導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇稅務(wù)系統(tǒng)財務(wù)管理規(guī)范，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，社我國會主義市場經(jīng)濟得到了持續(xù)發(fā)展，為各行業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境，使得企業(yè)自身的經(jīng)濟效益得到了提高，而在經(jīng)濟效益提高的同時，對于企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險控制也提出了更高的要求。發(fā)票作為企業(yè)稅務(wù)管理工作的著手點，開具符合相關(guān)法律規(guī)定的發(fā)票對于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制有著極其重要的作用，然而企業(yè)在實際的稅務(wù)風(fēng)險控制當(dāng)中在發(fā)票的開具中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，導(dǎo)致稅務(wù)管理不能夠順利進(jìn)行。因此，加強企業(yè)發(fā)票管理顯得十分重要。

一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制

所謂的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險主要指的是企業(yè)的涉稅行為沒有按照相應(yīng)的稅收政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，從而給企業(yè)的長遠(yuǎn)利益造成一定的損害，其具體表現(xiàn)為在涉稅行為中的一部分不確定因素，如因為少納稅為出現(xiàn)的罰款、補稅等現(xiàn)象；亦或是因為缺少優(yōu)惠政策，在納稅之時多繳納了稅款等，這就導(dǎo)致企業(yè)在運行中需要面臨較大的稅務(wù)風(fēng)險，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，企業(yè)必須要加強自身的稅務(wù)風(fēng)險控制。稅務(wù)風(fēng)險控制能夠幫助企業(yè)防范涉水風(fēng)險，降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)實現(xiàn)最大化的價值。

二、發(fā)票的作用

1.最基本的會計原始憑證

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在社會經(jīng)濟活動的運行當(dāng)中，促進(jìn)了發(fā)票的廣泛使用，并且發(fā)票本身具備真實性、合法性以及即時性等相關(guān)的特征，因此，這就出現(xiàn)了相關(guān)部門在對企業(yè)財務(wù)稅收狀況進(jìn)行會計核算的過程當(dāng)中，往往都會把發(fā)票作為一種原始的憑證的現(xiàn)象。

2.進(jìn)行財務(wù)管理中的重要工具

企業(yè)在進(jìn)行各種經(jīng)濟行為時，都會借助發(fā)票對所進(jìn)行經(jīng)濟行為內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的記錄，其中包含了經(jīng)濟行為發(fā)生的時間以及交易的金額等，可以說在當(dāng)前的市場經(jīng)濟中，發(fā)票已經(jīng)成為了記錄經(jīng)濟行為的重要載體，是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理活動的重要工具。

3.進(jìn)行控稅征稅的重要依據(jù)

由于企業(yè)在開展經(jīng)濟業(yè)務(wù)過程中，都會使用發(fā)票對所進(jìn)行的經(jīng)濟行為進(jìn)行記錄，這就使得稅務(wù)機關(guān)能夠通過對發(fā)票所記錄的信息，掌握企業(yè)商品或者勞務(wù)等經(jīng)濟行為中的交易狀況以及稅款發(fā)生的實際情況，以便于能夠?qū)ζ髽I(yè)的稅源進(jìn)行控制，為稅款的征收提供必要的參考依據(jù)。

三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制中常見的發(fā)票問題

1.收款與蓋章單位不統(tǒng)一

在發(fā)票開具過程中，部分發(fā)票還存在收款單位與蓋章單位不統(tǒng)一的現(xiàn)象，是一種不合規(guī)的發(fā)票，不符合發(fā)票管理的相關(guān)規(guī)定，雖然有部分收款單位與蓋章單位之間有一定的聯(lián)系。然而，這種類型的發(fā)票不會得到相關(guān)稅務(wù)機關(guān)的認(rèn)可，一旦被稅務(wù)機關(guān)稽查發(fā)現(xiàn)，就會導(dǎo)致企業(yè)所要繳納的稅款金額調(diào)整，加大企業(yè)的繳費負(fù)擔(dān)，使得企業(yè)自身的經(jīng)濟效益受到影響。

