導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工程建設質(zhì)量管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、影響工程施工質(zhì)量的因素

1、人為因素

人為因素主要體現(xiàn)在管理者的素質(zhì)、施工人員的技術水平及服務人員的質(zhì)量觀念。管理者的素質(zhì)與工程施工質(zhì)量成正比關系，當工程建設企業(yè)管理者具有較高素質(zhì)，其決策能力就強，這樣就能制定完善的質(zhì)量管理制度，同時能夠做好質(zhì)量監(jiān)管工作，對提高建筑工程施工的質(zhì)量就能提供一個強有力的保障。當施工人員的技術水平較高時，就能具備良好的工作態(tài)度，在施工過程中就會嚴格按照施工要求進行施工及操作。當服務人員具有良好的質(zhì)量價值觀時，就能做好工程施工技術及生活服務工作，以優(yōu)質(zhì)的服務，間接地為工程質(zhì)量的提高提供一個可靠的保障。

2、材料因素

作為工程施工的基礎條件，施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到工程的整體質(zhì)量，如施工材料與施工要求不相符時，也無法確保工程的質(zhì)量。一般情況下，工程施工規(guī)模較大，所涉及的施工材料種類較多、用量大，如選用全面檢查的方式，則難度較大，這種情況下，可以選用抽樣檢測的方式來對其質(zhì)量進行有效檢測，這種方式的缺點為容易出現(xiàn)疏漏。

二、工程建設質(zhì)量管理與控制存在的問題

1、施工企業(yè)存在的質(zhì)量管理問題

現(xiàn)階段在工程建設企業(yè)發(fā)展中普遍存在嚴重的工程質(zhì)量、管理、職責三者間關系不密切、責任不明確的管理現(xiàn)象。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國部分施工企業(yè)在工程項目建設過程中存在施工用料不合格及施工機械設備質(zhì)量不達標等問題，使得質(zhì)量管理的職責不能及時地落實到個人，嚴重影響了施工材料和機械設備的質(zhì)量檢測及考核。在一些企業(yè)中還存有為了節(jié)約施工成本，最大限度地實現(xiàn)企業(yè)的預期目標，施工企業(yè)便盲目地加快工程項目的施工進度，使得施工資源分配不充分，甚至出現(xiàn)粗制濫造、偷工減料的嚴重現(xiàn)象，最終導致工程質(zhì)量不達標，出現(xiàn)嚴重的工程質(zhì)量安全隱患。

在一些施工企業(yè)中為了減少工程成本投入，常常不按照工程施工設計圖進行施工，也不嚴格按照既定的施工流程操作。在施工過程中，僅憑施工人員及技術人員的工作經(jīng)驗和感覺來進行判斷，在施工圖紙設計的環(huán)節(jié)也不具備科學性和準確性，同時在工程質(zhì)量管理及有效控制中也沒有采用適當?shù)姆绞椒椒?。這些因素的存在嚴重阻礙了工程管理及控制的有效實施，對工程質(zhì)量安全造成了嚴重的影響，致使工程事故發(fā)生率不斷攀升，給人民、企業(yè)乃至國家都造成了嚴重的傷害。

2、國家相關部門的監(jiān)管力度不足

目前我國工程質(zhì)量管理及控制方面法律法規(guī)還十分匱乏，還沒有建立完善的市場管理體系。在工程管理及控制過程中嚴重存在無證施工、借證施工、施工資質(zhì)造假等現(xiàn)象；在施工過程中存在工程超規(guī)定范圍承包，收取賄賂私下交易，逃避市場機制的管理等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的大量存在嚴重擾亂了市場的秩序，嚴重違反了我國的法律法規(guī)，對企業(yè)、市場及國家造成了嚴重的經(jīng)濟損失。

在工程監(jiān)管過程中，國家相關管理部門工作人員的素質(zhì)過低，導致對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢測力度嚴重不足。由于我國市場的質(zhì)量管理及控制體系還不健全，國家監(jiān)管部門對工程質(zhì)量不能進行準確地把握，在監(jiān)管內(nèi)容方面也沒能進行明確地劃分，同時監(jiān)管人員素質(zhì)較低，對我國的法律法規(guī)認識程度不足，對監(jiān)管的專業(yè)性知識不能熟練掌握，在質(zhì)量監(jiān)管過程中不能做到有法可依、執(zhí)法嚴明，最終導致工程的質(zhì)量嚴重下降。

三、加強工程質(zhì)量管理與控制的措施

1、加強政府的監(jiān)督力度

（1）在工程管理及控制中，國家相關部門要加強職業(yè)素質(zhì)，提高服務質(zhì)量，加強對市場的監(jiān)管力度。為完善工程質(zhì)量管理及控制體系，必須建立健全的法律法規(guī)，加強政府部門的質(zhì)量監(jiān)督及執(zhí)法力度，合理規(guī)范市場秩序。同時各級政府部門要根據(jù)其實際情況進行具體問題具體分析，制定完善的質(zhì)量管理措施，確保工程的質(zhì)量。

（2）政府監(jiān)管部門要完善程質(zhì)量的管理體系，提高監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)，同時還要根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)管機制的職能進行轉化，深化政府監(jiān)管部門的改革，提高工程質(zhì)量的管理水平。

2、完善工程質(zhì)量管理與控制體系

完善工程質(zhì)量管理與控制體系，建立公平有序的建筑市場，加大政府部門的監(jiān)管力度，杜絕虛假建筑施工資質(zhì)、無證施工、借證施工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。嚴厲打擊地方保護主義、部門保護主義，確保市場的良性競爭和公平、公正性。加強各個部門工作人員的質(zhì)量管理意識，提高工程質(zhì)量管理及控制的整體水平。

3、提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

對施工人員進行專業(yè)技能的培訓、加強施工人員質(zhì)量管理及安全施工的意識，提高施工人員及管理人員的職業(yè)素質(zhì)。對工作人員進行資質(zhì)認證和上崗培訓，并對施工人員進行定期綜合素質(zhì)的考核，加強施工人員對工程操作標準和規(guī)范的了解，提高施工隊伍的整體素質(zhì)水平，使工程質(zhì)量管理及控制得到有效地保障。

4、做好各個施工階段質(zhì)量管控工作

第一，在建筑工程施工前期必須做好施工準備工作，在施工準備工作當中施工企業(yè)必須進行施工項目環(huán)境及地質(zhì)調(diào)查工作，調(diào)查施工項目環(huán)境及地質(zhì)情況的主要目的就是為了進行施工數(shù)據(jù)資料的收集，這些材料主要包含：施工現(xiàn)場及附近地形情況及氣候因素、水文條件等。

第二，建筑工程建設中材料費用占總成本投資的比例很大，因此加強施工材料質(zhì)量管理，對建筑工程質(zhì)量的提高具有決定性的作用。施工材料進入施工現(xiàn)場后，必須做好防水、防潮工作，避免施工材料出現(xiàn)大量損失、變質(zhì)現(xiàn)象?；诖耍┕て髽I(yè)必須完善施工材料管理體系，建立關于材料采購、加工、運輸、貯存等一系列的管理制度。制定合理的管理制度，如“三定”原則，也就是定機、定人、定崗位的貫徹實行，同時定期維修和保養(yǎng)機械設備，只有這樣才能充分發(fā)揮機械設備的功能性，提高工作效率，進而提高建筑工程的整體質(zhì)量。

第三，作為建筑工程施工質(zhì)量管理的最后階段，工程竣工驗收階段的質(zhì)量管理具有重要意義。工程竣工驗收階段的質(zhì)量管理主要控制手段是加強建筑成品保護和局部缺陷的修復。在建筑工程項目施工中，可能存在這樣的問題，如一些施工部位已完成，但還有一些部位還在施工當中，為確保建筑工程的質(zhì)量，必須對已完工的部位加以保護措施，只有這樣才能降低對建筑工程的損壞程度。

四、結束語

綜上所述，建筑工程作為我國國民經(jīng)濟的增長點和消費熱點，著實抓好建筑工程的建設，尤其是施工質(zhì)量管理工作，不僅關系到全面建設小康社會目標的實現(xiàn)和實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營目標，也關系著人民群眾生命財產(chǎn)的安全。因此，總結工程實踐中建筑工程施工質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗，以指導工程施工管理，十分必要。

參考文獻

[1] 付華杰；崔希望；李敬巖；淺談施工項目的質(zhì)量控制[A]；河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集（2009）[C]；2009年.

