導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商工作，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

提到招商方法，我們所熟知的也許更多的是政府招商部門通過某一區(qū)域的經(jīng)貿(mào)洽談會，擺攤設點，借以平面媒體或多媒體的形式，展示地方投資優(yōu)勢，宣傳地方招商政策，以達到招商引資的目的。隨著各地政府部門招商持續(xù)多年不懈的招商引資，招商范圍不斷擴大，通過原有的招商形式采集有價值的信息，已經(jīng)顯得力不從心，效果不理想。為拓寬招商思路，乳山市經(jīng)濟合作局通過調查研究，在整合展會招商、商會、協(xié)會招商的基礎上推出了運用“大數(shù)據(jù)”招商。

一、“大數(shù)據(jù)”招商信息的概況

傳統(tǒng)意義上的大數(shù)據(jù)，就是巨量資料（big data），或稱大數(shù)據(jù)、海量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法通過目前主流軟件工具，在合理時間內達到擷取、管理、處理、并整理成為經(jīng)營決策的資訊。大數(shù)據(jù)的4個“V”（Volume，Variety，Value，Velocity）特點包含數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、價值密度低以及處理速度快的特點。

招商信息按照來源可以劃分為兩類：私有信息源和共有信息源。私有信息就是自己私有的關系衍生出來的區(qū)別于其他人的信息。私有信息源主要包括親戚、朋友、同學、校友、老師、老鄉(xiāng)、同事、老街坊等介紹的關系以及工作中積累的朋友與信息。共有信息是屬于相對外向型的信息，掌握信息的人范圍比較廣。共有信息源主要包括產(chǎn)品、技術、服務展會；地域性商會、同鄉(xiāng)會（各地山東商會、省內商會）；行業(yè)協(xié)會、中小企業(yè)協(xié)會、上市企業(yè)協(xié)會等協(xié)會；工商聯(lián)合會、華僑聯(lián)合會、臺商聯(lián)合會等聯(lián)合會；韓人會、日商會等外商團體商會；報紙、網(wǎng)絡等媒體上的招聘信息；股票數(shù)據(jù)池的上市公司；各種校友會、同學會、MBA、EMBA聯(lián)合會等；因為共有信息具有大數(shù)據(jù)所具有的4“V”特性，所以我們把共有信息稱為“大數(shù)據(jù)”招商信息。

二、運用“大數(shù)據(jù)”信息的重要性

“大數(shù)據(jù)”蘊含巨大信息寶藏，如若我們認識不到其重要性，就沒有開發(fā)利用“大數(shù)據(jù)”的動力，以至于“拿著金碗要飯吃”。只有擺正“大數(shù)據(jù)”信息的位置，才能真正讓其綻放光芒。

1973年，美國社會學家馬克?格蘭諾維特（Mark Granovetter）提出弱聯(lián)系的理論。弱聯(lián)系（weak ties）是指人們由于交流和接觸產(chǎn)生聯(lián)系較弱的人際交往紐帶，其主要表現(xiàn)為互動次數(shù)少、感情較弱、親密程度低、互惠交換少而窄。

馬克?格蘭諾維特通過研究認為從“弱聯(lián)系”中可以獲得更豐富的信息，真正有用的關系不是親朋好友這種經(jīng)常見面的“強聯(lián)系”，而是“弱聯(lián)系”；親朋好友交流，話說的多卻沒有新意；“弱聯(lián)系”真正意義是把不同社交圈子連接起來，從圈外給你提供有用的信息；人脈的關鍵不在于你融入了哪個圈子，而在于你能接觸多少圈外的人；最有效率的交流，也許是跟不太熟悉的對象進行的；

“大數(shù)據(jù)”信息的具有“弱聯(lián)系”的特性，符合“互動次數(shù)少、感情較弱、親密程度低、互惠交換少而窄”所有特性。認識到運用公共信息招商的重要性，能夠運用共有信息源發(fā)掘有價值的招商信息?？梢栽谡猩踢^程中突破日常的圈子，建立我們周圍更多的“弱聯(lián)系”的圈子，招商工作才能取得更好的效果。

三、運用“大數(shù)據(jù)”信息招商的做法和經(jīng)驗

通過對乳山市各產(chǎn)業(yè)招商部門運用“大數(shù)據(jù)”招商的調研匯總發(fā)現(xiàn)，我市各產(chǎn)業(yè)招商部門在運用“大數(shù)據(jù)”進行招商過程中積累了一些經(jīng)驗。

（一）積極的參加展會，敲開通往企業(yè)的大門。

這里所說的展會是指宣傳主體在特定的時間、地點展示利基體一方的產(chǎn)品、技術、服務或某種資源，從而尋找或招攬不特定的買方來購買其產(chǎn)品、技術、服務或某種資源，以至于達到拓展渠道、促進銷售、傳播品牌而進行的一種商業(yè)宣傳活動。圍繞乳山市重點鼓勵的幾大產(chǎn)業(yè)，我市某些產(chǎn)業(yè)招商部門有目的性的參加相關展會，通過主動搜集初步符合我市經(jīng)濟或社會效益的有投資能力或掌握某種資源的企業(yè)、個人、或其他不定的團體，達成招商目的。展會招商自13年在我市推廣以來，市內產(chǎn)業(yè)招商部門對展會招商方式的重視程度不斷增強，現(xiàn)在幾乎每個月都有三、四個部門參加相關產(chǎn)業(yè)的展會博覽會。經(jīng)過一段時間運用展會招商實踐，逐漸總結出了一些展會招商的規(guī)律。

展會招商過程控制的八字要略：（1）看：仔細觀察企業(yè)的展品及展示介紹材料，迅速找到與本地資源相關的信息，先預設企業(yè)到乳山投資會有哪些優(yōu)勢。（2）問：企業(yè)是屬于集團公司的，弄清楚企業(yè)的結構情況，以及在國內的分公司和參股公司情況。（3）試：試用企業(yè)展示產(chǎn)品，體驗產(chǎn)品或服務的價值所在。（4）比：通過與以往掌握的本行業(yè)知識，初步簡單評價該產(chǎn)品或服務的客戶認可度。（5）談：表明身份，簡單介紹乳山本地的相關優(yōu)勢，以及適合本企業(yè)發(fā)展的便利條件。弄清楚企業(yè)有無擴張需求。（6）談：會后及時與相關的負責人進行電話或面對面進行交流。（7）跟：在達成初步意愿后，積極跟進企業(yè)相關方面負責人。（8）簽：在N次溝通、考察后雙方就合作事宜達成一致意見，簽署合作協(xié)議。

展會招商可以拉近招商主體與企業(yè)之間的距離，不但可以提高招商效率，增強招商效果，而且節(jié)約招商經(jīng)費。

（二）搭建商會、協(xié)會平臺，找到同類企業(yè)的根據(jù)地。

商會指具有某種共同特性的商人或企業(yè)依法組建的、以維護會員合法權益、促進工商業(yè)繁榮為宗旨的社會團體法人。商會是投資信息的樞紐，是同類精英企業(yè)的集合，作為經(jīng)濟組織性的商會更多的關注價值投資信息。協(xié)會等組織與商會是類似的。乳山市各產(chǎn)業(yè)招商部門通過拜訪分布在各地的山東商會、工商聯(lián)、山東省內的異地商會、韓人會、重點產(chǎn)業(yè)的協(xié)會等社會企業(yè)團體，通過向商會、協(xié)會組織會員企業(yè)進行有效的地方產(chǎn)業(yè)推介，進行感情交流，探索出了一套行之有效的方法。

運用商會、協(xié)會招商的要點過程圖

（三）挖掘知名大學EMBA總裁班資源，探索招商引“資”的捷徑。

篇2

作為貴安新區(qū)開發(fā)建設的擔當者，貴安新區(qū)開發(fā)投資有限公司（以下簡稱“開司”）植根于黃土綠地之上，耕耘在藍天白云之下，堅守發(fā)展與生態(tài)兩條底線，奏響“三大一新”主旋律，上半年高歌猛進，業(yè)績飄紅。

建設無寒暑

城市開發(fā)講效率爭工期

用“一天一個樣”來形容北師大貴安附屬學校的建設一點也不為過。半年前，這里還是一片荒蕪，半年后，一片高樓已然矗立。

負責該項目的貴安新區(qū)置業(yè)投資有限公司董事長陳冬萍說，“一流的速度不值得驕傲，我們還要保證一流的質量”。

貴安新區(qū)置業(yè)投資有限公司、貴安新區(qū)產(chǎn)業(yè)投資有限公司、 貴安新區(qū)建設投資有限公司……開司下設的各個一級子公司，在項目建設的戰(zhàn)場上不論三伏酷暑和九九嚴寒，揮戈奮戰(zhàn)，捷報頻傳。

“六橫一縱”骨干路網(wǎng)建成通車，東縱線南二段建成通車2公里，西縱線南二段路基成型4公里，松柏山水庫特大橋樁基、柱墩下部構造全部完成，大學城人才路、文化路、科技路等路基成型，濱湖路建成通車……路網(wǎng)鋪開，發(fā)展活力盡顯。

岐山、湯莊臨時過渡安置點及星湖社區(qū)建成交付使用，165戶400余人（次）回遷入??；甘河、麻郎新型社區(qū)、星月社區(qū)，以及下壩、羊艾、馬場等多個安置點建設進度加快，先安居方能樂業(yè)。

編制完成山頭綠化設計總體戰(zhàn)略方案，星月湖、北斗湖、月亮湖、六月六風情街龍山湖、松林村美麗鄉(xiāng)村形象提升，景觀更美，環(huán)境及全域景觀綠化工程建設高效推進。

市民中心、綠色金融港、學校、醫(yī)院、員工宿舍、研究院……服務配套逐步跟上。

今年上半年，開司開展施工招標的新建項目28個，總投資135.48億元。目前，公司在建、新建項目共193個，總投資1926.12億元，實際完成投資189.43億元。無重大傷亡以上事故發(fā)生。

“堅持發(fā)展導向、問題導向和經(jīng)營導向，圍繞目標不變、力度不減、強度不松的要求，不折不扣的把各個項目落到實處，在新區(qū)掀起項目建設新的?！辟F安新區(qū)黨工委委員、開司總經(jīng)理王春雷指向明確，擂鼓不停。

產(chǎn)業(yè)有布局

戰(zhàn)略行動目標準速度快

“貴安新區(qū)很多觀摩項目，體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的典型應用，與新興產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)結合緊密。3D玻璃面板、純電動車樁網(wǎng)一體化等項目在我省推進供給側結構性改革實踐中起到轉型升級、產(chǎn)業(yè)引領的作用?！?在剛結束的全省第二次項目建設觀摩會上，省投資促進局局長季泓如是說。

“高大上”，是這次觀摩人員對貴安項目最深的印象。

“我們圍繞大數(shù)據(jù)、大旅游、大健康、新能源和新材料這‘三大一新’為主導的產(chǎn)業(yè)布局，搭建和完善發(fā)展平臺，就是要讓產(chǎn)業(yè)功能布局日趨完善?！?貴安新區(qū)黨工委副書記、開司董事長兼管委會副主任宗文思路清晰，在開司的作戰(zhàn)圖上，四個戰(zhàn)略行動指向明確，齊頭并進。

與工信部共建的國家軟件與集成電路公共服務平臺――大數(shù)據(jù)與智能終端產(chǎn)業(yè)研究院（平臺）掛牌成立；與白山云科技成功簽約，共同開拓新興云鏈市場和貴州大數(shù)據(jù)應用市場；六月六街A區(qū)商業(yè)街運營宣傳推廣勢頭強勁，周末看貴安活動接待市民近5000人，宣傳覆蓋逾200萬人；貴州巨生源細胞修復項目、上海聯(lián)影貴安西部產(chǎn)業(yè)園項目、寧方國際天然藥物研發(fā)項目、貴州佰世合意年產(chǎn)6000噸多肽口服液生產(chǎn)線建設項目等多個重量級項目相繼落戶；發(fā)起并設立貴安新區(qū)智慧制造醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)并購基金；北京電莊車樁網(wǎng)一體化大數(shù)據(jù)運營示范項目智能電樁和芯片制造、集中式充電站等建成投產(chǎn)……

抓項目落地，抓產(chǎn)業(yè)聚集，開司用汗水詮釋責任、以實績標注擔當。上半年，公司新增投資189.43億元，同比增長64.77%；實現(xiàn)收入30.08億元，同比增長163.86%；實現(xiàn)利潤1.05億元，同比增長237.04%。

平臺借好力

投融資與招商引資顯成效

開司下設的貴安新區(qū)招商有限公司常務副總經(jīng)理陳艷芳是個微信達人，而她的微信記錄就是一本滿滿的招商日記。用她的話說：“領導親自跑、天天盯，個個都是我們的編外招商隊員?！?/p>

開司把2016年定為招商工作的“重要基礎年和重點突破年”，領導班子成員帶隊，多次分赴北京、上海、廣州、深圳、杭州、重慶、湖南等省、市進行招商，馬不停蹄。同時，成功參與舉辦2016貴安?全球智能終端產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展峰會暨中國大數(shù)據(jù)與人工智能院士論壇、第十六屆中國企業(yè)未來之星年會、第四屆貴州臺灣經(jīng)貿(mào)交流合作懇談會等。上半年累計簽約項目38個，總投資金額453.1億元。

宗文認為，“雙源四驅”是開司招商引資的主打優(yōu)勢。雙源即區(qū)內和區(qū)外項目資源；四驅是指政策驅動、資本驅動、要素整合驅動、跨界融合驅動。

篇3

鼠標一點，足不出戶，市北區(qū)轄區(qū)內所有商務樓宇的360度全景圖片躍然網(wǎng)上，從樓宇的地理位置、運營情況、面積大小、價格區(qū)間，到每個樓宇每一層的使用情況，一覽無余。也難怪市北區(qū)招商促進局相關負責人會說：

“在市北區(qū)，用不著四處奔波，也不用求助中介，手指一點，就能在網(wǎng)上選房租賃?！?/p>

與傳統(tǒng)的招商模式不同，網(wǎng)上樓宇經(jīng)濟服務平臺實現(xiàn)了供需雙方直觀的交流，從而大大提高了招商效率。在運營近半年的時間里，備受好評。

