導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業(yè)環(huán)保年度工作計劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

20xx年公司在上級環(huán)保部門和公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下:

一、完善環(huán)保管理網絡，加強責任制建設

年初，根據上級環(huán)保部門和公司的要求，結合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據相關標準的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別，同時逐項制定了控制措施。

三、在線監(jiān)測儀

1、公司廢水排放口已在20xx年5月，已按xx區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀，即廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計、數據采集系統(tǒng)由xx區(qū)環(huán)保局采集。公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網絡，對已發(fā)現的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續(xù)做好生產現場的環(huán)境保護工作，20xx年的問題整改率為100%。

四、“三廢”處置

根據上級環(huán)保部門的要求、按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，

妥善處置各類危險廢棄物。公司所產生的危險廢棄物全部交由xxx環(huán)保有限公司安全處置，并已得到xx區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現象。

五、工作計劃

20xx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路:以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續(xù)發(fā)展。

1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產，大力推進循環(huán)經濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力，架構內部信息網絡平臺，實現信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;

2、不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平;

篇2

2、深入開展環(huán)保專項行動，加大涉重行業(yè)整治力度，突出抓好鉛酸蓄電池、熔煉、電鍍等重金屬行業(yè)污染整治工作，確保如期完成整治任務并通過驗收。

3、完成《市“十二五”重金屬污染綜合防治規(guī)劃》編制及上報，制定年度重金屬污染防治計劃。

4、深化重點區(qū)域、重點行業(yè)整治。鞏固固廢場外拆解整治成果，完成固廢拆解區(qū)域污染土壤生態(tài)修復年度任務。

5、加強水環(huán)境綜合整治，編制“十二五”水污染防治規(guī)劃及年度計劃，完成30家規(guī)模工業(yè)企業(yè)廢水達標整治。

6、抓好水產加工、酸洗拉絲兩個行業(yè)整治“后督察”工作，加快推進水產加工企業(yè)廢水處理設施建設和酸洗拉絲拋丸技術替代工作。

7、制定出臺市“811”生態(tài)文明建設推進行動方案及年度工作計劃，指導塢根鎮(zhèn)創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)、城西、城北創(chuàng)建省級生態(tài)街道及相關省級生態(tài)鎮(zhèn)的復查。

8、加強農村環(huán)境保護，出臺年度農村環(huán)境保護工作計劃，指導督促開展農村環(huán)境連片整治和農村生活污染治理工作，確保完成46個村連片整治，完成農村生活污水治理設施50個。

9、加強建設項目管理，重點做好對市級以上重點項目審批服務，力爭完成青嶼工業(yè)區(qū)規(guī)劃環(huán)評編制；嚴格執(zhí)行建設項目污染物新增量替代實施方案，并通過排污權交易有償獲得。

10、加強飲用水源保護，制定實施年度飲用水源保護計劃，完善飲用水源污染事故應急預案，完成農村飲用水源地基礎環(huán)境調查。

11、積極開展環(huán)境風險點排查工作，完成《市突發(fā)環(huán)境污染事故應急預案》更新編制，做好玳爾合成革有限公司退役及相關后續(xù)工作，確保不發(fā)生重大環(huán)境污染事故或因環(huán)境污染引起的。

12、加大環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管力度，編制行業(yè)環(huán)境監(jiān)察指南，推行基層網格化執(zhí)法試點，出臺按污染輕重對企業(yè)實行分級監(jiān)管制度。加強監(jiān)督員制度建設，完成全部省控以上企業(yè)、30%市控企業(yè)監(jiān)督員制度建設。

13、抓好東部新區(qū)南、北片污水處理廠報批前期工作；力爭完成東部新區(qū)規(guī)劃環(huán)評審批、松門水產加工園區(qū)規(guī)劃環(huán)評編制，加快推進魚粉加工行業(yè)整合搬遷工作。

14、加強涉重及突發(fā)性事件的環(huán)境應急監(jiān)測工作，如期完成環(huán)境質量監(jiān)測數據上報，加強對擬上市企業(yè)的環(huán)境監(jiān)測服務工作。

15、完成湖漫水庫自動水質監(jiān)測站建設，做好空氣、水質自動監(jiān)測站運維管理工作。

篇3

一、20XX年度工作規(guī)劃

1、加強管理，提高自身管理水平和協(xié)調能力，堵塞管理中的漏洞，完善各項管理制度，車間一線人員控制在35-38人之間(不包括臨時用工)，普通門式鋼構產量為700噸/月，十字柱、箱體產量為450噸/月。完善各班組量化考核制度，上報領導，待批準后實施。

2、注重崗位練兵，培養(yǎng)一支一專多能、能打硬仗的員工隊伍，關鍵時刻沖的上、打得贏。

3、引入競爭機制，開展工序班組、個人之間的競爭意識，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

4、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效，我們一定加強安全管理，把安全落實到各班組、個人，要求各班組對本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進行檢查，力爭做到在新的一年延續(xù)20xx年全年零事故的目標。

5、產品質量方面，我們將提高本部門員工質量意識，在每個項目開工之前請技術、質檢等部門配合對員工進行該項目的技術、質量交底。嚴格執(zhí)行報檢程序，力爭做到次交檢合格率95%以上，出廠合格率100%。

二、為方便工程管理我們提以下幾點建議

1、明確責任、嚴格把關

應更好的完善產品的圖紙技術資料，并確保其發(fā)放的準確性和完整性。今年一年因圖紙產生的問題也有不少，雖然經過我們各部分積極的配合并解決掉，但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難，所以，只有在圖紙確保無誤的條件下生產部才能及時嚴格的按照圖紙進行加工，因此，我們建議技術部盡可能出圖準確、無誤，最好圖紙上不要出現根據生產部實際加工需要而加工(小件)。來料方面建議技術部和采購部門及時溝通，根據圖紙構件尺寸需要來料，把損耗降到最低。

