導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工程技術創(chuàng)新與管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

在現(xiàn)代計算機網絡技術當中，通信技術起著至關重要的作用，在企業(yè)當中占據著非常高的位置。通信網絡工程技術除了能夠使得傳遞信息得到有效實現(xiàn)之外，而且還能夠從根本上提高企業(yè)的管理效率，最主要的是可以在很短的時間之內獲取得到市場信息。所以，在當前時代之下，要是可以科學有效的運用通信技術，那么所帶來的經濟效益將會非常大。因此，企業(yè)必須全方位提高對于通信技術管理的重視程度，對通信技術進一步進行創(chuàng)新。

1通信網絡工程建設遵循的原則

首先，把質量放在第一位，這樣用戶才能夠滿意，當然對通信網絡工程未來的發(fā)展也起到了至關重要的作用。然后，以人為本的原則，既要讓員工對工作充滿熱情，而且還要讓他們定期培訓，使得個人素質得到有所提升。最后就是以防為主原則。說的簡單點兒嚴格把關質量檢查，對工作質量與工作程序進行嚴格檢查，從而保證工程質量。

2通信網絡工程技術管理存在的問題

2.1通信網絡工程技術管理方面缺乏創(chuàng)新型人才

當前時代之下，對于人才的要求與以前大不一樣了，發(fā)生了翻天覆地的變化，以前只是要求相關人員對于通信技術與管理方面的相關知識進行了解與掌握就可以了，但是現(xiàn)在還要求其在一定程度上具備創(chuàng)新能力，在進行實踐的過程當中充分運用當前所具有的技術來使得管理創(chuàng)新得到實現(xiàn)，這樣才可以更好地去進行適應市場趨勢和當前的管理需求。從某種角度上來說，企業(yè)在通信網絡工程技術方面所遇到的大多數問題往往都是因為缺乏創(chuàng)新型人才。

2.2通信網絡工程技術管理理念相對來說比較落后

由于企業(yè)對于通信網絡工程技術管理活動的重視程度不是非常高，往往只是一味地注重對于生產經營活動的管理，卻把對通信技術科學合理的進行管理能夠促進企業(yè)的發(fā)展所忽略掉了。因此，在實踐的整個過程當中，并沒有安排專業(yè)管理人士與專門的部門，所以沒有辦法讓企業(yè)管理水平得到提高。

2.3通信網絡工程技術創(chuàng)新和現(xiàn)行管理之間不是非常適應

從目前實際情況來看，因為企業(yè)個別員工對通信技術還沒有真正的進行了解，因此在落實管理的一系列過程當中，仍然存在著現(xiàn)行管理與技術創(chuàng)新倆者之間相互不能夠進行適應的問題。這樣不僅對企業(yè)進行協(xié)調與組織整體管理活動在一定程度上產生了不利影響，與此同時還給技術推廣帶來了影響。如果想要改變當前這種情況，那么就需要把以下這四點做好：第一，應當在企業(yè)管理當中進行納入技術管理，讓各個不同的部門之間相互進行對接，打造企業(yè)管理整體觀。第二，把企業(yè)未來的整體發(fā)展規(guī)劃與要求這倆者有效結合在一起，然后在具體的實踐過程當中使得企業(yè)與各個部門的發(fā)展需求真正的得到落實。第三，在進行通信網絡工程技術管理的時候，除了需要進行技術創(chuàng)新之外，而且還需要創(chuàng)新自身管理活動，從而才可以進一步去適應現(xiàn)代通信網絡工程技術發(fā)展的相關要求。第四，成立專門的隊伍，讓人才積極踴躍的加入進來，這樣不僅提高了通信網絡工程技術的管理水平，而且還提高了創(chuàng)新能力。

3如何對通信網絡工程技術進行創(chuàng)新

3.1對通信工程技術進行創(chuàng)新需要從根本上使得市場的需要與要求得到滿足

當前形勢之下，雖然國際經濟一體化發(fā)展形式在不斷地縮小，可是技術壁壘卻沒有下降，反而在進行持續(xù)上升。標準戰(zhàn)略與專利戰(zhàn)略這倆種戰(zhàn)略對于通信技術在市場當中的競爭力具有極其重要的意義。

3.2對通信工程技術進行創(chuàng)新需要立足于國際科技發(fā)展的尖端

在發(fā)展的這些年中，我國已經積累了一定的經驗，打下了一定的基礎，也具備了能夠進行探討發(fā)展的能力。在這個條件下，必須全方位提高對于通信網絡工程技術的開發(fā)創(chuàng)新，尤其是對整個產業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重作用的科研成果的研發(fā)力度，在此基礎上應當采取科學有效措施，積極鼓勵企業(yè)加入到那些風險高且回報高的科研項目當中去，這樣就能夠對于通信技術創(chuàng)新體系進一步進行完善與健全。

3.3對通信工程技術進行創(chuàng)新需要依靠科學管理

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中圖分類號：TH47 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）10-0112-01

引言：在社會經濟的新時期下，我國的建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，但是在新的社會形勢下對建筑行業(yè)又提出了新的要求，所以，建筑施工技術要不斷的提升，還要在建筑項目的管理中有所加強。想要建筑行業(yè)得到健康可持續(xù)的發(fā)展就要在施工技術的水平上創(chuàng)新，也是時代的必然要求，改變傳統(tǒng)的管理模式并提高施工技術才能推動建筑行業(yè)有所突破，為人們的生活提供更大的便利。

一、新時期下建筑工程施工技術現(xiàn)狀

在新時期的背景下，對建筑企業(yè)的要求也就不斷的提高，在建筑的施工工藝上也要不斷的創(chuàng)新，隨著社會經濟的發(fā)展，建筑工程的數量在不斷的提升，在建筑行業(yè)空前發(fā)展的狀況下對建筑工程的資金投入也有所增加，在建筑的周期上也比較長。在這樣的情況下，對施工技術的管理要更加的重視，只有這樣才能為建筑工程的質量和進度等方面提供保障。在目前的建筑工程的施工中還有很多的不足，加強對施工技術的管理才能保證工程的進度和質量，盡量的避免施工環(huán)境對施工產生過大的影響。

在目前的建筑工程施工技術的管理中，可以說面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在一定程度上影響建筑行業(yè)的未來發(fā)展，管理工作的有效加強是為具體的施工工作提供的基礎。許多建筑單位對建筑工程施工技術的管理工作還不夠重視，在創(chuàng)新管理工作中更是缺乏認識，傳統(tǒng)的管理模式固然有經驗，但是對于提升整個管理團隊的專業(yè)化水平和企業(yè)管理工作的進一步提升來說，展開創(chuàng)新管理工作是必然趨勢。一個企業(yè)的創(chuàng)新管理意識和能力的提升對于其在市場中的競爭是極為重要的，需要充分的重視起來，并將創(chuàng)新管理切實的滲入到工作中去。

二、加強建筑工程施工技術管理的重要性

（一）保證建筑工程技術管理的重要因素

對于建筑工程管理體系來說，施工技術的管理是重要的組成部分，一個工程項目的順利高質量完成，離不開科學的管理方法和創(chuàng)新的施工技術，在施工的過程中能夠游刃有余的運用兩項或者是多想施工技術并展開有效的配合就能為整個工程帶來不可替代的作用，同時防范預警機制的建立也是必不可少的，能夠有效的減少施工事故的發(fā)生，從根本上提高施工的完成。這樣就能有效的避免施工中出現(xiàn)管理的混亂，能夠在管理工作有序進行的過程中高質量的完成各個階段的施工任務。另外，科學有效的管理手段還能夠在施工中有效的規(guī)避安全隱患，對于企業(yè)形象和信譽的建立非常重要，在建筑工程的施工進度和施工質量上都提供了保障。

（二）提高技術水平，增強企業(yè)的市場競爭力

雖然說建筑項目近幾年開展的如火如荼，但是面臨著市場中的大量利潤，建筑企業(yè)的發(fā)展也是風聲水起，建筑行業(yè)的市場競爭也越來越激烈，在這樣的市場大環(huán)境下，技術水平直接關系到建筑企業(yè)的市場競爭力，所以培養(yǎng)高水平的技術人才勢在必行，提高施工人員的技術水平能夠對企業(yè)的施工隊伍的整體水平有所提高，在通過定期的培訓，才能夠建立起一支專業(yè)的技術團隊，為企業(yè)提供發(fā)展的動力，在市場競爭的大潮中占據一席之地。