2.套號發(fā)票

套號發(fā)票是在發(fā)票日常開具當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)的一種現(xiàn)象，也是一種假發(fā)票現(xiàn)象，套號發(fā)票會對于企業(yè)正常的經(jīng)濟秩序造成影響，虛增企業(yè)的收入以及費用，營造出一種盈余虛假的現(xiàn)象，因此，相關(guān)工作人員在接到發(fā)票之時，需要刮開密碼并上網(wǎng)查詢，表明這不是第一次進(jìn)行查詢。根據(jù)相關(guān)的稅法規(guī)定，套號發(fā)票不能夠在稅前進(jìn)行扣除，因此，企業(yè)收到發(fā)票后，上網(wǎng)進(jìn)行查詢發(fā)票是否套號是十分必要的。

3.國地稅發(fā)票辨別混亂

企業(yè)在取得發(fā)票時，并不能夠立刻就作進(jìn)行費用列支，往往需要對發(fā)票種類進(jìn)行辨別，查看所取得的發(fā)票是屬于國稅發(fā)票還是屬于地稅發(fā)票，而且還應(yīng)當(dāng)辨別發(fā)票是否與企業(yè)所提供的業(yè)務(wù)類型相適應(yīng)。這也是一種是辨別發(fā)票是否真實最簡便的方法，一般企業(yè)的財務(wù)人員都能夠憑借著自身專業(yè)知識進(jìn)行初步的判斷。

四、加強發(fā)票管理的對策

1.制定規(guī)范的發(fā)票管理制度

發(fā)票管理工作對于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制有著重要的影響，因此，企業(yè)要想加強發(fā)票管理的工作，首要任務(wù)就是要在企業(yè)日常經(jīng)營管理過程當(dāng)中制定規(guī)范的發(fā)票管理制度[3]。這就要求企業(yè)需要根據(jù)國家發(fā)票管理相關(guān)制度規(guī)范，并且結(jié)合行業(yè)自身特點，并與相關(guān)的經(jīng)濟行為相適應(yīng)，制定出切實可行的發(fā)票管理制度規(guī)范，對于發(fā)票的領(lǐng)購、開具、取得以及保管等環(huán)節(jié)作出相應(yīng)的明確規(guī)定，從而加強對企業(yè)經(jīng)濟行為的規(guī)范，提高對財務(wù)的監(jiān)管力度。

2.提高對發(fā)票真實性合法性的重視

企業(yè)在加強發(fā)票管理的過程當(dāng)中，除了需要制定相關(guān)的發(fā)票管理制度之外，相關(guān)工作人員還需要提高對發(fā)票真實性、合法性的重視，這就要求工作人員在工作過程當(dāng)中正確使用各地區(qū)國稅以及地稅等官網(wǎng)上的發(fā)票真?zhèn)涡圆樵兿到y(tǒng)，確保發(fā)票的合法性，并且還應(yīng)當(dāng)在接收發(fā)票的過程當(dāng)中，要求報銷人員提供與發(fā)票相符合交易經(jīng)濟行為的依據(jù)，確保發(fā)票的真實性。

3.加強發(fā)票開具的管理

企業(yè)在對外開具發(fā)票時，需要以實際發(fā)生的經(jīng)濟行為為依據(jù)，禁止為他人或者自己開具與實際經(jīng)濟行為不相符合的發(fā)票。同時，在發(fā)票開具過程當(dāng)中，還應(yīng)當(dāng)保證項目的填寫真實完整，并在發(fā)票上加蓋專用章，提高發(fā)票開具的規(guī)范性。