2、加強各部門之間的緊密配合

提高自身的溝通能力，積極主動和員工溝通，了解員工所想，及時化解工作中的矛盾，解決問題，對生產可以事半功倍。要對廠里管理層每個部門和每個員工都明確、責任和權力，以便做到工作事事有人管、辦事有章程、工作有檢查，這樣才可以把各部門之間的磨合、配合落到實處，調動廣大員工的積極性，形成一個嚴密的生產體系!另外，加工廠各部門如遇零活(割草、搬運等)在車間生產任務不飽滿的情況下由生產部做人員安排，所屬部門負責人在日報表簽字確認(做到誰用人誰出錢)。

3、增加員工的團隊凝聚力

因本行業(yè)工人流動性大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長此以往必將影響產品質量、工作效率等，建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓，讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業(yè)務量方面需增加，避免出現像今年生產任務不足的情況。

面對即將到來的20xx年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，我們將加強自主管理的意識，在現有的基礎上，積極與各部門機密配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

工程主管年度工作計劃【2】20XX年在確保工程安全和質量的前提下，為完成今年代建項目投資目標和形象進度目標，工程管理部擬定工作計劃如下：

1、工程管理部主要管理人員進行合理分工，各有側重點，對項目進行全面管理。甘笑軍同志主抓工程質量，代表工程部對化工新城市政配套設施建設項目部進行管理;艾詩明同志主抓工程安全文明，代表工程部對三環(huán)線東、南段及周邊工程項目部進行管理;晏華兵同志主抓工程計劃和統(tǒng)計工作，代表工程部對其它項目部進行管理。

2、合理調配工程管理人員，設立項目部，實行項目經理負責制，對項目進行針對性管理。項目經理全面負責項目建設，綜合協(xié)調各方關系，是項目的直接責任人，必須確保項目年度目標的全面實現。計劃由孫衛(wèi)平同志負責三環(huán)線南段項目建設，江永安同志負責三環(huán)線東段及王青公路動車段項目建設，余耀林同志負責建十路、楊園南路及曾家垅路項目建設，竇鵬同志負責化工新城市政配套設施項目建設，熊三平同志負責亞行雨水及向陽西路項目建設，胡漢中同志負責李紙路及石牌嶺路項目建設。在項目建設過程中，根據工程部人員情況，項目經理管理項目可能作適當調整。

3、項目經理根據年度目標編制項目年度實施方案，指導項目建設。該工作計劃3月中旬完成。

4、深入學習公司各項規(guī)章制度，進一步完善項目管理制度，用制度來約束、指導和規(guī)范項目管理人員的行為;加強對征地拆遷方面理論知識學習，提高工程管理人員綜合素質;每月安排集中學習和培訓一次，提高項目管理人員理論知識水平。

5、每二周召開一次工程管理會議，通報工程進展，交流工作心得，揚長避短，提高管理水平和服務意識。

6、在三環(huán)線東段開展“保安全、抓質量、促進度”勞動競賽活動，確保三環(huán)線東段年底通車。

7、加強工程質量和施工安全檢查。每周由項目經理會同監(jiān)理工程師及施工單位質量和安全管理人員例行檢查，每月由工程管理部集中組織一次全面檢查，并形成檢查報告。

8、進一步加強與公司各部門的配合與協(xié)作，提高工作效率。

9、引進三名左右高起點工程管理人員，優(yōu)化工程管理部人員結構，增強工程管理能力，提高公司工程管理競爭力。

篇4

（二）每年定期或不定期組織召開全市推進質量振興工作聯席會議，總結上一階段工作開展情況，分析全市產品質量、工程質量、服務質量和環(huán)境質量狀況及存在的突出問題，研究確定下一步發(fā)展目標和工作任務；研究其他應由聯席會議討論決定的重大事項。

（三）按要求對各縣區(qū)推進質量振興工作進行監(jiān)督檢查和組織考核，并通報考核結果。

二、領導小組辦公室工作職責

（一）督促協(xié)調領導小組各成員單位落實領導小組會議作出的各項決定，加強與各成員單位的溝通、聯系，及時掌握匯總各成員單位工作進展情況。

（二）負責收集領導小組各成員單位推進質量振興年度工作計劃，擬定全市推進質量振興年度工作計劃，提交領導小組審定后，印發(fā)各成員單位實施。

（三）負責組織開展年度考核工作，及時通報有關情況。

（四）承擔領導小組會議的具體籌備和組織協(xié)調工作，建立健全領導小組辦公室相關工作制度。

（五）承擔領導小組交辦的其他工作事項。

三、領導小組成員單位工作職責

（一）在各自職責范圍內,負責全市推進質量振興的相關工作。

1．市質監(jiān)局：按照國家質量工作方針、政策和法律法規(guī)，加強對全市質量工作的宏觀指導，全面組織實施質量振興工作；指導和幫助企業(yè)提高標準化建設水平，建立完善計量檢測和質量管理體系；組織開展農業(yè)標準化工作，建立農產品質量標準和檢測體系；引導企業(yè)采用國際標準、國外先進標準和先進的質量管理方法；加強貿易結算、安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測等領域在用強檢計量器具的監(jiān)督管理；總結推廣企業(yè)先進的質量管理經驗，引導企業(yè)應用先進的質量管理方法，提高質量管理水平；實施名牌戰(zhàn)略，培育和發(fā)展名牌產品；建立企業(yè)質量檔案，推進企業(yè)質量信用體系建設，開展企業(yè)質量信用等級評價；組織實施強制性產品認證、工業(yè)產品生產許可證、食品生產質量安全市場準入制度；開展產品質量監(jiān)督抽查，從源頭上抓好質量，實施產品質量跟蹤檢查與信息制度；積極開展打假治劣、扶優(yōu)扶強活動，依法規(guī)范生產企業(yè)質量行為。

