǎn)購置、驗收、保管、使用、維護等內(nèi)部流程和崗位職責， 定期清查資產(chǎn)， 做到賬實相符、 賬賬相符、賬卡相符，切實改變“重購置、輕管理”的現(xiàn)狀。對經(jīng)批準用于出租、出借、對外投資、擔保的資產(chǎn)要建立監(jiān)督管理制度，實行專項管理，防止國有資產(chǎn)流失。三要嚴把資產(chǎn)出口關。資產(chǎn)處置要按規(guī)定報經(jīng)同級財政部門批準，未經(jīng)報批不得自行處置。

經(jīng)批準處置的國有資產(chǎn)， 要按照“公開、 公平、公正”的原則，通過拍賣、招投標等市場競價方式處置，提高資產(chǎn)處置的透明度，實現(xiàn)國有資產(chǎn)處置的“陽光操作” 。規(guī)范收益管理。國有資產(chǎn)收益是財政預算收入的重要組成部分，加強國有資產(chǎn)收益管理是資產(chǎn)管理的重要工作。各級財政部門要加強對國有資產(chǎn)收益的監(jiān)督管理，行政事業(yè)單位處置國有資產(chǎn)取得的收益、行政單位出租、出借國有資產(chǎn)取得的收入，要按照政府非稅收入的管理規(guī)定實行收支兩條線管理；

篇8

2、財務分析報告的格式。嚴格的講，財務分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說，財務分析報告均應包含以下幾個方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外，財務分析報告在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達相結(jié)合的方法，使其易懂、生動、形象。

3、財務分析報告的內(nèi)容。如上所述，財務分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

第二部分說明段，是對公司運營及財務現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用準確。對經(jīng)濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復合指標數(shù)。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務分析報告。

篇9

1、財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報告，二是專項分析報告，三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價；專項分析報告是針對公司運營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。

2、財務分析報告的格式。嚴格的講，財務分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說，財務分析報告均應包含以下幾個方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外，財務分析報告在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達相結(jié)合的方法，使其易懂、生動、形象。

3、財務分析報告的內(nèi)容。如上所述，財務分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

第二部分說明段，是對公司運營及財務現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用準確。對經(jīng)濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復合指標數(shù)。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務分析報告。

第三部分分析段，是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據(jù)，要細化分解各項指標，因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

第四部分評價段。作出財務說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務狀況、盈利業(yè)績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。即財務人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。

二、撰寫財務分析報告應做好的幾項工作

（一）積累素材，為撰寫報告做好準備

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責任人實現(xiàn)的收入與費用的關系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責任人，按月度、季度、年度進行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在編寫財務分析報告時有據(jù)可查。

2、關注重要事項。財務人員對經(jīng)營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關注經(jīng)營運行。財務人員應盡可能爭取多參加相關會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利于財務分析和評價。

4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應要求公司各相關部門（生產(chǎn)、采購、市場等）及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習慣。

5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務分析工作往往由財務經(jīng)理來完成，但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。因此，應要求所有財務人員對本職工作養(yǎng)成分析的習慣，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務分析報告。

（二）建立財務分析報告指引

財務分析報告盡管沒有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致，但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引，將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達到事半功倍的效果。

財務分析報告范文

省商業(yè)廳：

19××年度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元，比去年增加30％以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時，取得了較好的社會效益。

（一）主要經(jīng)濟指標完成情況

本年度商品銷售收入為×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)×××萬元，比上年增加5．5％，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元，比上年減少10％，其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元，比上年增加43％。全年毛利率達到14．82％，比上年提高0．52％。費用水平本年實際為7．7％，比上年升高0．63％。全年實現(xiàn)利潤×××萬元，比上年增長4．68％。其中，商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元，比上年增長12．5％，商辦工業(yè)利潤×××萬元，比上年下降28．87％。銷售利潤率本年為4．83％，比上年下降0．05％。其中，商業(yè)企業(yè)為4．81％，上升0．3％。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。

（二）主要財務情況分析

1．銷售收入情況

通過強化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設經(jīng)營網(wǎng)點，擴大銷售范圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296．4萬元；古都五交公司比上年增加396．2萬元。

