導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇單位實習(xí)意見，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

xx同志踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領(lǐng)域不斷地探 索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè),工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高,執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班、保質(zhì)保量完成工作任 務(wù)。

xx同志待人誠懇,作風(fēng)樸實。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補(bǔ)短，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊合作。

實習(xí)單位鑒定建議該實習(xí)生在實習(xí)期間，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，深厚的專業(yè)思想和良好的師德。實習(xí)態(tài)度極其認(rèn)真，工作積極、細(xì)心、踏實，能虛心接受指導(dǎo)，較好地掌握運(yùn)用管理方法與技巧。我們一起起早貪黑，全身心投入班級管理。能較快地熟悉班情，獨(dú)立妥善處理班級日常事物。熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，特別注意了學(xué)生的個別教育，效果良好，班級各項考核均居年級首位。因此深受學(xué)生愛戴。被師生一致認(rèn)為是一位非常優(yōu)秀的實習(xí)班主任。

xx在我校實習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實肯干，服從分配, 尊敬指導(dǎo)教師及實習(xí)單位人員，能夠虛心向富有經(jīng)驗的教師請教，虛心聽取別人提出的工作建議。能將所學(xué)理論指導(dǎo)實際工作，熱愛本職工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。同時，該生嚴(yán)格遵守我校的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與同事和睦相處，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，深厚的專業(yè)思想和良好的師德。經(jīng)過實習(xí)期間的工作和學(xué)習(xí)，該生基本上完成了單位交給的各項任務(wù)，綜合素質(zhì)得到較大提高，達(dá)到了實習(xí)的目的。

該生在實習(xí)期間工作認(rèn)真、勤奮、踏實、敬業(yè)，能夠虛心求教，善于思考，舉一反三。熱愛學(xué)生，特別關(guān)懷班上成績較差、行為偏差的孩子，耐心為他們補(bǔ)課，并給予肯定和鼓勵，深得學(xué)生的喜愛。教學(xué)上有良好的素質(zhì)，教學(xué)目標(biāo)明確，板書工整、語言清晰，能夠適時調(diào)整教學(xué)方式，有一定的組織能力。注重教案的編寫和反思，作業(yè)批改認(rèn)真細(xì)致。相信今后的工作中定能更好地注重備課的針對性(備教材與備學(xué)生)、課堂的有機(jī)調(diào)控和難點(diǎn)的有效突破，使自己更快地成長。

篇2

2.該生積極主動，態(tài)度端正。實習(xí)期間，她主動要求到各部門了解學(xué)習(xí)，努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財務(wù)管理科招標(biāo)辦公室計劃財務(wù)部人力資源部辦公室法律事務(wù)部設(shè)備管理科法制辦公室等主要業(yè)務(wù)部門。通過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流，她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點(diǎn)工作，還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務(wù)工作。這種積極主動的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評。

3.積極主動，態(tài)度端正。實習(xí)期間，她主動要求到各部門了解學(xué)習(xí)，努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財務(wù)管理科招標(biāo)辦公室計劃財務(wù)部人力資源部辦公室法律事務(wù)部設(shè)備管理科法制辦公室等主要業(yè)務(wù)部門。通過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流，她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點(diǎn)工作，還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務(wù)工作。這種積極主動的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評。

4.該生踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

5.該同學(xué)在我單位實習(xí)期間，遵守單位規(guī)章制度，學(xué)習(xí)認(rèn)真，勤于思考，勤于實踐，能靈活運(yùn)用專業(yè)知識解決實際問題，給本單位留下良好的印象。

6.該學(xué)生實習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實肯干，虛心好學(xué)。善于思考，能夠舉一反三能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

7.該學(xué)生實習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教，善于思考，能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

8.該生綜合素質(zhì)較好，愛崗敬業(yè)，工作能力強(qiáng)，有一定的工作組織能力，能和同事友好相處，短短實習(xí)工作期間，是個出色的教學(xué)能手，相信會在今后的工作中，取的出色的成績。

9.xx同學(xué)在我部實習(xí)期間，態(tài)度端正，學(xué)習(xí)踏實，工作認(rèn)真，注重理論和實踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運(yùn)用于實際工作中，在我部“重慶熱線”實習(xí)時能創(chuàng)造性建設(shè)性地并能獨(dú)立開展工作;能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)，注重團(tuán)隊合作，善于取長補(bǔ)短，虛心好學(xué)，具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在計算機(jī)通訊領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。

10.XXX同志主動與人接觸交流，與局內(nèi)人員相處融洽，她虛心好學(xué)的向上精神和刻苦踏實的工作態(tài)度得到了不少人的一致稱贊和肯定。

篇3

3、實習(xí)鑒定實習(xí)，實習(xí)期為一個月。該同志工作積極主動、高效，學(xué)習(xí)認(rèn)真，待人誠懇，能夠做到服從指揮、認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，不怕苦、不怕累，表現(xiàn)有較強(qiáng)的求知欲，積極觀察、體驗、思考，并能夠靈活運(yùn)用自己的知識解決工作中遇到的實際問題。實習(xí)工作期間，是個出色的教學(xué)能手，相信會在今后的工作中，取的出色的成績。

4、該同學(xué)，實習(xí)鑒定實習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教，善于思考，能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

5、實習(xí)鑒定實習(xí)期間勤奮認(rèn)真,有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新意識,能夠利用所學(xué)的知識迅速投入到實際的計算機(jī)應(yīng)用程序編寫當(dāng)中,并能夠結(jié)合自己的特點(diǎn)發(fā)揮優(yōu)勢彌補(bǔ)不足,在實習(xí)過程當(dāng)中迅速的成長起來,不僅歷練了自身,也為我單位帶來了一股新風(fēng),受到合作伙伴的一致好評!

6、勤奮好學(xué),遵守廠規(guī)廠紀(jì),帶來先進(jìn)管理理念.工作能力及專長在不斷的社會實踐中,自己以認(rèn)真敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),工作效率高,執(zhí)行公司指令堅決得到了各實習(xí)單位的認(rèn)可。

7、實習(xí)實習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實肯干，虛心好學(xué)。善于思考，能夠舉一反三。。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

8、實習(xí)期間，態(tài)度端正，學(xué)習(xí)踏實，工作認(rèn)真，注重理論和實踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運(yùn)用于實際工作中，在我部“重慶熱線”實習(xí)時能創(chuàng)造性、建設(shè)性地并能獨(dú)立開展工作；能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)，注重團(tuán)隊合作，善于取長補(bǔ)短，虛心好學(xué)，具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在計算機(jī)通訊領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。

9、該同學(xué)在我單位實習(xí)期間，遵守單位規(guī)章制度，學(xué)習(xí)認(rèn)真，勤于思考，勤于實踐，能靈活運(yùn)用專業(yè)知識解決實際問題，給本單位留下良好的印象。

10、該生在實習(xí)過程能夠積極主動探索未知，發(fā)現(xiàn)問題，團(tuán)結(jié)同事，互助協(xié)作。此間表現(xiàn)優(yōu)秀，體現(xiàn)出了應(yīng)有的精神和風(fēng)采,圓滿完成了本次實習(xí)。

11、該生在我公司實習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)秀，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，與同事相處融洽，為人謙遜、踏實、勤懇、能吃苦，受到我公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評！

12、該同學(xué)在我單位實習(xí)期間，工作積極主動，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，待人誠懇,能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累,并能夠靈活運(yùn)用自己的專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。在實習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

13、該同學(xué)于在聯(lián)想集團(tuán)有限公司北京廠實習(xí)。實習(xí)期間該員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定，積極參與相關(guān)競賽活動，能較好勝任流水線與cell線各崗位需求，在月末評比中，屢次拿得名次，并有強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識及能為團(tuán)隊進(jìn)步提出合理化建議，整體表現(xiàn)良好。

14、該同學(xué)在聯(lián)想實習(xí)一年期間，一直在倉儲處綜合服務(wù)組工作，主要從事物料接收與發(fā)放工作。該同學(xué)在工作期間一貫積極主動，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識在很短的時間里就掌握了工作的要點(diǎn)與技巧，并將他們合理的運(yùn)用在工作中，并能主動向老員工學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足，在其負(fù)責(zé)的iqc物料交接業(yè)務(wù)工作中作到了嚴(yán)格、認(rèn)真、高效得到了部門的好評。吳海園同學(xué)圓滿完成了實習(xí)任務(wù)。

15、該同學(xué)在聯(lián)想集團(tuán)北京廠實習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，能夠積極主動的配合其相關(guān)相鄰工位同仁協(xié)調(diào)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在所從事的包裝備料崗位上，劉巍同學(xué)能夠探索更優(yōu)秀的工作方法，以提升效率，在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學(xué)習(xí)中劉巍同學(xué)也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過學(xué)習(xí)成為了一名合格的多能工，在團(tuán)隊生活中得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的一致好評。

16、該同學(xué)工作積極主動，熱情，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有很大提高，希望今后繼續(xù)努力成為國家有用之才。新晨

17、該同學(xué)工作積極主動認(rèn)真，好學(xué)肯動腦，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平操作技能都有很大提高，希望今后繼續(xù)努力爭取更大進(jìn)步。