4.做好網(wǎng)購的發(fā)票管理工作

目前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)達(dá)，有些中小企業(yè)為了貪圖便宜直接從網(wǎng)上采購商品，在此過程中蘊含了很大的發(fā)票涉稅風(fēng)險，一些不良網(wǎng)商直接拿來路不正的發(fā)票給采購者，雖然也能通過稅務(wù)系統(tǒng)認(rèn)證，但是由于源頭不正，給企業(yè)造成很大的隱患，近年來頻發(fā)的“黃金稅票案”就很好的說明了這一點。因此，企業(yè)首先需要尋找線下的規(guī)范供應(yīng)商，在進(jìn)行網(wǎng)購的過程當(dāng)中，需要看清網(wǎng)頁上銷售公司名稱是否與開票單位一致，并截屏留作依據(jù)，以便萬一將來遭遇稅務(wù)稽查可以作為旁證減輕處罰。

五、結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控制越來越重要，發(fā)票作為影響企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制的重要因素，企業(yè)在實際稅務(wù)風(fēng)險控制過程當(dāng)中，需要及時發(fā)現(xiàn)發(fā)票中存在的相關(guān)問題，制定切實可行的管理規(guī)范，加強對發(fā)票管理的力度，提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制力度，確保企業(yè)平穩(wěn)健康運行。

篇2

1.與公共財政預(yù)算相適應(yīng)。2000年以來，不斷建設(shè)公共財政體制，部門預(yù)算、國庫集中收付、政府收支分類、政府采購實施條例的等各項財政改革全面深化，原來的制度應(yīng)該做出必要的調(diào)整和修訂，為了實現(xiàn)會計目標(biāo)與相關(guān)財政改革的有機銜接，確保新的財政改革政策的實施到位，需要修訂《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》、《事業(yè)單位會計制度》。

2.配合《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》（財政部令第68號，以下簡稱《財務(wù)規(guī)則》）實施的需要。2012年2月，財政部了新修訂的《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》，并自2012年4月1日起施行?！妒聵I(yè)單位財務(wù)規(guī)則》在規(guī)范各類事業(yè)單位收付實現(xiàn)制的預(yù)算管理進(jìn)一步明確，進(jìn)一步加強事業(yè)單位準(zhǔn)確核算收入、支出或者成本費用、各類結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余、資產(chǎn)、負(fù)債管理等方面提出了許多新的要求，亟需要修訂《事業(yè)單位會計制度》，以適應(yīng)事業(yè)單位新的財務(wù)管理規(guī)范要求。

3.加強事業(yè)單位會計核算和監(jiān)督、提供更加精細(xì)、科學(xué)的會計信息，確保會計信息質(zhì)量。隨著近年來我國全面深化改革戰(zhàn)略的實施，由此而帶來事業(yè)單位各方面環(huán)境有了很大變化，原《事業(yè)單位會計制度》在很多的方面出不適應(yīng)和不協(xié)調(diào)，比如基建和大賬不能很好的進(jìn)行銜接、固定資產(chǎn)沒有計提折舊造成固定資產(chǎn)虛列賬表、資產(chǎn)列報不是太準(zhǔn)確、各類事業(yè)單位核算財政補助不是很明晰，會計報表架構(gòu)不能全面反映等，都直接和間接影響了事業(yè)單位會計信息，因此亟需進(jìn)行修訂原《事業(yè)單位會計制度》。另外，全國稅務(wù)系統(tǒng)開展的打擊“假發(fā)票”、治理各單位私設(shè)“小金庫”等專項治理工作中，要求修訂原來《事業(yè)單位會計制度》，進(jìn)一步加強事業(yè)單位的會計核算和監(jiān)督行為，確保會計信息的客觀性、全面性。

