導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇企業(yè)財(cái)務(wù)論文，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)

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一、引言

業(yè)績(jī)，也稱(chēng)為效績(jī)、績(jī)效、成效，反映了人們從事某一活動(dòng)所取得的成績(jī)或成果。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合反映的是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)利用其有限資源從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的成果。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，任何一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)會(huì)受到其利益相關(guān)者的關(guān)注，這些利益相關(guān)者有：現(xiàn)有的和潛在的投資者、債權(quán)人、企業(yè)管理者、部門(mén)經(jīng)理、雇員、政府有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)以及其他社會(huì)公眾。投資者對(duì)此感興趣的原因是解決是否投資或收回投資，因?yàn)橥顿Y者(委托人)將其擁有的資產(chǎn)委托給經(jīng)理人員(人)經(jīng)營(yíng)管理，關(guān)注的首要問(wèn)題是其投資的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，在風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的權(quán)衡中實(shí)現(xiàn)財(cái)富的最大化：但管理者在決策時(shí)，往往會(huì)從自身利益出發(fā)而犧牲股東利益;債權(quán)人要確定企業(yè)的償債能力，決定是否對(duì)企業(yè)貸款以保證貸款的安全性;企業(yè)的經(jīng)理人員是要評(píng)價(jià)自己及下屬的業(yè)績(jī)，表明受托經(jīng)管資產(chǎn)責(zé)任的履行情況，保證自身的價(jià)值增值;而政府具有雙重身份，一方面作為國(guó)有資本的所有者，關(guān)心的是國(guó)有資本的運(yùn)營(yíng)效率及保值增值情況;另一方面作為經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，科學(xué)地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，有助于正確引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，幫助企業(yè)尋找經(jīng)營(yíng)差距及產(chǎn)生原因，同時(shí)為對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施間接管理、加強(qiáng)宏觀調(diào)控和制定經(jīng)濟(jì)政策提供參考依據(jù)。因此，如何客觀科學(xué)地評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)重要問(wèn)題。

評(píng)價(jià)指標(biāo)是根據(jù)評(píng)價(jià)主體和評(píng)價(jià)目標(biāo)的需要而設(shè)計(jì)的，以指標(biāo)形式體現(xiàn)的，能反映評(píng)價(jià)客體特征的因素。反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好壞的因素有財(cái)務(wù)方面的，也有非財(cái)務(wù)方面的。據(jù)此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可從財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)兩方面來(lái)評(píng)價(jià)。但無(wú)論是為形成和保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新、爭(zhēng)取客戶(hù)、提高內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和職員素質(zhì)，最終都要落實(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)上來(lái)，即企業(yè)效益最大化。這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的宗旨。很顯然，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)直接與企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)相銜接，并且有綜合反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的功能。

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)曾發(fā)揮過(guò)重要作用，而且它將繼續(xù)被廣泛使用。然而，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)發(fā)生變化的最重要原因。目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)是否可以應(yīng)對(duì)當(dāng)今時(shí)代的挑戰(zhàn)、如何對(duì)之進(jìn)行改進(jìn)和完善等問(wèn)題，是擺在我們面前亟待研究的問(wèn)題。因此，本文立足于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主題，對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行研究，具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

二、我國(guó)的企業(yè)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系概述及不足

我國(guó)目前采用的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要由財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成，代表我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。為適應(yīng)企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作深入開(kāi)展的需要，根據(jù)各方面的意見(jiàn)和近年評(píng)價(jià)工作中反映出來(lái)的問(wèn)題，2002年財(cái)政部會(huì)同國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、中央企業(yè)工委、勞動(dòng)保障部和國(guó)家計(jì)委等部門(mén)對(duì)1999年的《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》進(jìn)行了修訂，重新頒布了《企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則(修訂)》(簡(jiǎn)稱(chēng)《細(xì)則》)，大大地完善了企業(yè)效績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)于正確評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)管理制度的創(chuàng)新起到了重要的推動(dòng)作用。

1、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的主要內(nèi)容

企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系是指為實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)目的，按照系統(tǒng)論方法構(gòu)建的由一系列反映在企業(yè)各個(gè)側(cè)面相關(guān)因素的指標(biāo)集合而成的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。評(píng)價(jià)指標(biāo)是企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)內(nèi)容的載體，也是企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)內(nèi)容的外在表現(xiàn)。

根據(jù)《細(xì)則》，企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)效益、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、償債能力和發(fā)展能力四個(gè)方面，由基本指標(biāo)、修正指標(biāo)、評(píng)議指標(biāo)三個(gè)層次共28項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成，具體指標(biāo)項(xiàng)目見(jiàn)表1。

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資料來(lái)源：財(cái)政部統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)司.企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作指南.北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2002

基本指標(biāo)是評(píng)價(jià)企業(yè)效績(jī)的主要計(jì)量指標(biāo)，是整個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的核心?；局笜?biāo)由凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、資本積累率等8項(xiàng)計(jì)量指標(biāo)構(gòu)成。

修正指標(biāo)是從各方面調(diào)整完善基本指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果的計(jì)量因素，是整個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要輔助部分。通過(guò)修正指標(biāo)的分析評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)基本指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果的全面調(diào)整和修正，形成定量指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果。修正指標(biāo)由主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、速動(dòng)比率等12項(xiàng)計(jì)量指標(biāo)構(gòu)成。

評(píng)議指標(biāo)是用于評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理狀況等的多方面非計(jì)量因素，是對(duì)計(jì)量指標(biāo)的進(jìn)一步補(bǔ)充，評(píng)議指標(biāo)由經(jīng)營(yíng)者基本素質(zhì)等8項(xiàng)非計(jì)量指標(biāo)構(gòu)成。

2、我國(guó)目前企業(yè)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的不足

這一問(wèn)題主要包括兩個(gè)方面：其一，企業(yè)效績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系項(xiàng)目自身存在缺陷;其二，企業(yè)效績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的不適應(yīng)性，主要指它不能很好地適應(yīng)“新經(jīng)濟(jì)”企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化要求。

（1）企業(yè)效績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系項(xiàng)目自身存在缺陷

①財(cái)務(wù)報(bào)告自身規(guī)定上的局限性

企業(yè)效績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要是利用財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)進(jìn)行的，而財(cái)務(wù)報(bào)告作為會(huì)計(jì)的產(chǎn)物，存在自身規(guī)定上的局限性。以歷史成本原則報(bào)告資產(chǎn)的價(jià)值，而不是以現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價(jià)值來(lái)反映，有時(shí)會(huì)嚴(yán)重歪曲資產(chǎn)價(jià)值的真實(shí)性，從而使收益數(shù)據(jù)的真實(shí)性受到損害：貨幣計(jì)量的原則使得財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)法反映不具備貨幣計(jì)量屬性未來(lái)收益和風(fēng)險(xiǎn)，特別在信息時(shí)代和金融衍生工具不斷出現(xiàn)的今天，反映的信息缺乏完備性：另外穩(wěn)健性原則要求預(yù)計(jì)損失而不預(yù)計(jì)收益，有可能夸大費(fèi)用少計(jì)資產(chǎn)，造成評(píng)價(jià)的失實(shí)。

②會(huì)計(jì)信息的失真會(huì)影響財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性

會(huì)計(jì)信息失真可能產(chǎn)生于兩個(gè)方面：一方面由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則自身的特點(diǎn)，在許多情況下，對(duì)同一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的帳務(wù)處理允許企業(yè)在兒種方法之間作出選擇，當(dāng)這種選擇權(quán)被報(bào)告者用于滿(mǎn)足一定目的而做有意的規(guī)定時(shí)，會(huì)計(jì)信息可能失真：另一方面是報(bào)告者為達(dá)到特定目的，有意采取非法手段歪曲報(bào)告內(nèi)容，從而造成信息失真。

③目前企業(yè)效績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)未考慮資本成本的因素

會(huì)計(jì)意義上的價(jià)值增值與資本市場(chǎng)意義上的價(jià)值增值存在著差異。由于受會(huì)計(jì)政策的影響，會(huì)計(jì)所計(jì)算確認(rèn)的價(jià)值增值不是資本市場(chǎng)意義上的價(jià)值增值。根據(jù)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)的要求，不論企業(yè)研究和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目結(jié)果的受益對(duì)象是否是今后的產(chǎn)品均應(yīng)將研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用(R&D)列為當(dāng)期費(fèi)用。這就使得凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的計(jì)算不準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)意義上的價(jià)值增值與資本市場(chǎng)意義上的價(jià)值增值不符合。

資本市場(chǎng)意義上的利潤(rùn)，應(yīng)是指企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所創(chuàng)造的凈收入高于按期初資本市場(chǎng)價(jià)值計(jì)算的資本成本價(jià)值的差額，而不是扣除了相關(guān)的成本費(fèi)用后的凈經(jīng)營(yíng)收益。簡(jiǎn)單地說(shuō)，資本市場(chǎng)意義上的利潤(rùn)，是企業(yè)的期末利潤(rùn)抵減了按期初資本市場(chǎng)價(jià)值計(jì)算的資本成本后的價(jià)值增值，也只有這種性質(zhì)的利潤(rùn)才可使企業(yè)的價(jià)值得以真正的增值。

從反映投資回報(bào)率來(lái)看，在計(jì)算時(shí)所用的凈收益(NetIncome)未考慮資本成本的因素。因此，產(chǎn)生有些企業(yè)從財(cái)務(wù)報(bào)表和一些分析指標(biāo)上看似乎是盈利，但如果將資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值因素考慮進(jìn)去，這些貌似盈利的企業(yè)就發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的虧損，這是因?yàn)樗麄儾⑽磩?chuàng)造出高于期初資本市場(chǎng)價(jià)值的資本成本后的增值所致。

（2）目前企業(yè)效績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的不適應(yīng)性

①缺乏知識(shí)與智力資本方面的評(píng)價(jià)指標(biāo)

缺乏知識(shí)與智力資本方面的評(píng)價(jià)指標(biāo)不能不說(shuō)是企業(yè)效績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的一大缺陷。我們知道：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是以自然(土地)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)是以資本資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，“新經(jīng)濟(jì)”是以知識(shí)和智力資本為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。在當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)和智力在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成和保持中，以及在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上發(fā)揮著日益重要的作用。微軟公司的有形資產(chǎn)與公司的價(jià)值之間的巨大差額，不能不說(shuō)是知識(shí)和智力資本發(fā)揮的作用所致，其他如NEC等高科技產(chǎn)業(yè)，其公司的股價(jià)均高于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)都說(shuō)明了這一問(wèn)題。因此，企業(yè)效績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系缺乏對(duì)知識(shí)與智力資本的評(píng)價(jià)指標(biāo)，則是不健全的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

②缺乏與企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的聯(lián)系

由于企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指缺乏與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的緊密聯(lián)系，可能會(huì)誤導(dǎo)管理者作出錯(cuò)誤的決策。企業(yè)的管理者將公司目標(biāo)定為凈資產(chǎn)收益率最大化。這一目標(biāo)的確定就會(huì)使高盈利部門(mén)由于擔(dān)心投資回報(bào)率的降低而不愿意對(duì)那些有發(fā)展前途的項(xiàng)目(AttractiveProjects)進(jìn)行投資：而那些經(jīng)營(yíng)狀況不佳的部門(mén)，為了提高他們的平均投資回報(bào)水平，而樂(lè)意于任何項(xiàng)目的投資，哪怕那些投資項(xiàng)目的回報(bào)低于公司的資本成本。這樣的決策顯然不利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成，不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

總之，目前的企業(yè)效績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系雖然為適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化已作了調(diào)整，但面臨當(dāng)前的新形勢(shì)仍然需針對(duì)其缺陷而作相應(yīng)的補(bǔ)充和完善。

三、企業(yè)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的改進(jìn)建議

已有的企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系，因?yàn)榇嬖谝恍┤毕荻荒芎芎玫剡m應(yīng)新形勢(shì)條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求。然而，我們不應(yīng)否定財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的作用，企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)始終是企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的落腳點(diǎn)。只要對(duì)已有的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不足進(jìn)行分析，就可使其得到改善和拓展，達(dá)到科學(xué)、合理地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的目的。

而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的內(nèi)涵在不斷發(fā)展和充實(shí)，企業(yè)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)內(nèi)容也呈多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)。但從企業(yè)出資人的角度來(lái)看，工商類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)內(nèi)容主要應(yīng)有五個(gè)方面，即：盈利能力狀況、財(cái)務(wù)效益狀況、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況、償債能力狀況和發(fā)展能力狀況。

1、盈利能力狀況

盈利能力狀況是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂。盈利能力就是企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力。不論是企業(yè)的投資人，債權(quán)人還是企業(yè)經(jīng)理人員，都日益重視和關(guān)注企業(yè)的盈利能力。利潤(rùn)是投資人取得投資收益，債權(quán)人收取本息的來(lái)源，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理效能的集中表現(xiàn)，也是企業(yè)生存發(fā)展的重要保障和源動(dòng)力。為此，企業(yè)通過(guò)投入資本和借入資本盈利能力的評(píng)價(jià)來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部資本的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)資本是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略性資本，而隨新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)資本比財(cái)務(wù)資本更具戰(zhàn)略性.知識(shí)資本化后，企業(yè)應(yīng)研究對(duì)知識(shí)資本的構(gòu)成、培養(yǎng)、籌措、運(yùn)營(yíng)及效率評(píng)價(jià)的指標(biāo)。為此，以知識(shí)和智力資產(chǎn)收益率為代表來(lái)評(píng)價(jià)其盈利能力狀況。

2、財(cái)務(wù)效益狀況

財(cái)務(wù)效益狀況是構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的核心內(nèi)容。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)效益狀況，即企業(yè)的資產(chǎn)(資本)收益能力。所有者或投資者關(guān)心的是資本能否實(shí)現(xiàn)保值增值，所投資本能否帶來(lái)預(yù)期的回報(bào)(心理預(yù)期)，或者是否低于銀行存款利率的現(xiàn)實(shí)回報(bào)(理論預(yù)期)：而債權(quán)人關(guān)心的是借出資本的安全，但債權(quán)安全也要以企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)效益作為保障。沒(méi)有正常的利潤(rùn)回報(bào)，企業(yè)將無(wú)力償還債權(quán)人的債務(wù)。對(duì)于反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的其他方面，如企業(yè)的成長(zhǎng)性等也必須以企業(yè)良好的財(cái)務(wù)效益為基礎(chǔ)。

3、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況

資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要途徑。資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況指企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況，反映企業(yè).片用經(jīng)濟(jì)資源的利用效率。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源是以資本-資產(chǎn)-費(fèi)用-收益-資本的邏輯進(jìn)行循環(huán)，周而復(fù)始地保持運(yùn)轉(zhuǎn)，并在周轉(zhuǎn)過(guò)程中賺取利潤(rùn)的。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之一，就是要保證實(shí)有資產(chǎn)能夠得到有效利用，通過(guò)加快周轉(zhuǎn)速度創(chuàng)造更多的價(jià)值。資產(chǎn)利用效率可以反映出企業(yè)的生產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)者的資產(chǎn)管理水平，是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不可或缺的內(nèi)容。但應(yīng)該注意的是，資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度在不同行業(yè)、不同類(lèi)型企業(yè)之間的差別是存在的，即使是同一企業(yè)在不同發(fā)展階段也可能會(huì)出現(xiàn)較大差異。因此，在評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率時(shí)，可根據(jù)不同情況，考慮生產(chǎn)周轉(zhuǎn)和行業(yè)差別因素。