三、建筑工程施工技術創(chuàng)新管理的措施

（一）建立科學的管理機制

在建筑工程的施工管理中，建立科學的技術管理機制是首要的任務。在企業(yè)的發(fā)展中，想要得到施工技術管理工作的提升，就要努力的找到適合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，這樣在遇到困難或者是日常的工作中，無論是領導還是施工人員都能夠做到有據可循，不至于手足無措而產生工作上的失誤，另外在技術管理中還要按照一定的方法來進行，按照合同中的條款展開嚴格的施工，保證工程施工中的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)都能夠符合相關技術規(guī)范的要求，同時嚴格的監(jiān)督工作也是必不可少的，這其中要充分的發(fā)揮監(jiān)理部門和管理人員的作用，協(xié)調好施工的各個因素，在質量審查工作上要注意每一個細微之處，嚴格的按照相關的質量規(guī)范來進行，并且要做到權責分化，讓每一項工作都落實到個人的頭上，以免找不到負責人，在結合適當的獎懲措施才能將施工技術管理工作質量有所上升。

（二）加強企業(yè)技術中心的建設

對于大型的建筑企業(yè)來說，貫徹落實科學發(fā)展觀是其必然的發(fā)展方向，以企業(yè)為主體展開產學研相結合的技術創(chuàng)新是加強企業(yè)綜合競爭力的重要部分，所以企業(yè)要圍繞重點建設的工程實施關鍵技術的創(chuàng)新和攻克，并努力開發(fā)自主創(chuàng)新的技術，研發(fā)出高|量、經濟適用的新工藝，從而提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，打造出具有企業(yè)特色的核心技術。而技術中心的建設主要是以技術的研發(fā)工作為核心的，所以在技術研發(fā)搞上去的同時，企業(yè)也不要忽略技術同實際情況之間的聯(lián)系，在技術創(chuàng)新上，企業(yè)要注重形成自身的特色。

（三）建立起高水平的技術管理團隊

在加強建筑企業(yè)的施工技術管理中，其主要的工作任務就是提升相關施工人員的技術水平，所以，對技術管理團隊的建立就要更加注意，只有這樣才能保證建筑工程能夠在技術管理體制的建立上具備基本的保障，而施工技術管理團隊的建立就要從培養(yǎng)和管理兩個方面入手。一方面，建筑企業(yè)要加大資金上的投入，在科技人才的培養(yǎng)上加大關注力度，對相關技術人才的薪資待遇水平要有所優(yōu)待，只有這樣才能留住人才更好地為企業(yè)的技術管理貢獻力量。在對建筑工程的施工人員時，要加大平時的技術培訓力度，保證施工人員在技術上和自我保護意識上有所提升。另一方面，在施工技術的管理工作中還要加大對技術創(chuàng)新的重視，采取相應的鼓勵政策，對待施工人員的應用要盡可能的優(yōu)化，加強整體團隊的水平和創(chuàng)新能力。

（四）控制企業(yè)成本并深化成本的創(chuàng)新管理

在追求社會效益的同時，建筑企業(yè)的最終目標還是要將其經濟利益實現(xiàn)最大化，想要為使企業(yè)獲得最大的利潤就要在成本控制工作上加大管理力度。降低生產成本的同時還要保證工程質量和進度的完成，所以開展成本的創(chuàng)新管理對深化成本管理工作具有重要的意義，這就需要對傳統(tǒng)成本管理的觀念和方法適當的改變，可以通過減少不必要的施工步驟、在整體工程投入中減少成本支出等環(huán)節(jié)中有效的降低成本。另外，對施工過程中的有效監(jiān)督也是十分必要的，因為監(jiān)督工作的有效開展能夠對施工過程中的浪費行為進行控制，盡最大的可能減少不必要的開支，并且監(jiān)督工作的完善也能夠大大的降低施工事故的發(fā)生，這樣對工程質量和成本的提升都是有利的保證，能夠有效的促進企業(yè)利潤的最大化。

結論

總的來說，建筑行業(yè)是我國經濟發(fā)展的支柱型產業(yè)，在國民經濟發(fā)展和人民生活水平的提高中都具有積極的促進作用，在新時期下，建筑企業(yè)必須對施工技術的管理有所改革和創(chuàng)新，順應時展的需要。其中建筑企業(yè)在建立科學的技術管理機制、組建技術水平高的管理團隊的同時還要進行創(chuàng)新的成本管理，只有這樣，建筑企業(yè)才能適應社會的發(fā)展并且在激烈的市場競爭中占據優(yōu)勢。

參考文獻

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引 言：建筑工程管理是一項復雜性強、涉及面廣的工作，屬于管理科學的一大分支?，F(xiàn)階段，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，對建筑管理的要求也越來越高，工程項目管理中也廣泛的應用了新技術、新理念以及新設備，折舊要求加大管理技術的創(chuàng)新力度，緊跟時代潮流，樹立市場經濟環(huán)境下的管理理念，提高建筑工程管理的質量與效率，促進建筑事業(yè)更好的發(fā)展。目前，我國建筑行業(yè)正處于快速發(fā)展的新時期，加強對建筑工程管理技術創(chuàng)新的研究具有十分現(xiàn)實的意義。

1建筑工程管理技術創(chuàng)新的基本要求

1.1建筑工程管理技術創(chuàng)新應該緊跟市場需求

隨著我國經濟的發(fā)展，人們的生活質量逐漸提升，人們對生活品質的追求也越來越明顯。當人們對奢華生活追求時，市場上出現(xiàn)了愛馬仕、LV等名牌產品，而當人們對建筑工程施工質量、管理質量提出更高要求時，就需要相關人員加強建筑管理技術的創(chuàng)新，以適應市場的需求。加強管理技術創(chuàng)新，不能僅僅在建筑企業(yè)內部協(xié)商決定，還應該深入市場，了解廣大民眾的需求，針對市場需求，制定科學合理的創(chuàng)新管理方案。同時，在加強管理技術創(chuàng)新過程中，建筑企業(yè)還應該嚴格的控制工程施工質量與成本，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中，促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

1.2建筑工程管理技術創(chuàng)新必須與生產力需求相適應

建筑企業(yè)的生產力水平，在很大程度上決定了工程管理模式，只有保證工程管理模式與生產力相適應，才能促進生產力向著產品成果方向轉變。加強管理技術創(chuàng)新，需要使用建筑企業(yè)的生產力水平，兩者之間相互聯(lián)系與制約，實踐證明，只有將生產對象、生產工具以及生產者有機的結合起來，才能充分的挖掘生產力的潛能；在市場經濟這一充滿競爭的環(huán)境下，只有不斷的提高建筑企業(yè)自身的生產力，才能在激烈的競爭下獲得勞動對象，提升企業(yè)的競爭力。加強建筑工程管理技術創(chuàng)新，促使生產三要素即：生產對象、生產者以及生產工具很好、有效地協(xié)調組合，采用先進的生產工具，加大生產者生產素質的培養(yǎng)，提高整體的生產水平。

1.3建筑工程管理技術創(chuàng)新必須與市場發(fā)展相適應

建筑工程項目的獲取、實施全部是在市場中進行，并且建筑工程項目施工的過程中，企業(yè)的競爭力進一步加強，并累計到下一批次的項目競爭中。因此，可以說建筑工程管理技術創(chuàng)新，就是延伸項目管理的內涵，不斷的完善施工管理、安全管理、質量管理、成本管理等，處理好項目管理與企業(yè)發(fā)展之間的關系，提高企業(yè)適應市場競爭的能力，促進建筑企業(yè)更好的發(fā)展。

2建筑工程管理技術創(chuàng)新的有效對策

加強建筑工程管理技術創(chuàng)新，需要從管理理念、組織機構、質量管理等方面進行，同時加大對信息技術的應用力度，促進建筑工程管理向著信息化、智能化、數字化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

2.1加強建筑工程管理理念的創(chuàng)新

作為建筑工程項目的管理者，首先需要轉變管理思想，緊跟時展的潮流，加快管理思想轉變的步伐。建筑工程管理者管理理念的創(chuàng)新，能夠推動建筑企業(yè)文化的形成，為建筑工程管理技術創(chuàng)新營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。建筑工程項目管理的目標在于控制工程成本、保證工程工期、確保工程施工質量，處理好這三個目標之間的關系，是加強建筑工程管理創(chuàng)新的關鍵。在每一個管理目標確定時都需要充分考慮該目標對其他目標的影響，采取對比分析的方式，對目標進行不斷的優(yōu)化。需要之一的是，建筑工程施工質量目標以及工程施工的安全性、功能性目標是管理創(chuàng)新中首要的保證，在此基礎上，應該不斷的提升工程管理的服務水平，提高社會滿意度，促進建筑企業(yè)整體競爭力的提升。