18、該同學(xué)工作積極主動，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，待人誠懇，一年來技術(shù)理論水平及操作都有很大提高，希望今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快成才。

19、該同學(xué)工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個合格的建設(shè)人才。

20、該同學(xué)在我單位實習(xí)期間，能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦不怕累，將學(xué)校所學(xué)到的知識技能運(yùn)用到實際工作當(dāng)中。

篇4

教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高[2006]16號文件）指出，高職院校要加強(qiáng)和推進(jìn)校外頂崗實習(xí)力度，使校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)、校外頂崗實習(xí)比例逐步加大，提高學(xué)生的實際動手能力。教育部[2009]3號文件《關(guān)于加快高等職業(yè)教育改革促進(jìn)高等職業(yè)院校畢業(yè)生就業(yè)的通知》指出，強(qiáng)化學(xué)生畢業(yè)前頂崗實習(xí)，提高就業(yè)能力?？梢钥闯龈呗殞W(xué)生頂崗實習(xí)的重要性和必要性。通過頂崗實習(xí)能夠更好地培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，讓學(xué)生真正體驗企業(yè)生活和企業(yè)文化，拉近理想和現(xiàn)實的距離，對學(xué)生今后的職業(yè)定位和發(fā)展規(guī)劃起著很重要的作用。但當(dāng)前的高職學(xué)生都有很理想的就業(yè)方向和就業(yè)環(huán)境，當(dāng)他們真正走上實習(xí)崗位后，發(fā)現(xiàn)他們的理想和現(xiàn)實相差很大，適應(yīng)不了現(xiàn)實的企業(yè)生活，因此出現(xiàn)不適和調(diào)換實習(xí)單位的普遍現(xiàn)象。為了使學(xué)生在實習(xí)期間有個良好的心理狀態(tài)，保證頂崗實習(xí)的順利進(jìn)行，課題組以我院藥學(xué)系學(xué)生為調(diào)研對象，對學(xué)生出現(xiàn)心理浮躁和更換實習(xí)單位傾向的原因進(jìn)行了調(diào)研、分析，以期解決學(xué)生出現(xiàn)頂崗實習(xí)期間浮躁心理的現(xiàn)象，為更好地進(jìn)行頂崗實習(xí)奠定基礎(chǔ)。

一、調(diào)研的基本要求

1.調(diào)研的背景和目的。根據(jù)教育部相關(guān)文件精神，高職學(xué)生畢業(yè)前的頂崗實習(xí)是推進(jìn)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式、實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，對提高學(xué)生的職業(yè)技能起著重要的作用。但目前的高職學(xué)生在頂崗實習(xí)期間很不適應(yīng)，其中最明顯的就是在頂崗實習(xí)期間出現(xiàn)浮躁心理而頻繁更換實習(xí)單位的現(xiàn)象，這對于學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)非常不利，也是學(xué)校和企業(yè)感到很棘手的事。因此，為了解決這種現(xiàn)象，本課題組以我院藥學(xué)專業(yè)2010級實習(xí)生為調(diào)研對象，分析學(xué)生在實習(xí)期間出現(xiàn)這種浮躁心理的原因，為進(jìn)一步解決學(xué)生在實習(xí)期間的浮躁心理提供基礎(chǔ)。

2.調(diào)研的對象和內(nèi)容。本次調(diào)研對象為我院藥學(xué)系2010級頂崗實習(xí)的學(xué)生，實際發(fā)放問卷203份，回收198份，回收率97.5%，其中有效問卷197份，有效問卷回收率99.5%。在進(jìn)行調(diào)查問卷內(nèi)容設(shè)計時，我們考慮了內(nèi)因和外因兩個方面的因素。調(diào)查問卷內(nèi)容見表1所示。

表1 問卷調(diào)研內(nèi)容

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3.調(diào)研方式。本次調(diào)研采取問卷調(diào)查和座談的方式進(jìn)行。將事先設(shè)計好的問卷通過QQ傳給我院藥學(xué)專業(yè)2010級在校外頂崗實習(xí)的學(xué)生。同時，利用到實習(xí)基地檢查學(xué)生實習(xí)情況的機(jī)會和學(xué)生進(jìn)行座談。

4.調(diào)研過程。將事先設(shè)計好的問卷傳給學(xué)生收集問卷資料對問卷答案進(jìn)行分類歸納分析引起學(xué)生頂崗期間浮躁心理的因素。

二、調(diào)研的結(jié)果分析

1.工作時間的影響。通過調(diào)研，52.0%的學(xué)生對單位的上班制度不適應(yīng)，這是導(dǎo)致他們有更換實習(xí)單位想法的首要因素。這部分學(xué)生希望上下班時間能夠有規(guī)律、有雙休日、不要加班、不要實行兩班或三班倒，不希望對上下班遲到或請假采取扣錢的制度。在我們的調(diào)研中，就有7個學(xué)生因為適應(yīng)不了三班倒的上班制度而提出了更換實習(xí)單位的申請。

2.企業(yè)人文關(guān)懷。在接受調(diào)研的學(xué)生中，有31.8%的人認(rèn)為企業(yè)的人文關(guān)懷對他們的適應(yīng)性影響很大。在這部分學(xué)生中有11.1%的人感覺企業(yè)老員工對新員工的關(guān)心不夠，表現(xiàn)得比較冷淡，甚至有排斥的現(xiàn)象，這就使得這部分學(xué)生在實習(xí)崗位上很不適應(yīng)，所以很想離開實習(xí)單位。有20.7%的學(xué)生感覺實習(xí)單位的帶教老師和其他同事對實習(xí)生都很和藹、友好，帶教老師都耐心地給他們講解、指導(dǎo)，除了工作中的事情以外，還很關(guān)心他們的生活，讓他們感到很溫暖，工作也很開心，即使工作很累，甚至有些單位沒有實習(xí)待遇，但這部分學(xué)生還是很愿意留下來實習(xí)。

3.企業(yè)的培訓(xùn)制度。在接受調(diào)研的學(xué)生中有34.3%的人認(rèn)為在實習(xí)單位能學(xué)到新的知識很重要，他們認(rèn)為只要能學(xué)到知識，即使工作很累他們也不在乎。在這34.3%的學(xué)生中，有23.2%的學(xué)生對于實習(xí)單位的培訓(xùn)制度很滿意，這些單位都有對新員工的培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)他們能夠?qū)W到很多在學(xué)校學(xué)不到的知識，他們的能力逐漸得到提升，更能夠適應(yīng)新的工作崗位。在這34.3%的學(xué)生中就有3個學(xué)生是因為在實習(xí)單位沒有培訓(xùn)制度，他們整天除了進(jìn)行一些簡單、機(jī)械的操作外什么新的知識也學(xué)不到，因此這部分學(xué)生最后選擇了更換實習(xí)單位。

4.企業(yè)發(fā)展前景。在接受調(diào)研的學(xué)生中有10.6%的學(xué)生很看重企業(yè)的發(fā)展前景，他們認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展充滿活力、充滿希望是吸引他們的地方，哪怕現(xiàn)在剛進(jìn)入企業(yè)還有很多不適應(yīng)的地方，但如果企業(yè)的發(fā)展前景很好，他們也很樂意留下來。這部分學(xué)生很看重自身的發(fā)展，他們認(rèn)為在具有良好發(fā)展前景的企業(yè)里實習(xí)可以感受到企業(yè)的文化，可以學(xué)到先進(jìn)的理念，在這樣的企業(yè)里有很大的發(fā)展空間。在這10.6%的學(xué)生中就有3個學(xué)生所在實習(xí)單位由于總經(jīng)理的辭職，導(dǎo)致企業(yè)的狀況發(fā)生改變，企業(yè)陷入了一種混亂狀態(tài)，最后這幾個學(xué)生都選擇了更換實習(xí)單位。

5.實習(xí)待遇。在接受調(diào)研的學(xué)生中，有21.2%的學(xué)生認(rèn)為實習(xí)待遇是他們在實習(xí)期間很看重的一方面。他們覺得在實習(xí)的前3個月的試用期可以適當(dāng)?shù)厣倌霉べY，但3個月后就應(yīng)該同工同酬，因為做相同的工作就應(yīng)該和企業(yè)正式員工的待遇一樣。在這21.2%的學(xué)生中就有6.6%的學(xué)生對所在單位非同工同酬感到很不滿意。

6.工作環(huán)境。在接受調(diào)研的學(xué)生中，有5.6%的學(xué)生認(rèn)為單位工作環(huán)境是他們主要考慮的問題。他們看重單位的工作環(huán)境，包括有良好的硬件和軟件，他們覺得只要有良好的工作環(huán)境，其他因素對他們來講都是不重要的。

7.其他因素。在接受調(diào)研的學(xué)生中，有3.5%的學(xué)生對實習(xí)的住宿條件考慮得很多，他們感到不滿的是實習(xí)單位安排的住宿離上班地點(diǎn)太遠(yuǎn)、住宿的環(huán)境不好，這也是導(dǎo)致他們對實習(xí)單位不滿意的地方；有2.0%的學(xué)生認(rèn)為工作單位如果離家很近他們就滿意了，其他因素他們都不看重；還有1.5%的學(xué)生把公司福利作為一個重要的考慮因素，他們認(rèn)為只要公司的福利政策好，其他的因素對他們來說都不是考慮的重點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳玲.高職學(xué)生頂崗實習(xí)中出現(xiàn)的心理問題及對策[J].教育探索，2012，（01）：148-149.