“網(wǎng)上的樓宇平臺對我們來說太實用了。”說起網(wǎng)上樓宇經(jīng)濟服務平臺，福州路萬科中心項目負責人、青島萬科商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理于永玲深有感觸。作為高端的寫字商務樓的負責人，除了本地企業(yè)外，大量的外地企業(yè)也是她的重要客戶。以前不管是外地客戶來青島考察寫字樓情況，還是她們出差推廣寫字樓，都要花費大量的時間和人力，往往得不償失。如今，有了網(wǎng)上樓宇經(jīng)濟服務平臺，外地的企業(yè)只需動動鼠標，就能直接把樓宇的基本情況納入到他們的視野中，進行初步的篩選。同時，瀏覽平臺上的信息，他們還能最全面地了解到政府有哪些政策支持、候選樓宇的情況等等，也就節(jié)省了前期大量的時間。這樣一來，也在很大程度上提高了樓盤的招商效率?！跋瘳F(xiàn)在，我們開盤的兩個樓盤，開盤時間都不長，但都已經(jīng)銷售出去差不多三分之二了，其中不乏中國中建設計集團、冰島酒店集團等‘大牌’企業(yè)。”

對網(wǎng)上樓宇經(jīng)濟服務平臺的作用，市北區(qū)入駐商戶――家上海公司也體會頗深。這家上海文化企業(yè)準備在青島成立分公司，盡管前期就咨詢了一些青島當?shù)氐呐笥?，但是由于沒有一個渠道能夠收集到青島全面的樓宇信息，所以選址的事一直未果。直到后來，他聽說了市北招商促進局的網(wǎng)上樓宇經(jīng)濟服務平臺，“我就坐在上海的辦公室里看，只用了一下午的時間就初步定下了萬科，第二天我就到青島實地考察，當天就定下來了?！?/p>

實際上，網(wǎng)上樓宇經(jīng)濟服務平臺所做的遠不止提供樓宇信息這一項服務。在大數(shù)據(jù)時代，網(wǎng)上樓宇經(jīng)濟服務平臺自然少不了諸如什么行業(yè)的商戶比較多、哪個行業(yè)的商戶比較發(fā)達等分析數(shù)據(jù)。而正是這些一目了然的數(shù)據(jù)，讓許多傳統(tǒng)經(jīng)濟時代無法實現(xiàn)的業(yè)務都有了實現(xiàn)的可能。

篇4

不同區(qū)招商引資發(fā)言材料一

一直以來，我們都把自己定義為景德鎮(zhèn)陶瓷的傳承人、守望者。從1903年的江西瓷業(yè)公司，到1964年的江西省陶瓷工業(yè)公司，直到現(xiàn)在的陶文旅控股集團，百十年來，我們從未偏離陶瓷工業(yè)制造業(yè)這個賽道，這是我們對這座城市的使命擔當。擔當離不開項目。一切圍繞項目轉，一切聚焦項目干。

今天在這個重要的誓師大會上，我們正式簽約落地兩個工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。一個是音飛景德鎮(zhèn)智能物流裝備制造產(chǎn)業(yè)項目，落戶高新區(qū)，這個項目總投資20億元，主要是生產(chǎn)制造AGV、RGV物流專用車、智能搬運機器人、高精密貨架和智能倉儲貨架。另一個是景德鎮(zhèn)旭晨化合物半導體產(chǎn)業(yè)項目，落戶昌南新區(qū)，項目總投資50億元，主要是研發(fā)、生產(chǎn)和銷售砷化鎵、氮化鎵化合物半導體芯片，及半導體芯片封裝測試和模組。音飛項目填補了景德鎮(zhèn)物流裝備制造業(yè)的空白，這是未來工業(yè)智能制造產(chǎn)業(yè)的基礎性產(chǎn)業(yè)，有望為我市帶來一個新興的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。旭晨化合物半導體項目是5G時代具有廣闊前景的高科技產(chǎn)業(yè)項目，對我市發(fā)展先進陶瓷制造業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略引導作用，項目建成后，必將成為景德鎮(zhèn)重歸電子陶瓷產(chǎn)業(yè)“七廠一庫”歷史榮耀的堅實一步。

在未來三年招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的洪流中，陶文旅集團將調整產(chǎn)業(yè)方向，堅守產(chǎn)業(yè)定力，聚焦制造業(yè)，從四個方面加入到工業(yè)倍增三年行動中來。

一是堅定不移選擇高科技陶瓷賽道，包括電子陶瓷、生物陶瓷和陶瓷粉體;二是投入資金走資本招商的新路子，設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，吸引包括民營資金在內的多方資金來源;三是打造科研與人才支撐平臺。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要技術支撐和人才保障，我們將與南方科技大學、景德鎮(zhèn)陶瓷大學、名古屋大學、京都大學合作，設立橫向產(chǎn)業(yè)研究機構，做好項目落地的研究工作，為制造業(yè)產(chǎn)業(yè)項目保持領先地位提供不竭的源泉;四是創(chuàng)新合作模式，以中日陶瓷科技創(chuàng)新中心為抓手，以中日雙城雙中心為落腳點，開展“政產(chǎn)學研用金介”一體化合作，主動出擊，實現(xiàn)中日間跨境產(chǎn)業(yè)轉移、技術轉移和項目轉移。

不同區(qū)招商引資發(fā)言材料二

全市召開工業(yè)倍增三年行動暨招商引資誓師大會，充分表明了市委市政府抓工業(yè)、抓招商，全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的堅定決心，對全市工業(yè)發(fā)展將起到里程碑式的作用。昌南新區(qū)將主動提高站位，堅決把抓工業(yè)、抓招商作為新區(qū)發(fā)展的首要任務，實現(xiàn)工業(yè)主營業(yè)務收入“三年翻一番，五年達到600億元”的目標。

一、以全力以赴的闖勁，把產(chǎn)業(yè)支撐作為工業(yè)倍增三年行動的核心。在陶瓷實體經(jīng)濟上力求新突破。圍繞文化藝術陶瓷、日用陶瓷、高科技陶瓷、國際陶瓷合作“四大片區(qū)”，主攻高科技陶瓷，加快打造中日高科技陶瓷產(chǎn)業(yè)園。在裝備制造上力求新亮點。圍繞洪源集鎮(zhèn)片區(qū)，大力打造百億元現(xiàn)代裝備制造業(yè)集群。在新興產(chǎn)業(yè)上力求新文章。通過加強產(chǎn)學研合作，推動大數(shù)據(jù)、新能源等科技成果落地轉化，打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新增長點。

二、以功成不必在我的韌勁，把夯實平臺作為工業(yè)倍增三年行動的基礎。大力完善市政設施配套建設。加快推進污水處理廠遷建等項目建設，完善水、電、氣、管網(wǎng)市政設施配套保障。積極推進擴區(qū)調區(qū)工作。力爭年底對約10平方公里區(qū)域進行擴區(qū)調區(qū)。加大力氣實施節(jié)地增效。全力做到應征盡征，加快消化批而未用土地和清理處置閑置低效用地，實施“騰籠換鳥”。

三、以時不我待的拼勁，把招商引資作為工業(yè)倍增三年行動的關鍵。市里下達了新區(qū)三年完成“50”項目2個、“20”項目10個、2000萬元以上項目79個的任務。新區(qū)將確保完成目標任務，并“跳起來摘桃子”，力爭在“5020”項目引進上有突破。

四、以刀刃向內的狠勁，把優(yōu)化營商環(huán)境作為工業(yè)倍增三年行動的保障。提升效能轉作風。全面激發(fā)干部隊伍在推進工業(yè)發(fā)展中的主心骨作用，在作風上要求全體干部做到“八個不讓”。攻堅克難狠抓項目。大力發(fā)揮在重大產(chǎn)業(yè)項目建設中的主攻手作用，建立健全項目建設全過程跟蹤服務機制。主動服務助企業(yè)。充分發(fā)揮在服務工業(yè)發(fā)展中的主渠道作用，進一步完善稅收、用地、規(guī)費政策，大力推進“四十工程”。安商親商密切政企關系。對正在落戶的企業(yè)，一方面降低審批、許可等環(huán)節(jié)的制度性成本，另一方面瞄準企業(yè)整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低企業(yè)用工、用料、運輸?shù)壬a(chǎn)成本。對已落戶企業(yè)，采取干部掛點聯(lián)系企業(yè)制度。

不同區(qū)招商引資發(fā)言材料三

市委市政府決定召開今天的大會，立意很高、用意很深、意義重大。作為全市唯一的“國家級”高新區(qū)，我們在深知任重道遠，深感愧疚不安的同時，更加深刻認識到，必須搶抓機遇，全力以赴地完成好市委市政府交給的各項工作任務。

第一，態(tài)度必須堅決。重點是堅決主動、準確地領會市委市政府有關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意圖;堅決迅速、全面地落實市委市政府工作要求及已明確的各項工作任務;堅決廣泛而深層地把高新區(qū)全體干部職工思想、理念、方法步驟與標準質量，統(tǒng)一到市委市政府要求上來。確保思想集中任務明確，主動作為掛圖作戰(zhàn)，表里如一持之以恒。

篇5

中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園位于鄭州市高新技術開發(fā)區(qū)科學大道，項目占地386畝，總規(guī)劃建筑面積78萬平方米，由鄭州高新技術開發(fā)區(qū)管委會主管，鄭州仟禧置業(yè)有限公司（民企）投資建造，高新區(qū)管委會下屬的廣告產(chǎn)業(yè)園管理辦公室和全資公司鄭州中原廣告產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司負責公共服務平臺的投資和園區(qū)的日常運營。財政部撥付的8000萬元扶持資金和鄭州市高新區(qū)撥付的配套資金，都由鄭州中原廣告產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司投資于公共服務平臺建設和日常運營。

2011年前該產(chǎn)業(yè)園原為國家動漫基地，建筑尚未結頂啟用。2012年獲批為國家廣告產(chǎn)業(yè)試點園區(qū)，2013年升級為正式的國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)并開園運行。目前，4棟高層寫字樓、l棟多層商業(yè)配套大樓和1棟多層公共服務平臺與運營管理大樓都已啟用。入園廣告業(yè)及關聯(lián)企業(yè)50多家，以動漫、互聯(lián)網(wǎng)和廣告?zhèn)髅焦緸橹鳌?/p>

定位對于中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的意義

自2011年底國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始建設以來，無論是國家工商行政管理總局制訂的《國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)認定和管理暫行辦法》，還是歷年的全國廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設與運營現(xiàn)場會、國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)評估組的評估報告，都提到了明確廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位問題，由此可見此定位的重要性以及存在的問題。

具體來說，選擇科學、明晰、準確的定位，其意義主要有以下方面：

1.使園區(qū)建設和運營建立在客觀基礎之上

定位不是任意的選擇，而是參考中原地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和廣告產(chǎn)業(yè)的客觀基礎與發(fā)展趨向、與其他廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競合關系、廣告產(chǎn)業(yè)特性等綜合考量的結果。定位正確可以避免大而無當或者無所適從。

2.為總體規(guī)劃和房屋、設備等建設提供基本指導

定位涉及規(guī)模大小、業(yè)態(tài)結構、公共服務等內容，直接制約了地點選擇、空間大小、房屋結構、建筑面積、環(huán)境風格、專業(yè)設備、建設周期等問題。

3.為招商工作指明方向

園區(qū)定位的一個重要內容就是解決容納企業(yè)規(guī)模和業(yè)態(tài)的結構問題，而這兩個問題直接影響著園區(qū)的招商工作。按照定位要求招商，才能夠形成理想的符合廣告產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結構。相對于東部地區(qū)，中原地區(qū)的廣告招商向來困難，而明晰的園區(qū)定位可以聚焦于符合定位的企業(yè)，從而高效率地使用招商資源。

影響中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位的主要因素

1.國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)及其使命

中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)是由國家工商行政管理總局授牌認定的國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其定位的設計離不開對于國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)應有使命的理解。

關于國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的使命，國家工商行政管理總局廣告司規(guī)劃發(fā)展處處長趙踐認為，要“立足三個服務”（服務廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務經(jīng)濟發(fā)展、開展公益活動），“做好三個整合”（整合包括投融資、人才教育、場地設施、公共服務等相關資源；整合相關政策；整合一切與廣告相關的企業(yè)），“實現(xiàn)三個融合”（融合廣告的各個環(huán)節(jié)；實現(xiàn)廣告業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)的融合；實現(xiàn)廣告業(yè)與社會文化大背景的融合，注重體現(xiàn)廣告的社會屬性）。

具體到中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，除了國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的共同責任之外，還有三大具體的任務：一是服務于園區(qū)內廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將園區(qū)培育成為中原地區(qū)的廣告產(chǎn)業(yè)集群和廣告產(chǎn)業(yè)增長極；二是示范帶動中原地區(qū)廣告產(chǎn)業(yè)的轉型升級；三是發(fā)揮廣告產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟和社會功能，促進中原地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展。

2.區(qū)域資源稟賦

筆者曾撰文認為廣告產(chǎn)業(yè)同建沒的三個關鍵詞之一，就是所在區(qū)域的廣告資源稟賦條件。需不需要建設廣告產(chǎn)業(yè)園，建設什么業(yè)態(tài)和規(guī)模的廣告產(chǎn)業(yè)園，都要受制于區(qū)域客觀存在的廣告資源稟賦。

截至2013年底，河南省有各類廣告經(jīng)營單位10000家，年廣告經(jīng)營額80億元，廣告從業(yè)人員人約150000人，有了一定的企業(yè)基礎、人才基礎和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年廣告經(jīng)營額在1億元以上的廣告公司大約有10家，河南省廣告業(yè)規(guī)模化發(fā)展有了一定的企業(yè)依托，總體實力位居全國中游水平。

河南省廣告業(yè)的客觀優(yōu)勢基礎在于，區(qū)位優(yōu)勢有助于形成中部廣告材料流通市場，人口優(yōu)勢有助于形成廣告規(guī)模，農(nóng)業(yè)、文化、旅游大省有助于形成專門化廣告服務特色，傳媒大省為廣告業(yè)發(fā)展提供了豐富的廣告信息平臺，教育大省有助于培養(yǎng)大量的廣告人才。事實上，河南省開設廣告類專業(yè)（廣告學、廣告設計、藝術設計、市場營銷、新聞傳播）的院校達36所，在廣告材料流通和農(nóng)化產(chǎn)品廣告制作等方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢。

但劣勢也不少：由于廣告業(yè)整體較為落后，廣告人才外流成為多年的頑疾；廣告公司的服務重心和利潤來源都集中在廣告業(yè)的末端，亦即制作、、活動或承接外埠廣告公司的地方化執(zhí)行等，利潤率較低；主要廣告主的廣告業(yè)務外流嚴重，進一步加劇了本地廣告公司之間的競爭；廣告主廣告意識淡漠，廣告需求不足；新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，經(jīng)營意識落后，經(jīng)營層次較低等。

