導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工程管理信息化，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1.工程管理信息化概念

1.1信息化

信息化的發(fā)展是一個過程，既包含信息技術發(fā)展的過程，更是社會各領域發(fā)展到一定階段后亟需用信息技術來提高效率和效益的過程。因此構成信息化的基本要素是信息技術和應用領域，把兩者結合起來的紐帶是要達到的目標，根據(jù)目標要求構建信息系統(tǒng)，并實現(xiàn)應用過程，如圖1所示。

1.2管理信息化

政治信息化具體到政務信息化的主要內(nèi)容是管理信息化，因為政府的任務就是管理和服務，而廣義上講管理和服務是一回事，所以政務信息化主要是管理信息化。

經(jīng)濟信息化中包括兩個方面：一方面是生產(chǎn)過程本身的信息化，如自動化，即把信息技術凝固到裝備、流程中并與之成為一體，產(chǎn)品信息技術含量的提高也屬于這個范圍。另一方面就是管理信息化，包括生產(chǎn)管理、財務管理、營銷管理、銷售管理，發(fā)展到綜合管理―――資源管理、供應鏈管理等。

1.3工程管理信息化

工程本身主要屬于經(jīng)濟范疇，因此工程管理信息化屬于經(jīng)濟管理信息化。

2.從工程管理角度看工程管理信息化

2.1工程

工程的定義和范圍也是在不斷討論和演進中，按照何繼善先生在《論工程管理》一文中的定義，工程是人類為了生存和發(fā)展，實現(xiàn)特定的目的，運用科學和技術，有組織地利用資源，所進行的造物或改變事物性狀的集成性活動。概括地說，工程是人們造物的活動，包括過程和結果。造物要用資源，要有投入，同時要造出物來，要有結果，因此工程有投入和產(chǎn)出，是一種經(jīng)濟活動。但所造之物不一定用于經(jīng)濟，可能用于文化活動、社會其他活動，包括科學研究活動（科學工程），但工程本身屬于經(jīng)濟活動。作為經(jīng)濟活動，工程和企業(yè)有密切聯(lián)系，但是也有區(qū)別。進行工程活動的可以是企業(yè)，工程活動的結果也可能建立某個企業(yè)（其物質(zhì)基礎），但是兩者不是一回事，有明顯的區(qū)別。首先，從性質(zhì)上講，企業(yè)強調(diào)的是組織，工程強調(diào)的是活動。當然企業(yè)要有活動，包括生產(chǎn)活動、經(jīng)營活動等，但作為企業(yè)的存在，首先是個組織。工程也需要組織，但作為工程的存在，首先是要有活動。

2.2工程管理

根據(jù)上述工程特點，工程管理可以借鑒企業(yè)管理，但并不等同。從工程管理范圍來看，工程院在院士增選工作實施辦法中提出重大工程管理的內(nèi)容主要是指“重大工程建設中的管理（包括規(guī)劃、論證、勘探、施工、運行管理等）；重要、復雜的新型產(chǎn)品、設備、裝備在開發(fā)、制造、生產(chǎn)過程中的管理；重大技術革新、改造、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌、與國際接軌方面的管理；產(chǎn)業(yè)、工程、重大科技布局和戰(zhàn)略發(fā)展研究管理”，把工程管理歸納為四個方面的管理，盡管還不能作為學術上的定義，卻是工程院目前工作上的依據(jù)，具有以下的特點。

1）領域?qū)挕Ｉ鲜鏊膫€方面，把除了正常穩(wěn)定生產(chǎn)以外的所有經(jīng)濟活動和技術經(jīng)濟活動都包括在內(nèi)了。

2）復雜性。一是技術復雜性，一個工程往往涉及多個學科，需要多種技術。二是組織復雜性，工程往往涉及多個組織，并且這些組織構成通常不止一組矛盾對立面。三是工作的復雜性，一個工程往往涉及多種條件包括土地、環(huán)境、材料、資金、技術、勞力等等，需要政府審批、社會評估、招標投標、方案選擇、隊伍組織、進度計劃、多方協(xié)調(diào)等。

3）系統(tǒng)性。一般而言，工程是一個系統(tǒng)，其中各個方面互相之間密切的關聯(lián)，而清楚認識與正確處理這些關聯(lián)是順利完成工程的關鍵所在。

4）新穎性。由于工程是造物，造此前尚不存在之物，因此必然具有新穎性。新穎性既可體現(xiàn)在技術方面，也可體現(xiàn)在組織管理方面，要有開拓和掌握新事物的能力。

5）動態(tài)性。工程是一種活動，是一個過程，因此情況在不斷發(fā)生變化，各種條件也會變動，計劃中預期的事情不一定會出現(xiàn)或準時出現(xiàn)，因此要有應變的能力和措施。

2.3工程管理信息化

工程管理信息化是指為了更好更有效地實施工程管理，利用信息技術，構建信息系統(tǒng)，并在工程管理實踐中加以應用的過程。

3.工程管理信息化

3.1工作過程

1）首先要明確目標。目標根據(jù)服務對象而有區(qū)別，如對于決策部門和實施部門所需要的信息是不一樣的，對甲方和乙方也是不同的，因此首先要明確服務對象是誰，是一個還是多個，然后根據(jù)不同的對象提出目標，并將其綜合。

2）尋找信息源。由于工程的復雜性，所需信息涉及多個方面。從外部來說，上至法令法規(guī)、宏觀經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)、技術發(fā)展狀況和趨勢、地質(zhì)氣象情況、市場需求及其變化、社會環(huán)境和自然環(huán)境等，內(nèi)部則有各相關企業(yè)情況、工程決策和實施中產(chǎn)生的各種信息等。

3）選擇采用技術，包括信息采集技術、信息分析和加工技術、信息篩選技術、信息輸出提供技術、信息網(wǎng)絡及其連接技術等。這里提到篩選技術，由于信息資源和物質(zhì)資源有根本的區(qū)別，物質(zhì)資源一般具有稀缺性，在使用中要注意節(jié)約，防止浪費，而信息則具有巨大的冗余性即信息泛濫，因此提供應用的信息應該注意只提供必要的，在滿足需要的情況下，信息量越少越好。這與信息系統(tǒng)的處理能力要盡量大是一個事物的兩面。

4）建立信息系統(tǒng)。這是整個工作中的實體部分，需投入最多的資源。

5）設計應用項目。不同的服務對象所關心、需要的信息是不同的，例如甲方更關心工程進度、質(zhì)量、資金控制，而乙方除此外還關心勞動生產(chǎn)率、安全等。至于物資供應則根據(jù)合同中由誰負責而不同，因此要根據(jù)不同服務對象，設計信息系統(tǒng)的各個應用項目，分別供不同對象使用。

3.2信息系統(tǒng)的特點

1）工程是一次性的活動，而不是一個長期固定應用的系統(tǒng)，但在工程結束時，此系統(tǒng)應提供工程全過程完整的信息檔案。

2）工程管理信息系統(tǒng)要建立在相關企業(yè)和組織的管理信息系統(tǒng)的基礎之上，充分發(fā)揮這些系統(tǒng)的已有能力，從工程的需要把這些系統(tǒng)綜合連接起來。

3）從技術上來講，各相關企業(yè)的管理信息系統(tǒng)在構成、規(guī)格、標準上可能各不相同，因此工程管理信息系統(tǒng)是一個異構網(wǎng)絡，要著重解決接口問題。

4）工程管理信息系統(tǒng)要有一個主體單位，可以由工程主管單位委托某個單位來建，也可由業(yè)主來建。

篇2

在整個項目的生命周期中，組織戰(zhàn)略的變化與每個參與者持有不同的利益和管理理念。以項目運營組織和項目建設組織為例。這兩種類型的組織是不同的，使用當前的工程管理方法，多項目管理方法，產(chǎn)品生命周期管理方法，和界面管理。對管理要素也有不同的定義，項目運作組織主要采用項目管理的方法。根據(jù)美國項目管理學會（PMI）的定義，程序就是一組相互關聯(lián)的項目要求協(xié)調(diào)管理獲得效益不能從單一項目獲得。項目管理以項目管理為核心，廣泛控制和協(xié)調(diào)項目。然而，項目施工組織主要采用項目組合管理。PMI的項目組合管理的定義是選擇和支持的許多項目或項目投資的可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計劃的指導下。項目組合管理確保項目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)最大化的業(yè)務來評價、選擇、組合和優(yōu)化項目。這顯然是從上述定義中看到，項目運作的組織，其管理目標是如何保證單個項目計劃方面的時間完成項目參與者的有效協(xié)作，質(zhì)量和數(shù)量。項目施工組織，要合理有效地分配資源從其涉及許多項目和運行成本低，生命周期管理，項目運作組織的定義是從設計的整體過程的一個體育項目的建設和運營，丟棄在項目施工組織的定義所涉及的合同周期工程項目。在界面管理方面，項目運營的組織不僅關注界面管理所有項目參與者也在不同的項目階段的過渡界面管理的時機。項目建設組織關注運營機構與其他相關組織之間的界面協(xié)調(diào)管理以及不同項目內(nèi)部組織的協(xié)調(diào)管理和資源共享。

1工程管理問題

組織間匹配研究有助于提高工程管理信息化水平。信息化實施過程強調(diào)各組織之間的高度匹配和有組織的業(yè)務和信息系統(tǒng)。更高程度的不兼容對應于維護組織間的關系和更大的負面影響項目的成本較高。因此，這些因素影響組織績效的每一方。有人指出：“如何確定項目生命周期中各階段的階段不匹配的元素，有效地消除組織之間的不匹配現(xiàn)象，如何分析、評價組織間的匹配程度；如何制定合理的工程管理組織框架，以避免最不匹配的現(xiàn)象。所有這些關鍵點和問題應著眼于信息化過程中解決”。工程管理信息化是信息技術有效應用不可或缺。如今，信息技術的飛速發(fā)展，各種技術解決方案已經(jīng)成熟。成熟的信息技術處理能力，在一定程度上能夠滿足所有項目的需求。在項目生命周期，信息化進程中的問題是由非技術因素導致的管理問題。這些管理問題可以歸因于不同領域和單位的匹配問題。針對工程管理信息化，將匹配問題擴展到多個組織、部門和項目之間的相互調(diào)整與匹配。在工程管理的生命周期中，項目運行管理需要最長的時間周期和最大的成本比率（約80%）。項目運行期即公共服務期，對環(huán)境影響巨大，產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟效益。對項目運營期信息化問題進行系統(tǒng)深入的研究意義重大。以機場管理信息化為例，對項目運營階段的信息化問題進行了分析和探討。中國民航已成為第二大航空運輸系統(tǒng)，在世界上僅次于美國。中國機場業(yè)的發(fā)展才剛剛開始展開。“第十二個五年計劃”期間，總改擴建機場53在10個省、自治區(qū)、直轄市，68.198億元的總投資。按照中國民用航空總局的規(guī)劃，全國運輸機場總數(shù)將達到230多2015，這將覆蓋94%的經(jīng)濟總量、83%的人口和81%的縣級行政單位。其中2010客運量排名全球最繁忙的機場，北京首都國際機場，香港國際機場，上海浦東國際機場和廣州新白云國際機場分別排名第二，第十一、第十九和第二十。香港國際機場服務質(zhì)量與旅客滿意度構成的機場質(zhì)量排名綜合指數(shù)2010，上海浦東國際機場和廣州新白云國際機場分別排名第三、第五、第六和第十八。當大型機場已跨入世界先進行列，中小機場也具有廣泛的生命力。2001以來各機場民航總局先后被轉(zhuǎn)換為使用定位管理。機場更好地融入當?shù)厣鐣?jīng)濟生活，成為地方發(fā)展、解決就業(yè)、拉動民生的重要工程。同時，機場業(yè)內(nèi)部重組也在不斷進行。原有的單一化、集中化管理，形成了分散化、專業(yè)化的業(yè)務多元化管理模式，對信息化建設提出了更高的要求。