篇5

二、總體目標(biāo)：

資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)是加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的有效手段。這一系統(tǒng)主要是在財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位之間形成國有資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，對行政事業(yè)資產(chǎn)從配置、使用、處置（收益）全過程進(jìn)行跟蹤管理，實現(xiàn)資產(chǎn)從靜態(tài)管理到動態(tài)管理、從分散管理到統(tǒng)籌管理的轉(zhuǎn)變，做到資產(chǎn)管理與預(yù)算和財務(wù)管理、實物管理與價值管理相結(jié)合。系統(tǒng)建設(shè)有利于實現(xiàn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)的層次化和集中化管理，簡化資產(chǎn)管理工作流程，提高資產(chǎn)管理效率，防止國有資產(chǎn)流失。

三、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)財政局成立“區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”由書記任組長、總會計師任副組長，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息化建設(shè)工作，并組織開展區(qū)級信息系統(tǒng)實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)財政局國有資產(chǎn)管理科，辦公室主任由同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)區(qū)級部門資產(chǎn)管理信息化建設(shè)實施工作和各鎮(zhèn)辦資產(chǎn)管理信息化建設(shè)工作。辦公室成員由財政局各相關(guān)科室組成。

區(qū)各級行政事業(yè)單位（含地稅系統(tǒng)）及各鎮(zhèn)辦要認(rèn)真作好各項前期準(zhǔn)備工作，制定計劃，落實得力人員，安排好時間進(jìn)度，確保按期圓滿完成任務(wù)。

2、保障設(shè)施建設(shè)。區(qū)財政局國資科和信息管理科完成信息系統(tǒng)建設(shè)所需的軟硬件環(huán)境配備以及軟硬件的安裝、調(diào)試和維護(hù)等工作。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。區(qū)財政部門負(fù)責(zé)區(qū)本級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)的軟件安裝及培訓(xùn)工作，同時協(xié)調(diào)指導(dǎo)資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)實施的準(zhǔn)備、運(yùn)行及總結(jié)工作。各實施單位要密切配合，及時填制并上傳本部門資產(chǎn)情況，確保信息系統(tǒng)建設(shè)如期完成。

4、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。區(qū)級各行政事業(yè)（含地稅系統(tǒng)）及各鎮(zhèn)辦單位要堅持實事求事的原則，如實反映資產(chǎn)現(xiàn)狀和系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，不得弄虛作假、虛報瞞報。對未按期完成上報的將予以通報批評，對違紀(jì)違法的將追究法律責(zé)任。

四、實施范圍及時間：

全區(qū)各級行政事業(yè)單位（含地稅系統(tǒng)）及各鎮(zhèn)辦在7月30日前完成資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報工作。

五、工作安排

1、準(zhǔn)備階段

（1）制定工作方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組；

（2）針對我區(qū)網(wǎng)絡(luò)及硬件環(huán)境確定方案；

（3）數(shù)據(jù)整理準(zhǔn)備；

（4）對全區(qū)行政事業(yè)單位（含地稅系統(tǒng)）及各鎮(zhèn)辦進(jìn)行信息系統(tǒng)軟件集中培訓(xùn)。

2、實施階段

（1）各行政事業(yè)單位（含地稅系統(tǒng)）及各鎮(zhèn)辦對本單位資產(chǎn)進(jìn)行清查登記，并與年底決算數(shù)據(jù)進(jìn)行核對后完成數(shù)據(jù)卡片的輸入、審核、上報等工作。

（2）網(wǎng)絡(luò)軟硬件的安裝、調(diào)試等工作。

（3）補(bǔ)充完善資產(chǎn)相關(guān)信息。

3驗收階段

（1）對區(qū)級各行政事業(yè)單位（含地稅系統(tǒng)）及各鎮(zhèn)辦進(jìn)行驗收。

（2）審核、上報全區(qū)數(shù)據(jù)。

（3）上報總結(jié)報告。

4調(diào)試運(yùn)行

篇6

引言

在建筑市場中，業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位是針對建筑工程項目的三大主體，業(yè)主與施工單位通過簽訂合同對工程進(jìn)行建設(shè)，為確保施工單位與業(yè)主的利益保持一致，需要委托代表業(yè)主利益的監(jiān)理單位對施工單位進(jìn)行監(jiān)督和控制。然而作為有限理性的經(jīng)濟(jì)人，各方為使自己的利益最大化，目標(biāo)利益并不一致，此時有可能出現(xiàn)監(jiān)理單位和施工單位的合謀行為。合謀行為的目的是以犧牲委托人的利益為代價來提高合謀者的效用狀態(tài)，我們稱子契約的形成和實施行為為共謀行為，參與子契約的人為共謀者，在建筑市場中，有著合謀行為出現(xiàn)的基本條件――多人、權(quán)利以及信息不對稱等[1,2]。在追求個人利益的同時，監(jiān)理單位和施工單位的合謀行為嚴(yán)重?fù)p害了業(yè)主的利益，破壞建筑市場的和諧健康發(fā)展，然而在項目實施中，業(yè)主出于自身的能力和技術(shù)水平有限，不可能時時處處對監(jiān)理單位和施工單位是否合謀進(jìn)行監(jiān)督，否則所花費(fèi)的成本太大，業(yè)主只有通過一定概率進(jìn)行監(jiān)督，并檢查監(jiān)督查處的懲罰力度，盡量減少監(jiān)理單位和施工單位的合謀，以維護(hù)自身利益。本文基于建筑群體有限理性的前提下，通過建立業(yè)主與監(jiān)理單位和施工單位組成的合謀體之間的進(jìn)化博弈模型，分析業(yè)主及合謀體針對合謀行為的進(jìn)化穩(wěn)定策略，找出影響主體策略選擇的因素，并探究其受初始狀態(tài)影響的演化方向，進(jìn)而提出相應(yīng)建議。

1 基本假設(shè)

假設(shè)1構(gòu)成博弈的兩個局中人，局中人1是作為建設(shè)投資者或擁有者的業(yè)主，局中人2是與業(yè)主產(chǎn)生委托關(guān)系的施工單位和建立單位組成的合謀體，將局中人1和局中人2認(rèn)為是具有有限理性的群體，“有限理性”首先意味著博弈方往往不能或不會采用完全理性條件下的最優(yōu)策略，意味著博弈方之間的策略均衡往往是學(xué)習(xí)調(diào)整的結(jié)果，不是一次性選擇的結(jié)果，而且即使達(dá)到了均衡也可能再次偏離[3]。分析框架要求反復(fù)在設(shè)定的兩群體內(nèi)部隨機(jī)抽取一組要素配對進(jìn)行博弈[4]，為分別對兩類群體進(jìn)行復(fù)制動態(tài)和進(jìn)化穩(wěn)定策略分析，要求博弈方的學(xué)習(xí)和策略模仿需局限在所在群體內(nèi)部[5]；

假設(shè)2業(yè)主對監(jiān)理單位和施工單位是否合謀不能確定，其需要一定的概率進(jìn)行監(jiān)督，業(yè)主此時的策略選擇有“監(jiān)督”和“不監(jiān)督”兩種，且以x概率選擇“監(jiān)督”，則選擇“不監(jiān)督”的概率為（1-x）；業(yè)主選擇“監(jiān)督”，由于業(yè)主不具有相應(yīng)的專業(yè)知識和技術(shù)水平，若施工單位和監(jiān)理單位合謀，業(yè)主證實其合謀的概率為θ，則不能證實其合謀概率為（1-θ）[6]；

假設(shè)3施工單位和監(jiān)理單位組成的合謀體的策略選擇也有兩種，即選擇“不合謀”策略和“合謀”策略，且其選擇“不合謀”策略的概率為y，相應(yīng)選擇“合謀”策略的概率為（1-y）；

假設(shè)4在施工單位和監(jiān)理單位不進(jìn)行合謀下，施工單位僅得到自己的正常利潤，而監(jiān)理單位只得到自己的相應(yīng)監(jiān)理費(fèi)，即此時雙方?jīng)]有獲得額外收益。在業(yè)主選擇不監(jiān)督時合謀體具有額外收益m，而此時工程質(zhì)量會留有隱患，給業(yè)主造成一定的經(jīng)濟(jì)損失及信譽(yù)損失，便于計算，記為n；若業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督，為了對監(jiān)理單位和施工單位的合謀行為進(jìn)行激勵約束，證實其沒有合謀行為，則對其進(jìn)行獎勵P，若證實其進(jìn)行了合謀，不僅要收回合謀得到的額外收益m，還要對其進(jìn)行相應(yīng)的罰款，罰款系數(shù)k；業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督也要付出相應(yīng)的監(jiān)督成本C。

2 局中人雙方的收益向量分析

2.1 局中人1（合謀體）不合謀，局中人2（業(yè)主）監(jiān)督

若合謀體選擇不合謀，業(yè)主選擇合謀體進(jìn)行監(jiān)督，由于監(jiān)理單位和施工單位不存在合謀行為，此時業(yè)主需要對監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行獎勵P，即此時合謀體的收益為P，而業(yè)主要付出監(jiān)督成本及對合謀體的獎勵成本，即此時業(yè)主的收益為（-C-P）。

2.2 局中人1（合謀體）不合謀，局中人2（業(yè)主）不監(jiān)督

若合謀體選擇不合謀，業(yè)主選擇合謀體進(jìn)行不監(jiān)督，此時監(jiān)理單位及施工單位僅能得到正常的利潤，即此時的收益為0，而業(yè)主選擇也無需付出監(jiān)督費(fèi)用及吉利哦費(fèi)用，即此時的得益也未0.

