導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇礦山經(jīng)營模式，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號：X751文獻標識碼：A文章編號：16749944（2014）10002603

1引言

現(xiàn)階段我國進入全面建設小康社會、加速城鎮(zhèn)化、工業(yè)化時期，大量工業(yè)、民用、基礎設施建設，對建筑用石灰?guī)r、頁巖等礦產(chǎn)資源的消耗與日俱增。該類礦山不同于國有大中型礦山，其存在以下特點：一是歷史遺留礦山，礦區(qū)多為計劃經(jīng)濟時期遺留的礦山，分布零星，但影響范圍廣；二是開采無序，多為露天開采，生態(tài)環(huán)境破壞嚴重；三是土地為集體土地，權(quán)屬存爭議，區(qū)域性社會問題影響大[1，2]。

礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用，雖為社會經(jīng)濟發(fā)展起了巨大的推動作用，但同時也帶來了嚴重的生態(tài)環(huán)境問題、礦山經(jīng)濟發(fā)展問題。因此，亟需尋求礦產(chǎn)資源合理開發(fā)、地質(zhì)環(huán)境有效治理和土地綜合利用的可持續(xù)發(fā)展之路。本文以重慶市南岸區(qū)某建筑用石灰?guī)r礦區(qū)的地質(zhì)環(huán)境恢復整治工作為例，淺述個人對該類礦山地質(zhì)環(huán)境恢復的觀點，以供同仁探討。

2礦山基本情況

2.1礦山地理位置

重慶長江南岸的南山風景區(qū)，北起銅鑼峽，南至金竹溝，總面積約2500hm2，平均海拔400m，從重慶市主城區(qū)隔江相望，峰巒疊嶂，沿江列峙，恰似一道護衛(wèi)山城的綠色屏障，因此，南山被譽為重慶主城區(qū)的“綠色屏障、城市肺葉”，對重慶主城空氣凈化調(diào)節(jié)具有無可替代的作用。而本文所提的露天建筑用石灰?guī)r礦山就位于重慶南山風景區(qū)腹地，重慶市南岸區(qū)城區(qū)南東135°方向，距離城區(qū)5km，礦區(qū)面積約1500畝，影響范圍達3800畝，遍布深坑陡巖，對“城市肺葉”的生態(tài)環(huán)境影響極大。

2.2礦山地質(zhì)條件

礦區(qū)屬平行嶺谷丘陵地勢，溝谷及山脊展布與地層走向一致，皆呈北東～南西向，最高海拔標高+475m，最低標高+373m，相對高差約102m。地貌屬構(gòu)造剝蝕、溶蝕作用形成的低山地貌，地表無自然水體，礦區(qū)內(nèi)最低侵蝕面標高為+379m。自然坡的坡角為20°～30°，礦區(qū)經(jīng)過多年的開采，形成了大量邊坡，坡高10～60m，坡角30°～80°。礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造屬南溫泉背斜近軸部東翼，為單斜巖層，地層產(chǎn)狀較平緩，向東西兩側(cè)逐漸變陡，地層呈北東～南西向展布，礦區(qū)范圍內(nèi)，地層傾向118°，巖層傾角13°～15°，產(chǎn)狀變化較小，采石場內(nèi)無斷裂。礦區(qū)地層屬三疊系下統(tǒng)嘉陵江組（T1j）三段、四段，以石灰、巖灰?guī)r、角礫巖為主，巖質(zhì)較硬，為較好建筑用石灰?guī)r材料。

2.3礦區(qū)歷史背景

礦區(qū)涉及兩個村，常住人口1900多戶約5300多人，由于兩村各類集體土地合計約6700畝，人均可耕用土地不足0.15畝，人多地少、土地貧瘠，一直制約該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。為解決生計問題，自20世紀70年代至2002年間，逐步靠租用集體土地形成了250多家小型采碎石場，當?shù)卮迕裰饕坎墒癁樯?002～2011年，通過整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，逐步關閉了該地區(qū)所有采石場，但礦山仍存在諸多遺留問題。

3礦山地質(zhì)環(huán)境問題

據(jù)調(diào)查，受40年的采礦影響，泉山、金竹兩村直接損毀黃葛樹1350株、松林336畝、柑橘園368畝、水田58.2畝、旱地241.8畝，草地439畝，林地350畝左右，開采影響區(qū)內(nèi)，受損民房嚴重，其地質(zhì)環(huán)境破壞主要表現(xiàn)為以下方面[3]。

3.1地形地貌景觀破壞

礦山采用露天開采方式，采礦場的原地貌完全被破壞，采空后形成巖石地貌，使原來地形地貌類型完全改變。采礦活動造成基巖、植被破壞，形成的高邊坡及開采臺階使土地的視覺連通性下降，在很大程度上破壞了當?shù)刂車坝^的和諧性與自然性。采礦活動對地形地貌景觀產(chǎn)生嚴重的影響和破壞，形成深、大礦坑8個，每年雨季嚴重積水，水深可達30m、水面可達上百畝，極大地威脅周邊人民生產(chǎn)生活安全。

綜上所述，無論采取何種方式綜合修復該類礦山生態(tài)環(huán)境，轉(zhuǎn)變土地經(jīng)營模式是該類礦山影響區(qū)域發(fā)展的唯一出路，但短時間內(nèi)群眾對采石產(chǎn)業(yè)依賴程度過高，只是單純地關閉礦山、整治，很難滿足人民當前的生產(chǎn)、生活需要，從而誘發(fā)一系列社會問題，解決這些矛盾根本途徑就是轉(zhuǎn)變土地經(jīng)營模式[5]，但土地經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變過程中應該遵循“綜合考慮、循序漸進”的原則，將當?shù)孛裆鷨栴}放在首位，權(quán)衡各方權(quán)益，從根本上解決該區(qū)域發(fā)展問題。

參考文獻：

[1]王飛，吳浩，劉灝.我國礦山地質(zhì)環(huán)境存在的問題及其防治[J].科技致富向?qū)В?011（21）.

[2]馬茁卉，范振林.礦山地質(zhì)環(huán)境面臨的問題及防治對策[J].西部資源， 2010（4）.

篇2

中圖分類號：F76 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2013）21-0075-02

一、監(jiān)獄企業(yè)概況

云南省昆明監(jiān)獄企業(yè)名稱為“云南金馬機電制造廠”，原名“昆明拖拉機廠”、“云南金馬農(nóng)用車制造總廠（云南金馬礦山機械廠）”，位于昆明市東郊金馬寺，始建于1952年。

云南省昆明監(jiān)獄為重刑犯監(jiān)獄，目前主要收押15年以上刑期和無期徒刑罪犯，絕大部分罪犯參加勞動，勞動崗位較為穩(wěn)定。

昆明監(jiān)獄企業(yè)是傳統(tǒng)的機械制造企業(yè)，曾經(jīng)是云南省機械行業(yè)骨干企業(yè)。經(jīng)過十余年堅持不懈的努力，監(jiān)獄企業(yè)結(jié)合外部大環(huán)境變化要求和市場需求不斷加大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，從資金密集型、高投入、高產(chǎn)出的農(nóng)用車領域退出，逐步形成了目前以鋼結(jié)構(gòu)、礦車及機加工、太陽能真空管為主，勞務生產(chǎn)為輔的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。監(jiān)獄企業(yè)擁有注冊商標5個，其中“金礦”商標連續(xù)三次評為云南省著名商標，連續(xù)兩次評為昆明市知名商標，目前生產(chǎn)經(jīng)營情況良好。

二、不同經(jīng)濟管理體制下監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)營模式變化情況

（一）計劃經(jīng)濟體制下監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)營模式（1950―1983年）

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

在此時期，監(jiān)獄企業(yè)以改裝汽車起步，逐步形成以礦車、小型柴油機、昆40型拖拉機為主導產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

2.經(jīng)營模式

實行計劃經(jīng)濟管理體制，產(chǎn)品由各地農(nóng)機公司統(tǒng)購統(tǒng)銷，新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)任務由政府計劃安排。供銷科承擔物資采購和產(chǎn)品銷售的職能。生產(chǎn)科根據(jù)供銷科的銷售計劃編制生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)。技術科負責產(chǎn)品開發(fā)和工藝編制。監(jiān)獄企業(yè)設有9個生產(chǎn)車間，完工產(chǎn)品由供銷科負責銷售。

3.經(jīng)營狀況

在計劃經(jīng)濟體制下的賣方市場，監(jiān)獄企業(yè)充分發(fā)揮場地、廠房、人員的優(yōu)勢，根據(jù)國家宏觀調(diào)控生產(chǎn)出來的產(chǎn)品非常受歡迎，企業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，并為監(jiān)獄工作解決了大量的實際問題，成為全省機械工業(yè)骨干支柱企業(yè)。在此期間監(jiān)獄企業(yè)僅只是實現(xiàn)微利潤。