2．市工商局：負責依法規(guī)范市場主體行為，加強流通領域商品質量監(jiān)管，依法打擊銷售假冒偽劣商品、虛假廣告和商標侵權等違法違規(guī)行為，營造公平、有序的市場環(huán)境。

3．市建設局、市交通運輸局、市水務局：按照《中華人民共和國建筑法》和《省建設工程質量管理條例》等相關法律法規(guī)，不斷強化對建設工程項目規(guī)劃、勘測、設計、施工、監(jiān)理全過程的質量管理，重點突出從業(yè)許可、施工許可、竣工驗收和交付使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，建立健全質量管理體系。市交通運輸局要按照國家相關服務質量標準要求，提高營運服務質量管理水平，改善服務設施和條件，全面提高服務質量。

4．市教育局：負責開展質量知識的普及教育工作，重點加強高等院校、職業(yè)院校與質量相關專業(yè)的學科建設，指導積極探索開設質量管理、標準化等相關課程，培養(yǎng)質量管理專業(yè)技術人才。

5．市農牧局、市林業(yè)局：負責全面實施無公害農產品標準化生產，保證農產品符合質量安全標準要求；開展農業(yè)標準化示范基地建設，積極推廣農業(yè)標準化示范成果，推廣應用優(yōu)質出口農產口標準，加快培育具有地方特色的名牌農林產品。加強林業(yè)工程質量監(jiān)督管理，不斷完善林業(yè)建設標準和規(guī)范，建立營造林和林木種苗質量監(jiān)督檢測體系和工程質量評價機制，實施科學管理，確保林業(yè)工程質量。

6．市發(fā)展改革委、市工信委：負責將質量工作目標納入國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃；制定行業(yè)質量振興規(guī)劃，制定實施扶持名優(yōu)企業(yè)發(fā)展的產業(yè)政策和措施；引導企業(yè)開展技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，依靠技術進步和產品結構調整，不斷提升產品質量；大力支持高科技產業(yè)發(fā)展和新產品研發(fā)，加快科技進步，提高產品市場競爭力。

7．市科技局：負責加快建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研緊密結合的技術創(chuàng)新管理體制和運行機制，鼓勵企業(yè)建立高新技術研發(fā)機構，不斷提升產品的科技含量，加快自主創(chuàng)新成果和專利技術向產業(yè)化轉化。

8．市財政局：負責落實市委、市政府確定的推進質量振興政策經費保障工作，并對財政資金使用情況進行監(jiān)督檢查。

9．市衛(wèi)生局、市食品藥品監(jiān)管局：按照《中華人民共和國食品安全法》和《中華人民共和國藥品管理法》等法律法規(guī)，嚴厲查處食品、藥品行業(yè)的違法違規(guī)行為，負責監(jiān)督和引導醫(yī)療衛(wèi)生機構及食品藥品生產、銷售企業(yè)嚴格執(zhí)行國家服務質量和產品質量標準。

10．市環(huán)保局：負責環(huán)保目標責任制的落實，進一步細化完善各類環(huán)評標準及污染物排放標準，切實做好環(huán)境質量監(jiān)測和監(jiān)督工作；鼓勵企業(yè)積極發(fā)展循環(huán)經濟，著力推廣清潔生產工藝和技術。

11．市安監(jiān)局：負責全面推動安全生產標準化建設，推廣應用先進適用技術裝備，加強對高危行業(yè)和重點生產經營場所的監(jiān)管，不斷提高安全生產水平。

12．市統(tǒng)計局：按照國家的有關規(guī)定，會同市質監(jiān)局積極探索建立質量指標評價體系，逐步將重要質量指標納入統(tǒng)計范圍，收集質量信息數據，開展質量競爭力測評。

13．市商務局、市旅游局：按照國家相關服務質量標準要求，提高質量管理水平，加強職工素質教育和職業(yè)道德建設，不斷改善服務設施和條件，大力推行服務承諾制度，強化行業(yè)自律，全面提高服務質量。

篇5

一是加大招商力度，加快工業(yè)化發(fā)展。在鄉(xiāng)黨委、政府主要領導的大力支持下，堅持一把抓、一號工程的理念，狠抓招商引資工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，落實招商措施，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。今年8月份從杭州臨安引進了一個年產10000萬噸磁記錄原紙生產線項目，協(xié)議引資5800萬元，占地35畝，落戶在工業(yè)園區(qū)，截止10月底，實際已到位資金960萬元，圓滿完成了當年新引進投資5000萬元以上招商項目的任務。

二是發(fā)揮參謀作用，積極扶持企業(yè)提升。努力做好本鄉(xiāng)企業(yè)的技改引導，扶持企業(yè)做強做大。以工業(yè)服務月活動為契機，深入企業(yè)開展調研，收集困難問題，想方設法幫助企業(yè)解決實際問題。積極開展企業(yè)的稅收、就業(yè)、社會貢獻、能耗、電力、土地資源、科技含量等大調查，掌握企業(yè)的動態(tài)發(fā)展。建立和完善鄉(xiāng)班子成員聯系重點企業(yè)制度，引導企業(yè)加強技術改進，到10月份止，技改投入已達4000萬元，完成了縣下達的考核任務。