二、修訂原來的《事業(yè)單位會計制度》應(yīng)該遵循的基本原則

1.修訂原來《事業(yè)單位會計制度》與修訂《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》必須保持步調(diào)一致。新修訂的《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》已經(jīng)在2012年1 2月6日以財政部第72號令的形式正式頒布，明確規(guī)定事業(yè)單位會計核算目標(biāo)、會計四大基本假設(shè)、會計核算基礎(chǔ)包括收付實現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制兩種、會計6大信息質(zhì)量要求，會計要素的定義、一般會計核算計量的主要原則，這是制定所有行業(yè)《事業(yè)單位會計制度》（包括《事業(yè)單位會計制度》和各行業(yè)《事業(yè)單位會計制度》）的基礎(chǔ)和依據(jù)，在全部的事業(yè)單位中起到統(tǒng)馭作用。新制定的《事業(yè)單位會計制度》和各行業(yè)事業(yè)單位也要遵循《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》的規(guī)定。

2.與《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》相協(xié)調(diào)的原則。新修訂的《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》既保持了現(xiàn)行事業(yè)單位財務(wù)管理規(guī)定要求和財務(wù)管理框架基本不變的前提下，專門針對各類事業(yè)單位的部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革、政府采購實施條例、各類非稅收入管理等各項現(xiàn)代財政改革對相應(yīng)的內(nèi)容作了修改。新修訂的《事業(yè)單位會計制度》的思路和定位與新修訂的《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》保持高度的一致，即在維持現(xiàn)行事業(yè)單位核算基礎(chǔ)和基本會計模式不變的前提下，重點適應(yīng)財政改革、著力對解決會計實務(wù)核算中的突出問題進(jìn)行修訂。

3.適應(yīng)現(xiàn)代財政制度改革科學(xué)化、精細(xì)化的原則。修訂的《事業(yè)單位會計制度》是財政科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求。修訂后的《事業(yè)單位會計制度》要求事業(yè)單位區(qū)分財政補助和非財政補助，分別核算和反映事業(yè)單位的收入、支出或者成本、各類結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余，進(jìn)一步規(guī)范了非財政補助結(jié)余分配，要求各項收支按照政府收支分類科目進(jìn)行明細(xì)核算，在財務(wù)會計報告當(dāng)中專門增加了“財政補助收入支出表”，這將提供更為精細(xì)、科學(xué)的會計信息，為財政預(yù)算管理、單位財務(wù)管理發(fā)揮更好的作用。

4.提高事業(yè)單位會計信息質(zhì)量的原則。這次新修訂的《事業(yè)單位會計制度》，主要是解決各類事業(yè)單位會計實際核算中的新問題，特別是事業(yè)單位的固定資產(chǎn)不提折舊、無形資產(chǎn)不攤銷、基建賬與大賬不一致、財政補助資金核算不明晰、一些重要業(yè)務(wù)核算不規(guī)范、會計報告結(jié)構(gòu)不合理等問題，在新的《事業(yè)單位會計制度》中做了相關(guān)改革，從而將進(jìn)一步提高會計信息質(zhì)量和水平。

三、《事業(yè)單位會計制度》修訂的主要變化

1.會計制度制定的目的更加明確。

篇3

中圖分類號：F235.9 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-000-01

近年來，不同施工企業(yè)之間的競爭日益加劇，施工企業(yè)的利潤空間不斷縮小，黃河施工企業(yè)的發(fā)展也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。項目部是施工企業(yè)一線單位，也是企業(yè)利潤的源泉，只有把項目部的財務(wù)管理做到位，施工企業(yè)才能最終提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭能力，從容面對面對機遇和挑戰(zhàn)。

一、黃河施工企業(yè)項目部財務(wù)管理中存在的問題

（一）存在重生產(chǎn)經(jīng)營輕財務(wù)管理的問題

項目部作為施工企業(yè)的一線單位和利潤來源，黃河施工企業(yè)項目部財務(wù)管理水平良莠不齊。一些施工企業(yè)只片面的關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對于財務(wù)管理工作不夠重視，對于財務(wù)管理工作的重要性沒有沒有足夠的意識，以至于對項目財務(wù)管理工作的作用予以忽視，施工企業(yè)項目部對于財務(wù)管理的重要性的觀念較為淡漠。

