導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇工程造價(jià)的價(jià)值，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

關(guān)鍵詞：

價(jià)值工程；工程造價(jià)；控制

一、價(jià)值工程理論研究

（一）價(jià)值工程的概念價(jià)值工程（ValueEngineering，簡(jiǎn)稱VE），也被稱為價(jià)值分析（ValueAnalysis，VA），是一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)，指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值為目的，力求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。價(jià)值工程是通過(guò)調(diào)整價(jià)值、功能和壽命周期成本的關(guān)系來(lái)提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效果，它的具體做法是把不合理的、過(guò)時(shí)的方案改進(jìn)成適時(shí)有效的新方案，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，在滿足消費(fèi)者所需要的功能和符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的情況下，采用不一樣的建設(shè)方案所取得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果也是不同的。

（二）價(jià)值工程的基本原理和特點(diǎn)1.價(jià)值工程的基本原理建筑工程造價(jià)控制中的價(jià)值工程是以提高建筑產(chǎn)品的價(jià)值為最終目的，通過(guò)統(tǒng)籌有序、高效、富有創(chuàng)造性的工作，找到高效用的周期成本，全面有效地達(dá)到建筑項(xiàng)目所需的實(shí)際用途的一種高級(jí)管理技術(shù)和手段。用數(shù)學(xué)公式表示即：V=F/C（V為價(jià)值，F(xiàn)為功能，C為成本）。2.價(jià)值工程的特點(diǎn)價(jià)值工程是一種有一定具體的工作步驟需要各個(gè)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的有組織的活動(dòng)。價(jià)值工程會(huì)用到如開發(fā)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投入生產(chǎn)、原料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、成本核算等不同部門的專家，組成全面的工作小組，并應(yīng)用價(jià)值工程科學(xué)有效的工作程序進(jìn)行生產(chǎn)工作。

（三）價(jià)值工程與工程造價(jià)控制的關(guān)系建設(shè)過(guò)程中的工程造價(jià)控制不是單方面指竣工結(jié)算價(jià)的控制，還應(yīng)包括前期投資決策階段產(chǎn)生的投資估算額的控制、設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的工程預(yù)算的控制，施工階段產(chǎn)生的施工結(jié)算價(jià)的控制等多個(gè)方面，一個(gè)建筑工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工，少則數(shù)月，多則數(shù)年。其建設(shè)過(guò)程需要全方位地通過(guò)大量人工、機(jī)械的團(tuán)結(jié)協(xié)作而生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，系列工程的統(tǒng)一體，所以建筑物的生產(chǎn)是一個(gè)多層次的系統(tǒng)工程。建筑物的價(jià)值體主要表現(xiàn)為其使用效用與為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。在工程造價(jià)控制中運(yùn)用價(jià)值工程的分析方法，可以使建設(shè)企業(yè)以至于整個(gè)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增加。

二、價(jià)值工程在工程造價(jià)控制應(yīng)用中存在的問(wèn)題

（一）項(xiàng)目投資決策階段不能全面應(yīng)用價(jià)值工程原理工程項(xiàng)目投資決策階段的決策內(nèi)容能夠直接影響到工程造價(jià)控制。在項(xiàng)目建設(shè)壽命周期內(nèi)每個(gè)階段的工程造價(jià)控制都是不能忽視的，而且在建筑項(xiàng)目的投資決策階段會(huì)由企業(yè)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定的一些關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的基本概況，對(duì)全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)控制影響程度很大，尤其是選擇項(xiàng)目類型、明確擬建規(guī)模、評(píng)定項(xiàng)目的擬建方位、遴選出要采用的技術(shù)工藝、采購(gòu)機(jī)械設(shè)備等，都會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成最直接的影響。所以，在項(xiàng)目投資決策階段做出的經(jīng)濟(jì)決策內(nèi)容都會(huì)直接影響到之后每個(gè)階段的工程造價(jià)控制。

（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段不能全面應(yīng)用價(jià)值工程原理第一，設(shè)計(jì)人員忽略成本控制。第二，設(shè)計(jì)方案忽視全壽命周期成本。

（三）施工階段不能全面應(yīng)用價(jià)值工程原理1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理中不能全面應(yīng)用價(jià)值工程建筑施工組織是建筑項(xiàng)目過(guò)程中最主要的環(huán)節(jié)之一。目前很多施工企業(yè)的招標(biāo)價(jià)計(jì)算在施工組織方面，還依據(jù)比較過(guò)時(shí)的老辦法、老技術(shù)、老工藝，導(dǎo)致現(xiàn)有的人力、物力得不到科學(xué)配置和高效使用，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)以及建設(shè)成本增加，不能行之有效地控制建筑施工過(guò)程中的工程造價(jià)，增加了工程造價(jià)控制的難度。2.材料采購(gòu)過(guò)程中缺少價(jià)值分析材料費(fèi)用在工程造價(jià)中占據(jù)了60%以上的比重。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的材料采購(gòu)方面同樣存在很多問(wèn)題，第一，建設(shè)單位沒有制定出完善的材料采購(gòu)制度。第二，現(xiàn)在很多建設(shè)單位的材料采購(gòu)工作仍然采取手工操作，管理方法不科學(xué)，材料費(fèi)用控制難度加大。第三，沒有運(yùn)用價(jià)值工程原理分析結(jié)果確定采購(gòu)方法，材料采購(gòu)方法單一，不能充分了解市場(chǎng)信息。這導(dǎo)致在材料采購(gòu)階段的工程造價(jià)控制難度增大。

三、價(jià)值工程在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用探討

建筑工程造價(jià)控制中的價(jià)值工程需要各個(gè)部分之間的團(tuán)結(jié)運(yùn)作并通過(guò)一系列的工作程序才能完成，重點(diǎn)是對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行功能分析，最終做到以最少的投資成本，全面實(shí)現(xiàn)建筑物需要具備的所有功能，來(lái)提高產(chǎn)品價(jià)值，優(yōu)化成本與功能的關(guān)系，達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

（一）價(jià)值工程在投資決策中的應(yīng)用項(xiàng)目的投資估算額在工程造價(jià)控制中起到前瞻性的作用,它主要是對(duì)項(xiàng)目前期投入進(jìn)行粗劣計(jì)算，只有把握好這個(gè)前提性造價(jià)形式，才能最大程度地使成本下降、調(diào)整估算額。因此，要把價(jià)值工程原理引入到這個(gè)階段。價(jià)值工程的分析方法中有很多都是對(duì)建筑工程進(jìn)行全方面詳細(xì)的分析，它既考慮工程項(xiàng)目前期的投資額，又關(guān)注了項(xiàng)目使用期的經(jīng)常性資源投入，充分表現(xiàn)出該項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)而為控制工程造價(jià)找到準(zhǔn)確的切入點(diǎn)。

（二）價(jià)值工程在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用工程建成過(guò)程中的不同階段對(duì)工程造價(jià)都有著不一樣的影響，其中建筑的設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制影響程度最高。其影響程度是項(xiàng)目施工階段所造成的工程造價(jià)總額的影響程度的三倍，由此可見，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中工程造價(jià)控制是至關(guān)重要的。控制工程造價(jià)的有效手段是用好價(jià)值工程，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，建筑工程設(shè)計(jì)不但會(huì)受時(shí)事政治、現(xiàn)今科學(xué)、經(jīng)濟(jì)效益的影響，而且還是在工程技術(shù)領(lǐng)域的一門科學(xué)。在項(xiàng)目建設(shè)中，方案設(shè)計(jì)的作用是第一位的，是起決定性作用的一個(gè)最重要的因素。

（三）價(jià)值工程在施工過(guò)程中的應(yīng)用1.價(jià)值工程在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的造價(jià)控制價(jià)值工程原理被用到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中可以使工程造價(jià)得到很大程度的控制，在此過(guò)程中最核心的目標(biāo)是功能水平與建筑成本雙贏。2.價(jià)值工程在材料采購(gòu)中的造價(jià)控制價(jià)值工程的創(chuàng)始人麥爾斯曾提出：購(gòu)買材料的目的是為了獲得某些功能而非材料本身。由此，為控制工程造價(jià)，設(shè)計(jì)方要主動(dòng)與采購(gòu)方溝通，交流材料采購(gòu)方面的經(jīng)驗(yàn)，并實(shí)時(shí)了解材料市場(chǎng)的價(jià)格變化情況，及時(shí)掌握材料供應(yīng)商的材料價(jià)格信息，協(xié)同或引導(dǎo)采購(gòu)方將材料的費(fèi)用合理地與價(jià)值工程結(jié)合，盡可能地降低成本和提高產(chǎn)品價(jià)值。同時(shí)，在材料運(yùn)輸方面應(yīng)該充分利用價(jià)值分析的方法對(duì)比評(píng)選出最合理的運(yùn)輸工具和路線，將材料的運(yùn)輸成本降到最低。

四、結(jié)語(yǔ)

近幾年我國(guó)各行各業(yè)都得到了飛速發(fā)展，雖然建筑行業(yè)增速有所下降，但建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)必定會(huì)重新煥發(fā)生機(jī)，而且目前建設(shè)行業(yè)仍然存在著比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如果建設(shè)企業(yè)想要擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，作同行業(yè)的領(lǐng)頭者，就要應(yīng)用科學(xué)有效的管理方法來(lái)控制建筑工程造價(jià)，所以把價(jià)值工程原理充分應(yīng)用到工程造價(jià)控制中，用來(lái)降低建筑成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益十分必要。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉玉蓮.淺談價(jià)值工程與工程設(shè)計(jì)的關(guān)系[J].科技與生活,2010(5):62.