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中圖分類號：TV62 文獻標志碼：A 文章編號：1674-098X（2014）07（c）-0214-01

1 水利工程建設項目所具有的特點

相對于一般的施工項目而言，水利工程建設所涉及的工程量以及施工難度更高，并且水利工程建設必須全面協(xié)調(diào)施工中所應用到的工藝工種，不但人為因素對其質(zhì)量影響較大，自然環(huán)境的影響更為嚴重。水利工程建設項目對于一個國家來說是穩(wěn)定經(jīng)濟以及社會的基礎，是進步的根源，水利工程對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了不可估量的推動作用。水利工程建設所涉及的施工范圍較廣同時工期較長，這就會受到諸多因素的影響，這是必然的。另外工程建設中所有需要用到的物資都會對其質(zhì)量造成影響。這就需要相關管理控制工作對質(zhì)量予以把控。

2 質(zhì)量的影響因素

水利工程建設會受到多種因素的影響，具體分析包括以下幾種。

2.1 人為因素

由于整個工程的建設中，從設計到施工，從施工到竣工的驗收都需要由人來完成，作為所有活動的主體，人是影響工程質(zhì)量的重要因素。在工程的設計中，設計人員你的理念以及相關技能會對工程質(zhì)量造成根本影響，另外，其對工程的了解狀況以及在設計工作中的態(tài)度和責任心都將極大的影響今后的施工環(huán)節(jié)。而在施工過程中所受到的影響更為巨大，由于當前從事水利工程建設施工的從業(yè)人員多位農(nóng)民工，因而專業(yè)技術素養(yǎng)較低，無法適應高技術含量的施工要求，從而極大的影響了工程質(zhì)量。因而為了保證工程質(zhì)量能夠達到相關要求，需要對其進行有效的管理。但是在管理過程中，管理人員對于管理制度的執(zhí)行力度，以及其管理水平同樣會對水利工程建設項目施工質(zhì)量造成影響。因此人為因素是工程建設施工中必須予以重視的因素，在質(zhì)量管理工作中必須予以著重控制。

2.2 材料因素

工程建設的順利推進需要充足的建設材料，而高質(zhì)量的水利工程項目則需要高質(zhì)量的施工管理材料，只有對工程所需的材料質(zhì)量予以保證才能確保工程施工質(zhì)量符合標準。水利工程建設會涉及到多種材料，同時材料數(shù)量基數(shù)也相對較大，因此材料的采購工作中必須對材料的質(zhì)量予以保證，使得所采購的材料質(zhì)量能夠滿足施工建設需要。但是在實際的建設中，往往不會對材料的質(zhì)量控制予以重視，采購的材料有些存在嚴重的質(zhì)量問題，由于監(jiān)管不力控制不嚴格，因而造成了施工中采用了該種問題材料，影響了工程質(zhì)量。另外由于材料的管理不當也會造成材料質(zhì)量出現(xiàn)問題。另外有些材料需要依照不同的施工方法進行施工，但是操作中并沒有予以重視，因而影響了工程質(zhì)量。

2.3 施工設備因素

大型施工設備的應用是現(xiàn)代水利工程建設的特點之一，機械設備的應用能夠有效的提高施工效率以及施工質(zhì)量，但是這是建立在設備的質(zhì)量以及性能良好的基礎之上的。在工程設備的管理中主要是針對施工所需要的設別以及工具的采購、使用以及養(yǎng)護工作的管理控制，設備的采購需要立足于施工的實際需要，設備的應用在管理控制過程中需要嚴格控制設備的維護工作，并保證由專人負責設備的維護。

2.4 施工方法對水利工程施工質(zhì)量的影響

方法控制包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制。施工方案正確與否，直接影響到工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。在施工過程中，往往會由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

3 提高水利工程施工建設質(zhì)量的具體措施

通過對施工質(zhì)量的影響因素我們可以發(fā)現(xiàn)，影響施工建設質(zhì)量的因素是多方面，同時影響施工質(zhì)量的因素存在于工程施工建設的全過程當中，因此需要對工程施工質(zhì)量采取全過程、全方位的控制措施。

3.1 做好工程項目施工前的準備工作，為確保工程施工質(zhì)量奠定基礎

在進行施工組織設計之前，必須取得工地附近正確的勘測資料?？睖y工作不僅在設計前進行，就是在設計和施工階段也需要不斷進行工作，以滿足工程建設過程中對資料的要求。同時還要做好設計階段的質(zhì)量控制。由于種種原因，我國的建設監(jiān)理制度在實行過程中僅側重于施工階段對項目進行監(jiān)理和質(zhì)量控制，而對投資起決定性作用的設計階段卻不太重視，以至于“三超”現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，卻沒有對設計單位有相應的約束機制，最終以名正言順的“調(diào)整概算”來了結，這樣對可行性研究的成果是不公正的，也誘導了許多釣魚工程上馬，對國民經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生巨大的負面影響。因此，對大型的水利工程，最好實行設計監(jiān)理，以通過控制設計質(zhì)量，真正做到節(jié)省投資。

3.2 工程竣工驗收控制

在工程竣工后需要對工程的質(zhì)量予以檢驗，對合格不合格的環(huán)節(jié)予以改善，只有檢驗后工程達到了相關規(guī)范要求后才能對工程予以驗收，這是整個水利工程建設中最重要的環(huán)節(jié)。在對工程進行質(zhì)量驗收中需要注意以下幾個方面。首先保證工程質(zhì)量能夠達到相關行業(yè)標準，并保證其能夠達到國家專業(yè)的質(zhì)量驗收規(guī)定。建筑工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求；參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格；工程質(zhì)量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行；隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件；涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測；檢驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收。

參考文獻

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一、概述

為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，越來越多的工程建設企業(yè)在以原來目標管理的基礎上，開展ISO9000貫標活動，將現(xiàn)代科學的質(zhì)量管理理論結合本單位和行業(yè)的具體實際開展質(zhì)量管理活動。這些企業(yè)按照標準的要求，建立了企業(yè)的質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量管理活動貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和過程。在體系運行的過程中，通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進三步走的原則，滿足了顧客的需求，工程質(zhì)量和服務水平較以前有了質(zhì)的飛躍，市場競爭能力、工程贏利水平也在不斷增強。但由于我國市場經(jīng)濟建立和運行時間不長，這些企業(yè)在質(zhì)量管理體系運行過程中由于種種原因，還存在諸多問題。

工程建設項目主要指建筑、水利工程、路橋建設及土木工程等項目。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設計、人員、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；而且工程項目規(guī)模大、施工班組多，各工序間的銜接性很強，外界條件的變化影響大，沒有固定的車間，生產(chǎn)環(huán)境在露天，不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術、成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。

二、工程建設項目質(zhì)量管理的特點

1、質(zhì)量策劃難度大

工程建設項目投資巨大，少則上千萬，多則幾十億，幾百億。為了便于施工控制，業(yè)主往往將工程進行分步、分項，但單位工程的投資一般也在千萬以上，因此工程建設項目建設規(guī)模大、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，對施工工藝和施工方法的要求高。這一特點，決定了質(zhì)量策劃的難度。首先是策劃人員必須具備工程項目建設必須的專業(yè)技術知識，還要充分了解各種施工工藝的特點和現(xiàn)場的適用性；其次，由于規(guī)模大，過程識別困難較大，如果過程劃分太簡單，不便于質(zhì)量和成本控制，但劃分太細，往往增加了協(xié)調(diào)和控制難度。

2、人員管理過程復雜

工程項目建設人力資源組織復雜，有企業(yè)的管理人員、技術人員、施工人員，此外由于公司勞動力的不足，施工企業(yè)往往采用租賃的方式雇傭民工從事簡單、勞動力強度大、施工環(huán)境惡劣的工作。在人員的管理上，民工的管理更加困難。雖然企業(yè)在開工前，企業(yè)對民工隊伍進行了評價和選擇，但由于民工普遍的文化程度較低，對施工工藝和方法理解十分困難，往往是以類似的工程經(jīng)驗進行施工，因此，培訓和督促的工作量大。同時，由于民工的流動性大，在工程進度上存在許多不確定性。此外，民工的安全意識和質(zhì)量意識淡薄，也給工程質(zhì)量的控制帶來一些困難。

3、施工進度安排難度大

往往由于工程項目大，技術環(huán)節(jié)多，而且多在野外作業(yè)，工程進度受天氣、水文等自然因素的影響大。雖然，在進度的策劃過程中，企業(yè)往往要收集歷史的資料，但天氣、水文等自然要素的不確定性較大，從而給人力、設備的計劃安排帶來困難。此外，施工設備也要部分進行租賃，同民工的管理一樣存在控制上的難度。

4、最終產(chǎn)品必須是合格產(chǎn)品

工程項目建設必須一次達到質(zhì)量要求.工序間是一環(huán)套一環(huán)，如果建成后發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題,不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

5、質(zhì)量改進工作特殊

一個企業(yè)的工程建設項目，總數(shù)不會太多，而且，每個工程建設內(nèi)容不可能完全一致。許多質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法和分析工具不能完全套用。因此，要尋找質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和改進方向較為困難，客觀上對質(zhì)量改進帶來困難。

三、工程項目建設質(zhì)量管理應注意的幾個問題

1、搞好質(zhì)量策劃——質(zhì)量控制的基礎

由于工程建設項目的特殊性，在企業(yè)質(zhì)量管理體系運行的過程中，企業(yè)往往注重施工過程的控制，對質(zhì)量的策劃放在一個較輕的位置。從質(zhì)量管理的角度來說，質(zhì)量策劃貫穿整個工程建設過程，是質(zhì)量管理的基礎工作，是使工程建設各過程處于受控的必要條件。如果質(zhì)量策劃做好了，將對整個施工起到指導作用，同時對施工進度、質(zhì)量成本的控制上也會起到積極作用。因此，施工企業(yè)要充分認識質(zhì)量策劃的重要作用和意義，在策劃過程中，將質(zhì)量、進度和成本有機結合起來，做到心中有數(shù)，將全局管理和局部管理對應起來，才能實現(xiàn)真正意義上的全面受控，才能實現(xiàn)工程建設的總體質(zhì)量目標。

2、培訓、優(yōu)選施工人員——奠定質(zhì)量控制基礎

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、施工人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。