河南省廣告產(chǎn)業(yè)集中在省會鄭州。鄭州市以中部經(jīng)三路金城國際廣場為中心形成了中小型廣告公司聚集區(qū)，以金水路和中州大道交叉口為中心毗鄰鄭東新區(qū)CBD形成了大中型廣告公司聚集地，以東部鄭汴路中力國際廣告材料市場為主體形成了廣告材料銷售和戶外廣告制作企業(yè)聚集地，以中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園為平臺形成了西部新的廣告產(chǎn)業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)與新媒體產(chǎn)業(yè)交融的聚集地。這些廣告產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的形成，為河南省實施廣告業(yè)集中化、園區(qū)化、集群化發(fā)展奠定了基礎，積累了經(jīng)驗，培養(yǎng)了人才。

3.廣告產(chǎn)業(yè)的特點

中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園是以聚集廣告類企業(yè)為主的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其定位的選擇符合廣告產(chǎn)業(yè)的基本特點，否則，就不像廣告產(chǎn)業(yè)園而是其它產(chǎn)業(yè)園。

就廣告產(chǎn)業(yè)園的定位來講，廣告產(chǎn)業(yè)的特點可以概括為：

廣告產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這就要求廣告產(chǎn)業(yè)園必須有促使和保障創(chuàng)意產(chǎn)生的環(huán)境和氛圍。

廣告產(chǎn)業(yè)是服務產(chǎn)業(yè)、保姆產(chǎn)業(yè)，這要求就近服務于有廣告需求的生產(chǎn)企業(yè)和有廣告服務的廣告媒體。

廣告產(chǎn)業(yè)不僅有縱向的、跨產(chǎn)業(yè)的很長的產(chǎn)業(yè)鏈，比如廣告技術研發(fā)、廣告設備和材料制造、數(shù)據(jù)服務公司等，還有橫向關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，比如營銷咨詢公司、市場研究公司等。當代廣告產(chǎn)業(yè)的服務內容，已從單純的廣告服務擴張到整合營銷傳播服務。當下的廣告產(chǎn)業(yè)運作模式在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的推動下，已經(jīng)消除了廣告?zhèn)鞑ヅc銷售的斷裂而融為一體。這樣復雜的產(chǎn)業(yè)鏈和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)需要完善而高效率的廣告服務，也提出了廣告產(chǎn)業(yè)園如何取合和側重的問題。

4.其他國家廣告產(chǎn)業(yè)園的定位

通過查閱國外廣告產(chǎn)業(yè)園的網(wǎng)站資料，有關廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位集中在總體的發(fā)展目標定位和業(yè)態(tài)定位上，與一般產(chǎn)業(yè)園的定位沒有形成差異化。這說明現(xiàn)有廣告產(chǎn)業(yè)園在沒有成功的定位模式參照下，只是遵循了既有的一般產(chǎn)業(yè)園的定位邏輯而沒有深刻思考和探討廣告產(chǎn)業(yè)的特性。

中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園的定位描述

1.功能定位

中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園一是我國中部廣告產(chǎn)業(yè)支點，二是我國中部廣告產(chǎn)業(yè)交易中心，三是我國中部廣告業(yè)集群化發(fā)展的載體，四是中原地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展特別是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)商品化、品牌化的策源地，五是中原地區(qū)廣告業(yè)成長和做優(yōu)做強做大的孵化器。

總體可以表述為：建設成為中原地區(qū)廣告業(yè)成長和集群化發(fā)展的孵化器以及中部地區(qū)廣告資源交易和物流中心，促進中原地區(qū)社會進步和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)品牌化的服務基地。

2.業(yè)態(tài)定位

總體上可以表述為：以互聯(lián)網(wǎng)、動漫專業(yè)與中小型廣告企業(yè)、廣告制作為主，以完善的關聯(lián)性、支持性機構為基礎的相對完整的廣告產(chǎn)業(yè)鏈。

3.環(huán)境定位

產(chǎn)業(yè)園是較為狹小的、甚至封閉的地理空間，這就有了內部和外部的環(huán)境設計問題，從而為從業(yè)者提供良好的就業(yè)和工作氛圍。產(chǎn)業(yè)園是地方空間，這又有了地方文化特色的要求。廣告產(chǎn)業(yè)園是廣告產(chǎn)業(yè)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園，這還有了廣告產(chǎn)業(yè)特色的要求，要營造創(chuàng)意的、時尚的環(huán)境。所以，中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園的環(huán)境定位可以擬定為：以創(chuàng)意為主調，以河南文化（傳統(tǒng)中原文化+地方山水文化+馳名品牌文化）為特色，營造濃郁的廣告生產(chǎn)、工作、交流和休閑氛圍。

篇6

最近，多方面消息曝出，商業(yè)地產(chǎn)巨頭萬達集團在全國范圍內大幅度關閉門店。相形之下，物流地產(chǎn)不僅投資熱情不減，近兩年反而呈現(xiàn)旺勢。記者獲悉，當前不少企業(yè)和投資機構正在大手筆出手物流地產(chǎn)，深圳國際控股有限公司（以下簡稱“深國際”）便是其中一家。6月11日，深國際公告稱將投資建設寧波綜合物流港。緊接著，深國際又于6月16日宣布簽訂投資及建設“杭州智慧綜合物流港”項目的協(xié)議。

五年布局20城

作為深國際全資子公司，深圳市深國際物流發(fā)展有限公司（以下簡稱“深國際物流”）是深國際綜合物流港的投資主體。兩年來，深國際物流從無到有，目前已經(jīng)發(fā)展到了150人左右的團隊規(guī)模，并成立了9個項目公司和1個項目工作組，同時還制訂了“深國際城市綜合物流港”的五年發(fā)展計劃。

7月22日，深國際物流總經(jīng)理陶金瑞向記者介紹，近兩年集團（深國際）提出加大投資、擴張和發(fā)展物流基建相關業(yè)務的戰(zhàn)略。同時，為重點發(fā)展物流這一核心業(yè)務，決定大力拓展“深國際城市綜合物流港”的全國網(wǎng)絡化布局。

種種跡象表明，深國際被命名為“城市綜合物流港”的物流園投資戰(zhàn)略，正得以高速推進。截至目前，深國際已在沈陽、無錫、武漢、天津、石家莊、長沙、南昌、合肥、寧波及杭州共十個主要物流節(jié)點城市簽署了綜合物流港項目投資協(xié)議，簽約土地面積近5000畝；另外，還簽署了兩個項目的投資戰(zhàn)略合作協(xié)議，涉及土地面積約1200畝。

根據(jù)深國際物流的五年發(fā)展計劃， “深國際城市綜合物流港”未來藍圖包括在華東、華南、華中、華北、東北、西南和西北等重要地區(qū)布點。至2020年，力求布局全國20—25個左右的樞紐節(jié)點城市，其中15～18個園區(qū)投入運營，在建項目5—7個。在現(xiàn)有10個城市的基礎上，重點布局珠三角、長三角、環(huán)渤海地區(qū)，優(yōu)先拓展產(chǎn)業(yè)基礎好、交通區(qū)位好的核心城市與區(qū)域中心城市，形成覆蓋全國省會城市、經(jīng)濟熱點城市和交通樞紐城市的網(wǎng)絡。

談及具體的項目進展情況，陶金瑞向記者透露，在上述簽約項目中，目前有沈陽、無錫和武漢三個項目已部分獲得土地使用權，地塊面積約780畝。其中，沈陽項目已于2014年8月20日正式開工，一期工程將在今年內全部完成，并在12月30日前完成竣工驗收手續(xù)；武漢、無錫兩個項目計劃在今年8月份開工。

不少業(yè)界人士都知道，“拿地困難”正日益成為國內中心城市物流園項目面臨的難題之一。對此問題，深國際物流如何破解？陶金瑞向記者表示，鑒于土地供應緊張，投資機會難求，公司為抓住機遇快速布局，根據(jù)具體項目的成熟度和條件匹配度，確定一些重點項目，集中力量，倒排時間，重點攻堅。同時，公司還通過合作形式，充分利用社會優(yōu)勢資源進行項目拓展，從而實現(xiàn)公司的快速發(fā)展，達到“1+1>2”的雙贏效果。具體而言，深國際物流主要引進大品牌企業(yè)，實現(xiàn)強強聯(lián)合，共同投資、共同經(jīng)營、共擔風險、共同發(fā)展?！熬邆湫酆褓Y金實力和較強投融資能力的品牌企業(yè)、業(yè)內國際領先企業(yè)，能為公司帶來先進的管理理念，促進公司人才結構的優(yōu)化，增強公司的競爭力和創(chuàng)新能力。”他向記者透露，這也是深國際物流下步工作的著力點。

陶金瑞介紹說；兩年來，深國際物流針對近20個重點城市，開展了不同程度的項目推介、選址、投資調研、商務談判、市場法律調研、可行性研究等工作。今年年內，深國際尚有四個項目即將獲取部分土地，所涉地塊面積約750畝。其中，合肥、南昌兩個項目今年8月份部分地塊掛牌交易，合肥項目計劃今年底開工。杭州項目在今年10月底完成一期土地摘牌；寧波項目12月份完成一期土地摘牌。此外，長沙、石家莊、天津等多個項目已有明顯進展。

打造“綜合物流港”

對于公司投資物流園的項目定位，深國際描述為“按照中國高端物流領導品牌的戰(zhàn)略定位，打造創(chuàng)新型現(xiàn)代綜合物流港?！睂τ谶@一定位，陶金瑞詮釋了四個方面的內容。一是以商流、物流、資金流、信息流“四流”合一為基礎，以互聯(lián)網(wǎng)為手段，以融合區(qū)域經(jīng)濟為切入點，助推區(qū)域經(jīng)濟轉型升級，使綜合物流港成為城市綜合服務體；二是以金+融、市場、技術創(chuàng)新為推手，打造利益鏈，以利益鏈打造產(chǎn)業(yè)鏈，以產(chǎn)業(yè)鏈提升價值鏈，使綜合物流港成為生態(tài)園區(qū)；三是以38個物流港（包括已經(jīng)運營的、投資建設的和計劃中的園區(qū)項目）為基礎，以商業(yè)模式創(chuàng)新、運營模式創(chuàng)新、創(chuàng)客服務為核心，以物聯(lián)網(wǎng)為標志，打造年產(chǎn)值超千億元的物流航母；四是以信息平臺、大數(shù)據(jù)為基礎，整合資源，精準定位，打造產(chǎn)品閉環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)融合，產(chǎn)品各要素之間形成利益共同體，拓展新的利潤增長點。

日前，甚至有媒體在報道中形容，深國際巨額資金投向物流園區(qū)，立志于做“中國的普洛斯”。但事實并非如此，兩者至少在功能定位上是有區(qū)別的。按照功能分類，物流園區(qū)通常被分為倉儲型物流園區(qū)、運輸型物流園區(qū)和綜合型物流園區(qū)，與普洛斯以倉儲功能為主的“倉儲型物流園區(qū)”定位不同，深國際綜合物流港在功能定位上是綜合型，這一點從其八項產(chǎn)業(yè)功能的定位便可獲知。其八項產(chǎn)業(yè)功能包括：一是現(xiàn)代倉儲配送中心，主要為制造業(yè)、第三方物流企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)提供標準化、現(xiàn)代化的倉儲設施；二是甩掛運輸中心，主要為中小物流企業(yè)和專線聯(lián)盟提供標準作業(yè)場地，組建甩掛運輸網(wǎng)絡聯(lián)盟，開通覆蓋全國主要城市、網(wǎng)絡化運作的卡車航班；三是集運分撥中心，主要為快遞快運、配送企業(yè)及分銷企業(yè)提供區(qū)域倉儲、干線運輸、配送場站的服務；四是交易展示中心，為企業(yè)提供商品展示及交易平臺，為物流港的增值服務提供相關服務產(chǎn)品的展示空間；五是電商產(chǎn)業(yè)中心，為中小電商企業(yè)提供辦公研發(fā)、商品展示、包裝、倉儲等設施，為中大型電商企業(yè)提供倉儲分撥、包裝及加工場地；六是信息及供應鏈管理中心，聚焦大數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)技術、物流信息研發(fā)、供應鏈管理等，可作為第三方物流、金融、保險企業(yè)的區(qū)域運營中心；七是區(qū)域總部基地，建設大型物流企業(yè)區(qū)域總部，為中小型物流企業(yè)、物流設備、咨詢、廣告等提供辦公設施；八是配套服務中心，為人駐企業(yè)和商戶提供公共配套和生活配套等綜合服務，實現(xiàn)對進駐商戶生產(chǎn)、經(jīng)營、商務及員工生活的全方位支持。

在園區(qū)運營及管理方面，深國際物流在其母公司深國際已有的運營經(jīng)驗基礎上，同時開展了對標管理工作。陶金瑞對此直言，公司將一些國際性先進企業(yè)作為標桿，對它們進行實地考察和座談交流，并形成了對標管理報告，為項目的運營、市場定位和規(guī)劃提供參考。此外，深國際物流對無錫、武漢、天津、重慶、石家莊等簽約項目所在地的目標市場進行了調研，走訪了當?shù)氐膬?yōu)秀物流園區(qū)，并與關聯(lián)企業(yè)進行了多次業(yè)務交流，以期為園區(qū)運營模式提供借鑒。目前，深國際物流已經(jīng)初步建立了園區(qū)運營流程及管理辦法，規(guī)劃了綜合物流港運營模式和運營核心競爭力構建等重要方案。

眾所周知，在物流園區(qū)提供增值服務產(chǎn)品可謂一舉兩得，既有利于增加客戶粘性，又有利于園區(qū)創(chuàng)收。據(jù)陶金瑞介紹，在增值服務方面，深國際物流目前已初步完成了團購、融資租賃和應收賬款保理業(yè)務等三大增值服務的實施途徑和落地方案，達成了與多家業(yè)界知名增值服務商的戰(zhàn)略合作。今年年內，深國際物流還計劃針對叉車租賃、屋頂光伏、一站式展銷平臺等增值產(chǎn)品進行對接和可行性研究。總而言之，深國際物流力求在園區(qū)物流功能平臺基礎上，完善產(chǎn)業(yè)鏈服務產(chǎn)品體系，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)及客戶價值的最大化。

機遇和挑戰(zhàn)并存

盡管深國際一直保持低調的姿態(tài)，在大力拓展物流園網(wǎng)絡化布局的道路上已潛行了兩年，但深國際進軍城市綜合物流港戰(zhàn)略的大手筆和高速度，無疑已經(jīng)引起了業(yè)界的側目。 “深國際物流承載著發(fā)展集團（深國際）綜合物流港的重要使命，形勢嚴峻，任務艱巨。”陶金瑞向記者直言，盡管項目已經(jīng)取得了明顯的階段性進展，但對于深國際物流來說，綜合物流港戰(zhàn)略既是歷史的機遇，也面臨著大的挑戰(zhàn)。

