時(shí)間:2023-03-13 11:27:35
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇加油站施工總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
一、安全生產(chǎn)上下重視 措施有力
我站是XX年3月開始營運(yùn)的,在上級(jí)的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度,針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),XX年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證 措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任?!?nbsp; 2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,希望你們能堅(jiān)持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評(píng)價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點(diǎn)難聽話,受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)大站 由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。從XX年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的XX計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場(chǎng)的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。
隨著我國汽車制造工業(yè)的不斷發(fā)展,極大地帶動(dòng)了我國石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,汽車需求量的增加就帶動(dòng)了石油需求量的增加,所以,我國加油站的數(shù)量逐年增長。而汽油就其本身的特點(diǎn)來講,存在著易爆、易燃的特點(diǎn),由于當(dāng)前我國加油站的管理方面仍舊存在著較大的問題,所以時(shí)有發(fā)生關(guān)于加油站爆炸起火等安全事故。那么如何加強(qiáng)管理,做到安全第一就成為了當(dāng)前的一項(xiàng)重中之重的任務(wù)。
一、加油站管理的特點(diǎn)
1.復(fù)雜性
加油站工作流程較為復(fù)雜,所涉及的關(guān)鍵點(diǎn)多,又由于作業(yè)設(shè)備都是在戶外,所以外界環(huán)境的不可知性也加大了加油站的安全隱患。加油站的安全管理設(shè)計(jì)方面多,比如設(shè)備安全隱患、電器防爆防漏電、應(yīng)急設(shè)備、資金安全以及包括員工管理等等。每一個(gè)環(huán)節(jié)都是a需要嚴(yán)格做好安全管理。
2.銜接性
加油站的安全管理是具有銜接性的,并不是只要做好某一方面就行了,在管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)是緊密相連,環(huán)環(huán)相扣的。只有確保前期的加油站本身的施工建設(shè)安全和后期的安全設(shè)備不斷完善以及加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育、培訓(xùn)才能確保螺旋式的發(fā)展,增高加油站的安全系數(shù)。
3.不可預(yù)見性
一般的加油站是處在露天的地方,車輛流動(dòng)量大,且大多車主安全意識(shí)淡薄。所以加油站的安全隱患中不可預(yù)見性很大。雖然加油站都會(huì)有安全提示標(biāo)志,但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在加油站接打手機(jī)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這些都是潛在的安全隱患問題。
二、加油站管理中存在的問題
1.建設(shè)選址不合理,施工建設(shè)隊(duì)伍水平低
由于近年來對(duì)石油的需求量猛增,所以大量的加油站迅速被建,許多加油站在建設(shè)中缺少嚴(yán)格的管理制度。尤其是在地形復(fù)雜的區(qū)域要考慮到油管上浮的隱患。另外施工隊(duì)伍的整體專業(yè)素養(yǎng)低下,施工單位施工作業(yè)流程不符合相關(guān)規(guī)定的要求。這些在建設(shè)中就存在的很多安全隱患在管理中一定要特別注意到。
2.相關(guān)消防安全設(shè)備不符合要求
很多加油站的電氣設(shè)備、電氣線路都不符合安全標(biāo)準(zhǔn),營業(yè)室或者值班室的照明裝置沒有使用防爆開關(guān)以及防爆燈具。有的加油站雖然有防爆電器但在使用過程中不遵守正確的使用說明,私自亂拉亂接電線,致使應(yīng)有的防爆功能喪失。
3.汽車卸油廠地沒有靜電裝置設(shè)備
大多數(shù)的加油站主管都知道在卸油廠地應(yīng)該裝設(shè)有靜電接地裝備,但是這只是停留在意識(shí)中,現(xiàn)實(shí)中的許多加油站是沒有靜電接地裝置的。因?yàn)槠囆队蜁r(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的靜電,又因?yàn)槌善凡裼秃推投际且兹家妆?,所以?dāng)車體上攜帶大量的靜電,如果這種情況下沒有靜電接地裝置,那么就極易產(chǎn)生火花導(dǎo)致爆炸。
4.卸油車卸油方式存在安全隱患
一般的卸油車都是采取噴濺式和敞開式,而標(biāo)準(zhǔn)的要求則是在加油站卸油時(shí)必須要采用絕對(duì)密閉的方式,進(jìn)油管必須很快和油罐對(duì)接。這樣做的不僅是因?yàn)榭梢詼p少油的揮發(fā)降低損失,最重要的是因?yàn)榭梢员苊庥偷膿]發(fā)遇到火源引起爆炸,降低潛在的安全隱患。噴濺式卸油會(huì)產(chǎn)生大量的靜電,進(jìn)而引發(fā)安全問題,這樣由于不規(guī)范的卸油方式致使的火災(zāi)事例很多。
三、加強(qiáng)加油站安全管理的相關(guān)對(duì)策
1.嚴(yán)格對(duì)加油站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)
首先要嚴(yán)格檢查施工單位的施工水平,相關(guān)的施工設(shè)施以及施工規(guī)劃書,使之能夠在規(guī)范、嚴(yán)格的制度下順利完成施工建設(shè)。建立監(jiān)測(cè)管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照要求進(jìn)行質(zhì)量的審核,來保證加油站的建設(shè)在設(shè)計(jì)、建設(shè)、審核中不留下潛在的安全隱患。其次就是加強(qiáng)對(duì)選址要求的把關(guān),施工單位在建設(shè)之前要先做好地理?xiàng)l件的監(jiān)測(cè)報(bào)告,只有在符合一定的標(biāo)準(zhǔn)前提下才允許建設(shè)。
2.加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)
在加油站的建設(shè)前期,一定要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)、安全知識(shí)普及、安全防范意識(shí)教育。只有施工人員安全意識(shí)提高才能在建設(shè)中把握建設(shè)質(zhì)量,同時(shí)有效避免事故安全問題的發(fā)生。為此,相關(guān)的操作人員一定要掌握對(duì)本崗位基本的技術(shù)操作以及防火安全規(guī)定中的防止油的滲漏。對(duì)相關(guān)的安全設(shè)備,比如安全閥、接地線、呼吸閥經(jīng)常性的檢查。
3.提升加油站工作管理人員素質(zhì)
在平時(shí)的具體工作中,應(yīng)該要特別注意幾點(diǎn)問題。一:汽車進(jìn)站不應(yīng)該載有乘客。二:嚴(yán)格卸油操作流程,汽車油槽上的排氣管要安裝防火罩,汽車在遇到雷雨天氣時(shí)應(yīng)避免卸油,在卸油時(shí)不允許其他車輛靠近。在卸油完成30分鐘后進(jìn)行測(cè)量,避免測(cè)油尺和地面的摩擦產(chǎn)生靜電造成火災(zāi)和爆炸。三:加油站應(yīng)該配備有相應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量的滅火器。這些都是要求工作人員必備的素質(zhì),所以在平時(shí)中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)他們的相關(guān)知識(shí)普及和培訓(xùn),安全問題的教育,教會(huì)他們具體的操作辦法,為加油站創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的環(huán)境,保障生命財(cái)產(chǎn)安全。
4.加強(qiáng)消防設(shè)施配備和消防工作的落實(shí)
為了加強(qiáng)加油站工作的安全管理,必須首先要加強(qiáng)對(duì)加油站相關(guān)安全設(shè)施的配備,加油站必須有相應(yīng)的安
全標(biāo)志和消防設(shè)施,另外需要落實(shí)責(zé)任制度,將安全事故的責(zé)任落實(shí)到每一位工作人員和領(lǐng)導(dǎo)身上,所有人必須對(duì)安全性的問題負(fù)責(zé),這樣才有利于提高整個(gè)加油站工作人員對(duì)消防問題和防范安全隱患的重視。
結(jié)語:加油站伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展,對(duì)我國交通運(yùn)輸事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是在管理中出現(xiàn)了很多的安全性問題,這就需要我們尋找解決問題的辦法。由于它分布范圍廣、站點(diǎn)多所以要確保每一個(gè)加油站的安全問題是一件浩大的工程。它需要國家安全部門、交通運(yùn)輸部門以及其他相關(guān)部門的相互配合、宏觀調(diào)控、加強(qiáng)監(jiān)督和管理,以及每個(gè)加油站在建設(shè)過程中的質(zhì)量把關(guān)、工作人員的正確規(guī)范操作才能確保每一個(gè)加油站的安全運(yùn)作。
參考文獻(xiàn):
山東公司實(shí)行“改造工程”的事前、事中、事后的專業(yè)化控制,保證“工程”的順利實(shí)施,提高“工程”專項(xiàng)資金的使用效益,制定并下發(fā)了《加油站維修改造管理暫行辦法》,《加油站改造立項(xiàng)審批表》,《加油站維修改造費(fèi)用付款審批表》等一系列制度、規(guī)定,使整個(gè)過程都有章可循,為改造工程提供制度保障。
山東公司將加油站“成長信息”進(jìn)行檔案化管理。各分公司從前期精心調(diào)查形成的庫站改造調(diào)查檔案中選取改造立項(xiàng),省公司對(duì)各地區(qū)公司上報(bào)的立項(xiàng)進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),審核、篩選,最后確定可實(shí)施立項(xiàng)2630多項(xiàng),涉及改造的加油站達(dá)210多個(gè)。為了更好地開展后續(xù)跟蹤調(diào)查,更好地監(jiān)督加油站改造效果,要求各分公司對(duì)改造前的每一細(xì)項(xiàng),和改造后的情形分別進(jìn)行了拍照,做好檔案搜集整理工作。
山東公司各處室發(fā)揮“教務(wù)處”功能,派出工程管理人員,巡回督導(dǎo)各地區(qū)公司的改造工作,幫助協(xié)調(diào)、解決實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題;施工中實(shí)行具體工程項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)到底的工作辦法,推行工程質(zhì)量與員工工作業(yè)績掛鉤的政策,以增強(qiáng)分管人員的責(zé)任感和緊迫感。
對(duì)整改活動(dòng)中各地區(qū)公司的典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),每旬形成簡報(bào)下發(fā)各公司改造進(jìn)度的通報(bào),推動(dòng)了工程在保證質(zhì)量前提下的快速進(jìn)展。改造施工后期正值隆冬時(shí)節(jié),工程人員克服種種困難,加班加點(diǎn)施工搶進(jìn)度,為保證粉刷效果,對(duì)冬季外墻涂刷的施工安排在開春進(jìn)行,確保了工程質(zhì)量;山東公司各加油站還著重借鑒了甘肅公司的加油站定置化管理、和陜西西安戶縣的罐區(qū)接卸油口進(jìn)行的改造,到十二月中旬已圓滿地完成了改造目標(biāo)。