首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念：質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。

其次是人的技術素質(zhì)。管理干部、技術人員應有較強的質(zhì)量策劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量?？抠|(zhì)量教育、靠有效的激勵措施，靠培訓和優(yōu)選,來提高人員的素質(zhì)。

三是要搞好民工的管理。在每道工序施工前，技術人員要對民工進行培訓，使他們充分認識施工的要領及應注意的問題，同時要注意安全意識的培訓。

3、嚴格控制采購過程，打好工程建設物質(zhì)基礎

國家《建筑法》明確指出：“用于建設工程的材料、構配件、設備……，必須符合設計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準”。因此，要把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。當前，在物資供應處于買方市場的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等，對采購人員是極大的誘惑。因此，在采購過程中應注意如下幾點：

1）優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)、守信于項目經(jīng)理的人任采購人員。

2）掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證，有社會信譽的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。

針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求，應有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進場材料，除按規(guī)定進行必要的檢測外，對質(zhì)保項目不全的產(chǎn)品，應進行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。

4、推行科技進步，提高質(zhì)量控制水平，實現(xiàn)質(zhì)量改進

施工質(zhì)量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部要求“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進，通過技術進步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術、新工藝和質(zhì)量的關系。

科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術進步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

在實施質(zhì)量計劃和攻關措施中要加強質(zhì)量檢查，其結果要定量分析，得出結論。“經(jīng)驗”則加以總結并轉化成今后保證質(zhì)量的“標準”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施；“問題”則要作為未來的質(zhì)量管理預控目標。

5、要強化質(zhì)量責任制的建設和落實

建立質(zhì)量責任制是企業(yè)加強質(zhì)量管理、穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量行之有效的措施。質(zhì)量責任制的核心在于明確職責、落實責任，使員工更好的參與質(zhì)量工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)在建立質(zhì)量責任制的過程中，質(zhì)量責任制的基本內(nèi)容必須健全，要以文件的形式表現(xiàn)，同時對質(zhì)量責任制的貫徹落實要經(jīng)過培訓，使員工了解本崗位該做什么，怎么做，要求達到的結果是什么，個人工作好壞對結果產(chǎn)生的影響。此外，企業(yè)還要建立考評、獎懲等激勵機制。

質(zhì)量責任制中質(zhì)量控制的目標管理應抓住工程的質(zhì)量目標、目標展開和目標實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標的制訂，應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標；目標展開就是目標的層層分解并落實到每位員工身上；目標的實施，中心環(huán)節(jié)是落實目標責任和實施目標責任。各專業(yè)、各工序都應以質(zhì)量控制為中心進行全方位管理，從各個側面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標得以實現(xiàn)。

6、加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，搞好過程的檢測和檢驗

由于工程建設項目的特殊性，要求必須一次達標。因此，加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理十分重要。現(xiàn)場管理是產(chǎn)品生產(chǎn)第一線的管理，其范圍是從原材料投產(chǎn)到產(chǎn)品完工的所有制造加工過程，是實現(xiàn)零缺陷的基本手段?，F(xiàn)場質(zhì)量管理的主要任務是過程或工序質(zhì)量控制、質(zhì)量改進及過程或工序檢驗。

要工程建設實現(xiàn)零缺陷的質(zhì)量目標，必須加強人員的管理、設備（設施）的管理、物料的管理、作業(yè)方法與工藝紀律的管理、工作環(huán)境的管理以及檢測設備和器具的管理。在企業(yè)的體系文件中，通常均有這些過程的控制程序，因此在現(xiàn)場管理活動中，一定要嚴格按照程序文件的要求來執(zhí)行。對于，體系文件沒有覆蓋到或程序的適用性不夠的地方，必須對程序文件進行修改或調(diào)整，使體系文件對這些過程加以控制。對于現(xiàn)場管理的特殊或關鍵過程，必須設置質(zhì)量管理點，在檢測和監(jiān)視能力上加強，才能使這些過程完全處于受控狀態(tài)。

四、結束語

從我國多年的質(zhì)量管理的實際來看，工程建設企業(yè)，在長期的工程建設實踐中，積累了豐富的實際管理經(jīng)驗，但怎樣實現(xiàn)兩者的有機結合，是質(zhì)量管理人員面臨的共同難題。本文從工程建設項目的具體質(zhì)量管理特點出發(fā)，分析了質(zhì)量管理活動普遍存在的問題，并對工程建設的質(zhì)量管理提出了一些觀點，希望能對工程建設企業(yè)提供借鑒。

篇4

我國現(xiàn)階段建筑施工行業(yè)的發(fā)展極為迅速，各類建筑形式不斷推陳出新，建筑數(shù)量越來越多，建筑規(guī)模也越來越大，既有效緩解了人們的住房問題，又為城市增加了美觀度，方便了人們的生活。但與此同時，建筑施工中存在的各種質(zhì)量問題也需要引起注意，工程建設質(zhì)量若無法得到保障，人們的居住舒適性以及居住安全勢必也會受到影響。所以實際建設時，務必要做好工程的建設質(zhì)量管理。下面筆者對我國當前建筑工程建設中所存在的質(zhì)量問題進行分析，并在此基礎上探討相應的解決對策。

一、建筑工程建設施工中存在的質(zhì)量問題

就建筑工程的整體建設過程來說，它在實際建設時主要可以分為兩個階段，一個建筑基礎和建筑主體施工階段，二是建筑裝修和設備安裝階段。這兩個階段在正式開展施工活動時，都會因為各種因素的影響而引發(fā)質(zhì)量問題，詳細如下：

1、建筑基礎和主體結構施工階段

建筑基礎和建筑主體結構施工階段是建筑工程建設的關鍵階段，這一階段的建設質(zhì)量直接決定工程的成敗?？陀^來說，如果建筑基礎和主體結構施工階段的質(zhì)量無法得到保障，那么整個工程就會毀于一旦。國內(nèi)當前在建筑結構施工階段所存在的問題主要有：

一，工程施工質(zhì)量令人擔憂。常見的如鋼筋混凝土的堅硬度不夠、混凝土混凝土速度太慢、建筑基礎結構穩(wěn)定性不高、基板和基柱的搭配不協(xié)調(diào)等。

二，工程施工安全事故頻發(fā)。實際施工時，由于大部分施工作業(yè)人員都是農(nóng)民工，不具備專業(yè)的基礎素質(zhì)，所以難免會因操作不當、馬虎大意等原因引發(fā)施工安全事故，造成人員傷亡。

2、建筑裝修和設備安裝階段

建筑裝修和設備安裝階段，也可概括為建筑電氣施工階段，這一階段的建設工作雖然不是建筑工程建設的主體工作，但如果在實際建設時漏掉了這一環(huán)節(jié)，那么最后得到的建筑工程也不過是一個空殼，既不能滿足業(yè)主對建筑功能的需求，又不能充分發(fā)揮建筑作用，為居住者創(chuàng)造舒適、安全的居住環(huán)境。所以，做好建筑裝修和設備安裝階段的質(zhì)量管理也同樣重要。

分析我國當前的形勢，發(fā)現(xiàn)在建筑裝修和設備安裝環(huán)節(jié)，最常見的質(zhì)量問題有：建筑室內(nèi)裝修不當，導致廚房、衛(wèi)生間漏水嚴重；建筑墻體粉刷不徹底，墻面出現(xiàn)起皮、掉灰現(xiàn)象；室內(nèi)飾品安裝存在安全隱患，容易發(fā)生電氣設備掉落或引發(fā)火災等。

二、建筑工程建設質(zhì)量問題的發(fā)生原因

通過上述內(nèi)容的介紹，清楚地知道了當前建筑工程建設中所存在的質(zhì)量問題?，F(xiàn)結合實際情況，對上述質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因作詳細分析。

1、材料因素或機械設備因素影響

不管是在建筑基礎和主體結構施工節(jié)點，還是在建筑裝修和設備安裝階段，兩者在實際建設時都需要用到建設材料與機械設備。當建設材料本身質(zhì)量出現(xiàn)問題，機械設備性能不完善時，建設施工得到的工藝成品也必然會存在質(zhì)量問題。這是因為材料是成品的物質(zhì)基礎，而機械設備是成品的技術保障，如果基礎條件和保障條件同時缺失，最后得到的成品也必定不合要求。社會上出現(xiàn)過的一些豆腐渣工程，往往就是因為材料和技術同時缺失而引起的。所以在建筑工程建設施工階段，一定要先保證建筑材料的質(zhì)量和機械設備的性能。

2、人為因素影響

人是建筑工程建設施工活動的主導者，工程建設全過程均離不開人。所以說，人的思想行為是控制和決定工程進度、工程質(zhì)量的核心因素。這里所提到的人為因素影響主要指工程施工人員技術水平、工程項目負責人綜合素質(zhì)以及工程監(jiān)理人員管理能力的影響。首先拿施工人員來說，由于我國當前的工程施工人員大多是農(nóng)民工，他們?nèi)鄙僖欢ǖ膶I(yè)素養(yǎng)和建筑施工技能，所以在施工時難免會因為技術缺乏而出現(xiàn)操作性失誤，給工程埋下質(zhì)量隱患；其次是項目負責人和工程監(jiān)理人員，二者若職業(yè)道德缺乏，工作積極性不高，便極有可能導致工程建設中某些質(zhì)量隱患被“放過”，導致工程整體質(zhì)量下降。