2結論

這一構想的機場的人的認識是不斷變化的。機場這個詞在傳統(tǒng)意義上定義為一個平坦的土地，飛機可以起飛，土地和出租車與相鄰的建筑物和設施。其職能是為飛機、乘客和貨主提供相關服務。從這個意義上講，傳統(tǒng)意義上的機場只具有航空運輸?shù)膯我还δ堋Ｋ倪\作模式和業(yè)務流程的設置以基本的航空服務為中心，隨著機場作為現(xiàn)代社會重要組成部分的功能日益增強，人們對機場的需求也越來越大。正如在相關的描述報告ACI（國際機場協(xié)會ACI），航空港是周邊社區(qū)的價值，它能夠幫助社區(qū)開拓新的經(jīng)濟潛力，確保穩(wěn)定增長和支持其長期發(fā)展，提供更多的就業(yè)機會。現(xiàn)代機場與周圍環(huán)境融為一體。機場與當?shù)爻鞘泻偷貐^(qū)以及相關產(chǎn)業(yè)在促進和共同繁榮中有著相互協(xié)調(diào)的發(fā)展?，F(xiàn)代機場管理模式的產(chǎn)生主要是由業(yè)務、管理和技術的不斷變化所影響的。在業(yè)務方面，非航空服務的增加導致機場運營管理的復雜性日益增加。機場商業(yè)模式正逐漸從自我經(jīng)營的專業(yè)化。在行政管理方面，作為一個非傳統(tǒng)的業(yè)務線和增強外包增加的后果，機場的運作模式也由集中管理變?yōu)榉稚⒐芾?，這是有效的利益相關者之間的合作更加依賴。在技術方面，有學者認為：“隨著信息技術的不斷變化，在機場的各種信息系統(tǒng)的日益復雜和單機操作發(fā)展到業(yè)務集成和網(wǎng)絡化”。機場信息化是典型的項目生命周期的項目運營管理階段，信息化。

作者:楊軍 單位:成都理工大學

篇3

由通信技術與計算機技術有機結合而形成的現(xiàn)代信息技術，是當前發(fā)展最快，滲透力最強，影響面最寬、應用范圍最廣的技術。信息技術的發(fā)展、應用和普及給社會、經(jīng)濟、科技、文化等諸多方面帶來了巨大的變化。在高科技飛速發(fā)展的當今時代，三峽水利樞紐工程建設，應該充分注重并利用現(xiàn)有的科學技術，并建立與之相適應的管理系統(tǒng)，使新技術能夠及時、準確地推廣應用，達到預期的目的。要實現(xiàn)上述目標，引入信息技術是至關重要的。

1 三峽工程管理信息化的必要性

信息化的發(fā)展勢必帶來一種新的經(jīng)濟與社會格局。信息作為管理的基礎，決策的依據(jù)，競爭的第一要素，已經(jīng)成為一種重要的資源。新的更高的勞動生產(chǎn)率不再取決于簡單的資本和勞動力的量的投入，而是越來越依靠以高科技為基礎的知識信息在生產(chǎn)中的運用。隨著信息產(chǎn)業(yè)的形成、發(fā)展及壯大，已在經(jīng)濟活動中展露出其無限的生機，企業(yè)的設計、建立及運行管理方式也隨其發(fā)展而發(fā)生了重大的變化，很多傳統(tǒng)的方式已被信息系統(tǒng)所代替。三峽工程建設工期17年，動態(tài)1800億，投資之大、周期之長、規(guī)模之宏大，都是前所未有的。加之三峽工程涉及多個學科領域，需要各學科領域通力合作，信息技術的引入和采用是必不可少的。

隨著三峽工程建設的不斷進展， 迫切需要選擇適應新情況的管理方式，而采用技術信息化和企業(yè)管理信息化不失為一種切合實際的最佳選擇。三峽工程建設信息化的模式可以形成一個從三峽工程建設的實施層、管理層到?jīng)Q策層的垂直型，各層中各部門的橫向型，各層對外聯(lián)系的輻射型的規(guī)范高效、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的立體信息體系。該體系處理信息快捷便利的優(yōu)勢，有利于加快施工進度，提高工程質(zhì)量，提高三峽工程的整體管理水平。

2 技術信息化

技術信息化就是要充分利用計算機和網(wǎng)絡技術，以高效快捷的方式，以高科技的手段，提高建設成果的技術含量。三峽工程建設八年來，非常注重技術方面的信息化工作，各種信息化手段在三峽工程中大顯伸手，充分發(fā)揮作用。

1995年，三峽工程開工初期，就與加拿大Moneco AGRA公司開始合作建設“三峽工程管理系統(tǒng)TGPMS”，這也是中國水電工程界首次引進管理信息系統(tǒng)（MIS）。與此同時，還相繼建立了三峽通信網(wǎng)和三峽的網(wǎng)絡系統(tǒng)。這些覆蓋整個工程建設的大型信息系統(tǒng)對三峽工程的建設起到了巨大的積極的推動作用。

三峽工程信息管理系統(tǒng)（TGPMS）應用現(xiàn)代計算機技術、通信技術、數(shù)據(jù)庫技術、辦公自動化技術、多媒體技術及現(xiàn)代管理科學相結合，根據(jù)項目管理功能將系統(tǒng)分解成13個相互獨立但又有一定聯(lián)系的子系統(tǒng)，構成完整的工程管理系統(tǒng)。不僅使各項工作的處理規(guī)范化、標準化，還可以處理大量的重復計算，減輕人的勞動強度，而且計算機運作的可靠性較高，可以避免人工操作可能發(fā)生的計算錯誤。對于決策層而言，可適時地從數(shù)據(jù)庫中提取、分析并采用各種所需的數(shù)據(jù)，使其作出的決策更為客觀、合理，最大限度地減少由于主觀經(jīng)驗主義和盲目性帶來的損失。TGPMS系統(tǒng)覆蓋了三峽建設的方方面面，適用性廣，安全性好，具有一定的開放性，易于使用。

三峽工程規(guī)模宏大，施工點多面廣，技術復雜，涉及的專業(yè)和單位多，所以在大壩建設的同時，施工通信系統(tǒng)的建設是否先進、完善也是十分重要的。三峽通信網(wǎng)的主體是一個包括宜昌和三峽工地在內(nèi)的寬帶綜合業(yè)務數(shù)字通信網(wǎng)B-ISDN，傳輸系統(tǒng)采用以光纖通信為主，微波通信為輔的SDH（同步數(shù)字網(wǎng)體系），交換設備為ATM（異步傳輸模式）和常規(guī)數(shù)字程控交換方式，并且考慮到各網(wǎng)點間傳輸信息量大小不同，所以根據(jù)實際情況采取了B-ISDN本地網(wǎng)和ISDN遠程網(wǎng)相結合的網(wǎng)絡結構，以達到最佳的性價比。三峽通信網(wǎng)可以在一個網(wǎng)內(nèi)同時傳輸圖像，聲音等多媒體數(shù)據(jù)，也可進行水情測報及電站監(jiān)控等各種業(yè)務。由于采用了SDH傳輸方式和ATM交換體制的通信體制，三峽通信網(wǎng)能夠不斷融合新技術，并根據(jù)需要逐步擴展通信規(guī)模，以適應工程日益發(fā)展的節(jié)奏。

三峽工程計算機網(wǎng)絡覆蓋廣，牽涉單位多，系統(tǒng)復雜，除了具有一般常規(guī)的應用功能外，還支持多媒體應用，可傳輸圖象，視頻點播及電視電話會議，并且具有很好的擴展性，能滿足發(fā)展的要求。該網(wǎng)絡系統(tǒng)有如下的特點：

1)為了完全避免單點失效故障，ATM通道，ATM交換機中的電源、控制模塊，以及路由服務器都采用了雙備份制，保障了系統(tǒng)的可靠性；

2)系統(tǒng)具有強大的網(wǎng)絡管理功能，從網(wǎng)管工作站即可管理全部網(wǎng)絡，邊沿網(wǎng)絡設備少，簡化了網(wǎng)絡管理；

3)該系統(tǒng)是真正基于交換的高速網(wǎng)絡，具有高性能。充分利用ATM的面向連接技術，設置了安全而又靈活的虛擬子網(wǎng)；

4)通過虛網(wǎng)劃分，能夠嚴格控制訪問范圍及權限。

以上例舉的三項技術是應用于整個工程范圍的，這些技術的應用突破了以往傳統(tǒng)技術的應用方式，使整個工程的宏觀效果隨時處在可控狀態(tài)。在三峽工程的建設中有一個很突出的特點就是，工程建設處于動態(tài)過程中，如何隨時了解、掌握各種工程動態(tài)，把握工程進展是一個不容忽視的問題。以下幾個實例能很好地說明，技術信息化的應用能對癥解決問題。

在三峽施工現(xiàn)場，各種情況復雜多變。監(jiān)理部門將工程建設中的現(xiàn)場數(shù)據(jù)，經(jīng)過工程師提煉歸納，形成計算機能夠接受的規(guī)范化的標準的信息，再通過監(jiān)理信息系統(tǒng)的處理，可對三峽工程的成本、質(zhì)量、進度進行有效控制，給工作帶來很大便利。為了保證機組、主變壓器、GIS等重大設備在境內(nèi)的順利運輸，對設備的在途運輸情況進行全程監(jiān)控，以保證設備能安全及時地運抵三峽工地，開發(fā)了一套基于全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)技術的設備運輸管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)的運輸管理方式存在著很多通訊盲點和人為的不利因素，無法保證信息及時、準確和完整地傳達到位。該系統(tǒng)可以實現(xiàn)車輛或船舶的定位、跟蹤、自由查看歷史軌跡，在電子地圖靈活查找車輛或船舶的位置，自由格式的雙面衛(wèi)星通信等功能。該系統(tǒng)的便捷性使廣大機電工作人員真正實現(xiàn)“足不出戶”就可以對設備的在途信息了如指掌，為今后大量的設備運輸提供了有效的保障。

三峽工程還使用了專用定位系統(tǒng)，可以在三峽工程的各個目標領域發(fā)揮作用。三峽工程的工期長，隨著工程推進，有關的地形圖要經(jīng)常改變，可以借助專用定位系統(tǒng)，建立相關的數(shù)據(jù)庫和電子地圖，大大提高工效?？梢岳脤Ｓ枚ㄎ幌到y(tǒng)提供現(xiàn)場信息，制作電子地圖，快速、準確、動態(tài)地模擬工地施工的動態(tài)場景。

綜上所述，三峽工程的建設已不僅僅是一項水利工程，也是一項大型的信息工程，要建設好這樣一項世界級的水利工程，還必須進一步將信息化運用于三峽工程建設的更多方面，使之發(fā)揮更大的效用。 　3 企業(yè)管理信息化

3.1 企業(yè)管理信息化的意義

企業(yè)管理信息化就是“在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)應用現(xiàn)代信息技術，加快企業(yè)管理信息的傳遞、加工和自理速度，使這些信息資源得到可靠的保存和有效的利用，及時地為企業(yè)工作者提供決策依據(jù)，促進企業(yè)管理水平的提高?！爆F(xiàn)代化的企業(yè)管理理論證實，單憑個人經(jīng)驗是不能管理好現(xiàn)代化企業(yè)的，也并非僅僅建立了軟硬件系統(tǒng)就能實現(xiàn)企業(yè)管理信息化的。

實現(xiàn)企業(yè)管理信息化可以使企業(yè)管理運行過程中產(chǎn)生的大量信息得到及時有效地處理，大大減輕管理人員的勞動強度，提高工作效率，使決策者能隨時了解企業(yè)運行的情況，能及時得到由計算機處理后的集約程度較高的信息，這些比經(jīng)驗更為客觀，更有利于指導決策，應該引起企業(yè)決策層的高度重視。

3.2 企業(yè)管理信息化的目標

企業(yè)管理信息化要實現(xiàn)三個目標，即目標優(yōu)化、結構優(yōu)化和知識優(yōu)化。

目標優(yōu)化指的是決策過程科學化，也就是前面所提到的，決策層作決策的依據(jù)要是客觀準確的，而不是僅僅憑經(jīng)驗辦事，企業(yè)決策水平的高低往往很大程度上依賴于企業(yè)管理信息集中化的程度。