2.2合理的調整建筑工程管理組織機構

現(xiàn)階段，我國市場形勢嚴峻，往往采用直線管理制度對建筑工程施工行為進行管理與控制，這種直線型的管理制度，對于生產為主的企業(yè)非常實用，但是對于建筑行業(yè)來說有一定的不適應性。這就需要對建筑管理組織結構進行適當的調整，將工程承包人、施工條件與管理職能有效的分離，將施工過程中的日常管理分配給勞務公司，并根據工程施工實際情況，建立完善的管理體系，滿足施工現(xiàn)場需求以及項目施工特點。另外，在完善管理制度的過程中，應該充分的考慮市場利益要求，將管理權力適當的下方到工程項目部，逐漸形成分權與集權相結合的建筑工程管理組織結構。

2.3不斷的完善建筑工程質量管理創(chuàng)新機制

加強建筑工程質量管理創(chuàng)新機制的建設，向企業(yè)員工分析當前的市場形勢，幫助企業(yè)樹立全員的質量意識、市場競爭意識等。在此基礎上，加大對項目管理部門職能的改革，設立施工管理部、工程技術部以及合同管理部，將施工設計、施工計劃、施工管理、合同管理有機的結合起來，提高工程管理的整體水平。另外，工程技術部應該加大科研開發(fā)，為工程施工、管理引進先進的技術、設備、材料等，為工程施工提供基礎支持。

2.4充分利用信息技術，提高建筑工程管理的水平

隨著我國科技水平的進步，信息技術逐漸的發(fā)展起來，并逐漸的應用到建筑工程管理中，提高管理的效率與質量。在加強建筑工程管理創(chuàng)新過程中，應該充分的利用信息技術，推動建筑工程管理向著信息化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。計算機是信息化管理中必要的工具之一，相關管理人員應該加強對計算機信息技術的學習，以便能夠利用計算機信息技術對建筑工程實施信息化管理。無論是在工程造價控制、工期進度管理、增大投資效益、保證建筑工程施工質量等任何一方面，都需要充分利用先進計算機信息技術，來做好預算等工作，并利用現(xiàn)代化管理理念與方法來實現(xiàn)預期的施工效果與經濟投資效益。

3結語

總之，建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，市場競爭越來越激烈，建筑企業(yè)為了增強自身的綜合競爭力，提高施工質量，降低工程施工成本，必須加強工程管理的創(chuàng)新。首先，加強工程管理理念的創(chuàng)新，為管理創(chuàng)新打下理論基礎；其次，調整工程管理組織機構，建立完善的質量創(chuàng)新機制，為工程管理創(chuàng)新提供物質基礎；最后，加強信息化技術應用，促進建筑工程管理向著信息化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。

參考文獻：

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一、廣東輕工職業(yè)技術學院科研現(xiàn)狀分析

廣東輕工職業(yè)技術學院是國家示范性高職院校，現(xiàn)有兩個省級工程技術開發(fā)中心、12個校級工程技術中心，其中，廣東高校高分子材料加工工程技術開發(fā)中心是省級的技術開發(fā)研究平臺，依托于本校國家示范性高職院校重點專業(yè)高分子材料加工技術專業(yè)而建立，并于2012年順利通過省教育廳的驗收。該中心確立了加工裝備研制、新材料制備、產品設計應用及人才培養(yǎng)與技能培訓等多個研究方向，目前也是珠江學者的設崗專業(yè)，近三年來先后主持了國家自然科學基金、廣東省自然科學基金并承擔了廣東省部產學研項目等縱向項目幾十余項，承擔校企合作項目十余項，中心已與湖南工業(yè)大學、華南理工大學聯(lián)合培養(yǎng)研究生數年，科研水平正處于穩(wěn)步上升階段，該專業(yè)目前在全國同類院校處于領先水平，“以研促學”的專業(yè)發(fā)展模式正逐步顯示效果。由于工程中心在高職院校才剛剛設立，目前依托學院―系部的科研管理模式已經不能適應科研管理的需要，需要進一步探索以人為本的科研管理模式，通過科研管理人員與中心科研管理人員及科研團隊組成項目組，力爭在科研管理定位、科研團隊建設、實訓基地建設、工程中心項目工程化基地建設、科研成果轉化、科研考核等方面創(chuàng)新管理模式，并進一步拓展應用于本校其他中心及相關院系，以便進一步提升我?？蒲泄芾硭?，推動學校科研工作邁上新臺階。因此，本文的研究內容代表了目前高職教育發(fā)展的新方向，為解決高職院?？蒲泄芾硖峁┯幸娴膸椭蛦⑹?，為進一步加快職業(yè)教育辦學水平提升提供參考，具有一定的理論實踐意義。

二、科研在高職院校的重要作用分析

科研在高職院校中的作用可大體歸納為以下幾個方面：首先，帶動教師團隊建設，促進教師與校企工程技術人員合作，協(xié)同創(chuàng)新，職業(yè)教育的規(guī)律將導致具有高職特色的研究團隊由教師團隊、企業(yè)工程技術人員、高職學生、應用型本科學生及與本科院校聯(lián)合培養(yǎng)的研究生等幾部分組成;其次，通過推進專業(yè)實訓基地建設帶動專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革，實訓基地是高職院校項目教學實施地，是校企協(xié)同創(chuàng)新的成果轉化基地，實訓基地建設與人才培養(yǎng)模式設計應該相輔相成，相互適應，人才培養(yǎng)模式的設計應該保證高職學生直接參與教師科研項目，成為高職院?？蒲?、技術服務團隊的有機組成部分，并逐步使其向校企合作項目、縱向科研項目、專業(yè)教學資源庫項目轉移;最后，催生高職院校組建省級、校級、學院級別的工程技術開發(fā)中心，加快科研成果產出及產業(yè)化轉化率，使職業(yè)教育與現(xiàn)有的行業(yè)企業(yè)技術接軌甚至引領行業(yè)發(fā)展?？蒲泄芾碜鳛橥苿痈呗氃盒？蒲邪l(fā)展的重要手段在目前形勢下遇到了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，科研管理模式創(chuàng)新是推動高職院校可持續(xù)發(fā)展重要課題之一。找準目前高職院校的前沿和關鍵點，開展相關問題的研究，對于提高高職教育科研管理能力具有非常重要的作用。

三、基于高職院校工程技術開發(fā)中心創(chuàng)新科研管理模式的途徑分析

1.健全組織機構，促進高職院校工程中心穩(wěn)定發(fā)展

高職院校工程技術開發(fā)中心主要是依托本校的學科優(yōu)勢，積極實施技術開發(fā)研究、成果轉化研究、技術咨詢和相關服務的科研組織機構。其建立的宗旨是通過項目的實施，提高本校的科研能力，不斷強化職業(yè)院校的社會服務職能。高職院校的工程中心依托高校全面的支持和管理，通過不斷加強工程中心的規(guī)范化管理和體制建設步伐，將整個中心建設成為了高職院校資源共享，技術創(chuàng)新和成果轉化的人才培養(yǎng)基地。在整個中心建設過程中，需要不斷完善組織機構，設立專門的管理委員會和技術指導委員會，管理委員會成員應該有科研經驗豐富，專業(yè)知識扎實的校領導擔任，對整個中心的運轉進行實時的監(jiān)督和管理，技術指導委員會的成員應由企業(yè)豐富技術研究人員和成果轉化專家組織組成，其主要參與到科研項目的指導、研究和重大項目的審核和審批過程，此外，組織還要積極實行主任負責制度，負責項目工程研究和開發(fā)等日常業(yè)務和行政管理工作，通過在組織內部創(chuàng)建一個良好的科研環(huán)境和氛圍，吸引更多優(yōu)秀的人才加入，更好完善組織機構，提升工程中心的管理層次和水平。

2.強化科研團隊建設

首先，工程中心可以對外積極引進高層次專業(yè)人才，或者讓本中心的科研人員到先進的科研機構和院校進修和學習，積極進行學術交流，造就一批高水平、高素質的優(yōu)秀青年教師團隊，從而不斷提升骨干科研力量的創(chuàng)新能力和科研能力;其次，依托本校專業(yè)人才建設優(yōu)勢和人才教育改革積極培養(yǎng)高素質專業(yè)人才，強化工程中心對高職、本科和研究生的教育培養(yǎng)作用，在研究過程中進一步將優(yōu)秀的科研項目轉化為實際的教學資源，并將其不斷融入到教學當中，全方面提升學生學習能力，尤其是要積極培養(yǎng)學生學會輔助科研的方法和創(chuàng)新能力;最后，發(fā)揚高職院校的辦學特色，以本校的工程中心為教育平臺，通過專業(yè)技能服務、技術研究開發(fā)、技術咨詢以及聯(lián)合申報科研項目的方式，強化學生與企業(yè)接觸力度，將企業(yè)、學生和專業(yè)教師有聯(lián)系起來，構建一支專業(yè)技術卓越，師資結構合理，專業(yè)性強并具有互補性的科研團隊，一起努力做好本校工程中心的科研開發(fā)和研究工作。