4.存在問題

計劃經(jīng)濟體制下我國監(jiān)獄管理體制是監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)合一的管理體制。計劃經(jīng)濟體制下造成的政企不分、監(jiān)企不分、條塊分割，大量生產(chǎn)資源被浪費，監(jiān)獄企業(yè)缺乏自，缺乏提高生產(chǎn)效率和職工積極性的激勵機制，同時，監(jiān)獄企業(yè)“自己動手，自給自足”，缺乏資金投入和技術注入，管理及科技人才嚴重匱乏，監(jiān)獄經(jīng)濟在很大程度上喪失活力，同時，“監(jiān)企合一”的具有中國特色的管理體制和機制，導致監(jiān)獄刑罰執(zhí)行功能弱化。

（二）改革開放過程中監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)營模式（1984―2003年）

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

20世紀80年代初，監(jiān)獄企業(yè)面對市場變化，開發(fā)生產(chǎn)農(nóng)用車，監(jiān)獄企業(yè)形成以主產(chǎn)“金馬牌”農(nóng)用車、拖拉機、汽車后橋、內(nèi)燃機齒輪、礦山設備等產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

2.經(jīng)營模式

為適應改革開放的發(fā)展，特別是各地農(nóng)機公司不再統(tǒng)購統(tǒng)銷產(chǎn)品，監(jiān)獄企業(yè)加強銷售工作，將原來的供銷科分離為經(jīng)營科和供應科，經(jīng)營科負責“金馬牌”農(nóng)用車、拖拉機等產(chǎn)品銷售，供應科負責物資采購。

生產(chǎn)車間實行分廠制運行，把生產(chǎn)車間推向市場，按照“自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險、自我發(fā)展”的原則，設立5個非法人分支機構(gòu)，辦理工商注冊登記。

各生產(chǎn)單位在完成總廠生產(chǎn)計劃外，大力發(fā)揮設備優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，積極尋找適合部門生產(chǎn)的產(chǎn)品。

3.經(jīng)營狀況

1984年至1995年，監(jiān)獄企業(yè)主產(chǎn)的“金馬牌”農(nóng)用車、汽車后橋、內(nèi)燃機齒輪等產(chǎn)品深受廣大用戶好評，企業(yè)一度輝煌。自1996年起至2006年，連續(xù)10年，受國家宏觀政策及產(chǎn)業(yè)、金融政策的影響，加之內(nèi)部管理機制的缺乏，造成監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)濟連續(xù)10年虧損，負債累累。

4.存在問題

1984年至1995年，監(jiān)獄企業(yè)產(chǎn)品供不應求，知名度較高，為監(jiān)獄依法履行對罪犯執(zhí)行勞動改造和刑罰職能做出很大的貢獻，也為國家和地方經(jīng)濟建設做出積極的貢獻。但隨著改革開放的不斷深入，逐步引入的市場經(jīng)濟不斷打破計劃經(jīng)濟的固有模式。從賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變，使監(jiān)獄企業(yè)在僵化單一的體制機制下逐步難以適應。雖然監(jiān)獄為適應市場經(jīng)濟需求，推行分廠制運行，但1995年以來，隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善、產(chǎn)業(yè)競爭加劇、技術改造投入嚴重不足、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一老化、生產(chǎn)手段陳舊落后以及監(jiān)獄企業(yè)固有體制機制的束縛等不利因素的影響和挑戰(zhàn)，1996年到2006年十年間，監(jiān)獄企業(yè)連續(xù)虧損、資不抵債。這一時期是監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展最為困難的一段時期，不但監(jiān)獄企業(yè)舉步維艱，監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)濟的嚴重虧損在一定程度上也制約了監(jiān)管改造工作的發(fā)展。

（三）監(jiān)獄體制改革過程中監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)營模式（2003年至今）

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

監(jiān)獄企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗教訓，結(jié)合監(jiān)獄實際，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，形成以鋼結(jié)構(gòu)、礦車及機加工、太陽能真空管為主，勞務生產(chǎn)為輔的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

2.經(jīng)營模式

面對激烈的市場競爭，監(jiān)獄企業(yè)主動退出資金密集型、高投入、高產(chǎn)出的農(nóng)用車領域，科室不再設立經(jīng)營科、供銷科。

生產(chǎn)單位實行資產(chǎn)委托經(jīng)營，生產(chǎn)單位作為二級核算部門，模擬二級法人單位運行，實行工作目標責任制考核。設立8個生產(chǎn)分廠，不再辦理工商注冊登記。

監(jiān)獄企業(yè)將資產(chǎn)委托生產(chǎn)單位經(jīng)營，生產(chǎn)單位具有經(jīng)營權(quán)、采購權(quán)、分配權(quán)、用工權(quán)。監(jiān)獄企業(yè)不再銷售產(chǎn)品，由生產(chǎn)單位直接面向市場，開拓業(yè)務，自己接訂單，自己采購原材料，自己組織生產(chǎn)，監(jiān)獄企業(yè)對分廠簽訂合同進行審核或備案，加強生產(chǎn)分廠經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果的考核管理。

3.經(jīng)營狀況

云南省昆明監(jiān)獄在2008年云南監(jiān)獄體制改革全面推開之前，在資不抵債的情況下，2006年經(jīng)國務院同意監(jiān)獄企業(yè)（云南金馬農(nóng)用車制造總廠）列入國家政策性破產(chǎn)正式計劃，2007年9月昆明市中級人民法院正式宣告破產(chǎn)。老企業(yè)破產(chǎn)后，監(jiān)獄甩掉了沉重的經(jīng)濟包袱，為監(jiān)企分離改革奠定了堅實的基礎。2007年開始，借著監(jiān)獄體制改革的東風，監(jiān)獄企業(yè)輕裝上陣，實行資產(chǎn)委托經(jīng)營，下大力氣堅持不懈調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。6年來，監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)造經(jīng)營性凈利潤4 000余萬元，上交勞動補償費5 000余萬元，繳納流轉(zhuǎn)稅1 000余萬元。

4.存在問題

自2003年開始，全國開展監(jiān)獄體制改革工作，按照“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開、規(guī)范運行”的改革目標，實行監(jiān)獄和企業(yè)分開、人員分開、資產(chǎn)分開，建立新型監(jiān)獄管理體制。

但是監(jiān)獄企業(yè)要直接進入市場，參加競爭，由于監(jiān)獄企業(yè)的特殊性，從市場競爭的角度來看，無疑監(jiān)獄企業(yè)在各行業(yè)的競爭中并不具備特別有效的優(yōu)勢，有時甚至是劣勢。特別是在經(jīng)濟貿(mào)易日益全球化的今天，既然要參與市場，就不可避免地要遵守市場一般的游戲規(guī)則。由于監(jiān)獄企業(yè)體制和機制的原因，面對這種不斷加劇的競爭，監(jiān)獄企業(yè)競爭能力、應變能力在減弱，不能更好地為監(jiān)獄教育改造工作服務。

三、目前困擾監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)營的問題和困難

（一）監(jiān)獄企業(yè)的定位問題

監(jiān)獄企業(yè)毋庸置疑是為服刑人員提供勞動改造的場所，這是監(jiān)獄企業(yè)相對社會上其他企業(yè)的特殊性。但是監(jiān)獄企業(yè)的定位問題直到監(jiān)獄體制改革至今，仍涉及監(jiān)獄企業(yè)的定位和在監(jiān)獄企業(yè)工作的警察的歸屬問題未解決。只有很好地解決了這一問題，才能使監(jiān)獄企業(yè)與社會企業(yè)在同一市場經(jīng)濟的平臺上去公平競爭。

（二）監(jiān)獄企業(yè)的體制和機制問題

體制改革后，監(jiān)獄企業(yè)更多地參與到市場中去運作和發(fā)展，就不可排除地要面對監(jiān)獄企業(yè)的產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)變和體制的發(fā)展問題。而監(jiān)獄企業(yè)的實際結(jié)構(gòu)以及監(jiān)獄企業(yè)的特殊性，如何使監(jiān)獄企業(yè)在不能片面追求利潤和效益的同時，又要將監(jiān)獄企業(yè)的利潤和效益保持在一個合理的范圍內(nèi)，以確保服刑人員教育改造的實際效果，也是一個亟待解決的問題。

（三）監(jiān)獄企業(yè)的運作問題

在監(jiān)獄企業(yè)行進到市場經(jīng)濟的大潮中去之后，監(jiān)獄企業(yè)的運作和發(fā)展必然需要依照市場的規(guī)律辦事。但是鑒于監(jiān)獄企業(yè)的特殊性，以及面向?qū)ο蟮奶厥庑?，監(jiān)獄企業(yè)的財務、經(jīng)營、發(fā)展等情況，必須有不同的處理機制。這點也亟待得到進一步明確。

（四）監(jiān)獄刑罰職能加強的影響

監(jiān)獄以教育改造罪犯為中心工作，監(jiān)獄職能的強化對監(jiān)獄企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營會帶來影響，監(jiān)獄監(jiān)管改造各項制度的檢查落實對監(jiān)獄企業(yè)組織生產(chǎn)也會帶來變化。