結構優(yōu)化指的是工作流程科學化。在管理工作中，信息可以分為可程序化和非程序化。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計顯示，可程序化工作與非程序化工作之比約為80% ：20%，因而，可以將80%可程序化的工作交由計算機來完成，減少管理層人員的工作量，同時也可以用復合型管理人才來代替普通的管理人員以達到實現(xiàn)組織結構扁平化的目的。也有利于集中精力去處理那20%非程序化信息，研究經(jīng)營戰(zhàn)略。

知識優(yōu)化指的是員工行為科學化。企業(yè)管理要實現(xiàn)信息化關鍵在人，要重視對員工的培訓，并建立健全的企業(yè)全員培訓體系與考核體系。這包括兩個方面，一方面是管理人員要進行信息化知識培訓；另一方面，促成企業(yè)管理實現(xiàn)信息化的工作一般由企業(yè)信息中心負責，信息中心的人員只有熟悉了企業(yè)管理的機制、流程，了解了企業(yè)的業(yè)務，才能設計開發(fā)出適合企業(yè)的實用的MIS，實現(xiàn)企業(yè)管理信息化。

3.3 企業(yè)管理信息化要注意的問題

（1）企業(yè)領導要重視企業(yè)管理信息化建設。這樣既可以讓員工感到企業(yè)進行信息化改造堅定的決心，又可以讓員工們有更大的干勁與熱情參與建設，而且有利于各部門之間的協(xié)調(diào)與調(diào)度，使企業(yè)管理信息化工作進展得更順利，更高效。

（2）確定階段性目標。企業(yè)管理信息化是一項復雜的工程，在建設之前，要根據(jù)自身情況制定好階段性目標，分階段一步步地實現(xiàn)信息化，這樣不僅有利于企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，也可以很快見到成效。

（3）要重視信息化建設的基礎性工作。高配置的硬件設備的投資，并不表示企業(yè)管理實現(xiàn)了信息化，還要安裝適合企業(yè)自身特點的管理軟件，然而僅有軟硬件系統(tǒng)的構建是不夠的，關鍵在于信息，如果忽略了信息的收集、整理、利用這些基礎工作，那信息系統(tǒng)也將形成虛設。

篇4

現(xiàn)代化發(fā)展的絕大多數(shù)建筑工程企業(yè)中，逐步將工程管理的信息化融入島企業(yè)的整理日常管理中，在一定程度上的可以提高工程管理的信息處理能力和工作效率，可以降低工程建筑企業(yè)的生產(chǎn)成本。所以加大工程建筑企業(yè)的信息化管理，優(yōu)化信息化管理模式和手段，根據(jù)當前我國工程管理的問題所在，提高工程管理的信息化管理效率，提高工程企業(yè)的整體市場競爭力，促進我國建筑工程行業(yè)的信息化發(fā)展，達到我國社會的長遠發(fā)展，使我國的建筑工程企業(yè)的發(fā)展進度與世界領先水平接軌。

1. 工程管理信息化的必要性

1.1 有助于工程企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃的全面制定

通過全面制定工程管理的信息化，建立一套全面的信息化管理系統(tǒng)，可以圍繞工程企業(yè)的核心業(yè)務內(nèi)容制定管理信息化結構、信息數(shù)據(jù)模型、管理主體數(shù)據(jù)庫等，可以幫助工程建筑企業(yè)準確而合理的制定戰(zhàn)略數(shù)據(jù)的規(guī)劃工作，可以幫助企業(yè)實施長遠的戰(zhàn)略目標和計劃安排?？梢詭椭髽I(yè)管理者更加全面的對工程建筑進行管理和分類，有效的整理數(shù)據(jù)給企業(yè)債權者分析和掌握。

1.2 有助于工程企業(yè)信息的整理和組織

企業(yè)內(nèi)部管理工作的信息化一方面可以幫助企業(yè)針對不同的企業(yè)文化創(chuàng)建標準的管理系統(tǒng)，可以設定出標準的管理木事，有利于工程建筑企業(yè)管理者整理出規(guī)范的工程管理信息，可以圍繞合理的信息數(shù)據(jù)組織合理有效的策略加強工程企業(yè)的管理、實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置、調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的工作流程。

1.3 有助于降低工程建筑企業(yè)管理的成本

管理信息化可以幫助企業(yè)管理在材料的采購過程中使信息在供方和采購方之間逐步透明化，增加雙方的了解和信息互通，可以促進工程企業(yè)的長期發(fā)展，降低了工程的采購成本。特別是在采購的過程中，管理信息化可以通過企業(yè)設備管理、財務管理、成本管理、合同管理等數(shù)據(jù)控制，可以防范風險，增加企業(yè)發(fā)展的施工進度。

2. 工程管理信息化發(fā)展的現(xiàn)狀

2.1 缺乏對工程管理信息化的正確認識

大部分工程建筑企業(yè)缺乏對工程管理信息化的正確認識，對其系統(tǒng)化管理的認識較為局限，大部分企業(yè)管理者會認為管理信息化主要是通過計算機的使用將數(shù)據(jù)進行歸集，往往以為主要重點是計算機的專業(yè)技術人員。大部分企業(yè)都是認為計算機工作人員將企業(yè)概況、企業(yè)基礎數(shù)據(jù)、企業(yè)業(yè)績等資料在其內(nèi)部網(wǎng)絡上，而不是真正意義上的管理信息化模式，不是將企業(yè)的數(shù)據(jù)進行合理歸集和整理，所以沒有起到真正的管理意義。對于現(xiàn)階段我國的工程管理信息化工作來說，發(fā)展管理信和表面工作方面來，沒有對工程管理信息化的深入探索和理解。

2.2 缺乏企業(yè)各項數(shù)據(jù)的收集與整理

企業(yè)工程建筑工作需要強大的數(shù)據(jù)支持，需要針對建筑企業(yè)的屬性和工作模式在搜集的數(shù)據(jù)基礎上進行系統(tǒng)策劃和管理的融合，然而相對西方發(fā)達國家來說，在計算機電子信息技術的先進程度上以及數(shù)據(jù)處理技術方面均較為落后。我國大部分企業(yè)工程建筑企業(yè)忽略了對企業(yè)數(shù)據(jù)的搜集，缺乏了后期的數(shù)據(jù)整理工作，另外對企業(yè)工程的施工規(guī)范上仍缺乏詳盡的規(guī)劃。

2.3 信息管理化應用范圍的局限性

建筑工程企業(yè)在信息化系統(tǒng)的應用中受到了一定的局限，例如在工程項目的招標、財務成本的預決算、供應鏈工程管理以及財務合并報表的提交等工作方面。大部分企業(yè)的工作重心放在了網(wǎng)頁的建設中，工程數(shù)據(jù)信息的數(shù)據(jù)化仍存在一定的難度，需要具有計算機專業(yè)以及了解具體崗位詳情的工作人員進行工藝了解和標準設定。由于信息管理系統(tǒng)在建筑工程管理方面應用較少，系統(tǒng)的設置不能完全配合工程企業(yè)的特殊要求，大部分信息管理化的工作只是停留在表面，只是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為表格而已。

2.4 缺乏專業(yè)化的技術隊伍

目前來說，建筑工程實施管理信息化系統(tǒng)仍然是較為新興的科技領域，由于其特殊的工作環(huán)境和公司性質(zhì)，在相關的管理人員的技術方面具有較高的要求。管理人員的技術性決定的企業(yè)的整體水平，決定了工程企業(yè)的經(jīng)濟利益和成本，但是現(xiàn)階段大部分工程企業(yè)仍然沒有達到技術人員的技術要求和建設任務。

3. 工程管理信息化的探究建議

3.1 全面轉(zhuǎn)變工程管理信息化的發(fā)展理念

尤其是建筑工程企業(yè)必須要跟隨當前社會科技化的發(fā)展步伐，將管理信息化真正而迅速的融入到企業(yè)的整體建設中。為了提高工程企業(yè)的經(jīng)濟利益、節(jié)約工程企業(yè)的成本，將管理信息化的發(fā)展精髓深入到企業(yè)的日常管理工作中。普及工程建設的信息化、數(shù)據(jù)化，加大工程企業(yè)對管理信息化的投資力度，加大對管理信息化的重視程度，奠定深厚的管理信息化的物質(zhì)基礎和精神支撐。全公司帶動全員經(jīng)濟發(fā)展管理信息化，加大企業(yè)管理信息化的宣傳力度，崗位中做到權責管控，使企業(yè)全面轉(zhuǎn)變工程管理信息化的發(fā)展理念。

3.2 加強對企業(yè)管理信息化管理隊伍的建設

企業(yè)可以招聘一系列具有經(jīng)驗和深厚理論知識的工作人員，在招聘時可以將崗位進行細化，逐項對計算機專業(yè)的軟件人才、管理信息化的管理人才、工程建筑類專業(yè)人才進行劃分和組合。加大管理信息化隊伍的融入，在日常的工作中加大新系統(tǒng)的培訓工作，對各個部門進行績效考核和專業(yè)知識的考核，通過一系列的學習活動和培訓機會，促進管理信息化系統(tǒng)下各個部門之間的學術交流，促進企業(yè)管理信息化技術的進步。加大對管理系統(tǒng)化專業(yè)技術人員的投入和資金投入，為了后期管理信息化提供技術支撐和物質(zhì)支持。

3.3 引進國內(nèi)外先進的管理信息化技術

要學結當前國內(nèi)外工程管理信息化的成功案例，將國外在工程管理信息化實施的成熟應用到國內(nèi)建筑工程企業(yè)。派遣崗位工作人員去國外考研學習，引進西方的信息化管理技術水平，根據(jù)不同的工程管理企業(yè)的發(fā)展模式和特殊情況進行系統(tǒng)建設和管理改革，全方位的融入國內(nèi)外成功案例的管理精髓。

結語：

建筑工程公司必須要著手將企業(yè)整體管理融入數(shù)據(jù)信息化管理，由傳統(tǒng)的手工管理時代轉(zhuǎn)入現(xiàn)代化網(wǎng)絡信息時代管理模式。工程建筑企業(yè)需要不斷的引進專業(yè)的科技人才、引入高端的研發(fā)技術、增加對企業(yè)的投入手段促進企業(yè)的穩(wěn)定性建設、持續(xù)性發(fā)展。工程管理的信息化要以提高計算機數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量和效率，不能僅僅依靠過于死板的建筑管理手段，豐富管理模式，增多企業(yè)管理內(nèi)容的多樣化發(fā)展，促進建筑工程企業(yè)的長遠發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展。（作者單位：同濟大學經(jīng)濟與管理學院）

參考文獻：

[1] 左陽.中西部文化信息資源共享工程特色資源建設研究[D].西北大學.2012年

篇5

1引言

將工程管理趨于信息化將工程管理趨于信息化，將工程的全部流程在信息化中貫徹落實貫徹落實，在整個周期中，其內(nèi)容的在管理層面以及創(chuàng)新合作等方面都能夠起決定性的作用等方面都能夠起決定性的作用。信息化可以有效地降低在管理過程中的成本與投資理過程中的成本與投資，在資源共享的過程中也同樣是可以提高工作效率以及工程質(zhì)量的提高工作效率以及工程質(zhì)量的，這種方式也會讓民眾更加有信服度信服度，以及對于經(jīng)濟和社會上數(shù)據(jù)統(tǒng)計的效率和效益。工程管理的概念主要是指為了達到所規(guī)定的目標工程管理的概念主要是指為了達到所規(guī)定的目標，將資源有效地整合利用源有效地整合利用，在一些決策計劃和組織管理中，更加具有說服性以及系統(tǒng)性說服性以及系統(tǒng)性。在工程管理和系統(tǒng)的信息化之間是一種雙向選擇的關系雙向選擇的關系，而不僅僅是單向的一種決策。信息化中所包含的知識以及信息量是非常巨大的包含的知識以及信息量是非常巨大的，對于一些技術上的要求是需要一些專業(yè)人士來進行解決的求是需要一些專業(yè)人士來進行解決的。先進的設施、合適的技術技術、適用的方法以及有效的使用都是我們這個信息化管理中必不可少的關鍵步驟中必不可少的關鍵步驟。其健康有效的發(fā)展也勢必會影響整個工程的進展個工程的進展。信息化管理所需要注意的事項較多信息化管理所需要注意的事項較多，步驟較為精細，每一個環(huán)節(jié)個環(huán)節(jié)、每一個步驟都應該是經(jīng)過了精密計算的，而在工程的整個過程中整個過程中，以及過程的循環(huán)周期中，我們也應該不斷地進行調(diào)整和優(yōu)化調(diào)整和優(yōu)化，將該種信息化管理和特定的工程相適應，相調(diào)和調(diào)和。