2．費用水平情況

全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144．8萬元，費用水平上升0．82％其其中：①運雜費增加13．1萬元；②保管費增加4．5萬元；③工資總額3．1萬元；④福利費增加6．7萬元；⑤房屋租賃費增加50．2萬元；③低值易耗品攤銷增加5．2萬元。

從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了12．8萬元；②調(diào)整了房屋租賃價格，使費用增加了50．2萬元；③企業(yè)普調(diào)工資，使費用相對增加80．9萬元?？鄢@三種因素影響，本期費用絕對額為905．6萬元，比上年相對減少10．2萬元。費用水平為6．7％，比上年下降0．4％。

3．資金運用情況

年末，全部資金占用額為×××萬元，比上年增加28．7％。其中：商業(yè)資金占用額×××萬元，占全部流動資金的55％，比上年下降6．87％。結(jié)算資金占用額為×××萬元，占31．8％，比上年上升了8．65％。其中：應收貨款和其他應收款比上年增加548．1萬元。從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理，應繼續(xù)加強“三角債”的清理工作。

4．利潤情況

企業(yè)利潤比上年增加×××萬元，主要因素是：

（1）增加因素：①由于銷售收入比上年增加804．3萬元，利潤增加了41．8萬元；②由于毛利率比上年增加0．52％，使利潤增加80萬元；③由于其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增加42．7萬元；④由于支出額比上年少支出6．1萬元，使利潤增加6．1萬元。

（2）減少因素：①由于費用水平比上年提高0．82％，使利潤減少105．6萬元；②由于稅率比上年上浮0．04％，使利潤少實現(xiàn)5萬元；③由于財產(chǎn)損失比上年多16．8萬元，使利潤減少16．8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn)×××萬元。

（三）存在的問題和建議

1．資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。

篇10

1.2適用范圍

性能檢測測試分析報告評審

性能診斷測試分析報告評審

性能調(diào)優(yōu)測試分析報告評審

容量規(guī)劃測試分析報告評審

1.3預期讀者

參與性能測試分析報告評審的各方面人員，包括：

測試管理部測試經(jīng)理

技術(shù)測試部技術(shù)測試經(jīng)理、技術(shù)測試分析師、技術(shù)測試工程師

項目（群）組項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理及其他相關人員

業(yè)務部門相關人員

數(shù)據(jù)中心相關人員

1.4參考資料

《信息技術(shù)管理部測試管理辦法》

《信息技術(shù)管理部性能測試規(guī)程》

2與評審規(guī)程的關系

在評審規(guī)程中規(guī)定性能測試分析報告的評審過程和具體活動，包括評審內(nèi)容的準備、評審會議的召集、評審會議、評審結(jié)果的、評審結(jié)果的跟蹤。

本規(guī)范為評審規(guī)程中的具體活動提供可依據(jù)的方法、判斷標準以及相關模版。

3標準與模版

3.1活動：評審內(nèi)容的準備

3.1.1準入標準

性能測試計劃中的任務完成率=100%，包括所有開發(fā)任務、所有執(zhí)行任務、所有分析任務

3.1.2準出標準

性能測試分析報告經(jīng)過技術(shù)測試經(jīng)理審核并簽字

性能測試相關所有文檔已經(jīng)放置于可供獲取的位置，包括性能測試計劃、性能測試方案、性能測試場景/腳本、數(shù)據(jù)文件、執(zhí)行日志、性能測試分析報告。

3.1.3模版

N/A

3.2活動：評審會議的召集

3.2.1準入標準

3.2.2準出標準

會議召集通知書已經(jīng)發(fā)送給所有相關評審方，包括：被測應用系統(tǒng)所屬項目（群）組、業(yè)務部門、數(shù)據(jù)中心、測試管理部、技術(shù)測試部、業(yè)務測試部。