三、提高工程質(zhì)量管理的措施

1、強化質(zhì)量意識，全面提高質(zhì)量管理水平

建筑工程的質(zhì)量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質(zhì)量意識。因為質(zhì)量意識是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。

2、建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)，以使各項工作有法可依

我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質(zhì)量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當前形勢下，法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關建筑工程質(zhì)量的權威性法規(guī)。此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。

3、提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平

筆者認為，現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?，F(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質(zhì)量領導負責制信息源，加強領導實行質(zhì)量終身責任制。領導在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監(jiān)理公司的決策，因此在領導負責制的信息源方面，要加強實習質(zhì)量終身責任制，即不因為領導職位的變動而不去追究事故出現(xiàn)后該領導的責任；②加強對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫。

四、結束語

建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，只有認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。對于目前建筑工程中存在的質(zhì)量問題，必須從政府、企業(yè)等各個方面找出原因，認真分析，不斷進行改革和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。

參考文獻

篇5

中圖分類號：X734 文獻標識碼：A 文章編號：

國家經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設的重要基礎設施是公路，因此公路工程的施工質(zhì)量必須做好。施工質(zhì)量是衡量公路工程成敗的關鍵，因而公路工程質(zhì)量管理工作是否到位直接決定著該項工程是否成功，從而在一定程度上決定了公路工程項目的經(jīng)濟效益,以保證質(zhì)量為前提，加快公路建設，抓工程質(zhì)量是一項系統(tǒng)工程，要按科學的方法管理施工的全過程，要確保公路工程的質(zhì)量，就必須正視并做好如下工作。

一、公路工程建設的現(xiàn)狀與特點我國工路工程施工管理起步較晚，由于最初國家對基礎建設重視程度不夠，導致我國的公路工程的總里數(shù)相對較少，對其質(zhì)量管理也不夠引起重視。目前在國內(nèi)公路建設工程質(zhì)量管理主要關注施工階段的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理體系主要是以各級公路管理部門要求的政府監(jiān)督，社會監(jiān)理等，并逐漸走向基于項目法人代表責任制。改革開放以后，我國開始全面實施新的公路施工質(zhì)量管理標準，全面推廣，不斷深化總結和改進，提高質(zhì)量管理技術水平，為社會安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)生了很好的社會效益，但不可忽視，在工程施工質(zhì)量管理中，仍存在很多問題，亟待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和解決。

公路工程建設是一項非常復雜的工程建設任務，有著自身的特點：第一，工程涉及的單位眾多，程序復雜。第二，資金需要量大，投資控制是一大難題。公路工程建設的投資涉及項目的選址、策劃、招投標、設計、征地拆遷、施工、使用維護等等方面的費用，所需要的資金量巨大。第三，工程建設周期長。公路工程建設受當?shù)氐纳鐣h(huán)境、自然環(huán)境的影響巨大，一般建設周期都比較長，需要跨年度施工。第四，現(xiàn)代公路工程建設所需要的技術含量高，需要專業(yè)之間的密切配合。

二、公路施工質(zhì)量管理存在的問題

1.工路工程在建設步驟上幾乎是一致的，如果具體細分下來，還是存在著很多的差別。根據(jù)不同的工程項目，施工單位不能一概而論，要適當調(diào)整工程質(zhì)量管理的策略，要有靈活性。施工要求在不同季節(jié)里是不同的，對應的質(zhì)量管理就要及時做出調(diào)整。

2.多年來，公路施工部門雖然做了很多的工程建設，但是對整體上的工程質(zhì)量認識還不夠深刻。對于一個工程的質(zhì)量來說，并不是是幾個領導或管理人員的責任，而是要所有參與者一起努力的，也是不是一兩次就能夠達到的，它是個反復的過程，需要上下級之間更好地合作，上級要多強調(diào)，下級要多反饋，在良好地溝流與監(jiān)督管理下，強化整體的意識，形成良好風氣。很多施工單位把工程質(zhì)量、效益的關系理解錯誤，認為過度在乎工程質(zhì)量會影響工期，削減經(jīng)濟效益。其實這樣的思想是荒謬的 ，評價工程建設的一個重要指標就是工程質(zhì)量，和工程進度、工程效益是相互輔助的。工程質(zhì)量好了，工程建設就可以順利完工，可以減少返工的概率，整個工程進度也跟著增強了。工程質(zhì)量的好壞，對施工單位來說是無形的效益，它將會直接體現(xiàn)在社會反響上。

3.每一個施工單位都有自己的一套工程質(zhì)量管理的措施，可是這些措施多少存在問題，都沒有形成相應的體系，管理效果不盡人意，整體的一個管理效果不佳。這說明管理的措施涉及的范圍不夠全面，執(zhí)行的力度還有待提高。

三、加強公路工程施工質(zhì)量管理的措施探討

1.加強勘測設計工作的管理，控制設計圖質(zhì)量

一方面，勘測設計是公路建設的初步階段，勘測設計為公路工程施工質(zhì)量管理的依據(jù)。在進行委托設計的情況下，施工單位應安排具有豐富經(jīng)驗的設計代表對施工、監(jiān)理單位進行技術交底工作。設計單位一定要根據(jù)國家相關的法律法規(guī)以及公路工程建設強制性標準執(zhí)行，對于一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要去公路施工現(xiàn)場進行深入的實地調(diào)查，采取有效的措施，確?？睖y設計的充分性、全面性；同時，我們要考慮設計數(shù)據(jù)的覆蓋范圍，對于某些能夠同步進行的布線工作，應最好體現(xiàn)在設計圖中，優(yōu)化設計，加強勘測設計概算的公正性、準確性以及科學性。2.控制公路工程施工過程質(zhì)量

控制公路工程施工過程質(zhì)量可謂一項極具復雜性的工作。要做到事前預防控制，對一些能夠影響到公路建設質(zhì)量的因素以及普遍性的問題應加強警惕，要多進行溝通與交流，多部門進行評比，從而保證公路工程施工質(zhì)量的提高。同時，在公路工程施工過程中，要嚴格、認真執(zhí)行施工質(zhì)量的自檢（施工班組）、互檢以及專職質(zhì)量管理人員的專檢制度，即“三檢”制。施工組質(zhì)檢員進行復檢以及項目部進行質(zhì)檢，在驗收合格后，我們才能夠進行下一道工序的施工。

3.完善質(zhì)量保證體系，建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理

監(jiān)理單位要采取有效的措施督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，施工單位也要將質(zhì)量保證體系的完善擺在首要位置，通過兩者的密切配合以及各盡其責，才可以形成高效的項目管理體系，從而提高公路施工項目的順利實施。首先，應明確質(zhì)量管理制度，實現(xiàn)施工流程的程序化以及標準化；其次，應加強公路工程質(zhì)量教育以及施工技術的培訓工作，提高施工人員的技術素質(zhì)以及質(zhì)量意識；最后，應建立健全信息反饋體系，采取科學的質(zhì)量管理方法，確保公路工程各項質(zhì)量管理活動的順利開展。

4.加強公路施工人員的技術水平，提高公路施工人員“百年大計，質(zhì)量第一”的意識

一方面，公路建設人員要具備較強的項目管理能力和質(zhì)量檢查的能力，公路施工管理人員要有精湛的技術。試想，倘若一個施工企業(yè)擁有一支素質(zhì)高、技術精湛的管理操作人才團隊，那么施工質(zhì)量就有了堅實的后盾基礎，勢必會使公路工程質(zhì)量得到合理地保障；另一方面，施工企業(yè)應加強公路施工技術人員的安全素質(zhì)，提高公路施工人員“質(zhì)量第一”的意識，打造施工質(zhì)量過硬的公路工程。

5.加強公路施工設備材料質(zhì)量的管理

由于原材料是公路工程施工質(zhì)量的基礎，我們一定要嚴格把好原材料的質(zhì)量，嚴禁采用不符合國家相關法律法規(guī)的材料。一方面，對采購人員進行優(yōu)選，選擇具有較強責任心且富有工作實踐經(jīng)驗的人員擔任采購工作。從源頭進貨，原材料一定具備合格證件別且對材料供貨商進行產(chǎn)品質(zhì)量考核；另一方面，公路工程施工所采用的設備的先進性也同施工質(zhì)量有著密切關聯(lián)，而公路施工的進度同采用的設備也有關聯(lián)，所以，在選擇設備的時候，我們應采用先進設備，淘汰陳舊設備，能夠加快施工進度，從各方面保證公路施工質(zhì)量。

結束語隨著公路的設計標準和工程質(zhì)量要求的不斷提高，我們必須重視和加強公路工程現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理，提高公路工程的施工質(zhì)量。需要我們共同努力,技術人員和管理人員要有足夠的責任心,扎實的專業(yè)知識,嚴格按照設計要求完成各項工作,全面規(guī)劃,嚴格的組織和科學管理,使項目建設高質(zhì)量、高速度、低消費的完成，為工程項目實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]戚愛華，婁中.公路工程施工質(zhì)量管理[J].技術與市場.2012.08.