篇7

今天我們召開全縣加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作會議，主要目的是全面貫徹落實中央和省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，以及全省工業(yè)和信息化工作會議、全省國有企業(yè)改革座談會、全省促進中小微企業(yè)發(fā)展電視電話會議和全市加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作會議精神，認真分析我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨的新形勢，研究解決當前存在的困難和問題，進一步動員全縣上下和廣大企業(yè)以等不起的責任感、慢不得的使命感、坐不住的緊迫感，圍繞既定目標任務，抓早、抓快、抓實，以必勝的勇氣和實干的作為，全力奪取一季度工業(yè)經(jīng)濟“開門紅”，為全年工作開好頭、起好步。

2月15日，市委、市政府召開了全市加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作會議，市委、市政府主要領導安排部署了今年工業(yè)經(jīng)濟工作，并提出了明確要求。2018年，雖然我縣積極采取了一系列舉措力促工業(yè)止滑穩(wěn)增，但從實際情況來看效果并不明顯，兩項指標名列全市第六名，成績很不理想。會后，縣工信及相關工業(yè)部門要認真反思，深入分析2019年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢和存在問題，研究制定工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展措施，全力推進工業(yè)跨越式發(fā)展?？陀^來講，我縣工業(yè)發(fā)展還存在以下問題：

一是工業(yè)總量偏小。全縣大部分企業(yè)基礎比較薄弱，規(guī)模小、水平低、產(chǎn)業(yè)鏈條短，對工業(yè)經(jīng)濟起支撐和帶動作用的龍頭企業(yè)少，帶動能力強、經(jīng)濟效益好、技術含量高、資源消耗低的好企業(yè)、大企業(yè)不多，還沒有形成產(chǎn)業(yè)集群和對縣域經(jīng)濟有較強支撐的骨干企業(yè)或企業(yè)集團。

二是產(chǎn)業(yè)層次低。整體來看，我縣除新能源以外的工業(yè)仍處于工業(yè)化初始階段，工業(yè)結構“一少、兩多、四低”現(xiàn)象較為突出，即：骨干企業(yè)少；企業(yè)分散經(jīng)營多、小企業(yè)多；產(chǎn)品科技含量低、市場占有率低、對財稅貢獻低、工業(yè)化水平低。產(chǎn)業(yè)鏈條短、品種少，附加值低，沒有形成強勢產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集約化水平低，抵御市場風險能力較弱，禁不起市場價格波動，直接制約了工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標的快速增長。

三是新能源就地消納能力不足。通過各方努力，雖然在大用戶直供、配售電改革等方面進行了積極探索，也取得了一定突破，但受電力體制和政策的制約，工作推進難度大，優(yōu)惠電價政策落實力度小、受益企業(yè)少，能源企業(yè)增發(fā)上網(wǎng)和能耗企業(yè)節(jié)本增效的問題還沒有得到根本性轉變，電價改革仍是我們當前提振工業(yè)、助推招商破題的難點和主攻的重點。

四是企業(yè)復產(chǎn)難度大。隨著自然保護區(qū)整改、環(huán)保達標門檻提高和金融信貸政策趨緊，資源、資金、環(huán)保達標，成為影響企業(yè)復工復產(chǎn)的三大難題，嚴重制約了我縣傳統(tǒng)礦產(chǎn)工業(yè)和煤化工產(chǎn)業(yè)，特別是自然保護區(qū)資源類項目的清理退出，既影響了現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，又影響了工業(yè)招商，對我縣金屬礦產(chǎn)、石材、硅材料產(chǎn)業(yè)影響很大。

五是企業(yè)融資困難。根據(jù)統(tǒng)計情況，我縣中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的76.6%，受市場價格波動、產(chǎn)品價格下跌和市場供求關系變化影響，部分企業(yè)運營困難，周轉資金不足，只能停業(yè)歇業(yè)。加之，各大商業(yè)銀行逐漸加大了金融風險防范力度，信貸審批權限上收，部分中小企業(yè)達不到授信標準，缺少有效抵押和擔保，均面臨融資難的問題，嚴重制約了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。全縣2018年工業(yè)企業(yè)項目和生產(chǎn)經(jīng)營需求貸款**億元，實際貸款**億元，不足需求量的**%。

六是園區(qū)基礎設施薄弱?？茖W合理的工業(yè)園區(qū)應該是集生產(chǎn)、科研創(chuàng)新、交通物流及各類配套設施為一體的綜合園區(qū)，目前我縣的工業(yè)園區(qū)建設單純依賴政府性投資，在吸納社會投資方面機制不活、辦法不多。園區(qū)創(chuàng)新能力欠缺、配套設施不全，基礎設施與產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然不夠協(xié)調，園區(qū)承載能力不夠強，產(chǎn)業(yè)聚集度不高，還不能滿足大工業(yè)項目的入駐要求，園區(qū)規(guī)模效應還沒有真正體現(xiàn)。部分企業(yè)不同程度地存在供水、供電不足的問題，影響項目建設進度及企業(yè)達產(chǎn)達標。

七是加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)用力不足。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門抓工業(yè)經(jīng)濟氛圍不濃，服務意識、責任心不強，各自為政。特別是項目落地建設和企業(yè)基本建成后，一些職權職能部門，官本位意識強烈，不盡職、不擔責，推諉扯皮現(xiàn)象依然存在。個別工業(yè)經(jīng)濟部門發(fā)展工業(yè)眼界不寬、思路不活，對國家宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)品市場需求研究的不深不透，對周邊縣市區(qū)競相發(fā)展的趨勢認識不清，消極等待、無所作為，尤其是個別部門項目審批過程中，層層設檻、互為前置，不能設身處地為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，一定程度上影響了項目投資業(yè)主積極性，制約了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

今天的會上，***將對加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提出明確要求，我們要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我就做好今年工業(yè)經(jīng)濟工作強調六個方面的具體意見：

一、下定決心，旗幟鮮明狠抓工業(yè)經(jīng)濟

“無工不富，無商不活”，這是經(jīng)濟發(fā)展的鐵律，這幾年，**的財政稅收自給率達到31%左右，大部分還是靠轉移支付，現(xiàn)有的財政稅收中，工業(yè)稅收占比在三分之一，但**歷史上財政稅收最好的時候工業(yè)稅收一度占到一半左右，這也充分證明要想過好日子，就必須旗幟鮮明的抓工業(yè)。

（一）發(fā)展工業(yè)是全面建成小康社會的必由之路。工業(yè)是創(chuàng)造增加值最多、對地方財政貢獻最大、吸納就業(yè)崗位最大的產(chǎn)業(yè)，工業(yè)的增加值與GDP增速、小康指數(shù)增長也是呈正向對應關系的，加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是保持一個地方發(fā)展后勁的關鍵，實現(xiàn)與全國全省同步建成全面小康社會，必須依靠工業(yè)經(jīng)濟提供強有力的支持。

（二）發(fā)展工業(yè)是推進產(chǎn)業(yè)轉型升級的必由之路。2018年底全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)41家，沒有1家世界500強、中國500強企業(yè)和主板上市企業(yè)；而且企業(yè)主要集中在新能源企業(yè)上，受各種棄風限電因素影響，對全縣的工業(yè)增加值影響較大，其他工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端，企業(yè)缺乏核心競爭力，市場抗風險能力弱。按照市上的整體要求，**要打造全市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長極，就必須大力發(fā)展工業(yè)，通過工業(yè)環(huán)節(jié)，切實提高產(chǎn)品的附加值，真正將**的資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

（三）發(fā)展工業(yè)是壯大縣域經(jīng)濟實力的必由之路。工業(yè)經(jīng)濟在三次產(chǎn)業(yè)中的占比是反映經(jīng)濟結構的重要指標，也是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要方面。我縣工業(yè)發(fā)展基礎、交通條件、生產(chǎn)要素較好，但這幾年受經(jīng)濟下行壓力和政策收緊等因素，工業(yè)經(jīng)濟萎縮明顯。要擴大全縣經(jīng)濟總量必須加快工業(yè)發(fā)展，只有工業(yè)的快速發(fā)展，才能形成產(chǎn)業(yè)和人口的聚集，帶動第一、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化水平的提升。

二、群策群力，加大生態(tài)產(chǎn)業(yè)培育力度

今年，我們要按照省市“2018年小試身手、2019年實現(xiàn)大發(fā)展、2020年大見成效”的目標要求，全面動員全社會力量狠抓工業(yè)產(chǎn)業(yè)培育，全力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，著力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)層次，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動力，全面增強工業(yè)經(jīng)濟抵御經(jīng)濟風險能力，力促十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)成為地方經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

一是持續(xù)優(yōu)化清潔能源產(chǎn)業(yè)。通過積極爭取，國家能源局同意今年啟動風電二期二批部分項目，必將帶動新能源裝備制造企業(yè)恢復生產(chǎn)。我們要搶抓這一重大機遇，加快銜接上網(wǎng)接入、電力輸出、業(yè)主確定等前期工作，力爭風電二期二批部分項目盡快啟動建設。要堅持外送、內耗、儲能“三位一體”發(fā)展模式，在電力輸出上，要進一步開拓湖南、江西等受端電力市場，爭取利用吉泉直流、哈密至重慶以及青海至河南直流等特高壓工程“搭車外送”酒泉電力，確保河西750千伏第二通道加強工程建成投運，進一步加強新能源電力運行調度，最大限度增加新能源上網(wǎng)負荷，力爭新能源上網(wǎng)負荷較2018年提升10%，發(fā)電量達到120億千瓦時以上。在就地消納上，要加快增量配售電改革進程，盡快完成配售電公司組建、柳溝煤化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)增量配電網(wǎng)建設等相關工作，全面開展配售電業(yè)務，有效緩解新能源電量外送難和高載能企業(yè)用電成本過高的尷尬局面，為重點企業(yè)節(jié)本增效和工業(yè)招商提供電價政策支持。同時，要擴大參與直購電交易企業(yè)范圍，力爭2019年直購電達到2億千瓦時以上。在新能源項目建設上，要全力推進華能5萬千瓦平價風電上網(wǎng)項目開工建設，加快推進加快常樂電廠、中能御電儲能項目建設，積極銜接、主動爭取，對接落實30兆瓦熱電聯(lián)生物質發(fā)電、電解水制氫、大數(shù)據(jù)、云計算等項目，重點抓好風電二期二批320萬千瓦項目落地，力爭年內開工建設。

二是改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。礦產(chǎn)品加工、石材是我縣的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，要按照循環(huán)化、綠色化、智能化改造的總體要求，加快轉型升級，提升支撐能力。牢固樹立循環(huán)發(fā)展理念，以資源為紐帶，以精深加工轉化增值為根本，對傳統(tǒng)企業(yè)進行改造升級，增加產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品品質和檔次，打造**特色品牌，實施以品牌拉動生產(chǎn)和銷售戰(zhàn)略。重點培育和盛輝、恒隆、中發(fā)、玉石山礦業(yè)等石材加工企業(yè)，引進新的生產(chǎn)工藝和設備，大力發(fā)展石材異形件、雕刻件、造型件等高端石材產(chǎn)品，實現(xiàn)新型建材產(chǎn)業(yè)的綠色化和科技化發(fā)展；重點支持騰飛、晉恒、西脈礦業(yè)、古堡泉等傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)技改提升，鼓勵強強聯(lián)合，做大做強。同時，要通過提高資源及能源綜合利用效率，提升企業(yè)競爭力，全力推進傳統(tǒng)礦產(chǎn)品加工企業(yè)開工復產(chǎn)；要立足**農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源，鼓勵昊泰生物科技、冰雪果業(yè)、鑫諾甘草等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)引進先進技術進行科技創(chuàng)新，全面改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

三是做大做強先進制造產(chǎn)業(yè)。裝備制造業(yè)是我縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，要抓住國家、省上實施振興裝備制造業(yè)行動計劃的機遇，促進裝備制造業(yè)快速發(fā)展。要搶抓風電二期二批項目獲批機遇，強化互保共建力度，組織風光電裝備制造企業(yè)及配套服務企業(yè)恢復生產(chǎn)，推進佳能生態(tài)光伏支架生產(chǎn)線、恒瑞達和睿程節(jié)水管材生產(chǎn)線等項目建設建成投產(chǎn)，支持頂松機械技術改造、酒鋼長城塔筒裝備制造生產(chǎn)線、瑞爾力及科耀塔筒生產(chǎn)線工藝改造等項目，力促塔筒生產(chǎn)企業(yè)擴大規(guī)模、轉型升級。要爭取1－2戶企業(yè)入選全省服務型制造試點示范項目，提升我縣智能制造水平。

四是培育壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展優(yōu)勢,加大政策引導和扶持力度，努力打造新的經(jīng)濟增長點。圍繞做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，著力打造硅資源綜合利用產(chǎn)業(yè)集群目標，以三新硅業(yè)為重點，協(xié)調解決好電價、環(huán)評等問題，借助湖北聯(lián)投資金、管理、技術優(yōu)勢，持續(xù)抓好二期4臺電爐續(xù)建、高純硅材料加工等項目，力爭上半年開工建設，同步啟動上市工作，將三新硅業(yè)打造成行業(yè)內最大的龍頭企業(yè)。全力推進新哈礦業(yè)碳化硅生產(chǎn)線環(huán)保設施改造，力爭年內開工復產(chǎn)， 全力扶持金德礦業(yè)、榮鑫礦業(yè)等石英砂精深加工企業(yè)達產(chǎn)達標。要大力發(fā)展中醫(yī)中藥產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化中藥材種植布局，穩(wěn)定擴大枸杞、甘草、蓯蓉等地產(chǎn)藥材規(guī)模，支持中藥飲片、制劑加工，扶持金興棉業(yè)、昊泰生物、立林生態(tài)等企業(yè)開發(fā)新品，加快中醫(yī)藥綜合開發(fā)項目建設。要強化數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，依托酒泉云計算（大數(shù)據(jù)）中心建設，進一步完善“五中心”城市信息化綜合管理平臺建設，扶持壯大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)運營主體，打造我縣對外開放合作交流平臺。

三、加大招商引資，凸顯工業(yè)項目帶動效應

招商引資是推動工業(yè)高質量發(fā)展的重要抓手，也是加快培育發(fā)展新優(yōu)勢、新動能的主要渠道。各相關部門要始終把項目建設作為工業(yè)轉型升級的突破口，持續(xù)加大招商引資力度，引進更多更大更好的工業(yè)項目，培育新的工業(yè)經(jīng)濟增長點，增強工業(yè)發(fā)展后勁。

