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      畢業(yè)論文管理論文模板(10篇)

      時(shí)間:2023-03-17 18:14:47

      導(dǎo)言:作為寫作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇畢業(yè)論文管理論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      畢業(yè)論文管理論文

      篇1

      (二)論文導(dǎo)師方面的原因畢業(yè)論文指導(dǎo)老師的科研能力以及其對(duì)本科畢業(yè)論文指導(dǎo)的態(tài)度、精力的投入等都對(duì)論文質(zhì)量有很大影響。首先,指導(dǎo)老師的科研能力的高低影響著所指導(dǎo)本科畢業(yè)論文質(zhì)量的高低。比如在對(duì)畢業(yè)論文題目的選擇上,好的導(dǎo)師能夠區(qū)分重要問(wèn)題和研究?jī)r(jià)值不大的問(wèn)題,且能將學(xué)生的能力進(jìn)行培養(yǎng);相反,能力欠缺的導(dǎo)師一般只發(fā)現(xiàn)瑣碎的問(wèn)題。導(dǎo)師對(duì)學(xué)生論文題目的判斷,直接決定畢業(yè)論文的起點(diǎn)。其次,指導(dǎo)老師對(duì)論文指導(dǎo)的態(tài)度、精力的投入等都對(duì)本科畢業(yè)論文質(zhì)量也有很大影響。本科畢業(yè)論文質(zhì)量的提升離不開(kāi)指導(dǎo)老師對(duì)論文的指導(dǎo)。在整個(gè)本科畢業(yè)論文工作過(guò)程中,論文題目的選擇與確定,參考書目的選擇,文獻(xiàn)資料的收集,開(kāi)題報(bào)告的寫作,論文提綱、初稿、定稿的撰寫及論文寫作過(guò)程中所遇到的一切問(wèn)題,都需要指導(dǎo)老師進(jìn)行指導(dǎo)。指導(dǎo)老師若因職稱評(píng)審壓力,或工作量過(guò)大,或論文指導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),就會(huì)導(dǎo)致論文指導(dǎo)不到位,影響學(xué)位論文質(zhì)量的提高。

      (三)管理方面的原因各高校為保證和提高畢業(yè)論文質(zhì)量,均制定了一系列的規(guī)章制度細(xì)則等,如畢業(yè)論文選題和題目確定、畢業(yè)論文的指導(dǎo)教師要求、開(kāi)題報(bào)告審核、中期檢查、重復(fù)率檢測(cè)、成績(jī)?cè)u(píng)定、第三方評(píng)價(jià)、優(yōu)秀論文評(píng)選等制度的出臺(tái)。但對(duì)所制訂的有關(guān)規(guī)章制度細(xì)則等,執(zhí)行過(guò)程卻存在流于形式、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。比如畢業(yè)論文的開(kāi)題報(bào)告,要求審核小組對(duì)論文選題、論文研究的可行性、研究方案的合理性及工作安排時(shí)間的合理性等方面進(jìn)行嚴(yán)格審核,對(duì)于開(kāi)題報(bào)告未通過(guò)者,要求重新開(kāi)題,若第二次開(kāi)題報(bào)告仍通不過(guò)者,則取消本次學(xué)生繼續(xù)參加畢業(yè)論文資格,但實(shí)際上審核小組沒(méi)能就論文選題、論文研究方案等與學(xué)生進(jìn)行充分的交流,僅僅是流于形式。對(duì)于論文的中期進(jìn)度檢查等,在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,也存在沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行的問(wèn)題。另一方面,本科畢業(yè)論文通常作為本科生畢業(yè)前要完成的最后一門工作,一些院校就對(duì)本科畢業(yè)論文成績(jī)?cè)u(píng)定要求不嚴(yán)格,真正因畢業(yè)論文成績(jī)不合格而延期畢業(yè)的學(xué)生非常少。由于學(xué)生間的屆屆相傳,部分學(xué)生心理上就會(huì)產(chǎn)生不會(huì)因?yàn)楫厴I(yè)論文而畢不了業(yè)的想法,造成學(xué)生對(duì)畢業(yè)論文工作的輕視。

      二、提高畢業(yè)論文質(zhì)量的對(duì)策

      本科畢業(yè)論文質(zhì)量管理目前存在的問(wèn)題及造成這些問(wèn)題的因素主要涉及學(xué)生自身、指導(dǎo)老師、管理等方面。因此,我們認(rèn)為,應(yīng)該針對(duì)造成這些問(wèn)題的原因,從相關(guān)方面采取切實(shí)可行的措施對(duì)問(wèn)題加以解決。

      第一,加強(qiáng)學(xué)生管理。應(yīng)通過(guò)對(duì)論文題目的選擇、開(kāi)題報(bào)告的擬寫及論文中期進(jìn)度檢查的方式促使學(xué)生加強(qiáng)論文工作。在論文工作伊始,要嚴(yán)格開(kāi)題審核,對(duì)于開(kāi)題審核未達(dá)標(biāo)的學(xué)生要求重新進(jìn)行開(kāi)題工作,以此對(duì)學(xué)生產(chǎn)生一定的壓力,并促使其從一開(kāi)始就重視畢業(yè)論文工作。為保證學(xué)位論文能夠按計(jì)劃的進(jìn)度完成,應(yīng)當(dāng)在論文寫作中期對(duì)論文的進(jìn)展情況進(jìn)行檢查,、監(jiān)督督促學(xué)生按時(shí)保質(zhì)完成論文??傊?,通過(guò)以上方式對(duì)進(jìn)入論文階段的學(xué)生進(jìn)行管理,也在一定程度上保證了畢業(yè)論文質(zhì)量的提高。

      第二,加強(qiáng)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)。提升學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量,指導(dǎo)教師發(fā)揮重要作用。對(duì)教師的職稱、科研教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、科研成果方面等學(xué)術(shù)素養(yǎng)做出要求的同時(shí),還要在協(xié)作能力、責(zé)任心等非學(xué)術(shù)素養(yǎng)方面進(jìn)行考查,同時(shí)適當(dāng)提高論文指導(dǎo)津貼,使教師指導(dǎo)落到實(shí)處。

      篇2

      政治學(xué)和社會(huì)科學(xué)的其他學(xué)科在研究國(guó)家轉(zhuǎn)型時(shí)提出了俘獲型國(guó)家、勾結(jié)型國(guó)家、掠奪型國(guó)家、失敗國(guó)家、依附型國(guó)家、發(fā)展型國(guó)家、自主型國(guó)家和工具型國(guó)家等概念。這些概念并不是規(guī)范意義上的國(guó)家形態(tài),而是從國(guó)家治理的角度提出的。具體來(lái)說(shuō),國(guó)家形態(tài)是指一個(gè)國(guó)家在特定時(shí)期因國(guó)家社會(huì)互動(dòng)所形成的政治形態(tài)( 治理結(jié)構(gòu)) ,以及由此政治形態(tài)而產(chǎn)生的政治過(guò)程和治理績(jī)效?!?〕東亞的日本、韓國(guó)和新加坡是國(guó)際學(xué)術(shù)界公認(rèn)的典型的發(fā)展型國(guó)家。〔2〕根據(jù)查默斯約翰遜對(duì)日本經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),發(fā)展型國(guó)家的構(gòu)成要素有: 第一,存在著一個(gè)規(guī)模不大、薪金不高,而又具備高級(jí)管理才能的精英官僚隊(duì)伍,其職責(zé)是識(shí)別和選擇需要發(fā)展的產(chǎn)業(yè)( 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策) 、促使選定產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的最佳方案( 產(chǎn)業(yè)合理化政策) 、在指定的戰(zhàn)略部門中監(jiān)督競(jìng)爭(zhēng)以確保在經(jīng)濟(jì)上的正常運(yùn)行和效率。第二,具有一種官僚隊(duì)伍擁有充足的空間可以實(shí)施創(chuàng)新和有效辦事的政治制度,即政府的立法和司法部門不得超越保險(xiǎn)閥的功能。第三,完善順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的國(guó)家干預(yù)經(jīng)濟(jì)方式,在執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策時(shí),國(guó)家必須注意保持競(jìng)爭(zhēng),但競(jìng)爭(zhēng)的程度不超過(guò)經(jīng)濟(jì)優(yōu)先的目標(biāo)。第四,具備一個(gè)像通產(chǎn)省這樣的導(dǎo)航機(jī)構(gòu)?!?〕阿圖爾科利從三個(gè)維度概括了發(fā)展型國(guó)家: 第一,在國(guó)家結(jié)構(gòu)的變遷上,具有清晰變遷議程的中央權(quán)威的建立; 權(quán)威的非人格化; 經(jīng)由紀(jì)律嚴(yán)明的官僚的建立,國(guó)家權(quán)威自上而下的滲透到社會(huì)之中。第二,國(guó)家首次建立了許多經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu),而且提高了國(guó)家指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的能力。第三,國(guó)家和社會(huì)建立了一種新型關(guān)系: 在農(nóng)村和城市,國(guó)家與有產(chǎn)階級(jí)建立了聯(lián)盟,一方面,國(guó)家欲求并成功地保證了生產(chǎn)的持續(xù)增長(zhǎng),有產(chǎn)集團(tuán)得到了足以保證持續(xù)盈利的政治支持; 另一方面,采取成功的壓制勞工的策略控制農(nóng)民和工人?!?〕

      篇3

      摘要:我國(guó)加入了wto市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。提高物流水平,降低物流成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)永恒的主題。本文對(duì)照世界發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)企業(yè)物流的運(yùn)作模式和中國(guó)企業(yè)物流的現(xiàn)狀,提出了中國(guó)企業(yè)物流的發(fā)展戰(zhàn)略。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)物流;運(yùn)作模式;供應(yīng)鏈管理;發(fā)展戰(zhàn)略

      隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)紛紛在降低物流成本、提高物流服務(wù)水平上下功夫。為了以較低的交付成本、更好的物流服務(wù)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),物流戰(zhàn)略越來(lái)越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不可分割的組成部分。

      1、中國(guó)企業(yè)物流的運(yùn)作現(xiàn)狀

      1、1物流研究缺乏綜合性

      我國(guó)物流理論研究的兩大領(lǐng)域———物資流通和交通系統(tǒng),不論是物流戰(zhàn)略規(guī)劃還是物流經(jīng)營(yíng)管理理論的研究,都從研究者固有的立場(chǎng)和視角出發(fā),片面地強(qiáng)調(diào)某個(gè)局部的功能要素,缺乏綜合性,導(dǎo)致了人們對(duì)物流認(rèn)識(shí)的偏差。直到20xx年4月,我國(guó)物流的第一個(gè)基礎(chǔ)性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》才正式。