篇2

價(jià)值管理是一種以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理方法。早在上個(gè)世紀(jì)80年代初,以價(jià)值創(chuàng)造為核心的價(jià)值管理理念在國(guó)外得到迅猛發(fā)展,90年代后期傳播到我國(guó)，最開始應(yīng)用于制造業(yè)，后來(lái)在建筑業(yè)也得到應(yīng)用。對(duì)于價(jià)值管理的定義有多種，比較有代表性的是美國(guó)價(jià)值工程師協(xié)會(huì)（SAVE）對(duì)價(jià)值管理的定義，它認(rèn)為價(jià)值管理是一種以增加價(jià)值為目的，以功能分析為導(dǎo)向，群體參與決策的系統(tǒng)方法。價(jià)值的增加可通過(guò)兩種途徑：一是降低產(chǎn)品或項(xiàng)目的成本；二是提高滿足顧客需求的功能。

1.2價(jià)值管理的基本工作過(guò)程

價(jià)值管理的基本工作過(guò)程分為三個(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、工作坊階段及方案實(shí)施階段，三個(gè)階段需一次進(jìn)行，不能忽略任何一個(gè)環(huán)節(jié)。具體見圖1。在以上工作過(guò)程中，功能分析階段可以說(shuō)是價(jià)值管理的核心，即怎樣以最低的成本滿足顧客對(duì)產(chǎn)品的功能需求，它是實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理目的的重要手段。

2價(jià)值管理在工程造價(jià)控制不同階段的應(yīng)用

新的歷史時(shí)期下，造價(jià)控制需要貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全壽命周期，即從項(xiàng)目的投資決策開始，直至項(xiàng)目的最后報(bào)廢，而不同的階段，亦有著不同的價(jià)值管理方法及內(nèi)容。

2.1項(xiàng)目前期決策階段

有研究表明，決策和初步設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為75％～95％，所以加強(qiáng)決策階段的造價(jià)控制意義重大。項(xiàng)目的前期決策階段包括項(xiàng)目建議書及可行性研究階段。項(xiàng)目建議書階段價(jià)值管理的核心目標(biāo)是在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)來(lái)驗(yàn)證項(xiàng)目的正確性及審核項(xiàng)目建設(shè)的必要性。項(xiàng)目建議書階段價(jià)值管理成員主要包括業(yè)主方代表、與項(xiàng)目相關(guān)的其他利益集團(tuán)代表、價(jià)值管理專家等。由價(jià)值管理專家負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，識(shí)別利益相關(guān)者，團(tuán)隊(duì)成員在價(jià)值管理專家的帶領(lǐng)下，收集業(yè)主意見、相關(guān)資料及數(shù)據(jù)，如現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)資料、國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、當(dāng)?shù)厝丝凇⒔?jīng)濟(jì)情況等，互相交流信息，所有參與者針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的合理性提出自己的建議，大家深入討論，提出盡可能多的選擇性方案，再對(duì)這些方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，可采用打分法，形成提案，最后完成對(duì)所形成提案的進(jìn)一步發(fā)展。項(xiàng)目可行性研究階段價(jià)值管理的主要參與者有業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員、價(jià)值管理專家等。具體工作內(nèi)容有：進(jìn)一步明確項(xiàng)目目標(biāo)；根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，定義項(xiàng)目的功能要求并用建筑術(shù)語(yǔ)來(lái)表達(dá)；構(gòu)想既能夠達(dá)到功能要求，又能夠?qū)崿F(xiàn)投資價(jià)值最大化的方案；確定項(xiàng)目主要目標(biāo)的重要性順序；確定項(xiàng)目的建設(shè)管理形式；作出投資估算等。要想有效地控制造價(jià)，做好項(xiàng)目的前期工作是關(guān)鍵，在滿足使用要求的前提下，應(yīng)進(jìn)行多方案比較，對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，從而節(jié)約項(xiàng)目資金。

2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段價(jià)值管理的主要工作是進(jìn)行方案創(chuàng)造以及尋求使項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，價(jià)值管理的成員主要包括造價(jià)工程師、結(jié)構(gòu)工程師、電氣工程師、業(yè)主代表等。項(xiàng)目的價(jià)值一方面是考慮造價(jià)及經(jīng)濟(jì)方面，另一方面是實(shí)現(xiàn)不同利益相關(guān)者的利益，而后者是往往容易被忽視的。所以價(jià)值管理者需要確定好利益相關(guān)者，可將他們納入到價(jià)值管理團(tuán)隊(duì)中。對(duì)于設(shè)計(jì)階段價(jià)值管理研究對(duì)象的選擇，常用的方法主要有：ABC分析法、因素分析法、百分比分析法等。工作坊階段需要收集的信息包括顧客對(duì)項(xiàng)目的需求、國(guó)家的法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，相似工程的設(shè)計(jì)方案、施工工藝、、所用設(shè)備、成本構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格等。在資料的基礎(chǔ)上，價(jià)值管理成員對(duì)功能進(jìn)行分析，提出盡可能多的方案，可采用頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查法等，然后針對(duì)提出方案進(jìn)行篩選，從技術(shù)可行性及經(jīng)濟(jì)合理等方面進(jìn)行仔細(xì)研究，從而確定最優(yōu)方案。

2.3施工階段

項(xiàng)目的施工階段，歷時(shí)比較長(zhǎng)，投資比較大，所需資源也大，而當(dāng)前我國(guó)許多施工企業(yè)由于管理不善、機(jī)制不靈活、結(jié)構(gòu)不合理等因素，制約了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也影響了項(xiàng)目造價(jià)的控制，因此有必要進(jìn)行價(jià)值管理。項(xiàng)目施工階段價(jià)值管理成員主要包括業(yè)主代表、造價(jià)工程師、電氣工程師、監(jiān)理工程師、價(jià)值管理專家等。由于該階段涉及的內(nèi)容及對(duì)象比較多，可以選擇重點(diǎn)的內(nèi)容及對(duì)象進(jìn)行價(jià)值管理。如施工組織方案、施工機(jī)械設(shè)備、工程選材等方面運(yùn)用價(jià)值管理。價(jià)值管理成員可結(jié)合價(jià)值管理方法制定切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)有效的施工方案，改善工程質(zhì)量，對(duì)各類成本項(xiàng)目進(jìn)行功能分析、功能評(píng)價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的成本構(gòu)成，降低成本總額。與以往單純降低成本不同的是，價(jià)值管理考慮工程項(xiàng)目功能和成本的合理配置，既降低了成本，又提高了功能，充分體現(xiàn)了利益相關(guān)者的價(jià)值要求。

2.4運(yùn)營(yíng)階段

運(yùn)營(yíng)階段可以說(shuō)是整個(gè)項(xiàng)目中占據(jù)時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)階段，在這期間，建筑產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值及功能，同時(shí)投入的運(yùn)營(yíng)成本及維修費(fèi)用也很大，價(jià)值管理成員一般在維修及設(shè)備更新方案的選擇、折舊等方面運(yùn)用價(jià)值管理。價(jià)值管理過(guò)程中，需對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的作用、效益、影響等進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的分析，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。后評(píng)價(jià)的完成不能僅僅依靠項(xiàng)目自身的信息，還需要對(duì)比行業(yè)的一些信息，通過(guò)對(duì)比研究，看到自己的不足，提出改善方法。評(píng)價(jià)方法可采用定性與定量相結(jié)合的比較法、調(diào)查式后評(píng)價(jià)等。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一方面利于建筑產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，另一方面可以檢驗(yàn)前期決策、設(shè)計(jì)及施工階段價(jià)值管理的效果，為今后類似項(xiàng)目更好地控制造價(jià)、提升收益提供參考。

3價(jià)值管理在應(yīng)用過(guò)程中的建議

3.1加強(qiáng)政府及相關(guān)部門的推動(dòng)作用

完善的相關(guān)政策法規(guī)是切實(shí)有效地實(shí)行價(jià)值管理的保障，政府及相關(guān)部門要完善相關(guān)的制度法規(guī)、使建筑企業(yè)實(shí)施價(jià)值管理時(shí)做到有法可依，有規(guī)可循，此外，相關(guān)部門要做好價(jià)值管理研究的基礎(chǔ)性工作，制定統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

3.2加強(qiáng)價(jià)值管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)價(jià)值管理知識(shí)缺乏，人員意識(shí)也比較落后，企業(yè)一方面可以組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，另一方面可以與行業(yè)協(xié)會(huì)及國(guó)外相關(guān)組織加強(qiáng)交流，形成較為開放的交流平臺(tái)，培養(yǎng)專門的價(jià)值管理人才并做好繼續(xù)教育，從而滿足行業(yè)需求，更好地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理。

3.3拓寬價(jià)值管理的應(yīng)用范圍

我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)價(jià)值管理的總體應(yīng)用范圍較小，價(jià)值管理應(yīng)用的層次不同，影響也是不一樣的。應(yīng)盡可能早些介入，在項(xiàng)目前期策劃運(yùn)用價(jià)值管理，這樣滿足控制成本的可能性就越大，同時(shí)還應(yīng)涉及到項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及運(yùn)營(yíng)階段，以期更大程度地節(jié)約資源。

篇3

Abstract: this paper introduces the concept of value engineering, and combined with the engineering practice of the argument, think that in the implementation stage project of value engineering can effectively control the cost.

Keywords: value engineering; Project cost; Cost control

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一、價(jià)值工程與建筑工程造價(jià)控制的關(guān)系

我們今天談到的價(jià)值工程、建筑工程造價(jià)控制與諸多因素相關(guān)，工程投資控制已不再狹義地定義為項(xiàng)目竣工結(jié)算的工程造價(jià)控制，還應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目管理、合同管理等內(nèi)容，是建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程的投資的概念。相比之下，沒有一種工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)象建筑產(chǎn)品那樣復(fù)雜，生產(chǎn)一件建筑產(chǎn)品要?jiǎng)佑么罅康臋C(jī)械設(shè)備及人員（包括管理技術(shù)人員、生產(chǎn)人員），從立項(xiàng)到竣工，少則數(shù)月，多則數(shù)年。其生產(chǎn)過(guò)程是通過(guò)不斷變換的人流將物質(zhì)有機(jī)的凝聚成產(chǎn)品，而最終產(chǎn)品是一個(gè)需要符合一系列功能的統(tǒng)一體，所以建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個(gè)“多維”系統(tǒng)工程。建筑產(chǎn)品更新?lián)Q代的最終價(jià)值體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中。

建筑設(shè)計(jì)的產(chǎn)品質(zhì)量最終要表現(xiàn)在它產(chǎn)生的包括經(jīng)濟(jì)效益在內(nèi)的綜合效益上，一項(xiàng)設(shè)計(jì)自醞釀起就要考慮如何使投入的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，如何對(duì)一定的投資計(jì)劃提出合理的準(zhǔn)確設(shè)計(jì)方案，也是工程造價(jià)控制問(wèn)題。方案設(shè)計(jì)在項(xiàng)目建設(shè)中的作用是首位的，也是決定性的，這一階段的應(yīng)用價(jià)值工程中是非常重要的階段。根據(jù)有關(guān)資料分析表明，在項(xiàng)目決策及方案設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為30-70％，而在施工階段影響工程造價(jià)的可能性只有5-25％；由此可見設(shè)計(jì)方案的選取是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。

設(shè)計(jì)方案優(yōu)化應(yīng)重點(diǎn)考慮以下因素：

1建筑

建筑方案的形成應(yīng)建立在功能滿足使用要求、結(jié)構(gòu)合理的基礎(chǔ)上。運(yùn)用價(jià)值工程分析方法，一方面要做出滿足建筑方面技術(shù)的設(shè)計(jì)方案，另一方面，要對(duì)設(shè)計(jì)方案的建筑功能進(jìn)行分析，盡可能剔除不必要的輔助功能，不是所有設(shè)計(jì)都能選擇最優(yōu)方案，但注重設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效果、尋求優(yōu)化設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目始終追求的目標(biāo)。

2結(jié)構(gòu)

根據(jù)建筑形體的構(gòu)思選擇匹配的結(jié)構(gòu)類型。在同一個(gè)工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)必須把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)密切結(jié)合起來(lái)，充分考慮建造成本與壽命周期內(nèi)維修費(fèi)用的合理分配，剔除不必要的輔助功能，從中選擇一個(gè)成本最低的方案。