山東公司強(qiáng)化工程完工后的驗(yàn)收,總結(jié),力求工作“虎頭虎尾”。今年四月份始組織了兩個(gè)工作檢查小組,抽調(diào)16名涉及工程,設(shè)備、財(cái)務(wù),審計(jì)。管理等專業(yè)人員,歷時(shí)50天逐站到改造現(xiàn)場(chǎng)對(duì)改造工程進(jìn)行丈量、勘驗(yàn),填寫了檢查表格,對(duì)改造結(jié)果做出評(píng)估,并就每家分公司改造情況形成了書面總結(jié)材料,確保了“及時(shí)雨”作用的扎實(shí)有效。
“及時(shí)雨”的澆灌,使山東公司庫站發(fā)生了諸多變化:它改善了員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境,使中國石油的品牌更加亮麗;消除了庫站存在的安全隱患,為構(gòu)建起本質(zhì)安全型庫站邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,進(jìn)一步推動(dòng)了“四綜合示范區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng),吹響了山東公司進(jìn)軍大型專業(yè)化零售公司的號(hào)角;提高了山東公司加油站的回頭率、進(jìn)站率,使零售量較改造前提高了7%,如泰安二站對(duì)罩棚進(jìn)行了改造,面貌一新,由去年的日均加油量4噸提高到目前的11噸。
為確保此次安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效,力戒形式主義,鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會(huì)特成立檢查組,深入基層和一線進(jìn)行檢查。
二、檢查的方式和時(shí)間安排
(一)工作部署。5月15日前,迅速布置開展這次安全檢查活動(dòng),落實(shí)責(zé)任,確保安全隱患排查和整改工作落實(shí)到位。
(二)企業(yè)自查。5月15日至5月31日,全鄉(xiāng)各加油站進(jìn)行自查,要按照相關(guān)法律法規(guī)和本通知要求,認(rèn)真全面的做好安全隱患排查和整改工作,寫出自查工作總結(jié)備查。
(三)集中檢查階段。6月1日至6月30日,對(duì)全鄉(xiāng)的加油站、點(diǎn)進(jìn)行逐一檢查,并將檢查情況分別報(bào)送市安委會(huì)辦公室
三、檢查的主要內(nèi)容
1.加油站是否取得相關(guān)的行政許可。
2.加油站周邊安全距離、站內(nèi)設(shè)施之間安全距離是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。
3.安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案等是否建立健全和落實(shí)。
4.重大危險(xiǎn)源管理是否符合規(guī)定。
5.新建、改建、擴(kuò)建的加油站是否符合安全生產(chǎn)“三同時(shí)”要求。
6.是否制訂和嚴(yán)格落實(shí)加油站檢維修施工安全管理制度;是否嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)、審核施工單位的安全管理制度、施工作業(yè)方案及相應(yīng)的安全防范措施。
7.加油站主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓(xùn),是否取得上崗資格證書。
8.對(duì)進(jìn)站車輛、人員是否實(shí)施有效管理
1 引言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多的家庭都擁有私家車,相應(yīng)地,汽油的需求量也在不斷的增加。為了讓汽車用戶加油方便,加油站的建設(shè)勢(shì)在必行,不止因?yàn)樗鞘彤a(chǎn)品流通的主要載體,還因?yàn)樗钦麄€(gè)石油產(chǎn)品的主要窗口。
加油站建設(shè)工程量小,工期短,大約需要4個(gè)月左右的時(shí)間,建筑物低層、承載的符合較小。雖然其規(guī)模小,但是影響其建設(shè)的因素有很多,例如:預(yù)算管理、計(jì)劃管理、成本管理等方面。隨著加油站建設(shè)的快速發(fā)展,加油站工程建設(shè)的項(xiàng)目管理工作越來越受到重視。
2 目前國內(nèi)加油站建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的主要問題
2.1 預(yù)算管理工作不到位
工程預(yù)算流程一般包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算編制、竣工決算。目前,加油站工程建設(shè)預(yù)算執(zhí)行中存在著:設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算相差較大;“初步設(shè)計(jì)概算超投資估算、施工圖預(yù)算超概算、工程竣工決算超預(yù)算”等投資項(xiàng)目“三超”現(xiàn)象比較突出,計(jì)劃投資額常常突破等問題。
2.2 計(jì)劃管理不到位
在加油站項(xiàng)目的建設(shè)過程中,很多參加項(xiàng)目管理的工作人員都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),雖然也制定了部分的施工進(jìn)度計(jì)劃,但是計(jì)劃都不符合現(xiàn)實(shí)情況或者是計(jì)劃不詳細(xì)等等,那些做的好的項(xiàng)目計(jì)劃,卻因?yàn)楦鞣N原因沒有得到嚴(yán)格的實(shí)施,更嚴(yán)重的是工程開始到結(jié)束都沒有實(shí)施施工計(jì)劃,僅是憑借項(xiàng)目管理人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行項(xiàng)目施工管理。
2.3 成本管理體制不健全
目前的管理體制中,項(xiàng)目管理人員在成本管理方面向公司全權(quán)負(fù)責(zé);公司、項(xiàng)目管理人員在成本管理上分工沒有明確。在實(shí)際的施工過程中,公司如何監(jiān)督項(xiàng)目成本使用、項(xiàng)目管理人員要如何進(jìn)行成本管理,以及項(xiàng)目管理人員成本管理的責(zé)任等問題都不明確,最終的成本管理結(jié)果也找不到直接的責(zé)任人。
2.4 項(xiàng)目管理要素協(xié)調(diào)管理問題
在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量是一個(gè)有機(jī)的整體。但是在實(shí)際的加油站建設(shè)項(xiàng)目中,一般都是把項(xiàng)目管理的這三個(gè)要素區(qū)分開的,分別由不同人或者不同部門進(jìn)行管理。缺乏對(duì)3要素整理的協(xié)調(diào)管理,如果不能將三要素的問題解決好,那么在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)就會(huì)出現(xiàn)只重成本而忽略進(jìn)度和質(zhì)量管理或者是只重視進(jìn)度和質(zhì)量管理而忽略成本管理的現(xiàn)象。
3 改進(jìn)加油站建設(shè)項(xiàng)目管理水平的建議
3.1 預(yù)算編制結(jié)果和最終的決算結(jié)果差異較大主要原因
建設(shè)方負(fù)責(zé)確定擬建工程的功能要求和參數(shù),設(shè)計(jì)方與加入建設(shè)方對(duì)于工程建設(shè)的理解出現(xiàn)了一絲一毫的偏差,都會(huì)影響到工程項(xiàng)目的最終預(yù)算。與此同時(shí),監(jiān)督單位因?yàn)橹皇蔷窒抻诠芾硎┕るA段和工程的質(zhì)量與進(jìn)度,卻很少介入投資的決策;設(shè)計(jì)單位雖然在設(shè)計(jì)夾斷對(duì)于工程進(jìn)行概算和預(yù)算,因?yàn)槿鄙賹?duì)造價(jià)的控制和約束,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案保守。投資偏高等。
因此,加油站工程預(yù)算管理方面提出以下完善措施:其一,加強(qiáng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方三者之間的資源共享和溝通,使它們之間的信息不對(duì)稱減少到最少程度。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)介入投資決策分析中,重視預(yù)算管理。其二,縮短前期勘察和申請(qǐng)的時(shí)間,有利于縮短材料價(jià)格和開工時(shí)材料價(jià)格的波動(dòng)幅度,減少材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)預(yù)算的影響。把審減費(fèi)用的一部分作為審計(jì)費(fèi)用給事務(wù)所,假如長期表現(xiàn)良好,可以保持長久的合作關(guān)系。建立數(shù)據(jù)庫,把施工方的工作效率和效果記錄下來,請(qǐng)相應(yīng)的人員進(jìn)行分析和研究,對(duì)施工方劃分等級(jí),與等級(jí)高的公司建立長久、穩(wěn)定的合作關(guān)系。
3.2 通過工作分解加強(qiáng)計(jì)劃管理
作為項(xiàng)目的組織管理者,在確定項(xiàng)目目標(biāo)后,第一要先制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,實(shí)施計(jì)劃包括:質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和成本計(jì)劃,實(shí)施計(jì)劃的制定,方便在項(xiàng)目管理過程中,進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。制定計(jì)劃是為了將計(jì)劃落到實(shí)處,只有把計(jì)劃徹底的分解開,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作單元和項(xiàng)目成員。在項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段,進(jìn)行有效控制,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),才能達(dá)到最終目標(biāo)。
3.3 加強(qiáng)成本、質(zhì)量和進(jìn)度3要素的協(xié)調(diào)管理
在管理中,這三個(gè)要素并不是獨(dú)立存在的,而是相互聯(lián)系、相互作用的,其中有兩對(duì)基本的、緊密聯(lián)系的要素,一是成本和進(jìn)度,二是質(zhì)量和成本。在一個(gè)項(xiàng)目中,項(xiàng)目質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目價(jià)值大小的一個(gè)具體體現(xiàn),當(dāng)成本固定的時(shí)候,質(zhì)量越高,價(jià)格就會(huì)越高,但是如果在一個(gè)項(xiàng)目中,不考慮成本,只是一味的追求質(zhì)量或者是一味降低成本而不顧及質(zhì)量都是不可以的,我們作為管理這在項(xiàng)目管理中,應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量和進(jìn)度三要素進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理,找到三個(gè)要素之間的聯(lián)系,做到既能讓顧客滿意,又能使社會(huì)收益和公司收益達(dá)到最大,從而創(chuàng)造項(xiàng)目價(jià)值的最大化。由此,協(xié)調(diào)好加油站的成本、質(zhì)量、進(jìn)度這三個(gè)要素,就能達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
4 結(jié)語