4、償債能力狀況

償債能力狀況是企業(yè)安全性的重要體現(xiàn)。企業(yè)償還短期債務(wù)和長(zhǎng)期債務(wù)的能力強(qiáng)弱，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況的重要體現(xiàn)，也是衡量企業(yè)是否穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小的重要尺度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，每個(gè)企業(yè)都存在資不抵債或無(wú)力償還到期債務(wù)而導(dǎo)致破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須重視企業(yè)償債能力的評(píng)價(jià)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系采用的主要是國(guó)際上較為通用的指標(biāo)，如資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)。這些指標(biāo)可以從不同角度反映企業(yè)的償債能力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和安全狀況。

5、發(fā)展能力狀況

發(fā)展能力狀況是企業(yè)未來(lái)價(jià)值的源泉。無(wú)論是出資者還是債權(quán)人，都十分關(guān)注企業(yè)的發(fā)展能力或成長(zhǎng)性。因?yàn)樗粌H關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)生存問(wèn)題，也關(guān)系到出資人的未來(lái)收益和債權(quán)人長(zhǎng)期債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)程度。影響企業(yè)發(fā)展能力的因素是多方面的，如營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)、資本的擴(kuò)大、利潤(rùn)的增加，都是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的評(píng)價(jià)，可以在一定程度上防止國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的短期行為，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

四、企業(yè)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的實(shí)證分析

1、X公司簡(jiǎn)介

X公司由北京市泰豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心獨(dú)家發(fā)起，以募集方式設(shè)立的股份有限公司，公司股本總額28，000萬(wàn)元，于1998年9月21日正式成立。幾年來(lái)，公司一直堅(jiān)持以人為本，機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新相結(jié)合，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的原則，充分利用資金優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)的大概念，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，有效地增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體的盈利能力，使企業(yè)得以持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。目前，X公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涵蓋了農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的整個(gè)過(guò)程。截止到2001年12月31日，公司凈資產(chǎn)已達(dá)到10.51億元，資產(chǎn)狀況良好，結(jié)構(gòu)合理。2001年，被中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)授予“1991-2001中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)20大龍頭食品企業(yè)”。同年，公司又順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，大大提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的水平。

2、X公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系測(cè)算結(jié)果的對(duì)比分析

（1）X公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息

為了全面反映X公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，選擇該公司1999-2001年的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)進(jìn)行定量測(cè)算。該公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)指標(biāo)見(jiàn)下表2所示。

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（2）X公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的測(cè)算

分別按照目前的財(cái)政部公布的企業(yè)效績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和本研究所建立的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，該公司1999-2001年的具體財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)算結(jié)果分別如下表3、表4所示。

表3目前財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的測(cè)算結(jié)果統(tǒng)計(jì)表

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表4新建立的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的測(cè)算結(jié)果統(tǒng)計(jì)表

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附注：該企業(yè)屬于中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)20大龍頭企業(yè)之一，農(nóng)業(yè)類(lèi)上市公司企業(yè)正處于成長(zhǎng)期階段。

（3）在上述數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)X公司三年經(jīng)營(yíng)狀況和主要指標(biāo)對(duì)比分析如下：

①?gòu)哪壳柏?cái)政部公布的企業(yè)效績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的測(cè)算結(jié)果統(tǒng)計(jì)表來(lái)看該公司在財(cái)務(wù)效益狀況、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況、償債能力狀況和發(fā)展能力狀況四個(gè)方面的基本指標(biāo)和修正指標(biāo)均達(dá)到全行業(yè)平均值水平，部分指標(biāo)達(dá)到優(yōu)秀值水平，故該公司三年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)處于良好狀態(tài)。

②從新建立的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的測(cè)算結(jié)果統(tǒng)計(jì)表來(lái)看

從財(cái)務(wù)效益狀況看。凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報(bào)酬率達(dá)到優(yōu)秀值，但主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率達(dá)到平均值，成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)到良好值。通過(guò)三年指標(biāo)對(duì)比，財(cái)務(wù)效益狀況良好，但有下滑的趨勢(shì)。

從資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況看。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達(dá)到良好值，同時(shí)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率達(dá)達(dá)到優(yōu)秀值。通過(guò)三年指標(biāo)對(duì)比，資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況良好，并有逐年改善的趨勢(shì)。

從償債能力狀況看。資產(chǎn)負(fù)債率和已獲利息倍數(shù)達(dá)到優(yōu)秀值，同時(shí)速動(dòng)比率達(dá)到優(yōu)秀值。通過(guò)三年指標(biāo)對(duì)比，償債能力狀況良好，但有逐年下滑的趨勢(shì).

從發(fā)展能力狀況看。資本積累率達(dá)到優(yōu)秀值，銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率達(dá)到良好值。通過(guò)三年指標(biāo)對(duì)比，發(fā)展能力狀況良好，并且逐年改善，尤其明顯體現(xiàn)在總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、銷(xiāo)售利潤(rùn)增長(zhǎng)率、成本費(fèi)用降低率和主營(yíng)業(yè)務(wù)鮮明率指標(biāo)上。

從盈利能力狀況看。由于受實(shí)際數(shù)據(jù)取得的限制，無(wú)法對(duì)知識(shí)與智力資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)創(chuàng)利率和負(fù)債收益率進(jìn)行評(píng)價(jià)。但從知識(shí)與智力資產(chǎn)貢獻(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)率在提高，可以預(yù)測(cè)企業(yè)盈利能力較好，這與成長(zhǎng)能力狀況逐年改善的結(jié)果一致。

但從核心指標(biāo)看。X公司的EVA逐年降低，尤其在2001年降為負(fù)值，可見(jiàn)未完成公司價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，沒(méi)有為股東創(chuàng)造財(cái)富。

故不能得出該公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)處于良好狀態(tài)的判斷。

3、案例分析的討論

（1）案例分析的結(jié)論

通過(guò)案例分析的對(duì)比，可以得出這樣的結(jié)論：新建立的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系能更全面地反映公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的全貌。

由于目前財(cái)政部公布的企業(yè)效績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表來(lái)測(cè)算，但會(huì)計(jì)報(bào)表不包括一個(gè)關(guān)鍵信息：資本成本。而建立的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的核心指標(biāo)——經(jīng)濟(jì)增加值考慮了資本成本因素，更準(zhǔn)確地反映了公司為股東創(chuàng)造財(cái)富的多少和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞。

（2）現(xiàn)實(shí)約束的討論

從案例分析中可以看出，針對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求而建立的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可以基本滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)。但由于受到客觀條件的限制，在實(shí)際應(yīng)用中，該體系的某些指標(biāo)無(wú)法測(cè)算或者精確測(cè)算。

對(duì)知識(shí)與智力收益率來(lái)說(shuō)。由于目前我國(guó)企業(yè)均未對(duì)知識(shí)與智力資產(chǎn)核算，致使該指標(biāo)無(wú)法測(cè)算其結(jié)果，進(jìn)而對(duì)凈資產(chǎn)創(chuàng)利率和負(fù)債收益率無(wú)法測(cè)算其結(jié)果，這樣影響到對(duì)企業(yè)盈利能力狀況的科學(xué)評(píng)價(jià)。

對(duì)核心指標(biāo)(EVA)來(lái)說(shuō)。由于資本成本率是對(duì)債權(quán)資本成本率和股權(quán)資本成本率的加權(quán)而得到，其中股權(quán)資本成本率的測(cè)算較為復(fù)雜，目前仍達(dá)不到對(duì)加權(quán)平均資本成本率的精確測(cè)算。這樣對(duì)核心指標(biāo)(EVA)的定量測(cè)算是不利。所以在實(shí)際應(yīng)用中，對(duì)定量測(cè)算結(jié)果的使用應(yīng)結(jié)合定性分析，方可客觀地進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

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31、王蘋(píng).上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究.經(jīng)濟(jì)管理，2000(10).

32、吳國(guó)有.企業(yè)人力資本投資.北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社，1999.

篇2

產(chǎn)業(yè)集群是指在某個(gè)特定的領(lǐng)域內(nèi)，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象（Porter，1998）。培育產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，也是現(xiàn)階段區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源和集中體現(xiàn)。實(shí)踐證明，無(wú)論是意大利中部和東北部的艾米得亞———羅馬格納、美國(guó)的加利福尼亞硅谷，還是我國(guó)北京的中關(guān)村、煙臺(tái)的汽車(chē)基地、成都的高新區(qū)，產(chǎn)業(yè)集群都表現(xiàn)出巨大的經(jīng)濟(jì)活力和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（二）產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)理論研究

1.產(chǎn)業(yè)集群形成理論

這段時(shí)期的代表主要是古典區(qū)位理論，該理論關(guān)注了微觀企業(yè)決策的成本最小化問(wèn)題，認(rèn)為“成本節(jié)約”是產(chǎn)業(yè)集群形成的主要原因。早在19世紀(jì)，Marshall（1890）從外部經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)解釋產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象。A.Webe（r1909）探索了技術(shù)設(shè)備、勞動(dòng)力組織、經(jīng)常性開(kāi)支成本、市場(chǎng)化因素等對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的影響。

2.產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論

Losch（1954）從需求角度研究集群形成的新思路和新方法，在成本給定的條件下企業(yè)如何在與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)收益和利潤(rùn)的最大化。Porter（1998）正式提出企業(yè)集群概念，把其納入競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的分析框架，從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力角度來(lái)說(shuō)明企業(yè)集聚現(xiàn)象。Beal和Gimeno（2001）通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，集聚產(chǎn)生的知識(shí)外溢只能短期受益于企業(yè)，最終不能成為集聚企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。HubertSchmitz（1995）將集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論向前推進(jìn)了一步，提出集群效率論，但是未能深入分析集群企業(yè)應(yīng)該如何開(kāi)展集體行動(dòng)。國(guó)內(nèi)學(xué)者研究了集群的融資優(yōu)勢(shì)，魏守華、劉光海和邵東濤（2002）認(rèn)為集群內(nèi)中小企業(yè)的地理接近性和產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化的特性有利于企業(yè)間接融資。莊永強(qiáng)、王元月和葛燕燕（2004）認(rèn)為集群內(nèi)的信任機(jī)制增強(qiáng)了信貸信心，使企業(yè)的信貸更容易獲得。劉軼和張飛（2009）認(rèn)為集群內(nèi)的社會(huì)資本具有“軟擔(dān)?！惫δ埽欣诮鉀Q中小企業(yè)融資難。

3.產(chǎn)業(yè)集群的風(fēng)險(xiǎn)理論

Fritz等（1998）認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群的風(fēng)險(xiǎn)主要是結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)和周期性風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期存在集群中，是由于原有產(chǎn)業(yè)的永久性衰退導(dǎo)致整個(gè)區(qū)域集群的沒(méi)落。周期性風(fēng)險(xiǎn)則與中短期區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)波動(dòng)相聯(lián)系。Abrahamson和Fombmn（1994）分析社會(huì)和文化是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)始發(fā)展的力量源泉，但在集群成熟期時(shí)也會(huì)成為僵化、失去彈性的源泉。蔡寧等（2003）研究了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)之間的相互依賴(lài)性會(huì)使其與集群外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，對(duì)外界的反應(yīng)能力變慢，最終使集群無(wú)法適應(yīng)外部環(huán)境的變化，導(dǎo)致集群面臨衰退風(fēng)險(xiǎn)。上述研究基本上都是從宏觀層面探討集群理論，完全將集群作為一個(gè)整體進(jìn)行剖析，缺乏集群內(nèi)微觀層面企業(yè)之間相互關(guān)聯(lián)與相互作用的研究。實(shí)際上作為集群內(nèi)的主體企業(yè)尤其是一些處于初創(chuàng)期和發(fā)展期的小企業(yè)是集群發(fā)展的核心，從某種程度上研究集群整體運(yùn)作機(jī)制的微觀基礎(chǔ)對(duì)小企業(yè)實(shí)踐更具有指導(dǎo)意義。

二、集群視角下小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略影響因素分析

小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施離不開(kāi)企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，環(huán)境發(fā)生變化，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也會(huì)隨之調(diào)整。因此，集群環(huán)境分析是制定、實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和前提。與一般小企業(yè)相比，集群內(nèi)小企業(yè)增加了一個(gè)集群（中觀）環(huán)境，在這一動(dòng)態(tài)變化的集群網(wǎng)絡(luò)中，小企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也隨之發(fā)生變化。

（一）外部集群環(huán)境分析

外部環(huán)境對(duì)于小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響是直接的，環(huán)境變化更容易給其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)威脅，甚至造成小企業(yè)的破產(chǎn)。小企業(yè)由于處于初創(chuàng)期或成長(zhǎng)期，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很大，尤其是宏觀政策變化極大地影響投資和需求，一旦經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨，產(chǎn)能過(guò)剩，需求減少，部分小企業(yè)往往難以維持生產(chǎn)，陷入財(cái)務(wù)困境中。同時(shí)，小企業(yè)破產(chǎn)率較高，財(cái)務(wù)信譽(yù)不穩(wěn)定，難以從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款，迫使小企業(yè)從別處獲得資金的成本較高。相對(duì)大企業(yè)而言，小企業(yè)因積累資金少，受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的沖擊較大。如果處于集群環(huán)境中，小企業(yè)的生存相對(duì)要容易些。小企業(yè)可以從集群環(huán)境中獲取特有的共性資源，建立集群外小企業(yè)所沒(méi)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在擴(kuò)張型投資過(guò)程中實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

1.集群優(yōu)勢(shì)分析

按照產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論分析，集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在小企業(yè)成本和費(fèi)用的節(jié)約、交易成本的減少以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)。這些集群優(yōu)勢(shì)可以幫助集群內(nèi)的小企業(yè)資金流動(dòng)趨于正常，有利于其制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。（1）集群內(nèi)小企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟導(dǎo)致成本的節(jié)約處于產(chǎn)業(yè)集群中的小企業(yè)由于地域上的集中而導(dǎo)致社會(huì)分工深化，企業(yè)之間的合作意愿加強(qiáng)，戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成可以使每個(gè)企業(yè)發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高資源利用率和生產(chǎn)效率。同時(shí)，合作聯(lián)盟的建立能夠使集群內(nèi)部小企業(yè)批量采購(gòu)、批量銷(xiāo)售，降低企業(yè)的材料成本、運(yùn)輸和庫(kù)存費(fèi)用。由于群內(nèi)小企業(yè)生產(chǎn)的相似性，大量勞動(dòng)力在企業(yè)之間的自由流動(dòng)，可以減少小企業(yè)的人工培訓(xùn)成本和工人勞動(dòng)保障費(fèi)用。（2）集群內(nèi)的信任機(jī)制帶來(lái)交易成本的減少集群內(nèi)小企業(yè)由于相互合作、相互交流，形成一種地域性網(wǎng)絡(luò)組織。隨著交流的加深、合作的頻繁使群內(nèi)企業(yè)之間更容易相互信任，交易過(guò)程中的調(diào)查成本和摩擦成本隨之減少，這對(duì)群內(nèi)的企業(yè)和群外的供應(yīng)商、客戶(hù)、資金供應(yīng)方來(lái)說(shuō)，都可以降低交易過(guò)程中的交易成本。（3）集群核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培養(yǎng)集群內(nèi)小企業(yè)在享受與群內(nèi)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，獲得群內(nèi)建立的嘗試機(jī)會(huì)，降低了創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn)。集群內(nèi)小企業(yè)還能夠共享大型的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備，通過(guò)集體學(xué)習(xí)機(jī)制的共享，增強(qiáng)了小企業(yè)創(chuàng)新活力，有利于小企業(yè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.集群風(fēng)險(xiǎn)分析