      對(duì)于適合我國(guó)國(guó)情的物流理論尚缺乏深入研究,同時(shí)部分理論研究與實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié),理論成果的可操作性不強(qiáng)。

      1、2企業(yè)物流的管理手段落后

      在企業(yè)物流管理上,很多企業(yè)還停留在紙筆時(shí)代,有些企業(yè)雖然配備了電腦,但還沒(méi)有形成系統(tǒng),更沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò),同時(shí)在物流運(yùn)作中也缺乏對(duì)edi、個(gè)人電腦、人工智能/專家系統(tǒng)、通信、條形碼和掃描等先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用。

      1、3企業(yè)缺乏“第三利潤(rùn)源”的理念

      20世紀(jì)六七十年代,發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)大都把競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)放在生產(chǎn)領(lǐng)域,千方百計(jì)地降低物質(zhì)資源消耗,獲取企業(yè)的“第一利潤(rùn)源泉”,千方百計(jì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率獲取企業(yè)的“第二利潤(rùn)源泉”。進(jìn)入20世紀(jì)70年代以后,生產(chǎn)企業(yè)把提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的焦點(diǎn)從生產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)始轉(zhuǎn)向非生產(chǎn)領(lǐng)域,包括采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、流通加工、分銷、售后服務(wù)等物資流通活動(dòng)以及有關(guān)的信息活動(dòng)。

      但中國(guó)企業(yè)缺乏現(xiàn)代物流是“第三利潤(rùn)源”的理念,沒(méi)有將物流看成為優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程、強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,而將物流活動(dòng)置于附屬地位,大多數(shù)企業(yè)將倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、采購(gòu)、包裝、配送等物流活動(dòng)分散在不同部門,沒(méi)有納入一個(gè)部門對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和統(tǒng)一運(yùn)作與管理。

      1、4企業(yè)缺乏協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的理念

      在“經(jīng)濟(jì)全球化”、“物流無(wú)國(guó)界”,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、顧客需求不斷變化的環(huán)境下,美國(guó)的企業(yè)在與日本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),尚感覺(jué)到了壓力,他們紛紛實(shí)施歸核戰(zhàn)略——企業(yè)集中資源,培育其核心能力,大力發(fā)展核心主業(yè),把主業(yè)做大、做強(qiáng)、做精,并在全球范圍謀求物流外包或與全球的外部企業(yè)締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟,以整個(gè)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì)參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

      我國(guó)在快速多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,單個(gè)企業(yè)依靠自己的資源進(jìn)行自我調(diào)整的速度很難趕上市場(chǎng)變化的速度,因而企業(yè)必須將有限的資源集中在核心業(yè)務(wù)上、強(qiáng)化自身的核心能力,而將自身不具備核心能力的業(yè)務(wù)以合同的形式外包。

      2、中國(guó)企業(yè)物流的發(fā)展戰(zhàn)略

      2.1加強(qiáng)物流學(xué)科建設(shè),加快人才培養(yǎng)

      據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì),20xx年物流本科教育方面,我國(guó)以專業(yè)的形式出現(xiàn)或者是以專業(yè)方向的形式出現(xiàn)的大學(xué)至少有40所;有50多所高校開(kāi)設(shè)了交通運(yùn)輸和交通工程、電子商務(wù)專業(yè)等與物流相關(guān)的專業(yè)。一些高校已經(jīng)意識(shí)到了物流人才緊缺的現(xiàn)狀并開(kāi)始學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)物流教育經(jīng)驗(yàn),物流研究機(jī)構(gòu)也相應(yīng)出現(xiàn),這一切已經(jīng)成為物流專業(yè)人才和學(xué)科體系的支撐,但進(jìn)一步加強(qiáng)物流學(xué)科建設(shè),解決理論和實(shí)際結(jié)合問(wèn)題,加快人才培養(yǎng),仍是我國(guó)高等教育物流專業(yè)建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

      2.2加快物流標(biāo)準(zhǔn)的制定

      建立全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì),對(duì)物流標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、規(guī)劃、管理。物流標(biāo)準(zhǔn)化是以物流為一個(gè)大系統(tǒng),制定系統(tǒng)內(nèi)部物流設(shè)施、機(jī)械裝備、專用工具等的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸?shù)雀黝愖鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及作為現(xiàn)代物流突出特征的物流信息標(biāo)準(zhǔn),形成全國(guó)以及和國(guó)際接軌的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

      2.3創(chuàng)造現(xiàn)代物流發(fā)展的良好環(huán)境

      中國(guó)企業(yè)要按市場(chǎng)規(guī)律構(gòu)筑適合自己的一體化物流戰(zhàn)略,離不開(kāi)完善的宏觀環(huán)境和外部環(huán)境。中國(guó)政府要加強(qiáng)和完善物流法律、法規(guī)建設(shè);應(yīng)采取積極的財(cái)政政策、稅收政策、金融政策等;要為物流企業(yè)、物流服務(wù)企業(yè)在跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的工商登記、辦理證照、統(tǒng)一納稅、交通管制、進(jìn)出口貨物查驗(yàn)通關(guān)等方面創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;要扶持、引導(dǎo)物流企業(yè)、物流服務(wù)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)裝備,改善物流設(shè)施,進(jìn)而提高物流績(jī)效和物流服務(wù)水平;要積極鼓勵(lì)和扶持有一定基礎(chǔ)的大型貨運(yùn)企業(yè)或儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)完善服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)向物流服務(wù)企業(yè)的轉(zhuǎn)變,推動(dòng) 第三方物流服務(wù)市場(chǎng)的形成;要健全社會(huì)保障和就業(yè)機(jī)制,促進(jìn)生產(chǎn)性和流通性等企業(yè)更多地使用社會(huì)化物流,既提高經(jīng)濟(jì)效益又提高社會(huì)效益。

      2.4加快物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

      加快綜合物流中心的建設(shè),是提高物流綜合效益的核心。大型綜合物流中心,是指多功能、高層次、集散功能強(qiáng)、輻射范圍廣的社會(huì)化物流中心。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明,綜合物流中心在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極具重要作用。加快物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)鍵在于資金的籌集,企業(yè)除調(diào)集自有資金外,重點(diǎn)要引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)持“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”的原則,以多種方法吸納資金。

      2.5積極使用高科技物流設(shè)備,改善物流管理技術(shù)

      在積極發(fā)展物流的同時(shí),應(yīng)大力推廣計(jì)算機(jī)、信息技術(shù),發(fā)展專用車輛、先進(jìn)的裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)等。引進(jìn)國(guó)外物流管理技術(shù),有助于我們破除只盯著眼前的既得利益、把精力放在低水平的擴(kuò)張及對(duì)本部門的壟斷保護(hù)等方面落后的觀念,從而縮小我國(guó)物流業(yè)與現(xiàn)代物流的差距。

      2.6提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好信譽(yù)

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。經(jīng)營(yíng)信譽(yù)是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。物流企業(yè)要向管理要效益,在員工中牢固樹(shù)立用戶至上的經(jīng)營(yíng)觀念,建立一套嚴(yán)格的業(yè)務(wù)規(guī)則和制度,在抓好內(nèi)部機(jī)制管理,提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),物流企業(yè)要特別注意樹(shù)立經(jīng)營(yíng)信譽(yù),擴(kuò)大在社會(huì)中的影響。

      2.7企業(yè)要構(gòu)筑一體化物流戰(zhàn)略

      任何一個(gè)企業(yè)只有與別的企業(yè)結(jié)成供應(yīng)鏈才有可能取得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)必須將物流活動(dòng)納入系統(tǒng)化的統(tǒng)一管理,一體化物流既提高顧客服務(wù)水平又降低物流總成本,進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)不了一體化,就談不上與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間合作形成一體化供應(yīng)鏈。

      但是并不是每個(gè)企業(yè)都成立物流服務(wù)部或物流子公司,只有那些物流活動(dòng)具有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè),才有必要成立物流服務(wù)部或物流子公司。但對(duì)于新成立的企業(yè),就應(yīng)該將精力集中在自己的核心業(yè)務(wù)上,將物流給第三方經(jīng)營(yíng)。而對(duì)于一些大規(guī)模的制造企業(yè)來(lái)說(shuō),要拿出幾個(gè)億來(lái)自己做物流,依據(jù)國(guó)際的經(jīng)驗(yàn),仍值得認(rèn)真思考。所以在不需多大投資的情況下,整合內(nèi)部物流,把外部物流交由第三方去做,會(huì)獲得更好的效果。

      2.8締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟,以供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng)

      篇4

      完整的畢業(yè)論文由一系列項(xiàng)目構(gòu)成,這些項(xiàng)目應(yīng)包括:封面、中文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞、英文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞、目錄、正文、注釋、附錄、參考文獻(xiàn)、致謝,其中"注釋"與"附錄"是具體情況安排,其余各項(xiàng)均為必備項(xiàng)目。

      (二)項(xiàng)目含義

      1、封面

      包括文頭、論文標(biāo)題、作者、專業(yè)、年級(jí)、學(xué)號(hào)、指導(dǎo)教師、分校。

      2、中文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞

      內(nèi)容提要是對(duì)論文的概括性描述,自述在300至500字之間;關(guān)鍵詞是從論文標(biāo)題、內(nèi)容提要或正文中提取的、能表達(dá)論文主題的、具有實(shí)質(zhì)意義的詞語(yǔ),一般不超過(guò)7個(gè)。

      3、英文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞

      它的內(nèi)容提要和關(guān)鍵詞由中文翻譯而成。

      4、目錄

      包括論文的一級(jí)標(biāo)題、二級(jí)標(biāo)題、三級(jí)標(biāo)題的名稱以及對(duì)應(yīng)的頁(yè)碼;附錄、參考文獻(xiàn)的對(duì)應(yīng)頁(yè)碼。

      5、正文

      它是論文的主干部分,由緒論、本論、結(jié)論三部分組成,這三部分在行文上可以不明確標(biāo)示,但各部分內(nèi)容應(yīng)以若干層次的標(biāo)題來(lái)表示,正文字?jǐn)?shù)在7000字以上。

      6、注釋

      它是對(duì)論文中所應(yīng)用的名詞術(shù)語(yǔ)的解釋,或是對(duì)引文出處的說(shuō)明,采用腳注形式。

      7、附錄

      它是對(duì)正文起補(bǔ)充說(shuō)明作用的信息材料,可以采用文字、圖形、表格等形式。

      8、參考文獻(xiàn)