通過對(duì)我國加油站建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在加油站建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的不足,例如:成本管理體制不健全、預(yù)算管理工作不到位、項(xiàng)目管理要素不協(xié)調(diào)等等,相信最后作者通過不斷的總結(jié)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并且結(jié)合現(xiàn)有的國內(nèi)外加油站建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的解決措施,為加油站建設(shè)的項(xiàng)目管理實(shí)施提供有價(jià)值的參考。
加油站施工組織設(shè)計(jì)一般包括四項(xiàng)基本內(nèi)容:工程施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施,即施工方案;施工進(jìn)度計(jì)劃;施工部署和總體平面布置;有關(guān)勞動(dòng)力,施工機(jī)具,建筑安裝材料,施工用水、電、動(dòng)力及運(yùn)輸、倉儲(chǔ)設(shè)施等暫設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。前面兩項(xiàng)指導(dǎo)施工,后面兩項(xiàng)則是施工準(zhǔn)備的依據(jù)。
總的來說,加油站工程建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)歸屬于施工組織設(shè)計(jì),又由于加油站工程本身對(duì)于安全方面,特別是煙火、易燃易爆物品的特別要求,又有自己的特點(diǎn),因此,需要針對(duì)加油站工程建設(shè)的情況認(rèn)真編制。
二、編制依據(jù)和工程概況
編制依據(jù)就是編制工程組織設(shè)計(jì)的依據(jù),主要包括工程圖紙、招標(biāo)文件、適用的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等,包括國家標(biāo)準(zhǔn)和一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);工程概況則是對(duì)所要施工的加油站總體情況的全面而又簡潔的介紹,包括工程的結(jié)構(gòu)以及所要完成的工作和施工特點(diǎn),與此同時(shí),為明確責(zé)任,施工單位要聲明其施工是嚴(yán)格遵守這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。
三、施工部署和施工總體平面布置
1.包括部署的原則,介紹本加油站施工部署所依據(jù)的內(nèi)容
施工的目標(biāo),包括質(zhì)量方面的目標(biāo),是優(yōu)秀還是合格,安全方面的目標(biāo),明確指出杜絕重大傷亡事故,并控制重大事故率;工期目標(biāo),力爭在確定的工期內(nèi)完成主要施工工作。
2.施工程序和勞動(dòng)力安排
介紹施工的工藝流程,包括地基基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,樓地面工程、防水工程和粗裝飾工程,另外還要在施工的過程中注意安排水電工程的進(jìn)行;勞動(dòng)力安排要有條不紊,確定出各項(xiàng)工程的人員安排,各司其職,目的是選出經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀作業(yè)人員,確保工程質(zhì)量和施工秩序的高效。
3.施工總體平面布置
布置的原則是保證施工的可行性,現(xiàn)場(chǎng)平面布置按公司對(duì)工地規(guī)定要求進(jìn)行,施工區(qū)與生活區(qū)基本分開,因施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較小,臨時(shí)生活,辦公設(shè)施搭設(shè)在地下車庫上部,木模加工及堆放集中。臨時(shí)設(shè)施應(yīng)簡單整潔,以便搭拆方便。攪拌站、井架的布置應(yīng)居中;施工道路要根據(jù)施工平面圖確定,圍墻管理要有明確指導(dǎo)。
4.進(jìn)度控制,為保證總體工程進(jìn)度,在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的組織調(diào)整,確保工程按期交付,將整個(gè)施工進(jìn)度劃分確定數(shù)量的施工段,盡量做到連續(xù)均衡的施工。
四、分項(xiàng)施工技術(shù)措施
1.工程測(cè)量和土方工程
主要是完成工程各方面的測(cè)量工作,包括軸線投測(cè)、層高傳遞、沉降觀測(cè)等幾項(xiàng)工作內(nèi)容;土方工程是對(duì)于基礎(chǔ)開挖和基坑排水的整體安排,以指導(dǎo)實(shí)際施工時(shí)各項(xiàng)工作的進(jìn)行。
2.鋼筋工程
因?yàn)榧佑驼緦?duì)于結(jié)構(gòu)安全有較高要求,因此對(duì)工程建設(shè)的基礎(chǔ)梁、柱鋼筋方面都有嚴(yán)格要求,無論是鋼筋分級(jí)還是形狀、尺寸都需要經(jīng)過嚴(yán)格挑選,暫時(shí)不用的鋼筋如何對(duì)方以降低生銹等方面也要提起注意,要規(guī)劃處施工的模板工程和砼工程。
五、保證工期措施
1.實(shí)行承包責(zé)任制制度,簽訂內(nèi)部責(zé)任承包合同,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);實(shí)行二班作業(yè),保證連續(xù)施工。
2.組織強(qiáng)有力的施工管理班組,不僅要抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)工作,也要抓好施工進(jìn)度,做到進(jìn)度和質(zhì)量兩不誤;認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作,根據(jù)計(jì)劃安排,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作;編制月度生產(chǎn)計(jì)劃,并嚴(yán)格控制、檢查和對(duì)照;做好承包方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理方以及政府監(jiān)管部門的多方配合,及時(shí)檢查驗(yàn)收,拒絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生;及時(shí)做好主要器材訂貨和供應(yīng)工作,對(duì)甲供材料合理分配使用;定期召開施工例會(huì),實(shí)行不定期檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
六、安全生產(chǎn)保證措施
1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度,逐級(jí)建立安全崗位責(zé)任制,現(xiàn)場(chǎng)指揮對(duì)安全全面負(fù)責(zé);在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)定,嚴(yán)禁違章作業(yè),違章指揮。
2.安全值班人員在生產(chǎn)班組每天上下班前對(duì)其進(jìn)行安全檢查,在施工中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施解決;施工員、安全員經(jīng)常對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,半個(gè)月要進(jìn)行全面定期組織一次檢查工作;公司每月組織檢查一次。
3.公司每季度由經(jīng)理帶領(lǐng)基層相關(guān)人員進(jìn)行一次安全檢查,法定節(jié)假日前后應(yīng)增加檢查頻率,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),對(duì)不遵守安全規(guī)定的進(jìn)行系統(tǒng)教育,不負(fù)責(zé)任的行為要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.檢查要有重點(diǎn),查出問題要建立檔案,重點(diǎn)要點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查,較大隱患自身不能解決的要采取措施,并及時(shí)與有關(guān)單位共同研究解決;各級(jí)安全檢查若為不合格,必須限期整改,對(duì)于不整改者要進(jìn)行督促,督促無效情節(jié)嚴(yán)重者停工整改或按公司規(guī)定進(jìn)行處理。
5.對(duì)新入場(chǎng)工人和變換工種工人進(jìn)行安全教育,使之熟悉本工種操作規(guī)程;特殊工種工人要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格后發(fā)給操作證,并要求持證上崗。
七、質(zhì)量保證措施
1.首先要確定質(zhì)量目標(biāo)以及遵守的標(biāo)準(zhǔn),建立嚴(yán)格可靠的技術(shù)質(zhì)量管理體系,責(zé)權(quán)明確,環(huán)環(huán)控制。
2.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量富有全面責(zé)任,對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo),是質(zhì)量的第一責(zé)任者;工程技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理,是質(zhì)量的主要責(zé)任者。
3. 建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量責(zé)任制”;成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首,有各職能科室負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)隊(duì)長參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理。
中圖分類號(hào): O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
引言:設(shè)計(jì)工作是設(shè)計(jì)單位利用自身的專業(yè)技術(shù)、技能、知識(shí),根據(jù)業(yè)主的需求,通過對(duì)項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)進(jìn)行分析,在嚴(yán)格遵守國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的基礎(chǔ)上,正確處理和協(xié)調(diào)費(fèi)用、資源、技術(shù)和環(huán)節(jié)條件的制約,在質(zhì)量、工期、投資、安全之間尋求最佳結(jié)合點(diǎn),使工程設(shè)計(jì)滿足項(xiàng)目建設(shè)所需功能和使用價(jià)值,是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃、體現(xiàn)具體實(shí)施意圖的重要過程 ,是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶。本文結(jié)合中石油湖北銷售公司加油站工程設(shè)計(jì)管理中所開展的工作,對(duì)存在問題進(jìn)行總結(jié)和分析,對(duì)計(jì)階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)進(jìn)行了探討,提出了提高工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的幾點(diǎn)建議。
一、湖北銷售公司加油站工程設(shè)計(jì)管理工作的發(fā)展和現(xiàn)狀
加油站作為成品油銷售行業(yè)的終端,是銷售企業(yè)對(duì)外服務(wù)的重要窗口,是展示企業(yè)綜合實(shí)力和企業(yè)形象的重要舞臺(tái)。隨著油品銷售,非油銷售,倉儲(chǔ)調(diào)運(yùn),信息化建設(shè)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,加油站設(shè)計(jì)范圍和設(shè)計(jì)內(nèi)容不斷增加,包含了建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、暖通施工圖、電氣施工圖、工藝施工圖、形象包裝及便利店施工圖、管理系統(tǒng)施工圖、監(jiān)控系統(tǒng)施工圖等。