四、對新型監(jiān)獄體制下監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)營模式的幾點思考

篇3

我們利用假期對云南玉溪大紅山礦業(yè)有限公司(以下簡稱公司)進行了實地考察，了解了礦業(yè)第一線生產(chǎn)情況，獲得了大量的玉溪大紅山礦業(yè)有限公司發(fā)展的第一手實踐資料，親眼目睹了大紅山礦業(yè)公司人開拓創(chuàng)新，拼搏奮進，由昔日的荒山“脫胎換骨”，經(jīng)濟實力由弱到強，造就了一座現(xiàn)代礦山企業(yè)的崛起。

一、公司概況

公司位于云南省玉溪市新平彝族、傣族自治縣戛灑鎮(zhèn)。公司隸屬云南省昆明鋼鐵集團有限責任公司(以下簡稱昆鋼)，是集采礦、選礦、精礦管道輸送為一體的聯(lián)合企業(yè)。

1.礦產(chǎn)資源。大紅山鐵礦現(xiàn)探明鐵礦資源5億噸，是國內(nèi)特大型地下礦山。全礦段探明有五個主要含礦帶，共計71個礦體。公司年產(chǎn)鐵原礦400萬噸，原礦品位39.41％，相配套的400萬噸選礦廠選礦獲得鐵精礦205萬噸，品位64％以上。

2.資產(chǎn)組成。公司是由昆鋼集團和紅塔集團于2004年在原昆鋼大紅山鐵礦的基礎上共同投資組建。公司注冊資本金5.55億元，其中昆鋼出資51000萬元，占股份的91.89％。400萬噸采、選、管道工程總投資23億元。

3.經(jīng)營狀況。第一批鐵精礦漿于2007年順利輸送到昆鋼。公司是昆鋼重要鐵礦石原料基地，完全按照現(xiàn)代公司制度模式運作。

4.人員組成：公司現(xiàn)有在崗職工1626人，實施生活后勤社會化。生活設施及機修等設施充分依托戛灑鎮(zhèn)及昆鋼基地。各類工程、輔助工種等采用外包。

二、新型的采，選、輸體系

公司在采礦、選礦、輸送三大重要環(huán)節(jié)的工藝、設備等方面，向國際先進水平靠攏。

1.采礦。井下采礦是國內(nèi)首創(chuàng)的高分段無底柱分段崩落法進行開采，實現(xiàn)了高分段、大間距、高端壁放礦。礦石運輸采用盲豎井、膠帶斜井、輔助斜坡道聯(lián)合開拓的方式，將鑿巖爆破出來的礦石通過溜井下放至380運輸水平，通過電機車運輸?shù)叫遁d站后經(jīng)過旋回破碎機破碎至250毫米的塊度，再通過1#、2#膠帶轉(zhuǎn)運至3#膠帶運至選廠的地面礦倉，膠帶機全長1847米。

2.選礦。選礦生產(chǎn)采用自磨一球磨一弱磁一強磁的選別工藝流程。兩個選礦廠生產(chǎn)規(guī)模達到處理原礦450萬噸，產(chǎn)品為含鐵品位64％的鐵精礦。

3.輸送。采用國際先進的長距離礦漿管道輸送方案。精礦管道輸送距離171公里，由于要克服1512米高差，建設了3座泵站，壓力24.44MPa，礦漿濃度65％，精礦輸送量230萬噸。精礦管道輸送成本僅為汽車運輸?shù)娜种弧?/p>

三、大紅山人精神

1.開拓創(chuàng)新，拼搏奮進

在采、選、管道輸送工程項目建設上，積極創(chuàng)新，打造出來幾個國內(nèi)外之最。

(1)采礦方面，采用無底柱分段崩落法，設計參數(shù)全國黑色金屬礦山第一。

(2)在選礦方面，大型半自磨機，容積全國第一；選礦技術指標處于我國黑色礦山的前列。

(3)在精礦管道輸送方面：鐵精礦礦漿輸送管線長171公里，長度居全國第一；礦漿輸送壓力24.44MPa，與秘魯安塔密娜銅鋅金礦并列世界第一；礦漿場送高差1512米，居全國第一，管道工程穿越隧道10個總長14．5公里，跨越20處長度1341米。管道鋪設的復雜程度世界第一；創(chuàng)造了長距離管道1.4萬多條焊縫無一返工的奇跡。管道施工難度堪稱世界之最。

2.積極合作，實現(xiàn)共贏

公司倡導企業(yè)文化與當?shù)孛褡逦幕娜诤?，社會效益與經(jīng)濟效益并重。

(1)大紅山鐵礦年創(chuàng)造GDP近百個億，對玉溪市GDP作出貢獻。

(2)有了大紅山項目的強力支撐，新平“工業(yè)強縣”的步伐更加堅實。

(3)礦區(qū)所在地戛灑鎮(zhèn)開發(fā)服務行業(yè)，帶動了當?shù)氐牟惋?、住宿、旅游等第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。戛灑鎮(zhèn)成為今天云南省50個重點小城鎮(zhèn)之一。

(4)礦區(qū)職工和勞務工的工資收入持續(xù)增長，近五年來同比增長10％以上。

3.抓住機遇，促進飛躍

公司以建設和生產(chǎn)為契機，以國際先進技術為依托，既發(fā)展了公司本身，又發(fā)展了玉溪地區(qū)經(jīng)濟。

(1)以建設促生產(chǎn)發(fā)展。公司一邊抓公司建設一邊抓生產(chǎn)發(fā)展。采礦量、自產(chǎn)精礦量，逐年增加。礦區(qū)職工及勞務工的工資收入連年持續(xù)增長，職工薪酬分配在云南具有較強的吸引力。

(2)走新型工業(yè)化道路。以建設為契機，加快新型工業(yè)化步伐，借鑒了國內(nèi)外先進礦山的建設和生產(chǎn)經(jīng)驗，采用先進的設計工藝和設備。

(3)改進和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。公司的采、選、管設備國內(nèi)一流，冶金礦山自動化控制系統(tǒng)全國一流。

(4)提升經(jīng)濟競爭實力。公司以現(xiàn)代公司經(jīng)營模式進行管理，不斷提升核心競爭力，提升了整體經(jīng)濟技術實力。

篇4

隨著市場需求的變化和傳播技術的發(fā)展，特別是以互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎的新媒體的崛起，導致傳播環(huán)境與媒介生態(tài)發(fā)生巨變，當前報業(yè)正處在發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，報業(yè)所面對的經(jīng)營困難可以說比過去任何時候都要艱巨。面對來自新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體普遍面臨著嚴重的生存危機，其根本原因并不在新聞生產(chǎn)本身，而在于報業(yè)經(jīng)營模式和商業(yè)模式方面，即互聯(lián)網(wǎng)的興起打破了報業(yè)基于廣告的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，創(chuàng)新經(jīng)營模式特別是商業(yè)模式就成為報業(yè)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

一、新媒體對報業(yè)經(jīng)營模式的沖擊

首先，互聯(lián)網(wǎng)徹底打破了報業(yè)對新聞信息傳播渠道的壟斷優(yōu)勢，從而顛覆了傳統(tǒng)報業(yè)經(jīng)營模式的基礎。由于網(wǎng)絡新聞的興起及其快速性、便利性、互動性等特征，受眾獲取新聞信息的渠道選擇從紙質(zhì)媒體轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡媒體，報紙讀者流失嚴重，發(fā)行量減少，市場份額萎縮是必然的結(jié)果。報業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式即“二次售賣”模式，就是報紙通過提供近乎免費的信息產(chǎn)品，換取讀者的注意力，然后再把吸引來的讀者資源銷售給廣告商，換取經(jīng)濟收益。這種主要依賴廣告支撐輔以發(fā)行收入的商業(yè)模式得以成立，是以報業(yè)對新聞信息傳播的相對壟斷從而形成報紙產(chǎn)品的稀缺性為前提。稀缺性是商業(yè)模式成功的關鍵所在，因為稀缺性形成對產(chǎn)品的需求，而需求產(chǎn)生價值，無論這種稀缺性是通過壟斷還是其他方式形成的。但隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，傳統(tǒng)報紙對新聞信息的壟斷優(yōu)勢已經(jīng)不復存在。

其次，隨著讀者從傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)移，廣告商也從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)移到新媒體，對報業(yè)的廣告投入越來越少，報業(yè)廣告大幅縮水直接造成報業(yè)財務危機。伴隨著讀者的流失，報紙可能失去與讀者群的聯(lián)系，報紙也將失去其主要的廣告客戶和生存的基礎。