2.3 局中人1（合謀體）合謀，局中人2（業(yè)主）監(jiān)督

由于業(yè)主選擇進(jìn)行監(jiān)督，能證實監(jiān)理單位及施工單位合謀的概率為θ，則要被罰款km，若不能證實合謀，則可得收益為(m+P)，故此時監(jiān)理單位和施工單位選擇合謀的期望收益為[(m+P)(1-θ)-kmθ]；若業(yè)主能證實合謀體進(jìn)行了合謀，則其可獲收益為(km-C)，若不能證實則其收益為(-C-P)，故此時業(yè)主的期望收益為(km-C)θ+(1-θ) (-C-P)

2.4 局中人1（合謀體）合謀，局中人2（業(yè)主）不監(jiān)督

若業(yè)主選擇不對監(jiān)理單位及施工單位的合謀行為進(jìn)行監(jiān)督，此時合謀體能獲得額外收益m，然而會給工程帶來質(zhì)量或安全隱患，此時業(yè)主的收益將會為（-n）。

由以上分析，構(gòu)建一個隨機(jī)配對的博弈模型，可得業(yè)主與合謀體間的博弈得益矩陣，見表1。

表1合謀體與業(yè)主間的得益矩陣

業(yè)主

合謀體 監(jiān)督（x） 不監(jiān)督(1-x)

不合謀(y) P , -C-P 0 , 0

合謀(1-y) (m+P)(1-θ)-kmθ, (km-C)θ+(1-θ) (-C-P) m , -n

3 合謀體和業(yè)主的進(jìn)化博弈分析[7-8]

3.1 業(yè)主和合謀體間的復(fù)制動態(tài)方程

根據(jù)表1，對于業(yè)主群體來講，選擇監(jiān)督策略的期望收益（U1）和不監(jiān)督策略的期望收益（U2）以及群

式(7)描述了業(yè)主選擇監(jiān)督策略的進(jìn)化過程，反映了如果業(yè)主選擇監(jiān)督策略的得益U1優(yōu)于群體的平均得益，則選擇該策略的業(yè)主群體在整個種群中的比例就會上升；式（8）描述了合謀體選擇不合謀策略的進(jìn)化過程，反映了如果政府選擇不合謀策略的得益U3優(yōu)于群體的平均得益，則合謀體選擇不合謀的比例也會上升。

3.2 業(yè)主的動態(tài)方程分析

令F（x）=0，得出其兩個可能的穩(wěn)定狀態(tài)點(diǎn)、以及；

當(dāng)y=y*時，始終等于0，即所有的x均為穩(wěn)定狀態(tài)；當(dāng)y>y*時，和是x的兩個穩(wěn)定狀態(tài)，且是進(jìn)化穩(wěn)定策略（ESS）；當(dāng)y

圖1 業(yè)主監(jiān)督進(jìn)化博弈復(fù)制動態(tài)方程相圖

3.3 合謀體的復(fù)制動態(tài)方程分析

同理，令F（y）=0，得出其兩個可能的穩(wěn)定狀態(tài)點(diǎn)、以及.

當(dāng)x=x*時，始終等于0，即所有的y均為穩(wěn)定狀態(tài)；當(dāng)x>x*時,和是y的兩個穩(wěn)定狀態(tài)，且是進(jìn)化穩(wěn)定策略（ESS）；當(dāng)x

3.4 業(yè)主和合謀體策略選擇的初始狀態(tài)分析

將上述復(fù)制動態(tài)在以兩個比例為坐標(biāo)的坐標(biāo)平面圖上表示出來，如圖3所示?？梢园l(fā)現(xiàn)，沒有策略點(diǎn)滿足復(fù)制動態(tài)中的收斂性和抗干擾性，因此，此博弈中沒有進(jìn)化穩(wěn)定的策略點(diǎn)。也就是說，不存在一個自發(fā)的演化趨勢，使得業(yè)主和合謀體都采用某一策略，而不受突變策略的侵入。從圖3中的箭頭方向可以看出，在該博弈中，當(dāng)初始策略在A區(qū)域時，會收斂到x*=1，y*=0，即業(yè)主群體選擇監(jiān)督策略，而合謀體選擇合謀策略；當(dāng)初始策略在B區(qū)域時，會收斂到x*=0，y*=0，即業(yè)主群體選擇不監(jiān)督策略，而合謀體選擇合謀策略；當(dāng)初始策略在C區(qū)域時，會收斂到x*=0，y*=1，即業(yè)主群體選擇不監(jiān)督策略，而合謀體選擇不合謀策略；當(dāng)初始策略在D區(qū)域時，會收斂到x*=1，y*=1，即業(yè)主群體選擇監(jiān)督策略，而合謀體選擇不合謀策略；策略均，是臨界點(diǎn)。

當(dāng)時，由于平均盈利相等，業(yè)主對采取監(jiān)督策略和不監(jiān)督策略持無所謂的態(tài)度；同樣，當(dāng)時，合謀體對選擇合謀策略還是不合謀策略也是抱著無所謂的態(tài)度。當(dāng)很小時，即此時業(yè)主的監(jiān)督與激勵成本很大或業(yè)主對證實有合謀行為的懲罰力度很小以及合謀行為造成的損失不是很嚴(yán)重時，此時選擇合謀策略的合謀體的比例會很大；類似的，當(dāng)很小時，即此時合謀體選擇合謀策略的收益很小或者約束激勵措施很嚴(yán)重以及業(yè)主能夠證實的概率很大時，此時選擇不監(jiān)督策略的業(yè)主的比例就會很大。

4 博弈演化結(jié)果分析

通過引入有限理性理論，構(gòu)建業(yè)主與合謀體群體間的博弈模型，運(yùn)用“進(jìn)化穩(wěn)定策略”和“復(fù)制動態(tài)”方法分析各自策略穩(wěn)定條件和策略演變動態(tài)軌跡，可得如下結(jié)論：

4.1 由業(yè)主的進(jìn)化穩(wěn)定策略分析可知，業(yè)主群體選擇監(jiān)督策略監(jiān)督成本、激勵約束成本、懲罰系數(shù)等有關(guān)。當(dāng)合謀體選擇不合謀的比例y

4.2 同樣，由合謀體的進(jìn)化穩(wěn)定策略分析可知，合謀體的策略選擇受選擇合謀的收益m、業(yè)主的激勵約束P以及懲罰系數(shù)k等的影響。當(dāng)業(yè)主選擇監(jiān)督的比例x

5 結(jié)語

作為具有有限理性的建筑市場的主體，分析業(yè)主以及監(jiān)理單位和施工單位組成的合謀體關(guān)于監(jiān)督和合謀的策略選擇是很重要的。在建立的業(yè)主及監(jiān)理單位與施工單位組成的合謀體的進(jìn)化博弈系統(tǒng)中，演化方向與雙方的收益及對方的策略選擇有關(guān)，并受到初始狀態(tài)的影響。在建筑市場中，應(yīng)堅決抵制監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行合謀，進(jìn)行合謀不僅損害業(yè)主的利益，為建筑工程埋下質(zhì)量和安全隱患，更會破壞將建筑市場是健康和諧發(fā)展，所以應(yīng)提倡業(yè)主對合謀行為做一定比例的合理的監(jiān)督。減小監(jiān)督成本C及激勵約束成本P，加大懲罰系數(shù)k、提高監(jiān)督單位的監(jiān)督水平θ以及增強(qiáng)合謀行為帶來的危害n（即應(yīng)加大宣傳力度，使業(yè)主清楚由合謀行為帶來的危害及損失），這樣就可以很大程度上減少監(jiān)理單位和施工單位合謀的概率；另外，監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行合謀的策略選擇還受到初始狀態(tài)的影響，應(yīng)適當(dāng)加大業(yè)主的監(jiān)督比例，使初始狀態(tài)區(qū)域處于圖3中的區(qū)域C和D，合謀體的穩(wěn)定策略趨向于不合謀，這樣就可以保證工程那個，維護(hù)業(yè)主利益，規(guī)范建筑市場。

參考文獻(xiàn)

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篇7

2.財務(wù)人員對國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、特別是科研事業(yè)導(dǎo)向不了解，無法做出恰當(dāng)?shù)脑u價。國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時期，對科研事業(yè)的研究方向有不同的側(cè)重點(diǎn)，如果不充分了解經(jīng)濟(jì)政策的導(dǎo)向，就無法將單位自身業(yè)務(wù)與國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策相聯(lián)系，在做財務(wù)分析時，容易簡單停留在財務(wù)數(shù)據(jù)的層面上，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，分析報告僅僅是財務(wù)數(shù)據(jù)的簡單羅列，無法得出準(zhǔn)確的分析結(jié)論，也就很難成為單位決策的依據(jù)。