2工程管理信息化的特性

工程管理的信息化近似于企業(yè)的信息化工程管理的信息化近似于企業(yè)的信息化，但是二者還是存在或多或少的區(qū)別存在或多或少的區(qū)別。主要包括以下幾點：首先，企業(yè)在規(guī)劃和實施一些項目時和實施一些項目時，主要考慮的是將自身的資源充分的利用；其次工程管理方面的信息化主要是在對于信息系統(tǒng)進行規(guī)劃和判斷和判斷。因此，從綜合以上可以看出，兩者在方法上相通但是在對待資源的角度卻不盡相同在對待資源的角度卻不盡相同，前者主要強調(diào)的是內(nèi)部的一種溝通種溝通，而后者指的主要是對于跨組的一種協(xié)調(diào)?，F(xiàn)代的工程管理是一定無法脫離信息上的一種管理的現(xiàn)代的工程管理是一定無法脫離信息上的一種管理的，隨著信息化網(wǎng)絡以及高新科技的產(chǎn)生隨著信息化網(wǎng)絡以及高新科技的產(chǎn)生，這種現(xiàn)象只會越來越明顯明顯，，同時也對于技術有著推動以及更新的積極作用。純技術的角度來看這個問題術的角度來看這個問題，工程管理的信息化過程中并沒有具體的相關規(guī)定體的相關規(guī)定，現(xiàn)有的一些成熟的技術就已經(jīng)足夠支持該項技術的發(fā)展與進步技術的發(fā)展與進步。在這個過程中還會對于一些原有的技術進行進一步的優(yōu)化進行進一步的優(yōu)化，同時對于工程中的一些信息也同樣可以進行更加合理的配置進行更加合理的配置，將資源利用最大化，競爭上也獲得更大的優(yōu)勢的優(yōu)勢。

3工程管理信息化總的主要構架

工程管理信息化在進行過程中工程管理信息化在進行過程中，需要我們進行架構。那么其中最為可行的一種就是四層架構么其中最為可行的一種就是四層架構，其中包括的四個層分別是別是：服務、資源、設施形成的一個最基本的通用架構；一體化的系統(tǒng)應用的系統(tǒng)應用；集中了數(shù)據(jù)的存儲的統(tǒng)一網(wǎng)絡；完全的安全機制以及具有高效率的管理模式以及具有高效率的管理模式。信息化在對于組織的效應影響中主要被兩個管理所涉獵中主要被兩個管理所涉獵，也就是戰(zhàn)略管理和項目管理。((1)在對于戰(zhàn)略管理中在對于戰(zhàn)略管理中，對于外部發(fā)生的聯(lián)系以及現(xiàn)在與未來的一種連帶關系更加重視未來的一種連帶關系更加重視，并且對于一些基礎設施與網(wǎng)絡安全都有統(tǒng)一的規(guī)劃以及策略絡安全都有統(tǒng)一的規(guī)劃以及策略，對于信息資源和人力資源的方面也要規(guī)劃得統(tǒng)一而集中的方面也要規(guī)劃得統(tǒng)一而集中。((2)在對于項目管理中在對于項目管理中，應該以生命周期進行重點管理和指導指導。在這個過程中，應用模式的確定十分重要，因為一個項目的主導目的主導、如何進行合作、資源如何分配，都是需要嚴密的討論的問題論的問題，并且這種合作關系，對于整個組織中的所有部門以及每個部門中的個人及每個部門中的個人，都是要在合作的關系中不斷磨合以及進步的進步的，整個團隊的進步可以促使整個企業(yè)的進步。四層架構在其理念上主張的是共享四層架構在其理念上主張的是共享、共進，在對于網(wǎng)絡或者數(shù)據(jù)等的一些方面里者數(shù)據(jù)等的一些方面里，都是秉承著這樣的理念的。共享就是要在資源和信息上做到共同分享是要在資源和信息上做到共同分享，在整個企業(yè)中形成一種良好的氛圍良好的氛圍，集成信息的共用平臺，共享、共用信息與資源。四層架構的原則是盡可能地保持現(xiàn)狀四層架構的原則是盡可能地保持現(xiàn)狀，不讓數(shù)據(jù)信息傳遞的過程變得更加簡單更加具有針對性過程變得更加簡單更加具有針對性，在信息整合的過程中一定要做到信息的分門別類定要做到信息的分門別類，以便于讓這些信息再利用的時候更加方便和快速更加方便和快速。在建設以及利用的方面盡量最大化的實現(xiàn)實現(xiàn)。

4信息化的公共平臺

工程管理的信息化在逐步實現(xiàn)的過程中工程管理的信息化在逐步實現(xiàn)的過程中，系統(tǒng)在實現(xiàn)信息的公共化以及系統(tǒng)化中息的公共化以及系統(tǒng)化中，不斷地注入新鮮的血脈。應用系統(tǒng)的種類各種各樣統(tǒng)的種類各種各樣，而建設的年代又各不相同，對于技術的要求也是不盡相同求也是不盡相同，供應上的商業(yè)、企業(yè)也都有所不同，所以我們想要集成和系統(tǒng)的構建中們想要集成和系統(tǒng)的構建中，要耗費非常大的成本。兩兩集成的現(xiàn)狀成的現(xiàn)狀，使得系統(tǒng)靈活性不斷降低。除了應用的層次以外，還有其他一些架構層次還有其他一些架構層次，這些都是在信息的支持和系統(tǒng)的平臺中都有著獨特的自我保護臺中都有著獨特的自我保護。正在運用這些平臺時，我們往往可以進行一些拆分和組合往可以進行一些拆分和組合，以達到我們試圖去實現(xiàn)的目的和目標和目標。

4.1基礎設施層

基礎設施層是存在多個流程來提供人們共享和支持的基礎設施層是存在多個流程來提供人們共享和支持的，它在這個四層架構之中為其他各層承擔了一種基礎支持的作用用，它的特點是網(wǎng)絡的重新整合以及設備的共同利用，二者相輔相成輔相成，互為對方的基礎和保障，在程序的實現(xiàn)中起著至關重要的作用要的作用。因為在歷史上，有很多的工程雖然投資較大，規(guī)模較大較大，但是往往由于網(wǎng)絡的設置上都是沒有真正意義的含義，網(wǎng)絡之間也都是相互獨立的網(wǎng)絡之間也都是相互獨立的，在安全性能和監(jiān)控機制上還是有待提高有待提高，最重要的一點就是信息無法實現(xiàn)可靠的有效的共享享。這個層次在應用上，將通用性、適用性作為它的基礎，將信息系統(tǒng)和工作流程作為其重要的研究方向信息系統(tǒng)和工作流程作為其重要的研究方向。將虛擬網(wǎng)絡的一些要求動態(tài)地作為自己的任務一些要求動態(tài)地作為自己的任務，并在不同的區(qū)域以及時期加以區(qū)分加以區(qū)分，信息讀取和傳輸上做到快速高效，使得運營成本逐步降低步降低。

4.2資源層

資源層之中主要包括的部分有資源層之中主要包括的部分有：中央數(shù)據(jù)庫以及其他類別的數(shù)據(jù)庫別的數(shù)據(jù)庫，其中還有一些與存儲、備份相關的恢復機制等等等。資源層作為眾多業(yè)務流程以及平臺共享的一個基礎理念念，在具體的過程中，往往需要將一些信息的相關儲存及備份份、硬件的恢復與軟件的支持都完善好。數(shù)據(jù)安全是目前我們在信息化管理中十分重要的一個方面?zhèn)冊谛畔⒒芾碇惺种匾囊粋€方面，如果信息不能安全可靠的來利用可靠的來利用，那么我們在這個過程當中就更加沒有保障所言言，也就無法將信息在運用當中賦予真正的意義。同時，因為數(shù)據(jù)在交換的過程中數(shù)據(jù)在交換的過程中，往往是在不同的數(shù)據(jù)庫中進行傳遞和交換交換，那么也避免在信息系統(tǒng)產(chǎn)生故障、工作流程發(fā)生改變時時，會對整體工程造成負面的影響。

4.3服務層

服務層在工程管理的信息化中起著一種架構的作用服務層在工程管理的信息化中起著一種架構的作用，是建立在分工的協(xié)作以及信息的共享這些基礎的方面之上的一種存在種存在。它既可以在系統(tǒng)中做到集成的重要平臺，也可以在信息的共享方面發(fā)揮其優(yōu)勢與作用信息的共享方面發(fā)揮其優(yōu)勢與作用。它的核心是對于平臺的支持以及對于服務提供幫助和供給的主要力量支持以及對于服務提供幫助和供給的主要力量。在四層架構的性質(zhì)的基礎上的性質(zhì)的基礎上，我們可實現(xiàn)近年以來非?；馃岬脑朴嬎愫驮苾Υ嬖苾Υ?。在服務以及應用平臺上實現(xiàn)一體化的重要一步。很多成功的組織或者是企業(yè)多成功的組織或者是企業(yè)，都通過積累經(jīng)驗以及進行有效的運作運作，將自己的模式固定下來，對于未來的發(fā)展和進步都具有十分重要的意義十分重要的意義。將經(jīng)驗和平臺的充分發(fā)揮與利用，都是我們在這個過程中需要不斷進步的們在這個過程中需要不斷進步的。

5對于應用系統(tǒng)的參考模型的分析

應用系統(tǒng)在整合當中應該將其每一個層次都集合起來應用系統(tǒng)在整合當中應該將其每一個層次都集合起來，將這種集成在服務的層面以及系統(tǒng)之間的聯(lián)系相結合將這種集成在服務的層面以及系統(tǒng)之間的聯(lián)系相結合，不斷加強部門與部門之間加強部門與部門之間、個人與個人之間的信息共享，與此同時也應該注意一些破壞信息的安全性以及可靠性的隱患也應該注意一些破壞信息的安全性以及可靠性的隱患，應用層的結構比較分散層的結構比較分散，而且這是與其他三個層面都不盡相同的一點一點，因此配置或升級的時候，需要更加強大的靈活性。部門級系統(tǒng)以及企業(yè)級系統(tǒng)都是隸屬于應用層的級系統(tǒng)以及企業(yè)級系統(tǒng)都是隸屬于應用層的，前者在部門、項目內(nèi)部的支持中處于主導地位目內(nèi)部的支持中處于主導地位，后者則是更加重視一些企業(yè)數(shù)據(jù)的總結以及交互數(shù)據(jù)的總結以及交互。其中一些更加細化的可以進行自由的組合組合，以便于更加輕松、方便的進行信息化的處理和運用。

6總結

工程管理的信息化在逐步實現(xiàn)的過程中工程管理的信息化在逐步實現(xiàn)的過程中，對于信息的要求以及管理方式中求以及管理方式中，將主要面對兩個問題，分別是：((1)對工程整個周期中工程整個周期中，進行管理上的支持與協(xié)助；((2)對共同合作的伙伴和組織之間的協(xié)調(diào)給予適當?shù)闹С种С?。以上的兩個問題以上的兩個問題，無論是在整個設計中的哪個方面，都是應該給予全面的重視的應該給予全面的重視的，我們在改進的過程當中應該進行全面的考量面的考量，在運營以及合作等方面的相關問題都進行全程的監(jiān)督和指導監(jiān)督和指導，利用手段將部門之間、小組之間、成員之間的有效的工作作為信息化的根本目標效的工作作為信息化的根本目標。對于工程的運營管理中出現(xiàn)的與應用相關的問題現(xiàn)的與應用相關的問題，都進行對于系統(tǒng)和相關的程序十分深入的研究深入的研究，這個過程的意義是十分顯著的。本文主要根據(jù)一些工程管理的知識與信息一些工程管理的知識與信息，探討了管理的過程、步驟、意義以及進步方法以及進步方法。希望對于一些企業(yè)或組織在工程管理的信息化上能夠起到促進和幫助的作用化上能夠起到促進和幫助的作用。

作者:白華南 單位:濱州市建設工程招標投標管理辦公室

參考文獻：

[1]高龍龍.工程管理信息化應用模式研究[J].中國集體經(jīng)濟,20172017(1):45~46.