二、加強安全工作力度，確保本鄉(xiāng)經濟社會穩(wěn)定。

加強安全工作力度，堅持抓早、抓實、抓重點的工作思路，著重抓了以下工作：

（1）建立組織機構，健全組織網絡，解決有人辦事問題。村兩委換屆結束后，我們及時對村級安監(jiān)、消防、聯防網絡力量進行調整，確保網絡正常運行。同時建立動態(tài)管理網絡。在各村建立以民兵骨干為主體的應急小分隊，一旦有重大突發(fā)性事件的發(fā)生，應急小分隊立即出動，把事態(tài)控制在萌芽壯態(tài)。

（2）認真抓好安全生產督查活動。針對存在的隱患，及時與企業(yè)和各行政村簽訂了安全生產責任書；對相關的企業(yè)下發(fā)了書面限期整改通知并制定了一系列的治理措施。6月中旬，我們又對這些存在安全生產隱患的企業(yè)進行上門督辦整治情況。

（3）積極開展安全檢查，及時消除事故隱患。開展安全生產檢查是發(fā)現并消除安全事故隱患的一個有效途徑。我鄉(xiāng)在春節(jié)、五一、國慶期間，組織安全生產大檢查，共查出大小事故隱患76起，并對五都橋磚瓦廠、天全磚瓦廠等存在重大隱患的企業(yè)下達書面限期整改通知書，并及時予以督查，消除了安全隱患，無形之中減少了企業(yè)損失。

（4）制訂應急預案，防范于未然。在編制好鄉(xiāng)重大事故應急預案的基礎上，幫助并督促企業(yè)編制好切實可行的應急預案。

三、建章立制，消防工作取得實效。

為切實抓好消防工作，今年推出了一系列保障措施。一是組建工作班子，成立了消防工作領導小組及消防隊；二是成立了鄉(xiāng)義務消防隊伍；三是廣泛宣傳增強群眾消防安全意識，四是開展防火檢查，消除火險隱患；五是落實責任，與全鄉(xiāng)各行政村鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位簽訂了消防責任書；六是開展專項整治活動。配合上級相關部門著重抓好電氣消防安全專項整治工作；七是制定清剿火患百日攻堅方案，在全鄉(xiāng)開展了清剿火患百日攻堅行動。到目前止，全鄉(xiāng)末發(fā)生重特大火災事故?；馂氖鹿士刂圃诳h下達的指標內。

四、加強環(huán)境保護工作力度，促進人與自然和諧。

嚴把環(huán)保關。在引進投資項目時，嚴把環(huán)保關，把污染企業(yè)拒之于外，對現有企業(yè)加大環(huán)保法規(guī)宣傳，使企業(yè)自覺地按國家標準排放污染物，達到人與自然的和諧，效益與環(huán)境的雙贏。

強化環(huán)境監(jiān)管。積極配合上級部門做好相關企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管工作。與縣環(huán)保部門聯合查處了3家無證無照企業(yè)，調解了3起環(huán)保糾紛。并全力配合做好生態(tài)縣建設相關工作。

五、繼續(xù)做好質量安全整治與規(guī)范工作。

加強隊伍建設。建立鄉(xiāng)村兩級質監(jiān)員隊伍。

制定和落實特種設備安全、產品質量和食品安全責任制。與各行政村、企業(yè)和部門簽訂責任書。將質監(jiān)工作納入“平安鄉(xiāng)”建設體系。通過建立健全領導機制，研究制訂工作方案、制訂年度工作計劃、全面開展排查督促、主動與縣相關部門對接等措施，制定了我鄉(xiāng)十小行業(yè)整規(guī)推進進度表，全面推進我鄉(xiāng)質量安全整治與規(guī)范工作。

六、認真做好其他工作。

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二、主要目標

1.制定年度安全工作管理計劃。

2.安全生產責任書簽訂率100%。

3.隱患整改率達到100%。

4.員工教育培訓率達到100%，考試合格率達到80%以上。

5.消防器材等安全設施完好率100%。

6.治安環(huán)保刑事案件為零。

7.一年2次防雷檢測，至少一次事故應急救援預案演練。

8.每年不少以一項創(chuàng)新管理。

三、具體措施

1.年初安?？聘鶕灸甓裙ぷ魅蝿占吧夏旯ぷ骺偨Y制定本年度安全生產工作目標管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門，各部門在完成總體目標的前提下根據本部門實際情況制定本部門年度安全生產哦你工作分目標。

2.年初安?？平M織全廠職工簽訂安全生產目標責任書并制定考核辦法，按照誰主管誰負責的原則將職責層層分解，落實到人。安?？贫ㄆ趯δ繕藢嵤┯媱澋膱?zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，每半年對目標完成情況進行評估與考核，并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。

3.安?？平M織安全生產委員會每月進行安全生產檢查并做好檢查記錄，對發(fā)現的問題隱患能當場整改的當場整改，不能當場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關責任部門要求其及時整改，并對整改情況進行監(jiān)督復查。

4.由總工室制定年度教育培訓計劃，安保科協(xié)同組織負責全廠職工教育培訓并以試卷形式進行培訓結果考察，確保員工教育培訓率達到100%，培訓結果合格率達到80%以上，不合格者不得上崗作業(yè)。

