導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇項目部安全總結，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、全年未發(fā)生重大安全事故

項目成立以來，在上級公司和項目的領導下，通過本項目兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力，項目的安全生產(chǎn)、文明施工工作做出了一定的成效，一年來沒有發(fā)生重大傷亡安全事故。項目部并獲評磐安縣安全文明標桿工地；為省級安全文明工地打下良好基礎。

二、健全安全管理制度、狠抓組織落實

制度建設是項目發(fā)展的重要保證，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準則和規(guī)范。

項目部完善管理制度體系，制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生防護等規(guī)章制度，依據(jù)新的法律法規(guī)已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)管理獎罰制度》等多項項目安全生產(chǎn)管理制度，形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

1、成立安全生產(chǎn)領導小組

本項目共計15棟樓，建筑面積153816.78 ㎡。項目部共計配備管理人員18名。專職安全管理人員3名。2017年本項目具有施工難度大、任務重、等諸多困難，在項目成立之初成立安全生產(chǎn)領導小組并在項目部共同努力下，認真落實“黨政同責，一崗雙責，失職追責”的原則，精心組織，協(xié)調(diào)配合；

2、制定項目安全生產(chǎn)責任制并組織交底、落實與考核。

落實安全責任是做好安全工作的關鍵所在。項目部根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)建立了適用于本項目的安全生產(chǎn)責任制。該制度以項目經(jīng)理為項目第一責任人，依次將責任目標分解到每一位員工身上，并以書面形式對每一位員工進行交底。安全責任制每月進行一次考核，分別是項目經(jīng)理考核部門經(jīng)理，部門領導考核本部門員工，考核結果以書面形式存檔。

3、每周五定時開展安全例會與安全檢查，總結檢查問題并積極整改。

每周五上午兩點在會議室召開安全例會，例會由項目部安全總監(jiān)負責召開，項目部安全管理人員及分包安全負責人全部出席。安全總監(jiān)總結上周的安全問題及整改情況，列出本周必須處理的事件，討論各分包必須解決的安全問題。之后全體人員到現(xiàn)場巡視檢查問題，并討論解決，由項目安全管理人員記錄在案。安全部結合公司“隱患排查系統(tǒng)”每日對現(xiàn)場安全隱患曝光，并督促工程部及時整改；項目總計開展周安全檢查44次，發(fā)現(xiàn)隱患583條，整改率100%；開展專項檢查12次，發(fā)現(xiàn)隱患138條，整改率100%；

4、加強新進場工人管理，落實三級安全教育與各項安全培訓

安全管理，培訓是根本。強化安全教育培訓，是為了不斷提高民工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上，不管是學習或工作，必須經(jīng)過三級安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，經(jīng)考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。項目開展新工人進場安全教育536人次；開展特殊工種安全教育413人次；開展月度安全教育1612人次；教育覆蓋率100%。并采用現(xiàn)場安全圖集宣傳，設立安全體驗區(qū)以及設置VR安全體驗館等多種形式開展安全教育宣傳

5、分部分項交底與分工種等交底詳細齊全。

分部（分項）工程在施工前，項目部均按批準的施工組織設計或?qū)ｍ棸踩夹g措施方案，向有關人員進行安全技術交底。安全技術交底主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎上按照施工的要求，對施工方案進行細化和補充；二是要將操作者的安全注意事項與工種安全操作規(guī)程講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術交底工作完畢后，所有參加交底的人員均履行簽字手續(xù)，并紀錄存檔。開展分部分項安全技術交底634人次，交底覆蓋率100%

6、對防火進行三級動火管理。

項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，各施工工長、現(xiàn)場班主長為組員的現(xiàn)場消防體系。項目安全部門不定期進行消防安全教育，定期進行防火檢查。安全管理人員不定期進行現(xiàn)場巡查，確保滅火器配置齊全。各分包在進行作業(yè)前均進行動火申請，經(jīng)安全環(huán)境部門批準，并采取如配備接火盆等切實可行的安全防范措施后，才允許進行動火作業(yè)。各分包均辦理內(nèi)部安全監(jiān)控員證，在動火作業(yè)時在旁監(jiān)護。