自銷售公司2010版成品油庫和加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來,湖北銷售公司始終將標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和設(shè)計(jì)管理作為工程建設(shè)項(xiàng)目管理的核心和關(guān)鍵,牢牢把握“頂層設(shè)計(jì)、規(guī)范執(zhí)行”的理念,圍繞“提高運(yùn)行效率、控制建設(shè)成本、體現(xiàn)國際水準(zhǔn)”的目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)油庫和加油站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的運(yùn)行模式日趨完善。2010年以來,湖北銷售公司先后組織各級(jí)工程管理人員、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、包裝單位近200多人對(duì)《成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《uSmile昆侖好客標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。
通過這些年在加油站工程建設(shè)設(shè)計(jì)管理工作中的不斷探索、總結(jié)、改進(jìn)和完善,湖北銷售公司庫站建設(shè)規(guī)模、投資控制、總圖布局、工藝流程、設(shè)備材料選型更加合理,自動(dòng)化水平大幅提升,庫站標(biāo)準(zhǔn)化程度逐年提高。
二、加油站工程設(shè)計(jì)的特點(diǎn)
加油站工程雖然建設(shè)規(guī)模不大,但受項(xiàng)目選址、地質(zhì)條件、服務(wù)對(duì)象以及市場(chǎng)環(huán)境影響較大,并且隨著服務(wù)功能的不斷完善,信息技術(shù)的飛速發(fā)展,站內(nèi)設(shè)備設(shè)施不斷增加,油站設(shè)計(jì)正成為一個(gè)多技術(shù)、多專業(yè)、多學(xué)科、多領(lǐng)域的復(fù)雜設(shè)計(jì)主體。
(一)地質(zhì)類型復(fù)雜多樣
隨著城市土地資源的日趨匱乏,加油站項(xiàng)目建設(shè)選址很難選擇較為理想的建設(shè)位置,大多數(shù)的時(shí)候由于土地供應(yīng)緊張,土地價(jià)格飆升,加油站選址困難重重,多數(shù)建設(shè)位置地質(zhì)情況較為復(fù)雜,在一定程度上提高了加油站的建設(shè)成本。如:
砂土地質(zhì) 粘土地質(zhì)流沙地質(zhì)巖層地質(zhì)
(二)平面布局靈活多樣
加油站總平面布置設(shè)計(jì)是加油站設(shè)計(jì)及建設(shè)的核心,體現(xiàn)了加油站設(shè)計(jì)和建設(shè)的理念、思想、功能和規(guī)模,總平面布置是否科學(xué)決定了油站設(shè)計(jì)和建設(shè)的水平。目前,中石油在加油站平面布局方案的設(shè)計(jì)中形成了多達(dá)21種的典型布局方案,涵蓋了各種主要類型的加油站。如:
城市小型站 汽柴油分區(qū)式 垂直通過式 平行通過式
(三)服務(wù)功能豐富多樣
依托加油站網(wǎng)絡(luò)和客戶資源,利用加油站場(chǎng)地,發(fā)展加油站多種經(jīng)營,有利于擴(kuò)大加油站業(yè)務(wù)、增加加油站利潤和效益、提升企業(yè)品牌和市場(chǎng)競爭力以及擴(kuò)大內(nèi)需、增加就業(yè)、提升土地和設(shè)施綜合利用效率,同時(shí)還能為周邊居民及來往的司機(jī)提供方便、快捷的多種服務(wù)。 如:
非油商品服務(wù) 洗車服務(wù) 汽車保養(yǎng)服務(wù)充氣加水服務(wù)
(四)設(shè)備實(shí)施選擇多樣
隨著科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)的快速發(fā)展和不斷創(chuàng)新,隨著新設(shè)備、新技術(shù)在加油站的廣泛應(yīng)用,使現(xiàn)代成品油零售企業(yè)的經(jīng)營理念、營銷方式正在逐漸地轉(zhuǎn)變,通過新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用,一方面可以降低運(yùn)營成本,獲取和銷售信息并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),另一方面可通過先進(jìn)技術(shù)設(shè)備優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu),提高內(nèi)部管理效率,改善服務(wù)質(zhì)量,將成為加油站核心競爭力重大影響因素。
單層儲(chǔ)油罐雙層儲(chǔ)油罐膜結(jié)構(gòu)網(wǎng)架 螺栓球結(jié)構(gòu)
(五)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)高
近年來,民眾安全、環(huán)保意識(shí)的不斷提高,石油企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)加強(qiáng),對(duì)加油站的安全、環(huán)保提出了更高的要求,對(duì)油站安全環(huán)保這一課題逐步重視;在加油站安全、環(huán)保設(shè)備方面將安全環(huán)保因素納入統(tǒng)籌規(guī)劃,以更少的投入建成更好、更安全的加油站。如:
環(huán)保溝隔油池油氣回收系統(tǒng) 防滲地面
三、影響工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的主要原因分析
設(shè)計(jì)工作是影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)質(zhì)量受到多方面因素的制約,包括人員、資金、資源、技術(shù)和環(huán)境等,如設(shè)計(jì)人員素質(zhì)和技術(shù)力量,投資金額及其來源的可靠性,所需資源(材料)的充足程度,技術(shù)的復(fù)雜性和可行性,工藝和設(shè)備的先進(jìn)性、配套性;社會(huì)和自然環(huán)境對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、營運(yùn)的約束等。
(一)設(shè)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊
設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)問題設(shè)計(jì)人員素質(zhì)的高低是建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量優(yōu)劣的決定性因素。而設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)又與他的理論素質(zhì)、綜合能力等密切相關(guān)。綜合能力是設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要內(nèi)容,它包括了處理建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備各工種之間的協(xié)調(diào)能力。忽視設(shè)計(jì)人員的綜合協(xié)調(diào)能力,建筑設(shè)計(jì)就難以達(dá)到建筑的預(yù)期效果。設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力和協(xié)調(diào)能力兩者互相依托,共同對(duì)建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量產(chǎn)生影響,缺一不可。同時(shí),設(shè)計(jì)人員的職業(yè)道德水平也是建筑師素質(zhì)的重要方面,它直接影響設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高并對(duì)設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平能否正常發(fā)揮產(chǎn)生影響。
(二)設(shè)計(jì)工作與實(shí)際操作脫節(jié)
技術(shù)設(shè)計(jì)沒有考慮到施工的可能性、便捷性和安全性;未考慮將來運(yùn)行中的維修、設(shè)備更換、保養(yǎng)的方便;未考慮運(yùn)營的安全、方便和運(yùn)行費(fèi)用的高低;設(shè)計(jì)基本資料不詳實(shí)或深度不夠,也沒有補(bǔ)充、變更以及修改設(shè)計(jì),使施工單位出現(xiàn)了停工待圖的現(xiàn)象,有的更嚴(yán)重的竟然到了部分施工已經(jīng)完畢了,才檢查出設(shè)計(jì)有問題,必須拆除重新設(shè)計(jì)。
盲目規(guī)避設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在規(guī)避正常的設(shè)計(jì)有可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)上,設(shè)計(jì)思想過于保守,只關(guān)心工程設(shè)計(jì)安全問題,對(duì)于工程項(xiàng)目的“可靠性”、“安全性”、“實(shí)用性”等過分謹(jǐn)慎考慮,只要是不影響或者不嚴(yán)重影響工程質(zhì)量,并不去關(guān)心增加投資或者資金的損失和浪費(fèi)等問題,使安全系數(shù)加大,對(duì)任何增加投資、資金損失和浪費(fèi)卻漠不關(guān)心。容易出現(xiàn)對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件設(shè)計(jì)保守,截面大,配筋量高,大量浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。
(四)優(yōu)化設(shè)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)
一方面是建設(shè)方往往把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上,對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)投資影響的重要性認(rèn)識(shí)不夠,建設(shè)方專業(yè)知識(shí)上的限制,對(duì)工程應(yīng)具備的功能要求及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)不明確,隨意性大,對(duì)設(shè)計(jì)方案難以從優(yōu)化擾的角度提出要求或疑義。此外,有時(shí)因建設(shè)方要求出圖時(shí)間緊,設(shè)計(jì)單位為了能按時(shí)提交設(shè)計(jì),僅僅是將設(shè)計(jì)規(guī)范轉(zhuǎn)換成圖紙為完成任務(wù),缺失了設(shè)計(jì)本身的整體規(guī)劃感和創(chuàng)作感,也影響了優(yōu)化設(shè)計(jì)的開展。
另一方面是由于缺乏公平競爭,設(shè)計(jì)單位的重心不在技術(shù)水平的提高上,設(shè)計(jì)只要保證不出大的質(zhì)量問題,方案的好壞、造價(jià)的高低,關(guān)系不大,使優(yōu)化設(shè)計(jì)失去壓力。由于現(xiàn)在的設(shè)計(jì)收費(fèi)是按面積或按造價(jià)的比例計(jì)取,幾乎跟投資的節(jié)約和設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣無關(guān),導(dǎo)致對(duì)設(shè)計(jì)方案不認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,而是追求高標(biāo)準(zhǔn),或?yàn)楸kU(xiǎn)起見,隨意加大安全系數(shù),造成投資浪費(fèi)。相反,設(shè)計(jì)單位即使花費(fèi)了較多的人力、物力,優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案,給業(yè)主節(jié)約了投資,但也不能得到應(yīng)有的報(bào)酬,有時(shí)設(shè)計(jì)費(fèi)反而變少了,從而挫傷了優(yōu)化設(shè)計(jì)的積極性。
(五)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性不夠。