5.安?？泼吭仑撠煂θ珡S消防器材等安全設施進行檢查，發(fā)現過期失效的立即整改換新，確保消防器材合格有效率達到100%。加強治安保衛(wèi)，安排領導干部值班，有效防范各類治安刑事案件。

6.加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素，掌握應急突況下的自救互救措施、避險撤離方法。

7.加強創(chuàng)新管理，安?？聘鶕嶋H情況，xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個方面入手，積極尋找安全工作創(chuàng)新突破口，做好創(chuàng)新管理工作。

四、考核要求

1.加強領導，落實責任。認真研究公司年度安全生產總體目標和安全生產標準化的要求，將工作細化，層層分解，落實到本部門的每一個人身上。

2.認真學習，提高認識。加強法律法規(guī)的有效識別，提高安全生產知識水平，以理論武裝自我，以實際情況為依據，做好安全生產標準化工作，實現安全生產目標。

3.抓住重點，統(tǒng)籌兼顧。以安全責任、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點，同時兼顧其他安全生產目標。在抓住重點的同時抓住細節(jié)，做到標本兼治。

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2012年底前，禁養(yǎng)區(qū)內基本實現禁養(yǎng)目標；限養(yǎng)區(qū)內畜禽飼養(yǎng)總量得到控制和消減，原有規(guī)模化養(yǎng)殖場污染防治措施得到落實，實現污染物達標排放；畜禽糞便廢棄物無害化處理率達到60%。

二、工作任務與工作責任

（一）開展全市畜禽養(yǎng)殖企業(yè)調查

對全市范圍內的畜禽養(yǎng)殖企業(yè)進行全面調查，詳細列出禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)內畜禽養(yǎng)殖企業(yè)名單、詳細地址、規(guī)模、養(yǎng)殖種類及污染防治設施建設等基本情況，編制滎陽市畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染防治規(guī)劃。

完成時限：年3月底前完成調查，年8月31日前完成規(guī)劃編制。

責任單位：市畜牧局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處

（二）對禁養(yǎng)區(qū)內的畜禽養(yǎng)殖企業(yè)制定具體的關?；虬徇w計劃，逐步實現禁養(yǎng)目標。

完成時限：年4月10日前制定出詳細關停搬遷計劃，年底完成禁養(yǎng)目標的50%，2012年底完成禁養(yǎng)目標。

責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處

（三）開展全市畜禽養(yǎng)殖業(yè)綜合整治

1．新建、改建、擴建規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)，必須嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)?！叭瑫r”制度，配套建設養(yǎng)殖廢棄物無害化處理設施，確保污染物達標排放。

責任單位：市環(huán)保局、畜牧局

2．對現有不能達標排放的規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場，實行限期治理，逾期未完成治理任務的，責令其關?；蛉【?。

責任單位：市環(huán)保局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處

3．督促規(guī)?；B(yǎng)殖場經營者，按照規(guī)定申報登記擁有的畜禽養(yǎng)殖廢棄物排放設施、處理設施，以及正常營業(yè)條件下排放畜禽養(yǎng)殖廢棄物的種類、數量，發(fā)放排污許可證，加快推行規(guī)模化養(yǎng)殖場排污申報登記和排污許可證制度。

責任單位：市環(huán)保局

4．建設生態(tài)養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)，通過發(fā)展沼氣建設、生產有機肥等綜合利用方式，實現養(yǎng)殖廢棄物的減量化、資源化、無害化，到2012年，畜禽糞便廢棄物無害化處理率達到80%以上。

責任單位：市畜牧局

5．對不執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)?！叭瑫r”制度或未按期完成限期治理任務的養(yǎng)殖場，市畜牧局不應辦理生產經營許可或驗收，市發(fā)展改革、財政、農業(yè)、環(huán)保、工商、電業(yè)等部門不應給予政策和資金支持。

責任單位：市畜牧局、發(fā)展改革委、財政局、農業(yè)農村工作委員會、環(huán)保局、工商局、電業(yè)局。

三、保障措施

（一）加強領導，密切協(xié)作。此項工作由滎陽市環(huán)境保護委員會統(tǒng)一領導。各有關單位要明確一名負責同志負責協(xié)調落實本轄區(qū)和本單位具體工作，人員名單于年3月底前報送滎陽市環(huán)境保護委員會辦公室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處及相關單位要切實加強對此項工作的領導，及時制定本轄區(qū)、本部門的工作方案，于年4月10日前報送滎陽市環(huán)境保護委員會辦公室。（聯系電話：）

篇8

（一）完善全市統(tǒng)一的信用征信平臺，依法向相關部門及社會公眾提供信用報告查詢服務。

（二）完善信用產品使用的制度框架，將信用信息的使用納入本行業(yè)審批及管理，逐步形成公正、公平、科學的信用監(jiān)管機制。

（三）開展誠信中小企業(yè)信用培植工作，提高中小企業(yè)信用管理水平。

（四）開展農村信用體系建設，逐步推進信用農戶、信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建評定工作。

（五）建立企業(yè)產品質量信譽評價體系，開展生產企業(yè)質量信譽綜合評定。

（六）開展“安信”工程，對企業(yè)安全生產狀況進行分級考核評價。

（七）加強信用宣傳和培訓教育，提高社會誠信意識。

二、主要任務

（一）完善全市統(tǒng)一的信用征信平臺。

依托人民銀行全國企業(yè)和個人征信系統(tǒng)，進一步歸集、整合行政、司法、企事業(yè)單位和個人等相關信用信息，構建全市統(tǒng)一的信用征信平臺，依法向相關部門和社會公眾提供信用報告查詢服務。（責任單位：人行市中心支行、領導小組相關成員單位）