三、 加強安全防護定型化制作，提高項目部安全管理水平

1. 電梯丼門洞口安裝1800mm高的工具式防護門。電梯井內(nèi)水平防護采用在井洞內(nèi)用鋼管搭設防護平臺，上面滿鋪模板進行防護，水平防護的位置，每隔一層進行一道水平防護。

2. 樓梯防護欄桿采用工具式樓梯防護欄桿，并涂刷紅白相間的油漆警示標志。

3. 大門出入口設置定型化洗車設備，嚴格落實車輛沖洗設備。

4. 現(xiàn)場均采用定型化防護欄桿。

5. 現(xiàn)場大燈照明采用定型化大燈架，現(xiàn)場照明設備全部采用LED大燈。

6. 現(xiàn)場外架挑網(wǎng)采用定型化設施?？芍貜褪褂?。

7. 因我施工項目地理位置特殊，位于學校一邊，為保障學生正常上課，項目在圍墻上設置隔音墻。

8. 現(xiàn)場人貨電梯上下平臺，均采用定型化圍擋制作包邊。

9. 現(xiàn)場大型機械均采用定型化防爬棚。

10. 現(xiàn)場塔吊大臂，施工電梯標準節(jié)均采用LED照明，既解決了現(xiàn)場照明問題，也與大型機械防碰撞完美結合。

四、 強化綠色施工、創(chuàng)新環(huán)保節(jié)約

1. 工人生活區(qū)臨時用電安裝限流裝置。項目部為了加強施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)臨時用房的管理，在工人各個宿舍前安裝限流器，可實現(xiàn)限容量供電。從而保證了工人生活區(qū)工人工作期間的用電安全，同時也節(jié)約了大部分電能，性價比較高，給項目創(chuàng)造了一定的安全用電環(huán)境和經(jīng)濟效益。

2. 施工現(xiàn)場使用節(jié)約型水泵，將河水用作現(xiàn)場消防用水和施工用水并循環(huán)利用。充分體現(xiàn)了資源的合理利用，并為項目創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。以及項目強化綠色施工設置了花壇草地和古亭供工人休息休閑；

五、 切實加強重大危險源管理，狠抓落實管理。

重大危險源管理是項目部安全管理工作的重點，安全部、技術部定期公布重大危險源清單、因素、技術措施以及管理要點。加強項目部管理人員的培訓教育。是人人都掌握和了解重大危險源管理要點和防范措施。聯(lián)合體項目部分工明確，把重大危險源管理放入安全部重點管理之中，確保萬無一失。

六、 安全應急與演練

項目成立之初制定了安全應急演練計劃，根據(jù)演練計劃積極組織各工人參加培訓，提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關安全警示教育光盤。定期開展應急培訓和演練，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，提高了職工的安全素質(zhì)。項目共組織安全應急演練4次，共計參與524人。

七、 2019年工作計劃

1、 2019年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、 加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各部門加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、 加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。

4、 加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。并加強時間節(jié)點對大型機械拆除的監(jiān)控。

5、 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。并對外架拆除時間的現(xiàn)場巡查力度與監(jiān)控。

6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

篇2

一、2019年上半年安全管理工作總結

1、加強建筑施工安全風險分級管控和隱患排查治理。

結合施工現(xiàn)場實際，梳理編制項目風險分級管控和隱患排查雙重預防清單，按照風險級別不同采取不同的管理措施，結合日常中進行的安全檢查，提高了安全管理的效率和力度。

2、進場分包單位資質(zhì)審核

截止到目前為止已進場分包單位16家，項目安全部對入場分包單位的企業(yè)資質(zhì)，人員資質(zhì)進行審核，并與各單位簽訂各項安全管理協(xié)議，杜絕企業(yè)和人員資質(zhì)不符合要求的分包單位和人員進場施工。

3、安全教育

項目部安全部組織對進場的16家分包單位作業(yè)人員進行安全教育，共累計進行各類安全教育24次，總計教育人員238人，人員入場教育率達到100%。除了對進場人員進行三級教育，項目還積極組織各項安全教育警示活動，通過農(nóng)民夜校、“講一堂課”等方式，提高施工作業(yè)人員的安全意識。