3.財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)分析時，不區(qū)分分析報告的閱讀對象，對閱讀對象的具體需求不了解。由于財務(wù)人員在分析時不區(qū)分具體的閱讀對象，不能為不同的閱讀對象提供不同的分析內(nèi)容，也不了解不同閱讀對象的具體需求，這就使得財務(wù)分析工作雖然耗時耗力，但是分析報告的閱讀者不需要的信息太多，而需要的信息又不足，無法發(fā)揮財務(wù)分析的作用，不能給閱讀者提供有效的服務(wù)。

4.財務(wù)人員撰寫的財務(wù)分析報告用語太專業(yè)，不易閱讀理解。財務(wù)人員在進(jìn)行財務(wù)分析時，通常對各項數(shù)據(jù)列示得很詳細(xì)，分析報告撰寫得很數(shù)據(jù)化、專業(yè)化，只有具備相當(dāng)財務(wù)知識的人才能看懂，甚至有的內(nèi)容僅參與財務(wù)分析的人員能夠看懂，不參與財務(wù)分析的人員也無法明白各項數(shù)據(jù)代表的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容。財務(wù)分析報告不是做給財務(wù)人員自己看的，是給分析報告的閱讀者，即單位管理者、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員看的，他們不具備充分的財務(wù)知識，無法了解各項專業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)與指標(biāo)，因此財務(wù)分析報告用語不宜太專業(yè)，否則不利于報告的閱讀者了解與使用。

5.財務(wù)分析報告面面俱到，重點(diǎn)不明確。有些財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)分析時，所列問題過于全面，從資產(chǎn)負(fù)債狀況、收入支出情況到單位業(yè)務(wù)發(fā)展情況一一列舉，對單位面臨的所有問題都進(jìn)行陳述，這樣就導(dǎo)致所列問題過多，使報告閱讀者抓不住重點(diǎn)，無法獲得報告中的重要問題。另外，分析的問題太多，容易導(dǎo)致分析不夠深入，不能闡明深層次的原因，也就無法找到解決問題的辦法。因為財務(wù)分析不是目的而是手段，財務(wù)分析的最終目的是改善單位的經(jīng)營管理，提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)人員在進(jìn)行財務(wù)分析時，往往忽視財務(wù)分析的目的，簡單的分析財務(wù)數(shù)據(jù)，不挖掘深層次的原因，這樣就不能充分發(fā)揮財務(wù)分析的作用。

二、科研事業(yè)單位如何進(jìn)行財務(wù)分析

1.建立定期的財務(wù)分析機(jī)制，選擇合適的財務(wù)分析人員。單位管理者要對財務(wù)分析工作有深刻認(rèn)識，并對該項工作足夠重視，指定相應(yīng)的人員進(jìn)行財務(wù)分析工作。該項工作可以定期進(jìn)行，如每月或每季度一次，也可以在出現(xiàn)特殊問題時，做一次專項分析。財務(wù)分析可以面向單位管理者，也可以面向科研部門負(fù)責(zé)人，但面對的具體對象不同，其側(cè)重點(diǎn)也必須有所不相同。面向單位管理者所做的分析可以全面一些，但也要突出幾個重點(diǎn)問題。面向科研部門負(fù)責(zé)人所做的分析要與該部門直接相關(guān)，與該部門無關(guān)的或是單位的整體情況可以不提及或僅作簡要陳述即可。只有在單位管理者的重視與參與下，建立長效的分析機(jī)制，通過科研生產(chǎn)部門的配合和參與，財務(wù)分析工作才能發(fā)揮積極作用。

2.財務(wù)人員深入科研生產(chǎn)部門，收集所需的基礎(chǔ)資料。單位管理者應(yīng)多讓財務(wù)人員深入科研生產(chǎn)部門，了解科研生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)情況、市場情況，參加或觀看某項科研業(yè)務(wù)的試驗過程，對科研生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)有直觀的了解。同時，多學(xué)習(xí)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，關(guān)注科研生產(chǎn)導(dǎo)向，將單位的科研課題研究方向與國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策相聯(lián)系，以適應(yīng)國家的各項政策。只有對國家政策多了解，對單位業(yè)務(wù)有充分認(rèn)識，在進(jìn)行財務(wù)分析時，才能充分領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，也就能夠?qū)?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合法性、合理性有準(zhǔn)確判斷，從而對單位的各項決策提出有效的建議。

3.選擇適合本單位的財務(wù)分析方法財務(wù)分析的主要方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法和因素分析法。比率分析法是企業(yè)財務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。而對于科研事業(yè)單位來說，由于缺乏可以比較的同行業(yè)的比率，這種分析方法受到很大限制。這就需要將上述幾種方法結(jié)合起來，制定出適合本單位的財務(wù)分析方法?？梢詫⒍寥N分析方法相結(jié)合，具體操作步驟如下：選定某項業(yè)務(wù)指標(biāo)，通過連續(xù)幾年的該項業(yè)務(wù)指標(biāo)的變化，找出各年差異所在，分析形成的具體原因，提出改進(jìn)的措施和建議。單位選擇的財務(wù)分析方法不是固定的、一成不變的，需要在實踐中不斷調(diào)整與改進(jìn)，最終總結(jié)出一套適合本單位的財務(wù)分析方法。

4.明確財務(wù)分析的主要內(nèi)容科研事業(yè)單位不同于一般的企業(yè)，用資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等常用指標(biāo)難以準(zhǔn)確全面地反映單位的經(jīng)營狀況，還需要有特定的分析內(nèi)容。如：科研資產(chǎn)狀況、科研生產(chǎn)的發(fā)展及盈利能力、財政資金使用情況等。

第一，科研資產(chǎn)狀況。包括單位資金的流動性情況、科研項目應(yīng)收賬款的回收情況、應(yīng)收賬款的賬齡情況、固定資產(chǎn)的存在狀況等，這些都與單位的科研生產(chǎn)息息相關(guān)。特別是固定資產(chǎn)的存在狀況，對單位科研生產(chǎn)影響巨大?？蒲袉挝坏脑囼灤髲d與科研生產(chǎn)的儀器設(shè)備，是進(jìn)行試驗研究的硬件，對單位的科研水平有很大影響。在當(dāng)前科技發(fā)展日新月異，科研儀器設(shè)備更新?lián)Q代頻繁的情況下，對單位固定資產(chǎn)存在狀況的評估顯得尤為重要。這就對財務(wù)人員提出了更高的要求，財務(wù)人員要對科研條件以及科研生產(chǎn)部門的儀器設(shè)備有一定程度的了解，通過定期的調(diào)查與分析，對各項固定資產(chǎn)的存在狀況做出恰當(dāng)?shù)姆治雠袛唷?/p>

第二，科研生產(chǎn)的發(fā)展及盈利能力。財務(wù)人員需要了解科研業(yè)務(wù)的具體背景，掌握國家的相關(guān)政策導(dǎo)向。通過調(diào)查與分析，掌握國家支持哪些行業(yè)發(fā)展，限制哪些行業(yè)發(fā)展，結(jié)合單位的科研方向，確定哪些研究方向有發(fā)展前景，可以做大做強(qiáng)，哪些研究方向已經(jīng)不適應(yīng)國家宏觀政策，需要減少投入，對單位的整體發(fā)展及盈利能力做出適當(dāng)評價。在此基礎(chǔ)上，適時調(diào)整單位的研究方向及各科研課題的投入規(guī)模，達(dá)到最佳的經(jīng)營效果，增強(qiáng)單位的盈利能力。

第三，科研事業(yè)單位財政資金管理及執(zhí)行情況?？蒲惺聵I(yè)單位使用財政補(bǔ)助資金以及承擔(dān)財政資金科研項目，其支出需要接受上級部門的監(jiān)督。隨著財政資金監(jiān)督管理的不斷加強(qiáng)，單位的財政資金管理成為一項重要課題。如何遵守國家的各項政策，用好財政資金，是當(dāng)前財務(wù)人員亟需做好的工作。財務(wù)人員要通過深入分析，找出單位在財政資金管理中存在的問題，制定出相應(yīng)的財政資金管理辦法，按照財政部門的要求合理合法地使用好財政資金。

5.根據(jù)閱讀者的具體要求，撰寫財務(wù)分析報告。財務(wù)分析報告是財務(wù)分析結(jié)果的集中體現(xiàn)，必須要流暢、通順、簡明易懂。財務(wù)分析報告的閱讀者通常是單位管理者或科研部門負(fù)責(zé)人。在撰寫分析報告時避免太專業(yè)化的語言，應(yīng)盡量通俗易懂，有重點(diǎn)的分析領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的問題，對于單位的整體概況做簡要陳述即可，因為單位的整體情況，作為單位管理者日常經(jīng)營管理時已經(jīng)有足夠的了解，不需要詳細(xì)介紹。對于單位面臨的最重要的問題要深入分析，盡量詳細(xì)具體，找出可能存在的原因，列出幾個可行的解決方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇。分析報告內(nèi)容不宜過長，更忌沒有重點(diǎn)，根據(jù)閱讀者的具體情況，抓住主要問題詳細(xì)闡述。