（二）完善信用產品使用的制度框架。

一是對企業(yè)信用產品的應用作出制度性安排。在政府采購、項目招投標、產權交易、土地礦權交易、資質認定等方面，依法查詢使用人民銀行企業(yè)征信系統(tǒng)提供的企業(yè)信用報告。（責任單位：市發(fā)展改革委、市住房城鄉(xiāng)建設局、市公共資源交易中心、市財政局、質監(jiān)局）

二是對個人信用產品的應用作出制度性安排。在公務員錄用、干部任免、職務晉升、評先評優(yōu)、領導干部述職述廉等方面，依法查詢使用人民銀行個人征信系統(tǒng)提供的個人信用報告。（責任單位：市委組織部、市監(jiān)察局、市人力資源社會保障局）

（三）開展誠信中小企業(yè)信用培植工作。

篩選納入不超過100戶、符合國家產業(yè)政策和環(huán)保政策、有市場發(fā)展前景、信用狀況良好的中小企業(yè)進行信用培植。通過金融機構或評級機構單獨輔導，引導企業(yè)建立和完善內部信用管理制度，提高信用管理水平。（責任單位：人行市中心支行、市政府金融辦、銀監(jiān)分局、市經濟和信息化委）

（四）開展農村信用體系建設工作。

以農戶信貸檔案為基礎，開展農戶信用檔案建設，建立農戶信用評價體系。逐步在全市開展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建評定活動，綜合運用財稅、金融、產業(yè)扶持等手段，促進農村經濟發(fā)展，力爭年底工作覆蓋30%以上的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。（責任單位：人行市中心支行、市財政局、市農業(yè)局、市林業(yè)局、市畜牧局、市農辦、市國稅局、市地稅局、銀監(jiān)分局）

（五）建立企業(yè)產品質量信譽評價體系。

組織對生產企業(yè)的產品質量、產品執(zhí)行標準、計量器具配備、認證認可情況以及特種設備管理、運行情況進行綜合評價，對生產企業(yè)的質量信譽進行客觀公正的綜合評定，確保企業(yè)質量信譽可靠。（責任單位：質監(jiān)局、市藥監(jiān)局、市安全監(jiān)管局、市工商局）

（六）開展“安信”工程建設。

對企業(yè)安全狀況進行分級考核評價，評價結果向社會公開，并向金融業(yè)主管部門通報，作為企業(yè)信用評級的重要參考依據。（責任單位：市安全監(jiān)管局、市經濟和信息化委、市公安局、市交通運輸局、市住房城鄉(xiāng)建設局、市商務局、市旅游局、市政府金融辦、人行市中心支行、銀監(jiān)分局）

（七）加強信用宣傳和培訓教育。

一是發(fā)揮新聞媒體的輿論導向作用，利用廣播、電視、報刊、廣告和互聯網等媒體開展誠信宣傳教育活動。活動次數不少于2次。（責任單位：市委宣傳部、領導小組成員單位）

二是利用教材、專題報告、交流研討、系列講座等形式，在行政事業(yè)部門、行業(yè)、企業(yè)、中小學開展誠信教育工作?；顒哟螖挡簧儆?次。（責任單位：市教育局、市委宣傳部、領導小組成員單位）

三是在管理職業(yè)教育和資質認證教育培訓的過程中增加信用教育的內容，鼓勵具備條件的高等院校開設信用管理專業(yè)，培養(yǎng)高層次信用專業(yè)人才。（責任單位：市教育局、市人力資源社會保障局）

三、工作要求

篇9

一、加強污水處理設施運行管理，確保污水處理設施穩(wěn)定運行，順利完成年度減排任務。2011年隨著污水管網覆蓋范圍的進一步擴大，污水處理廠日處理水量也穩(wěn)步提升，由2010年平均處理量2.9萬噸提升至近3.2萬噸，現設備基本運行正常，出水水質經環(huán)保部門監(jiān)測符合國家排放標準。2011年度污水處理廠主要污染物總量減排目標為：化學需氧量年度減排量為274噸，氨氮年度減排量為46噸，2011年底經縣環(huán)保局認定已完成化學需氧量年度減排量為280.5噸，氨氮年度減排量為204.85噸，以上兩項污染減排指標均超計劃完成，為我縣順利完成年度考核任務奠定了堅實的基礎。

二、污水處理費收取情況

污水處理費作為污水處理廠建設及運營、還貸的主要資金來源，我單位歷來都把此項工作放在突出位置，為了提高征收率，加大污水處理費的征收力度，充分調動收費積極性，讓人人有壓力，人人有動力，在以往實行收費目標責任辦法的基礎上，2011年初公司經理辦公會經過多次討論研究，根據當前收費實際情況制定了一個比較切實可行的責任目標。并與相關責任人簽定了責任書。目前已完成年度任務。

三、工程項目完成情況

1、污水管網建設情況。葛溝西岸生活污水截流管網工程已于年初順利完工，以西生活污水截流管網工程已完成施工圖設計，因地面附屬物拆遷原因尚未施工。污水中途泵站正在施工中，預計2012年5月投入運行。

2、污水處理廠深度處理項目、中控系統(tǒng)的升級改造項目建設情況。污水處理廠深度處理項目已順利完成工程和環(huán)保驗收，投入運行后工藝系統(tǒng)運轉正常，出水水質完全達到國家環(huán)保部門要求的一級A排放標準。中控系統(tǒng)的升級改造根據環(huán)保部門要求也順利完成，目前各項運行數據和環(huán)保曲線均按要求進行了保存。