第三，報紙采集新聞，制作與傳播內(nèi)容產(chǎn)品需要付出高昂的代價或成本，而互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的無償提供與免費獲取，替代了傳統(tǒng)報紙內(nèi)容的有償生產(chǎn)與有償獲取。新媒體的出現(xiàn)對報業(yè)運營模式的沖擊是顛覆性的，報紙媒體不得不采取進軍新媒體領域，加速自我轉(zhuǎn)型，但在探索商業(yè)模式方面收效甚微，無論是“付費墻”還是網(wǎng)絡廣告都沒有逃脫“注意力經(jīng)濟”的局限。報業(yè)要在現(xiàn)有的資源能力條件下找到把互聯(lián)網(wǎng)上的讀者轉(zhuǎn)化為消費者的盈利之道，就需要創(chuàng)新經(jīng)營模式，提供新聞信息以外的媒體價值，也就是探索建立以用戶為中心的經(jīng)營模式，而不是以廣告為中心，按照廣告商需求來尋找目標受眾的經(jīng)營方式，拓展廣告以外的營收渠道，實現(xiàn)收入來源的多樣化，使報業(yè)經(jīng)營從依賴廣告商向以受眾為中心的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。

二、內(nèi)容產(chǎn)品主導模式

內(nèi)容產(chǎn)品主導模式就是報紙媒體以銷售媒體內(nèi)容產(chǎn)品為主的經(jīng)營模式。傳媒業(yè)同其他產(chǎn)業(yè)一樣，其產(chǎn)品是企業(yè)盈利的中心。以內(nèi)容產(chǎn)品為核心塑造媒體專業(yè)品牌與公信力，可以為報業(yè)經(jīng)營與轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實基礎。報紙媒體面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，不但不能降低內(nèi)容產(chǎn)品的質(zhì)量，反而需要通過提供高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品與服務，打造媒體專業(yè)品牌與核心價值，努力擴大受眾群規(guī)模和市場占有率，而不是降低發(fā)行與廣告收入，因為內(nèi)容產(chǎn)品和品牌價值才是報業(yè)經(jīng)營與轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎和生存之本，報業(yè)經(jīng)營模式無論如何創(chuàng)新，都需要通過內(nèi)容產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的發(fā)行與廣告收入，否則就成了無源之水、無本之木。內(nèi)容為王的理念決定了媒體企業(yè)盈利模式的能力取決于高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品，只有產(chǎn)品所承載的內(nèi)容才是重要的，銷售內(nèi)容產(chǎn)品包括衍生產(chǎn)品是報業(yè)競爭力和利潤的源泉。

互聯(lián)網(wǎng)時代報紙媒體的存在價值和相對優(yōu)勢是什么？新媒體擁有傳播快速、范圍廣泛、信息海量、互動性強等傳統(tǒng)媒體難以比擬的優(yōu)勢，但網(wǎng)絡新聞信息也存在信息超載、魚龍混雜、真?zhèn)坞y辨等劣勢，缺乏可信度與公信力是新媒體自身難以克服的短板，而品牌效應與公信力正是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢所在。貝索斯之所以收購《華盛頓郵報》，很大程度上是看重了其在新聞服務方面的專業(yè)優(yōu)勢及其品牌的價值，收購后《華盛頓郵報》的價值觀不需要改變。有行業(yè)研究報告指出，網(wǎng)絡消費模式的改變重塑傳媒行業(yè)商業(yè)的生態(tài)，一是在消費者（或讀者）對內(nèi)容質(zhì)量、自主選擇性、互動性提出更高要求的前提下，推動用戶養(yǎng)成付費消費閱讀的習慣，網(wǎng)絡應用付費已是趨勢；二是“快餐式消費”更加凸顯創(chuàng)意。重視用戶、內(nèi)容為王、細分讀者、打造精品將是新媒體時代報業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。

三、全媒體平臺化模式

互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)突破了不同行業(yè)、不同市場的界限，報業(yè)通過主動融合新媒體，向全媒體平臺轉(zhuǎn)型成為大勢所趨。報業(yè)全媒體平臺化模式通過打造用戶主導的全媒體平臺，促成產(chǎn)業(yè)鏈雙方或多方聯(lián)絡、交易，進而獲取直接或間接收益。

一是實現(xiàn)新聞信息采編的全媒體化運作，比如《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》等美國主流媒體的編輯部已經(jīng)成為一個多媒體的采編中心。為進一步拓展新聞宣傳平臺，《人民日報》從今年7月1日起分步推進傳播形態(tài)創(chuàng)新，即利用二維碼、圖像識別等技術，將部分稿件由單一的文字形態(tài)轉(zhuǎn)化為文字、視頻、音頻等多媒體形態(tài)，這是該報繼開辦網(wǎng)絡版、法人微博、移動客戶端、電子閱報欄后，與新媒體融合、向全媒體業(yè)態(tài)發(fā)展的一個新舉措。

二是實現(xiàn)營銷的全媒體化，這對報業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展至關重要。傳統(tǒng)報業(yè)作為大眾化報紙一個重要的特點，是以傳播者為中心的傳播模式，即把不同的內(nèi)容聚集成報紙產(chǎn)品吸引不同的讀者、不同的廣告商，這種模式下報紙對讀者需求的認識和把握是相當模糊和缺失的，即使是讀者調(diào)查所獲得的消費者信息也極其有限，這也成為傳統(tǒng)報紙本身難以克服的短板和不足，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了報紙媒體與讀者之間的關系，使“一對一”的營銷有了可能。更重要的是，報紙媒體借助大數(shù)據(jù)技術對讀者需求的了解和掌握將更加深入，可以滿足讀者和廣告商的個性化需求，從而使報業(yè)從過于依賴廣告收入的“二次售賣”模式發(fā)展成為以消費者為中心的商業(yè)模式。

全媒體平臺化模式的核心是以用戶為中心。貝索斯表示將在《華盛頓郵報》嘗試新的商業(yè)模式，助其再創(chuàng)“輝煌時代”。亞馬遜公司的經(jīng)營有三個成功法寶，即將顧客放在首位、創(chuàng)造和耐心。如果把“顧客”換成“讀者”，這三個法寶也能幫助《華盛頓郵報》取得成功。該報日后將以讀者為中心，以新聞為主業(yè)，貝索斯不會馬上采取大刀闊斧的改革，而是將長期為該報提供經(jīng)濟支持，以幫助該報找到贏利渠道。有業(yè)內(nèi)人士分析認為，亞馬遜最成功的莫過于“云服務”，這種服務不僅能經(jīng)營內(nèi)容，將內(nèi)容同步推送，更關鍵的是，通過相關技術，收費方式可能更加多樣靈活，尤其是通過大數(shù)據(jù)分析，對分類客戶進行有針對性的網(wǎng)絡廣告投送，而并不是像現(xiàn)在很多網(wǎng)上閱讀，僅僅通過“收費墻”盈利，但貝索斯能否在傳統(tǒng)報業(yè)與新媒體的整合中創(chuàng)造出一條新的盈利模式，一切都還在探索之中。

四、媒體渠道營銷模式

傳統(tǒng)報業(yè)的主要收入來源和經(jīng)營業(yè)務是賣內(nèi)容產(chǎn)品和廣告，但受到經(jīng)營環(huán)境惡化以及新媒體的沖擊，已經(jīng)難以為繼，報業(yè)經(jīng)營需要尋找發(fā)行與廣告之外的可持續(xù)發(fā)展方式，這就是渠道營銷模式。這種模式就是在媒體通過向受眾或消費者提供某種有價值而又近乎免費的信息產(chǎn)品或者是某種獨特的增值服務等，從而成為有效到達特定消費群體的渠道，媒體占據(jù)這個渠道，使之成為稀缺資源，媒體依靠這個稀缺的渠道資源為客戶展示和銷售產(chǎn)品，從而來獲得發(fā)行、廣告以外的新的收入來源。媒體渠道營銷模式的關鍵在于“消費者價值導向”，即抓住客戶需求這個核心，整合相關產(chǎn)業(yè)鏈資源，使媒體從單純的銷售內(nèi)容產(chǎn)品和廣告發(fā)展為“看到即買到”的銷售渠道，突破了報紙媒體傳統(tǒng)的“二次售賣”經(jīng)營模式，一旦成功就成為其他競爭對手難以逾越的核心能力。

比如《銷售與市場》雜志是國內(nèi)發(fā)行量最大的營銷雜志，全年發(fā)行達到800多萬冊，穩(wěn)居營銷期刊第一，在中國商業(yè)、經(jīng)濟類期刊中位居三甲?！朵N售與市場》通過商業(yè)模式設計，實現(xiàn)了超越傳統(tǒng)期刊經(jīng)營的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，企業(yè)不再僅僅是其廣告客戶，而是渠道客戶，消費者不僅僅是其讀者，而成為雜志社的服務購買者，《銷售與市場》提供的不是廣告服務，而是渠道服務和信息產(chǎn)品。比如創(chuàng)辦金鼎人才網(wǎng)，進入人力資源行業(yè)，為營銷人員和企業(yè)提供專業(yè)化的一站式營銷人力資源服務。針對企業(yè)客戶提供雜志報道、專題策劃等媒體增值服務，以及線上線下相呼應的互動活動，依托于雜志多年來累積建設的消費者數(shù)據(jù)庫，還提供數(shù)據(jù)庫營銷服務。雜志還開通了電子商務網(wǎng)站——愛品購物網(wǎng)，建立了電話購物專線。