4、全面落實隱患排查制度，積極開展各項專項檢查

項目部認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的文件及會議進精神，積極配合開展各項安全檢查工作。項目安全部每日對現(xiàn)場進行巡查，每周組織所有分包單位負責人、安全員、電工對施工現(xiàn)場進行聯(lián)合大檢查。除日常的安全巡查外，項目安全部還積極開展各種專項檢查，如：施工現(xiàn)場吊籃專項檢查、施工現(xiàn)場起重機械專項檢查、施工現(xiàn)場消防安全專項檢查，積極配合寧波市住建委，開展各種隱患排查治理工作。

5、積極開展安全活動

積極響應上級單位要求，開展各項安全活動。今年是全國第十八個“安全生產(chǎn)月”，按照上級單位的活動安排部署，落實集團公司的具體要求，我項目制定了2019年安全生產(chǎn)月活動方案，并于2019年6月3日組織召開了“安全生產(chǎn)月”啟動動員會，并于6月13日開展了安全生產(chǎn)應急預案演練和消防演練。安全月活動期間，我項目積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，開展“安全生產(chǎn)大講堂”，由安全總監(jiān)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行有針對性的安全生產(chǎn)授課活動，同時項目采取多種形式，利用多種渠道，營造學習宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的強烈氛圍，在施工現(xiàn)場開展活動，向作業(yè)人員普及安全生產(chǎn)知識。突出增強管理人員和施工人員的安全應急意識，增加應急處置的科學性、及時性和有效性，以提高應對突發(fā)事件的能力。

二、2019年下半年安全管理工作計劃

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，積極響應公司對項目施工安全管理的要求，項目部將在總結上半年成果，吸取教訓的基礎上，繼續(xù)加強安全管理力度，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護設施和施工機械的管理力度，保障2019年下半年安全生產(chǎn)工作順利進行。2019年下半年安全管理工作計劃如下：

1、塔式起重機拆除

2019年下半年，保障起重機械的安全是我項目部的一項重要工作，項目將進行28t屋面吊、10t屋面吊、6t屋面吊拆除作業(yè)，項目安全部將嚴格履行安全旁站監(jiān)督職責，查驗安拆單位資質(zhì)、作業(yè)人員上崗證，對作業(yè)人員進行安全技術交底，嚴格按照操作規(guī)程要求作業(yè)人員進行施工，確保施工現(xiàn)場大型機械拆除作業(yè)安全順利的進行。

2、加強對施工現(xiàn)場吊籃的管理

2#、4#地塊現(xiàn)有兩家幕墻單位共計66臺吊籃，預計還需安裝40臺，除塔吊施工電梯，我項目起重機械的管理重點就是吊籃。項目安全部將加強對施工現(xiàn)場吊籃的管理，要求在施的兩家幕墻單位有專人對所轄區(qū)域的吊籃進行檢查，并填寫吊籃日檢記錄，項目安全部將對檢查記錄進行核查，雙重保障吊籃的安全使用。除了對吊籃本身的檢查，項目安全部將加強對作業(yè)人員的教育，要求作業(yè)人員在吊籃上施工時必須遵守吊籃操作規(guī)程。遇到大風、大雨、高溫等惡劣天氣，應立即停止幕墻安裝、吊籃使用等室外作業(yè)。

3、加強雨季、夏季施工管理

寧波市地處我國東南沿海，馬上進入汛期，要切實落實上級單位要求，進一步加強夏季梅雨、高溫、臺風和汛期的安全管理工作和隱患排查治理工作，進一步完善和落實應急預案，提前做好防暑降溫和防汛防臺的各項準備工作。確保領導帶班、應急隊伍、應急措施、應急物資“四個到位”

4、抓緊特殊時段的安全管理工作

今年是第70周年，更要加強特殊時期的安全管理工作，項目安全部將嚴格按照上級有關文件、會議精神，加強國慶節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假期或政府部門各項會議期間的安全管理工作，并制定相關實施方案及預案。