設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程整體造價(jià)的影響上認(rèn)識(shí)不足,忽略了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理制度的重要性。設(shè)計(jì)單位與施工單位、經(jīng)濟(jì)核算人員與技術(shù)人員各司其職,缺乏必要的協(xié)作與溝通,相關(guān)人員的權(quán)責(zé)不明。甚至存在設(shè)計(jì)成本越高工程質(zhì)量越高好的思維定式,將合理控制成本視為降低工程質(zhì)量而予以抵制。甚至對(duì)于那些并不能增強(qiáng)結(jié)構(gòu),而投資卻很大的做法,不假思索地加以采用,在公用工程及配套工程上采用大而全的設(shè)計(jì),這些都大大加大了工程的投資。
五、提高加油站項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的有效措施
(一)完善設(shè)計(jì)管理制度
通過逐步建立起涵蓋設(shè)計(jì)方案審查、初步設(shè)計(jì)審查、施工圖紙會(huì)審三個(gè)階段的設(shè)計(jì)審查制度。加強(qiáng)方案評(píng)審和圖紙會(huì)審制度,落實(shí)評(píng)、會(huì)審責(zé)任。建設(shè)單位要本著“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的工作原則,集合設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工、設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)力量,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目方案進(jìn)行集中評(píng)審、反復(fù)論證,以確保方案最優(yōu)化。
一是完善設(shè)計(jì)成果校審制度。設(shè)計(jì)單位要對(duì)設(shè)計(jì)文件校審是對(duì)設(shè)計(jì)所作的逐級(jí)檢查和驗(yàn)證檢查,以保證設(shè)計(jì)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。設(shè)計(jì)校審應(yīng)按設(shè)計(jì)過程中規(guī)定的每一個(gè)階段進(jìn)行,對(duì)階段性成果和最終成果質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格校審,具體包括對(duì)計(jì)算依據(jù)的可靠性,成果資料的數(shù)據(jù)和計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,論證證據(jù)和結(jié)論的合理性,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行,各階段設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和深度,文字說明的準(zhǔn)確性,圖紙的清晰與準(zhǔn)確,成果資料的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。
二是完善設(shè)計(jì)方案評(píng)審制度。設(shè)計(jì)方案的合理性和先進(jìn)性是設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ),可以組織使用單位,生產(chǎn)運(yùn)行單位,設(shè)備供應(yīng)單位、配套工程單位等共同對(duì)設(shè)計(jì)方案中的設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選型、功能和使用價(jià)值等,對(duì)是否滿足使用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全、可靠等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審,找出存在的問題,并提出解決的辦法。對(duì)設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量確認(rèn),應(yīng)主要依據(jù)其功能性、可信性、安全性、可實(shí)施性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性、時(shí)間性和美學(xué)等方面來衡量。
三是完善設(shè)計(jì)符合性審查制度。要對(duì)設(shè)計(jì)方案、圖紙與施工內(nèi)容是否齊全、吻合;設(shè)計(jì)圖紙是否符合規(guī)定要求,圖紙有無遺漏、差錯(cuò)或互相矛盾之處;所需材料來源有無保證;所提出的施工工藝、方法是否合理,是否切合實(shí)際,能否保證質(zhì)量要求等各類問題都要進(jìn)行詳細(xì)記錄,并逐項(xiàng)逐條進(jìn)行修改、補(bǔ)充和確認(rèn)。
四是完善設(shè)計(jì)交底制度。設(shè)計(jì)交底中要對(duì)施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖,使其加深對(duì)設(shè)計(jì)文件特點(diǎn)、難度、疑點(diǎn)的理解,掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求,確保工程質(zhì)量。通過開展設(shè)計(jì)交底,一方面使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,找出需要解決的技術(shù)難題,并制定解決方案;另一方面也可以及時(shí)解決圖紙中存在的問題,減少圖之中的差錯(cuò),將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。
(二)大力開展加油站項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計(jì)工作
先后對(duì)新建、自建、改擴(kuò)建及檢維修項(xiàng)目編制了湖北公司加油站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖紙、便利店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖紙,并結(jié)合湖北地域特點(diǎn),針對(duì)山區(qū)和平原的地質(zhì)情況,組織設(shè)計(jì)單位對(duì)影響工程投資較大的罐池、擋土墻、立柱基礎(chǔ)等分項(xiàng)工程編制了標(biāo)準(zhǔn)圖集。
目前,湖北公司已編制完成標(biāo)準(zhǔn)化地坪施工圖、標(biāo)準(zhǔn)化便利包裝設(shè)計(jì)圖、形象包裝模塊化設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備安裝基礎(chǔ)定型圖、標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程圖,極大的提高了設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量。對(duì)提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程造價(jià)、縮短設(shè)計(jì)周期,逐漸形成標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、規(guī)?;少彽娜录佑驼窘ㄔO(shè)模式將起到積極作用。如:
立柱基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)圖集 護(hù)坡標(biāo)準(zhǔn)圖集罐區(qū)標(biāo)準(zhǔn)圖集擋土墻標(biāo)準(zhǔn)圖集
模塊化設(shè)計(jì)是以油站各個(gè)工藝單元為獨(dú)立系統(tǒng),通過統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、平面布局、模塊定型、設(shè)備選型、配管設(shè)計(jì)等,將關(guān)鍵要素進(jìn)行組合,構(gòu)成一個(gè)具有特定功能的獨(dú)立模塊,使其具有較好的通用性、獨(dú)立性、組合性、互換性。如:
檐口:鋁塑板現(xiàn)場(chǎng)開槽折邊固定檐口:工廠集中生產(chǎn)
黃帶:自然對(duì)接安裝黃帶:高低接頭拼接無縫安裝
施工:油站停業(yè),存在安全風(fēng)險(xiǎn)施工:油站正常營業(yè),安全影響小。
工期:20天 工期:7天
(三)持續(xù)開展設(shè)計(jì)優(yōu)化工作
設(shè)計(jì)優(yōu)化是提高工程設(shè)計(jì)水平、控制工程造價(jià)的有效措施。通過多方案比選,確保工程設(shè)計(jì)的主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)先進(jìn)水平。優(yōu)化設(shè)計(jì)是在追求設(shè)計(jì)水平進(jìn)一步合理化和進(jìn)一步提升的目標(biāo)下,對(duì)建設(shè)資源進(jìn)行合理配置。優(yōu)化設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性問題,不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資,要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)中既要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約,忽視技術(shù)上的合理要求,使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向,又要反對(duì)重視技術(shù),輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員要用價(jià)值工程的原理來進(jìn)行設(shè)計(jì)方案分析,要以提高價(jià)值為目標(biāo),以功能分析為核心,以系統(tǒng)觀念為指針,以總體效益為出發(fā)點(diǎn),從而真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)效果。
如:
(四)鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新
設(shè)計(jì)方案中對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推行和選用,對(duì)提高工程質(zhì)量,促進(jìn)施工工藝進(jìn)步有著決定性的影響。通過鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員積極吸收、應(yīng)用成熟的新設(shè)備、新材料、新工藝,不僅能夠協(xié)調(diào)建筑設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量的共同進(jìn)度,還能增加工程項(xiàng)目的適用性,對(duì)不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平起到極大的推動(dòng)作用,增加工程項(xiàng)目的適用性??梢酝ㄟ^開展優(yōu)秀設(shè)計(jì)競賽評(píng)比活動(dòng),激勵(lì)設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)基本訓(xùn)練,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),積極吸收應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提出合理化建議,促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高。
如:加油站作為重要的公共建筑物之一,其24小時(shí)營業(yè)的特點(diǎn),使其成為耗能大戶,也必將成為節(jié)能減排的重點(diǎn)對(duì)象。
北京銷售亦莊加油站共有804塊太陽能板,太陽能獨(dú)立供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)裝機(jī)容量148.12千瓦,日均發(fā)電489.6千瓦時(shí),用電完全實(shí)現(xiàn)了自給自足。在連續(xù)陰雨天的情況下,448塊蓄電池儲(chǔ)存的能量可以維持加油站運(yùn)轉(zhuǎn)7-8天。