3.加大資金持續(xù)投入，促進工程中心健康發(fā)展

現(xiàn)階段，高職院校工程中心的經費來源主要來自依托單位的投入，但是要保證工程中心健康發(fā)展，僅依靠學校的投入是遠遠不夠的?，F(xiàn)階段，工程中心經費籌集主要包括以下幾個方面：首先，承擔國家和省市區(qū)重大科研項目的經費投入;其次，與相關企業(yè)和部門開展合作的各項費用;再次，承接國內外相關企業(yè)委托的科學技術公關費用;最后，成果轉化為實際而獲得相應的經濟效益等費用。對于工程中心來說，僅僅依靠這些費用是難以解決科研項目開展過程中大量資金的需要，工程中心需要通過多種靈活的渠道和融資方式獲得更多的資金來源，積極采用學校支持、政府扶持，企業(yè)投資的方式，不斷提高經費的投入力度，此外，工程中心還需要具備長遠的眼光，保證科研項目和科研成果具有長遠的應用前景，在資金持續(xù)供給的前提下，不斷推進工程中心的健康發(fā)展。

4.采用高職院校、企業(yè)和協(xié)會共同發(fā)展模式，積極轉化科研成果

高職院校的科研轉化工作不單單是學校一方面的事情，還需要將企業(yè)和協(xié)會的共同發(fā)展與項目有機的結合起來，根據高等職業(yè)教育的實際需求，依托專業(yè)發(fā)展趨勢，借助協(xié)會和企業(yè)的力量，將其與相關研究方向緊密結合，將未來發(fā)展過程中需要解決的前沿性問題納入到科研項目中，通過與企業(yè)和協(xié)會聯(lián)合申報各類科研項目，從而研究和開發(fā)出一批先進的科研項目成果，并將成果及時轉化為實際，增強技術開發(fā)能力，不斷強化服務意識和服務能力。對于高職院校工程中心來說，應該始終堅持走產學研結合的道路，通過積極開展相關合作，與相關企業(yè)建立高效的合作關系，為高職院校今后的科研成果轉化奠定堅實基礎。在現(xiàn)如今市場經濟不斷發(fā)展的今天，高職院校工程中心建立高校、企業(yè)以及協(xié)會等幾個方面的協(xié)同發(fā)展機制，對全面推動高職院校的科研成果轉化有著十分重要的作用和意義。

5.建設評價考核機制，強化隊伍工作積極性

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一、前言

在各行業(yè)飛速發(fā)展的新時期，建筑行業(yè)將面臨更大的機遇和全新的挑戰(zhàn)，所以要想提升和穩(wěn)固企業(yè)在建筑行業(yè)的地位，使企業(yè)立于不敗之地，就必須有一套科學完整施工技術管理體系，建筑施工技術的完善與創(chuàng)新是每個企業(yè)的必經之路。長久以來，我國的建筑行業(yè)競爭混亂，并且建筑施工企業(yè)間的市場競爭日益激烈，因此加強建筑工程的施工技術管理迫在眉睫。

二、建筑工程施工技術管理的現(xiàn)狀

雖然目前，我國的經濟和科學技術都在不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，但是國內的建筑工程技術管理水平還處于相對落后的狀態(tài)，沒有形成一套科學、客觀的管理體系，大部分企業(yè)還停留在依靠質量管理工作和文件歸檔方式的粗放管理方式上，這些嚴重的制約著我國建筑行業(yè)的發(fā)展。由于建筑施工管理技術是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要組成部分，所以，必須加強對建筑行業(yè)施工技術管理的認知和重視，對其做更為深入的探索與研究，從而有效的提高企業(yè)的管理水平，增強企業(yè)在建筑行業(yè)的競爭力。

三、建筑工程施工技術管理的內容

建筑工程施工管理的基本內涵是：通過對施工技術的完善和升級，來提高施工建筑的效率和質量，主要任務是運用管理的職能和科學方法，去促進技術工作的全面展開。在施工中，嚴格按照國家技術政策、法規(guī)的指標與決定。主要包括以下幾個方面。

1、加強對施工人員的管理

（1）提高施工人員的素質。施工前對各階層管理人員進行思想教育工作，提高人員信息化認識，促進管理人員科學的管理態(tài)度，充分認識信息技術對施工管理的重要性。通過企業(yè)的公開網站學習內容，開展分散學習，來提高管理人員的信息化水平。

（2）加強勞動用工管理。施工人員大都沒有固定的單位，因此，自身利益需要最根本的保護。要保障員工的利益，必須簽訂勞動合同。企業(yè)必須嚴格按照合同招聘施工人員，明確約定雙方的權利和義務，規(guī)定合同期限、工作內容、勞動報酬等相關內容。施工單位還應時刻更新工作人員的相關信息。

（3）加強持證上崗管理。由于施工現(xiàn)場存在諸多不穩(wěn)定因素，要求施工人員持證上崗，所有施工人員都要參與安全管理培訓和相關活動的演習，以減少施工過程中容易發(fā)生的安全問題，保障員工的人身安全。

（4）加大安全管理力度。這就要求做到：其一，達到安全生產的標準，做到專人專職，確保施工過程正常進行；其二，要對所有員工進行安全培訓，使員工學會使用各種安全措施；其三，所有參與施工的工作人員要按照規(guī)章制度進行工作，切實做到防患于未然。

2、做好技術管理的事前事后工作。主要包括：1技術標準和技術規(guī)程，因為施工技術標準是施工技術的依據，技術標準可分為國家標準（gb）、部（專業(yè)）標準。企業(yè)根據當地政策和標準自定，只有這樣才能作為管理的依據，才能提高企業(yè)在業(yè)內的競爭能力。技術規(guī)程是為了貫徹技術標準，對施工作業(yè)方法、作業(yè)程序、技術要領、施工安全等方面做出具體技術規(guī)定，是指導施工作業(yè)活動，設備使用于檢修等技術依據。

2、建立健全技術原始紀錄，包括建筑材料、構配件、工程用品及施工質量檢驗、試驗、測定記錄，圖紙繪審記錄和設計交底記錄，以及設計變更，技術核定記錄，工程質量及安全事故分析及處理記錄，施工日記等，因為原始記錄是提供工程形成過程實際狀況的真實憑據。

3、技術檔案管理，包括的主要內容有：施工圖的管理，企業(yè)應授權技術負責人指導專人負責圖紙的簽收、發(fā)放、保管、借閱、歸檔等業(yè)務的工作；施工組織設計文件；施工方案或大綱；施工圖放樣；技術措施。只有做好以上各項管理工作，才能使管理過程中做出全面規(guī)劃并付諸實施，使資料的管理接近規(guī)范化，只有這樣，才能充分發(fā)揮技術檔案在企業(yè)管理工作中的作用，使企業(yè)的管理活動正常有序，有章可循。

4、技術信息、情報工作，由于社會生產力的不斷發(fā)展和科學技術的進步，施工技術革新及新工藝法的開發(fā)，新材料、新設備的維護應用，使建筑業(yè)的施工水平日益提高，無論從施工企業(yè)管理角度還是為實施一個工程項目，必須十分重視建筑技術發(fā)展的最新動態(tài)和情報信息，努力結合實際，推廣使用科學技術先進的成果，只有這樣才能提高企業(yè)的管理水平，適應任何形勢下的競爭。

5、計量工作，包括如下內容：計量技術和計量管理；測量計量，以上兩個內容在企業(yè)的各項管理中是工作的基礎，在任何項目技術管理中，直接關系到工程量的保證和規(guī)格位置的正確性，如果計量失誤，將導致產品的性能降低，質量不符合要求甚至造成更大的損失。要力求沒有失誤或減少失誤，應抓好以下三方面工作：第一，落實計量人員崗位責任制，明確現(xiàn)場計量工作的標準性，要求和考核辦法掛鉤，第二，正確配置計量器具，合理使用、保管、并按規(guī)定進行定期檢測以確保器具的準確性，確保器具經常處于完好狀態(tài)。第三，開展經常性計量知識的教育和培訓，提高計量人員的技術素質和水平。