3建筑物荷載

結(jié)構(gòu)系統(tǒng)構(gòu)件尺寸與建筑物荷載設(shè)計(jì)密切相關(guān)，直接影響工程造價(jià)。為此，有學(xué)者提出了運(yùn)用期費(fèi)用的期望值最低的概念。運(yùn)用期費(fèi)用包括建造費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等，同時(shí)還要考慮不同時(shí)間費(fèi)用和損失的貼現(xiàn)。采用一定的計(jì)算模型可以計(jì)算出運(yùn)用期費(fèi)用的表達(dá)式，求出最合理的設(shè)計(jì)荷載和抗力水平。具體操作時(shí)，初選若干個(gè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，相應(yīng)于不同的設(shè)防水平，按現(xiàn)時(shí)價(jià)值計(jì)算其初始造價(jià)和維護(hù)費(fèi)用，遭遇災(zāi)害性荷載的損失和維護(hù)費(fèi)等，在符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本功能安全的前提下，最后選出運(yùn)用期費(fèi)用最低的最優(yōu)設(shè)防水平。

4設(shè)備方案

現(xiàn)代建筑更多的依賴于設(shè)備。樓層越多設(shè)備系統(tǒng)越龐大，如：高層建筑物內(nèi)空間的交通工具電梯：室內(nèi)環(huán)境的調(diào)節(jié)設(shè)備空調(diào)、通風(fēng)、采暖等系統(tǒng)，各個(gè)系統(tǒng)的分布占用空間都在考慮之列，既有面積、高度的限額，又有位置的優(yōu)選和規(guī)范的要求，設(shè)備配置是否得當(dāng)，直接影響建筑產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期的成本。所以設(shè)備的配置應(yīng)充分考慮自然環(huán)境對(duì)能源節(jié)約的有利條件，如果能從建筑產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期分析，能源節(jié)約是一筆不可忽略的費(fèi)用。根據(jù)工程造價(jià)資料分析，設(shè)備安裝工程造價(jià)約占工程總投資的20―50％，由此可見設(shè)備方案設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響。

二、價(jià)值工程在建筑工程方案設(shè)計(jì)的應(yīng)用模式

1項(xiàng)目投資降低，工程功能提高

例如：重慶輕軌較新線一期工程，根據(jù)自身城市特點(diǎn)，引進(jìn)跨坐式單軌技術(shù)。其粱軌一體化的構(gòu)造，決定了施工要求的高精度，易造成工程反攻甚至PC軌道梁報(bào)廢的問(wèn)題，重慶輕軌在項(xiàng)目上打破常規(guī)，成功運(yùn)用了墩梁并舉的技術(shù)與管理模式。大幅縮短了工期各項(xiàng)精度水平均有大幅提高，確保了建設(shè)質(zhì)量，減少了資金積壓時(shí)間，降低了工程融資成本，降低了工程總造價(jià)，同時(shí)減少了占用城市道路施工的時(shí)間，方便了市民出行，減少了堵車，既節(jié)省了寶貴的資源，又降低了環(huán)境污染。

2項(xiàng)目投資降低，工程功能不變

建筑設(shè)計(jì)，特別是具體處理上必須注意適用與經(jīng)濟(jì)和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，只要不是最佳結(jié)構(gòu)體系肯定不是經(jīng)濟(jì)的。例如：某市一電影院，由于夏季氣溫高，徐設(shè)計(jì)空調(diào)系統(tǒng)降溫，以滿足人們舒適度的需要。經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的價(jià)值分析，決定采用人防地道風(fēng)降溫系統(tǒng)替代機(jī)械制冷系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)施后，在滿足電影院空調(diào)要求的前提下，不僅降低了造價(jià)，而且節(jié)約了運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)。

3項(xiàng)目投資不變，工程功能提高

地下建筑的發(fā)展方向是加強(qiáng)地下空間規(guī)劃，貫徹“平戰(zhàn)結(jié)合”原則。根據(jù)價(jià)值分析，結(jié)合大型建筑的地下設(shè)計(jì)充分開發(fā)地下層是十分可取的。如果各種基礎(chǔ)形式和交通設(shè)施可以在地下合理安排，人們同樣可以利用地下空間安排其他活動(dòng)。

4工程主體功能不變，剔除不必要的輔助功能，使項(xiàng)目造價(jià)大幅度降低

運(yùn)用價(jià)值工程應(yīng)當(dāng)注重的是價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或系統(tǒng)功能水平必須滿足用戶要求，才能獲得最優(yōu)的價(jià)值，但并非功能水平越高越好，無(wú)論功能不足或過(guò)剩，都與用戶的要求相悖。

5項(xiàng)目投資略有上升，工程功能大幅提高

例如：電視塔的主要功能是發(fā)射電視和廣播節(jié)目，如只考慮塔的單一功能，只有社會(huì)效益，而沒有經(jīng)濟(jì)效益。如何利用塔高的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮其他功能？?jī)r(jià)值工程人員經(jīng)價(jià)值分析后提出，在塔頂部增加了旅游觀光廳和歌舞廳，塔身設(shè)立霓虹燈廣告，盡管經(jīng)改造后工程造價(jià)增加了，但功能大增，每年的綜合服務(wù)和游覽收入顯著增加，既可加快投資回收，又可實(shí)現(xiàn)“以塔養(yǎng)塔”。

篇4

根據(jù)有關(guān)資料分析表明，在建筑工程項(xiàng)目決策及方案設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為30-70%，在施工階段影響工程造價(jià)的可能性有15-30%；由此可見工程造價(jià)控制運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行優(yōu)化是控制工程造價(jià)的最有效途徑之一。下面本文將探討一些價(jià)值管理在工程造價(jià)實(shí)踐中的應(yīng)用。

一、價(jià)值工程特點(diǎn)及其與建筑工程造價(jià)控制的關(guān)系

1、價(jià)值工程就是通過(guò)有組織的功能分析，以最低的成本獲得必要的功能，使產(chǎn)品的價(jià)值得到提高的活動(dòng)。價(jià)值工程涉及了價(jià)值、功能和成本三個(gè)因素，這里說(shuō)的價(jià)值是功能與成本的關(guān)系，是從消費(fèi)者的角度來(lái)考慮某種產(chǎn)品的適用價(jià)值。用數(shù)學(xué)公式可以表示為：

價(jià)值（Value）=功能（Function）/ 成本（Cost）

通常提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑有以下五種：

（1）功能不變，成本降低；

（2） 成本不變，提高功能；

（3） 功能提高，成本降低；

（4） 成本提高，但功能有更大的提高；

（5） 功能下降，但成本下降幅度更大。

2、運(yùn)用價(jià)值工程的方法，透徹地分析成本、性能、價(jià)值之關(guān)系，找出存在的問(wèn)題，通過(guò)功能細(xì)化，把多余的功能去掉，對(duì)造價(jià)高的功能實(shí)施重點(diǎn)控制，對(duì)客戶關(guān)注的功能進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)計(jì)和投入，提出更好的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)功能，達(dá)到降低成本的目的，從而最終對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行合理的分配和調(diào)整，大幅度提升產(chǎn)品性能。并實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的最佳結(jié)合。這樣降低成本就有了可靠的依據(jù)，方法也更科學(xué)，因而也就能取得比較大的成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，價(jià)值工程運(yùn)用一般可降低原工程造價(jià)的15%～30%；

二、運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化是控制工程造價(jià)的最有效途徑。

建筑設(shè)計(jì)的產(chǎn)品質(zhì)量最終要表現(xiàn)在它產(chǎn)生的包括經(jīng)濟(jì)效益在內(nèi)的綜合效益上，如何對(duì)一定的投資計(jì)劃提出合理的準(zhǔn)確設(shè)計(jì)方案，也是工程造價(jià)控制問(wèn)題。根據(jù)有關(guān)資料分析表明，在項(xiàng)目決策及方案設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為30%～70%，由此可見設(shè)計(jì)方案的選取對(duì)工程造價(jià)控制的決定性作用

1、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化應(yīng)重點(diǎn)考慮因素

（1）建筑建筑方案的形成應(yīng)建立在功能滿足使用要求、結(jié)構(gòu)合理的基礎(chǔ)上。運(yùn)用價(jià)值工程分析方法，一方面要做出滿足建筑方面技術(shù)的設(shè)計(jì)方案；另一方面，要對(duì)設(shè)計(jì)方案的建筑功能進(jìn)行分析，盡可能剔除不必要的輔助功能。

設(shè)計(jì)方案優(yōu)化相關(guān)因素很多，設(shè)計(jì)參數(shù)與工程造價(jià)的關(guān)系就是其中兩項(xiàng)，建筑形體與造價(jià)的關(guān)系是：建筑形體越簡(jiǎn)單，維護(hù)結(jié)構(gòu)越少，造價(jià)越低；工程造價(jià)隨建筑層高增高而增加。工程造價(jià)與建筑層數(shù)有密切關(guān)系，可通過(guò)分析，作出建筑層數(shù)、層高與工程造價(jià)的關(guān)系函數(shù)曲線圖，求出合理工程造價(jià)相對(duì)應(yīng)的建筑層數(shù)及層高。

（2）建筑物荷載結(jié)構(gòu)系統(tǒng)構(gòu)件尺寸與建筑物荷載設(shè)計(jì)密切相關(guān)，直接影響工程造價(jià)。為此，有學(xué)者提出了運(yùn)用期費(fèi)用的期望值最低的概念。運(yùn)用期費(fèi)用包括建造費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等，同時(shí)還要考慮不同時(shí)間費(fèi)用和損失的貼現(xiàn)。采用一定的計(jì)算模型可以計(jì)算出運(yùn)用期費(fèi)用的表達(dá)式，求出最合理的設(shè)計(jì)荷載和抗力水平。具體操作時(shí)，初選若干個(gè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，相應(yīng)于不同的設(shè)防水平，按現(xiàn)時(shí)價(jià)值計(jì)算其初始造價(jià)和維護(hù)費(fèi)用，遭遇災(zāi)害性荷載的損失和維護(hù)費(fèi)等，在符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本功能安全的前提下，最后選出運(yùn)用期費(fèi)用最低的最優(yōu)設(shè)防水平。

（3）結(jié)構(gòu)根據(jù)建筑形體的構(gòu)思選擇匹配的結(jié)構(gòu)類型。在同一個(gè)工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)必須把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)密切結(jié)合起來(lái)，充分考慮建造成本與壽命周期內(nèi)維修費(fèi)用的合理分配，剔除不必要的輔助功能，從中選擇一個(gè)成本最低的方案。例如：傳統(tǒng)的觀點(diǎn)總是認(rèn)為鋼材比混凝土價(jià)格高，如僅考慮結(jié)構(gòu)造價(jià)，純鋼結(jié)構(gòu)的造價(jià)約為混凝土結(jié)構(gòu)的2倍，但是根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)分析，一般高層建筑上部結(jié)構(gòu)工程造價(jià)約占工程項(xiàng)目總投資8%左右，而采用鋼結(jié)構(gòu)，在經(jīng)濟(jì)性能方面有很多優(yōu)越性：①自重輕，可降低基礎(chǔ)工程造價(jià)；②鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高，可減少構(gòu)件截面尺寸，增加建筑有效使用面積；③鋼結(jié)構(gòu)施工速度快，可使整個(gè)建設(shè)周期縮短，使建筑物提早投入使用，縮短貸款期限，減少貸款利息；④管道安裝較混凝土結(jié)構(gòu)方便，施工進(jìn)度快；⑤節(jié)省模板工程造價(jià)；⑥鋼結(jié)構(gòu)樓層高度可比混凝土結(jié)構(gòu)的樓層高度小，可節(jié)約室內(nèi)空調(diào)所需能源。在建筑高度確定的條件下，比采用混凝土結(jié)構(gòu)多建幾層，從而增加建筑面積。以上幾點(diǎn)都表明采用鋼結(jié)構(gòu)具有很大的經(jīng)濟(jì)優(yōu)越性。