一是做實項目謀劃儲備。各相關部門要認真研判分析國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨向，深入研究縣域優(yōu)勢資源，準確定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，圍繞信息技術、高端裝備制造、先進煤化工、新材料、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，精準謀劃一批帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的重大項目；謀劃一批優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的新興產(chǎn)業(yè)項目；謀劃一批承接高端產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)轉移的重大項目，做實做細項目前期工作，增加工業(yè)項目儲備，支撐我縣工業(yè)新舊動能轉換。緊盯3個500強企業(yè)，圍繞新能源、煤化工、硅材料、礦產(chǎn)品等工業(yè)企業(yè)，突出結構優(yōu)化、規(guī)模發(fā)展、延鏈補鏈強鏈等環(huán)節(jié)，精心論證儲備一批投資規(guī)模大、帶動能力強、技術含量高的大項目、好項目。立足新能源產(chǎn)業(yè)招引棄風儲能、高載能、裝備制造等項目著力解決棄風限電和就地消納問題；依托大用戶直供電交易，立足三新硅業(yè)，招引多晶硅、單晶硅拉棒切片、光伏硅板等項目，補足硅材料產(chǎn)業(yè)鏈短板；依托柳溝園區(qū)增量配電網(wǎng)項目，立足淖毛湖優(yōu)質煤炭資源招引煤制燃油、煤制氣、尾氣處理等項目，構建煤化工產(chǎn)業(yè)間大循環(huán)、企業(yè)內小循環(huán)相結合的循環(huán)鏈條。同時積極鼓勵工業(yè)類企業(yè)轉變思想觀念、積極轉型升級，積極聯(lián)合大型企業(yè)合作項目，拓展自身業(yè)務范圍的同時實現(xiàn)企業(yè)轉型，力爭全年動態(tài)儲備工業(yè)項目80個以上。

二是強化招商素質提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把骨干力量配備到招商和項目建設工作崗位上，加強招商人才隊伍建設，充分利用各種途徑，加大對招商人員的培訓，不定期組織干部職工進行土地、環(huán)保、財稅政策及產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)勢資源等招商知識培訓，保證每位外出的領導干部要充分了解項目方需求和招商項目的工藝流程，認真做好外出招商準備工作，不斷提高招商工作質量和水平，努力打造一支高素質的招商隊伍。要嚴把簽約項目審核關，對一些難以把握的項目準入，項目簽約前，組織相關部門對擬簽約項目進行分析研判，重點分析項目技術裝備水平和投資強度是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策和全縣產(chǎn)業(yè)布局、項目環(huán)保、安全條件和風險防控能力、項目所需的基礎服務設施等基本情況，保證簽約的每個項目都能落地建設。

三是抓好產(chǎn)業(yè)精準招商。緊緊抓住“一帶一路”建設、新一輪西部大開發(fā)、東部產(chǎn)業(yè)梯度轉移等戰(zhàn)略機遇，落實加強精準招商的意見和重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包抓方案，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈、中國制造2025、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等重點領域，持續(xù)開展精準招商、專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商，形成內外資一起引、大中小一起上、引資引智引技并舉的招商局面，爭取一批重大工業(yè)項目落地。要時刻關注掌握中東部產(chǎn)業(yè)轉移信息，依托國家、省上產(chǎn)業(yè)轉移信息服務平臺，主動開展產(chǎn)業(yè)對接合作活動，爭取與中東部省市建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作機制，在開放合作中引進更多優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)質項目。搶抓華東、華北等地區(qū)高載能產(chǎn)業(yè)轉移和長三角經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)梯度轉移機遇，采取項目招商、以商招商、小分隊招商等方式精準招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要強化責任擔當，進一步優(yōu)化和完善招商引資激勵政策，提高招商引資積極性，全力推進樹泉能源煤炭分質利用、一源環(huán)保型煤二期、凱瑞環(huán)保二甲醚、中藍防爆板材等項目落地開工。積極開展招商引資項目達產(chǎn)達標、后續(xù)評估工作，強化招商引資項目建設管理，實現(xiàn)引得來、建設快、出效益的“雙贏”效果。

四是推動重大項目建設。要堅持“儲備項目抓開工、新上項目抓進度、在建項目抓竣工、竣工項目抓投產(chǎn)”的推進機制，集中精力研究解決企業(yè)發(fā)展和項目建設中存在的問題，實行項目包抓責任制，建立工作臺帳，緊盯時限要求和投資進度，按月匯總分析，確保項目按計劃進度推進。要注重建立跟蹤服務機制，落實誰包抓誰負責，誰招引誰協(xié)調責任體制，主動與各部門對接，并聯(lián)抓好審核備案、規(guī)劃選址、土地預審、環(huán)境評價等前期工作，確保項目盡快落地建設。要搶抓煤化工產(chǎn)品市場回暖機遇，走集群化發(fā)展路子，強化煤化工延鏈補鏈，重點實施恒泰艾普蘭碳尾氣綜合利用、山東樹泉300萬噸煤化工等產(chǎn)業(yè)鏈項目，加快一源80萬噸環(huán)保型煤、淡水河谷、福盛能源煤化工項目改造提升，打造上下游銜接、產(chǎn)業(yè)鏈互補的循環(huán)經(jīng)濟體系。加快推進投資4億元中能智慧儲能項目，力爭4月份并網(wǎng)運行，將建設成為國內單體規(guī)模最大的鐵鋰電化學儲能電站。按照多能互補、規(guī)模發(fā)展思路，加快推進常樂電廠建設進度，爭取年底建成調試，2020年一季度正式運營。

五是營造優(yōu)質營商環(huán)境。全面落實“三重”“三一”政策措施，深入推進“放管服”改革，大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+政務”， 繼續(xù)堅持“五個一”機制和“三幫一聯(lián)”制度，強化服務意識，簡化辦事程序，提高辦事效率，推行“一站式”“一張網(wǎng)”服務模式，建立重大項目審批“綠色通道”。各職能部門要明確服務事項，在招商項目簽約后，由各項目包抓單位及時組織召開項目業(yè)主和相關部門對接會，協(xié)商項目推進方案，制定落地流程，明確核準程序、核準條件及辦理部門，實現(xiàn)項目業(yè)主與服務部門無縫對接，堅決杜絕官本位思想、工作中不盡職、不擔責和推諉扯皮現(xiàn)象。各審批部門及行政服務中心積極配合，對招商引資項目實行并聯(lián)審批，嚴格落實限時辦結制、特事特辦制等工作制度。各項目包抓單位及時跟進、積極協(xié)調，及時報告項目辦理進度和辦理時限，說明未能按時辦結的理由，并提出相應的對策和辦法。按照行業(yè)對口、屬地管理要求，建立重大項目聯(lián)系服務機制，指定專人為重大招商引資項目提供個性化、全程化服務，加快招商引資項目實施。各項目包抓單位要全員參與幫扶企業(yè)發(fā)展，將時間、精力、人力集中投入到項目建設和招商引資工作上。堅持從大處著眼，小處著手，從具體項目、具體問題入手，采取領導包辦，專人盯辦的辦法，切實解決項目建設中環(huán)評、安評、土地等方面的問題，以具體問題的解決助推項目建設和企業(yè)發(fā)展。

四、創(chuàng)新驅動，不斷夯實工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。

增強創(chuàng)新能力是新型工業(yè)化的核心要求。我們要深入實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，強化企業(yè)創(chuàng)新主體作用，大力推進技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提升工業(yè)化發(fā)展水平。

一是大力推動企業(yè)科技創(chuàng)新。發(fā)改、科技、工信等部門要積極推進科技創(chuàng)新平臺建設，建立以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系。要全面強化科技創(chuàng)新對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后續(xù)支撐作用，積極引導企業(yè)加強技術提升、工藝改造、資金整合、人才引進等自主創(chuàng)新活動。全面支持三新硅業(yè)、昊泰生物、金興棉業(yè)等創(chuàng)新能力較強的企業(yè)，與科研院所、高等學校加強合作，建設一批“產(chǎn)學研”高水平實驗室和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，積極開展技術改造、產(chǎn)品研發(fā)、質量認證等創(chuàng)新活動，推動創(chuàng)新成果轉化運用，以新技術新產(chǎn)品搶占市場先機。工信局要制定支持全縣工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新的扶持辦法，縣財政拿出一定的資金對工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新進行扶持，今年要培育省級制造業(yè)創(chuàng)新中心1家、省級技術創(chuàng)新示范企業(yè)1家，實施技術創(chuàng)新項目3項以上。

二是加快推進兩化深度融合。要深度推進工業(yè)化和信息化深度融合，認真落實“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。在礦產(chǎn)品加工、煤化工等原材料行業(yè)開展智能化生產(chǎn)過程控制集成應用試點，促進集約生產(chǎn)和節(jié)能減排；在裝備制造行業(yè)開展產(chǎn)品設計與生產(chǎn)制造智能化試點，促進產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展；在農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)開展產(chǎn)品質量追溯和質量安全管理信息化試點，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。工信部門要牽頭開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導工作，推進兩化融合管理體系貫標試點，支持“工業(yè)云平臺”“裝備制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合雙創(chuàng)平臺”“中小制造業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙創(chuàng)平臺”等平臺建設，協(xié)調推進企業(yè)上云，增強企業(yè)信息化和互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新能力。

三是不斷增強園區(qū)集聚能力。工業(yè)園區(qū)是工業(yè)振興的主戰(zhàn)場。我縣只有1個資源綜合利用園區(qū)，但未獲得省級批復，這是我們的短板。下一步我們要借鑒酒泉經(jīng)開區(qū)和玉門工業(yè)園區(qū)管理經(jīng)驗，積極申報省級示范園區(qū)，制定出臺支持工業(yè)園區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的意見，認真落實各項保障措施，推動工業(yè)園區(qū)企業(yè)主要指標全面回升。以酒泉經(jīng)開區(qū)、玉門經(jīng)開區(qū)等國家、省級園區(qū)為例，借鑒學習人家的經(jīng)驗，按照高起點規(guī)劃、集約化建設、循環(huán)式發(fā)展、園林式美化的要求，科學編制發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化園區(qū)功能布局，加大基礎設施建設力度，著力完善產(chǎn)業(yè)配套體系，提高產(chǎn)業(yè)培育承接能力。要創(chuàng)新園區(qū)管理體制和運行機制，賦予園區(qū)更多自主發(fā)展空間，探索建立投融資平臺，提升自身造血能力，推動園區(qū)擴總量、提質量、綠色高效發(fā)展。工業(yè)園區(qū)管委會要切實承擔起園區(qū)建設、運行等職能作用，按照新型工業(yè)化發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)集聚、功能配套、循環(huán)發(fā)展的理念，統(tǒng)籌考慮園區(qū)總體布局和發(fā)展目標，主動抓好政策落實、招商引資、企業(yè)幫扶和服務管理等工作，不斷提高園區(qū)綜合發(fā)展水平，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。打破園區(qū)基礎設施單一投資渠道，創(chuàng)新園區(qū)籌資新模式，重點完善園區(qū)道路、供水、排污、綠化等配套工程，切實提升園區(qū)承載能力。要在園區(qū)生態(tài)建設、生態(tài)環(huán)境改善上下功夫，在配套引進生產(chǎn)、生活服務行業(yè)上想辦法，通過政府主導、市場化運作的方式，引進金融、信息咨詢、賓館餐飲服務、物流配送等行業(yè)入駐園區(qū)，整體提升園區(qū)檔次。

四是大力支持本土企業(yè)發(fā)展。本土民營企業(yè)對縣域經(jīng)濟增長、稅收、就業(yè)做出了重大貢獻，我們要一如既往地關心支持本土企業(yè)發(fā)展，加大本土民營企業(yè)享受招商引資優(yōu)惠政策力度，用足用活激勵工業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的措施，積極創(chuàng)造條件，在規(guī)劃、用地、資金等方面提供政策支持，加大信息、技術和市場開發(fā)等服務，扶持本地企業(yè)做大做強，特別是要加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)扶持力度，鼓勵本土企業(yè)互保共建、互助促銷、抱團發(fā)展。本土民企和企業(yè)家也要根據(jù)自身優(yōu)勢，找準定位，穩(wěn)步發(fā)展，不盲目擴張，進一步把主業(yè)做大做強，把產(chǎn)品做優(yōu)做精，把品牌做亮做響，打造自己的核心競爭力。

五、深度研判，全面提高工業(yè)經(jīng)濟運行質量

去年，市上確定實施工業(yè)企業(yè)復產(chǎn)達標升規(guī)三年行動，確定我縣三年新入規(guī)10戶企業(yè)目標任務，我們也要對這些目標任務進行分解，實行縣級領導包抓幫扶，促進工業(yè)止滑穩(wěn)增。全市加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作會議上，我縣獲得支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展獎勵資金72萬元，表明了市委、市政府支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)度和決心，同時，下一步縣委、縣政府也將按照《酒泉市激勵工業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的若干政策》文件精神，配套扶持企業(yè)的發(fā)展。今年，我們要進一步加大對停產(chǎn)企業(yè)復產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)達標、規(guī)下企業(yè)升規(guī)的政策扶持和指導服務力度，落實“一企一策”培育扶持措施，促進工業(yè)企業(yè)成長壯大。

一是全面落實扶持政策措施。去年11月，國辦下發(fā)關于聚焦企業(yè)關切進一步推動優(yōu)化營商環(huán)境政策落實的通知，從“堅決破除各種不合理門檻和限制，營造公平競爭市場環(huán)境”等七個方面提出“推動緩解中小微企業(yè)融資難融資貴問題”等26條舉措。省委、省政府也相繼出臺支持非公經(jīng)濟、中小微企業(yè)高質量發(fā)展的政策措施。市委、市政府也制定了促進中小微企業(yè)高質量發(fā)展若干意見，明確了要素配置、財稅支持、融資服務、人才引進等九個方面的70條措施。各有關部門要認真學習研究，加大宣傳和政策解讀，把中央和省市各項政策傳達到位，把支持發(fā)展的思路舉措細化到位，精準有效支持中小微企業(yè)加快發(fā)展，進一步形成加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展合力。同時，要充分用好融資貸款，金融機構要認真落實、承接中央和省上的金融政策，運用好金控融資擔保、產(chǎn)業(yè)工程貸款等平臺，積極爭取信貸規(guī)模，加強與市擔保公司合作，加大項目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資貸款支持力度，彌補我縣項目、企業(yè)資金缺口，保證重點企業(yè)按節(jié)點及時完成階段性目標任務，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。