      它是作者在寫作過(guò)程中使用過(guò)的文章、著作等名錄。

      9、致謝

      它是作者對(duì)在論文寫作過(guò)程中給予指導(dǎo)幫助的人員表示感謝。

      二、編排格式

      (一)版式與用字

      文字、圖形一律從左至右衡寫橫排。文字一律通欄編輯,適用規(guī)范的簡(jiǎn)化漢字,忌用異體字、復(fù)合字及其他不規(guī)范的漢字。

      (二)編排式樣及字體號(hào)

      1、封面

      (1)文頭

      封面頂部居中,3號(hào)宋體加粗,上下各空一行,固定內(nèi)容為"東北財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文"。

      (2)論文標(biāo)題

      論文標(biāo)題用2號(hào)黑體加粗,在文頭下居中,上下各空兩行。

      (3)論文副標(biāo)題

      論文副標(biāo)題用小2號(hào)黑體加粗,緊挨正標(biāo)題下居中,文字前加破折號(hào)。

      (4)其余項(xiàng)目

      作者、專業(yè)、年級(jí)、學(xué)號(hào)、指導(dǎo)教師、分校的項(xiàng)目名稱用3號(hào)黑體,內(nèi)容用3號(hào)楷體,在正副標(biāo)題下居依次排列,各占一行。

      2、中文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞

      另起一頁(yè)。論文標(biāo)題用3號(hào)黑體,頂部居中,上下各空一行;

      "內(nèi)容提要"的內(nèi)容用5號(hào)宋體,每段起首空兩格,回行頂格;

      "關(guān)鍵詞"三字用4號(hào)黑體,內(nèi)容用5號(hào)黑體,一般不超過(guò)7個(gè)詞,詞間空一格。

      3、英文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞

      另起一頁(yè)。"內(nèi)容提要"項(xiàng)目名稱規(guī)定為"Abstract",頂部居中,用3號(hào)Arial字體,加粗;

      "內(nèi)容提要"的內(nèi)容用5號(hào)Arial字體,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用英文形式。

      4、目錄

      另起一頁(yè)。"目錄"項(xiàng)目名稱用3號(hào)黑體加粗,頂部居中;內(nèi)容用小4號(hào)仿宋體。

      5、正文

      另起一頁(yè)。

      (1)論文標(biāo)題用3號(hào)黑體加粗,頂部居中排列,上下各空一行;

      (2)文字用5號(hào)宋體,每段起首空兩格,回行頂格,1.5倍行距;

      (3)正文文中標(biāo)題

      一級(jí)標(biāo)題:標(biāo)題序號(hào)為"一",用5號(hào)宋體加粗,獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn);

      二級(jí)標(biāo)題:標(biāo)題序號(hào)為"(一)",用5號(hào)宋體加粗,獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn);

      三級(jí)標(biāo)題:標(biāo)題序號(hào)為"1、",用5號(hào)宋體加粗,可根據(jù)標(biāo)題的長(zhǎng)短決定是否獨(dú)占行,若獨(dú)占行,則末尾不加標(biāo)點(diǎn),若不獨(dú)占行,標(biāo)點(diǎn)后面須加句號(hào)。

      四級(jí)標(biāo)題:標(biāo)題序號(hào)為"(1)",用5號(hào)宋體,要求與三級(jí)標(biāo)題相同;

      五級(jí)標(biāo)題:標(biāo)題序號(hào)為"",用5號(hào)宋體,要求與三級(jí)標(biāo)題相同。

      注:每級(jí)標(biāo)題的下一級(jí)標(biāo)題應(yīng)各自連續(xù)編號(hào)。

      (4)注釋

      正文中加注之處右上角加數(shù)碼,形式為""或"(1)",同時(shí)在本頁(yè)留出適當(dāng)行數(shù),用橫線與正文分開(kāi),空兩格后寫出相應(yīng)的注號(hào),再寫注文。注號(hào)以頁(yè)為單位排序,每個(gè)注文各占一段,用小5號(hào)宋體。

      引用著作時(shí),注文的順序?yàn)椋鹤髡?、書名、出版單位、出版時(shí)間、頁(yè)碼,中間用逗號(hào)分隔;引用文章時(shí),注文的順序?yàn)椋鹤髡?、文章?biāo)題、刊物名、期數(shù),中間用逗號(hào)分隔。

      (5)附錄

      "附錄"項(xiàng)目名稱用4號(hào)黑體加粗,在正文后面空兩行頂格排列,內(nèi)容編排參考正文。

      (6)參考文獻(xiàn)

      "參考文獻(xiàn)"項(xiàng)目名稱用4號(hào)黑體加粗,在正文或附錄后面空兩行頂格排列;另起一行空兩格用5號(hào)宋體排列參考文獻(xiàn)內(nèi)容,具體編排方式同注釋。

      (7)致謝

      另起一頁(yè)。"致謝"項(xiàng)目名稱用4號(hào)黑體加粗,另起一行空兩格用5號(hào)宋體編排內(nèi)容,回行頂格。

      6、表格

      正文或附錄種的表格一般包括表頭和表體兩部分,編排的基本要求是:

      (1)表頭

      包括表號(hào)、標(biāo)題、計(jì)量單位,用小5號(hào)黑體,在表體上方與表格線等寬編排。其中,表號(hào)居左,格式為"表1",全文表格連續(xù)編號(hào);標(biāo)題居中,格式為"××表";計(jì)量單位居右,參考格式為"計(jì)量單位:元"。

      (2)表體

      表體的上下端線一律使用粗實(shí)線(1.5磅),其余表線用細(xì)實(shí)線(0.5磅),表的左右兩端不應(yīng)封口(沒(méi)有左右邊線)。表中數(shù)碼文字一律使用小5號(hào)字。表格中的文字要注意上下居中與對(duì)齊,數(shù)碼位數(shù)應(yīng)對(duì)齊。

      7、圖形

      圖形的插入方式為上下環(huán)繞,左右居中。文章中的圖形應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)并加圖名,格式為"圖1××圖",用小5號(hào)黑體在圖的下方居中編排。

      8、數(shù)字

      文章中的數(shù)字,除了部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)詞、詞組、慣用詞、縮略語(yǔ)、具有修辭色彩語(yǔ)句中作為詞素的數(shù)字、模糊數(shù)字必須使用漢字外,其他均應(yīng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。同一文中,數(shù)字的表示方式應(yīng)前后一致。

      9、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)

      文章中的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)應(yīng)正確使用,忌誤用、混用標(biāo)點(diǎn)符號(hào),中英文標(biāo)點(diǎn)符號(hào)應(yīng)加以區(qū)分。

      10、計(jì)量單位

      除特殊需要,論文中的計(jì)量單位應(yīng)使用法定計(jì)量單位。

      11、頁(yè)碼

      篇5

      網(wǎng)上交易確實(shí)有著許多優(yōu)點(diǎn)。節(jié)約時(shí)間,這是顯而易見(jiàn)的。對(duì)于經(jīng)銷商說(shuō),這種交易方式越來(lái)越成為吸引客戶的一種途徑,人們慢慢地接受它,并表示認(rèn)可。同時(shí),網(wǎng)上交易還減少了許多開(kāi)支,其中包括員工、管理、市場(chǎng)等方面的花費(fèi),而節(jié)省下的費(fèi)用又可在汽車配件售價(jià)上使顧客受益。

      這是國(guó)外汽車配件經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化銷售的一個(gè)實(shí)例。這種通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上經(jīng)營(yíng),對(duì)我國(guó)的汽車配件銷售業(yè),具有非常重要的借鑒意義。從目前我國(guó)的汽車配件銷售狀況來(lái)看,整個(gè)汽配流通領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還很不健全,還是處在一種內(nèi)部局域網(wǎng)的狀況。這種網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置大都是為了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和日常管理,而非電子商務(wù)。

      我國(guó)開(kāi)展網(wǎng)上配件銷售的前景,也可以從國(guó)外汽車配件網(wǎng)上銷售的發(fā)展中得到啟迪。在國(guó)外的汽車配件銷售中,怎樣才能做到“零公里”銷售?怎樣才能為顧客提供最滿意的服務(wù)?有了互聯(lián)網(wǎng),上述兩個(gè)問(wèn)題可大大緩解?,F(xiàn)在,全世界尤其是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)購(gòu)買汽車配件的人正在快速增加。

      二、汽車配件網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)

      網(wǎng)上購(gòu)買汽車配件車不管對(duì)于顧客、經(jīng)銷商,還是對(duì)于汽車配件生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),都是一件大好事。首先,對(duì)于汽車配件生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)可以更方便地收集顧客購(gòu)買汽車配件過(guò)程中所提的各種問(wèn)題,并及時(shí)將這些信息反饋給汽車配件生產(chǎn)企業(yè)。生產(chǎn)企業(yè)可以據(jù)此分析出顧客的購(gòu)買意愿,從而盡早生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的汽車配件。這樣既節(jié)約了時(shí)間和費(fèi)用,又搶得了市場(chǎng)先機(jī)。其次,利用互聯(lián)網(wǎng)的信息和便捷服務(wù),生產(chǎn)企業(yè)可以及時(shí)得知配件銷售商的庫(kù)存情況和銷售情況,從而調(diào)整自己的生產(chǎn)和汽車配件調(diào)配計(jì)劃。汽車配件銷售商減少了庫(kù)存,加快了資金流通,獲得了較滿意的收益。對(duì)用戶來(lái)說(shuō),他們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),象“點(diǎn)菜單”似的隨意選取自己所需要的汽車配件。

      市場(chǎng)信息對(duì)于汽車配件生產(chǎn)企業(yè)和銷售商來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)即可輕松獲得。互聯(lián)網(wǎng)汽車配件銷售商可以給生產(chǎn)企業(yè)提供顧客實(shí)時(shí)實(shí)地的信息。這種需求意愿的信息可以幫助生產(chǎn)企業(yè)降低汽車配件銷售費(fèi)用,而這種費(fèi)用通常將占到汽車配件最終銷售價(jià)格的15%左右。如果算上促銷費(fèi)用的話,這種費(fèi)用所占比例就更高了。事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)還可起到一定的廣告促銷作用。

      以前,銷售商所經(jīng)銷的汽車配件中總有一部分暢銷,而另一部分滯銷。滯銷部分占用資金所引起的費(fèi)用就要分?jǐn)偟劫u出去的汽車配件上。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),生產(chǎn)企業(yè)和銷售商都可以及時(shí)避免生產(chǎn)和銷售市場(chǎng)銷售不好的汽車配件。有了互聯(lián)網(wǎng)的便捷服務(wù),不僅僅節(jié)約了時(shí)間和費(fèi)用,更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)還可引起一種觀念的變革,使汽車配件生產(chǎn)企業(yè)、銷售商和顧客貼得更近。

      三、我國(guó)汽車配件網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)