四、建筑施工技術管理的意義

施工技術管理是貫穿于整個施工中的重要工作，其運作的好壞直接影響到建筑工程的質量，因此，做好施工技術的管理，對建筑工程的質量，企業(yè)效益都具有重要的意義。

在企業(yè)中，建筑施工技術管理的意義主要體現(xiàn)在如下方面：其一，保證建筑工程的質量；其二，可以提高企業(yè)的經濟效益；其三，施工技術管理滿足建筑施工的特殊性；其四，技術施工可以對施工中新工藝和新材料的使用進行管理；其五，施工技術管理可以促進企業(yè)管理水平的整體提高。

五、建筑施工管理技術與創(chuàng)新的有效措施

1、建立完善的技術管理制度

完善的企業(yè)施工技術管理，是工程質量達標的重要保障。所以我們必須加強施工人員的相關培訓，以打到執(zhí)行標準的能力。

2、圖紙會審

（1）審核圖紙是否符合相關規(guī)范的規(guī)定

（2）審核圖紙基礎設計是否存在風險與問題，是否符合實地情況

（3）審核項目坐標、標高與平面圖是否一致，有無差錯。

（4）審核檢查圖紙及說明是否齊全、明確，核對結構、排水、通風、設備安裝與圖紙是否相符。

（5）審核建筑平、立、剖面圖是否有遺漏，與結構圖平面尺寸及標高是否一致。

3、編制施工組織設計與施工場地平面圖

在施工前，要明確施工方案和方法，制定詳細的施工進度和施工機械、主要材料用量、施工人員數量，設置總平面布置圖。

4、施工各個階段必須嚴格把關

（1）施工準備階段的技術管理

（2）施工階段的技術管理

（3）竣工階段的技術管理

六、建筑施工技術管理創(chuàng)新的方法

1、企業(yè)及其人員要時刻懷有創(chuàng)新意識

2、項目管理戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新

3、項目過程中生產技術的創(chuàng)新

4、項目管理模式的創(chuàng)新

七、結束語

綜上所述，現(xiàn)代建筑施工技術管理對企業(yè)發(fā)展意義重大、影響深遠，我們只有加強施工技術管理，不斷創(chuàng)新，才能提高企業(yè)的核心競爭力，提高工程質量，達到質量預控目標，從而增強企業(yè)的綜合效益。

參考文獻：

【1】桑培東.建筑工程項目管理[M].北京：中國電力出版社. 2004.

【2】趙濤，潘欣鵬.項目質量管理[M].北京：中國紡織出版社， 2005

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Abstract: With the rapid development of China's construction industry, construction has increasingly become a pillar industry of national economic development. How to handle common problems of construction projects in the construction process, with the social and technological development, put forward higher requirements for construction works, and how to put forward specific measures to address these issues.

Keywords: architecture; engineering; construction technology

中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：

引言：建筑工程建筑施工生產經營的重點就是建筑工程施工，建筑工程施工是建筑施工技術水平的重要體現(xiàn)，成為各種施工的最重要的要素。通過合同規(guī)定，對建筑工程建設進行全方位施工技術，以最佳的建筑施工模式和經濟效益模式為提高建筑工程企業(yè)的經濟效益，不斷提高企業(yè)的社會影響力，為建筑工程施工企業(yè)的發(fā)展贏得更為廣闊的生存空間。建筑工程施工單位在這樣的總體施工技術目標之下，都在竭盡所能地完善企業(yè)自身的施工技術水平。

一、加強對技術工作的管理

1、明確技術管理的職責(1)技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐來實施。(2)建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要加強技術管理，進而確保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。(3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平再提高，技術裝備再先進，技術管理要求更加高，這也就使得施工技術更顯重要性。

2、不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發(fā)揮好技術人員、技術工人的才干和作用。工作重點：(1)依據國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，隨時隨地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。(2)對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總基于模塊化架構的金融服務創(chuàng)新模式研究及評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。(3)實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術業(yè)務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。(4)推廣應用新技術，依靠科技進步提高施工技術水平?？萍歼M步是提高企業(yè)效益和技術水平的決定因素。推廣應用新技術與技術開發(fā)是企業(yè)科技進步的體現(xiàn)。科技是第一生產力，建筑企業(yè)要加強科技工作領導，真正做到尊重知識，重視人才的培訓與引進，提高企業(yè)的整體素質，意識到推廣應用新技術、新設備、新工藝、新材料是體現(xiàn)企業(yè)生存與興旺的指標之一，要重視科技投入，建立企業(yè)技術進步體制。要提高企業(yè)的施工裝備和技術水平，建立推進技術進步的管理體制，展開技術革新與技術改造，制定合理化建議、雙增雙節(jié)、技術進步的獎勵制度。同時，企業(yè)領導應支持技術部門根據工程施工的需要所提議的技術經費的投入，提取企業(yè)的科技資金用于開發(fā)推廣新技術，添置較先進的技術裝備，增強企業(yè)的后勁。

二、創(chuàng)新建筑工程施工技術措施

1、施工技術

建筑施工技術是指建筑物形成的方法，把施工圖紙變成實物的過程所采用的技術，堅持節(jié)約資源與能源，減少污染物的排放、保護生態(tài)環(huán)境的原則。從部分工程的施工技術方面來探討，工程的施工方案的選擇性比較廣泛，既滿足工程施工需要又符合綠色施工原則。利用合適的方法來選擇最佳的施工方案。

2、積極推行建筑工程施工技術責任制

制定嚴格的組織管理，積極推行建筑工程管理責任制勢在必行，建筑工程管理中推行責任制是避免人為行為的強有力手段。隨著經濟的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模不斷地擴大。工程項目類別在不斷地增加，施工技術和合同管理難度都加大了。所以要推行項目技術管理責任制，打破管理層面的盲區(qū)，實質上就是將項目技術管理落實到各個單位和個人，都各負其責，在具體的分工上，要精細嚴明。進一步減化生產關系，管理層次上倡導扁平式管理，改變以往的金字塔式管理，實施工程項目技術管理中管理要素是多方面的，不同的管理重點也各不相同，所以應該讓項目技術管理責任制和項目成本核算制，成為建筑工程項目技術管理的核心， 責任制落實的好壞對項目技術管理的效果有直接的影響，使得單位和個人各盡其責，項目經理在授權范圍內進行管理，完善企業(yè)內部的管理機制和監(jiān)督機制，落實建筑工程項目經理責任制，保證工程項目的協(xié)調有序實施。

3、加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理

通過施工現(xiàn)場管理水平可以直接看出整個建筑建筑施工技術水平的高低，要通過健全的規(guī)章制度和嚴格的崗位責任來約束現(xiàn)場操作人員和現(xiàn)場的管理人員，嚴肅工作紀律，一視同仁，減少管理失誤。要不斷改進建筑工程的作業(yè)和施工手段，改善現(xiàn)場建筑工程作業(yè)環(huán)境，重視現(xiàn)場職工生活。建筑工程的施工技術應該要從現(xiàn)場文明施工做起，整頓建筑施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”現(xiàn)象。監(jiān)理人員要對每一個工程項目進行監(jiān)督排查，紀律嚴明，一視同仁，對管理混亂的在建工程。該警告的警告，該停工的停工，該整頓的整頓，創(chuàng)造一個環(huán)境整潔、設備完好、紀律嚴明、營造有序的現(xiàn)場施工環(huán)境。施工安全技術管理的控制是現(xiàn)場管理的一個重點，管理部門應該在施工現(xiàn)場建立安全技術管理領導小組，宣傳安全技術管理模式、方法，組織定期的安全活動，推廣先進的管理經驗。

4、加強建筑工程成本管理

建筑工程施工市場競爭也越來越大，作為企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化是也是當代施工企業(yè)追求的目標，所以應該不斷地以科學的成本管理理念來降低建筑施工企業(yè)的成本。施工技術部門應該針對建筑施工項目的實際情況，建立完善的成本管理體系，有效地降低施工成本，提高建筑施工企業(yè)的利潤水平。

5、加強建筑工程節(jié)材技術

由于體制問題，政策法規(guī)不完善，有些管理不到位等眾多原因，施工中材料使用的隨意性、無意性大量存在。且房屋建筑工程中2／3建筑物成本屬于材料費，所以節(jié)材技術是綠色施工技術的重中之重。綠色施工技術節(jié)材的重點是我國目前新建建筑施工過程中的建筑垃圾需要減量，而且要加強回收利用。在現(xiàn)澆混凝土結構工程中，模板的工程量約占30～40％，占工期50％左右。過去模板體系約占施工企業(yè)固定資產的1／3，現(xiàn)在開展租賃業(yè)務情況有所變化，模板技術直接影響工程建設的質量、造價和效益，因此它是綠色施工中的一個重要內容。也是節(jié)材必須考慮的一個問題。