（4）設(shè)備方案現(xiàn)代建筑更多的依賴于設(shè)備。樓層越多設(shè)備系統(tǒng)越龐大，如高層建筑物內(nèi)空間的交通工具電梯、室內(nèi)環(huán)境的調(diào)節(jié)設(shè)備空調(diào)、通風(fēng)、采暖等系統(tǒng)，各個(gè)系統(tǒng)的分布占用空間都在考慮之列，既有面積、高度的限額，又有位置的優(yōu)選和規(guī)范的要求，設(shè)備配置是否得當(dāng)，直接影響建筑產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期的成本。所以設(shè)備的配置應(yīng)充分考慮自然環(huán)境對(duì)能源節(jié)約的有利條件，如果能從建筑產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期分析，能源節(jié)約是一筆不可忽略的費(fèi)用。根據(jù)工程造價(jià)資料分析，設(shè)備安裝工程造價(jià)約占工程總投資的20%～50%，由此可見設(shè)備方案設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響。

三、價(jià)值工程分析的方法

價(jià)值工程在建筑工程方案設(shè)計(jì)的應(yīng)用步驟價(jià)值工程分析的方法有多種，選擇對(duì)象進(jìn)行功能分析時(shí)，一般采取經(jīng)驗(yàn)分析法、ABC分析法以及百分比分析法。在價(jià)值工程分析中，主要遵循以下步驟進(jìn)行：

（1）制定提高價(jià)值的方案根據(jù)用戶或項(xiàng)目定位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的要求，應(yīng)用價(jià)值工程原理，制定提高價(jià)值的最佳方案，即在滿足必要功能的前提下降低工程成本。

（2）繪制功能系統(tǒng)圖根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定功能目標(biāo)，繪制功能系統(tǒng)圖。

（3）計(jì)算功能比重因子根據(jù)上述功能在分部工程中所起作用的大小（原始數(shù)據(jù)由技術(shù)部門提供），計(jì)算各種功能在分部工程中的比重。

（4）修正功能比重；

（5）計(jì)算功能系數(shù)。功能系數(shù)=分部工程得分?jǐn)?shù)/施工項(xiàng)目總得分?jǐn)?shù)。根據(jù)分部工程功能作用分析表和功能作用修正表提供的數(shù)據(jù)，計(jì)算各分部工程的功能系數(shù)。

（6）計(jì)算成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)根據(jù)上述資料和財(cái)務(wù)部可提供的預(yù)算成本及目標(biāo)成本，計(jì)算各分部工程的成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)。成本系數(shù)=分部工程預(yù)算成本/總成本價(jià)值系數(shù)=分部工程功能系數(shù)/分部工程成本系數(shù)。

（7）確定價(jià)值分析的對(duì)象，制定改進(jìn)措施凡價(jià)值系數(shù)小于l者，均可作為價(jià)值改進(jìn)對(duì)象，診斷存在問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。

（8）成果驗(yàn)收和總結(jié)。

四、價(jià)值工程在建筑工程方案設(shè)計(jì)的應(yīng)用實(shí)例

1、項(xiàng)目投資降低，工程功能不變。

建筑設(shè)計(jì)，特別是具體處理上必須注意適用與經(jīng)濟(jì)和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，只要不是最佳結(jié)構(gòu)體系肯定不是經(jīng)濟(jì)的，比如某公司開發(fā)的某商業(yè)街，最初設(shè)計(jì)采用了傳統(tǒng)的矩形柱框架形式，后經(jīng)系統(tǒng)的價(jià)值分析，最終決定采用T形截面柱代替原設(shè)計(jì)中的矩形截面柱，不僅滿足了客戶對(duì)空間布置靈活、易于分隔的要求，還利用結(jié)構(gòu)的改進(jìn)節(jié)省了近200萬(wàn)元投資。

2、項(xiàng)目投資降低，工程功能提高。

例如：某工程在擴(kuò)建工程中，運(yùn)用價(jià)值分析方法進(jìn)行方案優(yōu)選，結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀進(jìn)行三維空間規(guī)劃與單體創(chuàng)作設(shè)計(jì)，向空中發(fā)展，該方案造價(jià)低，功能高，生產(chǎn)流程合理，又充分利用了土地，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

3、工程主體功能不變，剔除不必要的輔助功能，使項(xiàng)目造價(jià)大幅度降低。

運(yùn)用價(jià)值工程應(yīng)當(dāng)注重的是價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或系統(tǒng)功能水平必須滿足用戶要求，才能獲得最優(yōu)的價(jià)值，但并非功能水平越高越好，無(wú)論功能不足或過(guò)剩，都與用戶的要求相悖。例如：某商鋪室內(nèi)層高大部分為6m，需加隔層設(shè)樓梯，原設(shè)計(jì)為鋼結(jié)構(gòu)，經(jīng)價(jià)值分析后，將其改為混凝土結(jié)構(gòu)，既不影響主要功能卻能大幅節(jié)約投資。

4、項(xiàng)目投資略有上升，工程功能大幅提高。通過(guò)價(jià)值工程活動(dòng)，結(jié)合設(shè)計(jì)項(xiàng)目和所在地的自然地理?xiàng)l件，對(duì)設(shè)計(jì)成本進(jìn)行分析，合理設(shè)計(jì)，有效利用資源，顯然會(huì)大大提高其價(jià)值和功能。

例如：在某住宅開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，由于地基復(fù)雜、地質(zhì)資料提供不準(zhǔn)確等問(wèn)題，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)深度與實(shí)際不符，需重新修改施工圖基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)深度加深為3.5米，局部加深達(dá)到4.2米。利用價(jià)值工程原理進(jìn)行分析，變更后地下室增加的建安成本約為原設(shè)計(jì)地下室的25%，而利用地下室做車庫(kù)、地下商場(chǎng)等功能方面提高的效益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于建安成本的價(jià)值。

再如，對(duì)于成片開發(fā)的商業(yè)建筑，較多的室外樓梯下部空間不能到有效利用，基本無(wú)任何附加功能及經(jīng)濟(jì)收益，結(jié)合商用建筑的周圍環(huán)境及室外樓梯位置分布，經(jīng)價(jià)值分析后決定，在不影響外觀整體效果的前提下，將樓梯下部空間用玻璃幕墻封閉，作為甲方自營(yíng)用房。盡管經(jīng)改造后工程造價(jià)增加了，但綜合服務(wù)效益和店鋪收益可以很快回收成本，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

總結(jié)：

價(jià)值工程作為一門運(yùn)用管理技術(shù)，是一個(gè)綜合性的問(wèn)題，不能片面強(qiáng)調(diào)任何一方面，正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一是控制成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)際操作中既要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向，又要反對(duì)“重視技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象，用價(jià)值工程的原理來(lái)進(jìn)行分析，要以提高價(jià)值為目標(biāo)，以功能分析為核心，以經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，從而真正達(dá)到優(yōu)化效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]王乃靜等.《價(jià)值工程概論》.經(jīng)濟(jì)出版社，2006.

[2]劉納兵，陳曉霞.價(jià)值工程在工程造價(jià)管理目標(biāo)優(yōu)化中的應(yīng)用

篇5

1 我國(guó)工程造價(jià)發(fā)展概述

自改革開放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨難得的好時(shí)機(jī)，我國(guó)加入WTO、舉辦奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速逐年上升，實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)加工型的勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)向資本與技術(shù)密集型的服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，這種戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變意味著我國(guó)工程建設(shè)的發(fā)展存在契機(jī)。但是這種契機(jī)的發(fā)展需要選擇良好的市場(chǎng)環(huán)境和健全的管理體制，對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程造價(jià)的管理制度發(fā)展我國(guó)還需要不斷的完善，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的工程造價(jià)科學(xué)與合理的管理與控制還存在著對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起決定性作用的轉(zhuǎn)變。工程發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)與階段中做好經(jīng)濟(jì)價(jià)值的管理和工程造價(jià)的控制是未來(lái)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，為了更好的?shí)現(xiàn)工程投資的資金的最大化價(jià)值，我國(guó)工程造價(jià)的管理需要投入新的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。工程造價(jià)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，工程造價(jià)管理長(zhǎng)期忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，導(dǎo)致了資金使用不均衡的問(wèn)題出現(xiàn)。對(duì)于類似這樣的問(wèn)題作者將在文中做出詳細(xì)解釋，并對(duì)工程造價(jià)的資金使用預(yù)測(cè)與不同階段的管理做出詳細(xì)的研究與分析。

2 工程造價(jià)預(yù)算管理

工程造價(jià)預(yù)算管理階段是工程建設(shè)的核心管理部分，對(duì)于預(yù)算的管理需要清晰的掌握工程造價(jià)所投資資金的數(shù)量和規(guī)模，對(duì)工程造價(jià)的開發(fā)與決策要提出具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和資金使用效率較高的預(yù)算計(jì)劃。這種計(jì)劃還要保證工程建設(shè)的順暢，提高工程建設(shè)的安全性和完整性，工程造價(jià)管理是起到基礎(chǔ)性作用的，它的成功對(duì)未來(lái)工程造價(jià)的資金使用科學(xué)、合理、人性化等都做出了一定的引導(dǎo)作用。在工程預(yù)算過(guò)程中還有投資估算的階段，投資估算是決策階段的主要造價(jià)文件，投資估算的作用就是規(guī)定用多少資金投入來(lái)實(shí)現(xiàn)最終的工程建設(shè)與發(fā)展。在這個(gè)階段中工程造價(jià)發(fā)展需要投入相當(dāng)多的精力去保證該環(huán)節(jié)的健康發(fā)展，合理地計(jì)算資金投入，估算其價(jià)值、估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中資金存在的風(fēng)險(xiǎn)、保證其他階段的資金價(jià)值實(shí)現(xiàn)，使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。一個(gè)項(xiàng)目如出現(xiàn)前期決策失誤，則不管后期建設(shè)實(shí)施階段如何努力，也無(wú)法彌補(bǔ)其損失。