篇8

（一）財務(wù)預(yù)算管理風(fēng)險

針對事業(yè)單位而言，財務(wù)管理的關(guān)鍵內(nèi)容就是預(yù)算管理，假設(shè)在開展預(yù)算編制工作時，編制內(nèi)容缺少完備性，就是使得預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范，造成有關(guān)數(shù)據(jù)或者政策不具備精準(zhǔn)性，資金應(yīng)用和支出缺乏規(guī)劃，給資金應(yīng)用效率帶來了影響，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。財務(wù)預(yù)算管理風(fēng)險主要體現(xiàn)在兩方面，第一，預(yù)算編制缺乏科學(xué)性。當(dāng)前，大多數(shù)事業(yè)單位在開展預(yù)算編制工作時，沒有對其進(jìn)行監(jiān)督管理，預(yù)算編制內(nèi)容缺少嚴(yán)謹(jǐn)性，使得專項資金的自身作用無法得到全面的發(fā)揮，存在閑置現(xiàn)象。第二，預(yù)算資金管理缺少規(guī)范性。針對預(yù)算資金來說，其操作尺度以及定額標(biāo)準(zhǔn)如果缺少合理性，使得在進(jìn)行資金預(yù)算編制的過程中，隨意性比較高。即使資金具備了配備基礎(chǔ)，但是其和實際之間存在明顯差異，使得內(nèi)部配置缺少均衡性。

（二）財務(wù)內(nèi)部控制管理風(fēng)險

一些事業(yè)單位因為沒有建立完備的財務(wù)內(nèi)部控制就自己，使得做假賬、挪公款的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，給財務(wù)內(nèi)部管理增添了風(fēng)險。另外，一些事業(yè)單位在開展財務(wù)管理工作的過程中，應(yīng)用國家收費(fèi)準(zhǔn)許的空間實現(xiàn)應(yīng)收款，以權(quán)謀私，造成財務(wù)管理控制自身作用無法得到全面的發(fā)揮，給事業(yè)單位以及個人的合法權(quán)益帶來了損害[1]。

（三）財務(wù)收支風(fēng)險

通常情況下，財務(wù)收支風(fēng)險主要源于兩個方面，第一，財務(wù)支出風(fēng)險。一些事業(yè)單位由于沒有制定高效的財務(wù)管理機(jī)制，不能準(zhǔn)確對項目支出以及基本支出界定有全面了解，無法實現(xiàn)?？顚Ｓ谩２⑶?，經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)重匱乏，使得公費(fèi)游玩以及公費(fèi)就餐的現(xiàn)象普遍存在。第二，運(yùn)用風(fēng)險。因為事業(yè)單位在實踐設(shè)備以及基礎(chǔ)設(shè)施的配備方面，資金投放力度比較大，造成對外投資資金嚴(yán)重短缺，造成財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。事業(yè)單位無能準(zhǔn)確掌握商務(wù)信息，造成信息精準(zhǔn)性、真實性等方面無法正確評判，引發(fā)支付風(fēng)險。除此之外，事業(yè)單位運(yùn)營收入主要分為多種方式，其中包含了現(xiàn)金收入以及轉(zhuǎn)賬收入。在實際賬款回收的過程中，不能對其進(jìn)行合理定位，給財務(wù)工作的全面開展帶來了阻礙。

二、事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因

（一）沒有建立完善的財務(wù)管理機(jī)制

因為深受傳統(tǒng)管理機(jī)制的約制，事業(yè)單位在開展財務(wù)管理工作時，沒有建立完善的管理機(jī)制對其進(jìn)行規(guī)范，使得財務(wù)管理工作過于雜亂無章。財務(wù)管理中資金收支都沒有構(gòu)建明確的項目標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致各項費(fèi)用在應(yīng)用的過程中，無法得到全面的落實，并且也找不到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。事業(yè)單位管理階層沒有構(gòu)建專業(yè)的財務(wù)管理工作人員考核機(jī)制，無法對財務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)管和控制。由于事業(yè)單位財務(wù)管理機(jī)制的不完備，使得財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生機(jī)率逐漸增大，進(jìn)而導(dǎo)致事業(yè)單位面臨財務(wù)漏洞以及收支失衡等問題。

（二）事業(yè)單位財務(wù)人員素質(zhì)和認(rèn)識不夠

近幾年來，事業(yè)單位實施了多次財務(wù)改革，這給財務(wù)工作人員以及預(yù)算工作人員提出了新的要求。但是，因為受到環(huán)境因素的約制，財務(wù)工作人員的專業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)無法得到快速提升。事業(yè)單位管理對財務(wù)工作人員的思想教育不全面，沒有定期對其開展專業(yè)知識和技術(shù)的培訓(xùn)工作，財務(wù)工作人員認(rèn)識水平偏低，造成財務(wù)工作人員無法及時掌握現(xiàn)代化的管理知識，并將其運(yùn)用到財務(wù)管理工作中，使得預(yù)算和實際情況之間存在明顯差異[2]。

（三）事業(yè)單位財務(wù)所處的環(huán)境因素

隨著時代的快速發(fā)展，我國社會經(jīng)濟(jì)也得到了穩(wěn)定增長，國家政策和環(huán)境在不斷改變的狀況下，事業(yè)單位所面臨的財務(wù)風(fēng)險也隨之發(fā)生改變。例如，隨著我國加入到國際貿(mào)易組織以后，我國開始加大了對進(jìn)出口貿(mào)易的高度關(guān)注，并將一些西方國家的先進(jìn)技術(shù)融合到實際生產(chǎn)工作中，進(jìn)而促進(jìn)了我國現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展步伐。因此，事業(yè)單位財務(wù)活動將面臨著頻繁的變動，所產(chǎn)生的不確定因素將逐漸增多，從而給財務(wù)風(fēng)險變化帶來直接影響。

三、防范事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的有效策略

（一）構(gòu)建完善的管理制度

社會的快速發(fā)展，人們要想不被社會所淘汰，就要通過不斷提升和完善自我的方式，讓其立足在社會之中。所以，事業(yè)單位在構(gòu)建財政管理機(jī)制時，需要提升管理階層以及有關(guān)工作人員的財務(wù)風(fēng)險意識，構(gòu)建高效的財務(wù)管理機(jī)制，并將其落實到個人身上，明確自己的職責(zé)。尤其是財務(wù)管理工作人員，需要開展去專業(yè)技術(shù)和綜合素養(yǎng)考核工作，提升財務(wù)部門的專業(yè)素養(yǎng)。只有在提升其風(fēng)險意識和構(gòu)建完備的財務(wù)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，才能提升財務(wù)工作人員的工作效率，減少事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險發(fā)生記錄，對事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險實現(xiàn)防控的效果。

（二）監(jiān)控明確嚴(yán)格貫徹落實

財務(wù)監(jiān)管作為一項具備較強(qiáng)責(zé)任性的工作，需要對事業(yè)單位開展的各項財務(wù)工作進(jìn)行全面監(jiān)管，從而才能有效提升財務(wù)部門工作效率，將支出自身的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面發(fā)揮。事業(yè)單位需要將財務(wù)監(jiān)管工作落實到每個工作人員身上，并且安排專業(yè)的監(jiān)管工作人員對財務(wù)收支情況實施監(jiān)管和整理，定期對其進(jìn)行檢查，同時和各個部門建立良好的溝通關(guān)系，從而保證事業(yè)單位正常運(yùn)營[3]。所以，做好財務(wù)監(jiān)管工作，可以對事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險起到防范的作用。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險防范水平

隨著科技時代的來臨，事業(yè)單位在開展財務(wù)管理工作時，也可以將現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用到其中，例如，對風(fēng)險檢測，或者運(yùn)用其他方式制定檢測時間或者內(nèi)容等，構(gòu)建完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測機(jī)制和防控措施。只有在加大預(yù)測力度的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)對事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險的合理把控和防范。

（四）強(qiáng)化對財務(wù)人員的培訓(xùn)

篇9

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，事業(yè)單位對統(tǒng)計信息質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格，這提高了其獲取與識別相關(guān)信息的準(zhǔn)確性，對信息的處理與轉(zhuǎn)換效率也大幅度提升，并在一定程度上加快了信息的傳遞速度。事業(yè)單位能否在這個市場競爭日益激烈的條件下長遠(yuǎn)的發(fā)展，統(tǒng)計信息質(zhì)量是其關(guān)鍵因素之一。由此可見，統(tǒng)計信息的質(zhì)量在事業(yè)單位發(fā)展中具有重要的作用。

1.事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量控制的必要性

為事業(yè)單位作出決策提供科學(xué)的統(tǒng)計信息是事業(yè)單位統(tǒng)計的目的所在。事業(yè)單位所制定出的決策都存在一定的風(fēng)險性，風(fēng)險性的大小取決于不確定性的程度，而不確定性的程度與信息的及時性與準(zhǔn)確度之間存在直接的關(guān)系，信息的準(zhǔn)確度與及時性越高，決策的風(fēng)險就越??；相反的，信息的準(zhǔn)確度與及時性越低，決策的風(fēng)險就越大。因此，事業(yè)單位所作出的任何決策都依賴于科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息質(zhì)量，如果統(tǒng)計信息失實，統(tǒng)計數(shù)據(jù)相互矛盾，很容易誤導(dǎo)決策者，導(dǎo)致制定出錯誤的決策，為事業(yè)單位的發(fā)展造成巨大的損失。由此看來，事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量的控制對事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