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中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

為了全面推行和實施的科學合理的工程管理和決策，如何盡快實現(xiàn)新舊體制的轉(zhuǎn)變，尋求與新形勢相適應的項目管理模式，已成為必然和必需的一種趨勢。

一、工程管理信息化建設的內(nèi)涵

對于工程管理而言，其信息化建設的主要實現(xiàn)途徑即工程管理信息系統(tǒng)的建立，以及同系統(tǒng)相適宜的組織結構及其溝通機制，所構建的系統(tǒng)應當能夠確保信息的共享性，并能夠?qū)χR創(chuàng)新模式進行不斷地調(diào)整和完善。通過對工程管理整個生命周期進行研究，可將工程管理信息化建設的內(nèi)涵歸納為如下幾個方面，即社會公眾服務、運營性管理、伙伴協(xié)作以及集成與創(chuàng)新等方面。

1、運營性管理

運營性管理作為工程管理的信息化建設核心，將工程管理信息系統(tǒng)劃分為兩個部分，即運營及管理兩個系統(tǒng)。運營系統(tǒng)主要用于支持項目的一般性運營，對工程相關計劃地有效調(diào)度、自動化及其遠程控制等功能。管理系統(tǒng)主要負責對工程相關企業(yè)的融資以及人力資源等方面進行管理。對于規(guī)模較大的工程而言，其相關企業(yè)通常會有多個運營系統(tǒng)并存的現(xiàn)象。

2、伙伴協(xié)作

工程資源進行調(diào)配的過程中需要借助于高效的信息系統(tǒng)來支持，為了確保工程管理過程能夠順利地開展，工程相關參與者及其管理者必須構建一個有效的溝通協(xié)作平臺，并對信息進行及時的溝通，以實現(xiàn)信息共享。通過工程設計人員、施工人員、供應商以及運營商等相關組織之間的有效協(xié)作，實現(xiàn)工程管理運作效益的不斷提高以及工程管理的全方位進行。

3、社會公眾服務

對于所有工程而言，其基本目的均為服務社會公眾，因此，構建社會公眾服務系統(tǒng)可確保工程管理者同公眾間進行有效地溝通，進而確保公眾能夠及時獲取準確的信息，實現(xiàn)信息公開透明機制的形成，便于工程管理過程接受公眾的監(jiān)督。例如經(jīng)營方面的工程，如商業(yè)設施建成后，此服務平臺還可同融合電子商務等功能，因而便于對工程運營方面需求進行滿足，并以此實現(xiàn)經(jīng)營效益的不斷提高。

4、集成與創(chuàng)新

集成與創(chuàng)新主要是指將已有知識及技術以集成方式進行新產(chǎn)品、新管理模式、新工藝、新服務方式地創(chuàng)造，通過工程間的信息共享方式，推動了工程項目管理信息化建設的不斷發(fā)展和完善。通過建立行業(yè)信息交互標準及其相關的信息共享系統(tǒng)，可以實現(xiàn)信息技術相關基礎設施的不斷完善，并為許多工程提供一個共享平臺以實現(xiàn)其同相關工程間的資源共享，并推動工程管理水平的逐步提高。

工程管理信息化建設的意義

1、利用公共的信息管理平臺，加強溝通

公共的信息化管理平臺有很多的優(yōu)勢，不僅能夠提高工作效率，還能提高管理水平。這個平臺增加了項目的透明度，使人們可以了解該企業(yè)的全貌，而且領導也容易發(fā)現(xiàn)存在的不足，各階層之間容易溝通，協(xié)調(diào)能力也會增強，信息傳遞不僅變得便捷，而且也迅速，方方面面都有益。

2、利用信息網(wǎng)絡作為項目信息交流的載體，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量

通過載體，即信息網(wǎng)絡，所有參與方之間的信息交流的速度會增加，減輕了他們的工作量，加快了信息反饋的速度，管理者能夠及時查詢反饋回來的信息，從而及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的不足及問題，進而及時“對癥下藥”，解決問題，提高工作效率的同時也保證了工作質(zhì)量。信息網(wǎng)絡為項目參與者提供的信息是完整且準確的，不僅方便他們?yōu)g覽，提供的信息也能被拷貝，減少了大量的抄錄工作，實用性很高。

3、提升企業(yè)項目風險管理能力

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程項目建設的風險也越來越高，企業(yè)可能損失地利益也越來越大，而是工程項目管理信息化能夠提高這種風險的管理能力，減少企業(yè)利益的損失?，F(xiàn)代的信息技術隨著科技的發(fā)展也在不斷地進步，能夠?qū)︼L險進行預測，然后分析，最后就是防范和控制了。同時，工程項目的信息化，使得項目的透明度增加，管理者能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}一覽無余，找到癥結的所在，然后做出正確的判斷。

三、工程管理信息化建設中存在的問題當前網(wǎng)絡技術、信息技術的飛速發(fā)展，該項目管理的信息化建設成為一種必然趨勢?？v觀整個建筑行業(yè)，我國工程管理信息化建設與國外有較大的差距，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、國家對信息化建設的有關政策、法規(guī)相對滯后相關合同法律框架的制定能進一步優(yōu)化企業(yè)信息化的法律、政策環(huán)境，促進信息化建設的良性發(fā)展，進而有效保證信息化建設的可持續(xù)發(fā)展。

2、建筑企業(yè)對信息化建設的認識不足

一些企業(yè)認為在工程項目管理信息化建設上增加投入，會給企業(yè)增加負擔，從管理層到一般員工項目管理的信息化建設存在一種偏激思想，簡單地認為配幾臺電腦可以上網(wǎng)，企業(yè)可以使用互聯(lián)網(wǎng)，這就是實現(xiàn)了企業(yè)工程項目管理的信息化建設，企業(yè)應當大力推廣基于局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的信息共享平臺。

3、在信息化建設的過程中，基礎設施建設方面投入不足

作為現(xiàn)代企業(yè)信息化建設的基礎，基礎設施建設如果投入不足，不能形成網(wǎng)絡，那么就不能實現(xiàn)企業(yè)信息的共享和及時傳遞，會導致信息的滯后、扭曲及失真，這對于企業(yè)進行工程項目管理是非常不利的。

4、信息化建設人才的嚴重匱乏

信息化建設需要一批不僅具有豐富的企業(yè)管理知識，而且具有扎實的信息管理理論的高素質(zhì)、高水平的信息化人才。而從我國目前的現(xiàn)狀來看，對信息化建設的理論和實際的培訓長期以來存在相互脫離、人才培養(yǎng)單一等現(xiàn)象。

四、解決工程項目信息化問題的主要途徑

1、各類建筑企業(yè)要增強對工程項目信息化管理的認識

由于信息技術是十分專業(yè)的領域，發(fā)展又非常迅猛，新概念和技術層出不窮，非信息領域的人員往往難以把握。不同部門只是站在各自部門的角度提出模糊的需求。由于工程項目信息化管理是一個系統(tǒng)工程，不同部門之間有大量的數(shù)據(jù)和信息需要交換和共享，因此需要根據(jù)業(yè)務的需求，提出整體的框架，在整體的框架之下解決各部門的具體需求。如達不成對整體框架的共識，部門之間就會存在很多分歧，工程項目管理的信息化建設就很難推進。

2、重構企業(yè)管理系統(tǒng)，使之符合項目管理信息化的要求

企業(yè)在開發(fā)基于網(wǎng)絡平臺的多項目管理系統(tǒng)或大型、特大型項目的管理系統(tǒng)時，必須將項目管理系統(tǒng)的設計納入企業(yè)管理系統(tǒng)中通盤考慮，需要考慮以下幾個方面：

2.1 在企業(yè)和大型項目內(nèi)推行現(xiàn)代項目管理方法和制度，改革企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)務流程；

2.2 改革企業(yè)的管理組織和管理職能的分配，明確部門業(yè)務與項目業(yè)務；

2.3 改變企業(yè)組織、管理模式、企業(yè)的業(yè)務流程和企業(yè)管理組織的責權利的劃分，實現(xiàn)真正意義上的項目管理信息化；

2.4 建設企業(yè)的核心業(yè)務管理和應用系統(tǒng)。

3、建立科學規(guī)范的項目管理系統(tǒng)

管理系統(tǒng)應包括項目管理模式的確定、項目管理組織設置、項目管理組織職能分解、項目管理工作流程、項目管理信息流程和比較成熟的項目管理規(guī)章。在網(wǎng)絡平臺上的項目管理信息化還必須解決企業(yè)和項目的信息交換，企業(yè)和項目信息整合與標準化問題。這一套系統(tǒng)的有效運作是項目管理信息化的基礎，過于追求計算機、網(wǎng)絡和項目管理應用軟件的先進性，而不在項目管理系統(tǒng)上花時間和費用是無法實現(xiàn)管理現(xiàn)代化目標的。

4、加強信息技術隊伍的建設，推動管理信息化的實施

信息管理體制中，人是根本。作為一個立體管理體系，需要各層次管理人才進行系統(tǒng)的技術、經(jīng)濟、人員管理工作。要實現(xiàn)數(shù)字化信息管理，這就需要管理人員具備高素質(zhì)的管理技術和先進的管理理念。因此，加強信息管理人才的培養(yǎng)，才能對搭建高效、便捷的共享管理平臺提供強有力的支撐。

結束語

綜上所述，信息化技術是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段，所以企業(yè)在管理過程中必須實現(xiàn)項目管理的信息化，這樣才能提高企業(yè)的工作效率及收益，進而提高企業(yè)的管理水平，實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

篇7

關鍵詞：

水利樞紐；工程管理；信息化

1概述

江都水利樞紐作為淮河治理的重要節(jié)點工程以及江蘇江水北調(diào)和國家南水北調(diào)東線的源頭工程[1]，具有抽江北送、自流引江、抽排澇水、分泄洪水、余水發(fā)電、保障航運、改善生態(tài)環(huán)境等綜合功能，工程位置獨特、作用重要、效益顯著，在多方面具有不可復制的唯一性。其規(guī)劃建設科學合理、運行管理先進高效，從規(guī)劃布局、設計施工到運行管理，堪稱江蘇省乃至全國治水的典范。近幾年，江蘇省江都水利工程管理處搶抓江蘇推進水利現(xiàn)代化建設的新機遇，超前謀劃，率先編制了《江蘇省江都水利樞紐管理現(xiàn)代化規(guī)劃（2011—2020）》[2]，并于2013年1月獲得江蘇省水利廳批復，這標志著江都水利樞紐工程管理工作全面邁入現(xiàn)代化建設的新階段。工程管理信息化被列為江都水利樞紐管理現(xiàn)代化的重要內(nèi)容和標志，得到重點推進，取得了明顯成效。近幾年，管理單位抓住南水北調(diào)東線江都站改造等工程建設的機遇，大力推進水閘、泵站工程自動化監(jiān)控系統(tǒng)建設，不斷提高工程管理的科技含量和信息化水平，為全面推進江都水利樞紐工程管理信息化建設奠定了基礎。（1）推進工程監(jiān)控自動化建設。以自動化監(jiān)控技術的研發(fā)和推廣為重點，不斷推進工程管理控制手段的現(xiàn)代化。重點是抓住南水北調(diào)東線工程江都站改造機遇，在江都三站、江都四站、江都站變電所、江都東閘、江都西閘等大中型工程中應用最新的自動化監(jiān)控技術和設備，全面提升工程控制運用管理科技水平。到2015年底，所管轄的4座大型泵站、12座大中型水閘、1座110kV變電所均實現(xiàn)了自動化監(jiān)控或監(jiān)測，工程運行管理科技水平明顯提高。（2）構建工程管理信息化系統(tǒng)。建立江都水利樞紐工程信息系統(tǒng)、水情遙測系統(tǒng)，初步實現(xiàn)水情、工情、汛情實時監(jiān)測、信息數(shù)據(jù)共享，在工程防汛防旱科學調(diào)度和安全運行方面發(fā)揮了重要作用。建立完善江都管理處辦公自動化系統(tǒng)和“引江信息網(wǎng)”門戶網(wǎng)站，實現(xiàn)單位最新動態(tài)及重要信息、內(nèi)部郵件傳送、工程信息查詢等功能。同時，在變電所初步建立了集中控制中心，對由4座泵站、變電所及周邊3座配套水閘組成的核心工程探索推行遠程集中控制的運行管理新模式。（3）編制樞紐工程信息化建設方案[3]。圍繞建立技術領先、體系完善、科學高效的江都水利樞紐管理信息化體系的總體目標，組織開展信息化規(guī)劃方案論證工作，將其列為《江都水利樞紐管理現(xiàn)代化規(guī)劃（2011—2020）》的重要組成部分。并于2014年編制了《江都水利樞紐信息化建設方案》，使得江都水利樞紐信息化建設目標更明確、思路更清晰、方案更具體，為加快水利信息化建設提供了重要依據(jù)。按照新時期水利工程管理現(xiàn)代化建設的現(xiàn)實需要，信息化建設必須緊緊圍繞江蘇水利現(xiàn)代化規(guī)劃和江都水利樞紐管理現(xiàn)代化規(guī)劃確立的目標任務，以水利信息化引領江都水利樞紐管理現(xiàn)代化建設。因此，今后一段時期還將加大信息化建設力度，著力構建較為完善、先進實用的信息化體系。