二是落實落細包抓幫扶責任。要繼續(xù)落實好縣級領導包抓、部門協(xié)同配合責任制。包抓領導和責任部門要經(jīng)常深入企業(yè)、現(xiàn)場辦公，高效務實解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，指導企業(yè)加快發(fā)展。要落實好重點企業(yè)“一企一策”精準幫扶方案和服務保障協(xié)議，推進企業(yè)互保共建，引導企業(yè)技改創(chuàng)新、升級管理、拓展市場,推動企業(yè)增產(chǎn)增效。近期各包抓領導和責任部門要及時對節(jié)后企業(yè)復工復產(chǎn)情況進行督促檢查，進一步摸清企業(yè)生產(chǎn)情況，縣工信局要及時對因環(huán)保、安全、礦權等事項影響開工復產(chǎn)的企業(yè)進行梳理，協(xié)同相關部門逐項解決，幫助企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)、達標運行。

三是鞏固達標升規(guī)培育成果。2018年，全縣新入庫規(guī)上企業(yè)4戶，但是也有部分企業(yè)由于生產(chǎn)不足成為了退庫企業(yè)，反映出我們在鞏固升規(guī)企業(yè)成果、扶持規(guī)上困難企業(yè)方面的工作還不夠到位。今年要按照“扶上馬、送一程”的思路，在抓好“小升規(guī)”企業(yè)幫扶的基礎上，加大現(xiàn)有規(guī)模以上困難企業(yè)“保一批”措施力度，縣工信、統(tǒng)計等部門要嚴密關注并重點監(jiān)測2018年主營業(yè)務收入剛剛達到2000萬元的重點企業(yè)，各包抓責任單位要對當年生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的企業(yè)進行重點幫扶，盡最大努力讓這些企業(yè)保持在規(guī)模以上水平。同時，縣工信、統(tǒng)計、園區(qū)管委會等部門單位要督促企業(yè)切實做好復產(chǎn)、達標、升規(guī)培育企業(yè)的數(shù)據(jù)報送、運行監(jiān)測和情況分析，要將新入規(guī)企業(yè)列入精準服務重點對象，在要素保障、項目申報和政府采購等方面給予支持和傾斜。

四是強化工業(yè)運行監(jiān)測。要繼續(xù)實行工業(yè)運行監(jiān)測調度，縣工信、統(tǒng)計部門要建立統(tǒng)一協(xié)調、快速靈敏的預測預警機制，探索新的監(jiān)測技術、統(tǒng)計方法和手段，按旬對工業(yè)運行進行監(jiān)測，每月對運行情況作出分析，及時掌握國內外經(jīng)濟金融政策動態(tài)變化對我縣工業(yè)經(jīng)濟運行的影響，指導企業(yè)搞好資金投向和產(chǎn)銷銜接。同時，要進一步完善全縣入規(guī)后備企業(yè)監(jiān)測庫，通過支持停減產(chǎn)退規(guī)企業(yè)恢復生產(chǎn)“返一批”、推動工業(yè)項目投產(chǎn)達標“增一批”、培育小微企業(yè)發(fā)展壯大“長一批”、幫扶規(guī)上困難企業(yè)“保一批”、實時監(jiān)測企業(yè)發(fā)展“補一批”“五個一批”措施，緊盯列入2019年“小升規(guī)”重點培育計劃的偉瑩建材、弘也水泥、三元冶煉等5戶企業(yè)入庫，確保年內入規(guī)。

六、強化措施，切實保障工業(yè)經(jīng)濟抓實見效

抓好工業(yè)經(jīng)濟運行，必須做到情況明、底數(shù)清、措施實，各相關部門要不斷優(yōu)化經(jīng)濟運行監(jiān)管方式，及時發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新解決影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的困難問題。

一是強化目標責任落實?？h工信部門要按照十八屆二次人代會確定的全縣規(guī)上工業(yè)增加值增長6%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長8%發(fā)展預期目標，制定工業(yè)保增長的路線圖和時間表，將目標任務細化分解到各部門單位，靠實到具體企業(yè)和項目，進一步細化工作措施，一個產(chǎn)業(yè)一個產(chǎn)業(yè)推進，一個項目一個項目實施、一個企業(yè)一個企業(yè)扶持，切實抓好重點任務落實，力爭全面完成年度目標。

二是強化節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法。提升工業(yè)能效、降低工業(yè)企業(yè)能耗，不僅事關工業(yè)企業(yè)自身能源成本問題，也關系到工業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展問題，推進節(jié)能減排是當前工業(yè)轉型升級的迫切需要，在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中我們一定要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，強化《環(huán)境保護法》《節(jié)約能源法》宣傳落實力度，積極指導督促工業(yè)企業(yè)落實環(huán)境保護相關制度，推動工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和節(jié)能降耗，減少工業(yè)廢水、廢氣、廢渣等污染物排放。要全面強化節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法力度，通過專項和常規(guī)監(jiān)察執(zhí)法措施的落實，促使企業(yè)加強管理、改進措施，不斷提高工業(yè)企業(yè)能源管理水平和用能用水效率，推進工業(yè)企業(yè)綠色發(fā)展。

篇8

一路向東南方向行駛，新建的四車道馬路上并沒有多少車輛，路邊大片的果園里掛滿了蘋果。20多分鐘后，出租車從廣陽路上拐了個彎，獨具阿里巴巴特色的橙色柵欄和屋頂便立刻映入眼簾。

寬敞的物流園區(qū)門口并沒有豎立起銘牌，甚至沒有任何標明阿里巴巴身份的LOGO，4個執(zhí)勤保安站在兩座崗亭邊上，很細致地盤查進出的車輛和行人。這里就是菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司（簡稱菜鳥網(wǎng)絡）天津物流基地。

周一上午10時，原本應該是個忙碌的時間，但諾大的園區(qū)卻顯得十分安靜。除了偶爾巡查的保安，幾乎看不到其他走動的人。大門正對的是已經(jīng)建成的一排高標準倉庫，主路西邊第一家倉庫上掛出了天貓超市的牌子，但倉庫只開了一個小小的門，沒有人進出。

利豐倉庫位于最西面，這是整個園區(qū)唯一有人在裝卸貨物的地方。醒目的標志下，四扇倉庫門全部打開，倉庫貨架上已經(jīng)滿滿當當。主路東邊那排倉庫的大門緊閉著，比起西邊顯得更加冷清。

倉庫前排的辦公大樓里，三名電工正在空蕩蕩的房間里鋪設電線：“園區(qū)里的水電等基本配套設施均已完成，但目前還沒有人在這里辦公。”物業(yè)人員告訴記者。隨后匆匆趕來的園區(qū)招商工作人員介紹：“現(xiàn)在一期和二期的倉庫早都已經(jīng)結束招商，所有的倉庫都已經(jīng)完成預訂。其中，二期正在施工的倉庫有不少是客戶直接訂制的，至于具體的客戶公司名稱我們暫時無法透露?！?/p>

京濱工業(yè)園管委會負責人也不了解菜鳥物流園未來的發(fā)展模式，在她看來，菜鳥網(wǎng)絡現(xiàn)在做的事情在全國是第一家，之前沒有現(xiàn)成可借鑒的經(jīng)驗，只能摸著石頭過河。但她確認菜鳥物流園區(qū)去年就已經(jīng)開始納稅。

“圈地”被質疑背后

記者所到之處是菜鳥網(wǎng)絡最先交付使用的一批倉庫。事實上，早在2010年底，阿里巴巴就與天津武清區(qū)正式簽約建設華北電子商務物流中心，這個中心被馬云定位為華北地區(qū)電子商務物流和結算中心，占地1500畝，總投資30億元。

武清區(qū)委書記張勇當年在接受媒體采訪時稱：“阿里巴巴華北電子商務物流中心將帶動200億元的地區(qū)生產(chǎn)總值和10億元的稅收?！背硕愂?，企業(yè)入駐也將為區(qū)內提供大量的就業(yè)崗位。按照阿里巴巴的規(guī)劃，這個項目計劃在2015年～2016年完全投產(chǎn)，屆時，將解決當?shù)爻^6000人的就業(yè)問題。

據(jù)記者調查了解，這里已經(jīng)引進天貓商超、中國香港立豐、眾誠一家以及法國銥力等企業(yè)入駐。但是，園區(qū)內企業(yè)的入駐速度出乎大多數(shù)人的意料。在園區(qū)外，一位正在休息的工人告知記者，目前他只知道一家不確定名稱的快遞公司要搬過來。

“電商公司需要的不僅僅是倉庫，而是一體化的物流供應鏈綜合服務，目前菜鳥網(wǎng)絡體系還提供不了這樣的服務，包括京濱工業(yè)園的菜鳥網(wǎng)絡園區(qū)，最基本的快遞等配套服務都還沒有完善起來?！敝袊锪餍袠I(yè)協(xié)會研究員賈斌介紹。大型電商發(fā)展到一定程度都會建自己的物流體系，而中小型商家還達不到入駐專業(yè)物流園區(qū)的需求，這是菜鳥網(wǎng)絡物流園區(qū)的尷尬。

但這份尷尬并沒有阻擋菜鳥網(wǎng)絡在其他地方攻城略地的進度。雖然菜鳥網(wǎng)絡沒有對外公開目前取得的全部土地面積和具體拿地規(guī)劃，但通過整理不難發(fā)現(xiàn)最近一年其在各地大致的拿地狀況。

其實，早在菜鳥網(wǎng)絡成立之前，阿里巴巴就已與各地政府展開合作對接。2012年9月，阿里巴巴總參謀長曾鳴表示，阿里巴巴已在天津、上海和廣州買入三塊地，用于建設大型倉儲設施。

2013年3月，時任阿里巴巴資深副總裁童文紅提到阿里巴巴與廣州開發(fā)區(qū)管委會簽約，斥資69億元在廣州蘿崗區(qū)建設阿里巴巴中國智能骨干網(wǎng)華南核心節(jié)點。6月份，菜鳥網(wǎng)絡與武漢市政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，投資60億～80億元，建設新型物流倉儲基地、區(qū)域中心、數(shù)據(jù)中心、結算中心、研發(fā)中心及生活社區(qū)。

時至今日，菜鳥網(wǎng)絡已經(jīng)基本完成在華東、華南、華北和華中地區(qū)的卡位建設。業(yè)內分析人士認為，下一步阿里巴巴極有可能在東北、西北及東南區(qū)域尋求適合的建倉地點，建成投資數(shù)10億元級別的二級物流網(wǎng)絡節(jié)點。隨后，菜鳥網(wǎng)絡還將開始為全國性的智能骨干物流網(wǎng)絡籌建龐雜的“毛細血管”。

在大多數(shù)人看來，菜鳥網(wǎng)絡成立一年以來最大的動作就是大規(guī)模地進行“圈地”。對于一個互聯(lián)網(wǎng)公司而言，“圈地”這樣的舉動似乎不應該在主營業(yè)務的范圍，一時間質疑聲四起。

對此，阿里巴巴曾回應稱，拿地建物流園區(qū)是不得已而為之的事情，因為物流快遞企業(yè)的現(xiàn)狀決定了沒有新型物流園區(qū)作為基礎設施配套，地網(wǎng)的資源整合過程仍終將是個泡影。

作為阿里巴巴合作人之一的現(xiàn)任菜鳥網(wǎng)絡首席運營官，童文紅對外界的質疑不以為然，她告訴《中國經(jīng)濟和信息化》記者：“菜鳥網(wǎng)絡的倉配規(guī)劃其實是3年前就已經(jīng)規(guī)劃好的。阿里巴巴一直非常重視物流，此前連續(xù)幾年我們都在嘗試做一些工作，只是當時沒有找到合適的方法?！?/p>

菜鳥網(wǎng)絡相關負責人在接受采訪中始終強調：“作為一家平臺化的物流互聯(lián)網(wǎng)公司，我們真正的核心競爭力在于物流大數(shù)據(jù)的應用能力和針對中小企業(yè)的服務能力。對于我們而言，拿地建設物流園區(qū)是整合物流資源繞不開的一個環(huán)節(jié)，其最終目的是為了向中小電商提供更加便利、更有價值的服務。但似乎大家的目光都過于關注這一方面，事實上這并不是我們的主要關注點。”

等不起的“小步慢跑”

在童文紅眼里，電商和物流行業(yè)的發(fā)展是相輔相成的。尤其是在用戶體驗至上的今天，物流服務的全方位提升已經(jīng)變成刻不容緩的問題。在過去十年里，淘寶一直以開放的社會平臺來做物流，但在電子商務飛速成長的過程中，阿里巴巴發(fā)現(xiàn)物流業(yè)的發(fā)展速度與之并不匹配。

2013年，淘寶的規(guī)模已經(jīng)達到萬億元級別，當下電商正在大步向大數(shù)據(jù)時代邁進，而物流行業(yè)的信息化程度卻仍舊停留在相對粗淺的層面。松散的企業(yè)組織體系和粗放的管理模式也讓傳統(tǒng)物流服務的品質大打折扣。

種種跡象表明，單純依靠物流企業(yè)自行推動產(chǎn)業(yè)轉型升級還需要很長時間。顯然，阿里巴巴的發(fā)展已經(jīng)等不起物流企業(yè)“小步慢跑”了，為了助推物流行業(yè)的快速升級，馬云親自操刀，揚起了菜鳥網(wǎng)絡的大旗。2013年5月28日，菜鳥網(wǎng)絡成立，由阿里巴巴、銀泰聯(lián)合復星、富春、順豐、申通、圓通、中通及韻達集團共同組建，馬云任董事長，沈國軍任董事局主席。

阿里巴巴官方表示，菜鳥網(wǎng)絡要整合各方面的優(yōu)勢資源，讓阿里巴巴的電商之路更為順暢，這個整合包括“天網(wǎng)”和“地網(wǎng)”兩方面。

中國電子商務協(xié)會物流聯(lián)盟專家委元會主任黃剛表示：“正常情況下，建設大物流需要大量的資金和時間投入。菜鳥網(wǎng)絡的地網(wǎng)建設選擇快速便捷的整合資源方式來操作，是意料之中的?！憋@然，在電商行業(yè)的急速增長背景下，是長久等待自建大物流還是整合資源形成網(wǎng)絡，阿里巴巴已經(jīng)作出了選擇。

關于菜鳥網(wǎng)絡和阿里巴巴的關系，童文紅這樣描述：“如果將阿里巴巴比作一個人，他是有上下半身的。上半身從淘寶上線就已經(jīng)開始做了，但是下半身直到去年菜鳥網(wǎng)絡掛牌才開始。與天貓和淘寶的體量相比，下半身的發(fā)展并不匹配，所以菜鳥網(wǎng)絡必須加倍努力趕上?！?/p>