篇6

加強電力工程建設質(zhì)量管理中存在問題分析，運用科學的措施進行及時處理，有利于提升工程建設質(zhì)量管理水平，優(yōu)化管理方式，確保電力工程質(zhì)量可靠性，各種資源能夠得到最大限度的利用。實踐過程中應結合電力工程建設質(zhì)量的實際概況，深入分析其中存在問題，采取針對性強的措施進行科學處理，降低工程建設成本的同時保持其良好的質(zhì)量。

1電力工程建設質(zhì)量管理特點分析

1.1復雜性特點

作為一項密集型工程，電力工程建設過程中對人力、物力及其它資源依賴程度高，其所面臨的施工環(huán)境復雜，客觀地加大了工程建設質(zhì)量管理難度，影響著項目施工進度、施工效益及施工質(zhì)量。因此，電力工程建設質(zhì)量管理中應加強其復雜性特點分析。具體表現(xiàn)在：（1）加強施工環(huán)境狀況分析，了解施工區(qū)域氣候特點，確保項目作業(yè)計劃得以安全實施；（2）結合電力工程建設的實際情況，應不斷優(yōu)化其質(zhì)量管理流程，落實好相應的工作；（3）加強施工工藝、施工材料等方面的質(zhì)量管理，處理好復雜的施工問題。

1.2規(guī)范性特點

電力工程建設質(zhì)量管理水平的不斷提升，需要管理人員強化規(guī)范化管理意識，注重實踐過程中管理行為的規(guī)范性。在落實工程建設質(zhì)量管理工作的過程中，應加強其規(guī)范性特點分析。具體表現(xiàn)在：（1）項目施工全過程應進行規(guī)范化管理；（2）項目質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)應進行規(guī)范化控制；（3）施工人員急管理人員應規(guī)范自身的操作行為，了解電力工程項目施工流程，并進行科學分解，實現(xiàn)其規(guī)范化管理。

1.3特殊性特點

電力工程建設中包含著豐富的施工內(nèi)容，各施工環(huán)節(jié)對于施工工藝、設備等有著不同的要求?？陀^地決定了電力工程質(zhì)量管理中重視其特殊性特點分析的必要性。具體表現(xiàn)在：（1）根據(jù)不同施工計劃實施要求，選擇有效的施工工藝、設備等；（2）安裝環(huán)節(jié)中了解不同的接口，并在行業(yè)技術規(guī)范指導下確保安裝作業(yè)順利完成；（3）了解不同施工工藝要求，確保項目作業(yè)計劃實施有效性。

2電力工程建設質(zhì)量管理中存在問題分析

2.1缺乏完善的施工質(zhì)量保證體系

電力工程建設中注重施工質(zhì)量保證體系的建立與完善，有利于提高工程建設質(zhì)量管理工資效率，減少施工問題發(fā)生。但是，當前部分電力工程建設中由于缺乏完善的項目施工質(zhì)量保證體系，導致工程建設質(zhì)量管理水平下降，給工程施工質(zhì)量帶來了潛在威脅。具體表現(xiàn)在：（1）既有的項目施工質(zhì)量管理機制較為落后，與電力工程建設的實際概況不相符，影響著項目作業(yè)計劃深入推進；（2）項目施工中的責任制落實不到位，施工質(zhì)量管理工作未能及時開展，致使電力工程施工計劃實施缺乏科學指導；（3）工程施工中缺乏全過程監(jiān)督，導致符合電力工程建設所需的質(zhì)量保證體系并未形成。

2.2項目質(zhì)量管理意識薄弱，質(zhì)量管理機制缺乏創(chuàng)新性

電力工程建設質(zhì)量管理作業(yè)計劃的實施及管理工作水平的提升，需要項目質(zhì)量管理人員能夠明確自身的職責范圍，將各項管理工作落到實處，確保電力工程建設質(zhì)量管理有效性。但是，當前某些電力工程建設質(zhì)量管理中由于部分人員項目質(zhì)量管理意識薄弱，實踐過程中缺乏責任感，導致工程建設質(zhì)量管理工作未能及時落實，間接地加大了項目施工風險。同時，由于一些電力工程建設質(zhì)量管理機制缺乏創(chuàng)新性，未能根據(jù)當前的形勢變化更新項目質(zhì)量管理機制，影響著電力工程建設質(zhì)量可靠性，管理工作水平有待提升。

2.3質(zhì)量管理中信息技術利用效率低，管理舉措不全面

結合信息化時代的整體形勢，可知信息技術的合理運用，有利于提高電力工程建設質(zhì)量管理工作效率，并優(yōu)化其管理方式，提高其質(zhì)量管理中存在問題處理效率。而目前部分電力工程建設質(zhì)量管理中存在著信息技術利用效率低、管理舉措不全面的問題，給工程建設質(zhì)量管理造成了負面影響。具體表現(xiàn)在：（1）管理人員信息化意識不強，對于工程建設管理所需的信息技術掌握不充分，致使其中存在問題未能快速處理；（2）受到信息技術利用效率低的影響，使得電力工程建設質(zhì)量管理信息系統(tǒng)未能應用于實踐過程，影響著項目質(zhì)量管理效果；（3）在制定與實施電力工程建設質(zhì)量管理舉措過程中，實際的考慮不全面，影響著管理舉措實際作用發(fā)揮。

3處理電力工程建設質(zhì)量管理中存在問題的相關措施

3.1完善質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量可靠性

為了給予電力工程施工質(zhì)量必要的安全保障，降低施工問題發(fā)生率，需要不斷完善其質(zhì)量保證體系。具體表現(xiàn)在：（1）優(yōu)化電力工程項目施工質(zhì)量監(jiān)督及管理機制，實現(xiàn)對工程建設全過程的嚴格把控，確保項目施工質(zhì)量可靠性；（2）根據(jù)電力工程建設及行業(yè)技術規(guī)范的實際要求，結合項目施工現(xiàn)場的具體情況，落實好質(zhì)量管理及監(jiān)督工作，降低項目施工風險；（3）應對工程建設中各個階段的施工質(zhì)量進行科學評估，確保電力工程施工質(zhì)量可靠性。

3.2強化項目質(zhì)量管理意識，創(chuàng)新質(zhì)量管理機制

電力工程建設質(zhì)量管理中相關單位及人員應強化自身的責任意識，提高對項目質(zhì)量管理重要性的正確認識，并創(chuàng)新項目質(zhì)量管理機制，確保與之相關的各種工作開展效果良好性。具體表現(xiàn)在：（1）結合電力工程建設質(zhì)量管理中存在問題，開展專業(yè)的培訓活動，提高項目質(zhì)量管理人員及施工人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范他們實際的操作行為，確保項目質(zhì)量可靠性，增強項目管理效果；（2）加強電力市場改革過程分析，結合新形勢下電力工程建設的實際要求，將創(chuàng)新理念融入到工程建設質(zhì)量管理機制中，突出項目質(zhì)量管理機制創(chuàng)新性。

3.3提高項目質(zhì)量管理中信息技術利用效率，健全管理舉措

為了滿足電力工程建設的多樣化需求，保持其良好的項目質(zhì)量管理工作質(zhì)量及效率，需要充分考慮信息技術優(yōu)勢，提高其利用效率，為電力工程項目質(zhì)量管理提供技術支持，并健全相關的管理舉措，確保項目管理工作順利開展。具體表現(xiàn)在：（1）電力工程建設質(zhì)量管理中相關人員應強化信息化意識，；靈活運用信息技術處理實際問題，并根據(jù)工程施工計劃要求，在計算機網(wǎng)絡的配合作用下，實現(xiàn)項目質(zhì)量管理信息系統(tǒng)構建；（2）制定符合電力工程管理的各項管理舉措時，需要從施工環(huán)境狀況、管理成本經(jīng)濟性等方面考慮，確保工程建設中的管理舉措制定與設施更具針對性。

4結語

現(xiàn)代電力工程建設目標的實現(xiàn)，對于工程質(zhì)量管理的依賴程度很強，需要參與工程建設的各單位能夠充分地發(fā)揮自身的職能作用，全面提升電力工程建設水平，消除工程建設過程中可能存在的安全隱患。因此，未來電力工程建設中需要重視其質(zhì)量管理問題的分析及處理，并健全相關的管理機制，將工程建設質(zhì)量管理工作落到實處，完善電力工程實踐應用中服務功能的同時提高現(xiàn)代電力企業(yè)長期發(fā)展市場競爭力。

參考文獻

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[3]羅沈.電力工程項目管理中存在的問題分析及對策[J].中國電力教育,2013(20）:199，230.