2信息化系統(tǒng)框架

目前國內(nèi)水利樞紐信息化系統(tǒng)由于起步較晚，尚無標準、成熟的綜合管控平臺產(chǎn)品以及明文規(guī)定的水利樞紐信息系統(tǒng)的標準構架，許多工程都是由多個功能單一的信息化子系統(tǒng)集成而成，如泵站及水閘監(jiān)控子系統(tǒng)、工程安全監(jiān)測子系統(tǒng)、水雨情測報子系統(tǒng)、水質(zhì)監(jiān)測子系統(tǒng)、視頻監(jiān)視子系統(tǒng)、生產(chǎn)管理信息子系統(tǒng)等[4]。根據(jù)目前存在的這些水利樞紐信息系統(tǒng)可總結出一套一般的系統(tǒng)框架[5，6]。（1）表示層。為了給水利工程從業(yè)者連同一般用戶提供一定程度的信息支持，利用客戶端組建而成的水利信息門戶。（2）網(wǎng)絡層。為了使水利相關的數(shù)據(jù)在以公用網(wǎng)絡和私人網(wǎng)絡為載體的條件下進行派送而構建的網(wǎng)絡層，網(wǎng)絡安全尤為重要。（3）應用層。水利信息系統(tǒng)框架中的核心部分為應用層。這部分結構的構建要以信息化技術作為載體，根據(jù)不同的水利研究場景以及不具有普適性的具體樞紐應用模型作為條件，為不同的水利用戶提供具體的水利相關服務，如雨、水情測報，水質(zhì)監(jiān)測等[7]。（4）數(shù)據(jù)層。數(shù)據(jù)層是系統(tǒng)核心部分應用層發(fā)揮作用的前提與紐帶。整體構架中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)都是由數(shù)據(jù)層以數(shù)據(jù)結構為載體對其進行宏觀調(diào)試及管理，因此相關的數(shù)據(jù)載體以及數(shù)據(jù)庫的運營控制都要在規(guī)定范圍內(nèi)完成[8]。（5）采集層。為了獲取水利樞紐的外界環(huán)境或者工程實際運行信息，如工程安全、閘站開閉、水質(zhì)實時監(jiān)測等，采集層以傳感器輸入、手動輸入等方式將水利樞紐信息系統(tǒng)在各種實時情況下所需的具體內(nèi)容提供給整個構架。

3信息化系統(tǒng)總體設計

基于江都水利樞紐承擔的功能和實際需求，信息化管理體系大致可分為工程監(jiān)控與信息采集系統(tǒng)、綜合業(yè)務應用系統(tǒng)、資源共享服務系統(tǒng)三大部分，主要涉及工程監(jiān)控、調(diào)度管理、工程管理、河湖管理、水文測報、電子政務（辦公自動化）以及信息處理與資源共享等方面?？傮w的邏輯結構。

3.1工程監(jiān)控與信息采集系統(tǒng)

主要包括遠程集中監(jiān)控系統(tǒng)、閘站監(jiān)控系統(tǒng)。

3.1.1遠程集中監(jiān)控系統(tǒng)

利用江都站變電所控制室建立完善江都水利樞紐遠程集中監(jiān)控中心，改造完善監(jiān)控設備、控制軟件、數(shù)據(jù)存貯中心和現(xiàn)場控制設備，對樞紐主要站閘運行數(shù)據(jù)、視頻信號進行匯集和存貯，對泵站工程及周邊主要配套水閘組成的核心工程進行遠程集中控制，對其他水閘進行集中監(jiān)測、監(jiān)視，可實現(xiàn)樞紐工程的集中監(jiān)控和運行管理。

3.1.2閘站監(jiān)控系統(tǒng)

對現(xiàn)有閘站工程監(jiān)控系統(tǒng)分期進行升級改造，完善保護系統(tǒng)，研究開發(fā)智能化管理軟件，實現(xiàn)對閘站工程進行自動控制、視頻監(jiān)視和設備保護，對主要水情數(shù)據(jù)、設備運行狀態(tài)進行自動采集、顯示、分析和存儲，提高可靠性、安全性、實用性，全面提升水閘、泵站工程監(jiān)控的技術水平。

3.2綜合業(yè)務應用系統(tǒng)

主要包括防汛防旱調(diào)度管理、工程管理、水文測報、河湖管理、電子政務（辦公自動化）等子系統(tǒng)。

3.2.1防汛防旱調(diào)度管理系統(tǒng)

按照江蘇省水利防汛抗旱決策支持系統(tǒng)的框架結構，利用江都水利樞紐工程集中監(jiān)控中心，建設防汛防旱調(diào)度管理系統(tǒng)，設置工情、雨情、水情、災情、水量等信息采集、數(shù)據(jù)存貯管理中心，研究編制優(yōu)化調(diào)度方案和閘站工程聯(lián)合調(diào)度管理方案，研究開發(fā)調(diào)度管理系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)對各種信息進行顯示、查詢、統(tǒng)計分析；工程調(diào)度指令，跟蹤記錄執(zhí)行情況；對泵站工程進行優(yōu)化調(diào)度；泵站與配套工程形成聯(lián)合調(diào)度模式，滿足防汛防旱預警及調(diào)度管理要求，保證工程安全高效的運行。

3.2.2工程管理信息系統(tǒng)

按照工程管理規(guī)程和辦法，結合工程管理精細化的要求，研究開發(fā)工程管理信息系統(tǒng)，其主要內(nèi)容涵蓋規(guī)劃建設、加固改造、運行管理、檢查觀測、維修養(yǎng)護、管理考核、安全生產(chǎn)、應急管理、水政執(zhí)法、制度規(guī)程、信息、網(wǎng)絡審批等方面，具有工程管理全過程信息的存儲、統(tǒng)計、管理、查詢、信息等功能，可基本實現(xiàn)水閘、泵站技術管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡化。

3.2.3水文測報系統(tǒng)

按發(fā)展需要對現(xiàn)有水文測站進行合理調(diào)整，增加泵站、水閘水文站點，對樞紐水文數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、統(tǒng)一，實行數(shù)據(jù)共享。在江蘇省水文信息化系統(tǒng)的總體要求和框架下，按照先進實用原則，建立水文測報信息系統(tǒng)，實現(xiàn)水文數(shù)據(jù)自動采集、處理和。

3.2.4河湖管理信息系統(tǒng)

基于管理單位承擔的邵伯湖高郵湖管理職能，建立河湖信息系統(tǒng)。利用遙感技術、地理信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)以及水位、雨量、水質(zhì)等自動監(jiān)測技術，實現(xiàn)河湖水文信息、水質(zhì)信息、健康狀況、堤防管理現(xiàn)狀、水利工程運行情況、保護范圍內(nèi)建設項目等信息的自動采集、分析。同時，對巡查執(zhí)法信息進行實時采集、傳送、存貯，對違章處理進行跟蹤，為科學保護河湖提供技術支撐。

3.2.5電子政務系統(tǒng)

（1）行政資源管理系統(tǒng)。依據(jù)《水利電子政務基本技術要求》，結合江都水利樞紐職能，在原辦公自動化系統(tǒng)基礎上，建立行政資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務審計、人力資源、培訓考核、文獻檔案、視頻會議等統(tǒng)一管理，實現(xiàn)與江蘇省水利廳、廳屬單位相關系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行，做到網(wǎng)上查看、網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審批，提升行政資源管理的水平。（2）公眾服務管理系統(tǒng)。以“引江信息網(wǎng)”為基礎，建立WEB“門戶網(wǎng)站”和WAP“門戶網(wǎng)頁”，向公眾提供政策法規(guī)、政務信息、水情水質(zhì)信息、湖泊保護信息、工程運行信息等，滿足社會對公眾信息的需求。

3.3資源共享系統(tǒng)

主要包括信息處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、資源共享系統(tǒng)等。

3.3.1信息處理系統(tǒng)

按照《江蘇省水利數(shù)據(jù)中心技術規(guī)范》及相關規(guī)章制度，結合江都水利樞紐實際需求，研究水文、閘站、河湖等各類信息的收集、處理技術，建立信息處理系統(tǒng)，達到各類水利信息的統(tǒng)一處理。

3.3.2數(shù)據(jù)中心

按照省水利信息存儲的總體要求和統(tǒng)一規(guī)劃，建立閘站監(jiān)控、水文信息、河湖信息等節(jié)點數(shù)據(jù)中心，各個數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)統(tǒng)一開發(fā)平臺、統(tǒng)一傳輸模式、統(tǒng)一維護管理，實現(xiàn)閘站、河湖、水文等各類信息的統(tǒng)一存儲。同時，建設標準化機房。

3.3.3資源共享系統(tǒng)

在相關標準體系的框架下，建立開放的、標準的資源共享系統(tǒng)，實現(xiàn)內(nèi)部系統(tǒng)之間、上下級部門、管理處與水利廳之間的資源共享與交換。

4建議

（1）推進信息化建設需要科學編制建設方案。信息化建設是一個系統(tǒng)工程，需要分步推進、不斷完善。因此，當前首先要根據(jù)水利現(xiàn)代化建設的總體要求和上級信息化建設的規(guī)劃布局，結合單位的實際情況，制訂信息化建設規(guī)劃和方案，確定總體架構，在此基礎上，分功能塊開展專題研究和專項方案設計，并在實踐中不斷完善提高。（2）推進信息化建設需要緊密結合實際需求。在制定和實施信息化建設方案的過程中，不能片面追求“高、大、上”，而要更多地結合本單位、本工程的實際需求和多年打下的良好基礎，與工程管理的相關要求、精細化管理理念等充分融合，既要體現(xiàn)先進性，更要體現(xiàn)安全性、可靠性、實用性，還要考慮經(jīng)濟性。（3）推進信息化建設需要加強專項技術研究。當前，信息化技術高度發(fā)達、發(fā)展迅速，如何在水利工程管理中推廣應用、提高管理的技術水平，需要有針對性地開展專題研究。近階段需重點開展泵站集中遠程控制、泵站優(yōu)化調(diào)度、閘站聯(lián)合調(diào)度、業(yè)務管理信息化等方面的技術研究，為專項方案的編制提供技術支持。（4）推進信息化建設需要不斷加大資金投入。信息化系統(tǒng)設計壽命有限，技術更新較快，管護要求較高，無論是建設還是管理維護都必須有一定的資金作保證。一方面，要利用工程建設、加固改造等，落實信息化建設資金；另一方面，要按照日常管理、維護、升級的需要，落實信息化系統(tǒng)運行維護、完善升級資金。

5結語

推進江都水利樞紐工程管理信息化建設是適應水利現(xiàn)代化建設的客觀要求，是提高江都水利樞紐運行管理效能、提高現(xiàn)代化管理水平、展示南水北調(diào)東線源頭工程現(xiàn)代化建設成就的重要標志，需要積極實踐、大膽探索，加強組織領導和專項技術研究，編制細化建設方案，積極、有序地分步推進，并不斷完善、總結、提高，努力把江都水利樞紐工程打造成江蘇省乃至全國水利工程管理現(xiàn)代化建設的示范窗口之一，為水利工程管理信息化建設提供成功經(jīng)驗。

作者：許媛 周燦華 劉媛媛 張衛(wèi)東 單位：江蘇省江都水利工程管理處

參考文獻

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[4]吳蘇琴.基于計算機技術的水利工程管理信息化系統(tǒng)研究[D].西安：西安理工大學，2010：64-65.