      我國(guó)的汽車配件網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)和電子商務(wù),已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)發(fā)展的趨勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)的許多大中型汽車修理企業(yè)建立電腦管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。這種網(wǎng)絡(luò)覆蓋了整個(gè)維修業(yè)務(wù)。從業(yè)務(wù)接待到派工領(lǐng)料,再到檢驗(yàn)結(jié)算。電腦化的實(shí)時(shí)控制使經(jīng)營(yíng)者可隨時(shí)了解到廠內(nèi)的實(shí)時(shí)狀態(tài),從而可以進(jìn)行監(jiān)控,并且大大提高每位員工的工作效率,更重要的是可取代手工做帳和對(duì)帳,加強(qiáng)配件管理。

      與此同時(shí),眼下一些經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、業(yè)績(jī)較好的汽車配件經(jīng)銷商也引入了電腦化管理。由于汽車配件產(chǎn)品種類繁多,因此對(duì)使用此類管理軟件的人員要求較高,必須經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的培訓(xùn)才能上崗。此類汽配經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)涵蓋了汽配經(jīng)營(yíng)的全流程。從產(chǎn)品入庫(kù)、確定零售和批發(fā)價(jià)格以及按車型、編號(hào)等方式分類管理,最后到出貨、結(jié)算乃至做帳、銷帳。連鎖經(jīng)營(yíng)搞得比較好的經(jīng)銷商已把這種網(wǎng)絡(luò)管理擴(kuò)大到了它的整個(gè)分銷點(diǎn),形成了一定規(guī)模的網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)。許多汽車配件經(jīng)銷商都從網(wǎng)絡(luò)管理中獲得了較好的收益。其最顯著的特點(diǎn)就體現(xiàn)在商品的調(diào)撥上,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理,可達(dá)到事半功倍的效果。

      此外,近幾年舊的汽車配件流通體制逐漸被打破,各地汽配件市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,不斷成熟壯大。一些有遠(yuǎn)見(jiàn)、有見(jiàn)地的經(jīng)營(yíng)者已感覺(jué)到了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的臨近,紛紛建立和啟動(dòng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。象長(zhǎng)春汽車配件城、北京西郊汽車配件城、上海汽車配件城等市場(chǎng)都把網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和虛擬市場(chǎng)作為2000年的發(fā)展重點(diǎn)。但就現(xiàn)實(shí)來(lái)看,這種網(wǎng)絡(luò)還是相當(dāng)稚嫩的,當(dāng)然更無(wú)法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易和服務(wù)。

      隨著我國(guó)“入世”步伐的加快,業(yè)內(nèi)人士為之稱道的“三位一體”的銷售模式也逐漸落戶中華大地。譬如,上海通用在選擇各地經(jīng)銷商時(shí)候,就以是否具備“三位一體”的銷售能力來(lái)最終確定對(duì)象的,這種“三位一體”銷售模式正是整個(gè)汽車配件流通領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)化的一個(gè)縮影。因?yàn)樗藦恼囦N售、配件供應(yīng)以及維修保養(yǎng)的全過(guò)程。

      提起汽車配件網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)和電子商務(wù),有人認(rèn)為,汽車配件電話購(gòu)物其實(shí)也是電子商務(wù),因?yàn)閮烧咧g只是通訊平臺(tái)不同,后臺(tái)的操作基本上是一樣的。其實(shí)這種理解并不準(zhǔn)確,電話商務(wù)和電子商務(wù)更象是近親,在許多方面,電話商務(wù)先天不足。首先,消費(fèi)者從電話中了解的信息很有限,無(wú)法充分滿足客戶要求。其次,如果發(fā)廣告,或印刷配件目錄給客戶,由于銷售的配件越來(lái)越多,使得印刷成本越來(lái)越高,而更新速度卻越來(lái)越慢。另外,在電話中交流時(shí),由于環(huán)境、語(yǔ)音、語(yǔ)速、方言等因素的影響,使電話業(yè)務(wù)人員的工作難度和出錯(cuò)率不斷增加。僅僅作電話商務(wù),經(jīng)營(yíng)內(nèi)容在深度和廣度方面進(jìn)一步發(fā)展就會(huì)受到限制。

      四、汽車配件配送系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)的構(gòu)建

      眾所周知,如今在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)成功交易的有形產(chǎn)品如圖書、音像制品、成衣等等,而汽車配件作為一種有一定科技含量、某些產(chǎn)品還有國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)產(chǎn)品,要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易,較之其他工業(yè)產(chǎn)品,更有其優(yōu)勢(shì),銷售者和購(gòu)買者只要在互聯(lián)網(wǎng)上和輸入汽車配件的有關(guān)信息,例如車型、車款、配件名稱、零件編號(hào)、生產(chǎn)地、價(jià)格、數(shù)量等,即可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售或購(gòu)買。要真正實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)概念的網(wǎng)上銷售,除了解決買賣雙方的“誠(chéng)信”等問(wèn)題外,還必須建立一整套完整高效的物流配送系統(tǒng)。以前說(shuō)起限制電子商務(wù)發(fā)展的因素,不外乎支付手段、安全認(rèn)證等方面,真正做起來(lái),才會(huì)發(fā)現(xiàn)汽車配件物流配送系統(tǒng)是最難、最花力氣、最花錢的一塊。許多汽車配件電子商務(wù)企業(yè)試圖尋找現(xiàn)有的實(shí)體網(wǎng)絡(luò),比如郵政、快遞甚至送報(bào)公司作為配送系統(tǒng)。但是,一個(gè)適合與電子商務(wù)的汽車配件配送系統(tǒng)應(yīng)該是什么樣子?什么條件的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)能改造成為電子商務(wù)的汽車配件配送系統(tǒng)才會(huì)成本最低?

      在商場(chǎng)購(gòu)買大件商品,商場(chǎng)可以為顧客送貨,連鎖超市、連鎖專賣店也有自己的配送系統(tǒng)。但商場(chǎng)送貨都是一次,客戶也不是固定的,說(shuō)到底只是個(gè)服務(wù)概念,不是網(wǎng)絡(luò)概念。同

      一客戶再次需要商場(chǎng)的送貨服務(wù)時(shí),對(duì)商場(chǎng)而言,這又是一個(gè)新客戶。連鎖店的配送網(wǎng)絡(luò)只連接起不同的店鋪,真正到客戶家里或汽車維修廠的“最后一公里”還是個(gè)空白。被人看好的郵政、速遞、送報(bào)公司,能將觸角伸到老百姓家里,可是每天基本上只送一次,而且不太可能遞送體積和重量較大的汽車配件。所以,如果汽車配件配送系統(tǒng)不能真正建立,實(shí)現(xiàn)配件網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因?yàn)椋环矫嫒刖W(wǎng)的修理廠家希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)找到價(jià)格合適的汽配產(chǎn)品,以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的最佳狀態(tài),但被選擇的汽配產(chǎn)品如果不能及時(shí)送達(dá)目的地,那網(wǎng)上交易實(shí)質(zhì)上就無(wú)法實(shí)現(xiàn);另一方面,當(dāng)那些零部件制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率不再容易時(shí),就會(huì)想到通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的集約化配送來(lái)降低其流通成本,也就希望有這樣一套完整的物流配送體系。同時(shí),目前汽車配件流通領(lǐng)域內(nèi)供大于求的狀況,在短期內(nèi)還根本無(wú)法改變,許多配件經(jīng)銷商存在著不同程度的貨物積壓,因此很需要通過(guò)網(wǎng)上完成過(guò)剩產(chǎn)品的交易,但這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須有高效的物流配送系統(tǒng)作保證,否則網(wǎng)上交易也就名存實(shí)亡。

      應(yīng)該看到,單憑各企業(yè)自己去建立這樣一套配送系統(tǒng)是絕對(duì)劃不來(lái)的,所以可以預(yù)見(jiàn)隨著汽車配件流通領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的加快,必將帶動(dòng)這項(xiàng)服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展。而如何利用現(xiàn)有實(shí)體網(wǎng)絡(luò)或自己建立配件配送系統(tǒng),將是我國(guó)汽車配件流通領(lǐng)域要解決的關(guān)鍵。

      那么,假如在擁有這樣的物流配送系統(tǒng)的前提下,如何來(lái)實(shí)現(xiàn)汽配流通領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)呢?

      1、汽配市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)必須堅(jiān)持“小市場(chǎng)、大流通”的方針。比如在汽配城內(nèi)建成完整的導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng),客戶入城后便能通過(guò)觸摸式電腦對(duì)城內(nèi)商家布局、產(chǎn)品價(jià)格和分類有詳細(xì)地了解,使購(gòu)物做到有的放矢,得心應(yīng)手。不僅如此,汽配城還必須把各自城內(nèi)信息通過(guò)專業(yè)汽配互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)送出去,與全國(guó)其他汽配市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,以擴(kuò)大各自城內(nèi)商戶的交易面。

      2、汽配經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)。各地的汽配經(jīng)銷商在完善各自的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理、調(diào)配的基礎(chǔ)上,通過(guò)專業(yè)汽配網(wǎng)站及時(shí)提品價(jià)格目錄和品牌目錄,以供廣大用戶(主要是修理廠和大用戶)進(jìn)行選擇、定購(gòu),最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易?,F(xiàn)階段,在配送服務(wù)還不完善的狀況下,最可行的就是把一些比較特殊的產(chǎn)品和一些發(fā)達(dá)地區(qū)可能已經(jīng)淘汰的過(guò)剩產(chǎn)品通過(guò)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)按需交易。

      篇6

      二、復(fù)習(xí)要點(diǎn)(一)關(guān)于漢語(yǔ)拼音

      小學(xué)漢語(yǔ)拼音教學(xué)的全部目的在于發(fā)揮漢語(yǔ)拼音在識(shí)字、閱讀、學(xué)習(xí)普通話方面的輔助工具的作用。復(fù)習(xí)漢語(yǔ)拼音,應(yīng)該緊緊圍繞上述這一目的來(lái)進(jìn)行。具體要求是:1.鞏固23個(gè)聲母(包括Y、W),24個(gè)韻母,16個(gè)整體認(rèn)讀音節(jié)。

      2.能準(zhǔn)確、熟練地拼讀音節(jié);認(rèn)識(shí)隔音符號(hào)。

      3.能默寫小寫字母,認(rèn)識(shí)大寫字母,會(huì)背誦漢語(yǔ)拼音字母表。

      4.能正確地書寫聲母、韻母和音節(jié)。

      5.能借助漢語(yǔ)拼音識(shí)字、正音、閱讀和學(xué)習(xí)普遍話。

      (二)關(guān)于識(shí)字、寫字

      識(shí)字是閱讀和作文的基礎(chǔ),寫字是一項(xiàng)重要的語(yǔ)文基本功,在復(fù)習(xí)時(shí),應(yīng)該予以重視。具體要求是:1.鞏固已學(xué)會(huì)的常用字2500個(gè)左右。