四、減排資金爭取情況

2011年度在縣委、縣政府和省、市、縣有關部門關心幫助下，我單位積極努力共爭取到污水管網中央和省財政補助資金828萬元，縣財政資金119萬元，為順利完成我單位年度減排任務提供了強有力的保障。

五、存在的問題

㈠運行難。目前污水處理廠日處理污水約3.2萬噸，盡管不斷壓縮開支，努力降低運行成本，2011年維持正常運行直接費用也在580萬元左右（包括深度處理系統(tǒng)部分運行成本）。而去年污水處理費征收額為205萬元，導致2011年度污水處理廠運行費用資金缺口很大。所以污水處理廠若得不到縣財政的有力支持，污水處理廠面臨的形勢將十分嚴峻。

㈡收費難。污水處理費是一種新征費種，征收起步較晚，加之人們傳統(tǒng)用排水觀念思想影響，導致征收十分困難，征收率較低。主要原因是由于我縣自備水源用戶覆蓋面大，部分自備水源的企業(yè)拒繳、欠繳現象嚴重。由于收取污水處理費的配套法律法規(guī)滯后，在實際征收過程中，污水處理廠缺乏相應的手段和措施，收費工作十分艱難。

2012年度工作計劃

一、進一步加強污水處理系統(tǒng)運行管理工作

污水處理廠是我縣污染減排重點單位，保證污水處理設施穩(wěn)定達標運行依然是我單位下一步工作重點。要繼續(xù)完善自動監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)，以有效應對水污染突發(fā)事件，在重點做好安全生產工作的同時，加大設備的維保工作，定期不定期的對設備進行檢查和保養(yǎng)，切實加強對污水處理設施運行狀況的監(jiān)督管理，在生產安全、出水水質達標的前提下，提高設備運行效率，降低運行成本。

篇10

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）10-0-02

一、關于職業(yè)形象與職場紀律

要樹立企業(yè)良好的職業(yè)形象，首先必須嚴格遵守職場紀律。作為公益事業(yè)的污水處理企業(yè)，廈門污水公司把“安全生產、達標排放、優(yōu)質服務”作為公司的經營宗旨，宗旨中的“安全生產、達標排放”詮釋的是遵守職場紀律，而“優(yōu)質服務”則是樹立公司服務社會、服務大眾的職業(yè)形象的體現，這是公司全體員工的行動指南和努力方向。為了全面達成經營宗旨中的目標，廈門污水公司嚴格按照國家、省、市相關法規(guī)和標準要求，不斷規(guī)范和完善污水處理運行管理制度，積極推行標準化、精細化管理，并努力開展技術研發(fā)解決實際問題，生產運行管理水平不斷提高，切實保證了污水處理安全生產和達標排放，為當地水環(huán)境保護和污染減排工作做出了積極貢獻。

職場紀律是打造和磨礪企業(yè)的一把利劍，也是企業(yè)展示和提升職業(yè)形象的重要工具。廈門污水公司在力爭“安全生產、達標排放、優(yōu)質服務”的過程中，不斷完善自我、超越自我，不管是技術創(chuàng)新還是運行管理，都走在全省乃至全國的前列，取得的成績得到了各級行業(yè)主管部門和社會各界的普遍認可，樹立了良好的企業(yè)職業(yè)形象。2011年7月，廈門污水公司當選為福建省城建協(xié)會排水和污水處理分會會長單位，成為福建省排水和污水處理行業(yè)的領頭羊；2007年被福建省環(huán)保廳等四家單位授予福建省主要污染物總量減排先進企業(yè)；2008年度被廈門市政府授予主要污染物總量減排工作先進單位；2011年被國家科技部授予“國家級高新技術企業(yè)”；2012年被廈門市科技局授予“廈門市創(chuàng)新型（試點）企業(yè)”；2012年被國家環(huán)保部授予全國”十一五”主要污染物減排先進企業(yè)。

二、關于內外服務意識

在服務經濟的當今時代，“服務”已經成為企業(yè)的一種核心競爭力， 是企業(yè)生存的命脈。優(yōu)質服務，必須把文明意識、服務意識融進廣大職工的血液里，自覺地表現在一言一行上。廈門污水公司在內外服務上主要體現在以下三個方面：

一是對內提倡服務基層、服務一線。注重落實一線職工勞動保護工作；開展職工互助互濟和補充醫(yī)療保險工作；在高溫期間、春節(jié)等節(jié)日期間，深入基層慰問一線職工；組織一線職工進行定期體檢、組織女職工婦檢，并對健康問題的復查和治療情況及時做好跟蹤和回訪；開展三八婦女節(jié)、六一節(jié)兒童聯歡活動；做好困難、重病職工的慰問、看望和幫扶工作；重視職工食堂建設工作等，使廣大一線職工安心一線、扎根一線工作。

二是對外積極開展社會承諾服務。污水公司依托廈門水務熱線96303社會聯動平臺開展社會聯動任務，2011年共接收處理社會聯動任務914件，回復各類單62件，及時處置率100%，得到廈門市行風評議的認可。制定“三個一次”的管理制度，即對管理范圍內的路面污水設施每48小時巡視一遍，對管理范圍內的管網及附屬設備、截流設施（設備）每半年至少檢查一遍，對管理范圍內的管網每年至少疏浚一遍，實現排水管道生產安全和環(huán)境安全零事故率。