結束語：

我國建筑工程在施工技術過程中還有很多新的東西需要探討與創(chuàng)新，只要我們在工作中善于發(fā)現(xiàn)新的問題，并為之努力解決問題，使建筑工程在施工過程當中遇到的各種問題可以得到良好的解決。

參考文獻：

[1]趙玉寧．現(xiàn)代建筑工程施工項目技術管理工作的科學開展叨．建筑工程施工資訊，2009，10．

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石油行業(yè)是我國經濟發(fā)展的支柱行業(yè)之一，在石油開采的過程當中，如何做好經營管理工作是非常重要的。玉門油田作業(yè)公司近年來取得了長足的發(fā)展，在修井企業(yè)的經營方面積累了豐富的經驗。筆者根據自己多年的工作經驗，給出了油公司體制下，工程技術服務企業(yè)的經營管理創(chuàng)新工作的一些建議，希望能夠對企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

1工程技術服務企業(yè)經營與管理的現(xiàn)狀分析

工程技術服務企業(yè)的經營和管理工作是非常重要的，良好的管理和創(chuàng)新有助于使企業(yè)穩(wěn)定的運轉。但是，目前我國的管理和經營水平不高，制度還有一定的問題，下面將對具體的情況進行分析。1.1缺乏良好的經營管理規(guī)劃玉門油田作業(yè)公司主要從事的是修井的相關工作，這項工作對管理和經營的要求都是非常高的，在整個企業(yè)的發(fā)展當中，必須在一年的開始制定一個合理的計劃，然后，在全年的時間里，嚴格按照經營管理的規(guī)劃來進行修井工作，從而有助于玉門油田作業(yè)公司更好的發(fā)展。在修井工作當中，是經常會遇到非常多復雜情況的，所以，我們要提前想到可能遇到的問題，并將處理方法準備好，將這些信息全部編制入企業(yè)的管理規(guī)劃當中，會起到非常好的效果。1.2缺乏標準化的管理制度沒有規(guī)矩，不成方圓，對于修井企業(yè)的運營過程來說，必須要有一個標準化的管理制度。因為修井工作是油田的醫(yī)生，對油井可能發(fā)生的問題進行解決，所以，在管理方面，我們必須有一個統(tǒng)一的標準化的管理制度，才能更好的幫助企業(yè)的發(fā)展。玉門油田作業(yè)公司在這方面還存在一定的欠缺，需要進一步的完善相關的工作，從而做好下一步的企業(yè)經營管理創(chuàng)新工作。1.3公司員工的專業(yè)素質還比較欠缺雖然修井的工作要依賴一些設備，但是，人員的素質還是重要的一個方面，工程技術服務企業(yè)面臨的一個非常大的問題就是員工的專業(yè)素質不過硬，導致管理工作十分滯后，給企業(yè)的發(fā)展造成了非常大的困難。

2工程技術服務企業(yè)的經營管理創(chuàng)新工作

2.1管理觀念的創(chuàng)新要提高經營管理的創(chuàng)新水平，首先就要做好管理觀念的創(chuàng)新工作，我們常說，思想是行為的先導，所以，我們在管理觀念的創(chuàng)新上，要做到充分的科學性和合理性。在修井的工作當中，經常會遇到一些比較復雜的情況，我們要從管理上做好及時而且準確的判斷，并做出處理的決策，而一系列的行為都需要管理觀念的創(chuàng)新所促進。我們要充分掌握運籌分析，優(yōu)化決策的能力，不斷促進企業(yè)的發(fā)展。2.2生產組織的創(chuàng)新油公司的生產和開采工作是核心工作，我們要做好生產組織的創(chuàng)新。首先，第一點，是要做好專業(yè)的生產過程，化難為易。修井的工藝專業(yè)性比較強，我們要按照各自施工的特長，將各個施工隊的工作真正的落實下去，以一個最佳的方式來進行生產和工作，以求達到最好的效果。第二，是要集約化生產，化繁為簡，石油行業(yè)的工作需要很大的人力、物力和財力，同時，對于技術、信息和管理的要求也都是非常高的，我們要以此為切入點，做好集約化的生產，統(tǒng)籌一切的資源和要素，以節(jié)儉、約束和高效為導向，以生產部門為核心，對上述的各個生產要素進行統(tǒng)一的配置，高效施工，獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。2.3人才培養(yǎng)的創(chuàng)新針對上文我們提出了專業(yè)素質人才不足的情況，我們要優(yōu)化管理體制，進行人才培養(yǎng)的創(chuàng)新。首先，我們要充分的挖掘內部人才，企業(yè)內部的很多員工對于修井工作的熟悉程度非常高，加之一些專業(yè)化的培訓，就能夠使他們真正勝任他們的工作。第二，是要擇優(yōu)進行選拔，重點培養(yǎng)。我們要選擇那些思想端正，作風頑強，技能過硬，品行優(yōu)良的員工進行重點的培養(yǎng)，將有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工充實到后備人才的隊伍當中。最后，修井企業(yè)要根據自身的需求，通過輪崗、交流，掛職鍛煉的方式，有針對性的對員工進行定向的培養(yǎng)。2.4成本控制的創(chuàng)新首先，分解成本項目和控制目標，責任落實到崗位。我們要將成本控制目標的完成情況列為修井企業(yè)年底各職能管理崗、各基層隊及每名員工的業(yè)績考核指標項，通過成本目標管理與經濟責任制相結合，明確目標和責任,強化成本核算工作。其次，建立單井成本寫實制，加強成本控制的動態(tài)管理。第三，建立修井隊物資統(tǒng)一調度制度，提高修井工用具利用率。最后，就是要進行激勵與約束的創(chuàng)新工作，提高員工的工作積極性。

3結語

在油公司的體制下，我們要做好工程技術服務企業(yè)的經營管理創(chuàng)新工作，從而能夠有效的提高修井的效率。相信在接下來的工作和經營當中，玉門油田作業(yè)公司將會得到更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳亞寧,余曉鐘,謝洪順,張煥杰.中石油工程技術服務公司體制現(xiàn)狀淺析[J].內蒙古科技與經濟,2008,08:275-277.

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1建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新之間的關系

1.1建筑工程監(jiān)理與施工技術之間能夠共同發(fā)展

當前建筑行業(yè)有著極大的發(fā)展空間，而相關工程施工技術的工藝水平也在快速提升，施工技術也得到了極大的創(chuàng)新，這對于我國建筑業(yè)發(fā)展而言非常有利。工程施工技術在發(fā)展的過程中，會對施工方法和所需的儀器設備、建筑材料以及相關工藝等產生一定的影響，這樣的影響會對建筑工程的施工技術水平產生較大的促進作用。對于建筑工程在施工過程中所應用的技術而言，其自身與工程監(jiān)理工作之間有著極為緊密的聯(lián)系，相關工作人員在開展高效性的監(jiān)理工作時，會加強對建筑工程施工人員的監(jiān)督與管理，尤其是其自身的施工技術操作行為，在監(jiān)管的過程中，不僅能夠提高施工技術的規(guī)范性，還會提升整個施工單位的施工技術水平，以及單個施工人員的能力[1]。同時，施工技術的提升也會增加工程監(jiān)理工作的開展難度，這也就會促使相關監(jiān)理單位為了能夠對創(chuàng)新施工技術進行有效的監(jiān)管，進而提高自身的監(jiān)理水平及能力，同時還會提高監(jiān)理單位創(chuàng)新監(jiān)理方法的積極性，在這種情況下，建筑工程監(jiān)理工作以及施工技術都會獲得較大的進步與發(fā)展。