集群最大的風(fēng)險(xiǎn)在于作為一個(gè)企業(yè)整體，它也經(jīng)歷著初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期這四個(gè)發(fā)展過(guò)程，尤其是在成熟期，集群面臨很大的結(jié)構(gòu)調(diào)險(xiǎn)。由于集群內(nèi)小企業(yè)資源高度集中于某一個(gè)產(chǎn)業(yè)，因此，當(dāng)集群從成熟走向衰退時(shí)，對(duì)過(guò)分依賴(lài)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)會(huì)帶來(lái)很大的負(fù)面影響，一旦結(jié)構(gòu)調(diào)整不成功，集群內(nèi)小企業(yè)就會(huì)一蹶不振。因此，小企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位應(yīng)服務(wù)于產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)，隨著產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)調(diào)整而變化。集群內(nèi)的信任機(jī)制雖然可以減少小企業(yè)的交易成本，但在集群規(guī)模擴(kuò)大后，小企業(yè)之間的合作關(guān)系變得不穩(wěn)定，增加了集群的違信風(fēng)險(xiǎn)。另外，群內(nèi)部分小企業(yè)不愿投資進(jìn)行自主創(chuàng)新，而是一味地模仿群內(nèi)其他小企業(yè)推出的新產(chǎn)品，造成了集群內(nèi)企業(yè)之間的重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)。甚至有些小企業(yè)生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品，利用集群的整體聲譽(yù)和品牌來(lái)獲取暴利，當(dāng)市場(chǎng)上充斥著劣質(zhì)品時(shí)，集群就會(huì)最終走向衰亡。因此，處于集群內(nèi)的小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)這些變化的環(huán)境將財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略進(jìn)行融合，調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的實(shí)施對(duì)策。

（二）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響

企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境主要包括企業(yè)的資源和能力。處于初創(chuàng)期的小企業(yè)進(jìn)行各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資源，如廠(chǎng)房、機(jī)器設(shè)備資源較少，投資規(guī)模有限；而處于成長(zhǎng)期的小企業(yè)對(duì)資源的需求較旺盛；這些小企業(yè)依靠產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)投資戰(zhàn)略聯(lián)盟，可以達(dá)到資源共享的目的，比如集群內(nèi)小企業(yè)共同購(gòu)買(mǎi)一套昂貴的檢測(cè)設(shè)備，每個(gè)企業(yè)都可以使用。不過(guò)，集群內(nèi)的共享性資源也是小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因，小企業(yè)應(yīng)將自身資源與共享性資源進(jìn)行有效的整合，達(dá)到自身資源的最優(yōu)配置，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小企業(yè)的能力主要體現(xiàn)在其管理水平上。管理水平的高低直接影響著小企業(yè)一些戰(zhàn)略性資源的選擇和使用效率。管理水平高的小企業(yè)在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)，更能接受考驗(yàn)，渡過(guò)難關(guān)。產(chǎn)業(yè)集群下的小企業(yè)通過(guò)企業(yè)之間的合作和交流，共同探討，可以提高自身管理水平。

三、集群視角下小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位研究

小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定位決定著其財(cái)務(wù)資源配置的取向和模式，影響著小企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的行為與效率。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的小企業(yè)作為一個(gè)整體，其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位影響著整個(gè)集群的發(fā)展。

（一）小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群中的組織機(jī)制設(shè)計(jì)

產(chǎn)業(yè)集群為小企業(yè)發(fā)展提供了可能，同時(shí)也對(duì)小企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)流程提出了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。只有符合集群要求的小企業(yè)才能納入集群體系。集群的組織機(jī)制就成為小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)促進(jìn)因素。小企業(yè)必須從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上進(jìn)行主動(dòng)調(diào)整，合理規(guī)劃企業(yè)的投資、融資以及收益分配管理，同時(shí)通過(guò)改善公司治理結(jié)構(gòu)以及完善內(nèi)部控制，保證企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作，才能將公司風(fēng)險(xiǎn)合理控制，實(shí)施穩(wěn)健成長(zhǎng)型的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。從某種程度上說(shuō)，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展促進(jìn)了小企業(yè)組織機(jī)制的再造。

（二）集群視角下小企業(yè)的集群融資選擇

我國(guó)的小企業(yè)普遍存在著融資難問(wèn)題。小企業(yè)一方面缺少資產(chǎn)抵押品；另一方面，財(cái)務(wù)信息不全，經(jīng)營(yíng)狀況難以衡量，資金供給方普遍認(rèn)為投資風(fēng)險(xiǎn)大，其資金短缺問(wèn)題一直存在。而集群內(nèi)的小企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)，可以實(shí)現(xiàn)融資優(yōu)勢(shì)。由于集群內(nèi)存在良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和信用關(guān)系，小企業(yè)取得外部融資相對(duì)容易，不僅可以獲得商業(yè)銀行的擔(dān)保貸款，甚至還可以借助集群的力量實(shí)現(xiàn)集合上市和集合發(fā)債。有些小企業(yè)也可以借助地方政府對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的支持，獲取創(chuàng)業(yè)資金。同時(shí)，集群內(nèi)小企業(yè)可以組成多種形式的組織機(jī)構(gòu)：如特殊經(jīng)濟(jì)體、產(chǎn)權(quán)交易中心、行業(yè)商會(huì)等形式，這些中介機(jī)構(gòu)代表集群內(nèi)各個(gè)小企業(yè)與資金供給方進(jìn)行資金對(duì)接，有效地解決了資金供給方的風(fēng)險(xiǎn)和成本，以及小企業(yè)融資問(wèn)題，為金融服務(wù)實(shí)體提供了保證。

（三）集群視角下小企業(yè)投資方向的明確性

集群創(chuàng)造了一個(gè)更大的市場(chǎng)需求空間，這給群內(nèi)小企業(yè)提供了許多投資機(jī)會(huì)，小企業(yè)可以充分利用這些機(jī)會(huì)，迅速擴(kuò)大投資規(guī)模。小企業(yè)之間的專(zhuān)業(yè)化分工、信息資源共享、政府優(yōu)惠的投資政策，有利于小企業(yè)捕捉更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。同時(shí)，通過(guò)與群內(nèi)企業(yè)的合作，把一些競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)包出去，不僅可以有效控制過(guò)度投資風(fēng)險(xiǎn)，還可以培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快投資進(jìn)程，明確投資方向，實(shí)現(xiàn)自身和集群的可持續(xù)發(fā)展。

四、基于產(chǎn)業(yè)集群的小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，兩者密不可分，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要偏重于資金的籌措與使用，企業(yè)戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)全局的長(zhǎng)期性和決定性的謀劃。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略的要求下制定，可以使資金的籌措和投資不偏離企業(yè)戰(zhàn)略所規(guī)定的總方向，從而提高投資效果。我國(guó)很多小企業(yè)失敗的根源就在于企業(yè)缺乏清晰的戰(zhàn)略定位，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方向不明，導(dǎo)致小企業(yè)發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性。

（一）投資戰(zhàn)略分析

投資戰(zhàn)略是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，它把資金投放與企業(yè)整體戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，通過(guò)合理配置和有效利用資源，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)盈利目標(biāo)。集群內(nèi)小企業(yè)可以在分析集群優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，明確投資戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵定位在：降低投資風(fēng)險(xiǎn)，獲取投資收益，擴(kuò)大規(guī)模，加快企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。為了使投資戰(zhàn)略明確化，小企業(yè)可以從以下幾方面制定投資戰(zhàn)略程序：一是關(guān)注投資環(huán)境，尤其是集群環(huán)境如何影響投資戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是在集群內(nèi)尋找各種可能的投資機(jī)會(huì)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求，制定和明確投資戰(zhàn)略；三是具體化投資戰(zhàn)略，通過(guò)一定的理論和方法選擇最佳投資戰(zhàn)略方案并予以實(shí)施。同時(shí)，為了確保投資戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還需要在企業(yè)投資過(guò)程中實(shí)行嚴(yán)格有效的控制。最后，在集群視角下，評(píng)價(jià)分析小企業(yè)投資戰(zhàn)略決策，除了選用常規(guī)的SWOT分析法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報(bào)酬率等決策分析方法外，小企業(yè)還要綜合考慮集群內(nèi)部的資源優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)，配合定性分析，通過(guò)對(duì)集群環(huán)境變化、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力等因素綜合考慮，評(píng)價(jià)企業(yè)投資戰(zhàn)略的制定和實(shí)施效果。

篇3

（一）明確財(cái)務(wù)處理的具體日期企業(yè)改制為股份制企業(yè)，必須要由有資格的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)其全部資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行評(píng)估，出具評(píng)估報(bào)告，以企業(yè)凈資產(chǎn)作為股份制公司的股權(quán)總額，并將此作為確定各股東股權(quán)比例的依據(jù)。股東全部繳納出資后，須經(jīng)法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并出據(jù)驗(yàn)資報(bào)告。這里出現(xiàn)兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)，一個(gè)是股東認(rèn)繳出資額并完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)時(shí)，一個(gè)是出具驗(yàn)資報(bào)告時(shí)。個(gè)人認(rèn)為，做出財(cái)務(wù)處理的日期為企業(yè)拿到驗(yàn)資報(bào)告的時(shí)間為佳。因?yàn)槌鲵?yàn)資報(bào)告才意味著承認(rèn)新股東的法律地位，承認(rèn)企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)成果為新的股東所有。

（二）做好應(yīng)收應(yīng)付的評(píng)估工作在股份制改革中，對(duì)財(cái)務(wù)要求最多的就是資產(chǎn)的評(píng)估，應(yīng)收應(yīng)付和存貨占了較大的比例，特別是應(yīng)收賬款的評(píng)估最煩瑣，應(yīng)收賬款的特點(diǎn)是回收時(shí)間不確定，回收金額不確定，作為家族企業(yè)，對(duì)于應(yīng)收賬款的管控不嚴(yán)，有些應(yīng)收應(yīng)付錢(qián)款由老板直接收取和支付，存在很多帳實(shí)不符的情況。所以這一工作不能像年報(bào)審計(jì)一樣抽查，而應(yīng)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所做到每一家客戶(hù)都進(jìn)行函證，盡量采取積極式函證。確認(rèn)應(yīng)收應(yīng)付余額后，如屬賬務(wù)處理錯(cuò)誤的，應(yīng)入前期差錯(cuò)科目，調(diào)整應(yīng)收應(yīng)付余額；如屬賬外收支原因，應(yīng)請(qǐng)?jiān)蓶|補(bǔ)齊差額，調(diào)整應(yīng)收應(yīng)付余額。

（三）清查存貨，全面盤(pán)存企業(yè)股份制改造進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的目的在于確定企業(yè)的凈資產(chǎn)。存貨作為企業(yè)的較重要的實(shí)物資產(chǎn)，有必要進(jìn)行全面清查，在全面盤(pán)存的同時(shí)一定要注意存貨的期限，為提取合理的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金做準(zhǔn)，夯實(shí)企業(yè)的資產(chǎn)。在核實(shí)存貨之后，進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，如屬于財(cái)務(wù)處理錯(cuò)誤的，入前期差錯(cuò)科目，調(diào)整未分配利潤(rùn)；如屬存貨跌價(jià)的，先沖減跌價(jià)準(zhǔn)備金，差額入以前年度損益調(diào)整，并調(diào)整未分配利潤(rùn)。

（四）確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得稅負(fù)債在家族企業(yè)中，一般不設(shè)遞延所得稅資產(chǎn)和負(fù)債這一科目，但是遞延所得差異確實(shí)存在，其中一種情況是固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提，因?yàn)榧易逍云髽I(yè)是一股獨(dú)大，對(duì)于固定資產(chǎn)入企業(yè)后的折舊計(jì)提有一定的獨(dú)斷性，有時(shí)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求有一定差距，在股改中需要把這一部分進(jìn)行規(guī)范化。另一種常見(jiàn)的情況是存貨跌價(jià)準(zhǔn)備和壞賬準(zhǔn)備，在股改以前的財(cái)務(wù)處理一般不計(jì)提遞延所得稅負(fù)債，成立股份有限公司后，為了向全部股東負(fù)責(zé)，一定要實(shí)事求是的反映企業(yè)的資產(chǎn)情況，所以需要設(shè)立這兩個(gè)會(huì)計(jì)科目并引用。

（五）正確選擇會(huì)計(jì)政策家族企業(yè)實(shí)施股份制改造后，應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并選擇符合公司實(shí)際情況的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)，按企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第38號(hào)———首次執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求做好賬務(wù)銜接工作。改制前的會(huì)計(jì)年度需重新按現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制比較報(bào)表，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況也可能與改制前的報(bào)表存在較大差異。同時(shí)，公司在改制時(shí)應(yīng)按基準(zhǔn)日的凈資產(chǎn)進(jìn)行折股，避免以后具備上市申報(bào)條件時(shí)出現(xiàn)不必要的麻煩。

（六）規(guī)范關(guān)聯(lián)交易在家族企業(yè)中，關(guān)聯(lián)方交易大多不規(guī)范，特別是企業(yè)與股東之間的交易可以形容為理不清的狀態(tài)，認(rèn)為反正企業(yè)是自家的，無(wú)所謂，但股份制改造后，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是要向所有股東公開(kāi)的。企業(yè)應(yīng)在改制時(shí)清理關(guān)聯(lián)方關(guān)系，對(duì)關(guān)聯(lián)方交易要遵守程序合規(guī)、定價(jià)公允、披露充分的原則。關(guān)聯(lián)方在股東大會(huì)就關(guān)聯(lián)方交易問(wèn)題進(jìn)行表決時(shí)應(yīng)當(dāng)回避，關(guān)聯(lián)方不得以任何形式干涉公司的決定。

二、家族企業(yè)股份制改造對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求

前文闡述的家族企業(yè)在股份制改造中的財(cái)務(wù)工作，只是一部分現(xiàn)時(shí)的工作，更重要的股改后的后續(xù)財(cái)務(wù)工作對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。