[5]宋斯陽.水利樞紐數(shù)字水利信息系統(tǒng)的分析與設計[D].西安：長安大學，2013:28-29.

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中圖分類號： TV512 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-01-0185-01

引言

水利工程建設具有周期長、技術條件復雜、規(guī)模大等特點，勘探設計、工程實施和驗收等方面管理過程也非常復雜。由于不同項目建設的條件不同，設計變更多，需要協(xié)調(diào)的關系復雜如移民、征地、環(huán)境保護等，因此，水利工程管理難度大、問題較多，對信息資源和信息技術的要求非常高。計算機技術的迅猛發(fā)展使得信息技術等新技術也得到飛速發(fā)展，為水利工程管理信息化實現(xiàn)提供了可能。水利工程信息化管理是指使用信息技術，對水利信息資源進行合理開發(fā)和充分利用，包括對水利信息資源進行采集、存儲、利用和處理等，大大提高水利信息資源的共享程度和應用水平，全面提高了水利建設的效益，對水利工程信息化研究具有重要現(xiàn)實意義。

一、水利工程信息化管理現(xiàn)狀和存在的問題

目前，新疆地區(qū)的水利工程信息化管理已經(jīng)在水利工程建設管理和水利工程建設監(jiān)理等方面得到廣泛的應用，另外，通過作為新疆地區(qū)科技信息化的重要組成部分，水利工程信息化管理可提高信息傳輸、處理的時效性及自動化水平，成為加快新疆地區(qū)水利行業(yè)快速發(fā)展的重要措施[1]。也是水利事業(yè)現(xiàn)代化的標志和基礎。但目前新疆地區(qū)的水利工程管理信息化過程中，存在一些問題，具體包括以下幾點：

第一，水利工程信息化管理設施不完善。信息化管理需要大量的基礎設施，但是目前新疆地區(qū)水利工程建設資金匱乏、交通不便等因素，導致水利工程信息化管理的基礎設施不夠完善，對水利工程建設管理水平產(chǎn)生了嚴重的影響。

第二，缺乏水利工程信息資源。水資源的污染狀況、洪澇和干旱等自然因素是水利工程管理工作中必須監(jiān)控和防范的內(nèi)容，水利工程對信息資源的要求比較詳細，但因網(wǎng)絡不通暢，水利工程信息化建設設施不完善等因素導致信息共享比較困難，收集到的信息無法得到及時的處理和傳輸，導致新疆地區(qū)水利工程管理中信息的收集和利用出現(xiàn)問題，在很大程度上影響了水利工程的管理水平，甚至可能因信息資源不完善導致嚴重的災害和損失[2]。

第三，水利工程信息化管理人員素質(zhì)有待提高。在水利工程信息化管理中，由于需手機相關數(shù)據(jù)信息并對其進行分析和處理；還需分析當?shù)厮那闆r，并制定有效的措施以保證水利工程的順利進行，所以，工作人員需具備較高的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。但是目前新疆地區(qū)從事水利工程管理的工作人員對信息化管理的認識不夠，缺乏專業(yè)的管理人才，導致整個水利工程建設的信息化管理工作水平偏低。

二、加強水利工程管理信息化對策

（一）完善水利工程信息化管理的基礎設施。資金是影響水利工程管理信息化基礎設備不完善的重要因素，因此完善水利工程信息化管理的基礎設施需加大經(jīng)濟投入，政府與相關單位需增加財政資金投入，充分吸收民間投資，使水利工程建設工作順利完成。另外，需對新疆地區(qū)信息網(wǎng)絡進行優(yōu)化和完善，保證大量水文信息的采集和分析工作順利進行，以促進水利工程建設按質(zhì)按量完成。

（二）促進水利工程信息資源的充分利用和共享。水利工程信息資源的充分利用和共享是事項水利工程信息化管理的重點。目前新疆地區(qū)的水利工程中，因網(wǎng)絡設施不完善等各種原因?qū)е滤こ绦畔①Y源的利用和共享程度不高。相關部門需完善水利工程信息資源網(wǎng)絡建設，建立數(shù)據(jù)庫使信息資源得到充分的利用和共享[3]。為了適應世道發(fā)展的需要，建立水利工程通信網(wǎng)絡，將相關信息和數(shù)據(jù)進行收集、傳播，保證數(shù)據(jù)信息得到科學、統(tǒng)一的處理和保管，并將水利工程信息資源的有線網(wǎng)絡處理與無線網(wǎng)絡處理緊密結合。

（三）提高工作人員的綜合素質(zhì)。從事水利工程信息化管理的工作人員需掌握相關信息，并能對所掌握的信息進行科學的分析和處理，制定出合理的措施。近年來，隨著新疆地區(qū)水利建設項目數(shù)量的增多和建設難度的加大，水利工程建設人員的素質(zhì)亟待提高。在對已有的人員進行專業(yè)培訓的同時，水利工程建設單位可加大高素質(zhì)人才的引進力度，壯大工作人員的隊伍，使水利工程建設人員的整體素質(zhì)得到有效的提高，更好地位水利工程信息化管理和水利工程建設服務。

（四）建立和完善水文災害預警系統(tǒng)。水文災害是影響水利工程信息化管理的重要因素，因此，在水利工程信息化管理中，需建立水文災害預警系統(tǒng)，能對干旱、洪澇等災害進行數(shù)據(jù)分析和預測，并依此作為依據(jù)制定抗旱和防洪措施，使水文災害的隨時降到最低。水文災害預警系統(tǒng)可根據(jù)季節(jié)和地區(qū)的具體實際進行完善，并通過水利工程的信息化管理，使水資源得到合理的調(diào)配，還可為相關部門提供準確和詳細的數(shù)據(jù)信息，保證水利工程的順利進行。

三、結語

隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，水利工程信息化管理是水利行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，新疆地區(qū)水利工程管理中基礎設施不全、網(wǎng)絡系統(tǒng)不夠完善等因素導致信息資源的充分利用和共享產(chǎn)生困難，并在一定程度上影響了整個水利工程管理的水平。在今后新疆地區(qū)的水利工程建設中，需加大資金投入，對相關技術進行不斷完善，實現(xiàn)網(wǎng)絡信息資源的共享；并對水文情況進行實時監(jiān)控，對水文數(shù)據(jù)和信息進行科學的分析和整理，以提高水利工程管理的水平和效率。推進水利工程信息化管理的建設進程，完善水利工程信息化系統(tǒng)，不斷壯大水利工程信息化管理建設隊伍，最終實現(xiàn)水利工程信息化管理是新疆地區(qū)未來幾年水利工程管理工作的重點和難點，也是實現(xiàn)新疆地區(qū)水利工程信息化管理的必經(jīng)之路，各級政府與相關部門需不斷努力，更好的為水利工程建設服務，為人民服務。

參考文獻：

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改革開放30年來，我國土木工程建筑業(yè)取得了巨大發(fā)展，在國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷加強，對國民經(jīng)濟的拉動作用日益顯著。然而，土木工程作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改造與提升的任務十分艱巨。信息化建設是推動土木工程業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要基礎，也是施工企業(yè)提高競爭力、整合現(xiàn)有信息資源的有效手段。土木工程面臨信息時代的挑戰(zhàn)作為一個歷史悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，土木工程伴隨著人類文明走過了幾千年，每一次技術革命都給土木工程帶來巨大變革，從手提肩挑到機械化，直至現(xiàn)代的自動控制、電子計算機技術，土木工程的管理、設計、施工技術發(fā)生了翻天覆地的變化。

1 土木工程信息化建設的涵義

土木工程的信息化是用計算機、自動控制、通信等信息匯集處理高新技術對傳統(tǒng)土木工程技術手段及施工方式進行改造與提升，實現(xiàn)土木工程的信息化將引起土木工程企業(yè)管理方式的深刻革命，必然推動企業(yè)團隊的重組及施工流程的優(yōu)化，促使企業(yè)管理理念和手段的革新；促進土木工程技術及施工手段不斷完善，使其更加科學、合理，有效地提高效率，降低成本；土木工程的信息化是土木工程市場發(fā)展的高級階段，必定融入現(xiàn)代物流業(yè)、電子商務業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)，從而實現(xiàn)土木工程的高效益、高效率。

2 土木工程信息化發(fā)展的關鍵

土木工程信息化建設的關鍵是領導先要構建土木工程信息化發(fā)展框架，打破傳統(tǒng)的思維觀念，只要觀念有了變化，思想方式的轉(zhuǎn)變，就能帶動整個行業(yè)的突破性改變。土木信息技術的發(fā)展，主要包括四個方面：土木工程信息網(wǎng)絡的發(fā)展，整個土木工程信息化建設的核心一是土木工程信息網(wǎng)，另一方面也是土木信息的傳播媒介；二是土木工程信息接收終端，其基本功能是工程人員可通過它隨時與土木工程信息網(wǎng)進行信息交換，獲取技術支持；三是土木工程信息的網(wǎng)絡傳輸標準，一方面是保證不同土木工程信息網(wǎng)之間、信息網(wǎng)與接收終端之間能夠順暢地進行信息交換，另一方面保證土木工程信息可與中國電訊移動通訊網(wǎng)絡相兼容；四是信息土木集成與交互系統(tǒng)，信息土木集成與交互系統(tǒng)由一系列大型程序組成，不同的土木信息制造商通過該平臺可以準確、方便地向工程界提供合乎標準的各類信息，同時使信息通過該平臺進行傳輸是按照土木工程信息的網(wǎng)絡傳輸標準開發(fā)的能進行土木工程信息整合、傳播的軟件平臺。

3 發(fā)展土木工程信息化途徑

信息技術是計算機、通信、控制及信息處理等技術的集成。應用信息技術系統(tǒng)及設備，現(xiàn)代建筑師可以充分直觀地展示新時代的設計理念和建筑美學，可以盡情地表達大膽的創(chuàng)意和神奇的構思，超越時間和空間，塑造并優(yōu)化創(chuàng)作成果，使其創(chuàng)作成果達到傳統(tǒng)創(chuàng)作方式無法比擬的新境界。

4 土木工程信息化面臨的實際問題

我國土木工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)建設信息化的土木工程具有強烈的現(xiàn)實需求，這主要表現(xiàn)在以下三個方面：①土木工程的實際設計施工中必須與一個人的經(jīng)歷、專業(yè)、悟性等均有關系，流動性大又要求土木工程師和管理人員必須具有一定的現(xiàn)場分析、解決問題的手段和能力指導工程建設，但由于信息無法共享，這些經(jīng)驗數(shù)據(jù)往往難以對其他類似工程發(fā)揮有效的借鑒作用；土木工程量大面廣的特點則說明上述這些問題是普遍存在的，切實解決好這些問題將會直接推動土木工程行業(yè)的整體發(fā)展，從而促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。②由于我國經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，各地土木工程的建設科技水平參差不齊，如何有效地使先進地區(qū)的建設科技水平迅速傳播，帶動落后地區(qū)建設水平的提高，必將也是一個急需解決的問題。③從工程質(zhì)量的角度分析就土木工程行業(yè)而言，其本身的發(fā)展也存在不平衡。我國現(xiàn)如今的土木工程建設，已經(jīng)發(fā)展到了相當高的水平，但就土木工程行業(yè)而言，其整體發(fā)展水平仍比較低，處于粗放型的工作模式，由此所導致的工程質(zhì)量問題也呈現(xiàn)出一定的特點；而出問題的工程面又很廣，且以中小工程居多，我們經(jīng)常可以看到這一類的報道，幾層高的房子建好沒幾天就出現(xiàn)裂縫，新鋪的路面過不了多久就出現(xiàn)凹陷，如此等等。從技術的層面講，產(chǎn)生這種問題與從業(yè)人員的整體工作水平低有很大關系，因此如何有效地整體提高土木工程從業(yè)人員的工作能力和工作水平，也是一個亟需解決的問題。