性能測試分析報告和所有相關文檔同時隨會議召集通知書發(fā)送給了所有相關評審方。

3.2.3模版

名稱：《性能測試分析報告評審會議通知書》。

內(nèi)容：

發(fā)送信息，應包括姓名、Email、座機、手機、角色、所屬部門

項目（群）組名稱

會議召集時間

會議持續(xù)時間

會議地點

參加人員和角色及部門名稱

主持人和角色及部門名稱

記錄人和角色及部門名稱

會議議程

期望達成目標

附件名稱及簡要說明

初審意見

3.3活動：評審會議

13.3.1準入標準

所有與會人員準時到場（現(xiàn)場/或視頻）

所有與會人員已經(jīng)預先審閱了性能測試分析報告及相關文檔

所有與會人員已經(jīng)在《性能測試分析報告評審會議通知書》中填寫了初審意見并發(fā)送給會議主持人

會議主持人已組織性能測試實施人員對各方與會人員的初審意見進行了匯總和分析

3.3.2準出標準

性能測試背景評審完成

o應具備詳細的、明確的性能測試工作背景描述

性能測試需求評審完成

o性能測試需求應明確表明本次性能測試的類型，應為性能檢測測試、性能診斷測試、性能調(diào)優(yōu)測試或者容量規(guī)劃測試

o性能測試需求中應具備明確的性能測試范圍

性能測試目標評審完成

o性能測試目標中應具備期望達到的明確的響應時間指標

o性能測試目標中應具備期望達到的明確的處理能力指標

o性能測試目標中應具備期望達到的明確的資源利用率指標

o性能測試目標中應具備期望達到的明確的穩(wěn)定性測試時間長度指標以及交易成功率指標

o性能測試目標中應對響應時間和處理能力指標進行明確的定義

性能測試模型評審完成

性能測試模型中應具備明確的測試場景名稱以及使用該場景的原因說明

測試場景中應具備明確的虛擬用戶名稱、數(shù)量/百分比、思考時間（ThinkTime）、檢查點、測試數(shù)據(jù)說明

測試場景應具備明確的測試環(huán)境說明，包括應用版本、網(wǎng)絡架構(gòu)、應用技術(shù)架構(gòu)、服務器硬件設備信息、應用平臺的版本和關鍵參數(shù)設置信息

測試場景應具備明確的被測應用系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)信息，包括基礎數(shù)據(jù)量、類型（模擬數(shù)據(jù)/生產(chǎn)數(shù)據(jù)）

性能測試過程評審完成

性能測試過程包含了性能測試規(guī)程中規(guī)定的所有不可裁減的測試任務

每項測試任務應具備明確的測試方法說明

每項測試任務應具備明確的狀態(tài)（完成/未完成）

若某項測試任務未完成，則該項測試任務應具備明確的未完成原因以及解決方法說明

性能測試單項任務數(shù)據(jù)分析評審完成

每個單項任務應具備明確的測試目的

每個單項任務應具備明確的測試數(shù)據(jù)分析

性能測試結(jié)論評審完成

每個性能測試目標應具備至少一條結(jié)論

每條結(jié)論應針對一個具體的性能測試目標

性能測試缺陷評審完成

所有已發(fā)現(xiàn)缺陷都具備了明確的狀態(tài)（已解決/未解決）

所有遺留缺陷都具備了明確的追蹤解決方案（監(jiān)督責任人、期望解決結(jié)果、期望解決時間、解決方法、解決責任人）

性能測試分析報告評審完成

若有一項評審結(jié)果為“不通過”，則此項為“不通過”

所有與會各方人員簽字認可評審結(jié)果

若有一方人員未到場，此次評審視為無效。評審會議結(jié)束后，將會議記錄與會議結(jié)論發(fā)送給缺席方人員進行離線評審。

獲得缺席方離線評審意見后，修訂評審結(jié)果，此次評審方可視為有效。

3.3.3模版

名稱：《性能測試分析報告評審報告》

內(nèi)容：

項目（群）組名稱

會議召集時間

會議地點

與會人員、角色及部門名稱

主持人員、角色及部門名稱

記錄人員、角色及部門名稱

性能測試背景評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試需求評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試目標評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試模型評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試過程評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試單項任務數(shù)據(jù)分析評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試結(jié)論評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試缺陷評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試分析報告評審結(jié)果：通過/不通過

性能測試評審會議有效性：有效/無效

參與各方人員簽字

3.4活動：評審結(jié)果的

3.4.1準入標準

性能測試評審會議有效性：有效

性能測試分析報告：通過

3.4.2準出標準

性能測試分析報告評審報告已經(jīng)發(fā)送給所有相關各方，應包括：項目實施管理條線、業(yè)務IT管理條線、相關業(yè)務部門、數(shù)據(jù)中心、項目（群）組、測試管理部、技術(shù)測試部、業(yè)務測試部等

性能測試分析報告評審報告由技術(shù)測試部備案

3.4.3模版

N/A