（一）制定完善的財(cái)務(wù)管理制度制定財(cái)務(wù)管理制度是股份制企業(yè)正常運(yùn)作的基本部分，也是新成立的股份制企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。家族性企業(yè)一般都沒(méi)有完備的財(cái)務(wù)收支制度、利潤(rùn)分配制度，有的公司章程和財(cái)務(wù)管理制度大都流于形式，擺擺樣子，個(gè)別企業(yè)的股東是一人說(shuō)了算，而且對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)識(shí)不足，缺乏必要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，致使財(cái)務(wù)管理處于混亂狀態(tài)，這些都為企業(yè)自身發(fā)展埋下了隱患。成立股份公司后，企業(yè)財(cái)務(wù)一定要配合公司決策層制定完備的財(cái)務(wù)管理制度，做好資金的籌集和運(yùn)用，固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)管理，做好成本核算，合理進(jìn)行利潤(rùn)分配等，真實(shí)、快捷的編制會(huì)計(jì)報(bào)表，為公司決策層提供參考，為股東提供正確可靠的會(huì)計(jì)信息。

篇4

(二)財(cái)務(wù)管理理論與現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求不相適應(yīng)

現(xiàn)代的鐵路企業(yè)不管是在管理理論上還是在管理內(nèi)容上都存在著很大的問(wèn)題，鐵路企業(yè)沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí)到一些比較先進(jìn)以及現(xiàn)代化的概念，比如專(zhuān)利權(quán)以及計(jì)算機(jī)程序管理等概念，培養(yǎng)人才素質(zhì)以及進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐已經(jīng)難以跟上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步還有群眾對(duì)于鐵路企業(yè)的期待與要求?？傮w來(lái)說(shuō)，不管是在無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)造方面還是無(wú)形資產(chǎn)的管理方面，鐵路企業(yè)都存在著較大的不足。鐵路企業(yè)在現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理中重視無(wú)形資產(chǎn)的程度還存在著較大的欠缺，根本沒(méi)有對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的重要意義進(jìn)行清楚的認(rèn)識(shí)和仔細(xì)的研究，低估了無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。(四)鐵路企業(yè)沒(méi)有較強(qiáng)的成本管理意識(shí)鐵路企業(yè)有其獨(dú)特的資金流動(dòng)方式，單向流動(dòng)是它資金流動(dòng)的特點(diǎn)，這就造成鐵路企業(yè)中的各個(gè)單位沒(méi)有較強(qiáng)的成本意識(shí)以及成本觀念，上級(jí)單位對(duì)指標(biāo)的下達(dá)進(jìn)行相關(guān)的重視，而下級(jí)單位只對(duì)指標(biāo)的完成進(jìn)行重視，最終導(dǎo)致指標(biāo)管理代替了成本管理。下級(jí)單位為了想在上級(jí)單位那邊獲得更多的撥款，有些時(shí)候甚至?xí)l(fā)生虛報(bào)或者謊報(bào)的情況，從而喪失了以往實(shí)事求是的做事風(fēng)格。這些不良的工作習(xí)慣以及工作態(tài)度造成目前鐵路企業(yè)中的工作人員工作效率低下，沒(méi)有辦法使集約式的管理方式得以實(shí)施。

二、應(yīng)對(duì)鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的相關(guān)措施

(一)加大宣傳鐵路企業(yè)中財(cái)務(wù)管理重要性的力度

在現(xiàn)階段很多企業(yè)職工仍然沒(méi)有開(kāi)始高度重視財(cái)務(wù)管理制度，普遍不能對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性加以清楚的認(rèn)識(shí)，毫無(wú)疑問(wèn)這是不利于企業(yè)中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的。根據(jù)這些現(xiàn)象筆者認(rèn)為目前加強(qiáng)宣傳鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性的力度是十分必要的，這種方法可以幫助企業(yè)內(nèi)部的全體員工對(duì)于鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理形成更加深刻以及全面的認(rèn)識(shí)。具體而言，有下面兩種宣傳措施：首先，政府和相關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)相關(guān)的宣傳活動(dòng)進(jìn)行組織開(kāi)展，鼓勵(lì)鐵路企業(yè)將一些傳統(tǒng)的觀念加以轉(zhuǎn)變，通過(guò)制定出合理有效的管理財(cái)務(wù)的方法，使財(cái)務(wù)管理工作可以對(duì)企業(yè)中的各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行滲透，最終使企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力得到有效的提高。其次，鐵路企業(yè)應(yīng)該不斷組織與開(kāi)展相關(guān)的宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的全體員工對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性進(jìn)行準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。除此以外，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)中的會(huì)計(jì)環(huán)境加大控制力度，促使企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)入規(guī)范發(fā)展的渠道。

(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的能力，強(qiáng)化鐵路企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行自我約束和監(jiān)督的能力

在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的工作中，會(huì)計(jì)從業(yè)人員以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是主體內(nèi)容。會(huì)計(jì)從業(yè)人員以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該將會(huì)計(jì)的核算以及監(jiān)督當(dāng)成是自己的職責(zé)與義務(wù)，更加應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到這是法律賦予給他們的基本權(quán)利，他們應(yīng)該從行動(dòng)方面將會(huì)計(jì)的核算以及監(jiān)督工作做好。鐵路企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及其他人員應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員以及財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)在遵守法律法規(guī)的基本前提下進(jìn)行會(huì)計(jì)核算以及會(huì)計(jì)監(jiān)督提供支持。要學(xué)會(huì)用更科學(xué)的方法來(lái)保證會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職權(quán)不被他人侵犯以及損害。要更好地學(xué)習(xí)如何運(yùn)用會(huì)計(jì)核算以及會(huì)計(jì)監(jiān)督才能夠保證會(huì)計(jì)資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性以及完整性。

(三)對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)認(rèn)真的遵守，確保會(huì)計(jì)工作規(guī)范有效的進(jìn)行

鐵路企業(yè)應(yīng)該對(duì)鐵路會(huì)計(jì)工作中所要遵守的基本工作規(guī)范高效的執(zhí)行，因?yàn)檫@是保證會(huì)計(jì)工作能夠順利展開(kāi)的基本前提。除此之外，還要與企業(yè)單位本身的實(shí)際情況相結(jié)合，建立并健全會(huì)計(jì)中的標(biāo)準(zhǔn)制度以及開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的相關(guān)規(guī)范。與此同時(shí)，相關(guān)的部門(mén)以及相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該及時(shí)的組織相關(guān)人員對(duì)有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)經(jīng)制度以及相關(guān)法律進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使遵守法律法規(guī)的意識(shí)得到進(jìn)一步的提高。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該鼓勵(lì)廣大的會(huì)計(jì)從業(yè)人員參加所組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，還可以采取競(jìng)聘上崗的方式。這些途徑都能夠有效的使會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)以及能力的到提升。

(四)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及觀念進(jìn)行強(qiáng)化

不斷進(jìn)行深化改革的鐵路系統(tǒng)給鐵路企業(yè)注入了新的發(fā)展生機(jī)以及活力，但是也存在著一定的負(fù)面影響，因?yàn)檫@種新的生機(jī)與活力加大了企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)。所以要求鐵路企業(yè)必須對(duì)企業(yè)中全體員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是身處在領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)人員，更要對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代中一些鐵老大的思想作風(fēng)加以摒棄。要依據(jù)新的時(shí)代背景以及新的社會(huì)需求及時(shí)的轉(zhuǎn)變觀念以及調(diào)整思路，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員適應(yīng)新環(huán)境以及新思路的能力，及時(shí)的對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新，使他們?cè)诠ぷ髦芯哂心軌虿蹲斤L(fēng)險(xiǎn)的敏銳洞察力，同時(shí)還要擁有衡量并防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。

(五)形成成本會(huì)計(jì)的模式

鐵路企業(yè)為了更好地對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)中的基本要求加以適應(yīng)，就一定要及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)成本的組織機(jī)構(gòu)加以完善，建立并且健全成本會(huì)計(jì)中的基本規(guī)范以及規(guī)章制度，全面的在企業(yè)的內(nèi)部實(shí)行成本管理機(jī)制，保證成本管理的高質(zhì)量與全方位。全體人員都應(yīng)該朝著全員以及全過(guò)程的成本管理方向努力。身處決策地位的人員應(yīng)該對(duì)成本的重要意義加以重視，做到企業(yè)上下人人都能關(guān)心成本，提高企業(yè)中全體工作人員的成本觀念以及成本意識(shí)。管理企業(yè)成本的人員不僅應(yīng)該會(huì)計(jì)職業(yè)的基本職業(yè)道德，還應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)以及管理工作達(dá)到精通的程度，特別是要對(duì)生產(chǎn)的技術(shù)流程以及工藝加以熟悉。一定要學(xué)會(huì)對(duì)成本優(yōu)化以及價(jià)值工程的基本理論和方法進(jìn)行有效的運(yùn)用。同時(shí)，不僅要熟悉現(xiàn)代化的成本會(huì)計(jì)理論以及方法，還要對(duì)他們進(jìn)行良好的掌握，學(xué)會(huì)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、決策與控制。

篇5

二、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特征

（一）財(cái)務(wù)管理朝著多元化、綜合化的方向發(fā)展

當(dāng)下，財(cái)務(wù)管理涉及的領(lǐng)域越來(lái)越大，在企業(yè)中占據(jù)的位置也越來(lái)越重，使得財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)管理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)。國(guó)有企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的目的，就是期望以最少的物質(zhì)、人力投入換取最大的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)資本的增值，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。雖然財(cái)務(wù)管理具有一定的獨(dú)立性，但隨著國(guó)有企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，需要財(cái)務(wù)管理朝著多元化、綜合化的方式發(fā)展，提高財(cái)務(wù)管理的效率。

（二）財(cái)務(wù)管理與企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)方面息息相關(guān)

在國(guó)有企業(yè)中，一切與資金相關(guān)的事務(wù)都離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理，由此財(cái)務(wù)管理與企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)方面息息相關(guān)。在國(guó)有企業(yè)中大到企業(yè)投資方案的制定，小到每位員工的報(bào)酬都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。由此財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)管理的方方面面，在一定程度上決定了員工積極性的高低。在新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理不僅要面向決策部門(mén)，還要面向員工，來(lái)保證企業(yè)的收益。

（三）財(cái)務(wù)變化可以顯示出國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化可以從一定程度上顯示出企業(yè)發(fā)展方案制定的優(yōu)劣，反映出產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，還可以反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞。如果短期之內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售量上升，代表企業(yè)制定的促銷(xiāo)方案有效，銷(xiāo)售途徑良好；如果長(zhǎng)期之內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量一直提升，說(shuō)明產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品比較認(rèn)可，相應(yīng)的企業(yè)資金流動(dòng)速度也會(huì)加快，滿(mǎn)足國(guó)有企業(yè)發(fā)展對(duì)流動(dòng)資金的需求。

三、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）不合理的財(cái)務(wù)資源配置

當(dāng)下，在國(guó)有企業(yè)中財(cái)務(wù)資源的配置受到產(chǎn)權(quán)制度的束縛，使得財(cái)務(wù)資源在分配上不能實(shí)現(xiàn)均等化、公平化，加劇了股東、職業(yè)經(jīng)理人、員工之間的利益沖突，降低了國(guó)有企業(yè)發(fā)展的速度。產(chǎn)權(quán)一直作為經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)，約束著企業(yè)的發(fā)展，也正基于此，產(chǎn)權(quán)約束著國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。隨著家族企業(yè)暴露的種種弊端，學(xué)者主張實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)的分離，并且隨著管理水平的提升，愈來(lái)愈多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了兩權(quán)分化，但是兩者的分離并沒(méi)有促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。人具有主觀能動(dòng)性，并非實(shí)現(xiàn)兩權(quán)分化才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的主力軍是員工，不能忽略人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。在新形勢(shì)下，人們效仿西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，采用先進(jìn)的方法來(lái)規(guī)劃國(guó)有企業(yè)的配置結(jié)構(gòu)，具體來(lái)說(shuō)由原來(lái)的廠(chǎng)房、機(jī)器等物質(zhì)資源為基礎(chǔ)的資源配置結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R(shí)、科技水平為基礎(chǔ)的資源配置結(jié)構(gòu)。但是在資源配置結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，并沒(méi)有根據(jù)員工具備知識(shí)水平的高低來(lái)決定員工的報(bào)酬，還是采用傳統(tǒng)的資源分配方式，降低了資源分配的公平性，引發(fā)不必要的利益沖突。

（二）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要

在過(guò)去，國(guó)有企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過(guò)程中要依靠有形的資產(chǎn)，比如機(jī)器、廠(chǎng)房等，而在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)不僅需要有形的資產(chǎn)還需要無(wú)形的資產(chǎn)，比如專(zhuān)利、商標(biāo)、人力資源等等，并且隨著科技時(shí)代的到來(lái)，無(wú)形資產(chǎn)占據(jù)的份額逐漸增大，能夠有效的促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。但是當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容針對(duì)的是有形資產(chǎn)，關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)的管理和管理理論比較少，限制了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。此外，隨著國(guó)有企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)的管理理論已經(jīng)不能滿(mǎn)足國(guó)有企業(yè)投資的需求，限制了國(guó)有企業(yè)發(fā)展的速度。此外，一些國(guó)有企業(yè)不重視無(wú)形資本，忽略了無(wú)形資本的價(jià)值，使得企業(yè)不能擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的不完善以及財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高

國(guó)有企業(yè)受傳統(tǒng)管理觀念的束縛，采用以公有制為主體的方式來(lái)配置國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，降低了財(cái)務(wù)管理的效率。在新形式下，需要財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)朝著靈活化、多元化的方向發(fā)展，從而快速的處理好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低直接取決了財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的高低，只有素質(zhì)高的財(cái)務(wù)人員才能滿(mǎn)足國(guó)有企業(yè)發(fā)展的需求。但是當(dāng)下一些財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，不能敏銳的觀察出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映的情況，只是被動(dòng)的完成上級(jí)交付的任務(wù)，不能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的真正目的。此外，財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)不高，不能針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題提出解決方案，缺乏一定的創(chuàng)新意識(shí)和能力，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流于形式，失去建立財(cái)務(wù)管理的意義。

四、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)

新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中面臨諸多挑戰(zhàn)，而這些挑戰(zhàn)的存在，直接關(guān)乎到企業(yè)的生存和發(fā)展，由此企業(yè)應(yīng)該狠抓企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是財(cái)務(wù)管理方面，想方設(shè)法提升財(cái)務(wù)管理的水平。首先，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)員工財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，避免財(cái)務(wù)管理流于形式，從而起到財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的作用。國(guó)有企業(yè)的決策者要不斷提升知識(shí)水平，做到懂管理，善管理，學(xué)習(xí)一些必要的法律知識(shí)，維持好正常的資金流通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。此外，應(yīng)該在現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以完善，提高財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的靈活性，根據(jù)國(guó)有企業(yè)屬于的類(lèi)型建立不同的、有針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)員工的引導(dǎo)作用。