1.2建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新之間具有相互促進的關系

在相關建筑工程的施工建設過程中，監(jiān)理工作的開展以及施工技術的創(chuàng)新，這兩者的主要目的就是為了對建筑工程的施工質量進行科學合理的控制，以此達到更高的建筑工程質量標準。相關工作人員在開展建筑工程的監(jiān)理工作時，通常會嚴格按照施工技術的標準以及規(guī)范要求，對施工技術進行有效的監(jiān)管。在面對工程項目建設所要采用的施工技術以及相關工藝時，監(jiān)理工作人員也會采用嚴格的監(jiān)理方式，以此保證施工技術在施展過程中能夠遵循相應的標準與規(guī)范，進而完成工程項目的建設，這樣也更有利于施工技術的創(chuàng)新，同時也能夠更好地進行建筑工程的施工建設[2]。另外，當前科學技術的飛速發(fā)展，也使得施工技術日新月異，一些新型的施工技術也被廣泛地應用到建筑工程的建設過程之中，而這些新型施工技術的應用不僅滿足了工程建設的需求，還讓工程的質量得到了一定的保障。而施工技術的創(chuàng)新，致使其自身的各項標準要求也有所提升，這就需要相關工作人員改進傳統(tǒng)的監(jiān)理方式，針對新型施工技術的要求創(chuàng)新監(jiān)理方式，提高自身的責任意識，進而實現(xiàn)對建筑工程施工過程的有效監(jiān)理。由此可見，工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新二者之間相互促進、相輔相成。

2建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新協(xié)調發(fā)展的有效策略

2.1加強對建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理

若想使工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新之間的良好關系能夠維持下去，就要確保二者之間的協(xié)調發(fā)展，這就需要相關工作人員加強對管理與技術兩個方面的重視。在管理方面，工作人員需要確保建筑工程的質量達到相應的標準要求，為了能夠實現(xiàn)這一目的，相關監(jiān)理單位部門就需要制定科學的管理制度，并在監(jiān)理工作開展的過程中加強對施工細節(jié)的管理力度，以便及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中存在的問題，并進行合理有效的解決，達到預控的目的，這才是監(jiān)理工作應有的價值?；诖?，相關監(jiān)理單位部門需要對工作內容進行細化，將每一項工作落實到個人，并提高其自身的監(jiān)理工作職責，提高監(jiān)理工作的高效性，并且監(jiān)理工作人員還需要加強對施工人員的管理，尤其是在施工技術操作方面，確保施工人員的技術操作具備較高的規(guī)范性，提高施工過程中的安全性。另外，監(jiān)理部門還需加強與其他部門的有效溝通，其中也包括施工技術部門。監(jiān)理工作人員可以結合建筑工程的實際施工情況，與施工人員進行合理的探討與分析，使其能夠根據建筑工程的施工需求，采取更為先進的施工技術，或者對施工技術進行科學創(chuàng)新，在保證施工安全的同時提高施工質量。

2.2提高監(jiān)理人員的工作積極性

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Abstract: with the rapid development of economic construction in our country, the construction enterprise is in the constant development and expansion, this paper project supervision and construction technology innovation analyze the relationship between the discussion.

Keywords: project supervision construction technology innovation relations

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：

建設工程監(jiān)理在我國建筑業(yè)的迅速發(fā)展下，如雨后春筍般出現(xiàn)在了各種建筑的施工場地中，建設工程監(jiān)理的目的是促進建筑行業(yè)建設水平的提高，而建筑行業(yè)的目的則是達到經濟與社會效益的雙贏。建設工程監(jiān)理在建筑行業(yè)中起到了監(jiān)督促進的作用，施工技術是施工中的技術手段，這樣施工技術和建設工程監(jiān)理的存在就促進了建筑行業(yè)雙贏的目的。在本文中，筆者就建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢、施工技術的創(chuàng)新以及這兩者關系進行了探討。

一、我國建設工程監(jiān)理及施工技術創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀

1.我國建設工程監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀

首先，我國建設工程監(jiān)理意識不強，監(jiān)理人員素質普遍較低，認識程度也不高。這在很大程度上限制了建設工程單位的發(fā)展，同時也不能有效地對施工單位全過程的監(jiān)理，這是因為建設工程監(jiān)理單位在我國的發(fā)展歷史不到20年，而從九十年代以來，我國建設工程監(jiān)理技術多集中在資金預算、前期設計及竣工驗收的階段對施工過程中的理論及技術支持卻忽略了；然后，我國的建設工程監(jiān)理體系還不是很健全，監(jiān)理工作也不到位。經過這些年的發(fā)展，建設工程監(jiān)理已經有了很大的發(fā)展，但監(jiān)理體系中仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，混亂現(xiàn)象還是時有發(fā)生，并且在施工中，由于監(jiān)理人員監(jiān)理工作不到位造成建設工程質量問題的現(xiàn)象也時有發(fā)生。這些現(xiàn)狀都說明了我國的建設工程監(jiān)理還需要進一步的完善。

2.施工技術創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀

我國建筑行業(yè)中的施工技術創(chuàng)新比較落后，這是由于我國的整體國情及行業(yè)自身問題所造成的，我國專門對施工技術進行研究的機構較少，且研發(fā)經費的投入不多，專業(yè)施工技術人員也稀缺，再加上傳統(tǒng)思想觀念影響較深，還是農民工在支撐著建筑行業(yè)的隊伍，科技含量較低，手工勞動仍占主要地位。另外創(chuàng)新鏈條的不完善也給施工技術創(chuàng)新帶來了不便，施工技術創(chuàng)新不僅需要資金、信息、人才及完善的制度，還受建筑構件自身的影響，一般建筑構件體型龐大，會受到多方面的限制，只在施工現(xiàn)場進行裝配使用，給創(chuàng)新實驗帶來了一定的困擾。

二、建筑工程監(jiān)理及施工技術創(chuàng)新的發(fā)展趨勢

1.建筑工程監(jiān)理人員的素質不斷提高

隨著建筑工程監(jiān)理行業(yè)制度的不斷完善，技術化、專業(yè)化及正規(guī)化的要求，對工程監(jiān)理人員業(yè)務能力及整體素質的要求相應也越來越高，監(jiān)理人員的技術素質和道德素質已被越來越多的監(jiān)理單位所重視并在加大投入，那么監(jiān)理人員素質的提高就是整個監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展趨勢了。

2.建筑工程監(jiān)理行業(yè)向工程項目管理轉型是一種發(fā)展趨勢

這是建筑行業(yè)發(fā)展到一定程度下的必然產物，隨著社會專業(yè)化的提高，分工進一步的細化，建筑市場也越來越規(guī)范，建筑業(yè)主對合同、經濟、施工技術管理及組織間的協(xié)調等越來越顯得力不從心，這就促進了建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展并要求更好地適應建筑行業(yè)的發(fā)展，且全過程全方位的參與到建筑行業(yè)當中，就勢必向工程項目管理發(fā)展。

3.施工技術的不斷優(yōu)化

任何企業(yè)想要發(fā)展，都要堅持以高含量的科學技術為導向，建筑工程監(jiān)理及建筑工程也不例外，拿建筑監(jiān)理制度去促進施工技術的創(chuàng)新和發(fā)展，是現(xiàn)在重點解決的問題之一。

4.現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理機制下，施工技術管理

在現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理機制下，建筑工程中施工技術的管理是比較重要和復雜的，一方面它需要建筑工管理人員意識并認真做好本職工作，對施工技術進行有效地組織與管理，建筑工程監(jiān)理人員制定出圖表及管理方法對施工技術進行全面的監(jiān)督，且根據不同的建設項目中施工技術進行優(yōu)缺點的分析，對不當之處進行策略的調整，并將整理好的方案交給施工單位的技術人員進行及時的糾正，保證建筑工程施工質量的順利開展。

三、建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新的關系

1.建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新具有相輔相成、相互促進的關系

施工技術和建筑工程監(jiān)理工作是否到標準，都能夠用工程質量進行衡量。在工程監(jiān)理過程當中，監(jiān)理人員對施工技術必須要加強監(jiān)理，這是因為這兩者之間是相互促進的關系，從工程質量上來看，監(jiān)理單位加強自身人員素質的提高，和相關機制及法律法規(guī)的完善，能有效地提高建筑工程的質量。并且對施工技術的創(chuàng)新也有著顯著的意義和作用，對于建筑工程來說，也是一個很重要的保障。

隨著社會的進步與高新技術的發(fā)展，現(xiàn)代社會越來越講求效率與效益，作為建筑行業(yè)來說，也在不斷地調整著時間與經濟效益的協(xié)調統(tǒng)一，而施工技術的創(chuàng)新一定會給工程增加效率降低成本及時間的付出，這樣就會使工程的進度得到加快，在建筑行業(yè)及建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展中，施工技術的促進與創(chuàng)新是不容忽視的。

2.建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新之間是共同發(fā)展的關系

從建筑工程行業(yè)的整個發(fā)展動態(tài)來看，建筑工程監(jiān)理及施工技術的不斷創(chuàng)新與完善具有著很深的意義，對于整個建筑行業(yè)的發(fā)展壯大也是功不可沒的。首先建筑工程監(jiān)理是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的產物，對施工技術的管理與監(jiān)督，不但能促進整個建筑行業(yè)的發(fā)展，對建筑監(jiān)理單位來說也有著長足的進步，能加快監(jiān)理單位向項目管理模式的發(fā)展。

隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程的種類也在不斷的增加著，這樣就對施工技術有了更高的要求，僅依靠建筑行業(yè)本身在施工技術是很難發(fā)展的，，因此，建筑工程監(jiān)理對施工技術進行監(jiān)督管理是非常有必要的，有效地促進了建筑工程監(jiān)理企業(yè)與建筑行業(yè)的共同提高與發(fā)展。

總結：

建筑工程監(jiān)理雖然是個新興行業(yè)，但它是建筑工程行業(yè)發(fā)展到一階段的產物，對于監(jiān)理企業(yè)來說，整個建筑行業(yè)就是它有效地依靠背景，它與建筑行業(yè)間有著相互依賴相互促進作用，對于建筑工程中重要的施工技術與建筑工程監(jiān)理更有著密切的關系了，通過上面的論述，我們知道，建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新具有相互促進共同發(fā)展的作用，這對監(jiān)理人員與施工技術人員也就提出密切配合、相互監(jiān)督、相互改進的要求。

參考文獻：

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[2]李良偉.建筑工程監(jiān)理與施工技術的相互促進[J].科學之友,2010(02)

[3]杜秀娟.建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新的關系研究[J].黑龍江科技信息,2011(07)

篇10

做事總要有個為什么?裝備工作為什么?這個問題不難回答,但答案可能多種多樣,涉及方方面面。無論怎樣的回答,我想“為教育教學服務”肯定是擺在第一位的,是會得到一致認同的答案。

回答了這個問題,實際也就明確了我們裝備工作的主線和根本任務――為教育教學服務。找到工作主線遠遠不夠,更重要的是把這個工作理念,從上至下,逐一傳導、灌輸到每個工作人員的思想意識中,逐步統(tǒng)一認識,形成工作合力,才能使裝備工作產出最大效益。

基于上面的認識,順義裝備部始終堅持“人本理念”,清晰地認識到:裝備的干部教師隊伍是推進工作持續(xù)健康發(fā)展的前提和根本,是裝備工作發(fā)展的命脈與基礎。為此,我們不斷探索建立提高技術裝備隊伍整體水平的新機制、新辦法,努力建設一支具有良好政治業(yè)務素質、結構合理、相對穩(wěn)定的管理隊伍和教師隊伍。為此,我們通過各種形式,組織開展專業(yè)性學習、培訓活動,從組織上保障他們的再學習再進修的機會,使學校裝備人員進一步掌握了管理的原則、過程,熟悉了工作標準及評價體系等理論知識;同時實行裝備后勤人員的持證上崗制度。進而加速大家業(yè)務技能和管理知識的更新,增強大家搞好新時期裝備工作的本領,逐步構建了一支懂教育、懂技術、懂裝備、懂管理,事務型和理論型相結合的教育裝備隊伍。

二、建章立制,規(guī)范管理,扎實做好固定資產管理工作

隨著學校辦學條件的不斷改善,校舍、設備投入的逐年增加,資產管理工作的重要性日益突出。為了進一步加強

中小學資產管理,逐步提高財務管理水平,優(yōu)化教育資源配置,提高設備的使用效益,規(guī)范我區(qū)教育資產的管理工作,裝備部開展了一系列扎實有效的工作:

1.堅持開展資產評估檢查工作,及時了解、指導、監(jiān)督基層資產管理工作。每年裝備部都組成20人的評估檢查小組,本著“服務基層、查找不足、針對指導、規(guī)范管理”的指導思想,歷時一周對全區(qū)中小學的固定資產管理與實驗教學等工作進行評估檢查。檢查內容包括:學校各類資產管理賬目和資產管理軟件的使用情況;辦公設備實際使用、庫房閑置與維修報廢等情況;圖書管理與開發(fā)利用情況;實驗儀器使用與實驗室管理情況;音樂、美術、體育器材的保管與使用情況等。通過檢查組深入細致篩查,幫助基層學校查找到了涉及資產管理和實驗教學方面的種種不同問題。在此基礎上,檢查人員現(xiàn)場一對一的對學校主管教師進行了指導,提出了具體修改意見,大大提升了培訓與指導的時效性和針對性,對規(guī)范我區(qū)中小學資產管理與實驗教學工作起到了積極地促進作用。

2.建章立制,規(guī)范管理,嚴把資產報廢處置關。近兩年由于學校購置了大量先進教學設備,特別是辦公家具,學生課桌椅和現(xiàn)代教育設備,所以報廢設備較多。為了確保國有資產不流失,我們依據相關法律法規(guī),先后制定出臺了《順義區(qū)教育系統(tǒng)固定資產處置管理規(guī)定》《固定資產報廢標準》《學校資產增減操作流程》《規(guī)范出入庫手續(xù)管理工作意見》《撤并校固定資產處置工作意見》等一系列資產管理制度。幾年來,資產管理室先后接到報廢申請11160余次,內容涉及教學儀器、設備、辦公家具、電器設備、車輛、房屋等各類資產。我們依照相關制度,辦理固定資產處置審批手續(xù),嚴格審查各學校設備的使用狀況,對設備老化無維修價值的給予報廢;維修后仍可以使用的決不報廢,做到物盡其用,節(jié)約資源。

3.加強資產管理人員隊伍建設。我們積極開展各級各類業(yè)務培訓,以推廣應用固定資產管理軟件為契機,全面提升資產管理的信息化水平。先后完成了《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》《北京市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》的升級使用培訓工作。

4.規(guī)范軟件數據統(tǒng)計工作,為科學決策提供精準的數據保障。我們使用《中小學辦學條件管理系統(tǒng)》軟件統(tǒng)計學?，F(xiàn)有資產情況,按照市教育技術設備中心規(guī)定每年定期上報數據。為保障各學校上報數據的準確性,我們對數據進行了反復的檢查、匯總、分析,為初中校建設達標、小學規(guī)范化達標提供了參考。同時,在此基礎上,結合本年度設備立項采購情況,測算學校的實際尚需,為上級領導部門提供學校資產現(xiàn)有情況、學校達標尚需情況數據,保障領導的科學決策。

5.嚴格做好教學設備驗收工作,從源頭確保采購設備質量。在驗收過程中,積極聯(lián)系各有關單位,請專家及其業(yè)內人士協(xié)助嚴把驗收的質量關,對不合格的設備,堅決要求供應商進行整改。整改合格后,簽署合格證,否則要求其退換設備或另行采購。盡量做到讓使用的老師滿意,讓學校滿意。同時要求供應商作好售后服務工作,最大限度方便于基層學校的使用。

通過幾年來資產軟件應用、管理員培訓、評估檢查等一系列工作的開展,我區(qū)各學校對固定資產工作的認識逐年提升,財務管理水平逐步提高,教育資源配置逐步優(yōu)化,資產使用效率大大提高,固定資產管理工作逐步趨于科學化、制度化、規(guī)范化。

三、深入調研,科學配給,與時俱進地做好教育技術裝備工作

隨著新課程改革的不斷推進,突出了學生的主體地位,重視學生生動、活潑、主動地學習。這就要求我們裝備部門,要與時俱進,及時跟上教育發(fā)展步伐,多深入基層調研,多傾聽一線教師意見,秉承“科學服務”的裝備理念,在研究的基礎上搞裝備,及時對陳舊的教學設備進行更新?lián)Q代,切實使我們配備的教學設備與教育教學有效結合起來,發(fā)揮最大的使用效益,最大程度滿足教育教學一線師生的教學需求。

幾年來,在政府采購法的基礎上,結合我們教育系統(tǒng)采購工作,為進一步規(guī)范系統(tǒng)內采購操作管理,我們制定出了《順義區(qū)教委系統(tǒng)基層單位設備采購流程》,確保依法依規(guī)實施采購活動。經統(tǒng)計,近3年,裝備部共提出大小立項申請300余次,為全區(qū)中小學采購各類教育教學設備,共計600余萬件(套),采購資金總額近3億元。通過我們工作的開展,有效改善了我區(qū)中小學的辦學條件。

四、強化服務與指導,逐步實現(xiàn)實驗教學的規(guī)范化管理

幾年來,我部在順義區(qū)教委實驗教學工作領導小組的領導下,積極做好中小學校實驗教學儀器的配備、更新、管理和使用及培訓工作。先后完成了以下工作:

1.組織中小學實驗教學中心之成員,對《中小學實驗教學評估方案》進行了研討,提出了具體修改意見,完成了《中小學實驗教學評估方案》的修改。