五、多元化拓展模式

多元化拓展模式是指報業(yè)通過向非報業(yè)領域（相關行業(yè)或非相關行業(yè)）擴張以獲得新的盈利增長點。隨著報業(yè)傳統(tǒng)發(fā)行、廣告收入的不斷縮減，這種多元化拓展模式成為越來越多報紙媒體的優(yōu)先選擇。據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道，由于來自新媒體的競爭日益激烈，中國的官方媒體的盈利能力出現(xiàn)了下降，媒體正急于開辟多種收入來源。越來越多的報社開始涉足房地產(chǎn)開發(fā)等領域，拓展新聞以外的其他行業(yè)，陜西省的地方報還參與了礦山的開發(fā)。主要從事經(jīng)濟報道的《經(jīng)濟日報》正在自己的地盤建印刷廠和辦公樓。該報一位副總編表示：“這樣做是為了代印其他報紙和確保辦公樓租金收入?！?011年10月，貴陽日報傳媒集團注冊成立貴州新聞旅業(yè)投資管理有限公司，邁出進軍旅游產(chǎn)業(yè)的第一步。南方報業(yè)傳媒集團以南方傳媒大廈建成為契機，創(chuàng)立了南方傳媒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，同時參與發(fā)起創(chuàng)立了廣東文化產(chǎn)業(yè)投資公司和南方文化產(chǎn)權(quán)交易所兩大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，致力打造具有國際影響力的文化傳播品牌。

多元化拓展模式在能夠為報業(yè)帶來新的收入來源的同時，也存在著很大的風險之外，除了報業(yè)主業(yè)不強的情況下進入非相關領域的風險，還有多元化業(yè)務對報業(yè)發(fā)展能否起到促進作用也是一大挑戰(zhàn)，像華盛頓郵報集團就是一個多元化經(jīng)營的上市公司，報紙業(yè)務的營收排在教育和電視業(yè)務之后，耐人尋味的是多元化業(yè)務并未能拯救《華盛頓郵報》被收購的命運，這對國內(nèi)尋求多元化發(fā)展的報紙媒體不能不說是一個警示。

參考文獻

[1]蔣旭峰，樊宇.《華盛頓郵報》將嘗試新商業(yè)模式[N].深圳特區(qū)報，2013（9）.

[2]陳明，周欣燕.由傳媒到新媒渠——商業(yè)模式催生傳統(tǒng)媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的案例分析[EB/OL].萬方數(shù)據(jù)網(wǎng)，2011（4）.

篇5

1 符合旅游的美學原則

游玩觀光是所有旅游活動的最基本目的，露天煤礦礦區(qū)生態(tài)旅游作為一種新興的旅游形式，也必須滿足美學原則。旅游者出門旅游，主要是陶冶性情，獲得心情的放松和美的享受，大型露天礦區(qū)生態(tài)旅游區(qū)應該交通便利，為旅游者提供食、住、行、游玩、購物、娛樂的基礎設施。在進行礦區(qū)的自然景觀、人文景觀、工業(yè)景觀的開發(fā)設計時，必須聘請專業(yè)的旅游專家一起規(guī)劃設計，以符合旅游的美學原則。

2 符合生態(tài)原則

在開發(fā)大型露天煤礦礦區(qū)生態(tài)旅游時，設計者除了要考慮旅游地的美學原則，還應該思考如何反應生態(tài)這一主題。露天采煤會對礦區(qū)的土地和環(huán)境都會帶來一定的破壞，如改變地形、土壤、水文等，這樣就會破壞景觀的視覺美感。露天煤礦礦區(qū)在進行大規(guī)模的采煤生產(chǎn)的同時，還要利用生態(tài)學原理進行生態(tài)重建，修復自然，重新塑造生態(tài)景觀，比如：在洗礦廠區(qū)修建循環(huán)蓄水池，在排土場區(qū)種植綠色草坪并進行畜牧業(yè)養(yǎng)殖、在礦區(qū)主干道和綜合樓等進行綠化工程、植樹造林等。對于礦區(qū)旅游，生態(tài)旅游的生態(tài)主題包括礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境、生態(tài)重建使用的科學技術、生態(tài)工程、生態(tài)美學等。

3 差異性規(guī)則

近年來，旅游業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，最根本原因是旅游地的生態(tài)環(huán)境、資源和旅游者居住地環(huán)境有很大的差異，同理，露天煤礦礦區(qū)生態(tài)旅游要吸引更多的游客，它就必須具有自身的獨特之處。在進行礦區(qū)的生態(tài)旅游開發(fā)時，要學習借鑒國內(nèi)外比較成功的露天煤礦旅游區(qū)，同時還要因地制宜，結(jié)合礦山的實際情況，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，以礦區(qū)的生態(tài)資源為主體，進行旅游項目的包裝。

二 大型露天煤礦區(qū)生態(tài)旅游資源開發(fā)分析

1 煤礦區(qū)內(nèi)廢水的循環(huán)使用

煤炭生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的廢水，直接排放既浪費水資源又污染環(huán)境。對大型露天煤礦進行生態(tài)旅游項目開發(fā)時，必須要堅持清潔生產(chǎn)，重視水資源和土地資源的保護。在進行礦區(qū)生態(tài)旅游資源開發(fā)時，洗煤廠區(qū)的用水采用全閉路循環(huán)，生活廢水處理達到國家水質(zhì)標準后再排放，如果礦區(qū)位于干旱或半干旱地區(qū)，還可以在礦區(qū)內(nèi)建設一個人工蓄水池，在池中建造一些人造假山，在礦區(qū)形成一道亮麗的水域景觀。

2 煤礦區(qū)的原生境資源和重建生境資源的開發(fā)

礦山工業(yè)旅游是一個逐漸被社會接受的新興旅游形式，這在西方國家已成為礦山建設的成功典范。但我國礦山體驗旅游開發(fā)一直處于落后狀態(tài)，理論研究不多，發(fā)表的相關文獻資料也較少。煤礦區(qū)旅游是指在持續(xù)進行煤炭開采活動的地區(qū)，或曾經(jīng)進行煤炭開采活動而已停采的地區(qū)，充分利用富有特色的煤礦區(qū)景觀、地質(zhì)景觀、人文景觀，以獨特的開采、加工、運輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)為主題，為游客提供體驗舞臺，使游客獲得知識教育體驗、審美獵奇體驗和置身移情體驗等的旅游活動。在我國，大多數(shù)露天煤礦礦區(qū)位于農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)的過渡地帶，礦區(qū)均屬于黃土緩坡丘陵地區(qū)，這是在我國其他旅游地沒有的自然原生景觀。在排土場的地表，采用鋪覆工藝可以形成適合植物生長的環(huán)境，并且鋪覆方式不同就可以生成不同的生態(tài)環(huán)境，種植不同的植被，增加礦區(qū)的視覺美感。

大型排土場是露天礦山獨特的人造景觀（相對高度差為100到150米），被稱為人造丘陵。在開發(fā)生態(tài)旅游項目時，可以引進排土場植被工藝，根據(jù)不同的地形環(huán)境種植不同種類的植物；把喬木、灌木、草坪在同一生態(tài)系統(tǒng)中進行交替種植或者在同一時空進行共生配置；在生態(tài)系統(tǒng)重建早期種植固氮植物改善土壤肥力；把單一植被系統(tǒng)的脆弱性和和多樣化程度高的生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性進行對比；合理設計，大力植樹造林，把礦區(qū)建設成為綠樹成蔭、花團錦簇的花園式礦山；在礦山的植被林中采取噴灌或滴灌工程，節(jié)約水資源，降低樹木澆灌成本，改善綠化條件和礦區(qū)氣候。在排土場的坡面還可以種植一些從外地引進的植物，甚至可以引進魚鱗坑等生物護坡工程，以增加露天礦區(qū)的生態(tài)多樣性，增加旅游的項目，使大型露天煤礦區(qū)生態(tài)旅游更具有競爭力。

被采煤活動破壞的生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)過人為的精心設計和重建，煥然一新，變成一片片草原牧場、樹林、農(nóng)田，既具有觀賞性又兼有經(jīng)濟實用性。旅游者來到露天礦區(qū)，一方面可以了解露天采煤的先進工藝，同時也可以學習生態(tài)學原理知識，欣賞到美麗的農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)景觀。

三 煤礦區(qū)的生態(tài)旅游資源的開發(fā)要與工業(yè)旅游資源的開發(fā)相融合

篇6

    河南省新蔡縣地出華北平原的南端,屬北暖溫帶向亞熱帶過渡地帶,季風型氣候,年平均降雨量902.1mm,大于零度以上有效積溫4861.6℃,無霜期221天,年平均氣溫15℃,年平均日照時數(shù)2180.4小時。土壤有黃棕壤土、潮土、砂姜黑土三大類型,適宜于南北方多種農(nóng)作物生長。

    1.2污染程度及地理環(huán)境

    新蔡縣地處華北平原的南端,地上無礦山,地下無資源,沒有大型工礦企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展也較薄弱,受工業(yè)“三廢”的污染程度也較輕,新蔡縣又是全國平原綠化達標縣,平原農(nóng)業(yè)自然生態(tài)系統(tǒng)保護得較好,宜于發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和無公害農(nóng)產(chǎn)品。