篇7

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A

引言

進行水利工程建設工作不僅能對主要江河起到基本控制作用，更是為全國各地區(qū)的水利灌溉及防洪抗旱能力提供保障，因此水利建設對保障社會的進步有著不可取代的作用。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程經(jīng)濟效益和社會效益的發(fā)揮。為保證國家和人民群眾的生命財產(chǎn)不受損失，水利工程建設又好又快地發(fā)展，就必須加強水利工程建設質(zhì)量管理。

水利工程質(zhì)量管理的重要性

在水利工程建設中，工程質(zhì)量始終是水利工程建設的關鍵，任何一個部位、一個環(huán)節(jié)出了問題，都會給整體工程帶來嚴重的后果，直接影響到水利工程的使用和效益的發(fā)揮，甚至造成巨大的經(jīng)濟損失。劣質(zhì)工程不僅增加了維修和改建費用，縮短工程的使用壽命，還會給社會帶來極壞的影響。由此可見，質(zhì)量是水利工程建設中的重中之重，不能因為追求進度而輕視質(zhì)量，更不能因為追求效益而放棄質(zhì)量的管理。

影響水利工程質(zhì)量的主要因素

體制因素

尤其是大型和中型國有企業(yè)在工程項目管理中的權、利、貴不到位，缺乏完善的項目管理責任制，限制了項目經(jīng)理開展工作，使項目部管理職能的履行大打折扣，使許多建設項目的管理無法達到科學管理的要求，存在很大的距離。

目標管理因素

缺乏嚴格的目標管理，具體表現(xiàn)如：成本管理、控制不落實、不到位；質(zhì)量管理輕視過程注重結果或輕視本質(zhì)注重形式；安全管理不夠科學僅憑經(jīng)驗，沒有科學系統(tǒng)的管理；進度工期控制比較隨意，缺乏嚴格的規(guī)劃，沒有系統(tǒng)的控制手段，合同約定與現(xiàn)場施工無法吻合，為迎合業(yè)主的要求簽訂合同時對工期及其他是一些事物進行承諾，實施的過程中沒有有效手段，缺乏科學性，任其自然。

現(xiàn)場管理因素

材料的管理。采購配件、材料屬于工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量，材料質(zhì)量是否合格，是否達到標準，直接關系著工程質(zhì)量好壞，決定工程能否達到預期效果。所以，必須對材料的質(zhì)量進行仔細嚴格的驗收檢查，科學合理的應用材料。及時建立管理臺帳，通過技術手段在收、儲、發(fā)、運等各環(huán)節(jié)實施管理，在工程中避免使用與要求不符合的原材料和混料。

設備管理。施工機械設備的好壞直接的影響著施工質(zhì)量。在施工機械設備選用的過程中，必須綜合全面的考慮施工現(xiàn)場上的各種因素，對多種方案進行全面比較，才能有機聯(lián)系、合理裝備、使用配套。要建立健全各種制度，確保在最佳狀態(tài)下使機械設備良好運行，充分發(fā)揮設備效能，從而使施工質(zhì)量得以保證。

方法管理。方法包括工程施工方案和施工工藝。在制定工程施工方案和施工工藝時，必須綜合分析經(jīng)濟、技術、組織、管理等各個方面，以確保在經(jīng)濟上施工方案合理，在技術上施工方案可行，有利于工程質(zhì)量的提高。

人員素質(zhì)因素

每個工作人員對工程質(zhì)量都會產(chǎn)生直接或間接的影響。因受管理體制的影響部分現(xiàn)場管理人員缺乏良好的綜合管理素質(zhì)，有些施工管理人員具備現(xiàn)場管理能力，但缺乏必要的技術與經(jīng)驗，或者不懂財務知識；有些施工管理人員雖具備了專業(yè)技術知識，然而沒有控制綜合管理的能力。所以人員素質(zhì)問題對項目管理的發(fā)展具有嚴重的制約作用，提高人的素質(zhì)是提高工程質(zhì)量的關鍵，包括人的管理能力、技術水平、政治思想水平、身體素質(zhì)等。

水利工程建設質(zhì)量管理存在的問題

工程招投標不規(guī)范

招投標單位資質(zhì)審核把關不嚴。許多工程在招投標中，承建單位委托沒有資質(zhì)或低資質(zhì)的單位招投標，致使低資質(zhì)或無資質(zhì)設計、施工、監(jiān)理隊伍參與工程建設。招投標工作違規(guī)操作，不夠規(guī)范，虛假招標或直接發(fā)包工程導致部分工程存在轉包和違法分包。“同體”問題嚴重，主要表現(xiàn)在項目法人、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督機構、監(jiān)理單位相互隸屬同一行政主管部門管理，其中監(jiān)理單位歸屬項目法人、設計單位或施工單位管理。

施工技術落后

過去的施工技術早已不能滿足現(xiàn)代工程建設的需求，一味的應用過去的施工技術會使建筑企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中處于劣勢，最后被市場淘汰。因此，只有不斷更新施工技術，應用好的施工技術，才能使企業(yè)在建筑工程中取得良好的效果，使客戶滿意，達到客戶的標準，使客戶生活水平提高。

責任不明確，權責不清

目前就整個建筑行業(yè)來說，質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理部門的關系不是很順，管理部門以贏利為目的辦了一些實體，有的辦試驗室，有的辦了監(jiān)理公司，強制規(guī)定檢驗試驗必須在他那里進行，甚至在混凝土配合比中指定選用某某生產(chǎn)廠家的外加劑。是執(zhí)法者又是經(jīng)營者的雙重身份對保證工程質(zhì)量是有弊端的。

監(jiān)控措施不完善檢測手段太落后

多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。對小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測上，憑直觀印象下結論，很少有先進的監(jiān)測儀器、設備，更缺乏監(jiān)測人才，在實施質(zhì)量監(jiān)控活動時沒有強有力的說服力。

提高水利工程施工質(zhì)量的措施

建立健全施工質(zhì)量管理體系

完善施工企業(yè)質(zhì)量管理體系，對施工企業(yè)質(zhì)量管理水平要不斷提高，嚴格監(jiān)管措施，對分包、轉包工程的質(zhì)量加大監(jiān)管力度，這是避免施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的有效方法。施工企業(yè)在水利工程施工過程中，針對工程實際情況，勢必要加強本身質(zhì)量控制體系的構建，有效提高企業(yè)的監(jiān)督與管理能力，避免一些質(zhì)量問題出現(xiàn)。

強化工程質(zhì)量意識，落實工程責任制

水利工程建設要認真推行工程項目招投標制、工程監(jiān)理制、項目法人制，并接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督單位的監(jiān)督，切實提高工程質(zhì)量意識。參與項目建設的各方要建立科學有效的質(zhì)量保證體系，全面落實責任制，并加強監(jiān)督和檢查。在施工過程中出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，必須堅持事故原因不查清楚不放過、補救和防范措施不落實不放過、主要事故責任者未受教育不放過的“三不放過”原則，嚴格追究責任，并找出問題的原因，避免再次發(fā)生類似問題。

（三）嚴把材料質(zhì)量關

水利工程建設盡可能選擇廠家信譽可靠、質(zhì)量過硬的材料，在確定材料供貨商之前可對供貨商、廠家實地考察，以確保材料的質(zhì)量。每批進場材料必須附有產(chǎn)品合格證和檢驗報告，對需要抽檢的材料，應依照有關規(guī)定進行取樣送檢，委托材料檢測單位進行檢測，不合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場。

加強對檢測的監(jiān)督管理

水行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構對水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定工作進行監(jiān)督。對已建工程質(zhì)量有疑問或重大分歧時 ，應由項目法人委托第三方具有相應資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進行檢測 ，檢測數(shù)量需要確定 ，檢測費用由責任方承擔。堤防工程竣工驗收前 ，項目法人應委托具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行抽樣檢測 ，工程質(zhì)量抽檢項目及數(shù)量由工程質(zhì)量監(jiān)督機構確定。工程竣工驗收前 ，對工程質(zhì)量是否檢測由驗收委員會確定。

加強技術培訓，提高人員素質(zhì)

設計、施工、管理和具體操作人員業(yè)務素質(zhì)的高低直接影響水利工程建設的質(zhì)量，加強相關人員的技術培訓，提高技術人員的業(yè)務素質(zhì)，能夠大大地提高水利工程建設的質(zhì)量。因此，各個單位應重視員工的專業(yè)素質(zhì)，定期舉行相關的培訓，提高員工的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能，能夠掌握和運用新材料、新工藝和新技術，以適應水利工程建設可持續(xù)發(fā)展的需要。

結束語

水利工程質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程，工程項目工期長、投資大、自然條件差，水利工程建設質(zhì)量的好壞，直接影響著水利工程經(jīng)濟效益和社會效益的發(fā)揮，所以，水利工程也必須遵照“安全、經(jīng)濟、適用、美觀”四個方面，嚴格依照國家有關制度和行業(yè)標準，認真履行職責，實行全面質(zhì)量管理，建立起適合自身情況的質(zhì)量保證體系，確保投資效益的正常發(fā)揮。

參考文獻

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在我國市場經(jīng)濟發(fā)展的進一步推動下，能源緊缺的問題逐漸呈現(xiàn)出來而且越來越嚴重，這雖然是一則嚴峻的消息，非良好的現(xiàn)象，但是也確實在一定程度上推動了我國油田地面工程的全面發(fā)展。為了避免我國油田地面工程建設中有外來部門進入，一般情況下，我國的油田地面工程均是由油田內(nèi)部部門所勘察設計以及使用施工的。

1.我國油田地面工程建設質(zhì)量管理中存在的問題

1.1工作人員的工作作風不符合相關的標準要求

從質(zhì)量管理和控制方面的力度來分析，相關人員在貫徹執(zhí)行相關制度規(guī)章時“大打折扣”，并且還不能認真將三檢制和安全生產(chǎn)責任制落實到實處；若從工程的竣工驗收方面進行分析，工作人員在完成自己階段性的作業(yè)任務之后，施工單位并沒有給予質(zhì)檢人員專業(yè)的設置，同時還不重視以質(zhì)檢人員為主要對象的考核評價工作；從工程項目管理方面來講，管理人員在質(zhì)量安全意識方面有很大的缺陷，并不具備精益求精的精神，導致油田地面工程建設無論是在質(zhì)量管理方面還是質(zhì)量控制方面都缺乏比較有力的監(jiān)督管理措施；從工程施工標準方面來看，工程施工標準措施比較傳統(tǒng)，這并不利于施工質(zhì)量的管理以及檢測工作的順利開展。