（二）加大培訓(xùn)考核力度，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

任何一種方法的實(shí)施都離不開(kāi)考核，只有建立完善的考核體系，才能最大化財(cái)務(wù)管理的作用?？己丝梢詫?shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，使財(cái)務(wù)管理工作朝著規(guī)范化、合理化的方向發(fā)展，保障財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，降低企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)。由此應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。首先應(yīng)該充分了解財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的高低，了解專(zhuān)業(yè)技能的強(qiáng)弱，制定培訓(xùn)方案，有針對(duì)性的提升財(cái)務(wù)人員的綜合水平。財(cái)務(wù)人員不同于國(guó)有企業(yè)的其他員工，應(yīng)該秉承認(rèn)真、敬業(yè)的態(tài)度處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，不能粗枝大葉，導(dǎo)致不良現(xiàn)象的發(fā)生。此外，要向財(cái)務(wù)人員普及必要的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，比如審計(jì)學(xué)、刑法學(xué)等，還應(yīng)該學(xué)一些心理學(xué)來(lái)調(diào)控心態(tài)。國(guó)有企業(yè)要詳細(xì)記錄每位財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的結(jié)果，只有優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員才能繼續(xù)留在崗位上，不符合要求的員工重新接受培訓(xùn)或者轉(zhuǎn)到其他的工作崗位。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理的信息化、精準(zhǔn)化

隨著科學(xué)技術(shù)水平的日新月異，極大的促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。由此國(guó)有企業(yè)應(yīng)該充分利信息技術(shù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理的信息化、精準(zhǔn)化。國(guó)有企業(yè)可以建立內(nèi)部統(tǒng)一的平臺(tái)，來(lái)完成財(cái)務(wù)管理的信息化，在信息平臺(tái)上披露企業(yè)運(yùn)行的現(xiàn)狀，企業(yè)資金的流向，接受員工的監(jiān)督，有效的規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)，提高員工參與企業(yè)決策的積極性。此外，財(cái)務(wù)信息以數(shù)字的方式呈現(xiàn)，小數(shù)點(diǎn)的位置關(guān)系到數(shù)值的大小，關(guān)系到企業(yè)決策的方向，由此財(cái)務(wù)管理應(yīng)該朝著精準(zhǔn)化的方向發(fā)展，處理好財(cái)務(wù)信息的每一個(gè)環(huán)節(jié)。國(guó)有企業(yè)良好的運(yùn)行需要以信息流、物流等多種形式為依托，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，將出現(xiàn)致命的損失，由此財(cái)務(wù)人員應(yīng)該全身心都投入到財(cái)務(wù)信息處理的過(guò)程中，避免紕漏的發(fā)生，做好成本管理和預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性。

（四）不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

當(dāng)下企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)形資本的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是知識(shí)資本的競(jìng)爭(zhēng)，由此國(guó)有企業(yè)應(yīng)該不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高財(cái)務(wù)管理的水平。在優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的過(guò)程中，應(yīng)該做到以下三點(diǎn)：第一，確定好有形資本和無(wú)形資本在資本結(jié)構(gòu)中所占的比例，不同類(lèi)型的企業(yè)，應(yīng)該根據(jù)涉及行業(yè)種類(lèi)的不同，明確兩者的比例。第二，在有形資本中，明確內(nèi)部比例之間的關(guān)系以及層次等，從而提高資本周轉(zhuǎn)的速度。第三，提高企業(yè)知識(shí)利用的效率，國(guó)有企業(yè)不能停留在擁有知識(shí)資本上，應(yīng)該規(guī)劃知識(shí)資本的用途，提高知識(shí)資本利用的效率，處理好收益與風(fēng)險(xiǎn)的比例，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的高速發(fā)展。

（五）加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理

在財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)該不斷加強(qiáng)和完善對(duì)成本費(fèi)用的管理，降低企業(yè)運(yùn)行的成本，增大國(guó)有企業(yè)的收益空間。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該根據(jù)運(yùn)行的情況，自行確定成本計(jì)算和統(tǒng)計(jì)的方式，每月進(jìn)行一次成本計(jì)算，了解企業(yè)費(fèi)用的開(kāi)支，減少不必要的金錢(qián)投入。當(dāng)下，一些國(guó)有企業(yè)不注重成本費(fèi)用的管理，只盲目的要求提高企業(yè)的收益，并沒(méi)有想方設(shè)法的節(jié)省開(kāi)支，減少資金的投入。國(guó)有企業(yè)在對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行管理的過(guò)程中，應(yīng)該詳細(xì)記錄每種產(chǎn)品的消耗情況，以及產(chǎn)品銷(xiāo)售的情況，計(jì)算不同商品取得的利潤(rùn)，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和決策提供參考。于此同時(shí)，記錄設(shè)備引進(jìn)和磨損情況，盡可能的降低消耗，提高收益。

（六）加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制水平

國(guó)有企業(yè)在實(shí)現(xiàn)對(duì)無(wú)形資本控制的同時(shí)，也要實(shí)現(xiàn)對(duì)有形資本的控制，提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制水平。首先應(yīng)該建立完善的審批人制度，實(shí)現(xiàn)審批人對(duì)有形資本的管理，詳細(xì)記錄有形資本的使用情況、消耗情況、買(mǎi)賣(mài)情況等等。此外，要記錄機(jī)器的使用情況、磨損情況等等。此外，建立固定的維修管理制度，記錄有形資本維修的狀況，使用和運(yùn)行的狀況等等。最后建立資產(chǎn)處理制度，明確機(jī)器、廠(chǎng)房等報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)有形資本的控制。

（七）規(guī)范預(yù)算控制工作

國(guó)有企業(yè)在加強(qiáng)成本管理的過(guò)程中，也應(yīng)該提升預(yù)算管理水平，提高決策的有效性。預(yù)算控制工作包括事前的調(diào)查分析，取證，相關(guān)預(yù)算的確定等，這些工作的開(kāi)展都應(yīng)該以理論和事實(shí)為基礎(chǔ)，不能夸大或者縮小預(yù)算，一定要保持公正的態(tài)度明確項(xiàng)目開(kāi)展的預(yù)算。為提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，應(yīng)該建立相應(yīng)的監(jiān)督體系，允許預(yù)算有偏差，但偏差不能太大，如果預(yù)算不在可允許范圍內(nèi)，應(yīng)給予財(cái)務(wù)人員一定的警告，從而提升預(yù)算控制的效率。

篇6

近些年來(lái)，國(guó)際國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)舞弊案時(shí)有發(fā)生而且形勢(shì)愈演愈烈，一方面使經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭受重大損失，另一方面造成了惡劣的社會(huì)影響，其中利用虛假財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾手段造假是財(cái)務(wù)舞弊發(fā)生的重要原因之一。

1新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的修訂

1．1新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)進(jìn)行了修改

原準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的規(guī)定是“滿(mǎn)足國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要”，新準(zhǔn)則指出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息，反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者做出經(jīng)濟(jì)決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者包括投資者、債權(quán)人、政府以及有關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾等。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的修訂能夠更好的反映企業(yè)管理層受托責(zé)任的履行情況，有助于外部投資者和債權(quán)人等評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任和資源使用的有效性。

1.2新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的體系進(jìn)行了調(diào)整

原準(zhǔn)則中的財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表或現(xiàn)金流量表、附表及附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。新準(zhǔn)則在保留了原準(zhǔn)則財(cái)務(wù)報(bào)告中的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、附注的基礎(chǔ)上，作了如下修改：（1）將“附表”改為“其它財(cái)務(wù)報(bào)告”，使其包含的內(nèi)容更多，比如在原來(lái)利潤(rùn)分配表的基礎(chǔ)上又增加了股東權(quán)益變動(dòng)表，并規(guī)定企業(yè)可根據(jù)需要增加相關(guān)報(bào)表，形成了一個(gè)開(kāi)放性的動(dòng)態(tài)體系。（2）取消了財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，因?yàn)樨?cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況等內(nèi)容，不同企業(yè)存在各不相同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，不宜通過(guò)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作統(tǒng)一規(guī)范。

1.3新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改變了財(cái)務(wù)報(bào)告的計(jì)量基礎(chǔ)

舊準(zhǔn)則中會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量屬性是歷史成本,以此為基礎(chǔ)編制的財(cái)務(wù)報(bào)告不論物價(jià)如何變動(dòng)總是按照業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)的成本計(jì)量,降低了財(cái)務(wù)報(bào)告提供的信息質(zhì)量。國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則比較重視公允價(jià)值的使用,我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況,與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同,于繼續(xù)采用歷史成本計(jì)量的同時(shí),在金融工具、投資性房地產(chǎn)、企業(yè)合并、債務(wù)重組和非貨幣易等各項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中采用了公允價(jià)值計(jì)量,改變了財(cái)務(wù)報(bào)告單一的計(jì)量屬性,使財(cái)務(wù)報(bào)告計(jì)量基礎(chǔ)更科學(xué)、合理。

2現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告存在的問(wèn)題

2.1企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告職能過(guò)分強(qiáng)調(diào)為政府的宏觀經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是會(huì)計(jì)核算的最終結(jié)果，是國(guó)家實(shí)行財(cái)政、稅收和物價(jià)政策等的主要手段和重要依據(jù)之一，這就要求會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)為政府的宏觀經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用的核算原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制，因此報(bào)告內(nèi)容也體現(xiàn)了權(quán)責(zé)發(fā)生制、歷史成本等計(jì)量屬性，報(bào)告模式產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期是適應(yīng)的。但在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益完善的情況下，企業(yè)已經(jīng)成為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自主管理的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，并且隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和改革開(kāi)放的不斷深入，企業(yè)的投資主體逐漸呈現(xiàn)多元化的格局。

2.2不能客觀地反映知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新業(yè)務(wù)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所出現(xiàn)的一些新的資產(chǎn)形式、經(jīng)營(yíng)方式、前瞻性信息、不確定性信息以及潛力巨大的無(wú)形資產(chǎn)等無(wú)法在現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中得到反映，無(wú)法滿(mǎn)足信息使用者預(yù)測(cè)的需要，也勢(shì)必會(huì)使投資者轉(zhuǎn)而尋求其他的信息來(lái)源，從而增加了信息搜尋成本和信息風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的有效配置?，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告模式僅將重心放在硬性資產(chǎn)上，對(duì)一些前瞻性、不確定性的信息，因?yàn)椴环蠚v史成本原則、實(shí)現(xiàn)原則和可靠性原則等而無(wú)法包括在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這類(lèi)信息卻是非常重要的信息。信息技術(shù)的發(fā)展，聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化使會(huì)計(jì)不再是個(gè)封閉的子系統(tǒng)，它除了提供歷史的財(cái)務(wù)信息外，還可以提供非財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)管理信息、分析性和預(yù)測(cè)性信息。

2.3財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不夠及時(shí)

信息的最大特點(diǎn)在于時(shí)效性。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，科技的進(jìn)步和金融工具的日新月異，經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了急劇變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類(lèi)型和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨時(shí)轉(zhuǎn)換。會(huì)計(jì)信息使用者要求會(huì)計(jì)能夠提供“實(shí)時(shí)”信息。為了向企業(yè)的投資者、債權(quán)人以及管理者提供企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告采取了定期報(bào)告的制度。然而，現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的披露無(wú)法達(dá)到會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的及時(shí)性要求，披露的周期、時(shí)限過(guò)長(zhǎng)，會(huì)計(jì)信息的不確定性大大增加，過(guò)時(shí)的信息往往無(wú)助于決策甚至有害于決策。

2.4側(cè)重企業(yè)歷史經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而忽略未來(lái)可能的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的歷史交易信息與使用者經(jīng)濟(jì)決策的相關(guān)性正在日益減少，有些甚至毫無(wú)用處。而現(xiàn)在人們完全可以而且很容易從電腦數(shù)據(jù)庫(kù)中獲得越來(lái)越多的著眼于提供預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的信息?，F(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式下的財(cái)務(wù)報(bào)表基本上是一張歷史會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總表。會(huì)計(jì)要素的定義應(yīng)該包含現(xiàn)在和未來(lái)這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)的交易和事項(xiàng)，事實(shí)卻并非如此。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不顯著的情況下，我們可以用反映企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)結(jié)果財(cái)務(wù)報(bào)告及其因果聯(lián)系去推測(cè)企業(yè)的未來(lái)，但在經(jīng)濟(jì)環(huán)境劇烈變化的條件下，不可能直接用過(guò)去的財(cái)務(wù)報(bào)告去及時(shí)推測(cè)企業(yè)未來(lái)，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)性大大降低。3完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的一種新理念：高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告

3.1高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告理念提出的背景

高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告理念是寶羅B.W米勒與寶羅R.班森兩位教授提出的，此理念的提出并不是要替代現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，而是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告體系的完善。我國(guó)目前的財(cái)務(wù)報(bào)告是按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求報(bào)出的，這種最低報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)一方面無(wú)法滿(mǎn)足廣大信息使用者尤其是投資者與債權(quán)人的要求，另一方面為許多造假者利用現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告不完善之處蒙蔽欺騙廣大信息使用者提供了有利之機(jī)，使許多投資者與債權(quán)人遭受了損失。高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告理念是一場(chǎng)變革，它鼓勵(lì)企業(yè)拋棄對(duì)投資者和債權(quán)人舊有的態(tài)度，通過(guò)高質(zhì)量的全面的財(cái)務(wù)報(bào)告與他們建立一種密切的、公開(kāi)的、真誠(chéng)的以及彼此信任的新型關(guān)系。它的核心思想是：企業(yè)只有提供資本市場(chǎng)需要的信息，才能夠獲得經(jīng)濟(jì)效率。相反，如果企業(yè)提供的是投資者和債權(quán)人不需要的信息，那么他們就無(wú)法獲得經(jīng)濟(jì)效率。

3.2高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告理念對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告的完善