工程項(xiàng)目建設(shè)投資過(guò)程中需要針對(duì)工程造價(jià)做出特別的認(rèn)識(shí)，從不同角度出發(fā)考慮問(wèn)題，主要是由于工程環(huán)境和施工問(wèn)題的復(fù)雜性造成的。工程整體項(xiàng)目的定位與工程整體性的估算與管理存在一定的聯(lián)系，工程造價(jià)所需要預(yù)算的部分除了資金的使用率和額度，還要預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目管理中的各種風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生，對(duì)待妨礙工程發(fā)展與降低資金使用效率的問(wèn)題要給予嚴(yán)格的對(duì)待，重視各環(huán)節(jié)中的不同風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)預(yù)算管理的主要功能就是加強(qiáng)整個(gè)工程建設(shè)的安全性，提高資金使用效率，預(yù)算出資金使用數(shù)量，加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)的工作效率，科學(xué)合理的管理工程全過(guò)程。

3 工程設(shè)計(jì)造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理階段

工程全過(guò)程管理中第二個(gè)部分是針對(duì)工程設(shè)計(jì)造價(jià)開展一定的經(jīng)濟(jì)管理，提出一定的措施與手段。施工設(shè)計(jì)中首先指出的是施工圖的預(yù)算，施工圖的預(yù)算是值得圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的費(fèi)用，其中包括一些必要的成分，比如直接費(fèi)用中的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金。圖紙預(yù)算主要是指單位工程費(fèi)用的前期預(yù)算制定的根據(jù)，這種費(fèi)用涵蓋的面積比較廣泛，比如：包括單位工程中的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班和其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)。其次是施工圖紙后期的預(yù)算，比如在資金管理中施工圖紙的預(yù)算與合同預(yù)算的協(xié)調(diào)性，如何掌握好兩者之間的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，要適當(dāng)?shù)牟扇≌{(diào)配措施、組織材料供應(yīng)與發(fā)展、控制工程質(zhì)量進(jìn)度、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、辦理工程價(jià)款結(jié)算的重要依據(jù)。

工程項(xiàng)目的一開始就是面臨設(shè)計(jì)階段的資金預(yù)算提出，面對(duì)資金預(yù)算的金額數(shù)量大小，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段采取了科學(xué)控制的辦法來(lái)幫助工程項(xiàng)目獲得該階段的資金經(jīng)濟(jì)價(jià)值，在設(shè)計(jì)一開始就將控制投資的目標(biāo)貫穿于設(shè)計(jì)工作中，可保證選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合理的功能水平，使控制工作更加主動(dòng)，提高投資控制效率。按照投資估算進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，合理編制設(shè)計(jì)概算，作為衡量設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性和選擇最佳設(shè)計(jì)方案的依據(jù)；設(shè)計(jì)概算一經(jīng)批準(zhǔn)，將作為控制項(xiàng)目投資的最高限額，以確保國(guó)家固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行；在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和總概算基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，施工圖預(yù)算不得突破設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算也是簽訂建設(shè)工程合同、施工的重要依據(jù)。

4 工程施工階段的造價(jià)控制

工程項(xiàng)目資金管理要是希望實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值利用的最大化，在工程項(xiàng)目的施工階段的預(yù)算與造價(jià)節(jié)省也是必須選擇的途徑。工程造價(jià)的施工過(guò)程需要選擇很多方面的資金利益沖突，在發(fā)展工程項(xiàng)目施工的有效性時(shí)需要認(rèn)真分析工程施工階段的造價(jià)控制的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。施工階段就是將設(shè)計(jì)的圖紙與理想變成為現(xiàn)實(shí)的工程項(xiàng)目，對(duì)于施工建設(shè)中存在的資金沖突與風(fēng)險(xiǎn)，也需要采取相應(yīng)措施盡力解決。施工階段是合理、科學(xué)的控制工程，確定工程發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)資金、技術(shù)、人力、實(shí)物幾種資源充分結(jié)合的一種過(guò)程。對(duì)于施工建設(shè)中的造價(jià)管理需要從以下幾個(gè)方面入手：第一、需要加強(qiáng)施工單位的執(zhí)行力、轉(zhuǎn)變合作方對(duì)待合同的態(tài)度，要按照合同和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)用樓或者用工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資金投入的效果。第二、嚴(yán)把簽證關(guān)、健全設(shè)計(jì)變更審批制度、盡量減少變更費(fèi)用，切實(shí)防止通過(guò)變更設(shè)計(jì)任意增加設(shè)計(jì)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而提高工程造價(jià)，避免了這些風(fēng)險(xiǎn)就等于避免了資金的損失與浪費(fèi)。第三、對(duì)待合同的不可變更性和一致性要保證履約的信心，對(duì)不可抗力因素等的規(guī)定都要建立在雙方同意的條款下，在合同科學(xué)管理中，要堅(jiān)持合同應(yīng)界定權(quán)利和義務(wù)，以杜絕模糊、歧義、推諉、扯皮現(xiàn)象。第四、對(duì)待工程項(xiàng)目建設(shè)資金的使用和收支需要建立相應(yīng)的電子記錄賬目清單，在清單中詳細(xì)記錄進(jìn)出賬目，在不違背合同的前提下，將預(yù)付款和尾款的到位工作做好，降低資金投入“半路撤”、“胡子帳”的現(xiàn)象發(fā)生，不做“半截子”工程。第五、將工程施工的重點(diǎn)力量和投資放在工程建設(shè)技術(shù)開發(fā)和使用上，提高工程建設(shè)與開發(fā)的技術(shù)價(jià)值，利用高科技技術(shù)降低發(fā)展與建設(shè)成本。第六、實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)施工過(guò)程中的資金有效性發(fā)展還需要做出對(duì)人力資源的培養(yǎng)，通過(guò)培訓(xùn)提高人員素質(zhì)，才可以實(shí)現(xiàn)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。

5 結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來(lái)越快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也面臨轉(zhuǎn)型，隨著低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略方向的逐漸調(diào)整，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨改革。我國(guó)的工程建設(shè)中工程造價(jià)問(wèn)題需要開展新角度和新方向的研究，在基于理論研究的基礎(chǔ)上開展更多的探索。作者在文中主要針對(duì)工程建設(shè)造價(jià)中的預(yù)算、工程設(shè)計(jì)資金控制、工程建設(shè)預(yù)算控制等做出了研究與分析，為后期的工程造價(jià)發(fā)展和資金成本管理奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)。作者個(gè)人能力還存在不足，希望學(xué)界內(nèi)同仁批判指正。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘碧芳《建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程控制》《科學(xué)之友》2011年1月 78-80頁(yè)

篇6

高層建筑對(duì)電氣設(shè)備的要求越來(lái)越高，大量的新技術(shù)、新設(shè)備被應(yīng)用到工程中去。工程造價(jià)通過(guò)科學(xué)的決策，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)對(duì)設(shè)備功能與安裝費(fèi)用的深入優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1.工程造價(jià)的目的

工程造價(jià)的直意就是工程的建造價(jià)格。工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價(jià)的主要任務(wù)：根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計(jì)算出工程中所包含的直接費(fèi)（人工、材料及設(shè)備、施工機(jī)具使用）、企業(yè)管理費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)及稅金等等。

我國(guó)是一個(gè)資源相對(duì)缺乏的發(fā)展中國(guó)家，為了保持適當(dāng)?shù)陌l(fā)展速度，需要投入更多的建設(shè)資金，而籌措資金很不容易也很有限。因此，從這一基本國(guó)情出發(fā)，如何有效地利用投入建設(shè)工程的人力、物力、財(cái)力，以盡量少的勞動(dòng)和物質(zhì)消耗，取得較高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，保持我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，就成為十分重要的問(wèn)題。

2.電氣安裝中工程造價(jià)的宏觀價(jià)值體現(xiàn)

2.1是項(xiàng)目決策的依據(jù)。

建設(shè)工程投資大、生產(chǎn)和使用周期長(zhǎng)等特點(diǎn)決定了項(xiàng)目決策的各個(gè)環(huán)節(jié)。工程造價(jià)決定著項(xiàng)目的一次投資費(fèi)用。投資者是否有足夠的財(cái)務(wù)能力支付這筆費(fèi)用，是否認(rèn)為值得支付這項(xiàng)費(fèi)用，是項(xiàng)目決策中要考慮的主要問(wèn)題。財(cái)務(wù)能力是一個(gè)獨(dú)立的投資因素，是必須首先考慮的。如果建設(shè)工程價(jià)格超過(guò)投資者的支付能力，就會(huì)迫使他放棄擬建的項(xiàng)目；如果項(xiàng)目投資的效果達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，他也會(huì)自動(dòng)放棄擬建的工程。因此工程造價(jià)是項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

2.2制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)

投資計(jì)劃是按照建設(shè)工期、工程進(jìn)度和建設(shè)工程價(jià)格等逐年分月加以制定的。正確的投資計(jì)劃有助于合理和有效的使用資金。工程造價(jià)是通過(guò)多次性預(yù)估，最終通過(guò)竣工決算確定下來(lái)的。每一次預(yù)估的過(guò)程就是對(duì)造假的控制過(guò)程；而每一次估算又都是對(duì)下一次估算的嚴(yán)格的控制，具體來(lái)說(shuō)，后一次估算不能超過(guò)前一次估算的一定幅度。這種控制是在投資者財(cái)務(wù)能力的限度內(nèi)為取得既定的投資效益所必需的。建設(shè)工程造價(jià)對(duì)投資的控制也表現(xiàn)在利用各類定額、標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)算依據(jù)進(jìn)行控制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的作用下，造價(jià)對(duì)投資的控制作用成為投資的內(nèi)部約束機(jī)制。

2.3籌集資金的依據(jù)，

投資體制的改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，要求項(xiàng)目的投資者必須有很強(qiáng)的籌資能力，以保證工程建設(shè)有充足的資金供應(yīng)。工程造價(jià)基本決定了建設(shè)資金的需要量，從而為籌集資金提供了比較準(zhǔn)確的依據(jù)。當(dāng)建設(shè)資金來(lái)源于金融機(jī)構(gòu)的貸款時(shí)，金融機(jī)構(gòu)在對(duì)項(xiàng)目的償貸能力進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上，也需要依據(jù)工程造價(jià)來(lái)確定給予投資者的貸款數(shù)額。

2.4評(píng)價(jià)投資效果的指標(biāo)

建設(shè)工程造價(jià)是一個(gè)包含著多層次工程造價(jià)的體系。就一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，他既是建設(shè)項(xiàng)目的工程的造價(jià)，同時(shí)也包含單項(xiàng)工程的造價(jià)和單位工程的早教，或沒平方米建筑面積的造價(jià)等。所有這些，使工程造價(jià)自身形成了一個(gè)指標(biāo)體系。所以，工程造價(jià)能夠形成新的價(jià)格信息，為今后類似項(xiàng)目投資提供參照系，是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo)。

2.5合理利潤(rùn)分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段

工程造價(jià)的高低，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門和企業(yè)間的利益分配。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，政府為了用有限的財(cái)政資金建成更多的工程項(xiàng)目，總是趨向于壓低建設(shè)工程造價(jià)，使建設(shè)中的勞動(dòng)消耗得不到完全補(bǔ)償，價(jià)值不能得到完全實(shí)現(xiàn)。而未被實(shí)現(xiàn)部分價(jià)值則被重新分配到各個(gè)投資部門，為項(xiàng)目投資者所占有。這種利益的再分配有利于各產(chǎn)業(yè)部門按照政府的投資導(dǎo)向加速發(fā)展，也有利于按宏觀經(jīng)濟(jì)的要求調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，但是也會(huì)嚴(yán)重?fù)p壞建筑企業(yè)的利益，造成建筑業(yè)萎縮和建筑企業(yè)長(zhǎng)期虧損的后果，從而與建筑業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，工程造價(jià)也對(duì)建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和利益分配起到調(diào)節(jié)作用，工程造價(jià)在這方面的作用會(huì)逐漸發(fā)揮出來(lái)。