成立之初的菜鳥網(wǎng)絡對外明確了使命所在：在8～10年內建立一張能支撐日均300億元網(wǎng)絡零售額的智能物流骨干網(wǎng)絡，讓全中國任何一個地區(qū)做到24小時內送貨必達。

就眼下的物流狀況而言，菜鳥網(wǎng)絡勾勒出來的無疑是一副極富吸引力的商業(yè)藍圖。眾多財團在這個愿景的指引下紛紛聚集到菜鳥網(wǎng)絡，與阿里巴巴業(yè)務關系緊密的順豐、申通、圓通、中通、韻達等主流物流快遞公司，也各出資5000萬元，成為占股1%的小股東。

此外，馬云在不同場合多次強調菜鳥網(wǎng)絡10年內不會盈利，但在國際五大地產(chǎn)顧問之一的DTZ戴德梁行工業(yè)及物流地產(chǎn)服務部主管蘇智淵看來，馬云所說的不盈利是指不會簡單地利用物流租地套回報。像普洛斯、豐樹等國際知名的傳統(tǒng)物流地產(chǎn)商，在項目滿租率達到一定水平后，會把地產(chǎn)和現(xiàn)金流在海外市場出售給與其捆綁的長期持有基金公司，實現(xiàn)快速套現(xiàn)，再去運營新的地產(chǎn)項目。這也是國際較為公認的物流地產(chǎn)運作模式。如果馬云也采用這種模式，菜鳥網(wǎng)絡的物流地產(chǎn)盈利周期將大為縮短。

從目前的情況看，馬云并沒有如此操作，這也讓人猜測其創(chuàng)建菜鳥網(wǎng)絡是為了下一盤更大的棋，比如，通過菜鳥網(wǎng)絡快速占領效率高地后，一旦效率處于領先地位，阿里巴巴整個品牌競爭力都會得到大幅提升等。

“挾訂單以令諸侯”的恐懼

菜鳥網(wǎng)絡CEO張勇曾介紹，菜鳥網(wǎng)絡將在2014年大力建設的項目除了地網(wǎng)（倉儲物流中心）外，另一個重要任務即是發(fā)力天網(wǎng)布局，以及物流數(shù)據(jù)的建設與整合。天網(wǎng)即物流數(shù)據(jù)平臺及數(shù)據(jù)工具，是打通菜鳥網(wǎng)絡、阿里巴巴電商體系、物流公司、商家、消費者之間的數(shù)據(jù)分享平臺。

去年“雙十一”活動期間，菜鳥網(wǎng)絡首秀，天網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺幾乎成為全國物流體系調度中心，協(xié)同各大快遞物流企業(yè)高效運轉。“雙十一”當天產(chǎn)生的1億個包裹在極短時間內完成全國范圍的流轉和遞送，并未出現(xiàn)大面積爆倉、延遲等情況。今年，菜鳥天網(wǎng)還將基于數(shù)據(jù)平臺開發(fā)更多工具，幫助快遞企業(yè)和商家提高運營效率。

菜鳥網(wǎng)絡自成立起，就以“平臺化的物流互聯(lián)網(wǎng)公司”自居，這樣的旗幟讓快遞公司和地方政府都對它充滿了期待。而大數(shù)據(jù)要想達到預期的效果，需要克服兩大難題：一是數(shù)據(jù)資源整合；二是數(shù)據(jù)挖掘和應用。

菜鳥網(wǎng)絡公關負責人表示：“與資源整合為主的地網(wǎng)建設不同，天網(wǎng)是菜鳥網(wǎng)絡自主建設起來的?！币劳兄⒗锇桶驮诖髷?shù)據(jù)領域的多年經(jīng)驗，菜鳥網(wǎng)絡數(shù)據(jù)挖掘和應用方面的技術實力毋庸置疑，但是數(shù)據(jù)資源整合上確實存在挑戰(zhàn)。

阿里巴巴的物流數(shù)據(jù)信息大多掌握在順豐及“三通一達”等快遞公司手中，要快遞公司心甘情愿分享信息并非易事，畢竟1%股份對應的貨幣價值與核心數(shù)據(jù)之間的重要性，快遞公司自有掂量。

“從‘三通一達’等傳統(tǒng)快遞公司的業(yè)務來源分析，目前絕大部分訂單都來自于阿里巴巴的電商業(yè)務。對于‘三通一達’等快遞公司而言，在大數(shù)據(jù)廣泛整合資源的趨勢下，如果未來的發(fā)展還是完全依托菜鳥網(wǎng)絡，不久的將來它們極有可能淪為阿里巴巴的‘打工者’，逐漸喪失行業(yè)的話語權?！敝锌仆蛐畔⒓夹g有限公司總經(jīng)理鄔玉良對菜鳥網(wǎng)絡能否實現(xiàn)數(shù)據(jù)順利整合存在擔憂，“由于面臨受制于人的風險，這些公司的合作意愿可想而知?！?/p>

對此，黃剛則認為物流數(shù)據(jù)整合不算大問題，雖然數(shù)據(jù)整合是個難題，但是物流數(shù)據(jù)不是菜鳥網(wǎng)絡天網(wǎng)布局中所關注的戰(zhàn)略核心。阿里巴巴和菜鳥網(wǎng)絡手中握有大量訂單，訂單對快遞公司的重要性不言而喻?！昂唵蔚卣f，就是‘攜訂單以令諸侯’。至少在當前階段，這些快遞公司免不了要‘聽’阿里巴巴的?！秉S剛說。

此外，在產(chǎn)業(yè)鏈的運作環(huán)節(jié)上，物流公司雖然可以獲得用戶姓名、電話、位置等個人信息，但原始數(shù)據(jù)還是來自前端商業(yè)交易。再者，從商業(yè)價值的角度來看，產(chǎn)業(yè)鏈條上真正最有價值的數(shù)據(jù)既不是物流數(shù)據(jù)，也不是前端交易數(shù)據(jù)，而是每個消費者常年消費習慣積累而成的歷史數(shù)據(jù)，這對大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值挖掘才起著至關重要的作用。

有意思的事是，就在菜鳥網(wǎng)絡成立半年后，“三通一達”各出資25%，成立注冊資金2億元的蜂網(wǎng)投資有限公司（簡稱蜂網(wǎng)）。在蜂網(wǎng)官網(wǎng)的公司投資定位中，赫然出現(xiàn)“快遞資源整合，智慧快遞、物聯(lián)網(wǎng)和云計算應用”等關鍵詞。今年7月，蜂網(wǎng)正式上線，這也成為“三通一達”對于菜鳥網(wǎng)絡的另一種更為直接的態(tài)度。

記者曾就相關話題向與菜鳥網(wǎng)絡合作的物流企業(yè)提出采訪要求，所有企業(yè)無一回應。

鄔玉良說：“蜂網(wǎng)若是能夠探索出一條可行的大數(shù)據(jù)應用道路，或許未來菜鳥網(wǎng)絡‘攜訂單以令諸侯’的情況可以在一定程度上得到遏制。”

中國電子商務研究中心助理分析師姚建芳則認為：“無論菜鳥網(wǎng)絡還是蜂網(wǎng)的成立，都將推動大數(shù)據(jù)技術在物流行業(yè)的普及應用，屆時物流的配送速度將得到提升，成本將下降，用戶體驗也將更加完善?！?/p>

奇葩服務的幕后工作

回顧菜鳥網(wǎng)絡成立一年多開通的各項業(yè)務，人們可能印象較為深刻的是那些五花八門的“奇葩”服務，比如美國直郵車厘子、新西蘭送生蠔、美國直運冰激凌、天貓超市送貨員代扔垃圾等。事實上，這些充滿炒作噱頭的服務只是為了讓外行看熱鬧，背后更為重要的專業(yè)化工作正在有條不紊地開展。

菜鳥網(wǎng)絡成立后，在電商和物流業(yè)務層面做了諸多整合：從電子商務最前端鋪貨的需求計劃，到中間的訂單調度，交易后的物流分配，運營預測與監(jiān)控，直至最后的電子面單等業(yè)務，幾乎所有電子商務交易環(huán)節(jié)都得到了整合和優(yōu)化。這些沒有走進人們視線的幕后工作看似平淡，實則是內行關注的門道。

“如果我們把菜鳥網(wǎng)絡看成物流公司，會發(fā)現(xiàn)根本不能看懂它的所作所為。這是因為菜鳥網(wǎng)絡瞄準的定位是行業(yè)規(guī)則的制定者，它要做的是規(guī)范物流和電商的行業(yè)生態(tài)?！秉S剛對菜鳥網(wǎng)絡如此評價。

在采訪中，童文紅介紹：“菜鳥網(wǎng)絡并不是建物流園區(qū)和快遞公司，而是要做物流生態(tài)。打造一個良性循環(huán)的物流生態(tài)圈，才能讓更多的中小電商企業(yè)和物流企業(yè)穩(wěn)健地成長，這樣才能更好地體現(xiàn)我們的核心價值?！?/p>

與此同時，阿里巴巴一直綢繆的大局也漸漸浮出水面：電商生態(tài)+物流生態(tài)=行業(yè)規(guī)則制定者+無限的創(chuàng)新商業(yè)模式。

所有交易環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)整合，能讓菜鳥網(wǎng)絡既把控每個品牌在各地區(qū)的流量和流向，又能整合物流的干支線資源，除此之外，大數(shù)據(jù)還能提煉出更多商業(yè)價值。以此為基礎，菜鳥網(wǎng)絡甚至可以預測一座城市的商業(yè)需求。當這些愿景逐一達成，菜鳥網(wǎng)絡不僅能夠順理成章成為電商和物流行業(yè)的規(guī)則制定者，而且還能衍生出更多的商業(yè)模式。

黃剛告訴記者：“無論沈國軍還是張勇（菜鳥網(wǎng)絡高層）都說菜鳥網(wǎng)絡十年內不盈利。其實不是因為菜鳥網(wǎng)絡在這一時間段里不能賺錢，而是阿里巴巴不屑于賺小錢，成立的前十年基本可算作是菜鳥網(wǎng)絡的投入建設期，等菜鳥網(wǎng)絡鋪到第十年時再來看，會發(fā)現(xiàn)它變得很可怕?！?/p>

菜鳥網(wǎng)絡建設完善后，屆時阿里巴巴或許不再是局限于電商領域的企業(yè)，而將一舉成為影響人們日常生活方方面面的大財團。乍一看上去，這個宏大的商業(yè)理想似乎不那么切合實際，但是馬云自己都說：“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？”

對于如何實現(xiàn)這一宏大藍圖，童文紅表示：“菜鳥網(wǎng)絡既想好了，又沒想好。菜鳥網(wǎng)絡遠期的戰(zhàn)略框架已經(jīng)想好了，要達到怎樣的規(guī)模，需要多少人，已經(jīng)決定了。但是，未來發(fā)展過程中的具體實施細節(jié)還在探索中?！?/p>

篇9

拿地意味更多玩法

CEI：在你看來，菜鳥網(wǎng)絡究竟是一個怎樣的發(fā)展路徑或發(fā)展模式？

黃剛：菜鳥網(wǎng)絡的發(fā)展模式是做大數(shù)據(jù)物流平臺，最終還是要落腳在物流的可控性上面。按照阿里巴巴自己的說法，菜鳥網(wǎng)絡的存在就是要整合自己的兩條腿，也就是所謂的天網(wǎng)和地網(wǎng)。

天網(wǎng)基本是阿里巴巴自己建立起來的，而地網(wǎng)則主要通過整合形成。

CEI：外界對菜鳥網(wǎng)絡的地網(wǎng)建設情況并不明朗。對菜鳥網(wǎng)絡以及阿里巴巴而言，地網(wǎng)有什么樣的意義？

黃剛：地網(wǎng)是阿里巴巴的腿腳，如果建設不完善，阿里巴巴就是殘缺的。

眾所周知，電商發(fā)展到現(xiàn)階段，一線城市的市場已基本飽和。國內平臺電商未來發(fā)展主要有兩大戰(zhàn)略：一是“走出去”，向海外市場邁進；二是“走進去”，向三、四線城市甚至是農(nóng)村市場滲透。

無論是哪一種戰(zhàn)略都離不開物流。如果沒有菜鳥網(wǎng)絡，阿里巴巴電商未來的用戶體驗如何落地？其重要性不言而喻。

地網(wǎng)這只腳在落地時，會有一些整合在其中，比如與“三通一達”和順豐等傳統(tǒng)快遞公司的合作，和郵政的聯(lián)手，以及與海爾日日順一起推進的工作。

至于外界對地網(wǎng)建設的種種質疑，我認為大家看不懂也很正常。之前國內沒有做過類似的大數(shù)據(jù)物流平臺，很多工作在摸索之中。菜鳥網(wǎng)絡成立時間不過一年，很難在短期內找到非常合適的發(fā)展道路。可以預見的是菜鳥網(wǎng)絡在整合過程中，將遇到各種挑戰(zhàn)，其中必然會有外行看不懂之處，如商業(yè)模式、技術整合、資源整合等。

CEI：地網(wǎng)是菜鳥網(wǎng)絡受到質疑的“重災區(qū)”，為什么地網(wǎng)的構建將主要依靠整合呢？

黃剛：選擇整合這一大戰(zhàn)略并不難理解，建設大物流工作復雜，周期太長，整合各種優(yōu)質資源，對菜鳥網(wǎng)絡而言能更快見到成效，當然整合的過程肯定不會一帆風順，會有很多困難。

CEI：既然菜鳥網(wǎng)絡的地網(wǎng)主要是通過整合形成，為什么要在全國各地大規(guī)模拿地建設物流園區(qū)呢？

黃剛：在中國，企業(yè)能夠拿到土地意味著未來會有更多玩法。拿地的好處不是單純針對阿里巴巴，對于其他企業(yè)也是一樣的。

其一，在國內，土地基本上是不會貶值的，就算沒有找到好的商業(yè)模式，至少土地紅利也可以給企業(yè)帶來利潤。不會貶值的投資，這對于任何企業(yè)來說本就是不錯的選擇。

其二，拿地之后，企業(yè)有更多的商業(yè)發(fā)展模式可以選擇。例如普洛斯，最初從做物流園區(qū)起步，隨著拿到的地越來越多，現(xiàn)在已經(jīng)做成工業(yè)城了。

誘人數(shù)字只是故事

CEI：按照菜鳥網(wǎng)絡的規(guī)劃，未來要做到中國任何一個地區(qū)都實現(xiàn)24小時送達。你覺得要實現(xiàn)這個愿景，需要拿多少土地建設物流園區(qū)才足夠？