      2.進(jìn)一步掌握漢字的基本筆畫、字形結(jié)構(gòu),能正確、端正、整潔地書寫,并有一定的速度。

      3.能比較熟練地用字典,聯(lián)系語(yǔ)言環(huán)境,理解字義。

      復(fù)習(xí)中,可以指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行一些練習(xí),如:1.聽(tīng)寫或看拼音寫字。2.辨析同音字。3.查字典。4.旨在檢查基本筆畫、筆順規(guī)則,字形結(jié)構(gòu)的寫字練習(xí)。

      (三)關(guān)于聽(tīng)話、說(shuō)話

      聽(tīng)說(shuō)能力是構(gòu)成人才素質(zhì)的重要方面,在復(fù)習(xí)中應(yīng)有意識(shí)地加強(qiáng)聽(tīng)話和說(shuō)話的訓(xùn)練。具體要求是:1.在理解和表達(dá)上:做到清楚明白,有中心,有條理。

      2.在普通話使用上:能聽(tīng)懂普通話,正確地使用普通話。

      3.在態(tài)度、習(xí)慣上:聽(tīng)話,要注意力集中,邊聽(tīng)邊想;說(shuō)話,要聲音適度,態(tài)度自然。聽(tīng)話、說(shuō)話時(shí),都要有禮貌。

      復(fù)習(xí)時(shí),可以讓學(xué)生進(jìn)行一些練習(xí),如:1.聽(tīng)故事,口頭復(fù)述梗概。2.聽(tīng)一段話,口頭回答問(wèn)題。

      (四)關(guān)于閱讀

      閱讀教學(xué)的最終目的是培養(yǎng)獨(dú)立閱讀能力和良好的閱讀習(xí)慣,即《大綱》所要求的“能讀懂適合少年兒童閱讀的書報(bào)”。獨(dú)立閱讀能力是一種綜合能力,可以分解為理解、記憶、速度、習(xí)慣等幾個(gè)方面。其中核心因素是理解。小學(xué)畢業(yè)班語(yǔ)文在閱讀方面的復(fù)習(xí)應(yīng)緊緊圍繞這一目的進(jìn)行。具體要求主要有:1.具有一定的辨析詞語(yǔ)的能力,對(duì)學(xué)過(guò)的詞語(yǔ)大部分會(huì)用,對(duì)程度適合的讀物中的詞語(yǔ)能夠結(jié)合具體的語(yǔ)言環(huán)境理解意思。

      2.能讀懂每一句話。

      3.初步理解句,總結(jié)文章的主要內(nèi)容和中心思想。

      4.初步認(rèn)識(shí)比喻、擬人的修辭手法(不要求掌握名詞術(shù)語(yǔ))。

      5.注意語(yǔ)文積累,指定背誦、默寫的課文。

      6.養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,一邊想,一邊劃、批、注;使用工具書的習(xí)慣;經(jīng)常進(jìn)行課外閱讀的習(xí)慣等。

      7.認(rèn)識(shí)并運(yùn)用句號(hào)、句號(hào)、略號(hào),認(rèn)識(shí)分號(hào)。

      (五)關(guān)于作文

      作文是學(xué)生認(rèn)識(shí)水平和文字表達(dá)能力的體現(xiàn),是字、詞、句、篇的綜合訓(xùn)練。

      篇7

      1撰寫畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

      畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告是與專業(yè)緊密聯(lián)系,加強(qiáng)校企合作,改革論文撰寫途徑,進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的良好方式。實(shí)習(xí)報(bào)告通常是學(xué)生根據(jù)實(shí)習(xí)崗位及工作內(nèi)容,結(jié)合實(shí)踐過(guò)程中的實(shí)習(xí)心得體會(huì)進(jìn)行寫作。這種方式在一定程度上可以防止學(xué)生的抄襲,與實(shí)習(xí)酒店結(jié)合緊密,更符合就業(yè)導(dǎo)向和高職高專學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)要與所學(xué)專業(yè)及崗位需求緊密結(jié)合的原則。

      2設(shè)計(jì)畢業(yè)作品結(jié)合

      酒店管理專業(yè)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)工作需要,為更好檢驗(yàn)學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)情況,充分發(fā)揮學(xué)生的想象力、創(chuàng)造力,畢業(yè)設(shè)計(jì)可以進(jìn)行作品設(shè)計(jì),例如進(jìn)行酒店主題宴會(huì)設(shè)計(jì)。主題宴會(huì)設(shè)計(jì)一般由主題宴會(huì)花臺(tái)設(shè)計(jì)和菜單設(shè)計(jì)兩部分構(gòu)成,兩個(gè)部分都必須全部完成。主題可從商務(wù)宴、壽宴、婚宴、等任選其一。首先宴會(huì)設(shè)計(jì)要利用實(shí)習(xí)酒店自身優(yōu)勢(shì),凝練主題,同時(shí)要注意分析目標(biāo)顧客,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)符合顧客需求,深受顧客歡迎的主題宴會(huì)產(chǎn)品,主題宴會(huì)設(shè)計(jì)要融入現(xiàn)代服務(wù)理念,綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),設(shè)計(jì)好花臺(tái)、餐具、桌椅等,要求所有設(shè)備設(shè)施要與主題一致,注意整體的協(xié)調(diào)性。菜單也是宴會(huì)設(shè)計(jì)的重要組成部分,菜品名稱要體現(xiàn)宴會(huì)主題,要注意菜品的營(yíng)養(yǎng)均衡,菜肴的品種搭配,結(jié)構(gòu)合理。學(xué)生可以自己完成,也可分組完成體現(xiàn)工作的協(xié)作性,要求學(xué)生形成文字說(shuō)明材料并利用PPT進(jìn)行宴會(huì)設(shè)計(jì)的總體展示。

      3撰寫服務(wù)流程優(yōu)化方案

      學(xué)生結(jié)合實(shí)習(xí)酒店自身情況,綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)酒店服務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì),優(yōu)化服務(wù)過(guò)程,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)流程優(yōu)化方案應(yīng)以賓客為導(dǎo)向,體現(xiàn)整體服務(wù)的思路,例如有的酒店在客房服務(wù)流程的設(shè)計(jì)中,專業(yè)化分工過(guò)細(xì),造成客房業(yè)務(wù)被分割成很多部分,由幾個(gè)部門分別運(yùn)作,人為地破壞了對(duì)客服務(wù)的連貫性,造成了部門間工作效率低,完成一件工作常常要經(jīng)過(guò)許多部門協(xié)調(diào)配合,否則就不能正常完成,客房的工作人員多是招聘一些中年婦女,這些員工流失率較高,員工培訓(xùn)與管理的難度很大。學(xué)生針對(duì)酒店存在的這些問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,寫出服務(wù)流程優(yōu)化方案,對(duì)客房部的一些部門進(jìn)行整合,提高員工待遇,組織機(jī)構(gòu)扁平化運(yùn)作等等,這些服務(wù)服務(wù)流程優(yōu)化的措施對(duì)加強(qiáng)酒店管理也有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

      4撰寫營(yíng)銷策劃方案

      酒店?duì)I銷策劃方案是酒店在市場(chǎng)銷售和服務(wù)之前,為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動(dòng)的整體性策劃。酒店管理專業(yè)學(xué)生可以分析營(yíng)銷策劃中存在的問(wèn)題并提出相應(yīng)的建議,制定系統(tǒng)的營(yíng)銷計(jì)劃及實(shí)施方案,及時(shí)評(píng)估營(yíng)銷效果,幫助酒店規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、獲取更大的效益。例如酒店管理專業(yè)學(xué)生可以制定圣誕節(jié)營(yíng)銷策劃方案,確定營(yíng)銷策劃主題,明確市場(chǎng)定位、制定產(chǎn)品價(jià)格、選擇營(yíng)銷渠道、設(shè)計(jì)促銷方式等,幫助酒店增加客源,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      二畢業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新過(guò)程中的一些注意事項(xiàng)

      1選題要結(jié)合

      工作酒店實(shí)際及崗位需要不論采用哪種畢業(yè)設(shè)計(jì)形式,題目的選取一定都要結(jié)合實(shí)習(xí)酒店的工作情況,結(jié)合自己的崗位去寫,有些題目可以和酒店經(jīng)營(yíng)管理人員結(jié)合共同擬定,這樣更加具有針對(duì)性,畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容可以避免抄襲現(xiàn)象的發(fā)生。

      2校企雙方共同完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的考核

      在畢業(yè)設(shè)計(jì)考核方面,應(yīng)該改革傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方式,由實(shí)習(xí)酒店兼職教師和論文指導(dǎo)老師共同對(duì)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行考核,并分別按照一定比例加權(quán)平均得出最后的總評(píng)成績(jī)。這種評(píng)價(jià)方式能將學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)成果、實(shí)習(xí)任務(wù)、崗位工作內(nèi)容等有效結(jié)合起來(lái),特別是實(shí)習(xí)單位酒店兼職教師對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)顯得尤為重要。酒店兼職教師對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)酒店情況非常了解,他們可以結(jié)合實(shí)際對(duì)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)給出一個(gè)更加客觀的評(píng)價(jià)。

      篇8

      一、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的引入

      (1)采用科學(xué)的煤炭戰(zhàn)略成本對(duì)煤炭體系的戰(zhàn)略成本進(jìn)行分析,其主要內(nèi)容包括:①分析煤炭成本的內(nèi)在環(huán)境,確認(rèn)影響企業(yè)內(nèi)在運(yùn)作情況的主要因素,是人為還是其他原因;②分析煤炭成本的外在環(huán)境,企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境,市場(chǎng)動(dòng)向的變化等情況;③分析煤炭成本的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生的變化。

      (2)控制煤炭成本的體系,可以簡(jiǎn)單地將控制煤炭成本體系歸納為:①其控制成本目的是改變成本的發(fā)生條件,主要降低成本的根源是控制發(fā)生的基礎(chǔ)條件;②其控制成本的主要目的是日常的成本管理,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是控制方式。唯有同時(shí)兼顧這兩個(gè)方面的內(nèi)容,才能夠確保煤炭成本在一個(gè)穩(wěn)定的情況下運(yùn)行,對(duì)煤炭成本體系進(jìn)行良好的控制,實(shí)現(xiàn)成本管理的高效益目標(biāo)。