（二）財務(wù)內(nèi)控建設(shè)不健全

一些企業(yè)項目部內(nèi)控建設(shè)還存在空白點，沒有配備獨立的內(nèi)審人員，內(nèi)控制度沒有真正的發(fā)揮作用。一是財務(wù)基礎(chǔ)工作不夠扎實，項目部在會計核算的方面存在管理漏洞：企業(yè)項目部對于審批手續(xù)的授權(quán)不科學(xué)，不規(guī)范，沒有形成嚴(yán)格的書面法規(guī)，比如，在物資采購和業(yè)務(wù)結(jié)算方面應(yīng)堅持先簽字后辦事的流程，但現(xiàn)實中往往存在相反的情況，就是先辦事后后簽字導(dǎo)致流程混亂，難以有效管理;項目部財務(wù)人員很多時候不能做到按內(nèi)控制度要求的審核、審批流程;對于原始憑證的審核要始終堅持嚴(yán)格管理，但在實際實施過程中，由于一部分地區(qū)配套設(shè)施不夠完善，票據(jù)稅務(wù)系統(tǒng)不能夠?qū)崿F(xiàn)對原始票據(jù)真?zhèn)舞b別和查詢，從而對接下來的票據(jù)復(fù)核工作帶來一定難度和較大風(fēng)險。二是施工企業(yè)項目部在簽訂各項合同前，風(fēng)險評估工作不到位，在實際工程中，沒有完全實現(xiàn)項目經(jīng)理業(yè)績考核與企業(yè)產(chǎn)值利潤的鏈接和掛鉤，以至于一部分項目在明知虧損的情況下仍然堅持簽訂合同，繼續(xù)進(jìn)行工程項目的建設(shè)，進(jìn)而給企業(yè)造成損失。

（三）資金管理薄弱

在項目進(jìn)行至施工階段后，就需要大量資金的補給，需要的資金量也非?？捎^，但此時，諸多施工企業(yè)對于資金的管理和使用沒有科學(xué)合理的規(guī)劃，更沒有根據(jù)行業(yè)的自身要求和實際的狀況對企業(yè)的資金進(jìn)行有效的控制，如此的資金管理勢必會導(dǎo)致項目中各種資金的不合理使用和盲目付款等情況的發(fā)生，從而造成資金的使用效率的降低，對施工項目后期的資金應(yīng)用產(chǎn)生巨大影響，如資金供應(yīng)不暢及匱乏，甚至導(dǎo)致資金鏈的斷裂。一個企業(yè)對于項目資金管理的不嚴(yán)謹(jǐn)和不科學(xué)會使企業(yè)的社會評價顯著降低，對企業(yè)的長期發(fā)展造成巨大的影響，甚至造成更加嚴(yán)重的后果。

（四）成本控制不當(dāng)

施工企業(yè)的良好發(fā)展需要加強項目工程的科學(xué)管理，對項目成本進(jìn)行合理的控制，如此，一個項目優(yōu)質(zhì)的完成就能夠為施工企業(yè)帶來效益，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。現(xiàn)在很多施工企業(yè)還是依照經(jīng)驗在對項目材料購進(jìn)和領(lǐng)用、勞務(wù)隊伍組建和機械設(shè)備購置等方面的成本進(jìn)行預(yù)算和控制，沒有想到按現(xiàn)在的環(huán)境編制目標(biāo)成本，成本控制管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對項目財務(wù)缺乏系統(tǒng)認(rèn)知，從而影響了經(jīng)濟效益。