(1)補(bǔ)充披露，補(bǔ)充披露為突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告的限制提供了最大的機(jī)會(huì)。這種突破必須是在反映事實(shí)的條件下才能夠進(jìn)行，企業(yè)需要揭示使用者認(rèn)為重要的信息，并將這些信息提供給使用者，以減少報(bào)表使用者的猜測(cè)和從間接渠道獲得的估計(jì)信息的依賴(lài)，而這些信息往往會(huì)增加不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)上，應(yīng)該：①增加對(duì)衍生金融工具的揭示。②增加物價(jià)變動(dòng)信息披露。③增加對(duì)研究與開(kāi)發(fā)信息的披露。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)在研究、開(kāi)發(fā)方面的大量投入是推動(dòng)當(dāng)今技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿χ?。④社?huì)責(zé)任信息的披露。⑤前瞻性信息。企業(yè)應(yīng)披露未來(lái)價(jià)值趨勢(shì)信息，應(yīng)在表外盡可能詳盡地披露與企業(yè)未來(lái)價(jià)值相關(guān)的一些信息。⑥背景信息。作為一個(gè)企業(yè)，其所處的地域、行業(yè)、經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍、技術(shù)水平以及技術(shù)改造、市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)氛圍、遠(yuǎn)期近期發(fā)展目標(biāo)、公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、過(guò)去的盈利水平、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等狀況，都應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)告中反映。⑦簡(jiǎn)明信息。編制簡(jiǎn)明信息，便是對(duì)那些為絕大多數(shù)信息使用者共同關(guān)心的重要信息進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的闡述，這樣更能擴(kuò)大財(cái)務(wù)報(bào)表的效用。(2)報(bào)告的頻率，當(dāng)前，企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)是產(chǎn)品生命周期不斷縮短衍生工具不斷涌現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不確定性日益顯著，會(huì)計(jì)信息的決策有用期大大縮短。而現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告在時(shí)效上不能很好地滿(mǎn)足報(bào)表使用者的需要。因此，首先必須建立一套能提供實(shí)時(shí)信息的財(cái)務(wù)報(bào)告制度。一方面，定期報(bào)告仍要存在，作為財(cái)務(wù)成果分配的依據(jù)；另一方面，編制實(shí)時(shí)報(bào)告作為有效決策的依據(jù)。為保證財(cái)務(wù)報(bào)告信息的及時(shí)性，我國(guó)中期財(cái)務(wù)報(bào)告可借鑒西方國(guó)家的一些做法，在時(shí)間上采用季報(bào)編制形式，在內(nèi)容上要重點(diǎn)突出，避免“小而全”。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)能通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)的處理與反映，會(huì)計(jì)人員賬務(wù)處理一完成，計(jì)算機(jī)就可以自動(dòng)生成報(bào)表。這就大大縮短了報(bào)告輸出的時(shí)間間隔。其次，必須建立和完善實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息已經(jīng)成為企業(yè)與用戶(hù)溝通的重要手段。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)使會(huì)計(jì)信息無(wú)論在形式上，還是內(nèi)容上都得到了大大拓寬，減少了會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生、傳播與利用的時(shí)間間隔。

(3)獨(dú)立的審計(jì)，在高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告理念下，獨(dú)立的審計(jì)很重要，因?yàn)閷徲?jì)師就是通過(guò)減少投資者的不確定性來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，如果沒(méi)有審計(jì)師，那么市場(chǎng)對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告的信任會(huì)很低，不確定性非常高，后果就是公司在資本市場(chǎng)上融資成本的升高。有了有效的審計(jì)，不確定性仍然存在，但是總體水平會(huì)下降很多，所以建議企業(yè)任用審計(jì)師作為獨(dú)立的第三方來(lái)提高財(cái)務(wù)報(bào)表的價(jià)值，在高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告體制下，審計(jì)師將以“財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)決策有沒(méi)有用”和“我們還能做些什么使披露的信息更有用”做為審計(jì)的目標(biāo)，試想這樣的審計(jì)報(bào)告對(duì)于決策者會(huì)是多么的不同啊。高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告理念告訴審計(jì)師他們是唯一通過(guò)第三方的證明來(lái)創(chuàng)造可信性從而增加財(cái)務(wù)報(bào)表價(jià)值的人，只有他們維護(hù)自身的獨(dú)立性，不跟客戶(hù)妥協(xié)，這樣才能使他們?cè)黾拥膬r(jià)值最大化。

當(dāng)企業(yè)意識(shí)到現(xiàn)存財(cái)務(wù)報(bào)告的不足和高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告的優(yōu)點(diǎn)，相信他們將會(huì)以三種方式改變他們的行為。第一種方式，他們會(huì)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)下將財(cái)務(wù)報(bào)告提高到一個(gè)更高的水平，使報(bào)告不僅符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最低標(biāo)準(zhǔn)，而且更加有用。這種方式只需要改變管理層的態(tài)度就行了。第二種方式是編制高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告的企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力來(lái)產(chǎn)生有用的信息披露，以滿(mǎn)足目前對(duì)更多數(shù)據(jù)和信息的需求。第三種方式就是更快更廣泛的公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表。

參考文獻(xiàn)

篇7

就一般意義而言，一個(gè)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否合理，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)判斷：一是就資本結(jié)構(gòu)本身而言，在成本、風(fēng)險(xiǎn)、約束、彈性等方面是否具有良好的特質(zhì)，即成本節(jié)約，風(fēng)險(xiǎn)得當(dāng)，約束較小，彈性適度。二是必須聯(lián)系資本結(jié)構(gòu)與投資結(jié)構(gòu)的相互匹配制度作出進(jìn)一步判斷，亦在數(shù)量及結(jié)構(gòu)、期限及結(jié)構(gòu)等方面彼此間是否協(xié)調(diào)對(duì)稱(chēng)，投資風(fēng)險(xiǎn)與融資風(fēng)險(xiǎn)是否具有互補(bǔ)關(guān)系等。三是必須聯(lián)系未來(lái)環(huán)境的變動(dòng)預(yù)期，考察資本結(jié)構(gòu)與投資結(jié)構(gòu)是否具有以變制變的能力，等等。

企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的選擇是企業(yè)的所有者與經(jīng)營(yíng)者博弈的結(jié)果，也是財(cái)務(wù)控制的宏觀體現(xiàn)。這是因?yàn)椋旱谝?，資本結(jié)構(gòu)可以傳遞信號(hào)。在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)和籌（投）資活動(dòng)中，由于企業(yè)信息的非對(duì)稱(chēng)性，企業(yè)的籌資對(duì)企業(yè)投資決策產(chǎn)生影響，從而使籌資結(jié)構(gòu)的選擇對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在和將來(lái)的市場(chǎng)價(jià)值產(chǎn)生影響，投資者通過(guò)了解企業(yè)的籌資決策可以判斷企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況。如果企業(yè)過(guò)于偏重股權(quán)籌資，可能是經(jīng)營(yíng)不善的跡象；如果企業(yè)具有較高的負(fù)債水平，可能是一種高質(zhì)量的信號(hào)。但是，如果債務(wù)比率過(guò)高又會(huì)是高風(fēng)險(xiǎn)甚至可能導(dǎo)致破產(chǎn)的信號(hào)。第二，合理的資本結(jié)構(gòu)可以降低企業(yè)資本成本，由于債務(wù)利息率低于股票利率，而且債務(wù)利息從稅前支付，企業(yè)可以減少所得稅，從而使負(fù)債籌資成本明顯低于權(quán)益資本成本。因此，在一定限度內(nèi)合理降低企業(yè)的綜合資本成本，可以給企業(yè)所有者帶來(lái)財(cái)務(wù)杠桿利益。第三，合理的資本結(jié)構(gòu)決定著企業(yè)資源配置的整體思路、基本方向和運(yùn)行軌跡，決定著企業(yè)融資政策、投資政策、收益分配政策的取向標(biāo)準(zhǔn)與行為規(guī)范，決定著企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，沖破市場(chǎng)壁壘并謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，能否從質(zhì)量與數(shù)量方面提供資源集中與一體化整合優(yōu)勢(shì)的充分支持。上述各因素綜合作用的結(jié)果是企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。營(yíng)運(yùn)能力的高低不僅是企業(yè)各層次、各環(huán)節(jié)資源配置與營(yíng)運(yùn)效率的綜合反映，同時(shí)也是財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與持續(xù)性增長(zhǎng)的前提基礎(chǔ)。因而成為考核企業(yè)財(cái)務(wù)宏觀控制的一個(gè)重要指標(biāo)。第四，有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以促使企業(yè)完善治理制度和資本結(jié)構(gòu)。目前我國(guó)許多非上市公司債務(wù)比例過(guò)高，是因?yàn)樗鼈兊慕?jīng)理人員不承擔(dān)違約和破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及成本，而上市公司的企業(yè)經(jīng)理偏好于股權(quán)式融資，這些都是由于大量分散的投資者和證券市場(chǎng)非完善性造成的。于是企業(yè)經(jīng)理可以按照自己的效益最大化目標(biāo)來(lái)支配資金，而不是按照市場(chǎng)效益最大化的目標(biāo)來(lái)支配所籌集起來(lái)的資金，其結(jié)果投資人的利益受到損害。在市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的條件下，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善，資本結(jié)構(gòu)失衡，必然導(dǎo)致企業(yè)效益低下。企業(yè)效益低下就會(huì)有被市場(chǎng)淘汰出局的危險(xiǎn)，因此現(xiàn)代企業(yè)必須建立完善的企業(yè)治理制度的約束機(jī)制和合理的資本結(jié)構(gòu)，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存，求發(fā)展。才能保住經(jīng)理的控制權(quán)及員工的飯碗。所以，有效競(jìng)爭(zhēng)可以促使企業(yè)改善治理制度和資本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，是提高企業(yè)業(yè)績(jī)的一條重要途徑。

.外部審計(jì)控制。外部審計(jì)是投資者對(duì)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)控制的另一途徑。在所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的條件下，投資者等相關(guān)利益人對(duì)企業(yè)的了解大多只能通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的信息來(lái)作出自己的判斷。如果財(cái)務(wù)報(bào)表信息失真，那么所有決策都會(huì)因此而付出代價(jià)。雖然世界各國(guó)都有專(zhuān)門(mén)的法規(guī)、準(zhǔn)則和制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的提供方面加以規(guī)范，但由于企業(yè)的會(huì)計(jì)人員是本企業(yè)的白領(lǐng)（內(nèi)部人），也會(huì)存在機(jī)會(huì)主義行為。如何保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息公正性和真實(shí)性，就成為投資者最為關(guān)切的問(wèn)題，投資者可以通過(guò)聘請(qǐng)具有專(zhuān)門(mén)技能，以獨(dú)立、客觀、公正為己任的注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)實(shí)施審計(jì)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。所以外部審計(jì)就成為投資者間接控制企業(yè)的一種手段。由于外部審計(jì)主要是財(cái)務(wù)審計(jì)，是對(duì)企業(yè)執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、商務(wù)法律、財(cái)務(wù)制度，以及是否維護(hù)投資者及相關(guān)利益人權(quán)益進(jìn)行的一種報(bào)表及其相關(guān)制度的審查，因此，外部審計(jì)是企業(yè)最直接的財(cái)務(wù)宏觀控制方式，是企業(yè)治理制度發(fā)揮作用最直接的表現(xiàn)。

以上各種宏觀控制方式雖然各有特點(diǎn)，但獨(dú)立發(fā)揮作用有限，它們之間互相影響，共同作用。完善治理制度和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)要借助于財(cái)務(wù)信息的有效傳遞（經(jīng)過(guò)審計(jì)公認(rèn)），而合理的資本結(jié)構(gòu)成為調(diào)節(jié)投資者、經(jīng)理人以及企業(yè)員工之間利益的杠桿，從而直接對(duì)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，同樣，完善的企業(yè)治理制度會(huì)在制度上保證企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和財(cái)務(wù)信息的公正性與真實(shí)性，從而減少投資者監(jiān)督經(jīng)理人的成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)。

三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)的微觀控制方式

1.健全、完善現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。健全、完善企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠正常進(jìn)行的基本保證，企業(yè)的資金只有在各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)上得到合理控制，才能防止被惡意占用或無(wú)意濫用，從而為資金的有效使用提供制度條件。所以，建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是進(jìn)行財(cái)務(wù)微觀控制的首要工作。一個(gè)合理的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度體系應(yīng)該包括以下內(nèi)容：（1）貨幣資金及相關(guān)業(yè)務(wù)的控制制度；（2）企業(yè)資產(chǎn)管理和處置的控制制度；（3）投融資風(fēng)險(xiǎn)控制制度；（4）企業(yè)績(jī)效考評(píng)制度；（5）企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度等。而保證以上制度實(shí)施運(yùn)行的關(guān)鍵力量是完善企業(yè)的治理制度及強(qiáng)有力的外部審計(jì)。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)控制的基本方式和實(shí)施過(guò)程。如何有效地聚合企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源，并使之形成一種強(qiáng)大的、有序性的聚合力，即以?xún)?nèi)部高度的有序化來(lái)對(duì)付外部茫然無(wú)序的市場(chǎng)環(huán)境，不僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要，而且直接決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗與經(jīng)濟(jì)效率的優(yōu)劣。這種有序的管理稱(chēng)為計(jì)劃管理，當(dāng)計(jì)劃以定量的方式表現(xiàn)出來(lái)時(shí)，即轉(zhuǎn)化為預(yù)算，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃不僅為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供依據(jù)，而且還為企業(yè)資金的獲取和配置提供導(dǎo)向。

3.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)控制的宏、微觀結(jié)合。財(cái)務(wù)的宏觀控制將決定財(cái)務(wù)的微觀控制，而財(cái)務(wù)的微觀控制又反過(guò)來(lái)影響財(cái)務(wù)宏觀控制的運(yùn)行。因?yàn)橥晟频钠髽I(yè)治理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的制度基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)則是企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健和有效的保證，外部審計(jì)是財(cái)務(wù)運(yùn)行合理、合法的外部約束。而健全的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度本身就是廣義的治理制度中的一個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)以及內(nèi)部審計(jì)是治理制度的延伸，同時(shí)又是治理制度進(jìn)一步完善的可行積累，是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的依據(jù)。新興的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方式的最終目的是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，完善治理制度，從而提高企業(yè)的價(jià)值。

我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制更是需要從宏觀和微觀結(jié)合的角度來(lái)進(jìn)行把握。從加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、重構(gòu)企業(yè)治理制度入手，引入外部財(cái)務(wù)預(yù)算的硬約束；通過(guò)市場(chǎng)的力量，對(duì)企業(yè)的股權(quán)、債券進(jìn)行重構(gòu)，同時(shí)，迅速建立市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍，以便能夠切實(shí)成為監(jiān)控企業(yè)的“經(jīng)濟(jì)警察”。但這一切的實(shí)施迫切需要進(jìn)行我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善，包括讓金融市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)等快速成型，需要政府施行經(jīng)濟(jì)政策方式的改變和進(jìn)一步放權(quán)。

四、改革企業(yè)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)控制方式

為了評(píng)價(jià)自己的努力及結(jié)果，企業(yè)會(huì)采取各種切實(shí)能夠衡量企業(yè)績(jī)效和監(jiān)控企業(yè)運(yùn)行的措施手段，于是出現(xiàn)了除財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析等基本財(cái)務(wù)控制方法，逐漸從以財(cái)務(wù)控制審計(jì)為主，轉(zhuǎn)向以績(jī)效評(píng)價(jià)審計(jì)以及計(jì)劃、效率、能力和效果審計(jì)為主的管理審計(jì)。另外，由于非財(cái)務(wù)因素（如顧客滿(mǎn)意度、市場(chǎng)占有率、雇員成長(zhǎng)等）對(duì)企業(yè)價(jià)值的深刻影響，企業(yè)現(xiàn)行的以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系越來(lái)越受到人們尤其實(shí)務(wù)界的批評(píng)，于是一場(chǎng)要求以新的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系代替舊體系的管理革命在20世紀(jì)末期興起，尤其以定量指標(biāo)、財(cái)務(wù)效益、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、償債能力和發(fā)展能力為主體，輔以定性指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、基礎(chǔ)管理水平、員工素質(zhì)等績(jī)效評(píng)價(jià)體系為代表。現(xiàn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理受到了前所未有的挑戰(zhàn)，由于信息技術(shù)的發(fā)展，風(fēng)行各國(guó)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)等現(xiàn)代方法技術(shù)也日益變得炙手可熱。目前，這些技術(shù)和方法在我國(guó)還停留在理論的探討上，但無(wú)論如何，企業(yè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的各種指標(biāo)最終還是會(huì)通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)體現(xiàn)。因?yàn)轭櫩蛻B(tài)度、雇員成長(zhǎng)、內(nèi)部學(xué)習(xí)能力以及市場(chǎng)占有率等非財(cái)務(wù)指標(biāo)最終要影響企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，它們之間呈正相關(guān)關(guān)系。所以，企業(yè)的傳統(tǒng)微觀財(cái)務(wù)控制方式將不會(huì)消失，而只是改變了其運(yùn)行的狀況，或其內(nèi)容將得到擴(kuò)充，必將成為中觀的財(cái)務(wù)控制方式。