    1.3生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

    一是生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式少而單一,單純的種植業(yè)獲養(yǎng)殖業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)較多,尤其是立體種植型的生態(tài)農(nóng)業(yè)更多,而種養(yǎng)結(jié)合型的生態(tài)農(nóng)業(yè)更少,特別是集農(nóng)作物、林果、花卉、藥材、養(yǎng)殖、加工于一體的立體綜合型的生態(tài)模式更少。例如:充分利用光、熱、水、氣如、肥、空間多種形式的間作套種則較多。全縣9.87萬hm2耕地,有5.67萬hm2實現(xiàn)了多種形式的間作套種。養(yǎng)殖型的生態(tài)農(nóng)業(yè)只有363處,種養(yǎng)結(jié)合的立體綜合型生態(tài)農(nóng)業(yè)僅有36處。

    二是生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展不平衡。交通發(fā)達的地方發(fā)展較快、發(fā)展得好,而偏僻落后的地方發(fā)展得慢、發(fā)展得差。如沿洪、汝河兩岸的林果、農(nóng)作物、蔬菜間作型生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展得好。

    三是化肥的大量使用及盲目施肥,特別是假冒偽劣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的使用,導致了農(nóng)田污染、土壤肥力降低、耕性退化變差、養(yǎng)分失調(diào)、土質(zhì)惡化、病蟲害滋生、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)下降,嚴重阻礙了農(nóng)業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全的目標。

    四是化學、農(nóng)藥的大量使用和濫用,成為農(nóng)田、農(nóng)業(yè)環(huán)境、農(nóng)產(chǎn)品的最直接污染源。

    五是沿河流流經(jīng)該縣的污水是該縣農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的主要破壞者。

    六是農(nóng)村垃圾沒有得到妥善處理,形成農(nóng)田和農(nóng)業(yè)環(huán)境的新的污染源

    2治理對策與模式

    2.1加強治理

    各級環(huán)保部門應加強環(huán)境保護綜合治理,采取強有力的措施,滅源治流,從根本上治理,嚴防環(huán)境惡化。

    2.2綜合運用多種措施,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)

    2.2.1加強宣傳工作

    廣泛深入宣傳,使各級領導和廣大干部群眾深刻認識到農(nóng)業(yè)環(huán)境惡化的嚴峻性、治理環(huán)境惡化的緊迫性和大力發(fā)展優(yōu)先提供的必要性、重要性。

    2.2.2強化技術培訓

    強化各種生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的經(jīng)營和市場技術培訓,使農(nóng)村致富能人、快捷示范戶、農(nóng)民技術員、種養(yǎng)大戶和廣大群眾掌握多種生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的市場和經(jīng)營技術。

    2.2.3政府積極引導和支持

    政府應采取政策引導,資金傾斜,制定優(yōu)惠政策,采取優(yōu)先提供經(jīng)營場地、優(yōu)先提供生態(tài)農(nóng)業(yè)項目資金,優(yōu)先提供貸款,適當降低土地租金,營造安全穩(wěn)定的社會治安環(huán)境等措施,積極鼓勵引導生態(tài)農(nóng)業(yè)示范戶,大力發(fā)展各種模式的生態(tài)農(nóng)業(yè)。

    2.3改以化學農(nóng)藥為主的病蟲害防治為綜合防治病蟲害

    一是農(nóng)業(yè)防治,通過科學的鼓勵措施,培養(yǎng)健壯植株,減少病蟲害的發(fā)生,減少化學農(nóng)藥用量。二是加強化學農(nóng)藥管理,嚴禁使用國家禁止使用的劇毒、殘效期長的農(nóng)藥。三是擴大生物防治面積和生物農(nóng)藥使用面積。四是科學使用化學農(nóng)業(yè),以減少農(nóng)藥對人、畜的危害,降低農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)田污染,有效保持農(nóng)業(yè)生態(tài)良性循環(huán)。

    2.4大力推廣平衡施肥技術

    平衡施肥就是根據(jù)不同作物的生理需要和不同類型土壤中養(yǎng)分含量的不同,合理地供應和調(diào)節(jié)作物生長發(fā)育所必需的各種營養(yǎng)元素,以滿足作物生長發(fā)育的需要,達到提高產(chǎn)量、改善品質(zhì)、減少肥料浪費、防止農(nóng)田污染的目的,有利于生產(chǎn)安全、健康、無公害的綠色農(nóng)產(chǎn)品。

    2.5積極推廣秸稈還田技術

    秸稈還田不僅可以消除秸稈廢棄或焚燒的污染,還可以變廢為寶,增強土壤肥力,改良土壤性狀,使農(nóng)田保持良好的生態(tài)環(huán)境。

    2.6妥善處理農(nóng)村垃圾

    農(nóng)村垃圾應得以妥善處理,否則將成為新的農(nóng)業(yè)環(huán)境污染問題。

    2.7大力推廣各種形式的生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式

    2.7.1立體種養(yǎng)綜合型

    在農(nóng)民科技素質(zhì)高、種養(yǎng)業(yè)起點高的地方宜于發(fā)展“立體種養(yǎng)綜合型”生態(tài)農(nóng)業(yè)。

    2.7.2依靠食物鏈循環(huán)利用物質(zhì)能量型

    在養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較好的地方宜于發(fā)展“依靠食物鏈循環(huán)利用物質(zhì)能量型”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。如:

    2.7.3果(林)草牧型

篇7

二、工作目標

（一）工礦商貿(mào)行業(yè)杜絕較大事故，減少一般事故，實現(xiàn)各項控制目標。

（二）完成礦山、危險化學品行業(yè)年度克難攻堅任務。

（三）“兩化”體系建設實現(xiàn)全覆蓋。

三、重點工作

（一）著力推進安全生產(chǎn)責任落實

1、積極改革安全生產(chǎn)考核方式，優(yōu)化考核項目、實化考核指標、簡化考核程序、硬化考核結(jié)果運用，推動“黨政同責、一崗雙責”責任落實。按照縣人民政府“三定方案”，推動相關部門按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，管資產(chǎn)必須管安全”的要求，全面落實安全生產(chǎn)責任。

2、深入宣貫新《安全生產(chǎn)法》，營造濃厚法治氛圍。加大行政執(zhí)法力度，落實“黑名單”、警示告誡等制度，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。

（二）著力推進行政審批改革

3、以“便民、高效、規(guī)范、廉潔”為宗旨，在法律框架內(nèi)，進一步取消、精簡行政審批項目，簡化、優(yōu)化辦事流程，全面實行網(wǎng)上審批、合并審批，提高行政服務效能。落實“先照后證”工作要求，切實加強事中、事后監(jiān)管。

4、按照新《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，把好建設項目安全設施設計審查關，加強對建設單位驗收活動和驗收結(jié)果的監(jiān)督核查。

（三）著力推進安全生產(chǎn)執(zhí)法年活動

5、按照“打基礎、抓規(guī)范、帶隊伍”的思路和“嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、高效執(zhí)法”的理念，推進安監(jiān)執(zhí)法隊伍建設。

6、落實分類分級監(jiān)督管理要求，科學制定年度執(zhí)法監(jiān)察計劃，大力實施計劃執(zhí)法，全面開展過程執(zhí)法。根據(jù)階段性工作特點或案件線索，按“四不兩直”要求，對有關企業(yè)實行突擊執(zhí)法、專項執(zhí)法。

7、強力推進“打非治違”專項行動。礦山行業(yè)重點打擊無證開采、不按設計施工或開采、圖實不符等違法違規(guī)行為；危險化學品行業(yè)重點打擊未批先建、無證經(jīng)營等違法違規(guī)行為；煙花爆竹行業(yè)重點打擊轉(zhuǎn)包分包、非法儲存經(jīng)營等違法違規(guī)行為。

8、按照“四不放過”原則，嚴肅查處事故，嚴格追究責任，及時公告事故調(diào)查處理結(jié)果和責任追究情況，堅持事故通報、“說清楚”和約談制度，做到“一家被查處、萬家受教育”。

（四）著力推進隱患排查治理工作

9、按照“擴面、增量、提質(zhì)”要求，采取督辦、考核、駐點督導等措施，推進安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化、數(shù)字化體系建設，重點督促已進網(wǎng)企業(yè)規(guī)范化編制隱患排查清單，按“三個15天”要求規(guī)范運行，實現(xiàn)“兩化”體系建設全覆蓋。引導企業(yè)與安全中介服務機構(gòu)合作，常年聘請專家查隱患。扎實推進煤礦隱患集中排查治理行動，探索煤礦隱患排查治理長效機制。

10、建立重大隱患掛牌督辦新機制，推動各地、各行業(yè)主動申報、掛牌、整改銷號一大批重大安全隱患。

（五）著力推進礦山行業(yè)克難攻堅工作

11、堅持復工標準和程序，加大復工督查和教育培訓力度，嚴把礦山復工關口。

12、配合相關部門全面完成省政府煤礦關閉任務，逐步退出涉煤礦山。推進重晶石、方解石露天開采逐步轉(zhuǎn)為地下開采，關閉淘汰資源差、規(guī)模小、服務年限短、災害多的礦山，確保攻堅克難完成非煤礦山總量下降30%以上的目標。