1.2各部門對油田地面工程建設的重視程度不夠且管理思想有待提高

油田地面工程建設在我國一直屬于一項比較龐大的系統(tǒng)工程，有著專業(yè)復雜、工序環(huán)節(jié)繁瑣等特點。到目前為止，我國油田地面工程建設的各個參與方依舊保持著之前較為傳統(tǒng)的思維理念，也不乏一些不太專業(yè)的管理者看不到細小環(huán)節(jié)有可能給整個施工質(zhì)量帶來的重大性影響，所以對于這些小環(huán)節(jié)為對象的監(jiān)督管理工作并不太重視，進而出現(xiàn)了實體質(zhì)量缺陷的問題。除此之外，因為建設各方對施工質(zhì)量的重視程度偏低，常見的有在投資控制與進度控制中，圖紙頻繁變更，施工起步標準比較低，盲目搶趕施工進度，質(zhì)量保證體系存在漏洞，操作人員整體素質(zhì)不高以及管理執(zhí)行和現(xiàn)場監(jiān)督管理不夠等的問題，這些問題都成為日后可能存在的安全隱患。

1.3工程施工的具體標準依然維持在較低水平，需要提升

油田地面工程對勞動力的需求是非常大的，本身屬于一項勞動密集型的建設項目。所以，面對這么大數(shù)量的勞動人群，人力資源管理工作的開展有著至關重要作用。但是，現(xiàn)在我國油田地面工程施工人員大多數(shù)都是臨時招聘的人員，這群人中絕大多數(shù)人是很缺乏施工技能的專業(yè)培養(yǎng)的，被招聘來就直接投入到現(xiàn)場的工作中。這成為引起工作標準較低的重要方面。除此之外，降低工作標準的重要因素來自于油田地面工程建設通常都是在惡劣的施工環(huán)境中開展，施工質(zhì)量很難得到非常好的保障。近些年來，伴隨著我國科學技術的全面發(fā)展，施工技術較之前有了很大程度地提升，并且還出現(xiàn)了各種各樣的現(xiàn)代化施工設備，促使相應工作標準有了不同程度的提升，尤其是針對施工中那些易燃易爆的物質(zhì)。

1.4質(zhì)量保證體系存在漏洞而且實際操作性并不太高

質(zhì)量保證體系涉及到的內(nèi)容非常多，一直是我國油田地面工程建設的一項非常重要的綜合性文件。具體有制度建設、人力資源、施工組織等多個方面，這些年該體系一直備受關注，因為越來越多的人看到其在確保油田地面工程建設的高效性、有序性、科學性以及合理性等方面的重要作用。現(xiàn)在在我國油田地面工程建設施工檢查工作中看到質(zhì)量保證體系無論是在操作性、嚴密性還是在其指導性等方面都需要進一步進行編制。比如，施工組織設計和工程實際工作處于脫離狀態(tài)，平行檢驗標準也不夠科學，而且還有監(jiān)理旁站點設置不合理的問題；一些相關的管理制度存在缺陷，雖然一些管理制度在被執(zhí)行但是執(zhí)行的結果并不高。另外，還有技術工種人員雖然從事一些專業(yè)性的工作但是卻不具備操作資格證書、施工機具名列也不夠仔細，甚至直接會看到有些單位一直在執(zhí)行一些已經(jīng)過期的標準等等。這些都是日常檢查監(jiān)督中常見的問題，同時也是影響油田地面工程建設質(zhì)量通病的重要因素。

1.5監(jiān)督管理人員缺乏責任意識，導致檢查流于形式

第一，一些質(zhì)檢人員在實際工作中會受經(jīng)濟利益的驅(qū)使，所以會對一些違規(guī)施工、偷工減料等不良行為置之不理，情節(jié)嚴重的甚至還會出現(xiàn)縱容包庇的現(xiàn)象，缺乏良好的職業(yè)道德；第二，監(jiān)理方的責任意識不夠強，在實際工作中，原本一些需要平行檢驗的內(nèi)容卻沒有得到及時有效的驗收，一些需要在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督的人員也并不在身邊，甚至一些監(jiān)理人員會私下和施工方串通起來，默許其可以進行違規(guī)操作，甚至一些監(jiān)理人員會越過現(xiàn)場確認的情況直接簽字，這些都會在一定程度上給油田地面工程建設質(zhì)量帶來直接性的影響；第三，管理人員的專業(yè)性還需要全面提升?，F(xiàn)在管理人員的專業(yè)缺陷表現(xiàn)在建設、監(jiān)理和施工等諸多單位所具備的專業(yè)力量不足，并且專業(yè)資質(zhì)里面也存在很多漏洞等，這樣的現(xiàn)狀想要滿足工程建設的種種要求完全是不可能的。

2.提升我國油田地面工程建設質(zhì)量管理水平的有效措施

2.1將施工材料管理工作認真落實到實處

施工材料在整個油田地面工程建設質(zhì)量的保持方面有不可替代的作用，從某個層面來講，施工材料質(zhì)量的高低、好壞能夠?qū)こ虒嶓w的整體質(zhì)量帶來直接性甚至是決定性的影響。所以，面對油田地面工程的現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和管理工作，如何全面落實好建筑材料質(zhì)量控制工作是我們現(xiàn)在必須要考慮的重點。首先，在施工材料運輸過程中，為了確保施工材料的安全，將整個過程中人為因素可能帶來的損壞降到最低或者完全避免，工作人員必須要采取積極有效且可行性非常高的方法；其次，施工材料進場之后，對于材料的數(shù)量、型號以及規(guī)格等，技術負責人要進行全面地檢查，同時還要讓檢測公司通過抽樣的方式對原材料進行檢測，若在檢測的過程中發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，工作人員就要及時地進行安排將這批不合格的產(chǎn)品退貨返廠，希望能夠在大家的共同努力下盡全力確保好施工材料的安全。

2.2不斷提升全員的安全意識同時還要做好施工安全管理的加強工作

在油田地面工程建設工作中，對于各個基建方安全意識的提升工作是非常重要的，并且我們還可以借助于安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作的開展，進一步規(guī)范建設工程相關方的安全行為。另外，還要不斷完善HSE管理體系，通過不斷提升安全責任意識或者是組織安全培訓等方式，進一步提升工程項目的現(xiàn)場監(jiān)督與安全管理力度水平。具體來講，首先要重視并加強施工中的安全管理工作，同時還要將安全管理體系的建立提上日程，由于我們現(xiàn)在所使用的安全管理手段并不完善，所以要進一步豐富和提升，并且要采取各種措施不斷提升全員的安全責任意識，這樣我們施工建設自身的安全問題便能得到很好的實現(xiàn)。其次，工作人員的質(zhì)量安全意識同樣是我們應該加強的重點內(nèi)容，對于工程的質(zhì)量和安全設計我們要不斷完善，進而促使整個工程和裝置設施的安全問題能得到很好地實現(xiàn)。

2.3建立并健全監(jiān)理管理機制

監(jiān)理作為油田地面工程建設的第三方監(jiān)督體系，首先要負責的是對工程整個建設過程的參與，其次還要從事咨詢、監(jiān)控、指導和測評等多個方面的工作?，F(xiàn)在對于油田地面工程實際建設過程中出現(xiàn)的各種問題，我們應該采取以下措施從多個方面加強工程的管理工作。對于那些新招收的人員，在其投入工作之前要開展必要的培訓工作，在整個招聘的過程中對于本身沒有監(jiān)理資格的人員我們一定要堅持一律不招收的原則，不斷地采取各種方式提升監(jiān)理人員的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員中有弄虛作假的行為，必須要將其辭退；監(jiān)理還要做好工作的分工細化問題，不斷明確自身的角色和職責，同時還要展開合理性運作，并進行科學分工，這樣才能確保油田工程質(zhì)量檢測工作能夠順利完成。

3結語

通過油田地面工程建設的實際現(xiàn)狀，我們較為清晰地看到油田地面工程建設本身具有非常明顯的優(yōu)勢，例如，其對經(jīng)費的要求比較低、出現(xiàn)的各種各樣的問題少、本身的專業(yè)技能比較強等，但是不可否認的是我國該類油田地面工程建設中一些不確定的影響因素依然存在，并且以各種各樣的方式在影響著我國油田地面工程建設的發(fā)展，這些不確定的影響因素導致各種各樣的質(zhì)量問題出現(xiàn)，一方面直接影響到我國建設人員自身的生命健康安全，另一方面也真正影響到我國社會的穩(wěn)定以及經(jīng)濟建設的全面發(fā)展。因此，面對油田地面工程建設工作，相關人員一定要高度重視油田地面工程質(zhì)量管理的問題，不斷地根據(jù)實際需求創(chuàng)新油田建設模式，并建立健全質(zhì)量管理制度，為滿足未來新形勢的發(fā)展需求奠定良好的基礎。