2.事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量的現(xiàn)狀

總結(jié)過去的數(shù)據(jù)，了解與掌握現(xiàn)在所處的現(xiàn)狀，并科學(xué)的展望未來，這所有的內(nèi)容綜合起來就是所謂的統(tǒng)計信息。其最主要的作用就是為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)的參考依據(jù)。近幾年，我國事業(yè)單位在統(tǒng)計工作中取得了很大的進(jìn)步，統(tǒng)計管理與方法上都不斷的得到了完善，滿足了反映事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀的基本要求。然而，隨著多元化市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，統(tǒng)計信息的質(zhì)量受到諸多因素的影響，為統(tǒng)計工作加大了難度，致使事業(yè)單位統(tǒng)計失實的現(xiàn)狀十分嚴(yán)重。因而，事業(yè)單位的統(tǒng)計人員面臨著如何才能提高統(tǒng)計信息質(zhì)量的嚴(yán)峻問題。社會與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位的統(tǒng)計工作也應(yīng)適應(yīng)時代的發(fā)展，統(tǒng)計法規(guī)也日趨完善，統(tǒng)計工作者應(yīng)按照統(tǒng)計法規(guī)，把統(tǒng)計工作努力做到最好，并使統(tǒng)計工作的質(zhì)量不斷的提升。

3.影響事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量的因素

3.1統(tǒng)計造假現(xiàn)象嚴(yán)重，執(zhí)法不嚴(yán)

對于統(tǒng)計工作者利用其工作造假，根據(jù)《統(tǒng)計法》規(guī)定，一經(jīng)查處，其造假得來的利益應(yīng)全部沒收并給予其相應(yīng)的處分。雖然造假所應(yīng)受到的處分在法律中有明確的規(guī)定，但是統(tǒng)計造假的現(xiàn)象仍屢見不鮮，其造成的原因主要表現(xiàn)為：其一，對違法犯罪行為的懲治《統(tǒng)計法》的力度小，并且是單一的處罰形式，較小的覆蓋面，含糊不清的處罰條款，這些都使得造假者毫不畏懼；其二，罰款的金額與其造假所獲利益相比數(shù)額小，起不到太大警示作用；其三，執(zhí)法單位執(zhí)法不嚴(yán)，甚至與個別執(zhí)法人員為獲得非法利益，以身試法，助長了造假人員的氣焰。因此，執(zhí)法不嚴(yán)是造成統(tǒng)計造假現(xiàn)象嚴(yán)重的關(guān)鍵因素之一。

3.2不扎實的基礎(chǔ)工作

影響事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量的主要原因就是基礎(chǔ)工作不扎實。統(tǒng)計工作中最原始的憑證就是原始記錄和統(tǒng)計臺賬，雖然，部分事業(yè)單位設(shè)立了統(tǒng)計臺賬，但是一些人員在統(tǒng)計記錄過程之中態(tài)度不端正，造成統(tǒng)計臺賬的記錄含糊不清，甚至于出現(xiàn)多出的低級錯誤。還有一部分事業(yè)單位為謀求利益，制造假的統(tǒng)計報告，使統(tǒng)計信息質(zhì)量無法得到保障。

3.3忽視了事業(yè)單位統(tǒng)計隊伍的建設(shè)

事業(yè)單位的一切事務(wù)，因不重視隊伍的建設(shè)，都全權(quán)由領(lǐng)導(dǎo)指揮，對工作的計劃、部署和安排沒有明確的分工，導(dǎo)致統(tǒng)計指標(biāo)和質(zhì)量難以保證。缺乏培養(yǎng)專業(yè)人才的健全機(jī)制，無法建設(shè)完善的統(tǒng)計隊伍，且統(tǒng)計工作人員素質(zhì)低，導(dǎo)致事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量很難得到保障。

3.4有待改進(jìn)的工作方法

建立周期性普查、抽樣調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查等統(tǒng)計調(diào)查方案體系是我國統(tǒng)計局頒布的改進(jìn)統(tǒng)計工作的目標(biāo)，但由于受到來自人員和機(jī)制等諸多因素的阻礙，使得這一目標(biāo)的實現(xiàn)周期長且阻力大。目前，我國事業(yè)單位都采用全面統(tǒng)計報表統(tǒng)計信息，這種統(tǒng)計方法誤差大、漏洞多，難以適應(yīng)社會的發(fā)展。因此，為適應(yīng)社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快改進(jìn)統(tǒng)計調(diào)查方法是必然趨勢。

4.事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量控制的建議

4.1建立健全統(tǒng)計法規(guī)

首先，事業(yè)單位要做到嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)；其次，內(nèi)部的統(tǒng)計法規(guī)應(yīng)逐步得到完善，弄虛作假的違法行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須做到嚴(yán)懲不貸；最后，利用多媒體對法律的大力宣傳和人民群眾的監(jiān)督，加大監(jiān)督統(tǒng)計工作的力度，建設(shè)完善統(tǒng)計的系統(tǒng)。由此可見，減少統(tǒng)計工作中違法行為的最有力的途徑就是做到有法可依，建立健全相關(guān)的統(tǒng)計法規(guī)。

4.2基礎(chǔ)工作要到位

統(tǒng)計工作的檢驗標(biāo)準(zhǔn)通過統(tǒng)計質(zhì)量而實現(xiàn)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)時刻要求其準(zhǔn)確性、及時性和真實性，為實現(xiàn)這一要求，作為統(tǒng)計人員必須做到本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的搜集、分析、整理等基礎(chǔ)工作，不僅不可以造假，還應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，只有這樣，才能提高事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量的控制。

4.3加強(qiáng)事業(yè)單位統(tǒng)計隊伍的建設(shè)

加強(qiáng)事業(yè)單位統(tǒng)計隊伍的建設(shè)是其統(tǒng)計信息質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。因此，在進(jìn)行統(tǒng)計工作時要做到，分工明確制、責(zé)任明確制，在此基礎(chǔ)上還應(yīng)提高事業(yè)單位統(tǒng)計人員的自身素質(zhì)，杜絕因業(yè)務(wù)的不熟練而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量問題，做到定期培訓(xùn)統(tǒng)計員的職業(yè)道德，以保證源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實性。

4.4不斷的改進(jìn)與完善事業(yè)單位統(tǒng)計方法

事業(yè)單位要加快實現(xiàn)我國統(tǒng)計局頒布的改進(jìn)統(tǒng)計工作的目標(biāo)，還要與時俱進(jìn)，運(yùn)用計算機(jī)在統(tǒng)計資料的搜集、整理、分析等方面的諸多優(yōu)勢，把事業(yè)單位的統(tǒng)計方法實現(xiàn)計算機(jī)的操作模式，創(chuàng)新工作手法。

總結(jié)

我國社會主義建設(shè)的使命主要是有事業(yè)單位肩負(fù)起的，且社會主義建設(shè)的宏偉目標(biāo)是否能夠順利完成依賴于事業(yè)單位的決策質(zhì)量與水平。然而，事業(yè)單位的決策質(zhì)量與水平受統(tǒng)計信息質(zhì)量的直接影響，由此看來，提高統(tǒng)計信息質(zhì)量和事業(yè)單位統(tǒng)計信息質(zhì)量控制，對我國的發(fā)展具有及其重要的作用。

參考文獻(xiàn)

篇10

一、我國事業(yè)單位概況

事業(yè)單位是為了適應(yīng)高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)體制建立起來的，它的存在是我國的一大特色。它由政府主辦和管理，單位自身不計盈虧，主要靠國家以財政撥款的方式把所需經(jīng)費(fèi)給予部分或全部補(bǔ)助。據(jù)統(tǒng)計，我國的事業(yè)單位有近一百三十萬個機(jī)構(gòu)，四千萬的從業(yè)人員，涉及到社會各個領(lǐng)域和行業(yè)，包括醫(yī)療衛(wèi)生、文化傳播、公共教育、體育和福利機(jī)構(gòu)等。但隨著事業(yè)單位與市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合，市場經(jīng)濟(jì)體制和行政管理體制改革的深化，有些事業(yè)單位在職能、經(jīng)費(fèi)來源渠道、服務(wù)形式等方面發(fā)生了一些變化。有的事業(yè)單位正面向社會轉(zhuǎn)化為企業(yè)化經(jīng)營服務(wù)，已經(jīng)不在需要國家撥款，而且會向國家上繳一定的稅利。另外一部分事業(yè)單位行使一部分行政職能，職能向行政機(jī)關(guān)進(jìn)行了延伸。因此，有必要對事業(yè)單位進(jìn)行績效評價，促進(jìn)事業(yè)單位能夠創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