3.電氣安裝中工程造價(jià)的微觀價(jià)值體現(xiàn)

3.1優(yōu)選設(shè)計(jì)方案

在整個(gè)設(shè)計(jì)階段中，初步設(shè)計(jì)的總體方案對(duì)工程造價(jià)的影響最大。初步設(shè)計(jì)階段優(yōu)選總體方案的有效手段是大力推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選，加大設(shè)計(jì)方案的選擇和競(jìng)爭(zhēng)力度，從而選擇確定最佳設(shè)計(jì)方案。先進(jìn)合理的設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)招投標(biāo)有利于設(shè)計(jì)方案的選擇和競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或一個(gè)單項(xiàng)工程，可以有多種不同的設(shè)計(jì)方案，不同的設(shè)計(jì)方案有不同的功能、不同的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。因此通過(guò)設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選，可以在滿足使用功能的前提下，選擇適度超前、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案，從而為建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制打下良好的基礎(chǔ)。即使對(duì)于同一個(gè)工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程而言，不同的設(shè)計(jì)方案也會(huì)有不同的造價(jià)，因此設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選必須貫穿設(shè)計(jì)全過(guò)程。在具體的分部分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)方案中，價(jià)值工程是一個(gè)應(yīng)用廣泛并且行之有效的一種方法。

3.2實(shí)行限額設(shè)計(jì)

所謂限額設(shè)計(jì)，就是在建設(shè)項(xiàng)目使用功能不減少，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不降低，工程規(guī)模不削減的前提下，按照設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的概算造價(jià)或者修正概算造價(jià)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)在各個(gè)設(shè)計(jì)階段中按總的造價(jià)限額分配各專業(yè)設(shè)計(jì)的造價(jià)限額。各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被突破。限額設(shè)計(jì)是管理科學(xué)中目標(biāo)分解原理在工程造價(jià)控制中的具體應(yīng)用。對(duì)造價(jià)限額進(jìn)行層層分解，合理分配各專業(yè)與工程各部位的限額目標(biāo)并層層落實(shí)，是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的最有效途徑和主要方法。

3.3運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

價(jià)值工程是將技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的功能和成本進(jìn)行分析，產(chǎn)品的成本與功能實(shí)現(xiàn)完美匹配的管理方法，是設(shè)計(jì)階段優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、進(jìn)行造價(jià)控制的科學(xué)方法之一。同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以設(shè)計(jì)出多個(gè)方案，每個(gè)方案會(huì)產(chǎn)生不同的功能，也有不同的造價(jià)額度。選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，就需要在工程造價(jià)和建筑功能之間進(jìn)行權(quán)衡。而價(jià)值工程恰好是進(jìn)行功能與成本之間的權(quán)衡，是優(yōu)選設(shè)計(jì)方案的理想方法。價(jià)值工程并不是單純追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是以提高產(chǎn)品價(jià)值為目標(biāo)，通過(guò)功能分析，找出功能和成本的最佳比值。運(yùn)用價(jià)值工程這一手段，通過(guò)功能細(xì)化，可以把多余的不必要功能去掉從而降低工程造價(jià)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

總 結(jié)：

電氣安裝中的工程造價(jià)的價(jià)值體現(xiàn)在在節(jié)省成本又注重質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體的最優(yōu)。工程造價(jià)過(guò)程中必須對(duì)項(xiàng)目規(guī)模、投資目標(biāo)和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，不能生安硬套，使相面陷入尷尬的境地。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡文發(fā)，張正雄.電氣安裝工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制體系研究[J].科技視界，2013（36）

[2]王雯靜.電氣安裝工程造價(jià)控制方法分析[J].江西建材，2015（05）

篇7

1 引言

當(dāng)今中國(guó)大地上，正以前所未有的步伐大規(guī)模地搞城鎮(zhèn)化建設(shè)，建筑業(yè)規(guī)模和建筑面積逐年增加，但建筑企業(yè)的管理和運(yùn)行水平卻發(fā)展遲緩，過(guò)度的投資和投機(jī)行為，導(dǎo)致房?jī)r(jià)非理性快速上漲后的滯漲和回落，形成了巨大的房地產(chǎn)泡沫。一方面企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本在不斷地攀升，另一方面施工企業(yè)的粗放式管理與企業(yè)利潤(rùn)微薄的矛盾越來(lái)越突出。統(tǒng)計(jì)表明，建筑行業(yè)中方案設(shè)計(jì)、工程施工中的返工、窩工和浪費(fèi)情況高達(dá)57%，相對(duì)而言的制造業(yè)僅有 26%[1]。信息化時(shí)代下，如何更加快速的對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行定位，準(zhǔn)確對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行估算和預(yù)處理對(duì)于建筑工程的建設(shè)以及整體行業(yè)的發(fā)展都具有重要的意義。基于建筑工程建設(shè)過(guò)程中市場(chǎng)化的需求，建筑信息模型應(yīng)運(yùn)而生。建筑運(yùn)營(yíng)模型的出現(xiàn)是受到1973年全球石油危機(jī)的影響，它為了提高建筑行業(yè)效益的發(fā)展要求而形成的。隨著建筑信息模型的發(fā)展和完善，它逐漸從單純的建筑工程可視化應(yīng)用逐漸轉(zhuǎn)化為建筑工程造價(jià)管理的重要可依據(jù)手段，特別是對(duì)于工程預(yù)算的預(yù)估計(jì)和預(yù)處理都具有重要的意義。本文將對(duì)建筑信息模型及其在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析，為實(shí)際的建筑工程中建筑信息模型的建設(shè)及應(yīng)用提供參考。

2 建筑信息模型簡(jiǎn)介

建筑信息模型（Building Information Modeling），簡(jiǎn)稱BIM，是通過(guò)信息化的手段將建筑工程項(xiàng)目中所有的相關(guān)信息建立數(shù)字化的可視模型。模型中的信息不僅包括建筑工程的幾何模型，還包括建筑所用的材料、性能、構(gòu)件造價(jià)、采購(gòu)信息、工程的施工建設(shè)等所有非幾何的建筑元素。從廣義角度，BIM實(shí)際是一個(gè)真實(shí)建筑工程所有元素、內(nèi)容的數(shù)字信息化的整體。在現(xiàn)代化的建筑工程概念中，一個(gè)工程的BIM就是該建筑工程所有信息以及邏輯的建筑數(shù)據(jù)庫(kù)。

BIM信息模型之所以對(duì)建筑工程建設(shè)具有重要的意義，是由于它并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的模型堆疊，而是一個(gè)可以分割、進(jìn)行步驟化管理的動(dòng)態(tài)模型。例如，材料部門可以根據(jù)模型選擇合適的建筑材料；建筑設(shè)計(jì)單位可以根據(jù)模型設(shè)計(jì)合理的施工過(guò)程；結(jié)構(gòu)專業(yè)可以根據(jù)施工的各個(gè)過(guò)程計(jì)算工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性；造價(jià)管理部門可以根據(jù)所用材料的種類、數(shù)量等進(jìn)行造價(jià)的預(yù)估和管理等。從這一層面，BIM實(shí)際是將整體工程進(jìn)行了信息化的預(yù)施工，減少了施工過(guò)程中工程風(fēng)險(xiǎn)，提高了建筑工程整體的安全建設(shè)能力。

3 建筑信息模型在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

工程造價(jià)管理是建筑工程管理的重要內(nèi)容，對(duì)于建筑工程成本控制以及建筑效益的提升具有重要作用。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理更加注重的是前期的工程預(yù)算以及末期的工程階段，而忽略了工程建設(shè)過(guò)程的造價(jià)管理。實(shí)際表明，對(duì)于建筑工程中更加有效的管理模式是過(guò)程的造價(jià)管理。由于建筑工程建設(shè)過(guò)程中的不可預(yù)測(cè)性，以及施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)變化，使得過(guò)程造價(jià)管理實(shí)施較為困難，因此，傳統(tǒng)造價(jià)管理過(guò)程中預(yù)算與實(shí)際的花費(fèi)之間會(huì)存在很大的差別，造價(jià)管理的實(shí)際效果不明顯。

對(duì)于上述產(chǎn)生的過(guò)程造價(jià)管理問(wèn)題，通過(guò)合理的利用BIM可以很好的進(jìn)行解決。利用BIM中動(dòng)態(tài)施工過(guò)程的模擬，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)和施工中的各種“錯(cuò)漏碰缺”，及刻對(duì)各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中工程的成本耗費(fèi)進(jìn)行精確的計(jì)算。通過(guò)這種方法，將傳統(tǒng)不可預(yù)測(cè)的過(guò)程造價(jià)管理準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)，提高了造價(jià)管理的的意義。為了更加細(xì)致的說(shuō)明BIM在工程造價(jià)管理過(guò)程中的應(yīng)用，以施工成本核算為例進(jìn)行分析。

3.1 BIM在施工成本核算中的實(shí)際應(yīng)用

傳統(tǒng)的建筑工程施工成本核算存在的很大的困難，主要是由于以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：第一，數(shù)據(jù)量巨大。在施工過(guò)程中，涉及到施工成本的內(nèi)容巨大，特別是對(duì)于大型的建筑工程而言，涉及到的施工內(nèi)容則更加復(fù)雜，無(wú)論是材料、機(jī)械、人力還是施工進(jìn)度、各種財(cái)務(wù)費(fèi)用等，都與成本核算有很大的關(guān)系。另外由于設(shè)計(jì)施工過(guò)程會(huì)有很多變動(dòng)，如設(shè)計(jì)變更，它將導(dǎo)致成本核算所涉及的內(nèi)容更加繁瑣，因此成本核算的困難度較大；第二，牽扯部門眾多。成本核算過(guò)程中要對(duì)施工過(guò)程中涉及到的各個(gè)部門成本進(jìn)行核算，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，由于施工節(jié)點(diǎn)的差別，各個(gè)部門往往不能同時(shí)的核算成本，從而導(dǎo)致成本核算的時(shí)間問(wèn)題成為阻礙成本核算的重要因素；第三，同一內(nèi)容的成本核算分解困難。在施工過(guò)程中，一種成本可能包含多個(gè)施工中的小項(xiàng)目，例如機(jī)械、人工等都要涉及到多個(gè)部門，在成本核算過(guò)程中各個(gè)部門的成本分解非常困難。