5 土木工程信息化實施構架

關于土木工程信息化的整體實施，我們認為可以從三個方面考慮，一是搭建土木工程信息化建設的平臺，即土木工程信息網(wǎng)的構建和土木信息移動終端產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)；二是進行土木工程信息化建設的基礎性研究，即進行信息土木集成與交互系統(tǒng)的研究；三是進行土木工程信息化的示范工程建設，由點到面，總結經(jīng)驗，推動土木工程信息化的整體實現(xiàn)。

6 土木工程信息化的安全控制

在施工的全過程，環(huán)境的不安全因素和管理的缺陷，確保沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。要確保不會出現(xiàn)安全隱患，消除施工中的人為不安全行為、物的不安全狀態(tài)、項目的安全控制目標應在以項目經(jīng)理為首的安全管理體系內(nèi)進行分解，然后制定責任制度，實現(xiàn)責任安全目標。最后還要結合工程項目建設現(xiàn)場施工情況的復雜性和多樣性、在建項目工地各項基礎設施的不完備性等因素，開發(fā)出具備工程拍照攝影、現(xiàn)場辦公、資料記錄、儲存、CAD圖紙繪制、技術信息查詢、即時通訊、交流等功能的、完全適合現(xiàn)場施工各項工作的手持信息終端。信息化管理不僅滿足了施工現(xiàn)場工作的特殊需要，而且對促進各項新技術的應用，更好地保證建設工程項目各項管理和技術要素的實施，方便工程監(jiān)督與管理起到積極作用。

總之，土木工程信息化無論是對工程管理還是工程施工都會產(chǎn)生深刻的影響，具有十分重要的意義。①土木工程信息化是我國土木工程產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的需要，為土木工程實現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造了條件。一方面信息技術的擴散提高了企業(yè)的裝備水平，改進了企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程，降低了傳統(tǒng)土木工程對資源的消耗，進而促進了傳統(tǒng)土木工程產(chǎn)業(yè)的技術改造，實現(xiàn)傳統(tǒng)土木工程產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的跨越式發(fā)展；另一方面土木工程信息化使得我國比以前更容易引進和吸收發(fā)達國家的技術開發(fā)成果，采用新的生產(chǎn)工藝，從而實現(xiàn)跨越式的技術進步；在企業(yè)管理上，土木工程信息化加速了我國土木工程行業(yè)在宏觀及微觀上管理模式的創(chuàng)新，信息化及信息技術的擴散改變了傳統(tǒng)的管理及組織模式，推動了組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，實現(xiàn)了管理上的跨越式發(fā)展。②對土木工程的每一位從業(yè)人員來說，土木工程信息化通過及時提供強大的技術支持和完整的問題解決方案，極大提高了他們的工作水平和工作效率。信息化、網(wǎng)絡化的管理、設計、施工、監(jiān)理等不僅僅是工作手段的變化，它必將深刻影響土木工程從業(yè)人員的工作形式和思維方式，使土木工程管理與技術人員與時俱進，在信息時代更好的發(fā)揮創(chuàng)造力，用自己的聰明、才智為國家建設做出貢獻。③土木信息化對信息時代土木工程應該怎么做指出了一個方向，也將形成土木信息化這樣一個新產(chǎn)業(yè)。土木工程信息化將徹底解決土木工程中長期以來生產(chǎn)效率低下，信息散亂不系統(tǒng)，知識資源不能共享等影響土木工程建設水平的瓶頸問題，大大提高土木行業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量，因而這一新產(chǎn)業(yè)有著巨大的市場前景，也勢必吸引土木工程界和信息產(chǎn)業(yè)界等各界人士的關注。

參考文獻：

[1]潘猛主編.土木工程施工組織與管理[M].化學工業(yè)出版社，2008-08-01.

篇10

前言

土木工程作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，其對國民經(jīng)濟增長與發(fā)展有重要作用。隨著當前土木工程管理信息化發(fā)展速度的加快，提高管理的信息化水平，實現(xiàn)網(wǎng)絡信息技術的有效應用對土木工程可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著積極作用。通過計算機技術可以實現(xiàn)信息資源的共享，同時為土木工程建設提供更加可靠的依據(jù)。時代的發(fā)展對土木工程提出了更高的要求，土木工程技術也在不斷創(chuàng)新與增加，這些都給管理提出來新的挑戰(zhàn)。實現(xiàn)土木工程信息化管理勢在必行。

1土木工程信息化的內(nèi)涵

信息化在土木工程管理中主要體現(xiàn)在對工程項目運營、監(jiān)督、管理創(chuàng)新方面。其主要是利用計算機信息科學技術、自動化控制等實現(xiàn)對土木工程建設傳統(tǒng)技術以及施工手段和管理方式的改革，從而推動企業(yè)工程建設質(zhì)量與效率的提高，完善土木工程管理內(nèi)容，降低施工成本，促進工程現(xiàn)代化發(fā)展。

2土木工程信息化瓶頸

我國目前土木工程施工信息化建設中主要存在以下問題：

2.1信息化意識差

雖然在工程項目建設中已經(jīng)逐漸引入信息化科學技術，但是施工人員與現(xiàn)場管理人員對信息科學技術并沒有形成正確認識。雖然在工程建設中施工人員可以按照要求正確操作計算機相關設備，但是對于計算機信息化技術的作用以及關鍵認識不夠，工作中難免疏漏，嚴重降低了信息化科學技術的功效。

2.2工程信息化應用范圍狹窄

目前信息化技術主要應用在工程施工前的招標、投標、預算、設計等，在工程施工建設以及安全管理方面并沒有得到有效應用。項目工程管理人主要還是依靠管理者的經(jīng)驗以及能力進行現(xiàn)場管理，缺少科學性、系統(tǒng)性、規(guī)范性。

2.3土木工程信息化資源封閉

雖然土木工程施工企業(yè)成立了企業(yè)內(nèi)部往來，運用計算機網(wǎng)絡項目管理系統(tǒng)，但是這些信息基本上只在施工現(xiàn)場以及項目內(nèi)部流動，沒有與其他工程項目和網(wǎng)絡進行交流，折舊導致雖然積累了大量科學、實踐性數(shù)據(jù)資源，但是這些資源沒有得到有效利用。

3信息化技術在土木工程管理中的應用

通過應用信息化科學技術可以實現(xiàn)土木工程設計和管理的優(yōu)化，充分將建筑美學表達出來，實現(xiàn)土木管理的精細化。隨著各項新的技術、設備逐漸研發(fā)，新的管理模式以及應用平臺的更新，土木工程建設如果不能做到與時俱進勢必會被社會淘汰，只有不斷將適應現(xiàn)代化社會發(fā)展的需求，逐步提升管理水平，才能促進土木工程施工建設可持續(xù)發(fā)展。

3.1組織開展信息化土木工程管理培訓，提高信息化意識

為落實土木工程建設指揮部工程建設項目信息化管理工作，縱深推進標準化管理，全力打造精品工程。必須要組織項目管理人員和各專業(yè)施工骨干一起學習土木工程建設相關信息化管理工作的文件內(nèi)容。提高工作人員的信息化意識，充分認識到引入先進管理理念和利用現(xiàn)代化信息技術手段對實現(xiàn)工程建設管理信息的高效集成、高速傳遞、充分共享的重要性，以及更好更快對建設工程質(zhì)量安全、成本進度實施有效控制的實用性。根據(jù)文件要求與借鑒資料經(jīng)驗，結合土木施工項目自身實際情況，認真討論、審時度勢、因地制宜、群策群力、共同初步策劃了項目部工程施工信息化管理暫行辦法，旨在通過信息化系統(tǒng)，在科學合理的規(guī)章制度的基礎上，建立一個涵蓋現(xiàn)場施工管理各相關部門的管理機制，特別是對施工過程中的質(zhì)量安全、進度成本涉及的資金物資、人力資源等實現(xiàn)高效統(tǒng)一、規(guī)范協(xié)調(diào)的管理，從而進一步為現(xiàn)場項目施工管理提供科學的輔助決策手段，提高施工管理效率，實現(xiàn)對現(xiàn)場項目施工管理全方位、全過程的有效監(jiān)控。

3.2建立數(shù)字化施工審查系統(tǒng)平臺

為加快推進木圖工程建設項目審批制度改革，加強從事土木工程活動的勘察設計企業(yè)和施工圖審查機構的動態(tài)監(jiān)管，提高勘察設計行業(yè)信息化管理水平，健全全過程電子監(jiān)管，推進施工圖審查提速增效和企業(yè)誠信管理，營造誠實守信的勘察設計市場環(huán)境?？梢越?shù)字化施工圖審查系統(tǒng)平臺、勘察設計企業(yè)和施工圖審查機構信用評價管理平臺。兩個平臺的同步運用，進一步完善了勘察設計行業(yè)的事中事后管理措施，全面提高審批效率，實現(xiàn)了事半功倍。

3.2.1高效便捷，節(jié)約審圖周期

通過數(shù)字化管理，減少以往紙質(zhì)圖紙出圖送審的時間，并將監(jiān)管所需的施工圖圖紙資料、整改信息、備案情況等進行集中管理，防止勘察設計單位與審查機構之間因為資料是否齊全而引起的扯皮現(xiàn)象，政府主管部門也能夠及時掌握勘察設計企業(yè)和從業(yè)人員詳實的從業(yè)行為信息，掌握其完成項目的施工圖設計文件中所存在的違法、違規(guī)和違反工程建設標準強制性條文的信息以及其它可授權上報的質(zhì)量信息，有效提升審圖工作的時效性。

3.2.2過程留痕，強化有效監(jiān)管

行政主管部門能夠依據(jù)數(shù)字化審圖平臺的集成信息實現(xiàn)對勘察設計行業(yè)的動態(tài)高效監(jiān)督管理，準確掌握勘察設計單位、審圖機構對圖紙審查情況；確保施工圖審查、工程報建、現(xiàn)場施工、竣工驗收等環(huán)節(jié)都是同一套圖紙，避免陰陽圖紙現(xiàn)象發(fā)生；可以隨時調(diào)閱、抽查、處理相關圖紙、資料，縮短取證時間，避免取證難、證據(jù)遺失等情況，實現(xiàn)市場放活與有效監(jiān)管的同步，進一步使施工圖審查成為對行業(yè)監(jiān)管的強有力抓手。

3.2.3預留接口，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

通過技術手段，可預留與建設系統(tǒng)內(nèi)部、設計單位以及并聯(lián)審批相關單位等多部門動態(tài)共享電子版圖紙文件接口，形成設計數(shù)字化全過程的產(chǎn)業(yè)鏈，并為全過程數(shù)字化審批做好準備，實現(xiàn)部門之間的信息互通聯(lián)動、監(jiān)管協(xié)同到位，杜絕審批圖紙“因需而設”。其次，兩個系統(tǒng)共同運行，相互共享數(shù)據(jù)，能及時有效對勘察設計企業(yè)和施工圖審查機構進行動態(tài)信用管理，強化企業(yè)監(jiān)督，規(guī)范市場有序健康的發(fā)展。

3.2.4匯總統(tǒng)計，掌握產(chǎn)業(yè)狀況

數(shù)字化施工圖審查系統(tǒng)在具備施工圖審查業(yè)務模塊之外，增加對勘察設計行業(yè)信息采集和監(jiān)督管理板塊，有利于建設行政主管部門全面了解勘察設計產(chǎn)業(yè)狀況和從業(yè)單位人員信用情況，進一步提升對勘察設計行業(yè)的有效監(jiān)管，規(guī)范勘察設計市場秩序。

3.3建立統(tǒng)一項目信息化管理平臺

將土木工程內(nèi)部分散的各個項目、施工單位、監(jiān)理單位等都集中在一個管理平臺中，協(xié)同項目精細化管理，統(tǒng)一管理系統(tǒng)，從而約束各方管理活動，實現(xiàn)以工程安全、質(zhì)量管理為主，進度控制、成本管理同時開展的體系建設。同時各個項目的開展可以實現(xiàn)動態(tài)的信息化資源交流，提高管理水平。

3.4積極引進計算機輔助系統(tǒng)