上海銷售振興加油站采用太陽能光伏節(jié)能系統(tǒng)后,每年節(jié)電2.9萬千瓦時(shí),相當(dāng)于植樹203棵,減少二氧化碳排放23噸,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤10噸,年綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)3.9萬元。
(五)加快設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的推廣
在工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段開展監(jiān)理工作,對(duì)提高設(shè)計(jì)管理水平,規(guī)范參建各方建設(shè)行為,實(shí)現(xiàn)工程效益最大化等方面都將起到積極的作用,真正實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“全方位、全過程”的監(jiān)理。通過設(shè)計(jì)監(jiān)理可打破設(shè)計(jì)單位自己控制自己的單一局面。建設(shè)單位應(yīng)從設(shè)計(jì)階段開始,委托監(jiān)理單位介入設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)揮技術(shù)參謀作用,橋梁紐帶作用,監(jiān)督管理作用。
一是在質(zhì)量控制方面,根據(jù)提出設(shè)計(jì)大綱文件,確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);確定優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;進(jìn)行設(shè)計(jì)過程跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)解決;審查階段性設(shè)計(jì)成果,并根據(jù)需要提出修改意見;對(duì)設(shè)計(jì)提出的主要材料和設(shè)備進(jìn)行比較,在價(jià)格合理基礎(chǔ)上確認(rèn)其質(zhì)量符合要求;做好設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收工作等。
二是在投資控制方面,在保障設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下,協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作;進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛,節(jié)約投資;對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證,尋求一次性投資少而全壽命經(jīng)濟(jì)性的設(shè)計(jì)方案。
三是在進(jìn)度控制方面,根據(jù)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)制定建設(shè)工程總進(jìn)度計(jì)劃、建設(shè)工程總控制性進(jìn)度計(jì)劃和本階段實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃,為本階段和后續(xù)階段進(jìn)度控制提供依據(jù);審查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,并實(shí)施控制;編制本階段工作進(jìn)度計(jì)劃,并實(shí)施控制。
六、結(jié) 語
近年來的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,設(shè)計(jì)工作不細(xì)和建設(shè)環(huán)境研究粗放,是造成工程超投資和工程質(zhì)量出問題的主要原因,要通過不斷吸收借鑒銷售企業(yè)先進(jìn)庫站的設(shè)計(jì)建設(shè)理念,從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理向方案設(shè)計(jì)管理延伸,強(qiáng)化審查,優(yōu)化總圖布局,規(guī)模、流程、設(shè)備材料選型、自動(dòng)化水平等每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),做細(xì)做精做優(yōu)設(shè)計(jì)方案,為降低工程建設(shè)項(xiàng)目后期運(yùn)營成本做好技術(shù)支持,打造車輛進(jìn)站方便、加油便捷、功能設(shè)施齊全、技術(shù)先進(jìn)可靠、服務(wù)環(huán)境溫馨的加油站項(xiàng)目。
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一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織,局黨委高度重視,專題研究并安排部署,制定下發(fā)了《石林彝族自治縣發(fā)展和改革局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,同時(shí)召開了各企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員會(huì)議,對(duì)六月份局系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)作了安排部署。
二、營造宣傳氛圍
在我局舉行的安全生產(chǎn)會(huì)議中,以會(huì)代訓(xùn)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》,并發(fā)放宣傳資料200多份,安排加油站張貼和懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語和橫幅2幅,出安全生產(chǎn)墻報(bào)12期,使我局系統(tǒng)的廣大職工的安全意識(shí)和安全觀念大增強(qiáng),各基層企業(yè)都形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。
三、突出重點(diǎn)整治,推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋工作”。
今年是安全生產(chǎn)年,按照縣安委會(huì)和縣安監(jiān)局要求,我局的安全生產(chǎn)工作實(shí)行一崗雙責(zé)制,把“三項(xiàng)行動(dòng)”、安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋工作貫徹全年安全生產(chǎn)工作始終,同步部署,同步實(shí)施,同步檢查推進(jìn),扎實(shí)開展加油站安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋工作”。督促企業(yè)針對(duì)存在問題和薄弱環(huán)節(jié),制定了整改計(jì)劃,落實(shí)了整改措施。目前,“三項(xiàng)行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋工作”穩(wěn)步推進(jìn)。
四、強(qiáng)化安全檢查,排除安全隱患。
我局在對(duì)加油站的安全檢查中,主要開展以下工作:
1.檢查加油站每個(gè)職工的安全責(zé)任制是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行;各項(xiàng)安全制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行;安全教育制度能否認(rèn)真執(zhí)行,做沒做到新職工的崗前安全教育;對(duì)發(fā)生的事故是否做到“四不放過”。
2.深入加油站現(xiàn)場(chǎng),檢查加油機(jī)、電氣設(shè)備、管道、儲(chǔ)罐等及其附件是否安全可靠(包括防雷接地、防靜電接地、保護(hù)接地、設(shè)備運(yùn)行情況等);安全防火距離是否符合規(guī)范;消防器材配置是否符合要求;檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng),保險(xiǎn)連鎖裝置是否靈敏、可靠。
3.檢查生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和操作紀(jì)律。加油站員工有無脫崗、串崗;有無不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)品;有無在站內(nèi)吸煙、爆炸危險(xiǎn)區(qū)域打手機(jī);有無違反操作規(guī)程、操作方法等。
4.檢查加油站自檢自查情況及隱患整改情況等。
通過檢查,發(fā)現(xiàn)大部分加油站都能重視安全工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,及時(shí)地進(jìn)行了防雷、防靜電檢測(cè)和加油機(jī)計(jì)量檢驗(yàn),按規(guī)定配齊消防設(shè)施;堅(jiān)持安全檢查制度,中石化、中石油加油站安全記錄規(guī)范、完整;新石加油站、紅石加油站、盈軼加油站、干壩塘加油站等站容站貌好、便民服務(wù)措施好。
在檢查中也發(fā)現(xiàn)民營加油站還存在著一些問題:
1、安全規(guī)章制度不完善,安全檢查制度堅(jiān)持的不到位,無安全檢查記錄本;
眾所周知,雷電能量極大,每個(gè)閃電的強(qiáng)度可達(dá)百萬伏,若加油站的防雷設(shè)施不合格,遭雷擊可能發(fā)生重大爆炸事故,后果不堪設(shè)想。例如1989年8月12日上午9點(diǎn)55分,山東黃島油庫遭雷擊,引起2.3萬立方米的五號(hào)油罐起火,直接經(jīng)濟(jì)損失3540萬元,死亡19人;1994年7月15日12時(shí)20分左右.赤峰市元寶山區(qū)市政加油站遭雷擊起火爆炸,庫區(qū)地下柴油罐首先起火爆炸,并引燃了汽油罐.直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元;由此可見,加油站雷電防護(hù)的重要性是顯而易見的。我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)加油站的雷電防護(hù),做好加油站的防雷設(shè)計(jì)。
2 靜電和雷電對(duì)加油站的危害
2.1 靜電對(duì)加油站的危害:
由于汽車加油站存在大量液態(tài)碳?xì)浠衔铮瑫?huì)產(chǎn)生爆炸性氣體或蒸汽,這些氣體、高電阻液體在管道中高速流動(dòng),或者從高壓容器的管口噴出時(shí)與固體物質(zhì)的大面積摩擦,都比較容易產(chǎn)生靜電;在天氣或環(huán)境干燥的情況下,更容易產(chǎn)生靜電。由于貯存的石油產(chǎn)品如汽油、煤油、柴油或機(jī)油,均為不良導(dǎo)體,當(dāng)未采取有效措施時(shí),就會(huì)使靜電荷積聚起來,這種積聚的電荷表現(xiàn)出很高的靜電電位(最高可達(dá)幾萬伏)。一旦存在放電條件,就會(huì)產(chǎn)生火花。當(dāng)放電火花的能量大于油料的最小點(diǎn)燃能量時(shí),就要發(fā)生著火及爆炸事故。
靜電是加油站安全生產(chǎn)的隱形殺手。它的存在有以下幾種形式。
(1)加油機(jī)產(chǎn)生的靜電
加油機(jī)產(chǎn)生的靜電一般有兩個(gè)方面。一是油品在管道中流動(dòng),沖擊產(chǎn)生的靜電;二是加油機(jī)皮帶輪與皮帶的磨擦產(chǎn)生的靜電。
(2) 油罐車產(chǎn)生的靜電
油罐車產(chǎn)生的靜電一是裝卸油過程;二是運(yùn)輸過程。
(3) 人體的靜電
人體的靜電包括兩方面。一是人體自身帶的靜電;二是人體感應(yīng)靜電。。
2.2 雷電對(duì)加油站的危害
(1) 直擊雷的危害
天空中的雷云隨著氣流的變換而發(fā)生位移,當(dāng)雷云降至離地面一定高度,周圍又沒有帶異性電荷的云層時(shí),就會(huì)在地面或突出地面的物體上放電,這就是直擊雷。直擊雷發(fā)生時(shí),主要危害來自三個(gè)方面
① 電性質(zhì)的破壞作用。
可能毀壞石油儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的電力變壓器、斷路器、絕緣子等電氣設(shè)備的絕緣,燒斷電線或劈斷電桿,造成大規(guī)模停電。絕緣損失不但會(huì)引起短路,導(dǎo)致大火或爆炸事故,還會(huì)造成設(shè)備漏電的隱患,引發(fā)嚴(yán)重的觸電事故.