三是對行業(yè)服務帶動福建省污水處理事業(yè)健康發(fā)展。受福建省住建廳委托，主編完成《福建省城鎮(zhèn)污水處理廠運行管理標準》、《福建省城鎮(zhèn)污水處理廠污泥處理處置實施意見》、《福建省城鎮(zhèn)生活污水處理廠污泥處理處置技術指南》和《污水處理工》培訓教材；承擔全省污水處理工和污水化驗監(jiān)測工培訓工作，2007年至今共培訓了423名合格污水化驗監(jiān)測工，培訓了684名合格污水處理工。較好地規(guī)范了全省城鎮(zhèn)污水處理和污泥處理處置的建設和運行管理。

三、關于責任意識與工作效率

“責任”與“效率”實際上在一定程度上存在著遞進的關系，責任心越強的人，往往工作效率就越高。廈門污水公司早在公司成立之初就開始強化樹立員工責任意識，一是組織內部培訓，提高責任意識，邀請專家結合污水處理行業(yè)的特點，講授職業(yè)道德和污水處理工作對水環(huán)境保護的重要性；二是引導職工開展自我教育，提高責任意識，在全公司范圍內倡導職工閱讀《責任比能力重要》、《把信送給加西亞》等好書并進行心得交流活動；三是提倡“珍惜每一滴污水”，提高責任意識，要求每一位職工嚴格遵守崗位職責，保證生產安全穩(wěn)定運行，保證每一滴污水達標排放。幾年來，廈門污水在強化職工責任意識方面做了大量工作，也取得了較好的成效，為公司得以良好、穩(wěn)定、健康發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

責任心是工作效率的根本動力，在責任意識建立的條件下，以制度促效率。自成立以來，廈門污水不斷完善制度化建設，先后制定了《董事會章程》、《董事會議事規(guī)則》、《財務管理制度》、《薪酬管理制度》、《廈門水務中環(huán)污水處理有限公司項目招標管理辦法》、《黨政聯席會議制度（試行）》、《廈門水務中環(huán)污水處理有限公司運營管理責任制考核辦法（試行）》、《項目經理管理辦法》等。生產運行管理上全面推行《福建省城鎮(zhèn)污水處理廠運行管理標準》，按照公司制定的《工藝管理手冊》建立污水處理廠自檢——排水監(jiān)測站每天監(jiān)督檢查——水務集團水質部定期考核的日常水質三級管理機制，嚴格規(guī)范各污水處理廠工況運行管理。制定《設備管理工作標準及管理辦法》，《設備安全操作與維護保養(yǎng)規(guī)程》規(guī)范設備管理工作，使設備管理標準化。制定《排水管理手冊》和《排水突發(fā)事件應急預案》從制度上規(guī)范排水管網維護與管理。從制度上規(guī)范職工，進一步提高工作效率。

四、關于科學計劃與有效執(zhí)行

沒有科學的計劃，再美好的藍圖也是空想；沒有一支高效執(zhí)行的隊伍，企業(yè)發(fā)展從何談起。

1.高標準，科學制定年度計劃。廈門污水公司自成立始終堅持根據“全局性、效益性、平衡性、應變性”的原則，每年9月初就開始籌劃第二年的年度工作計劃，要求下屬各污水處理廠結合實際從水質、水量、生產成本、設備更新改造、技術創(chuàng)新、經營、排水、建設、應急管理等方面制定本單位年度工作計劃。針對各污水處理廠上報的年度計劃初稿，公司本部各部門必須對本部門相對應的項目逐一進行現場調研和核實，重點核定計劃項目實施的必要性、可行性和經濟性，并反復進行會議評審后形成討論稿，再經公司黨政聯席會討論通過形成上報，最終報公司董事會批準后再實施。使我們的年度計劃既是科學決策，又切合實際，在保證生產運行的同時，使我們的資金使用價值達到最大化。

2.重考核，保障計劃的有效實施。首先，依照年度計劃設立工作目標，并將目標進行逐級分解，每一個項目責任到人；建立考核機制，將考核結果與職工績效工作掛鉤，保證工作計劃得以有效執(zhí)行。嚴以考核的主要做法如下：

一是制定考核辦法，堅持秉公考核。廈門污水制定并嚴格按照《廈門水務中環(huán)污水處理有限公司運營管理責任制考核辦法（試行）》，每月、季度從生產、設備、排水、綜合、財務、黨政工對各廠進行集中考核。對于違規(guī)違章行為的扣罰，注重調查了解，以理服人，用事實說話，不妄下結論，確?？己斯ぷ鞴健⒑锨楹侠?。對存在的問題，絕不姑息遷就、不了了之，而是采取考核扣罰、下達整改通知單等多種形式相結合進行處理。

二是加強溝通，齊抓共管。結合規(guī)定的考核內容，注重加強與公司所屬各單位的交流和溝通，尊重被考核單位的實際情況和合理要求，把公司規(guī)定的考核項目和被考核單位內部制定的工作程序等有機結合，綜合考核，通過考核改進工作、提高管理水平。

三是發(fā)揚民主，公正考評。對工作考核嘉獎、處罰的評定，通過召開考評會議的方式，公司分管領導和考核小組全體成員共同參與，由來自各職能部門的考核小組成員分別通報每月各自的考核結果，經過共同討論，最后研究確定，并且會后形成每月綜合考評意見，將嘉獎、扣罰事項和結果向被相關單位進行通報。

五、關于團隊精神和進取精神

為進一步推進社會主義核心價值體系建設，構建有污水處理企業(yè)特色的企業(yè)文化，凝聚全體職工力量投身企業(yè)發(fā)展，公司倡導樹立團隊精神和進取精神。團隊精神和進取精神的建立，使廈門污水公司這個9年多的老企業(yè)煥發(fā)新顏，初步形成了自己特有的團隊優(yōu)勢。