5、強化安全教育培訓

篇3

我風華盛世二期工程項目部為了繼續(xù)深入開展“安全月”活動，切實強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，進一步普及安全知識，弘揚安全文化，著力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和人人重視安全的氛圍，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”基本方針，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，結合實際工作要求，項目安全部立即編制了《中建四局五公司國電·金海域項目安全月活動方案》，并按照編制方案有效的開展了以下活動：

1、6月2日，項目在在建樓層外架上懸掛了“強化安全基礎 推動安全發(fā)展”、“安全人人抓  幸福千萬家”、“強化安全防范措施 落實安全規(guī)章制度”、“安全是生命之本 違章是事故之源”、“弘揚企業(yè)安全文化 加強班組安全管理”等5幅安全宣傳橫幅。

2、6月份第一星期（6月1日至7日）系：項目現(xiàn)涉及班組全員安全交底，與安全教育周，本周交底班組為：外架班、鋼筋班、焊工班、木工班、雜工班、混凝土班，共計人數(shù)：128人。在6月8日時，由項目安全管理人員組織勞務班組管理人員學習了安全“十禁令”及相關文件，以及講解各事故案例的分析會。

3、6月份第二星期（6月8日至14日）系：“項目綜合隱患排查及整改周”，項目安全部在6月8日開展了綜合大檢查。

篇4

加強領導，健全體系。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，全面負責安全生產(chǎn)工作。制定嚴格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用，研究解決工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。

廣泛開展安全教育，增強職工安全意識。安全教育要經(jīng)?；⒅贫然?。開工前進行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達到100％。

堅持安全技術交底工作制度。項目經(jīng)理部對重點、難點和危險性較大的工程及大型設備操作及重點項目、關鍵工序及特殊工種進行安全技術交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點，明確標準，提出要求，要有針對性和可操作性。

嚴格按施工組織設計和工藝施工。在編制施工組織設計時，把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關鍵工序、過程控制的安全技術論述清楚。施工中嚴格工序銜接，規(guī)范操作，杜絕違章指揮，嚴禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。

篇5

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法　關愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：

篇6

為進一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目書記具體抓，各科室負責人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全

年初，根據(jù)集團公司、公司、建設指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作，文秘站網(wǎng)是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設置了專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證　措施到位

1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。由項目經(jīng)理、書記負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度

4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故處置領導小組，制定了安全事故處置預案制度。

四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力

由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。20__年全年開辦安全培訓班12期，參加培訓人員達360余人次，并全部通過項目考核。項目部在培訓施工隊安全人員的同時，為提高項目部安全人員的業(yè)務能力及理論水平，組織六人參加了由建設指揮部組織的云南省交通廳領導主講的安全培訓班，并順利通過了考核拿到了省部級安全生產(chǎn)人員培訓結業(yè)證書。

五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一，預防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。施工現(xiàn)場共設置各類安全標志牌300余塊，標語橫幅20余幅，出版與安全有關的黑板報12期，安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛，安全有關黑板報的出版，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學習安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。

六、嚴格檢查制度，消除安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100。]

七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練

根據(jù)施工規(guī)范要求，進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽系好安全繩，在深入地表8米處，必須配有相應的通風設施。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工，隧道設置了必要的通風設置及有害氣體檢測設備。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《隧道施工應急預案》、《高空作業(yè)應急預案》《高邊坡施工應急預案》《防洪防汛應急預案》等應急預案。為確保上述應急預案的順利實施，項目部在今年上半年有針對性地進行了消防演習、隧道塌方逃生演習、急救演習等一系列的演習。

八、加強火工品管理，嚴格火工品的出入庫制度，

為確實做好民爆物品的管理工作，項目部把對民爆物品的管理工作做為項目部安全工作的重點工作來抓，因為我們清楚地認識到，民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關系到項目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此，項目部自開工以業(yè)，認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司關于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關于民爆物品管理的相關規(guī)定，充分與當?shù)嘏沙鏊?、公安局進行廣泛溝通，得到他們的支持。嚴格出入庫制度，對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細的記錄，并定期對帳，確保物品與帳目相符，定期開展對民爆物品的檢查工作。