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一、概述 

為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，越來越多的工程建設企業(yè)在以原來目標管理的基礎上，開展ISO9000貫標活動，將現(xiàn)代科學的質(zhì)量管理理論結合本單位和行業(yè)的具體實際開展質(zhì)量管理活動。這些企業(yè)按照標準的要求，建立了企業(yè)的質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量管理活動貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和過程。在體系運行的過程中，通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進三步走的原則，滿足了顧客的需求，工程質(zhì)量和服務水平較以前有了質(zhì)的飛躍，市場競爭能力、工程贏利水平也在不斷增強。但由于我國市場經(jīng)濟建立和運行時間不長，這些企業(yè)在質(zhì)量管理體系運行過程中由于種種原因，還存在諸多問題。 

工程建設項目主要指建筑、水利工程、路橋建設及土木工程等項目。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設計、人員、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；而且工程項目規(guī)模大、施工班組多，各工序間的銜接性很強，外界條件的變化影響大，沒有固定的車間，生產(chǎn)環(huán)境在露天，不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術、成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。 

 

二、工程建設項目質(zhì)量管理的特點 

1、 質(zhì)量策劃難度大 

工程建設項目投資巨大，少則上千萬，多則幾十億，幾百億。為了便于施工控制，業(yè)主往往將工程進行分步、分項，但單位工程的投資一般也在千萬以上，因此工程建設項目建設規(guī)模大、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，對施工工藝和施工方法的要求高。這一特點，決定了質(zhì)量策劃的難度。首先是策劃人員必須具備工程項目建設必須的專業(yè)技術知識，還要充分了解各種施工工藝的特點和現(xiàn)場的適用性；其次，由于規(guī)模大，過程識別困難較大，如果過程劃分太簡單，不便于質(zhì)量和成本控制，但劃分太細，往往增加了協(xié)調(diào)和控制難度。 

2、 人員管理過程復雜 

工程項目建設人力資源組織復雜，有企業(yè)的管理人員、技術人員、施工人員，此外由于公司勞動力的不足，施工企業(yè)往往采用租賃的方式雇傭民工從事簡單、勞動力強度大、施工環(huán)境惡劣的工作。在人員的管理上，民工的管理更加困難。雖然企業(yè)在開工前，企業(yè)對民工隊伍進行了評價和選擇，但由于民工普遍的文化程度較低，對施工工藝和方法理解十分困難，往往是以類似的工程經(jīng)驗進行施工，因此，培訓和督促的工作量大。同時，由于民工的流動性大，在工程進度上存在許多不確定性。此外，民工的安全意識和質(zhì)量意識淡薄，也給工程質(zhì)量的控制帶來一些困難。 

3、 施工進度安排難度大 

往往由于工程項目大，技術環(huán)節(jié)多，而且多在野外作業(yè)，工程進度受天氣、水文等自然因素的影響大。雖然，在進度的策劃過程中，企業(yè)往往要收集歷史的資料，但天氣、水文等自然要素的不確定性較大，從而給人力、設備的計劃安排帶來困難。此外，施工設備也要部分進行租賃，同民工的管理一樣存在控制上的難度。 

4、最終產(chǎn)品必須是合格產(chǎn)品 

工程項目建設必須一次達到質(zhì)量要求.工序間是一環(huán)套一環(huán)，如果建成后發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題,不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。 

5、質(zhì)量改進工作特殊 

一個企業(yè)的工程建設項目，總數(shù)不會太多，而且，每個工程建設內(nèi)容不可能完全一致。許多質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法和分析工具不能完全套用。因此，要尋找質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和改進方向較為困難，客觀上對質(zhì)量改進帶來困難。

三、工程項目建設質(zhì)量管理應注意的幾個問題 

1、 搞好質(zhì)量策劃——質(zhì)量控制的基礎 

由于工程建設項目的特殊性，在企業(yè)質(zhì)量管理體系運行的過程中，企業(yè)往往注重施工過程的控制，對質(zhì)量的策劃放在一個較輕的位置。從質(zhì)量管理的角度來說，質(zhì)量策劃貫穿整個工程建設過程，是質(zhì)量管理的基礎工作，是使工程建設各過程處于受控的必要條件。如果質(zhì)量策劃做好了，將對整個施工起到指導作用，同時對施工進度、質(zhì)量成本的控制上也會起到積極作用。因此，施工企業(yè)要充分認識質(zhì)量策劃的重要作用和意義，在策劃過程中，將質(zhì)量、進度和成本有機結合起來，做到心中有數(shù)，將全局管理和局部管理對應起來，才能實現(xiàn)真正意義上的全面受控，才能實現(xiàn)工程建設的總體質(zhì)量目標。 

2、 培訓、優(yōu)選施工人員——奠定質(zhì)量控制基礎 

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、施工人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。 

首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念：質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。 

其次是人的技術素質(zhì)。管理干部、技術人員應有較強的質(zhì)量策劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量?？抠|(zhì)量教育、靠有效的激勵措施，靠培訓和優(yōu)選, 來提高人員的素質(zhì)。 

三是要搞好民工的管理。在每道工序施工前，技術人員要對民工進行培訓，使他們充分認識施工的要領及應注意的問題，同時要注意安全意識的培訓。 

3、嚴格控制采購過程，打好工程建設物質(zhì)基礎 

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0引言

水運工程建設過程中，會因為一些問題的出現(xiàn)而影響工程建設的質(zhì)量，也會對工程的進程造成非常大的影響。因此，研究水運工程建設中的質(zhì)量管理問題符合我國新時期水運工程建設的需要，本文就對此展開探討。

1水運工程建設中的質(zhì)量管理問題

1．1對質(zhì)量管理工作缺乏足夠的重視

水運工程同陸上建筑工程有較大的不同，但是對于質(zhì)量管理的要求都非常高，從客觀情況來看，水運工程較為復雜，一些工程并不在明面上，具有較強的隱蔽性，這也無疑增大了工程質(zhì)量管理的難度。而在建設過程中，對于這些隱蔽性較強的施工點進行質(zhì)量管理具有較大的難度，成本也較高，使得一些企業(yè)對此方面的質(zhì)量控制缺乏積極性，控制意識較差，且在當前招投標模式下，很多企業(yè)會惡意壓低價格而中標，工程開建后又會偷工減料來獲取最大化的利益，也可能通過縮短工期來實現(xiàn)節(jié)約成本，缺乏對質(zhì)量管理的足夠重視，從而降低了水運工程的施工質(zhì)量。

1．2缺乏系統(tǒng)有效的質(zhì)量監(jiān)管體系

對于水運工程建設來看，當前非常缺乏系統(tǒng)有效的質(zhì)量監(jiān)管體系，在施工開展過程中，施工和建設單位履行合同的能力較差，且工程涉及到多方面的環(huán)境和多個步驟，因此人員流動性強，參建單位較多，對于水利工程基建程序執(zhí)行并不嚴格，甚至忽略了基建程序，從而致使質(zhì)量監(jiān)督工作開展較為困難，不利于施工監(jiān)督的有效開展。

1．3施工質(zhì)量控制體系有待完善

從目前來看，當前水運工程建設過程中，涉及到大量的施工技術和施工環(huán)節(jié)，需要投入大量的人力物力財力，因此需要構建系統(tǒng)的施工質(zhì)量控制體系，強化對整個工程的管控，但是從目前來看，對于水運工程的質(zhì)量管理，更多地將施工過程作為了重點，對于施工前期準備和施工后質(zhì)量控制缺乏重視，沒有樹立起全程控制的管理理念，例如工程設計管理不到位的問題。工程設計工作對于工程質(zhì)量有著至關重要的作用。設計不好就會對后續(xù)的施工造成非常不利的影響。從水利工程建設來看，一些工程在項目建設之前，對于水利客觀情況的了解不夠深入，無論是水利工程的勘查深度，還是強制性標準，執(zhí)行力都有待提升，往往會出現(xiàn)設計變更問題，而變更工作的開展又因為程序的不規(guī)范，而無法得到良好的保障，進而極大地影響了水利工程的建設質(zhì)量。

2水運工程建設中質(zhì)量管理問題的解決方法

2．1強化水運工程質(zhì)量控制體系建設

要立足水利工程建設的特點，有針對性地強化水運工程質(zhì)量控制體系建設，有效保證建設質(zhì)量，要不斷深化完善由設計人員、技術人員、管理人員、監(jiān)理人員等組成的質(zhì)量控制體系，強化對水運工程的設計方案、材料采購、監(jiān)督檢查等工作的管控，形成系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理模式。同時有針對性地構建施工責任控制制度，強化對工程的每一個流程的管控，強化專業(yè)人才的施工管理，并積極完善責任制度和獎懲制度，強化對施工的有效管理。

2．2構建全過程質(zhì)量控制管理模式

要形成全面管控的理念，合理構建全過程質(zhì)量控制管理模式，強化對每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，實現(xiàn)從工程材料采購到施工完成后的質(zhì)量評估驗收的全面管理，形成統(tǒng)一的質(zhì)量控制體系，要從整體把控，同時強化對關鍵環(huán)節(jié)的管控，充分保證前期對水利的測評和勘查工作以及設計工作的客觀進行，充分考慮施工技術的可行性和合理性，同時立足水利客觀狀況，合理處理費用、資源、技術和環(huán)境等問題，從而更好地保證后續(xù)施工的高質(zhì)量進行，強化對工程竣工后項目的驗收工作，全面掌握水利工程的施工狀況，強化管理，從而有效遏制質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

2．3強化水運工程質(zhì)量監(jiān)理工作