②熱性質(zhì)的破壞作用。
造成汽油、原油、煤油、柴油等燃燒或使金屬熔化、飛濺,從而引起火災(zāi)或爆炸事故。
③機(jī)械性質(zhì)的破壞作用。
直擊雷擊中的建筑物可能爆裂成碎片。且雷擊氣浪都有一定的破壞作用。
(2) 雷電二次效應(yīng)的危害
雷云放電時(shí),強(qiáng)大的電場(chǎng)和磁場(chǎng)變化產(chǎn)生的靜電感應(yīng)和電磁感應(yīng)都會(huì)發(fā)生雷電感應(yīng)。發(fā)生雷電感應(yīng)時(shí),使原來不帶電的物體帶電,造成金屬部件之間的放電,極易引起成品油(氣)爆炸和燃燒。
(3) 感應(yīng)雷電波對(duì)電源系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的危害:
① 對(duì)電源系統(tǒng)的損害
研究表明.感應(yīng)雷電波一般可從天饋線路、信號(hào)線路、電源線路及各種金屬管道等入侵,造成危害,而尤以沿供電線路引入而造成危害的幾率最大。雷電沖擊波能量極易從供電線路侵入并損壞電源設(shè)備.進(jìn)而損壞整個(gè)設(shè)備或系統(tǒng)。
雷害事故分析也表明,在雷害事故中,70以上是從供電線路入侵高電位而造成的。對(duì)加油站而言.一旦感應(yīng)雷電波沿電源線路侵入,則會(huì)擊毀電源設(shè)備,進(jìn)而擊毀加油機(jī)而造成加油站起火爆炸。所以在加油站的雷電防護(hù)中,電源防雷是極為重要的。
② 對(duì)網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)的危害
分布在全國各地的加油站,基本上已采用各種電腦加油機(jī),自動(dòng)處理每一筆交易;擁有自動(dòng)液位監(jiān)測(cè)儀,隨時(shí)監(jiān)控油品的存量。并且很多加油站的電話線是從站房外架空而來,有些甚至與避雷針避雷帶相互纏繞,一旦站房受雷擊, 雷電波會(huì)從這些線電話線、網(wǎng)線、電線上趁虛而入,進(jìn)而造成很大的破壞。因此,做好加油站網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)的防雷工作,是件刻不容緩的大事。
3 汽車加油站的防雷設(shè)計(jì)要點(diǎn)
汽車加油站是為汽車加油的設(shè)施,主要由地下儲(chǔ)油罐,加油島,汽車卸油場(chǎng)及站房等組成。
加油站屬第二類防雷建筑物,其綜合防雷防靜電措施應(yīng)從下述幾個(gè)方面加以考慮:
(1) 建筑物直擊雷的防護(hù)
加油站的建筑物包括加油棚、站房及其它附屬建筑物。加油站的站房和罩棚應(yīng)設(shè)直擊雷的防護(hù),應(yīng)采用避雷帶(網(wǎng))保護(hù)。因此這些建筑物在設(shè)計(jì)和施工時(shí),利用其框架結(jié)構(gòu)的樁作為垂直接地體,利用地梁與承臺(tái)作為水平接地體,利用樁內(nèi)兩條對(duì)角主筋作為引下線, 利用天面板筋作為網(wǎng)格(10m ×10m 或8m ×12m) 。沿天面四邊設(shè)避雷帶。
(2) 儲(chǔ)油罐的防雷措施
儲(chǔ)油罐必須進(jìn)行防雷接地,接地點(diǎn)不應(yīng)少于兩處。
油罐埋地設(shè)置,它的通氣管高出地面4米,故可以作為接閃器。油罐防雷的重點(diǎn)在接地,不僅是用來泄放巨大的雷電流,而且對(duì)于防靜電也十分的重要。
油罐在做防腐前,應(yīng)該先接出接地引線預(yù)留接頭,每個(gè)罐與引線連接點(diǎn)不少于兩處,接地極不少于2根,接地電阻不大于10Ω
(3) 卸油區(qū)的防雷防靜電措施
油罐車向地下卸油時(shí),是加油站產(chǎn)生靜電火災(zāi)危險(xiǎn)性最大的一個(gè)工作過程,因此,卸油方式必須采用密閉卸油方式。卸油時(shí),將靜電磁頭或夾子與罐車罐體相聯(lián)接,以除去卸油過程中產(chǎn)生的靜電,卸車接地極不得與罐車接地極共用。接地電阻不應(yīng)該大于30Ω
(4) 加油區(qū)的防雷防靜電措施
油罐與加油機(jī)之間的出油管應(yīng)直線布置,盡量減少彎頭和管線長度,以免影響加油機(jī)工作效率。加油機(jī)不得設(shè)在室內(nèi)。
加油區(qū)應(yīng)設(shè)防靜電和防感應(yīng)雷的聯(lián)合接地裝置,其接地電阻不應(yīng)大于30Ω。
應(yīng)做好加油機(jī)的接地。加油機(jī)的外殼應(yīng)做保護(hù)接地,以防漏電傷人,且接地極應(yīng)選在距加油機(jī)2.5m以外,以減小跨步電壓,加油員在操作時(shí),應(yīng)將油槍與車輛油箱口接觸,以便構(gòu)成通路,導(dǎo)除靜電。
(5) 等電位連接
為了消除雷電暫態(tài)電流路徑與金屬物體之間的擊穿放電,需要對(duì)室內(nèi)的各種金屬構(gòu)件進(jìn)行等電位連接,并與建筑物的防雷接地系統(tǒng)相連接,形成一個(gè)電氣連通的整體。通常,對(duì)于進(jìn)入室內(nèi)的各種金屬管道,如水管、供熱管、供氣管以及通訊、信號(hào)和電源等電纜金屬(屏蔽)護(hù)套都要進(jìn)行等電位連接。
等電位連接分兩種基本形式:直接連接和間接連接。
在加油站的防雷防靜電的所有措施中,等電位連接是十分重要的。
因此,各個(gè)卸油管線,輸油管線,以及輸電線路之間都應(yīng)該做好等電位連接。我們?cè)谑┕ぶ袘?yīng)該注意以下幾點(diǎn):
①汽車加油站內(nèi)金屬管道、金屬構(gòu)架、電纜金屬外皮、鋼棚架等較大金屬物和突出地面的排氣孔等金屬物,均應(yīng)可靠接地,并且接地點(diǎn)不應(yīng)少于2處;
②平行敷設(shè)的管道,構(gòu)架和電纜金屬外皮等長金屬物,其凈距小于100時(shí)應(yīng)采用金屬跨接線,跨接點(diǎn)間距應(yīng)小于30m;交叉凈距小于100mm時(shí),其交叉處亦應(yīng)跨接。
③彎頭、閥門、法蘭盤等連接處應(yīng)采用金屬線跨接;多于5根螺栓連接的法蘭盤,可不加跨接線。
④埋地油罐的罐體,量油孔,阻火器等金屬配件應(yīng)進(jìn)行電氣連接并接地,其連接的接觸電阻小于等于0.03Ω。
⑤地上或管溝敷設(shè)的輸油管線的始端及末端應(yīng)設(shè)防靜電和防感應(yīng)雷的接地裝置,其接地電阻小于30Ω。
⑥加油機(jī)與加油槍應(yīng)用專用防靜電輸油膠管連接并接地,其連接的接觸電阻
(6) 供電系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)的防雷措施
加油站大部分雷擊事故是雷電波通過電源線、電話線傳導(dǎo)而發(fā)生的。做好電源線、電話線,網(wǎng)絡(luò)通信線纜的防雷保護(hù)是加油站防雷的重要組成部分。
① 電源線防雷
將電源線穿金屬管埋地引入,穿管長度不宜小于2 √ρ(ρ為當(dāng)?shù)赝寥离娮杪?單位為Ω?m) 。在配電房設(shè)備總電源處安裝三相電源避雷器。在設(shè)備的電源輸入端安裝專用的電源避雷器。避雷器應(yīng)選用防爆型產(chǎn)品。
② 電話線防雷
在電話線進(jìn)入室內(nèi)前, 穿金屬管埋地( 埋地長度不宜小于2 √ρ)引入 ,并安裝專用的電話避雷器。
(7)接地系統(tǒng)
依據(jù)《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》GB50156-2002
第10.2.2條 加油加氣站的防雷接地、防靜電接地、電氣設(shè)備的工作接地、保護(hù)接地及信息系統(tǒng)的接地等,宜共用接地裝置。其接地電阻不應(yīng)大于4Ω。當(dāng)各自單獨(dú)設(shè)置接地裝置時(shí).油罐、液化石油氣罐和壓縮天然氣儲(chǔ)氣瓶組的防雷接地裝置的接地電阻、配線電纜金屬外皮兩端和保護(hù)鋼管兩端的接地裝置的接地電阻不應(yīng)大于10Ω;保護(hù)接地電阻不應(yīng)大于4Ω;地上油品、液化石油氣和天然氣管道始、末端和分支處的接地裝置的接地電阻不應(yīng)大于30Ω。
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn),防直擊雷接地裝置與防感應(yīng)雷,防靜電接地裝置的距離應(yīng)該大于3-5m
4 總結(jié)
綜上所述,可見加油站的防雷防靜電是一個(gè)綜合系統(tǒng)的工程,要充分考慮到每個(gè)方面,除了做好建筑物的外部防雷,最重要的是做好加油站的等電位連接,做好防雷接地和靜電接地,確保及時(shí)泄放雷電流,創(chuàng)造一個(gè)安全的加油環(huán)境。
5 相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
有關(guān)汽車加油站的防雷設(shè)計(jì)要點(diǎn)主要參考以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
社會(huì)的發(fā)展也帶動(dòng)了加油站這個(gè)體系,人們?cè)谌粘3鲂兄袝?huì)見到很多加油站,但是加油時(shí)卻很少有人能夠關(guān)注到加油站的安全問題。經(jīng)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),發(fā)生過雷電災(zāi)害的地方中加油站占很大一部分的比例,所以國家對(duì)于加油站的防雷工作越來越重視,并加強(qiáng)了防雷檢測(cè)的力度,將防御工作真正的落實(shí)到底?,F(xiàn)代加油站的防雷檢測(cè)系統(tǒng)是能夠預(yù)防雷電災(zāi)害發(fā)生的重要手段。2008年,我國設(shè)立了關(guān)于雷電檢測(cè)技術(shù)防范的相應(yīng)法規(guī),這項(xiàng)法規(guī)的頒布對(duì)于全面落實(shí)這項(xiàng)工作起到了推進(jìn)作用,但是仍然存在很多不完善的制度,研究人員通過近年來對(duì)加油站從基礎(chǔ)設(shè)施到相關(guān)技術(shù)的不斷研究,取得了顯著的成果。