      (3)保障煤炭成本的措施,其主要的目的就是確保相關(guān)的成本管理工作能夠順利實(shí)行。在如此大的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境時(shí)刻都在變化,企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)展的要求,及時(shí)地掌握企業(yè)的內(nèi)部情況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,要有一定的危機(jī)意識(shí)。除此之外,企業(yè)還需要構(gòu)建起一個(gè)成本預(yù)警系統(tǒng),同時(shí)緊密地觀察企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況,對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的各種突況進(jìn)行預(yù)報(bào),及時(shí)作出反應(yīng),并且能夠快速地商討出解決風(fēng)險(xiǎn)的方式,讓企業(yè)能夠在最短的時(shí)間里將損失降到最低,將企業(yè)的成本降低。

      二、加強(qiáng)煤炭企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的對(duì)策

      (1)改革傳統(tǒng)的企業(yè)成本管理方式,用創(chuàng)新的手段來(lái)管理企業(yè)成本。企業(yè)一方面要摒棄落后的傳統(tǒng)企業(yè)成本管理思想,所謂企業(yè)傳統(tǒng)的成本管理思想,也就是目標(biāo)為追求最大利潤(rùn)化,不注重長(zhǎng)期效益的思想。另一方面,企業(yè)還要主動(dòng)地去接受新的環(huán)境,不斷地提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是企業(yè)目前最需要關(guān)注的最關(guān)鍵的問(wèn)題。在這里需要注意的是,如果相關(guān)條件沒(méi)有改變,企業(yè)只是單純地降低成本的支出,是會(huì)有可能讓企業(yè)的受益出現(xiàn)增加。但是如果其他的因素都發(fā)生了變化,適應(yīng)地增加成本的支出也是能夠增加企業(yè)的收入的。因此,在對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的成本管理進(jìn)行理解的時(shí)候,我們應(yīng)該以實(shí)現(xiàn)成本和效益的最小對(duì)比為最終目標(biāo)。只有實(shí)現(xiàn)具體問(wèn)題具體分析,才能夠取得最好的成本效益。

      (2)對(duì)企業(yè)成本管理范圍的可能性進(jìn)行擴(kuò)展。站在戰(zhàn)略性的角度看,成本范圍在其真正的驅(qū)動(dòng)功能與本質(zhì)上完全不等同于短時(shí)間內(nèi)的企業(yè)規(guī)劃。需要重新審視的是,它不是僅僅按時(shí)間去劃定期限,而是按照解決問(wèn)題的對(duì)象所需要的花費(fèi)時(shí)間來(lái)劃定時(shí)限,并不是銷售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等相關(guān)聯(lián)各管理部門工作簡(jiǎn)單相加的結(jié)果,要用環(huán)境的變化去指導(dǎo)成本管理部門的工作,不僅要去追求煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化,更要追求企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的安全性。

      (3)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立起一套完善的戰(zhàn)略成本管理制度。這是確保戰(zhàn)略成本管理能夠得以順利實(shí)施的重要條件。無(wú)論是煤炭企業(yè)還是其他行業(yè)的企業(yè),想要在戰(zhàn)略成本管理問(wèn)題上取得成功,往往都離不開(kāi)一套科學(xué)合理的戰(zhàn)略成本管理制度。在此,應(yīng)該抓住2個(gè)方面的內(nèi)容:①約束;②激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)常見(jiàn)的形式:成本超支懲罰、成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制和外在約束等等,也要相應(yīng)地建立自我實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在約束與激勵(lì)機(jī)制、職工自我激勵(lì),使煤炭企業(yè)的每一位員工都能夠充分的認(rèn)識(shí)并且發(fā)揮職工自身潛在的創(chuàng)造性,使成本節(jié)約和成本控制成為每一位企業(yè)員工的自愿行為,從而確保煤炭企業(yè)戰(zhàn)略成本管理實(shí)施的有效性。

      (4)對(duì)企業(yè)的組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革,同時(shí)完善企業(yè)的信息系統(tǒng)。我們都知道,成本的管理和控制都不是一個(gè)單獨(dú)的成本管理機(jī)構(gòu),每一個(gè)內(nèi)部管理系統(tǒng)都能夠創(chuàng)造成本,因此企業(yè)在控制成本管理的時(shí)候,應(yīng)該注重主要的管理者,例如決策團(tuán)隊(duì)、部門管理人員、工程人員,同時(shí)將成本控制意識(shí)作為培養(yǎng)的企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面,樹(shù)立起全體意識(shí)。當(dāng)然戰(zhàn)略成本管理,所需要的信息既等同于現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,需要加以區(qū)別,更不是現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)信息的簡(jiǎn)單覆蓋。當(dāng)前需要得到屬于企業(yè)內(nèi)部的信息支持,就需要對(duì)現(xiàn)行的成本信息進(jìn)行重新整理,與各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)信息相應(yīng)的匹配,并且要求全面、正確地反映各產(chǎn)品已耗或未耗或?qū)⒑牡馁Y源。最后,我們的企業(yè)本身也要盡量拓展信息來(lái)源的渠道。正事由于戰(zhàn)略成本管理自身的特點(diǎn),涉及面廣、需要的信息量大,這就要求我們的企業(yè)通過(guò)先進(jìn)的信息技術(shù),建立起一套科學(xué)的、互動(dòng)式會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

      (5)重視成本管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。21世紀(jì)是科技創(chuàng)新的時(shí)代,而科技創(chuàng)新的主導(dǎo)者還是具有高素質(zhì)的科學(xué)勞動(dòng)力。管理學(xué)家梅亞說(shuō)過(guò):能夠成功的企業(yè)必定是有效運(yùn)用企業(yè)人力資源以創(chuàng)造最佳工作機(jī)會(huì)的企業(yè)不難看出,成本管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要力量還是企業(yè)管理者。為了應(yīng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的新的時(shí)代要求,要求管理人員的對(duì)知識(shí)的覆蓋面、了解度,同時(shí)對(duì)其知識(shí)技能和管理水平的要求也越來(lái)越高。隨著技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相互滲透,知識(shí)與經(jīng)濟(jì)的相互轉(zhuǎn)化,我們的企業(yè)不僅要需要引進(jìn)生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷等方面的專門人才,更要培養(yǎng)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的能手。另一方面,對(duì)全體員工和企業(yè)的高層管理人員進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也是十分必要,也是十分必須的。

      (6)規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部控制管理制度。企業(yè)的內(nèi)部管理和控制制度是企業(yè)得以健康發(fā)展的主要保障和后盾力量。因此加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控,需要我們確保內(nèi)部控制制度被切實(shí)地執(zhí)行且有效的,并且要保障執(zhí)行的效果良好,同時(shí)我們還應(yīng)當(dāng)確保內(nèi)部控制的整個(gè)過(guò)程應(yīng)被施以恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督,通過(guò)監(jiān)督活動(dòng),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,達(dá)到及時(shí)反饋及時(shí)修改的目的,在必要時(shí)對(duì)其加以批判更正。當(dāng)然企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)內(nèi)部自身控制的監(jiān)督檢查工作,要建立起科學(xué)的體系,進(jìn)一步完善煤炭企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,并派遣專門的機(jī)構(gòu)或相關(guān)部門指定專人進(jìn)行內(nèi)部控制執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,實(shí)行負(fù)責(zé)到底的責(zé)任體制。另外,為了確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制的有效發(fā)揮,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的嚴(yán)格執(zhí)行,必須要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的規(guī)范化管理,有效提升審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),并給予他們一定的自主權(quán)限,以更好的保證審計(jì)的科學(xué)性、客觀性、嚴(yán)肅性。

      戰(zhàn)略管理畢業(yè)論文范文二:集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略成本控制路徑

      成本是影響集團(tuán)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化,使得集團(tuán)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。集團(tuán)企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存與發(fā)展,就需要強(qiáng)化企業(yè)的戰(zhàn)略成本控制,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),搶占更多的市場(chǎng)份額。集團(tuán)企業(yè)需要將成本控制上升到戰(zhàn)略高度,將成本控制作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分,積極的迎合市場(chǎng)需要、結(jié)合集團(tuán)企業(yè)的實(shí)際情況,采取適宜的成本控制措施和戰(zhàn)略成本控制路徑,促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)的成本控制,提供集團(tuán)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益。促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

      一、戰(zhàn)略成本控制概述

      所謂戰(zhàn)略成本控制就是以提高集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力為主要目的,將企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)與成本控制相結(jié)合,將成本控制上升到集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)層次。成本控制人員站在全局的角度對(duì)集團(tuán)企業(yè)的成本情況進(jìn)行分析,并對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行控制,降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

      (一)戰(zhàn)略成本控制的特點(diǎn)

      (1)長(zhǎng)期性,集團(tuán)戰(zhàn)略成本控制需要通過(guò)一段較長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)施和應(yīng)用,才能取得一定的成效,而且戰(zhàn)略成本控制需要在集團(tuán)企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期的實(shí)施和應(yīng)用,能夠促使企業(yè)長(zhǎng)期的處于成本最優(yōu)狀態(tài),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      (2)全局性,在進(jìn)行戰(zhàn)略成本控制,成本控制人員需要站在全局的角度進(jìn)行成本控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)的成本優(yōu)化,結(jié)合集團(tuán)企業(yè)的實(shí)際情況,將戰(zhàn)略成本控制延伸到集團(tuán)企業(yè)的各個(gè)方面。

      (3)競(jìng)爭(zhēng)性,戰(zhàn)略成本控制是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,使得企業(yè)能夠時(shí)刻處于最有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。

      (4)時(shí)效性,集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略成本控制,會(huì)隨著外界環(huán)境的不斷變化,會(huì)針對(duì)集團(tuán)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改變,促使集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略成本控制能夠與集團(tuán)企業(yè)的環(huán)境變化相符合,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

      (二)戰(zhàn)略成本控制的優(yōu)勢(shì)

      (1)戰(zhàn)略成本控制能夠有效的避免成本控制目光短淺的缺陷。許多集團(tuán)企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí),一味追求成本控制影響整個(gè)集團(tuán)企業(yè)的健康發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力獲取,不但不能達(dá)到降低成本的目的,還會(huì)造成企業(yè)的成本增加。通過(guò)戰(zhàn)略成本控制能夠站在全局的角度對(duì)集團(tuán)企業(yè)的成本進(jìn)行控制,有效的提高成本控制效果。

      (2)增加了成本控制范圍,戰(zhàn)略成本控制站在企業(yè)的全局的角度,并針對(duì)集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)等過(guò)程進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)企業(yè)的多方面的成本控制增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      (3)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的事后控制為事前預(yù)防和控制,通過(guò)戰(zhàn)略成本控制能夠?qū)⒑芎玫膶?duì)集團(tuán)企業(yè)都是錢成本控制,有效的提高企業(yè)的成本控制效率和能力。降低事后控制的經(jīng)濟(jì)損失。