二、對事業(yè)單位績效評價的分析

1、有利于事業(yè)單樹立服務(wù)型事業(yè)的觀念，轉(zhuǎn)變管理理念

事業(yè)單位管理和服務(wù)理念可以通過組織績效評價體系的構(gòu)建來轉(zhuǎn)變：從以單位自身的規(guī)則為導(dǎo)向到以社會公眾的需求為依據(jù)；從強(qiáng)調(diào)特殊群體的利益到強(qiáng)調(diào)社會公眾的意志；從濃厚色彩的行政模式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型的模式；從強(qiáng)調(diào)對上級主管部門負(fù)責(zé)到強(qiáng)調(diào)對社會公眾負(fù)責(zé)。

2、有助于提升事業(yè)單位的信譽(yù)和形象

事業(yè)單位績效評價是通過展示事業(yè)單位績效狀況和向社會公眾展示工作效果，可以推動社會公眾參與事業(yè)單位的監(jiān)督，贏得社會公眾對事業(yè)單位的支持。同時，事業(yè)單位績效評價展示的 并不只是成功，也向社會公眾公開所面臨的困難和問題，暴露出事業(yè)單位的不足，并展示其為提高績效所做的努力及其結(jié)果，這并不一定損害事業(yè)單位的信譽(yù)，相反有利于建立和鞏固公眾對事業(yè)單位的信任，克服對事業(yè)單位的偏見。

3、有利于提高事業(yè)單位資金使用效益

通過績效評價，實行統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理事業(yè)單位的全部收入和支出，即財政補(bǔ)助收入和非財政補(bǔ)助收入以及包括事業(yè)支出和其他支出，以提高事業(yè)單位資金的使用效益。

4、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的需要

在過去的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，財政是各項事業(yè)基本資金的唯一來源，由財政來平衡單位的預(yù)算，單位需要多少錢，財政就供多少錢，都是由政府包辦。這種體制助長了事業(yè)單位的依賴思想， 不利于有效發(fā)揮資金的使用效益，事業(yè)的發(fā)展也就缺乏內(nèi)在的生機(jī)和活力，加重了財政的負(fù)擔(dān)。通過實踐證明，事業(yè)單位要引入市場競爭機(jī)制，不能僅依靠政府投入來謀求發(fā)展，建立自我發(fā)展的新機(jī)制，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，才能夠持續(xù)、健康的發(fā)展。

三、事業(yè)單位績效評價可行性分析

1、正在形成事業(yè)單位績效評價的社會環(huán)境

許多地方已經(jīng)開始實行人民群眾參與管理社會事務(wù)，群眾評議事業(yè)單位的活動積極性日益增強(qiáng)，有些地方甚至采取了對事業(yè)單位評議結(jié)果排在末位的領(lǐng)導(dǎo)給予淘汰的做法。隨著績效觀念將深入人心，政治改革的進(jìn)一步深入，這都為開展事業(yè)單位績效評價創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

2、事業(yè)單位績效評價良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境通過深化市場經(jīng)濟(jì)體制改革來提供

市場經(jīng)濟(jì)體制改革為事業(yè)單位改革的深入進(jìn)行奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，奠定了整個社會走向自我管理、自我服務(wù)的多元治理模式的基礎(chǔ)，為事業(yè)單位績效評價的實施提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，已形成不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。

3、事業(yè)單位績效評價技術(shù)支持以現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展來提供

計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展使事業(yè)單位績效評價增強(qiáng)了評價結(jié)果的真實性、可靠性，使評價方法更為科學(xué)，使存儲、分析、快速查詢所需的大量數(shù)據(jù)資料得以實現(xiàn)。同時提高了效率，減輕了事業(yè)單位的壓力， 節(jié)省了大量人力、物力、財力。信息化使事業(yè)單位績效評價產(chǎn)生資源共享，使各種信息公開化。

四、事業(yè)單位績效評價體系構(gòu)建

1、構(gòu)建原則

（1）財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的原則

事業(yè)單位不是不能營利， 只是不以營利為目的，營利收入不進(jìn)行分配給股東、投資者。所以，事業(yè)單位績效評價把單位治理的高效率與低成本，作為效益和成本等財務(wù)指標(biāo)。另外，還需考把非財務(wù)指標(biāo)比如：客戶信任度、員工滿意度等作做為衡量事業(yè)單位績效的手段，來映射組織使命因素。

（2）堅持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益統(tǒng)一的原則

社會效益和經(jīng)濟(jì)效益是事業(yè)單位績效兩個方面，兩方面是對立統(tǒng)一的關(guān)系， 既相互聯(lián)系，又相互區(qū)別，取得經(jīng)濟(jì)效益是為了實現(xiàn)社會效益，背離目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益必然損害社會效益，沒有經(jīng)濟(jì)效益也就談不上社會效益。因此，事業(yè)單位績效評價要把兩個效益有機(jī)地結(jié)合起來。

（3）共性指標(biāo)和個性指標(biāo)相結(jié)合的原則。

目前我國的事業(yè)單位公共服務(wù)績效評價評價方法應(yīng)根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)來制定，來應(yīng)對事業(yè)單位數(shù)量龐大，行業(yè)種類眾多的特點(diǎn)。個性指標(biāo)突出了各個行業(yè)的管理目標(biāo)和關(guān)注點(diǎn)，而共性指標(biāo)評價公共支出基本面上的特征。兩者結(jié)合能夠發(fā)現(xiàn)和識別問題更加清楚，指標(biāo)更具客觀、公正和有效性，評價和決策更加準(zhǔn)確。

（4）可比性和可操作性相結(jié)合的原則

設(shè)計事業(yè)單位績效評價指標(biāo)體系中可比性和可操作性是要考慮的重要因素，績效評價指標(biāo)體系再科學(xué)、全面、合理也不能離開了可比性和可操作性。

（5）定量與定性分析相結(jié)合的原則

定量指標(biāo)可以制定明確的評價標(biāo)準(zhǔn)，評價時可以計算實際數(shù)值，較為具體、直觀，使評價結(jié)果通過量化的表述，給人以直接、清晰的印象。但是有些還是需要通過設(shè)計定性的指標(biāo)來反映不能夠被量化的反映事業(yè)單位績效的因素。這些定性指標(biāo)可以糾正過于強(qiáng)調(diào)定量指標(biāo)對事業(yè)單位利益而帶來的負(fù)面影響， 來彌補(bǔ)定量指標(biāo)的不足，事業(yè)單位績效評價指標(biāo)可以通過定量與定性相結(jié)合變得更具綜合性和導(dǎo)向性。

2、指標(biāo)設(shè)置

績效評價是對單位經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量和社會效益的評價， 事業(yè)單位的經(jīng)營業(yè)績和管理效益以及對社會的貢獻(xiàn)程度形成了事業(yè)單位績效。經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量和社會效益三個構(gòu)建了事業(yè)單位績效評價指標(biāo)體系。

（1）社會績效。事業(yè)單位的生存目的主要是社會公益目的，社會績效主要反映事業(yè)單位為社會提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)所得到的認(rèn)同度和知名度，主要考核指標(biāo)是社會聲譽(yù)指標(biāo)和社會貢獻(xiàn)指標(biāo)，公眾和社會對其產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)同就是社會的需求。社會貢獻(xiàn)指標(biāo)，追求社會效益最大化，以社會公益為目的，事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)來源目前還是主要來源于財政經(jīng)費(fèi)撥款。社會聲譽(yù)指標(biāo)，主要指標(biāo)有公眾排名度、社會聲譽(yù)度等，評價事業(yè)單位所屬行業(yè)的社會聲譽(yù)狀況如何，反映事業(yè)單位的名聲名氣。因此，社會貢獻(xiàn)率和資本積累率指標(biāo)是考核單位對社會的貢獻(xiàn)程度， 反映事業(yè)單位的公益性指標(biāo)。

（2）經(jīng)濟(jì)績效。 經(jīng)濟(jì)績效是主要以財務(wù)指標(biāo)揭示，設(shè)置事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率指標(biāo)，采用平衡記分卡原理從財務(wù)指標(biāo)、學(xué)習(xí)與發(fā)展創(chuàng)新能力和內(nèi)部營運(yùn)流程角度進(jìn)行分析。

第一，財務(wù)指標(biāo)。 事業(yè)單位的財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)主要來自單位的財務(wù)報告和其他會計資料，是最能直接反映事業(yè)單位的業(yè)績，一般容易取得且可比性強(qiáng)，用來反映單位財務(wù)風(fēng)險、 預(yù)算資金的使用情況、償債和創(chuàng)收能力等。第二，學(xué)習(xí)與發(fā)展創(chuàng)新能力。主要從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新成果等方面進(jìn)行考核。第三，內(nèi)部營運(yùn)流程。事業(yè)單位營運(yùn)流程主要包括組織和流程效率、制度創(chuàng)新率和總營運(yùn)成本等指標(biāo)，營運(yùn)流程內(nèi)部的有序是確保事業(yè)單位高績效的關(guān)鍵，以內(nèi)部影響績效水平的因素來科學(xué)評價事業(yè)單位績效水平。

（3）服務(wù)績效。應(yīng)從員工職業(yè)道德和服務(wù)效果兩個方面進(jìn)行對事業(yè)單位的服務(wù)績效考核。以反映事業(yè)單位服務(wù)績效的服務(wù)效益、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率等問題。

參考文獻(xiàn)：