施工成本核算中存在的這些問(wèn)題，通過(guò)BIM能夠很好的進(jìn)行解決。在實(shí)際的成本核算過(guò)程中，可以通過(guò)三個(gè)步驟進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算：第一，建立施工成本數(shù)據(jù)庫(kù)。在工程施工之前，根據(jù)BIM動(dòng)態(tài)消耗的成本建立數(shù)據(jù)庫(kù)，在數(shù)據(jù)庫(kù)中建立WBS（工序，工作包，或工程量清單子目）成本單位。第二，實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)，一開始實(shí)際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價(jià)和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進(jìn)度進(jìn)展，實(shí)際消耗量與定額消耗量會(huì)有差異，要及時(shí)調(diào)整。每月對(duì)實(shí)際消耗進(jìn)行盤點(diǎn)，調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù)?；麨榱?，動(dòng)態(tài)維護(hù)實(shí)際成本BIM，大幅減少一次性工作量，并有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；第三，快速實(shí)行多維度（時(shí)間、空間、WBS）成本分析。建立實(shí)際成本BIM模型，周期性（月、季）按時(shí)調(diào)整維護(hù)好該模型，統(tǒng)計(jì)分析工作就很輕松，利用BIM軟件強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析能力可輕松滿足我們各種成本分析需求。

3.2 BIM在工程造價(jià)管理中應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

通過(guò)上述分析可以看出，BIM在工程造價(jià)管理過(guò)程中具有較強(qiáng)的實(shí)際操作優(yōu)勢(shì)，能夠克服傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理中的缺點(diǎn)，更加有效的達(dá)到工程造價(jià)管理的目的?？偨Y(jié)起來(lái)，優(yōu)勢(shì)主要包括四個(gè)方面：第一，快速。建立信息化的模型，提高造價(jià)管理中各個(gè)因素的數(shù)據(jù)匯總速度；第二，準(zhǔn)確。利用BIM能夠更加準(zhǔn)確的對(duì)施工過(guò)程中的成本消耗進(jìn)行預(yù)估，能夠更加準(zhǔn)確的對(duì)成本消耗定位；第三，分析能力強(qiáng)。利用強(qiáng)大的信息化處理方式，能夠克服傳統(tǒng)人工計(jì)算的缺點(diǎn)，更加強(qiáng)大的對(duì)多數(shù)據(jù)并行處理。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)文章的分析可以看出，利用BIM能夠更加準(zhǔn)確的對(duì)建筑工程施工過(guò)程中各個(gè)階段的成本進(jìn)行有效的核算，能夠提高過(guò)程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性，對(duì)于整體建筑工程施工具有重要的意義。因此，在實(shí)際的建筑工程施工中，應(yīng)當(dāng)充分利用BIM手段，以此提高工程管理在施工過(guò)程中的效果?！?/p>

參考文獻(xiàn)

[1] [德] 狄海德著，鄭建萍等譯.項(xiàng)目管理[M].同濟(jì)大學(xué)出版社，2006：34-36

篇8

價(jià)值工程理論致力于研究各項(xiàng)活動(dòng)，根據(jù)活動(dòng)的完成情況我們可以總結(jié)出其公式為:V=F/C。其中V表示研究對(duì)象的價(jià)值，F(xiàn)為其功能，即被研究產(chǎn)品的作用。C指的是研究對(duì)象的成為，降低成本是價(jià)值工程的目標(biāo)。根據(jù)這一公式我們可以總結(jié)出工程項(xiàng)目要降低成本，提高價(jià)值的主要途徑:①在在確保產(chǎn)品功能的基礎(chǔ)上降低成本。②在同樣的成本支出情況下致力于提高產(chǎn)品的性能。③適當(dāng)降低產(chǎn)品略降，并大幅度下調(diào)其價(jià)格。④研究和開發(fā)產(chǎn)品的功能，但是保持成本略升或降低。當(dāng)然我們說(shuō)，實(shí)現(xiàn)功能提高，費(fèi)用降低是產(chǎn)品價(jià)值提高的根本方法也是最好方法。也是價(jià)值工程理論追求的目標(biāo)。

1．2價(jià)值工程理論的特點(diǎn)

(1)價(jià)值工程理論的研究對(duì)象是產(chǎn)品的功能和成本，致力于提升功能的同時(shí)降低成本支出。兩者之間相互關(guān)聯(lián)和制約。(2)價(jià)值工程理論的核心工作的是分析產(chǎn)品功能，其目的在于找到功能和成本的最佳切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。(3)價(jià)值工程理論時(shí)刻堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，這也是價(jià)值工程理論能夠長(zhǎng)期存在的主要原因，是實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升的途徑之一。(4)價(jià)值工程理論的工作中心在產(chǎn)品價(jià)值的提升，即致力于改善產(chǎn)品實(shí)際過(guò)程和開發(fā)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)其功能多樣化和專業(yè)化。

2價(jià)值工程理論在電力工程造價(jià)中的應(yīng)用

價(jià)值工程理論在電力工程造價(jià)中的應(yīng)用與工程造價(jià)的步驟有關(guān)，依據(jù)其原理和特性可將其實(shí)現(xiàn)過(guò)程分為準(zhǔn)備階段、分析階段、方案設(shè)計(jì)階段以及評(píng)價(jià)確定四個(gè)階段。具體分析如下:

2．1準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段主要包括有關(guān)資料的收集與整理，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施條件的考察和確定。其次就是研究對(duì)象的選擇，工程造價(jià)的特點(diǎn)決定了其價(jià)值分析工程繁雜同時(shí)任務(wù)量重。因此在準(zhǔn)備階段，我們應(yīng)分清主次，確定價(jià)值分析的必要性。重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)分析，將重點(diǎn)分析與層次分析緊密結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)分析效率的提高。

2．2分析階段

分析階段的主要任務(wù)就是將價(jià)值工程所研究的功能進(jìn)行重新定義和分類。并巧妙的將其應(yīng)用與工程造價(jià)理論中。分析相關(guān)功能并只保留合理的功能，重新分配各個(gè)功能的比例。其中定義功能、整理功能和評(píng)價(jià)功能是產(chǎn)品分析階段的主要內(nèi)容。建立產(chǎn)品評(píng)價(jià)系數(shù)，也就是確定某一功能在產(chǎn)品整體功能中所占的比例，這樣比例較低的則為不合理或無(wú)效的功能，應(yīng)進(jìn)行刪除。這樣產(chǎn)品的核心價(jià)值就會(huì)得以體現(xiàn)。評(píng)價(jià)系數(shù)是對(duì)產(chǎn)品功能的直接反映，是進(jìn)行功能評(píng)價(jià)的主要依據(jù)，其作用不容忽視。評(píng)價(jià)系數(shù)的高低直接反映了產(chǎn)品功能優(yōu)劣程度，是產(chǎn)品價(jià)值分析中重要的組成部分。

2．3方案設(shè)計(jì)階段

方案設(shè)計(jì)階段起到承上啟下的作用，以功能分析為基礎(chǔ)，為評(píng)價(jià)確定提供基礎(chǔ)。方案設(shè)計(jì)的方法可以采取專家分析法、電腦風(fēng)暴分析法或產(chǎn)品壽命周期分析法等，也可以同時(shí)采取多種方法，建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能評(píng)價(jià)，為去除無(wú)效功能打好基礎(chǔ)。當(dāng)然方案的確定可以先建立多個(gè)方案并通過(guò)商討交流確定唯一的方案，按照多設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行下一階段的評(píng)價(jià)確定。

2．4評(píng)價(jià)確定階段

主要任務(wù)就是確定方案，按照方案進(jìn)行產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)，形成價(jià)值工程理論的整體工作流程。評(píng)價(jià)確定階段要對(duì)產(chǎn)品功能分析提出具體的措施以及評(píng)價(jià)建議。其中包括設(shè)定方案是否可行，要從技術(shù)層面、經(jīng)濟(jì)層面包括性價(jià)比層面進(jìn)行仔細(xì)分析。而對(duì)于功能百分比的確定需要專家進(jìn)行分析對(duì)比，并根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品投入使用的場(chǎng)所等因素進(jìn)行確定。在這個(gè)過(guò)程中，專家可以得到指標(biāo)的評(píng)價(jià)系數(shù)，功能對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的影響程度等，最終在改革方案中選擇一個(gè)最佳方案，進(jìn)行工程造價(jià)分析。具體分析結(jié)果下文將通過(guò)舉例說(shuō)明。

3價(jià)值工程與理論在電力工程造價(jià)中的應(yīng)用舉例

以某電力工程220Kv輸變電工程中產(chǎn)品功能的研究為例進(jìn)行具體分析。其中產(chǎn)品功能為供電設(shè)施，為居民和企業(yè)提供電力基本保證。其功能評(píng)價(jià)過(guò)程如下:根據(jù)電力工程的現(xiàn)狀，其目前功能主要為滿足途徑鐵路系統(tǒng)供電需要;滿足當(dāng)?shù)鼐用窈推髽I(yè)供電需要實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造。從而分析出其基本功能。安全功能和相關(guān)輔助功能。方案的確立和比較:在方案確立環(huán)節(jié)我們選定了兩種設(shè)計(jì)方案，新建兩條線路。其中一條為2*28(Km)，一條為28+40(Km)。將兩種方案從潮流和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面進(jìn)行比較。兩種方案在前景上和可操作上是相同的，但是方案二的成本投資明顯高于方案一。因此根據(jù)價(jià)值工程理論原理，我們確定方案一為該電站線路改造的最終方案。當(dāng)然，價(jià)值工程理論分析是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，還需要對(duì)產(chǎn)品的功能系數(shù)、配比等多個(gè)方面進(jìn)行分析，綜合評(píng)定夠選擇最佳方案進(jìn)行工程施工，這里不做具體解釋。（本文來(lái)自于《江西建材》雜志?！督鹘ú摹冯s志簡(jiǎn)介詳見。）

篇9

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)問(wèn)題已經(jīng)得到了相關(guān)部門的高度重視，有效控制工程造價(jià)不僅能夠在很大程度上提高工程的投資效益，而且還能夠充分保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理，則可通過(guò)多種概念的引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程在造價(jià)管理和控制中的應(yīng)用，建筑行業(yè)和領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程的應(yīng)用，能有效降低建筑工程項(xiàng)目的成本，實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的合理配置，同時(shí)也能在一定程度上提高建筑的科技含量以及價(jià)值。

一、管理人應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況制定出多種切實(shí)可行的施工方案，將多種方案從技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行詳細(xì)比較，從而做出科學(xué)合理的判斷和決策

此外，還應(yīng)該對(duì)此設(shè)立工程項(xiàng)目控制，實(shí)行崗位分工、項(xiàng)目決策、概預(yù)算及竣工結(jié)算等控制和相關(guān)監(jiān)查。積極做好市場(chǎng)調(diào)研，在掌握足夠的信息資料及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的前提下對(duì)市場(chǎng)情形進(jìn)行綜合分析，從而能依據(jù)市場(chǎng)的需求和發(fā)展前景，科學(xué)地制定工程規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn)，才能在立項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)出具較強(qiáng)的方案，扎實(shí)地做好項(xiàng)目可實(shí)施性研究報(bào)告。

1、使用工程中的配套設(shè)施盡其所用，選出在降低工程造價(jià)成本中最具有效益的方案，以此來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。