      (4)準(zhǔn)確合理的成本計(jì)算,戰(zhàn)略成本控制能夠?qū)⒊杀緞?dòng)因進(jìn)行擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)材料和人力成本的合理控制,轉(zhuǎn)變單一的分配模式,按照成本動(dòng)因進(jìn)行多標(biāo)準(zhǔn)分配,合理的計(jì)算集團(tuán)企業(yè)成本構(gòu)成。

      二、實(shí)施戰(zhàn)略成本控制的路徑

      (一)戰(zhàn)略成本控制的實(shí)施基礎(chǔ)

      戰(zhàn)略成本控制的實(shí)施基礎(chǔ)主要有:控制源頭、符合集團(tuán)企業(yè)的實(shí)際情況、與集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相結(jié)合,企業(yè)員工全員參與。這些都是集團(tuán)企業(yè)成本控制的重要基礎(chǔ)。首先需要對(duì)成本的源頭進(jìn)行分析,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,積極促進(jìn)戰(zhàn)略成本控制與集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)合,并積極的促進(jìn)企業(yè)的所有人員積極的參與到成本控制中,促使戰(zhàn)略成本控制的相關(guān)措施能夠得到有效的實(shí)施。

      (二)戰(zhàn)略成本控制的實(shí)施步驟

      1.戰(zhàn)略成本控制的框架戰(zhàn)略成本控制的框架主要是由戰(zhàn)略定位分析、價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)動(dòng)因分析,這三個(gè)組成了成本控制框架,影響著戰(zhàn)略成本控制的有效執(zhí)行,這三個(gè)組成部分之間緊密相連,既相互聯(lián)系,又互相影響。

      2.戰(zhàn)略成本控制的步驟戰(zhàn)略成本控制的實(shí)施需要在已經(jīng)制定好的框架下進(jìn)行,并在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要和外界環(huán)境等因素制定長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),確保戰(zhàn)略目標(biāo)符合企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)需求,促使制定的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠符合市場(chǎng)的需求。接下來(lái)根據(jù)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略成本控制,針對(duì)集團(tuán)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行控制,控制企業(yè)的生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本等成本進(jìn)行控制。在戰(zhàn)略成本控制的時(shí)候,需要做好相關(guān)的成本預(yù)算工作,并結(jié)合預(yù)算的進(jìn)行集團(tuán)企業(yè)的成本降低業(yè)績(jī)考評(píng),確保戰(zhàn)略成本控制的順利完成。

      (三)戰(zhàn)略成本控制的路徑

      1.強(qiáng)化成本節(jié)約意識(shí),建設(shè)良好的成本控制企業(yè)文化首先,針對(duì)企業(yè)的成本控制,將全員成本控制理念灌輸?shù)狡髽I(yè)中,促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)的全部員工能夠積極的參與到成本控制中,在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,優(yōu)化生產(chǎn)的過(guò)程,創(chuàng)新相關(guān)工藝,提升企業(yè)的成本控制效果。其次,強(qiáng)化成本節(jié)約意識(shí),使得員工都能具有良好成本節(jié)約意識(shí)。并制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促使員工能夠積極的參與到成本節(jié)約,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后建設(shè)良好的成本控制企業(yè)文化,給員工營(yíng)造一個(gè)成本節(jié)約環(huán)境,使得員工能夠自覺(jué)地進(jìn)行成本控制。

      2.強(qiáng)化價(jià)值鏈管理,促進(jìn)企業(yè)的有效整合集團(tuán)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力受到價(jià)值鏈的管理的影響。在進(jìn)行價(jià)值鏈管理時(shí),需要將價(jià)值鏈管理與成本動(dòng)因分析相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。尋求技術(shù)上的創(chuàng)新,降低生產(chǎn)的成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外,還要建立的良好的合作伙伴關(guān)系,促進(jìn)優(yōu)秀的品牌效應(yīng)的形成,促進(jìn)消費(fèi)者更加關(guān)注集團(tuán)企業(yè),促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

      篇9

      數(shù)據(jù)分析師經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文致謝詞_經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

      篇10

      二、文獻(xiàn)綜述

      (一)國(guó)內(nèi)研究

      Bernard(1995)通過(guò)運(yùn)用剩余所得評(píng)價(jià)模型得出企業(yè)的凈資產(chǎn)和會(huì)計(jì)收益均與股票價(jià)格存在關(guān)系。Collins,Maydew&Weiss(1997)為了探索凈資產(chǎn)、收益與股票價(jià)值相關(guān)性的系統(tǒng)性變化,對(duì)美國(guó)1953年至1993年的公司進(jìn)行研究。Lev(1997)(1996)則認(rèn)為這些是由于經(jīng)濟(jì)模式從資本密集型轉(zhuǎn)到無(wú)形資產(chǎn)密集型造成的。然而,Dontoh,Radhakrishnan&Ronen(2004)認(rèn)為,是非信息依賴型交易的增加,降低了會(huì)計(jì)信息對(duì)股票價(jià)格的解釋力。Elliott&Hanna(1996)和Basu(1997)則通過(guò)實(shí)驗(yàn)證明了會(huì)計(jì)信息尤其是會(huì)計(jì)盈余信息對(duì)股票價(jià)格解釋力的下降是暫時(shí)性盈余項(xiàng)目的增加的結(jié)果。

      (二)國(guó)外研究

      陸宇峰(1999)的研究發(fā)現(xiàn)凈資產(chǎn)和會(huì)計(jì)損益對(duì)股票價(jià)格的解釋力呈逐漸上升的趨勢(shì)。魏國(guó)強(qiáng)、陳建文(1999)首先將研究模型加以改進(jìn)和完善,對(duì)凈資產(chǎn)和會(huì)計(jì)收益的價(jià)值相關(guān)性進(jìn)行了系統(tǒng)的深入的研究,結(jié)果顯示凈資產(chǎn)確實(shí)具有一定的價(jià)值相關(guān)性,但是,會(huì)計(jì)收益指標(biāo)并不具有價(jià)值相關(guān)性,這顯然與陸宇峰(1999)的觀點(diǎn)相違背。朱、陳信元、陳冬華(2002)運(yùn)用剩余收益定價(jià)模型,以上海證券交易所的上市公司為研究樣本,以1995年、1996年、1997年作為考察期,重點(diǎn)研究了股票價(jià)格的解釋能力的三個(gè)變量:剩余收益、凈資產(chǎn)和收益,同時(shí),還研究了企業(yè)規(guī)模和股票的流通股比例對(duì)于股票價(jià)格的影響。

      三、研究設(shè)計(jì)

      (一)研究假設(shè)

      企業(yè)通過(guò)變更固定資產(chǎn)的折舊政策來(lái)進(jìn)行盈余管理以增加或減少會(huì)計(jì)收益,但如若企業(yè)變更折舊政策的行為未向有關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)或未得到稅務(wù)部門的同意,那么企業(yè)在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)必須進(jìn)行納稅調(diào)整,但這種調(diào)整并不會(huì)影響到企業(yè)的應(yīng)納稅所得額。如果企業(yè)進(jìn)行這種盈余管理行為,即通過(guò)調(diào)整不影響應(yīng)納稅收益的項(xiàng)目只影響會(huì)計(jì)收益的項(xiàng)目,其行為就不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)所得稅稅負(fù)水平的上升,但卻增大了會(huì)稅差異。因此,認(rèn)為如若企業(yè)存在類似于這種避稅盈余管理活動(dòng),則在使得所得稅稅負(fù)水平得以降低的同時(shí),也造成了會(huì)稅差異的進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)此,提出假設(shè)1:假設(shè)1:企業(yè)所得稅稅負(fù)與會(huì)稅差異負(fù)相關(guān)信息觀認(rèn)為,當(dāng)前,我國(guó)的資本市場(chǎng)還不完善,充滿了較多的不確定性,而且,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的作用并非是向資本市場(chǎng)傳遞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)損益本身,而是傳遞某些有助于使用者評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)損益的信息,在這種情況下,企業(yè)的真實(shí)收益就不可能僅僅通過(guò)企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)就能得到。信息觀的思想即是會(huì)計(jì)信息有用性僅表現(xiàn)在其所提供的信號(hào)是否能影響到投資者的投資行為,即是信息觀下,僅研究會(huì)計(jì)信息是否影響股票價(jià)格的問(wèn)題,并不需要考慮和研究資本市場(chǎng)是如何把會(huì)計(jì)信息作用于股票價(jià)格中的作用機(jī)理的問(wèn)題。與信息觀的思想不同,計(jì)價(jià)觀則以公司估值理論為基礎(chǔ),以投資者的股票估值行為為出發(fā)點(diǎn),指出會(huì)計(jì)信息的有用性在于資本市場(chǎng)會(huì)以有關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息為變量對(duì)公司進(jìn)行評(píng)價(jià)和估值,從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息能夠?qū)善眱r(jià)格產(chǎn)生一定的影響,即計(jì)價(jià)觀研究的是資本市場(chǎng)是如何將會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)換到股票價(jià)格中的,其希望打開(kāi)的是聯(lián)系會(huì)計(jì)信息和股票價(jià)格的黑匣子。本文僅根據(jù)信息觀的思想,研究會(huì)計(jì)信息提供的信號(hào)是否對(duì)資本市場(chǎng)中的投資者產(chǎn)生了作用,而不再進(jìn)一步考慮和研究該作用是如何產(chǎn)生和轉(zhuǎn)換的。雖然已有研究證實(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)損益具有一定的價(jià)值相關(guān)性。但基于以上分析,據(jù)此,假設(shè)2、假設(shè)3:假設(shè)2:會(huì)計(jì)收益與股票價(jià)格正相關(guān)且相關(guān)性呈下降趨勢(shì)假設(shè)3:應(yīng)稅收益與股票價(jià)格正相關(guān)且相關(guān)性呈上升趨勢(shì)如果假設(shè)3成立,即應(yīng)納稅損益具有價(jià)值相關(guān)性,由于應(yīng)納稅損益可供人為操縱的余地較小,比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)損益指標(biāo)更能反映企業(yè)真實(shí)的盈利情況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),猜測(cè)應(yīng)納稅收益可能會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)收益指標(biāo)提供補(bǔ)充的或增量的價(jià)值相關(guān)信息,股票投資者會(huì)綜合利用會(huì)計(jì)收益指標(biāo)和應(yīng)納稅收益指標(biāo)這兩項(xiàng)指標(biāo)的信息,以此來(lái)對(duì)股票進(jìn)行價(jià)格估值。據(jù)此,提出假設(shè)4:假設(shè)4:應(yīng)稅收益能在會(huì)計(jì)損益的基礎(chǔ)上對(duì)投資者提供增量或補(bǔ)充的信息