13、以機械化為核心，大力推進煤礦“六化”、非煤礦山“五化”建設，著力建設示范礦山。推廣非煤礦山機械化開采經(jīng)驗，提升全縣礦山機械化開采水平。匯集、修改、完善礦山安全管理相關制度，適時組織開展提升運輸、防治水、頂板防治、采空區(qū)治理專題培訓。

14、深入開展礦山安全專項整治。一是開展防治水專項整治。以水文地質(zhì)條件中等復雜以上的煤礦為重點，督導礦山完善防治水綜合措施，落實防治水相關規(guī)定。二是開展瓦斯防治專項整治。以高瓦斯、瓦斯突出礦井為重點，督促煤礦嚴格執(zhí)行瓦斯防治十項禁令，嚴格落實“三個三”爆破措施、兩個“四位一體”防突措施和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》。三是開展煤礦隱蔽致災因素普查，弄清致災因素，制定防范措施。四是開展采空區(qū)專項整治。督促礦井嚴格、規(guī)范、科學管理采空區(qū)，大力推廣運用充填采礦技術。五是開展提升運輸系統(tǒng)專項整治。督促礦山淘汰落后設備，加強礦井人車、猴車、罐籠及絞車等提升設備的安全管理、維護保養(yǎng)、檢測檢驗和隱患排查工作。六是開展頂板管理專項整治。督促礦山加強頂板管理，在地下礦山全面推廣應用先進適用的支護方式和技術，落實一次成巷、永久支護措施，預防、減少頂板事故發(fā)生。七是開展監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專項整治，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)揮實效。

（六）著力推進危險化學品行業(yè)克難攻堅工作

15、推動涉及“兩重點一重大”的生產(chǎn)儲存裝置實現(xiàn)自動化控制，督促企業(yè)加強對外施隊的安全管理，提升危險化學品行業(yè)整體安全管理水平。

16、繼續(xù)深入開展醫(yī)藥行業(yè)、涉氨制冷企業(yè)、安全儀表、煙花爆竹“三改一超”和氯酸鉀專項整治。督促煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營企業(yè)加強配送能力和儲存?zhèn)}庫建設，推行集鎮(zhèn)零售網(wǎng)點專店經(jīng)營模式。

（七）著力推進綜合安全監(jiān)管工作

17、按照“落實責任、掌握情況、提出建議、協(xié)調(diào)督辦、嚴格考核、依法追責”的思路，強化綜合安全監(jiān)管，推動相關部門落實安全監(jiān)管職責。重點協(xié)調(diào)督辦建筑施工、交通運輸、消防、特種設備、旅游等行業(yè)安全監(jiān)管工作。

18、開展工貿(mào)重點行業(yè)專項整治。一是開展涉粉企業(yè)專項整治，推動全面落實“五條”規(guī)定。二是開展有限空間專項整治。三是對危險性較大的爆破、吊裝作業(yè)及金屬冶煉項目組織開展專項整治。

19、以礦山、危險化學品行業(yè)為突破口，扎實開展職業(yè)病危害專項治理。

（八）著力推進基層基礎工作

20、扎實開展第14個全國安全生產(chǎn)月活動，強化社會安全教育。推進企業(yè)落實全員安全教育培訓和相關人員持證上崗制度。

21、推動企業(yè)按照新《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，自主進行安全標準化建設。在重點行業(yè)樹立標桿企業(yè)，實施典型示范推動工程。指導企業(yè)將“兩化”體系與標準化創(chuàng)建結(jié)合起來，不斷提高管理水平。

22、推動應急救援能力建設。繼續(xù)推進礦山應急救援隊伍建設，穩(wěn)步提升應急救援能力。組織開展礦山、危險化學品事故應急救援綜合演練。

23、加強事故報告與統(tǒng)計分析，提高統(tǒng)計分析質(zhì)量。每季度向組織、紀檢部門抄報事故情況通報。

篇8

農(nóng)村集體經(jīng)濟考核量化指標：村集體收入人均達3元以上。

一、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是在村兩委的領導下，具體從事農(nóng)村集體經(jīng)濟收入的管理和實施。是特殊的經(jīng)濟組織，在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革中可以稱為經(jīng)濟合作社，也可以稱為股份經(jīng)濟合作社。

二、農(nóng)村集體經(jīng)濟的經(jīng)營模式：股份合作經(jīng)營、集體自主經(jīng)營、租賃托管經(jīng)營、其他方式經(jīng)營。

三、農(nóng)村集體經(jīng)濟收入構(gòu)成：經(jīng)營收入、投資收入、資源性收入、資產(chǎn)租賃收入、土地流轉(zhuǎn)收入、勞務收入、社區(qū)物業(yè)收入、財政補助收入和其他收入。

（一）經(jīng)營收入是指村集體經(jīng)濟組織進行各項生產(chǎn)、服務等經(jīng)營活動取得的收入。村集體經(jīng)濟組織一般應于產(chǎn)品物資已經(jīng)發(fā)出，勞務已經(jīng)提供，同時收訖價款或取得收取價款的憑據(jù)時，確認經(jīng)營收入的實現(xiàn)。

（二）投資收入是指村集體從村集體創(chuàng)辦的企業(yè)及入股合作社，從其經(jīng)營利潤中提取一定比例的收入。

（三）資源性收入包括資源采集、征用補償和資產(chǎn)租賃。指村集體依靠本集體區(qū)域內(nèi)的資源而實施蟲草、松茸及野生植物的采集、采石（沙）場、水電開發(fā)礦山征地補償、停車場、加水點和集體資產(chǎn)租賃來實現(xiàn)的收入。

（四）土地流轉(zhuǎn)收入指村集體利用集體的耕地、草地、林地，通過經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)而實現(xiàn)的收入。

（五）社區(qū)物業(yè)收入是指依靠村集體，通過利用區(qū)域內(nèi)的設施、設備和場地，組織人員開展服務活動而取得的收入。

（六）補助收入是指村集體獲得的財政等有關部門的補助資金。

（七）其他收入是指村集體與經(jīng)營管理活動無直接關系的收入，包括罰款、利息、社會捐贈、贊助等收入。

篇9

中圖分類號：F426.1 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）08-0196-01

新時期，企業(yè)要堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。也就是說，企業(yè)在發(fā)展過程中要堅持以科學發(fā)展觀為指導，對企業(yè)的經(jīng)營模式進行調(diào)整。對于礦山企業(yè)來說，要想提高管理水平就必須要做好企業(yè)的成本核算工作。

一、成本核算對企業(yè)經(jīng)營管理的作用

1.對采選作業(yè)的成本進行核算，能夠?qū)Y源進行優(yōu)化配置。對于礦山企業(yè)來說，采選作業(yè)是其收入的重要來源。要想延長開采時間，提高產(chǎn)量，必須要實現(xiàn)生產(chǎn)的精細化管理。也就是說要對投入的各種資源進行分析和對比，并實現(xiàn)其優(yōu)化配置。

2.對物資采購的成本進行核算，能充分利用資金。對于礦山企業(yè)而言，需要進行采購的物資非常多，甚至于物資采購成本已經(jīng)成為了企業(yè)流動資金的重要組成部分。但是很多的物資在采購之后進入閑置狀態(tài)，沒有應用于生產(chǎn)經(jīng)營中。對采購成本進行核算，就能幫助企業(yè)根據(jù)急需的程度，對資金進行合理的分配。

3.對物資倉儲的成本進行核算，能實現(xiàn)其保值增值。一些物資在采購之后，并沒有立即投入使用，而是儲存在倉庫中，存在損耗現(xiàn)象。為了對資產(chǎn)進行保值增值，就必須要利用倉儲成本的核算，及時檢查庫存物資，并對其進行維護保養(yǎng)。

4.對物流運輸?shù)某杀具M行核算，能節(jié)省物流和倉儲兩方面的成本。礦山企業(yè)一般所在的位置比較偏遠，運輸成本很高。通過對其進行核算，能將現(xiàn)有的供應商資源進行合理整合，同時對物流管理機制進行改進。能促使根據(jù)各種物資的不同需求，與相關的供應商長期合作，使倉儲的成本降低，同時將用于運輸?shù)能囕v進行合并，節(jié)省了運輸?shù)某杀尽?/p>

二、成本核算的影響因素

1.技術

新時期，礦山企業(yè)的類型已經(jīng)由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)橹R密集型。技術的更新和改進不僅能使勞動生產(chǎn)率得到提高，還能使企業(yè)的生產(chǎn)成本得到降低。礦山企業(yè)必須要對創(chuàng)新技術進行研發(fā)，技術也成為了影響企業(yè)成本核算的重要因素之一，在成本核算時必須要將這一部分納入核算范圍。