2、在工程建設(shè)中，往往同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，同一單項(xiàng)、單位工程，可以有不同的設(shè)計(jì)方案，由于設(shè)計(jì)方案的不同，導(dǎo)致工程造價(jià)也不盡相同。因此，設(shè)計(jì)人員必須要結(jié)合工程多方面的實(shí)際情況，在諸多方案中選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)、最經(jīng)濟(jì)的投資，從而實(shí)現(xiàn)在確保工程質(zhì)量的前提下，有效控制工程的造價(jià)。

3、建筑工程建設(shè)過(guò)程中所涉及到的環(huán)節(jié)較為繁瑣，因此，設(shè)計(jì)人員在對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，一定要從多方面、多角度進(jìn)行全面考慮，確保設(shè)計(jì)能夠最大程度滿足工程建設(shè)每一個(gè)環(huán)節(jié)的要求，同時(shí)還應(yīng)該滿足結(jié)構(gòu)體系的選擇、傳力的途徑、構(gòu)建的布置以及構(gòu)建的選用等，只有將每一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)有效控制，才能夠?qū)崿F(xiàn)降低工程整體造價(jià)，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

4、我國(guó)越來(lái)越多的建筑體型呈現(xiàn)出復(fù)雜化和不規(guī)則化，這樣不僅無(wú)法充分保證工程的質(zhì)量，而且還會(huì)在很大程度上提高工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況，采用最簡(jiǎn)單、直接的傳力途徑，從而省去中間傳力的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，減少結(jié)構(gòu)的安全風(fēng)險(xiǎn)，使結(jié)構(gòu)受力更加明確，造價(jià)也相對(duì)經(jīng)濟(jì)。

5、在工程施工過(guò)程中，合同在成本控制工作中占據(jù)著重要的位置，其不僅是確保施工質(zhì)量的重要保障，也是工程費(fèi)用控制的重要依據(jù)。因此，工程成本控制人員一定要對(duì)相關(guān)合同給予高度的重視。①以招標(biāo)的方式簽訂合同。②設(shè)立合同審核會(huì)。③規(guī)范合同范本的撰寫。④及時(shí)的合同交底。⑤加強(qiáng)合同相關(guān)條款的堅(jiān)決執(zhí)行。

6、為了確保施工方案的科學(xué)性和合理性，在工程項(xiàng)目實(shí)施前就要進(jìn)行必要的施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)工程技術(shù)組織的實(shí)施也是必不可少的，工程人員應(yīng)該憑借新技術(shù)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)去爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，以此來(lái)減輕工程造價(jià)負(fù)擔(dān)。

二、價(jià)值工程與造價(jià)管理

建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)較為復(fù)雜，其生產(chǎn)和建設(shè)的整個(gè)過(guò)程是通過(guò)持續(xù)變換的人流將物質(zhì)有機(jī)的建筑和凝聚成產(chǎn)品，而最終的建筑體系是應(yīng)建設(shè)成為符合一系列功能體系的統(tǒng)一整體，由此建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)和施工是一個(gè)多維的系統(tǒng)性的產(chǎn)品，建筑產(chǎn)品的更新的最終價(jià)值體現(xiàn)在其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益當(dāng)中。而價(jià)值工程在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，能有效減少相關(guān)項(xiàng)目的不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的盈利，降低工程項(xiàng)目的建設(shè)成本。

1、使用價(jià)值工程進(jìn)行建筑方案的優(yōu)化是實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的最為有效的途徑，建筑設(shè)計(jì)不僅與工程項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)域科學(xué)相關(guān)，同時(shí)也在一定程度上受到社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)等方面的綜合制約。建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建設(shè)質(zhì)量最終將通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益體現(xiàn)出來(lái)，要使建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)從資金投入時(shí)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益，是造價(jià)管理應(yīng)考慮的問(wèn)題之一。

2、建筑工程項(xiàng)目中價(jià)值工程的應(yīng)用是一種創(chuàng)新，工程項(xiàng)目的方案建設(shè)和創(chuàng)造是價(jià)值工程成功的首要步驟，價(jià)值工程通過(guò)相應(yīng)的研究方式。在此基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)了對(duì)新構(gòu)建方案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上以及社會(huì)效果等多方面對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的評(píng)估，從而選擇出最佳的建筑設(shè)計(jì)和施工方案。準(zhǔn)備工作再好，若是無(wú)法提出高價(jià)值的建筑工程方案，也無(wú)法達(dá)到較好的效果，由此工程項(xiàng)目的提出的根本目的在于有效降低工程項(xiàng)目的造價(jià)成本，提高建筑工程的價(jià)值。

3、各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)人員之間由于缺乏溝通，致使其在設(shè)計(jì)過(guò)程中容易發(fā)生碰撞和矛盾，同時(shí)在實(shí)際施工過(guò)程中將這些矛盾充分的暴露出來(lái)，增加了二次拆除更改的費(fèi)用，由此價(jià)值工程在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，應(yīng)注重多方參與，利用各種專業(yè)的知識(shí)和需求，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的優(yōu)化和工程項(xiàng)目的造價(jià)控制。

4、設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化因素很多，設(shè)計(jì)的參數(shù)與工程項(xiàng)目的造價(jià)關(guān)系是其中的一項(xiàng)，而建筑形體與造價(jià)的關(guān)系是：建筑形體越簡(jiǎn)單，維護(hù)結(jié)構(gòu)越少，工程建筑的造價(jià)將越低。工程項(xiàng)目的造價(jià)將隨著建筑層數(shù)的增加而增加，工程項(xiàng)目的造價(jià)也與建筑層數(shù)密切相關(guān)，在實(shí)際的設(shè)計(jì)過(guò)程中，可通過(guò)實(shí)際的分析，做出建筑層數(shù)與工程項(xiàng)目造價(jià)的曲線圖，從而求出合理的建筑層數(shù)。

5、高層建筑中鋼結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題進(jìn)行考慮，純鋼結(jié)構(gòu)的造價(jià)大約為混凝土結(jié)構(gòu)的兩倍，與混凝土結(jié)構(gòu)相比，鋼結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性較弱，然而根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料，高層建筑的上部結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的造價(jià)占整個(gè)工程項(xiàng)目整體投資的8%，而鋼結(jié)構(gòu)的使用，能在經(jīng)濟(jì)性上存在很大程度的優(yōu)越性，自身重量較輕，能降低建筑基礎(chǔ)的工程項(xiàng)目造價(jià)；鋼結(jié)構(gòu)的樓層高度要小于混凝土結(jié)構(gòu)的樓層，節(jié)約室內(nèi)空調(diào)的能源，在既定高度的狀況下，其建筑的層數(shù)要多于混凝土結(jié)構(gòu)，從而有效提高了建筑的面積。在實(shí)際的操作過(guò)程中，可從多個(gè)設(shè)計(jì)方案中進(jìn)行選擇，通過(guò)按照現(xiàn)時(shí)價(jià)值計(jì)算出不同方案的初始造價(jià)以及建筑的維護(hù)費(fèi)用、遭受到災(zāi)難性荷載的損失以及維護(hù)費(fèi)用等，在滿足了建筑的基本功能要求以及建筑安全的前提下，最后選出的運(yùn)用期費(fèi)用最低的最優(yōu)設(shè)防水平。

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2.水利工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

造價(jià)工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位做好招標(biāo)文件編制，由于招標(biāo)文件是合同文件的一部分，同樣具有法律的效力，所以招標(biāo)文件編制應(yīng)該非常嚴(yán)格、準(zhǔn)確，避免不必要的糾紛和爭(zhēng)議，也可以有效地避免發(fā)生過(guò)多索賠事件。造價(jià)工程師在招投標(biāo)階段的投資控制，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)因素，工期，認(rèn)真審核，確定合理的標(biāo)底工期、質(zhì)量、材料價(jià)格的條件下合理的標(biāo)底。在評(píng)估階段，為了防止串通了抬標(biāo)，必須有效地控制投資。造價(jià)工程師應(yīng)該讓主人意識(shí)到合理的工程造價(jià)，是工程質(zhì)量的保證經(jīng)濟(jì)前提。

3.水利工程施工階段的造價(jià)控制

造價(jià)控制的重點(diǎn)階段是水利工程施工階段，工程師為了確保投資控制任務(wù)的完成應(yīng)采取有效措施來(lái)控制定期分析的實(shí)際價(jià)值和投資計(jì)劃值偏差和原因，建設(shè)施工過(guò)程中造價(jià)工程師應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（1）造價(jià)工程師應(yīng)加強(qiáng)投資控制認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)通常采取經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的手段對(duì)工程進(jìn)行比較用于綜合評(píng)價(jià)不同的施工方法所產(chǎn)生的直接結(jié)果。施工方案選擇技術(shù)上可行、施工周期可以滿足要、，以確保施工質(zhì)量、施工成本低的。造價(jià)工程師對(duì)處理支付工程進(jìn)度資金必須嚴(yán)格控制。工程進(jìn)度款支付是一種有效的投資控制方法，是一種強(qiáng)大的保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的手段。只有按圖施工、質(zhì)量檢查、監(jiān)督人員、計(jì)量檢定的工程項(xiàng)目進(jìn)度，造價(jià)工程師才可以審核付款。

（2）造價(jià)工程師確保不突破總投資限額對(duì)工程變更嚴(yán)必須格檢查，在施工中有工程變更問(wèn)題例如由于設(shè)計(jì)失誤或不可預(yù)見的工程事故導(dǎo)致這類事件的發(fā)生。因此，在很大程度上，施工階段的投資控制關(guān)鍵就是工程變更控制。造價(jià)工程師必須嚴(yán)格進(jìn)行的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析仔細(xì)檢查工程量清單和工程變更價(jià)格的估計(jì)根據(jù)工程變更內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的審核，，規(guī)范工程的變更，實(shí)現(xiàn)了事前控制，主動(dòng)監(jiān)測(cè)，確保投資控制的工程變更更有效。

（3）實(shí)際工程中承包商會(huì)千方百計(jì)尋找各種索賠機(jī)會(huì)提出變更目的是為了獲得更多的利潤(rùn)及時(shí)間補(bǔ)償造價(jià)工程師應(yīng)正確處理和防止施工中的不合理的索賠。因此就要求工程造價(jià)工程師熟悉專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目并且十分精通合同的條款正確地處理索賠，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)利和利益。

4.水利工程竣工結(jié)算階段的投資控制

在水利工程的施工階段最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是進(jìn)行工程投資的控制工作，在工程竣工結(jié)算過(guò)程中，必須做到要有齊全的審核依據(jù)，對(duì)于等做到要不重不漏的增加或者扣除那些變更的工程、替換的材料以及增減的工程量。拿不準(zhǔn)的要通過(guò)查看監(jiān)理日記予以明確，同時(shí)還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校核。此外，施工方法和材料價(jià)格對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的影響，作為一名造價(jià)工程師要及時(shí)掌握，唯有如此才能公正、準(zhǔn)確的進(jìn)行審核竣工結(jié)算，使竣工結(jié)算和真實(shí)的工程造價(jià)相符。