      (二)樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源

      本文以滬深A(yù)股上市公司2008年—2011年的數(shù)據(jù)為初選樣本,并根據(jù)研究的需要作出以下剔除:剔除金融保險(xiǎn)類和ST的上市公司;剔除未對(duì)企業(yè)所得稅率進(jìn)行披露或披露的所得稅稅率為0的上市公司;剔除利潤(rùn)表中利潤(rùn)總額≤0的上市公司,因?yàn)檫@類公司的實(shí)際稅負(fù)水平通過(guò)公式進(jìn)行估算出的是負(fù)數(shù),不能真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際所得稅稅負(fù)水平與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間存在的關(guān)系;剔除利潤(rùn)表中的當(dāng)期所得稅費(fèi)用≤0的上市公司,,因?yàn)檫@類公司的實(shí)際稅負(fù)水平通過(guò)公式計(jì)算出來(lái)的也是負(fù)數(shù),即推算出的實(shí)際稅率并不能反映企業(yè)真實(shí)的稅率,不能真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際所得稅稅負(fù)水平與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間存在的關(guān)系;剔除推算出的企業(yè)所得稅稅負(fù)水平≥100%的上市公司;剔除利潤(rùn)表中的基本每股收益(EPS)≤0的上市公司,因?yàn)樾枰鶕?jù)基本每股收益和當(dāng)期凈利潤(rùn)估算出當(dāng)期實(shí)際發(fā)行在外普通股的加權(quán)平均數(shù)。最后得到的2008年—2011年樣本公司數(shù)量共4330個(gè)樣本,其中2008年915個(gè),2009年991個(gè),2010年1166個(gè),2011年1258個(gè)。本文所得稅稅率來(lái)自RESSET數(shù)據(jù)庫(kù),其余數(shù)據(jù)均來(lái)自國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)。本文研究所用的統(tǒng)計(jì)軟件工具EXCEL2003和SPSS11.5。

      (三)變量定義與模型

      構(gòu)建涉及到的變量有所得稅稅負(fù)TR、會(huì)稅差異占總資產(chǎn)的百分比BTD、每股股票價(jià)格P、基本每股收益EPS、每股應(yīng)稅收益TPS等。表(1)是各變量的具體定義。本文的主要是研究企業(yè)是否存在基于會(huì)計(jì)—稅收差異的盈余管理行為,根據(jù)上述分析和所得出的假設(shè),如果存在此行為,所得稅稅負(fù)與會(huì)稅差異會(huì)呈負(fù)相關(guān),因此,為了檢驗(yàn)假設(shè)1,我們可以構(gòu)建一個(gè)檢驗(yàn)企業(yè)所得稅稅負(fù)與會(huì)稅差異關(guān)系的模型如下:模型1:TRit=α0+α1BTDit+εit。其中,TR為因變量(被解釋變量),表示企業(yè)的所得稅稅負(fù);BTD為自變量(解釋變量),表示會(huì)稅差異占總資產(chǎn)的百分比;ε表示殘差;t表示時(shí)期(年);i表示各上市公司。為了檢驗(yàn)假設(shè)2和假設(shè)3,我們可以比較會(huì)計(jì)收益、應(yīng)納稅收益與股票價(jià)格的相關(guān)性及變化趨勢(shì),以及兩種收益指標(biāo)之間的差異,再來(lái)比較和研究?jī)煞N收益指標(biāo)價(jià)值相關(guān)性之間的差異。眾所周知,財(cái)務(wù)指標(biāo)之間較易存在多重共線性,以單一解釋變量模型進(jìn)行分析比以多個(gè)解釋變量模型進(jìn)行分析更具有說(shuō)服力,也更能說(shuō)明問(wèn)題。據(jù)此,分別構(gòu)建以下兩個(gè)盈余資本化價(jià)格模型:模型2:Pit=β0+β1EPSit+εit。模型3:Pit=β0+β1TPSit+εit。其中,P為因變量(被解釋變量),表示每股股票價(jià)格;EPS和TPS為自變量(解釋變量),分別表示每股會(huì)計(jì)收益和表示每股應(yīng)稅收益;ε為殘差;t表示時(shí)期(年);i表示各上市公司??疾旌头治隽藘煞N口徑的收益指標(biāo)的價(jià)值相關(guān)性及變化趨勢(shì)之后,再對(duì)兩個(gè)模型的擬合優(yōu)度R2的大小進(jìn)行比較,可以得到考察期內(nèi),各年兩種收益指標(biāo)的價(jià)值相關(guān)性及變化趨勢(shì)的不同。為了對(duì)假設(shè)4進(jìn)行檢驗(yàn),將每股應(yīng)納稅收益放入模型2中,考慮到財(cái)務(wù)指標(biāo)之間較易存在多重共線性問(wèn)題,以(每股應(yīng)稅收益-每股會(huì)計(jì)收益)替代每股應(yīng)稅收益作為解釋變量,以弱化會(huì)計(jì)收益與應(yīng)稅收益之間存在的共線性的影響。據(jù)此,設(shè)計(jì)出以下模型:模型4:Pit=β0+β1EPSit+β2(TPSit-EPSit)+εit。其中:P為因變量(被解釋變量),表示每股股票價(jià)格;EPS和TPS分別表示每股會(huì)計(jì)收益和每股應(yīng)稅收益;ε為殘差;t表示時(shí)期(年);i表示各上市公司。如果實(shí)證結(jié)果表明,模型4的擬合優(yōu)度R2比模型2的擬合優(yōu)度R2高,就能說(shuō)明應(yīng)稅收益指標(biāo)能在在會(huì)計(jì)收益的基礎(chǔ)上對(duì)股票價(jià)格提供了增量或補(bǔ)充的信息,從而,可以證明假設(shè)4的成立。

      四、實(shí)證檢驗(yàn)分析

      (一)描述性統(tǒng)計(jì)表

      (2)是樣本的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。表(2)顯示TR均值大的年份往往BTD的均值也大,這與假設(shè)1不符合,因此需要通過(guò)實(shí)證檢驗(yàn)來(lái)進(jìn)一步進(jìn)行驗(yàn)證。

      (二)回歸分析

      (1)模型1的回歸分析。從表(3)中可以看出,2008年、2009年、2010年、2011年這四年的實(shí)證結(jié)果,均顯示會(huì)稅差異的系數(shù)α1在0.01的顯著水平下顯著為負(fù)數(shù),說(shuō)明會(huì)稅差異越大,所得稅稅負(fù)越低,即企業(yè)的所得稅稅負(fù)水平的確與會(huì)稅差異呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系,證明假設(shè)1成立。即是說(shuō),企業(yè)很有可能會(huì)人為調(diào)控那些不會(huì)對(duì)應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生影響,但會(huì)影響會(huì)計(jì)收益項(xiàng)目,以此進(jìn)行盈余管理活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)在不增加所得稅納稅負(fù)擔(dān)的情況下,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的目的,這也就可以相對(duì)地降低企業(yè)所得稅稅負(fù)水平。(2)模型2和模型3的回歸分析。由表(4)可見(jiàn),每股會(huì)計(jì)收益變量EPS的回歸系數(shù),在2008年、2009年2010年、2011年這四年的考察期內(nèi),各個(gè)年份均在0.01水平下統(tǒng)計(jì)上呈高度顯著,而且這四個(gè)年度的每股會(huì)計(jì)收益EPS的回歸系數(shù)β1均為正值,與所提出的的假設(shè)一致,表明企業(yè)的每股會(huì)計(jì)收益指標(biāo)與股票價(jià)格之間確實(shí)存在正相關(guān)關(guān)系,也即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)盈余指標(biāo)的確具有價(jià)值相關(guān)性,會(huì)計(jì)收益指標(biāo)所提供的信息含量能影響到資本市場(chǎng);且同時(shí),這四年考察期內(nèi),各年度經(jīng)調(diào)整的R2除2011年有小幅上升外,其余年度大體呈下降趨勢(shì),也即會(huì)計(jì)收益指標(biāo)的價(jià)值相關(guān)性呈下降趨勢(shì),但并不明顯,可能是樣本數(shù)量有限,僅獲得了4年的數(shù)據(jù),導(dǎo)致觀察到的變化趨勢(shì)并不顯著。參照同樣的過(guò)程和方法,運(yùn)用模型3對(duì)假設(shè)3進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),最終得到的回歸結(jié)果如表(5)所示。由表(5)可見(jiàn),與預(yù)期的結(jié)果一致,2008年、2009年、2010年、2011年這四年考察期內(nèi),各個(gè)年度所選用的樣本的每股應(yīng)稅收益TPS的回歸系數(shù)β1均在0.01的水平下存在統(tǒng)計(jì)意義上的高度顯著,而且,每股應(yīng)稅收益TPS的回歸系數(shù)β1均為正值,表明,企業(yè)的每股應(yīng)稅收益指標(biāo)與股票價(jià)格之間的確存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,也即是說(shuō),應(yīng)納稅損益指標(biāo)的確具有價(jià)值相關(guān)性,應(yīng)稅損益指標(biāo)所提供的信息含量能夠影響到資本市場(chǎng);考察期內(nèi),各年度經(jīng)調(diào)整的R2有逐年上升的趨勢(shì)且較明顯,也即應(yīng)納稅損益指標(biāo)的價(jià)值相關(guān)性呈較大幅度的上升趨勢(shì),從而證實(shí)了假設(shè)3的成立。(3)模型4的回歸分析。由表(6)可見(jiàn),與本文的猜測(cè)相一致,除2008年外,其余各年的每股會(huì)計(jì)收益EPS和(每股應(yīng)稅收益TPS-每股會(huì)計(jì)收益EPS)的回歸系數(shù)均為正值,從統(tǒng)計(jì)意義上的顯著性分析來(lái)看,除2008年外,每股會(huì)計(jì)收益EPS和(每股應(yīng)稅收益TPS-每股會(huì)計(jì)收益EPS)的回歸系數(shù)均在0.01的水平下呈高度顯著,這反映兩者均與股票價(jià)格高度相關(guān)。從圖(1)中模型2和模型3的擬合優(yōu)度來(lái)看,2008年、2009年、2010年、2011年這四年總模型4的經(jīng)調(diào)整的擬合優(yōu)度R2均比模型2的大。這就表明,應(yīng)稅收益指標(biāo)確實(shí)能夠在會(huì)計(jì)收益指標(biāo)的基礎(chǔ)上,為股票投資者提供了增量信息,從而證明了假設(shè)4的成立。