參考文獻(xiàn)：

篇8

（一）使企業(yè)更好地遵循法律法規(guī)

企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)對(duì)法律的遵守，遵守法律是一個(gè)企業(yè)的生存之本。制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度可以促使微型企業(yè)更好地遵循法律法規(guī)，制定正確的經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)，只有如此才可以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基石。一些企業(yè)為了利益不惜走上了違法犯罪的道路，此類(lèi)企業(yè)就是因?yàn)闆](méi)有實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，才會(huì)導(dǎo)致如此的事件發(fā)生。

（二）幫助企業(yè)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

當(dāng)今社會(huì)是信息社會(huì)，面臨著信息日益泛濫的情形，良好的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度可以幫助企業(yè)及時(shí)感知市場(chǎng)變化情況，以提前做好各類(lèi)規(guī)劃來(lái)應(yīng)對(duì)可能的突況。只有懂得預(yù)測(cè)和掌握市場(chǎng)的企業(yè)才能搶占市場(chǎng)的制高點(diǎn)，并且及時(shí)改善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)著名“三一集團(tuán)”是一個(gè)從微型企業(yè)發(fā)展到上市公司的典范。上個(gè)世紀(jì)80年代“，三一集團(tuán)”名為“漣源市有限材料焊接廠(chǎng)”，是漣源市偏郊的一個(gè)地道的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，當(dāng)時(shí)按現(xiàn)市企業(yè)劃分規(guī)定就是微型企業(yè)。企業(yè)雖小，但創(chuàng)始人梁穩(wěn)根先生目光深遠(yuǎn)，雄心勃勃，把“一流的技術(shù)，一流的人才，一流的管理”合稱(chēng)“三一”，并定為其企業(yè)精神。經(jīng)歷了一次又一次的發(fā)展，終成今天驚人成就，讓人嘆為神話(huà)。究其根本，創(chuàng)始人對(duì)科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的重視，起了不可缺少的作用。

（三）全方位多角度地對(duì)企業(yè)產(chǎn)生良性影響

與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度可以幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)現(xiàn)代化的進(jìn)程，適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境。再則，良好的財(cái)務(wù)狀況對(duì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力也有著至關(guān)重要的作用，如此可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信心，這樣員工們才會(huì)沒(méi)有后顧之憂(yōu)地為企業(yè)做出更好的貢獻(xiàn)，在一定程度上保證了企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)性。綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控策略是企業(yè)科學(xué)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，特別是管理相對(duì)無(wú)序的微型企業(yè)，更應(yīng)引起重視，努力探討科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控策略，以確保企業(yè)的生存和發(fā)展。

二、微型企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的策略

微型企業(yè)具有投資少、見(jiàn)效快、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)銷(xiāo)售靈活等優(yōu)勢(shì)，一般情況下，通過(guò)一段時(shí)間的打拼，能夠獲得一定的利潤(rùn)，甚至是相對(duì)豐厚的回報(bào)，于是企業(yè)主和其獲利人的各種心態(tài)就呈現(xiàn)出，有的開(kāi)始揮霍，一副財(cái)大氣粗的模樣；有的本著生活就是享樂(lè)的心態(tài)，開(kāi)始游手好閑，吃喝玩樂(lè)；有的甚至口稱(chēng)“我有錢(qián)，我任性”，忘乎所以，以為達(dá)到了最終的成功。他們忘記了辦企業(yè)的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。企業(yè)求成功謀發(fā)展，當(dāng)利潤(rùn)產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)該要合理分配利潤(rùn)，擴(kuò)大原始資金的投入，改良企業(yè)環(huán)境，像“三一集團(tuán)”一樣從小做到大，從艱難走向輝煌。要達(dá)到這樣的目標(biāo)，建立科學(xué)、合理、合法的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是重要保障。

（一）遵紀(jì)守法，合規(guī)合矩

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就是法治經(jīng)濟(jì)。我國(guó)關(guān)于企業(yè)、公司的法律較為完善，企業(yè)、公司從成立的第一天開(kāi)始，就受到各種法律規(guī)制，如企業(yè)公司法、合同法、勞動(dòng)法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、會(huì)計(jì)法、審計(jì)法等等，因而難免發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)。微型企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)，就是微型企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或各類(lèi)交易應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)的商業(yè)準(zhǔn)則和法律原則。在這個(gè)過(guò)程中，因?yàn)闊o(wú)法滿(mǎn)足或違反法律要求，導(dǎo)致微型企業(yè)不能履行合同發(fā)生爭(zhēng)議、訴訟或其他法律糾紛，而可能給微型企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。做好企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控是防范有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一。微型企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核心，它把握著企業(yè)的財(cái)務(wù)策略，極大程度上反映企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的方向和企業(yè)主的心態(tài)，體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的思維高度和企業(yè)的文化精神。是決定企業(yè)能否從小到大，從弱到強(qiáng)的基本條件。所以建立企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度時(shí)，要提高到策略性的決策高度，不能停留在形而上學(xué)的條條框框上，如同上個(gè)世紀(jì)80年代的“三一集團(tuán)”前身一樣，一開(kāi)始就用戰(zhàn)略性的目光將一流的管理定為企業(yè)文化。完善的財(cái)務(wù)制度應(yīng)該以《會(huì)計(jì)法》為原則，結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)。行之有效的財(cái)務(wù)內(nèi)控要以財(cái)務(wù)制度為依據(jù)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際需要統(tǒng)籌兼顧，讓企業(yè)有限資金發(fā)揮最大作用，正所謂好鋼用在刀刃上。這樣的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度應(yīng)該做到合理分配資金，將企業(yè)的資金按生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)日常成本、銷(xiāo)售成本、職工工資福利待遇、日常開(kāi)支、不可預(yù)見(jiàn)資金儲(chǔ)備的合理比例計(jì)劃開(kāi)支。其中應(yīng)把生產(chǎn)原材料、銷(xiāo)售開(kāi)支作為重點(diǎn)考慮，以保證正常生產(chǎn)的目的。當(dāng)利潤(rùn)產(chǎn)生時(shí)，要合理安排利潤(rùn)用途，把利潤(rùn)按一定的比例作為原始資金積累，以控制日常生活的揮霍浪費(fèi)。再則，微型企業(yè)因其微小，其財(cái)務(wù)內(nèi)控制度更要本著誠(chéng)信的態(tài)度，對(duì)企業(yè)簽訂的供銷(xiāo)合同要全盤(pán)掌握，謹(jǐn)慎對(duì)待。對(duì)合同的履行應(yīng)做到胸有成竹、嚴(yán)格信守。同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)的支付要有強(qiáng)有力的控制手段，以免在實(shí)際操作中產(chǎn)生漏洞，給企業(yè)帶來(lái)人為損失?？傊⑿推髽I(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，以市場(chǎng)為主導(dǎo)的前提下，站在合法、誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)拓發(fā)展的高度決策，并不斷完善，企業(yè)就會(huì)形成良性的資金循環(huán)，達(dá)到不斷壯大的目的。

（二）正確理解和利用國(guó)家優(yōu)惠政策

根據(jù)目前的國(guó)家政策，微型企業(yè)大致可以分為三種：符合工信部標(biāo)準(zhǔn)的微型企業(yè)、享受增值稅（營(yíng)業(yè)稅）優(yōu)惠的微型企業(yè)、享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠的微型微利企業(yè)。國(guó)家新增微型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其目的就是明確重點(diǎn)，出臺(tái)更有針對(duì)性、時(shí)效性的優(yōu)惠政策，加大對(duì)小型、微型企業(yè)扶持力度。近年來(lái)，國(guó)家也出臺(tái)了一系列微型企業(yè)優(yōu)惠政策，為微型企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，助力微型企業(yè)盡快成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。符合微利企業(yè)條件的微型企業(yè)能享受?chē)?guó)家相關(guān)的優(yōu)惠政策，但是并非所有的微型企業(yè)都是微利企業(yè)，微型企業(yè)中也有高利潤(rùn)行業(yè)。因此，微型企業(yè)財(cái)務(wù)人員一定要弄清楚其中的區(qū)別，并在財(cái)務(wù)上預(yù)算開(kāi)支，以免因漏項(xiàng)而導(dǎo)致逃稅，使企業(yè)蒙受不必要的損失。同時(shí)，微型企業(yè)相關(guān)人員要全面認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于微型企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。并理直氣壯地享受優(yōu)惠政策，為企業(yè)的發(fā)展籌集發(fā)展資金。這些都是微型企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控決策應(yīng)考慮的因素。

（三）按章納稅

按章繳稅是每個(gè)公民的義務(wù)。微型企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織更應(yīng)該毫不猶豫地認(rèn)真履行納稅義務(wù)，有的微型企業(yè)主誤以為國(guó)家給了優(yōu)惠政策就代表免去了所有稅收，有的是沒(méi)有納稅意識(shí)，一開(kāi)始就存在逃避心理，這都是極端錯(cuò)誤的做法。作為一個(gè)以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，在現(xiàn)代的法治中國(guó)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)該積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)自己企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該遵守的法律法規(guī)與政策，其中，稅法是該法律體系中的重點(diǎn)之一。對(duì)不理解有疑問(wèn)的地方，微型企業(yè)相關(guān)人員要積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)貒?guó)家機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)系。隨著法治政府、責(zé)任政府、誠(chéng)信政府建設(shè)的深入，我國(guó)政務(wù)公開(kāi)透明，政府公職人員素質(zhì)普遍較高，能熱心為企業(yè)服務(wù)。微型企業(yè)相關(guān)人員積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)國(guó)家相關(guān)政策，只會(huì)更有助于微型企業(yè)充分享受?chē)?guó)家優(yōu)惠政策，從而更合理、合法、高效地進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控決策，制定完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控計(jì)劃。例如，現(xiàn)在國(guó)家行政、事業(yè)、國(guó)企等單位，都已全面實(shí)行政府集中采購(gòu)。政府采購(gòu)就要求投標(biāo)方必須有完稅證明。政府采購(gòu)貨物價(jià)格公道，資金回籠穩(wěn)定，而招標(biāo)的過(guò)程也是公平、公正、公開(kāi)的。是企業(yè)一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)來(lái)源。而且政府很多的采購(gòu)貨物不但需要微型企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，還對(duì)微型企業(yè)招標(biāo)有明確的優(yōu)惠政策，但這樣求之不得的業(yè)務(wù)只對(duì)按章完稅的微型企業(yè)有機(jī)會(huì)。

（四）精打細(xì)算，積累資金，合理擴(kuò)大再生產(chǎn)

微型企業(yè)在政府優(yōu)惠政策扶持下，通過(guò)企業(yè)員工努力，大多數(shù)微型企業(yè)會(huì)有所獲利，乃至豐厚的回報(bào)。這時(shí)，或許有的企業(yè)老板就大擺闊氣、飄飄然也，有的就將獲利部分固定存入銀行吃利息，以求心安理得；有的就當(dāng)起了甩手掌柜，自取逍遙，根本就不再去提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)。這些都是不可取的。試想，20世紀(jì)80年代的“三一集團(tuán)”創(chuàng)始人梁穩(wěn)根如若這樣，沒(méi)有遠(yuǎn)大宏圖，能有今天這樣叱咤風(fēng)云的成就嗎？當(dāng)然，還有些微型企業(yè)主，也是雄心萬(wàn)丈，在挖到第一桶金后急于求成，或盲目擴(kuò)大再生產(chǎn)，或草率投資進(jìn)入陌生行業(yè)，結(jié)果弄得負(fù)債累累，苦不堪言。長(zhǎng)沙有這樣一位老板，原本是建筑業(yè)的一個(gè)微型企業(yè)老板，帶領(lǐng)自己的小團(tuán)體拼搏幾年下來(lái)，積累了幾百萬(wàn)小財(cái)產(chǎn)，如果能合理擴(kuò)大再生產(chǎn)，前途還是很樂(lè)觀的。不料幾個(gè)人頭腦發(fā)熱，盲目進(jìn)入完全陌生的外貿(mào)行業(yè)，跑歐洲，去德國(guó)，赴美國(guó)，搞得熱火朝天，結(jié)果幾單下來(lái)，血本無(wú)歸不說(shuō)，反倒債臺(tái)高筑。因此，當(dāng)微型企業(yè)有所獲利時(shí)，應(yīng)積極加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控，要冷靜地分析企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源，深入分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足，然后將利潤(rùn)除生活所需外的剩余部分投企業(yè)之急需克服的缺點(diǎn)和改進(jìn)的地方，再以估計(jì)來(lái)年利潤(rùn)能達(dá)到的數(shù)額為依據(jù)引進(jìn)外來(lái)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)合理擴(kuò)大再生產(chǎn)。這樣需要企業(yè)主對(duì)企業(yè)資金運(yùn)籌做理性分析，然后做一個(gè)相對(duì)專(zhuān)業(yè)、合理的財(cái)務(wù)內(nèi)控計(jì)劃，再認(rèn)真地去執(zhí)行，直至達(dá)成目標(biāo)。

（五）制度化的管理

“麻雀雖小，五臟俱全”，微型企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展面臨的問(wèn)題，同大企業(yè)一樣是產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的科學(xué)化、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)和財(cái)務(wù)運(yùn)籌等很全面和具體的問(wèn)題。其中財(cái)務(wù)運(yùn)籌所牽涉的財(cái)務(wù)內(nèi)控是最敏感和需加倍謹(jǐn)慎的問(wèn)題。精心制定出來(lái)的符合微型企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)控制方案和制度，如不認(rèn)真去履行，就會(huì)徒勞無(wú)益。好的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度要執(zhí)行，唯一的辦法就是：企業(yè)上至法人代表或主要負(fù)責(zé)人，下至普通員工，人人都要遵守，不能因人而異，即現(xiàn)代企業(yè)普遍實(shí)施的制度化管理。制度化管理對(duì)事不對(duì)人，按章行事，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。這樣的企業(yè)才是有前途的企業(yè)。

篇9

2重視制度體系的建設(shè)