1 防雷檢測(cè)的基本要求
在加油站防雷檢測(cè)的過程中包括很多環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少,由于這是一項(xiàng)具有危險(xiǎn)系數(shù)的工作,技術(shù)含量要求也比較高,所以在對(duì)雷電進(jìn)行檢測(cè)的時(shí)候,需要遵循以下幾個(gè)基本要求。
1.1 防雷檢測(cè)部門及人員的要求
根據(jù)國家的規(guī)定,對(duì)加油站防雷系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)的部門,必須符合由省級(jí)氣象主管進(jìn)行批準(zhǔn)的正規(guī)檢測(cè)單位,具有相應(yīng)的資質(zhì)證,否則將視為違法行為。檢測(cè)人員一定要經(jīng)過專業(yè)人員的嚴(yán)格培訓(xùn)并取得檢測(cè)資格證,確保在檢測(cè)技術(shù)和安全上不會(huì)出現(xiàn)問題,在加油站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)時(shí),檢測(cè)人員數(shù)量需要在兩人或者是兩人以上,這起到了互相監(jiān)督和協(xié)助的作用,其中有一個(gè)人員是需要做操作儀器的工作,另外一個(gè)人則需要做對(duì)應(yīng)檢測(cè)點(diǎn)的檢測(cè)工作。
1.2 防雷檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)
由于加油站的設(shè)施具有比較特殊的特點(diǎn),汽油屬于化學(xué)中的危險(xiǎn)品,且具有易燃易爆的化學(xué)性質(zhì),另外加油站中也包含很多的電子信息裝置,所以檢測(cè)起來比一般場(chǎng)所的難度系數(shù)大,技術(shù)性的要求也比較嚴(yán)格。在檢測(cè)的過程中涉及到了很多的標(biāo)準(zhǔn),如《建筑物防雷裝置檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》等,還有在雷電檢測(cè)方面出臺(tái)的法律、法規(guī)。
1.3 現(xiàn)場(chǎng)操作過程中的要求
在加油站對(duì)于雷電的檢測(cè)是否可以正常進(jìn)行也會(huì)受到外在因素影響,例如天氣因素對(duì)檢測(cè)的影響,如果在陰雨的天氣里,就無法對(duì)土地的電阻率進(jìn)行研究,電阻值的測(cè)量也會(huì)受到一定的影響。在進(jìn)行檢測(cè)之前一定要嚴(yán)格遵守加油站的檢測(cè)規(guī)章制度,例如穿防靜電工裝、帶安全帽、帶防靜電口罩和手套等等,這些裝備是在檢測(cè)的過程中確保人身安全的關(guān)鍵。最后常識(shí)性的一點(diǎn)就是不允許在加油站的范圍內(nèi)撥打電話或是吸煙,否則會(huì)產(chǎn)生一種對(duì)人身不利的安全隱患。
在進(jìn)行測(cè)量帶點(diǎn)裝置的時(shí)候,需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)汽油罐的分布和金屬管道的具置做出詳細(xì)的了解[1],之后根據(jù)其位置在合適的地點(diǎn)設(shè)立測(cè)量電流的樁位。
2 防雷檢測(cè)的基本程序
對(duì)加油站的防雷系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)是一件嚴(yán)格且正規(guī)的事情,需要遵循一定的流程才可以對(duì)加油站進(jìn)行檢測(cè),下面是檢測(cè)的幾個(gè)基本流程:
2.1 接受申請(qǐng)
首先業(yè)主自身要向有關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè)申請(qǐng),批準(zhǔn)任務(wù)以后檢測(cè)部門會(huì)開出相應(yīng)的證明,可以進(jìn)行下一個(gè)步驟。
2.2 了解情況
在相關(guān)部門已經(jīng)對(duì)其申請(qǐng)進(jìn)行批準(zhǔn)完成,下達(dá)通知書之后,要適當(dāng)?shù)膶?duì)關(guān)于雷電造成風(fēng)險(xiǎn)的一些報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙,以及加油站的一些情況進(jìn)行了解。目的在于使檢測(cè)人員和加油站的工作人員為這一檢測(cè)活動(dòng)做到萬全的準(zhǔn)備和相應(yīng)的措施。
2.3 方案制定
檢測(cè)人員應(yīng)通過對(duì)這項(xiàng)檢測(cè)工作的了解,制定出最合適的檢測(cè)方案。
2.4 檢查檢測(cè)設(shè)備的情況
在實(shí)施檢測(cè)之前需要對(duì)測(cè)量儀器和設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和查看,并且注意設(shè)備是否具有正規(guī)合法的檢測(cè)鑒定書,且能夠保證在正常的使用期內(nèi)。如果在正式測(cè)量之前檢查出故障或者是測(cè)量數(shù)值不準(zhǔn)確,應(yīng)及時(shí)對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行調(diào)試或者是更換,確保無誤的情況下可以進(jìn)入正式的測(cè)量。
2.5 現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的記錄和整理
第一,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)對(duì)防雷電裝置的測(cè)量應(yīng)該完全的按照其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試。第二,檢測(cè)出來的一些數(shù)據(jù)應(yīng)在記錄之后,有相關(guān)人員的簽名認(rèn)證。第三,在檢測(cè)數(shù)據(jù)的原始記錄表上必須使用鋼筆進(jìn)行認(rèn)真的填寫,一般要求書寫工整,內(nèi)容直接明了[2]。第四,在檢測(cè)工作和記錄工作陸續(xù)完成之后,需要對(duì)記錄下的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的整理和分析,從而得出相應(yīng)的結(jié)論,對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)提供整改意見,為本次對(duì)加油站防雷檢測(cè)的結(jié)果提供有利的證據(jù)。
2.6 分析判定與檢測(cè)報(bào)告
需要上交的檢測(cè)報(bào)告,內(nèi)容必須要準(zhǔn)確真實(shí),在對(duì)問題提出的整改建議書中會(huì)有相應(yīng)的改正的內(nèi)容,加油站應(yīng)按照上面的整改要求進(jìn)行防雷整改。
3 防雷檢測(cè)內(nèi)容及技術(shù)要求
3.1 防直擊雷的檢測(cè)
防直擊雷的檢測(cè)內(nèi)容包括:第一,檢查加油站周圍的一切設(shè)施,包括接閃器的形式和規(guī)格。第二,檢查接閃器的施工工藝,包括線路的連接形式和焊接的工藝等都應(yīng)該符合正規(guī)的要求,并且隨時(shí)對(duì)記錄的過程進(jìn)行跟蹤檢查。第三,根據(jù)加油站所用的防雷裝置的類別和接閃器的應(yīng)受保護(hù)的范圍,尤其是應(yīng)該確定較大金屬的保護(hù)范圍[3]。第四,在檢測(cè)之前,必須要確定在加油站附近的較大金屬與接閃器已經(jīng)連接上,如已經(jīng)連接完畢,就應(yīng)該對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),全部符合要求后才可以進(jìn)行檢測(cè)。第五,檢查附近路段的廣告牌是否處于接地的狀態(tài),由于廣告牌屬于公共設(shè)施,平時(shí)無人管理,如果沒有做細(xì)致的檢查很可能會(huì)對(duì)附近的人造成一定的危險(xiǎn)。
3.2 防雷電波侵入的檢測(cè)
在檢測(cè)的過程中,對(duì)于防雷電波可能侵入的系統(tǒng)也應(yīng)作出特定的檢查,檢測(cè)進(jìn)入加油站的一切低配和高配的線路、檢查電纜的長度是否符合規(guī)定范圍的要求、檢查配電房是否裝有保護(hù)器、最后是對(duì)于接地裝置的檢測(cè),包括對(duì)圖紙、油罐和測(cè)電阻值裝置的檢測(cè),確保檢測(cè)的完整性。
4 總結(jié)
本文首先介紹了我國加油站防雷檢測(cè)的實(shí)施狀況,通過對(duì)防雷檢測(cè)的目的和特點(diǎn)進(jìn)行的研究,說明防雷檢測(cè)項(xiàng)目對(duì)于加油站的安全性具有巨大的作用,加油站必須在這個(gè)方面給予高度的重視,并采取一定的措施。在對(duì)加油站的防雷裝置進(jìn)行檢測(cè)的時(shí)候必須符合法律的基本規(guī)定,遵循特定的檢測(cè)原則和程序,在專業(yè)檢測(cè)人員的共同合作下完成檢測(cè)工作,其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可忽視,并將這項(xiàng)工作認(rèn)真的落實(shí)來確保加油站的安全。
【參考文獻(xiàn)】