2.資源

礦山企業(yè)一般是對不可再生的資源進行開采，因此，企業(yè)要支付資源使用費給資源所有者。同時地質(zhì)條件以及開采的年限和生產(chǎn)的規(guī)模等都直接影響著企業(yè)成本的核算。從目前的情況來看，資源成本已經(jīng)逐漸呈增加的趨勢，其已經(jīng)直接影響到了礦山企業(yè)的成本核算。因此，必須要采取措施對有限的資源進行科學合理的分配。

3.環(huán)境

在對資源進行開采時，不可避免地會對地表的地質(zhì)結(jié)構(gòu)以及河流的環(huán)境和水資源、土壤與空氣等產(chǎn)生巨大的影響，還有可能導致經(jīng)濟以及社會損失的產(chǎn)生。礦山企業(yè)在開采中對環(huán)境造成了破壞，就必須要支付一定的代價，還要支付一定的保護環(huán)境的費用，這直接給礦山企業(yè)的成本核算帶來了一定的影響。因此，要在成本核算時將社會環(huán)境責任成本考慮進來，并對為了環(huán)境而付出的代價以及支出和投資、損失等進行認真分析，對其進行正確有效的控制，從而促進企業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展的道路前進。

4.安全

在礦山企業(yè)中，安全因素對企業(yè)的成本核算有著重要的影響作用。安全問題一直是礦山企業(yè)中的重要問題之一。如果不將安全問題解決好，就會導致各種安全事故的發(fā)生，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失和社會損失。因此，對于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都不能馬虎，從基層到管理層，從各個不同的部門，都要做好安全生產(chǎn)工作。在成本核算上，要運用各種技術與方法，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，對已經(jīng)造成的安全損失，還有為了防止安全事故發(fā)生而投入的成本進行核算。

三、成本核算的策略

1.提高核算人員的專業(yè)素質(zhì)

核算人員是對企業(yè)的成本進行核算的直接操作人員，其專業(yè)素質(zhì)的高低對企業(yè)的成本核算工作有著直接的影響。對于新時期的礦山企業(yè)來說，成本核算的影響因素比較多，環(huán)境比較復雜，成本核算工作也有一定的難度，因此，必須要提高核算人員的專業(yè)素質(zhì)。主要可以從以下幾個方面入手：

（1）從企業(yè)的管理層來說，必須要重視核算人員的專業(yè)素質(zhì)，定期對他們的專業(yè)知識技能進行培訓，形式不拘，比如輪崗進修以及離職培訓等，提高他們的學習意識。

（2）從核算人員本身來說，要提高自學意識，不僅要在業(yè)余的空閑時間內(nèi)對自我專業(yè)知識技能進行提升，還要熟悉礦山企業(yè)的生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程和成本分布情況，將成本核算工作與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合，保證成本核算工作的順利進行。

2.實現(xiàn)成本核算的信息化

在當今這個信息化時代，信息技術已經(jīng)廣泛應用于各個不同的領域。礦山企業(yè)在對成本進行核算時也要運用信息技術，實現(xiàn)成本核算的信息化，從而提高核算效率，并對核算的流程進行優(yōu)化。成本費用在企業(yè)各個不同的環(huán)節(jié)中都存在，信息化的成本核算流程是：首先，數(shù)據(jù)錄入。相關人員要負責將這些數(shù)據(jù)錄入到計算機中。其次，數(shù)據(jù)傳輸并匯總，這一過程中需要運用的技術是互聯(lián)網(wǎng)技術。再次，數(shù)據(jù)分析。對數(shù)據(jù)進行分析時運用到的是成本核算的相關軟件以及程序。

3.成本核算始終貫穿于企業(yè)的各個運營環(huán)節(jié)中

對于礦山企業(yè)來說，其運營環(huán)節(jié)不僅包括資源的勘探，還包括開發(fā)以及銷售。在進行成本核算時一定要注意在各個環(huán)節(jié)將成本核算貫穿起來。

首先，礦山企業(yè)的運營是可以進行劃分的，要將其生產(chǎn)以及經(jīng)營等劃分成各個不同的環(huán)節(jié)，還要對每一個環(huán)節(jié)內(nèi)部產(chǎn)生的成本再進行合理科學的劃分與分析。其次，在不同的環(huán)節(jié)中，其成本的主要影響因素是不同的，必須要對這些因素的影響力進行分析，從而更加規(guī)范，更加嚴格地對成本進行核算。

四、結(jié)束語

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，為了在市場上占據(jù)一席之地，企業(yè)必須要做好成本核算工作，盡量降低成本，發(fā)揮成本優(yōu)勢。與其他企業(yè)相比，礦山企業(yè)具有一定的特殊性，因此，必須要在成本核算時，將各種影響因素考慮在內(nèi)，并對核算制度進行完善，提高成本核算的效果，促進企業(yè)的發(fā)展。

篇10

募資減負 恐難真正利好業(yè)績

吉恩鎳業(yè)自2009年起公司開始通過收購、參股、合作等方式控制海外礦山資源，并實施礦山開發(fā)建設。但受制于自有資本限制，公司收購鎳資源、實施礦山開發(fā)建設投入的大量資金主要來源于銀行借款，導致銀行借款逐年增加，資產(chǎn)負債率也逐年大幅提高。

2013年三季報顯示，截至今年9月30日，公司銀行借款合計137.75億元。如此之高的負債顯然加大了企業(yè)的財務風險，伴隨而生的高額財務費用又大幅“吞噬”了公司利潤。

事實上，今年以來，吉恩鎳業(yè)業(yè)績?nèi)匀惶幱谔潛p，四季度能否扭虧將成為公司是否會被戴帽ST的關鍵。吉恩鎳業(yè)曾于2011年7月20日定增方案，但最終在今年5月份遭證監(jiān)會否決。記者了解到，證監(jiān)會否決之前的定增同公司內(nèi)部控制的瑕疵直接相關，包括存在控股股東占用上市公司資金行為。同時，吉恩鎳業(yè)2007年與2010年兩次非公開發(fā)行所投資項目的實際效益均與披露的預期效益差異較大，而針對此次定增募資，亦有投資者表示不看好。

截至今年三季度末，吉恩鎳業(yè)資產(chǎn)負債率高達85.62%，遠高于行業(yè)均值。并且，若此番不能增發(fā)成功，公司再向銀行借新還舊的可能性也大幅降低。通過再融資修復資產(chǎn)負債表，成了公司的“最佳”選擇。

盲目圈錢 誰對投資者負責？

但不斷的募集資金來降低財務壓力，對股東而言是“最佳”的嗎？這個問題的答案有頗多值得探討之處。

有券商分析師向記者表示，吉恩鎳業(yè)真正的問題，還是在于前兩年擴張?zhí)?，導致負債急速增加，而盈利能力又跟不上，因此，產(chǎn)生的盈利能力低下，償債能力不足的問題。而吉恩鎳業(yè)通過此次融資，在盈利方面，若除少支付的部分利息外，不能在銷售量及售價方面有所提升，從而帶來經(jīng)營收益，那么后續(xù)的經(jīng)營境況并不看好。

實際上，高額債務負擔已經(jīng)對吉恩鎳業(yè)的經(jīng)營造成了不利影響，降低了公司的盈利水平。公司在公告中稱，定增完成后，公司銀行及其他機構(gòu)借款可減少 60 億元。以目前一年期貸款基準利率上浮 10%，即 6.60%計算，每年可節(jié)省利息支出 3.96 億元。按照發(fā)行后總股本 15.99 億股計算，每股收益可以增加 0.19 元（所得稅率 25%）。

但公司上述關于利息節(jié)省的計算方式卻遭到部分流通股股東的質(zhì)疑。

有吉恩鎳業(yè)的流通股股東向記者指出，吉恩鎳業(yè)公告的三季報中財務費用僅1.36億元，而年化的財務費用僅1.7億元，這一數(shù)據(jù)與其實際經(jīng)營狀況不太匹配，吉恩鎳業(yè)很可能將大量的財務費用作了資本化處理。其資本化的利息還未計入到公司的利潤表中，即使還掉當前的一部分銀行負債，對當前的利潤表重新調(diào)整亦不會有太大改觀，而只是考慮未來投產(chǎn)后轉(zhuǎn)入財務費用中的利息負擔可能輕一些，否則有可能因利息的加重而難逃虧損的狀態(tài)。

此外，定增融資后可以增加公司每股收益0.19元，這種測算方式是否準確，仍值得推敲。針對上述流通股股東的質(zhì)疑，以及此次定增募資減債究竟能否利好業(yè)績，記者致電公司證券部，但吉恩鎳業(yè)工作人員僅以公司公告及財報數(shù)據(jù)的內(nèi)容為主，回復了記者的采訪提綱，并未有更多新的信息。

糟糕的海外投資

頗令投資者擔憂的是，吉恩鎳業(yè)僅有大手筆投資的魄力，卻事實上缺乏內(nèi)生性增長的動力。這其中的典型項目就是公司在海外的糟糕投資，包括加拿大的吉恩國際，以及巴布亞新幾內(nèi)亞瑞木鎳鈷礦項目。