黃剛：24小時全國范圍內送達是一個美好的愿景，能否實現(xiàn)現(xiàn)在不能完全確定。

目前這個階段，這個美好的愿景其實更多像是個概念。從物流的角度來說，貨物是要分品類的，有的貨物實現(xiàn)全國24小時送達肯定沒問題，但是生鮮類的商品送到農(nóng)村市場和偏遠地區(qū)，24小時送達很不現(xiàn)實。

至于拿多少土地可以支撐電商的發(fā)展，其實也是一個偽概念。

對于企業(yè)而言，拿地就意味著更多的商業(yè)玩法。從阿里巴巴未來發(fā)展的戰(zhàn)略布局來看，已經(jīng)有了電商和物流支撐，再加上土地配套，更多的商業(yè)機會就能順利地孵化出來。

對于阿里巴巴和菜鳥網(wǎng)絡來說，土地肯定是拿得越多越好。從目前的情況來看，各地政府都看到了互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展勢頭，也非常支持該產(chǎn)業(yè)，這是一個不可多得的好機會。

另外，從現(xiàn)實角度出發(fā)，小公司跟政府談判，政府會給公司很多土地嗎？也只有阿里巴巴這種大集團出面，才有可能拿到土地資源。

CEI：馬云稱菜鳥網(wǎng)絡首期建設將投入1000億元的資金，你認為該資金將投入到哪些地區(qū)建設物流園區(qū)？一期投入建設之后，菜鳥網(wǎng)絡大概會有多大規(guī)模？

黃剛：從商業(yè)角度看，大公司都是非常會講故事的，對外公布的預計投入資金和拿地面積都是故事的一部分，這樣整個計劃才能看似非常的誘人。

事實上，這些故事里的誘人數(shù)字并不具有太大實際意義。菜鳥網(wǎng)絡內部關于拿地和建設的計劃才真正值得關注，因為這才是能夠影響整個地網(wǎng)建設進度的因素。

此外，還非常值得關注的是菜鳥網(wǎng)絡的人才招聘計劃，沒有具體的人去執(zhí)行，一切都將會變成紙上談兵，所以找到合適的人很關鍵。

菜鳥網(wǎng)絡從拿地到資金投入，再到建設進度，這些肯定是對政府有背書條款的，具體是什么條款，我沒有看到對外公開的資料，這方面并不了解。

等到菜鳥網(wǎng)絡物流園區(qū)建設完成之后，接下來肯定是要進行電商類品牌招商工作，這其中必然有一些規(guī)則。從菜鳥網(wǎng)絡的服務宗旨來看，可能整個園區(qū)的配套將更適合電商的中小品牌。而且，與淘寶、天貓有著天然“血緣”關系的菜鳥網(wǎng)絡，在吸引品牌進駐上必然比其他物流園區(qū)更具備優(yōu)勢。

直營與加盟難分伯仲

CEI：同為電商，菜鳥網(wǎng)絡和京東的物流發(fā)展之路卻并不相同。對此你怎么看？

黃剛：京東物流和菜鳥網(wǎng)絡的確選擇了不一樣的物流道路。京東物流做的是平臺，而菜鳥網(wǎng)絡則意在整個物流生態(tài)。

兩者在物流布局的時間上，劉強東比馬云早一些看到了這部分的價值。從2009年開始，京東的亞洲一號就開始大范圍布局了。布局時間上的差異，導致了現(xiàn)在電商物流行業(yè)的格局不同。

但是，如果單純討論加盟和直營兩種模式，并不好說二者之間到底是誰勝誰負，這兩種模式在整個物流行業(yè)中肯定會長期存在，關鍵還是要看企業(yè)自身發(fā)展更適合哪一種。

從京東和阿里巴巴的情況來看，其現(xiàn)在的物流模式選擇是量體裁衣的結果，符合各自企業(yè)特點，要在物流的用戶體驗上分出勝負，要基于日后物流的具體運作細節(jié)才能決定。

CEI：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入物流行業(yè)，對于物流行業(yè)將帶來哪些影響？

篇10

以新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興，堅持“企業(yè)為主、政府推動、市場運作、合作共贏”的原則，搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇，以深化電子商務進農(nóng)村綜合示范縣建設為抓手，進一步完善農(nóng)村電子商務公共服務體系，創(chuàng)響“們”區(qū)域公共品牌，提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平，暢通農(nóng)產(chǎn)品“上行”網(wǎng)絡銷售渠道，培育農(nóng)村電子商務龍頭企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級，實現(xiàn)網(wǎng)絡經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的深度融合，助推農(nóng)業(yè)升級、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收，為實現(xiàn)“美麗、幸?！碧峁妱艅恿Α?/p>

二、基本原則

（一）堅持市場為主，政府引導。充分發(fā)揮市場在農(nóng)村電子商務發(fā)展中的決定性作用，突出企業(yè)的主體地位。加快轉變政府職能，做好引導和扶持工作，加強基礎設施建設，促進資源協(xié)調統(tǒng)籌，建立完善的農(nóng)村電子商務公共服務體系，為農(nóng)村電子商務發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，激發(fā)各類市場主體的活力。

（二）堅持靶向明確，鞏固脫貧。充分發(fā)揮農(nóng)村電子商務助力鞏固扶貧成果、助力鄉(xiāng)村振興的作用，不斷提升農(nóng)村電子商務發(fā)展水平，將電子商務進農(nóng)村和全縣農(nóng)副生產(chǎn)加工企業(yè)、村集體經(jīng)濟組織建設等有機結合，注重培育帶動貧困群眾的電商主體，加大對貧困群眾的幫扶力度，助推全縣鞏固脫貧攻堅，穩(wěn)步實施鄉(xiāng)村振興。

（三）堅持強化服務，聚焦上行。加強農(nóng)村電商公共服務體系建設，推動農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游及服務產(chǎn)品的電商化、品牌化、標準化，提高農(nóng)村產(chǎn)品商品化率和電子商務交易比例，提升農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化水平，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

（四）堅持因地制宜，突出特色。結合資源優(yōu)勢和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)特色，著力發(fā)展“一清二白”（一清即青梨、二白即手工空心掛面、蠶桑）、紅棗、雜糧等特色產(chǎn)業(yè)，加速傳統(tǒng)企業(yè)轉型發(fā)展，打造線上與線下相結合的電子商務全產(chǎn)業(yè)鏈。同時積極探索具有特色、可復制及輻射帶動作用強的農(nóng)村電子商務發(fā)展的路徑和模式，不斷提升示范效應。

三、工作目標

實現(xiàn)縣電子商務進農(nóng)村綜合示范縣“六個持續(xù)”的創(chuàng)建目標。即：繼續(xù)實施電商鼓勵激勵政策；培養(yǎng)一批電商優(yōu)秀人才，樹立一批電商致富典型；持續(xù)加強區(qū)域公共品牌培育及推廣；進一步加強紅棗、掛面等產(chǎn)品標準化建設；鞏固一批可持續(xù)發(fā)展的電商服務站點；強化物流體系建設，暢通“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)，農(nóng)品進城”通道。以電子商務帶動市場化、促進規(guī)?；?、提升品牌化，具體指標如下：

持續(xù)發(fā)揮縣電子商務公共服務中心、縣級倉儲物流配送中心運營能力，不斷拓展5個鎮(zhèn)級服務站和28個村級服務站功能，為工業(yè)品下行和農(nóng)產(chǎn)品上行提供保障。

持續(xù)開展電子商務人才培訓500人次以上，網(wǎng)商數(shù)量同比增長5%以上。樹立一批電商典型，孵化一批本地直播帶貨網(wǎng)紅。

全縣電子商務交易額同比增長20%以上。農(nóng)村網(wǎng)絡零售額同比增長25%以上，其中手工空心掛面等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售額同比增長30%以上。

四、工作重點

（一）聚焦電商公共服務中心服務提升

1.對電商公共服務中心進行服務升級。強化整體運營服務能力，優(yōu)化提升電商服務中心專業(yè)團隊，完善更多增值服務，提供咨詢、培訓、孵化、快速檢測、商標注冊等服務功能；繼續(xù)孵化培育電商企業(yè)、個體網(wǎng)店和返鄉(xiāng)青年；深挖當?shù)鼐哂写硇缘霓r(nóng)特產(chǎn)品供應鏈，做好農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)銷對接；對電商公共服務中心進行市場化運營改造，豐富日常生活用品，定期開展惠民活動，增強服務中心造血功能。

2.加強電商示范公共宣傳。加大電商宣傳，營造濃厚發(fā)展氛圍，舉辦縣域電商發(fā)展論壇、電商創(chuàng)業(yè)大賽，邀請電商專家參觀指導我縣電商工作，及時總結報道我縣電商經(jīng)驗做法、電商創(chuàng)業(yè)典型等。

（二）聚焦鎮(zhèn)村電商服務站點功能提升

1.拓展提升服務站點服務能力。支持已經(jīng)建設完成的5個鎮(zhèn)級綜合服務站、28個村級綜合服務點提升改造，提供封口機、真空機及工作運營必需品，持續(xù)穩(wěn)定站點業(yè)務工作；優(yōu)化個別網(wǎng)點布局，繼續(xù)完善電商宣傳、便民繳費、商品物流集散、金融服務、扶貧農(nóng)產(chǎn)品代銷等功能；嫁接創(chuàng)業(yè)培訓村播和農(nóng)資銷售兩項便民服務業(yè)務；加強站點業(yè)務管理人員培訓，嚴格站點工作人員考核，確保站點長效運營，將站點升級為集物流服務、信息服務、工業(yè)品下行、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資銷售于一體的綜合化服務站點。

2.突出服務站點鞏固扶貧職能。發(fā)揮站點鞏固脫貧，助力鄉(xiāng)村振興作用，引導電商站點聯(lián)動村集體經(jīng)濟、各相關民營企業(yè)及相關業(yè)務部門，建立長效利益聯(lián)結機制，積極開發(fā)銷售扶貧產(chǎn)品，以電商銷售促進消費扶貧。

3.完善縣電商物流服務中心商品配送服務功能。支持縣電商物流中心升級改造，購置快遞分揀機等設備設施；完善配送路線；強化縣級運營中心統(tǒng)籌調度職能，對縣域內2個鎮(zhèn)進行“滴滴”共享物流試點推廣運營，通過招募物流司機帶貨，打通農(nóng)村物流末端最后一公里；整合現(xiàn)有物流快遞資源，實現(xiàn)縣、鎮(zhèn)、村三級集中收取、統(tǒng)一配送，降低物流配送成本，提高物流配送效率。

（三）聚焦農(nóng)產(chǎn)品上行推廣

1.支持縣域公共品牌打造，提升公共品牌影響力。以區(qū)域公共品牌“們”為核心，利用互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品銷售的方式，打造縣農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷體系，加強公共品牌授權及運營管理，并通過活動推介、媒體宣傳、主流電商平臺銷售等方式深化公共品牌培育，提高區(qū)域公共品牌知名度，提高產(chǎn)品附加值，提升縣農(nóng)特產(chǎn)品內生力。新增2個以上地方農(nóng)特產(chǎn)品開發(fā)，納入到“們”區(qū)域公共品牌中。

2.多渠道對接農(nóng)產(chǎn)品銷售。線上積極對接阿里、京東、淘寶、拼多多等主流電商平臺開展線上合作營銷活動，推動本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡大宗交易。線下通過高檔連鎖超市等渠道招商、展會營銷、農(nóng)產(chǎn)品專營店等形式，提升產(chǎn)品外銷能力。

3.加快企業(yè)品牌化、標準化進程。提高農(nóng)特產(chǎn)品商品化、網(wǎng)絡化水平，積極幫助本地企業(yè)建立品牌文化、打造產(chǎn)品分級包裝設計、制定網(wǎng)絡營銷策略等。加強本地小微型電商、微商創(chuàng)業(yè)者專業(yè)化、標準化服務，指導農(nóng)村農(nóng)民開展手工空心掛面、紅棗等標準化生產(chǎn),促進該產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展，重點扶持本地1家紅棗企業(yè)進行紫晶棗標準化生產(chǎn)線改造，并協(xié)助該企業(yè)完成紫晶棗SC辦理。為本地農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、合作社、電商企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷個體戶等經(jīng)營主體提供“SC認證”“三品一標”、名特優(yōu)新等資質申請服務。

4.強化溯源體系建設。完善紅棗、掛面、青梨、設施農(nóng)業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品質量安全溯源管理體系，加強品質標準化管理。覆蓋農(nóng)產(chǎn)品標準化應用、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)智能監(jiān)測、農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測管理、標識管理、農(nóng)產(chǎn)品溯源信息查詢、農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管、縣域電商農(nóng)產(chǎn)品質量保障數(shù)據(jù)分析等，推廣數(shù)字化、信息化與物聯(lián)網(wǎng)應用，建立政府可監(jiān)管、企業(yè)嚴內控、消費者易識別的質量保障與溯源體系。

（四）聚焦農(nóng)村電子商務精準培訓

委托專業(yè)電商培訓機構，制定長效培訓機制，培訓人數(shù)500人次以上。培訓對象為微商、網(wǎng)店店主、電商服務站點負責人、骨干電商企業(yè)負責人、貧困戶等，通過培訓，實現(xiàn)大部分人員能熟知電商基礎知識，掌握電商基本開店流程、產(chǎn)品美化、店鋪運營、產(chǎn)品包裝與設計、代繳話費、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上訂購等專業(yè)技能；同時開展社群零售、抖音營銷、直播營銷、跨境電商等新型電商營銷培訓，免費發(fā)放相關教材，隨時指導促使學員在實踐中成長。

（五）進行全程大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

依托權威第三服務商，為我縣提供網(wǎng)絡零售行業(yè)結構、優(yōu)勢店鋪排行、農(nóng)特產(chǎn)品全國經(jīng)銷商熱力圖、農(nóng)特產(chǎn)品全國需求熱度分布等，同時對我縣電商進行大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，定期形成監(jiān)測報告并提出參考意見。

五、實施期限

2021年4月2022年4月

六、資金安排

后續(xù)專項資金實施分為5個標段實施，計劃總投資500萬元，資金從電子商務進農(nóng)村綜合示范項目專項資金列支，投資概算各分項根據(jù)實際運行情況可適當調整。

六、保障措施

（一）加強組織領導。縣電子商務進農(nóng)村綜合示范工作領導小組負責后續(xù)工作的統(tǒng)籌與領導，協(xié)調解決項目建設中的困難和問題。領導小組各成員單位要按照工作職責，對照后續(xù)工作重點任務，進一步強化措施、落實責任，確保按期完成各項工作任務。