二、加強黃河施工企業(yè)項目部財務(wù)管理的建議

（一）創(chuàng)新項目部財務(wù)管理理念

加強教育引導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》，明確財務(wù)會計人員地位和職責(zé)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要支持財務(wù)部門依法處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。進(jìn)一步更新觀念，明確財務(wù)管理工作的屬性。財務(wù)管理工作涉及的范圍較多，其除了財務(wù)部門的自身工作外，財務(wù)工作還融入于施工企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和經(jīng)濟運轉(zhuǎn)等全過程中，因此，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識項目財務(wù)管理的重要性。企業(yè)管理部門對各部門的職能和職責(zé)要予以明確，將工程項目的責(zé)任成本預(yù)測、會計核算、資金調(diào)控和監(jiān)督檢查等相關(guān)環(huán)節(jié)充分結(jié)合，在部門與部門之間建立有效的信息共享平臺，加強部門之間在財務(wù)管理方面的溝通和聯(lián)系，對財務(wù)管理工作進(jìn)行不斷規(guī)范和完善。

（二）加強項目部資金管理

在對于項目部資金的管理的加強方面包括前期預(yù)算、資金募集、資金合理的調(diào)度和使用等三個方面：一是在項目開始施工之前就要進(jìn)行項目資金預(yù)算管理方面的編制工作，為資金的使用、投人和支出提供可靠依據(jù)，全面加強項目資金的科學(xué)管理。二是確保資金的及時到位，以工程項目的承包合同為前提，想方設(shè)法從建設(shè)單位獲得工程進(jìn)度款。三是對資金流動的審批和簽字制定進(jìn)行嚴(yán)格管理，強化企業(yè)對資金的實際控制，對于日常資金、大額資金、意外支出等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點關(guān)注，充分提高資金的合理使用和使用效率。

（三）加強項目部內(nèi)部財務(wù)控制建設(shè)

對財務(wù)管理制度的建立、健全予以高度重視，對于企業(yè)項目部的財務(wù)內(nèi)部控制工作進(jìn)行不斷完善。在工程項目前期策劃階段就需要對保障制度、預(yù)期目標(biāo)、結(jié)構(gòu)組織、核算方式和具體實施辦法等相關(guān)財務(wù)管理工作進(jìn)行提前確立，并對方案的可指導(dǎo)性和實施性進(jìn)行進(jìn)一步保障。對于財務(wù)管理制度的實施情況以及審核監(jiān)督工作加強重視，并根據(jù)企業(yè)相關(guān)實際制定出對應(yīng)的財務(wù)管理體系和管理制度，確立明確和規(guī)的評審和監(jiān)督制度，使其與相關(guān)法律法規(guī)、內(nèi)部控制制度以及財務(wù)管理等要求相符合，嚴(yán)守法律底線。三是進(jìn)一步建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度和會計核算體系，建立以責(zé)任成本、項目管理為主要內(nèi)容的企業(yè)單位財務(wù)管理體系，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)規(guī)范化管理。

（四）強化財務(wù)集中結(jié)算、財會人員委派制度

對各項目部，實行集中管理、分別核算的辦法，不能合并且規(guī)模較小或不具備單獨核算條件的，由總部財務(wù)部門統(tǒng)一管理，將項目資金管理納入施工企業(yè)總部資金管理，防范風(fēng)險，提高資金使用效益。要使項目部委派財務(wù)負(fù)責(zé)人和其他工作人員的待遇與委派單位脫鉤，實現(xiàn)其待遇與考核結(jié)果的直接掛鉤，由總部財務(wù)部進(jìn)行定期考核予以最終確定。

（五）提高監(jiān)控力度

有效的監(jiān)督是確保各項措施落實到實處的根本保障，提高黃河施工企業(yè)項目財務(wù)管理水平，需要進(jìn)一步完善審計責(zé)任制度、審計問題剖析制度、審計問題整改落實責(zé)任制度和資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。審計部門要加大審計力度，對自營項目實施全方位結(jié)算審計，對政策兌現(xiàn)實行嚴(yán)格的責(zé)任審計，充分發(fā)揮審計部門在企業(yè)風(fēng)險評估和內(nèi)部控制體系建設(shè)方面的作用，促進(jìn)項目部財務(wù)管理規(guī)范化。