房地產(chǎn)企業(yè)要制定一系列制度細(xì)則，將普通財(cái)會(huì)崗位的工作到總會(huì)計(jì)師的職責(zé)，一一落在了紙面上。將管理會(huì)計(jì)的思維方法和企業(yè)戰(zhàn)略的承接，通過(guò)制度規(guī)范的形式，傳遞到企業(yè)的每個(gè)角落。制度再好，也需執(zhí)行。人就是執(zhí)行中最重要的動(dòng)因。因此，用人同樣是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)的重點(diǎn)。目前中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)難以推進(jìn)有效的財(cái)務(wù)管控體系，一個(gè)明顯的“短板”就是企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)人員的數(shù)量尤其是素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，因此企業(yè)要將會(huì)計(jì)師隊(duì)伍建成財(cái)務(wù)集中管控的抓手，建設(shè)一批德才兼?zhèn)?、綜合素質(zhì)強(qiáng)、勇于變革創(chuàng)新的財(cái)會(huì)人員團(tuán)隊(duì)，對(duì)財(cái)務(wù)人員有計(jì)劃、有針對(duì)性的進(jìn)行分批次業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員持證上崗，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障，建立完善總會(huì)計(jì)師制度，提升財(cái)務(wù)管理效能。財(cái)務(wù)集中管控系統(tǒng)的實(shí)施需要全體員工的支持，這樣才能幫助管理會(huì)計(jì)得以迅速成長(zhǎng)，持續(xù)前行。

3加強(qiáng)預(yù)算管控

任何一筆資金進(jìn)入房地產(chǎn)企業(yè)，就有了兩條“出路”。一條是購(gòu)買(mǎi)原材料，進(jìn)入日常生產(chǎn)系統(tǒng)，也就是進(jìn)入了全面預(yù)算管理體系下某個(gè)生產(chǎn)部門(mén)的一個(gè)分項(xiàng)之中，通過(guò)生產(chǎn)工序的流轉(zhuǎn)，最后賣(mài)出產(chǎn)品獲得收益，完成了業(yè)務(wù)上的一個(gè)資金循環(huán)。另一條是進(jìn)入了投資系統(tǒng)，在資本市場(chǎng)上經(jīng)財(cái)務(wù)人員運(yùn)作，獲得理財(cái)收益，完成了財(cái)務(wù)上的另一個(gè)資金循環(huán)。無(wú)論哪一條出路都需要企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的參與，為此企業(yè)要實(shí)施全面預(yù)算管理將外部投資、內(nèi)部投資、籌資預(yù)算、收益分配預(yù)算等的資金全部納入集團(tuán)財(cái)務(wù)管控之中，從而對(duì)確保集團(tuán)資金鏈安全、提高資金運(yùn)行效益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化起到了不可或缺的重要作用。房地產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)預(yù)算管理的要求，加強(qiáng)預(yù)算管理體系，強(qiáng)化預(yù)算管控力度，確保成本可控再控，通過(guò)全面預(yù)算管理體系這個(gè)平臺(tái)，使用總會(huì)計(jì)師組織體系這一有效手段，在財(cái)會(huì)政策制度體系建設(shè)這個(gè)根本和會(huì)計(jì)信息報(bào)告體系建成的基礎(chǔ)上，用財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查體系有力地保障了財(cái)會(huì)集中管控系統(tǒng)的實(shí)施，用工作考核評(píng)價(jià)體系堅(jiān)實(shí)地支撐財(cái)務(wù)集中管控系統(tǒng)的落地。緊緊圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略制定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，通過(guò)資金管理和風(fēng)險(xiǎn)管控注入了企業(yè)全身，通過(guò)全面預(yù)算管理體系接進(jìn)各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程，再通過(guò)工作考核評(píng)價(jià)體系落實(shí)到各級(jí)人員的工作之中。無(wú)論資金管理還是風(fēng)險(xiǎn)管控，無(wú)論全面預(yù)算管理還是工作考核評(píng)價(jià)，都要通過(guò)制度和人實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行信息傳遞和監(jiān)督檢查，才能知道企業(yè)這個(gè)有機(jī)體到底在運(yùn)行中有了什么樣的癥狀？不斷變化的環(huán)境到底給它帶來(lái)什么樣的影響？哪些地方被阻滯了？哪些地方在活躍？哪些地方需要破舊立新？哪些地方需要深入推進(jìn)？……這些信息的反饋和收集是會(huì)計(jì)信息報(bào)告體系的工作。而信息真實(shí)性和可靠性的保障，則是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查體系的職責(zé)。為此要建設(shè)高效的財(cái)務(wù)組織體系，確保財(cái)務(wù)管控體系的能夠有效貫徹實(shí)施。

4信息化提高財(cái)務(wù)管控水平

財(cái)務(wù)信息化要求房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部搭建統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理的原則實(shí)施部署。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)時(shí)，必須整合各類(lèi)數(shù)據(jù)資源，在企業(yè)內(nèi)部施行同一套財(cái)務(wù)制度，使企業(yè)各單位產(chǎn)生統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等IT技術(shù)越來(lái)越滲透到人們的生活和企業(yè)的運(yùn)作當(dāng)中，作為傳統(tǒng)信息之一的會(huì)計(jì)信息在大數(shù)據(jù)時(shí)代依然是核心信息，其相關(guān)數(shù)據(jù)種類(lèi)和規(guī)模迅猛增長(zhǎng)，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的理念、功能、模式和方式方法正在發(fā)生一場(chǎng)顛覆性的變革，集中、共享、服務(wù)的財(cái)務(wù)共享模式滿(mǎn)足了集團(tuán)管控的新趨勢(shì)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心這一發(fā)展已久、但信息化手段并不成熟的管理模式逐步開(kāi)始受到了新興技術(shù)帶來(lái)的體驗(yàn)沖擊。財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)要求在統(tǒng)一的信息化平臺(tái)的技術(shù)支撐前提條件下，把整個(gè)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)一步進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的細(xì)分，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化以及要素精確化，大到企業(yè)之間的合同，小到出差的發(fā)票，對(duì)每一個(gè)財(cái)務(wù)要素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化制定，在這個(gè)基礎(chǔ)上，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)憑證無(wú)紙化，任何財(cái)務(wù)單據(jù)都要直接進(jìn)入財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、資金管理三中心合一。隨著財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的逐步開(kāi)發(fā)與完善，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)既定邏輯，即時(shí)的預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓管理者能夠在第一時(shí)間采取有效措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。信息化財(cái)務(wù)管控體系的構(gòu)建對(duì)于總會(huì)計(jì)師的職責(zé)也提出了新的要求，在傳統(tǒng)意義上，總會(huì)計(jì)師的專(zhuān)長(zhǎng)是保持財(cái)務(wù)記錄清晰準(zhǔn)確、保證符合法規(guī)要求。但是由于財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的信息化，使得公司的全部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠保存在云端，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析。深藏在企業(yè)后端系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)走上了前臺(tái)，這將使企業(yè)在制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)發(fā)揮重要作用。財(cái)務(wù)工作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了傳統(tǒng)的編制報(bào)表和靜態(tài)分析等工作，總會(huì)計(jì)師要更深入的了解企業(yè)預(yù)算的使用與分配，以向其他部門(mén)提供深度信息，為他們創(chuàng)造價(jià)值。隨著管控系統(tǒng)的信息化，這些統(tǒng)一集中起來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)的關(guān)鍵決策者提供實(shí)時(shí)的、有戰(zhàn)略意義的洞見(jiàn)。不僅是總會(huì)計(jì)師，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)人員也將面臨著挑戰(zhàn)，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展，使得原始數(shù)據(jù)在信息系統(tǒng)平臺(tái)中自動(dòng)生成企業(yè)所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或其他管理數(shù)據(jù)成為可能。傳統(tǒng)財(cái)會(huì)人員將成為名符其實(shí)的“bookkeeper”（簿記員）。正如機(jī)器人搶了傳統(tǒng)工人的飯碗一樣，財(cái)務(wù)管控的信息化會(huì)搶了會(huì)計(jì)的飯碗，這是大數(shù)據(jù)時(shí)代的必然趨勢(shì)。

篇10

2企業(yè)財(cái)務(wù)管理考試現(xiàn)狀

目前的考試中，還是以傳統(tǒng)的考試模式為主，著重以理論考試為主，終結(jié)性考核為中心，無(wú)論在考核內(nèi)容、考核形式、考核目的上都與現(xiàn)在的教學(xué)目標(biāo)以培養(yǎng)創(chuàng)新型強(qiáng)技能的高職人才培養(yǎng)目標(biāo)越來(lái)越脫節(jié)。

2.1考核過(guò)程形式化

考試企業(yè)財(cái)務(wù)管理考試一直沿襲傳統(tǒng)“平時(shí)成績(jī)+期中成績(jī)+期末成績(jī)”的形式，原來(lái)的考試方式為平時(shí)成績(jī)（30%）+期中考試（30%）+期末考試（40%）的方式來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生的成績(jī)，三個(gè)部分的成績(jī)均由教師評(píng)定。雖然考試并不是按最后的一張?jiān)嚲矶▌儇?fù)，但平時(shí)成績(jī)盡管占一定的比例，但依然是集中在考勤、平時(shí)作業(yè)和課堂表現(xiàn)上，但平時(shí)作業(yè)整個(gè)班也就一兩個(gè)版本，抄襲嚴(yán)重，課堂表現(xiàn)方面，作為高職學(xué)生不玩手機(jī)、不睡覺(jué)就很好了，期中也就一份大作業(yè)，無(wú)法客觀檢測(cè)學(xué)生的知識(shí)掌握情況，而期末考試往往是以閉卷的形式，考試還要?jiǎng)澇鲋攸c(diǎn)復(fù)習(xí)內(nèi)容，即使如此，考試過(guò)程中作弊的現(xiàn)象也是屢禁不止，甚至出現(xiàn)平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生的成績(jī)不如表現(xiàn)欠佳的學(xué)生，出現(xiàn)倒掛的情況。無(wú)法適應(yīng)高職高專(zhuān)學(xué)生實(shí)用性、可操作性的特點(diǎn)。

2.2考試內(nèi)容不合理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理本身是實(shí)踐操作很強(qiáng)的一門(mén)課程，但是考試只是單純的理論考試，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，忽視實(shí)際操作，弱化了它的應(yīng)用性。另外，考試的試卷大多由任課教師出題，高校缺乏對(duì)試卷質(zhì)量的監(jiān)控，而且這種考試僅能考查學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況，無(wú)法對(duì)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等能力作出客觀評(píng)價(jià)。傳統(tǒng)的課程考試僅僅注重對(duì)學(xué)生知識(shí)記憶能力的考核，無(wú)法對(duì)其創(chuàng)造力和綜合素質(zhì)作出評(píng)價(jià)，使學(xué)生不能發(fā)揮主觀能動(dòng)性、開(kāi)發(fā)創(chuàng)造性思維，導(dǎo)致學(xué)生死記硬背、對(duì)知識(shí)架構(gòu)把握不住。應(yīng)用性、實(shí)踐性得不到體現(xiàn)。

2.3考試方式、評(píng)價(jià)主體單一

為了盡可能保障試卷的規(guī)范化和組卷、閱卷的客觀性，雖然組建了試題庫(kù)。但題型主要集中在單選、多選、名詞解釋、判斷、簡(jiǎn)述等客觀性題目，而綜合分析、案例、實(shí)際操作等主觀性試題較少。在考試方式上，主要是閉卷、筆試、理論考核，而開(kāi)卷、口試、答辯、技能操作、實(shí)踐能力考查較少，這種較為單一性的考試方式，不利于提高學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)的能力。不考慮學(xué)習(xí)的應(yīng)用性目的，總是以“應(yīng)試”為主要目的，往往臨近考試才臨時(shí)抱佛腳。這種考試方式不能很好地反映學(xué)生的動(dòng)手能力，更多的是考查死記硬背能力，所以對(duì)學(xué)生不但起不到考核的作用，相反還削弱了他們的學(xué)習(xí)能力。在評(píng)價(jià)主體方面，首先試卷主要由任課老師來(lái)出，平時(shí)、期中、期末評(píng)價(jià)都由任課老師來(lái)評(píng)價(jià)，但老師對(duì)學(xué)生在某些方面的評(píng)價(jià)有時(shí)不夠全面和客觀，往往會(huì)有所偏頗。鑒于以上幾點(diǎn)原因，為適應(yīng)高職教育發(fā)展的潮流，課題組成員以考試改革為切入點(diǎn)，對(duì)課程教學(xué)安排、考試形式和成績(jī)?cè)u(píng)定等方面進(jìn)行了深入思考。

3深化財(cái)務(wù)管理課程考試改革的思路

3.1考核形式多樣化

從過(guò)程來(lái)看，依然采用平時(shí)、期中、期末三個(gè)階段，但從考核的形式上不再停留在表面上，以更能體現(xiàn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握、理解及應(yīng)用上。增加口試的環(huán)節(jié)，這個(gè)主要體現(xiàn)在平時(shí)的課堂回答問(wèn)題上，每人必須要有5次口頭回答的機(jī)會(huì)，每次2分，口試占有10分，其次有2次課堂實(shí)踐作業(yè)，必須當(dāng)場(chǎng)提交，主要考核學(xué)生的當(dāng)場(chǎng)消化知識(shí)及運(yùn)用知識(shí)的能力，并杜絕背后抄襲、蒙混過(guò)關(guān)的情況。如期中考試采用團(tuán)隊(duì)的形式，設(shè)計(jì)內(nèi)容并進(jìn)行PPT演示。期末可采用開(kāi)卷的形式、重點(diǎn)通過(guò)案例分析計(jì)算進(jìn)行考核，同時(shí)結(jié)合企業(yè)管理的用友ERP沙盤(pán)軟件，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識(shí)進(jìn)行操作?？谠?、筆試、軟件操作、PPT演示，做到考核形式的多樣化。從而增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，全面考核了學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)能力。同時(shí)最大限度地避免了考試過(guò)程中的不正之風(fēng)。

3.2考核內(nèi)容的實(shí)用性、創(chuàng)新性

科學(xué)的考試，一方面考試內(nèi)容要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的考試內(nèi)容并貫徹個(gè)性化評(píng)價(jià)原則，另一方面，考試內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)時(shí)代性、創(chuàng)新性。既要考核學(xué)生的知識(shí)掌握程度，更要考核學(xué)生靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力、考核學(xué)生創(chuàng)造性思維的能力。考試的內(nèi)容要盡量具有挑戰(zhàn)性、競(jìng)爭(zhēng)性，能充分激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新激。減少一些死記硬背的基本概念、基本知識(shí)，增加能培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力的內(nèi)容。比如根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行某一個(gè)項(xiàng)目的具體應(yīng)用，比如用案例進(jìn)行一個(gè)具體的分析，或一個(gè)籌資項(xiàng)目、投資項(xiàng)目運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行分析、決策，幾人一小組進(jìn)行設(shè)計(jì)并制作PPT，并在課堂上進(jìn)行演示，多人參與，提升學(xué)生的積極性并對(duì)知識(shí)進(jìn)行靈活運(yùn)用。并利用用友等ERP沙盤(pán)的軟件通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的方式經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，運(yùn)用籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)管理等財(cái)務(wù)管理的知識(shí)模擬進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，既考核了該課程的知識(shí)運(yùn)用，又培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新、實(shí)踐能力以及團(tuán)隊(duì)合作的精神。能夠培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、理論聯(lián)系實(shí)際的能力。

3.3評(píng)價(jià)主體的多元化