（二）保通工作

一、項目部成立保通領導小組，由責任保通區(qū)第一責任人項目經(jīng)理任為直接責任人，項目書記任組長，對施工便道的通行車輛進行24小時保通。項目部按施工便道的長度劃分為兩個便道保通責任區(qū)，便道保通責任區(qū)內(nèi)指定責任人，并在沿途設置了便道保通責任標識牌，在標牌上公布了責任區(qū)內(nèi)保通責任人的電話號碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象，只要撥打標識牌上的電話，在三十分鐘內(nèi)，責任區(qū)內(nèi)的責任人將到達現(xiàn)場，對所陷車輛或受阻車輛進行免費拖車。

二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應及便道的暢通，施工便道在基本維持原樣的基礎上，今年上半年，對原有的施工便道統(tǒng)一鋪設了寬4.5m，厚50cm的砂礫石路面，在水流量較大的地方增設排水溝及排水涵管，保證下雨之后路面無積水，確保車輛的通行，對縱坡較大的地方進行降坡處理，對少數(shù)路面較狹窄地段增設錯車道，確保了道路暢通。

三、定期對施工便道進行維護，確保生命線暢通

由于施工便道來往車輛較多，項目部根據(jù)這一特點，分別設置了專職便道養(yǎng)護人員及保通人員，對施工便道進行養(yǎng)護與保通，便道養(yǎng)護人員每天對施工便道路況較差的地方進行修補，清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點，項目部派出一臺裝載機24小時待命，只要發(fā)生堵車，裝載機30鐘內(nèi)到達現(xiàn)場提供必要的幫助。

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項目部高度重視安全生產(chǎn)“三項行動”工作，把安全生產(chǎn)“三項行動”工作作為貫穿全年安全生產(chǎn)工作重點來抓，認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)“三項行動”工作會議精神，結合項目部實際，制定安全生產(chǎn)“三項行動”具體實施方案，成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)“三項行動”工作領導小組;形成了較為完善的安全生產(chǎn)工作組織領導體系和有效的工作機制，保證了安全生產(chǎn)上下聯(lián)動，整體推進。

二、組織學習，加強宣傳

今年我項目把安全法律法規(guī)和安全月宣傳當作一項重要的內(nèi)容來宣傳，并利用項目內(nèi)部局域網(wǎng)、報欄、宣傳標語，大造輿論聲勢。使安全生產(chǎn)教育落到實處，一是2009年6月14日，在項目部安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?，按照各自職能認真的開展宣傳咨詢活動，在此次的活動中，發(fā)放各種安全宣傳資料達100份，播放安全事故案例宣傳短片2部，展出安全警示教育版2塊，張貼安全宣傳標語十條，接待咨詢?nèi)税儆嗳舜危ㄟ^此次宣傳咨詢活動，一方面增強了廣大員工的安全知識，另一方面，又教育了一線工人，從而提高了項目部全員的安全意識和技能，進一步使安全宣傳月的主題“關愛生命、安全發(fā)展”深入人心。二是6月18日晚，在項目部會議室組織安全知識培訓講座，進一步提高全員的安全知識和技能。三是提出“三嚴”和“三個一”管理理念，“三嚴”即安全管理嚴在干部、現(xiàn)場管理嚴在規(guī)程、行為管理嚴在細節(jié);“三個一”即一切安全工作要落實到現(xiàn)場、一切安全管理要落實到班組、一切安全教育要落實到個人，其核心是推行安全生產(chǎn)“五要素”到位(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入)。四是項目部購買宣傳品、安全設施2.4萬元，共計懸掛宣傳橫幅60條，新出板報4期，增設和補充安全宣傳牌、警示牌、安全標志牌200多塊，項目部上下從不同角度宣傳安全知識，安全技能，不斷提高全員的安全意識，規(guī)范職工的安全行為，增強自我保護能力，從而提高我項目的安全生產(chǎn)管理水平，遏制事故的發(fā)生。

三、認真開展自查自糾

項目部針對一年多來開展的隱患排查和近年來發(fā)生事故暴露出的突出問題，結合當前安全生產(chǎn)特點，全面開展自查自糾活動。自查主要圍繞：隱患排查治理的制度制定和落實情況;施工設備、機具檢測檢驗及日常維修、檢查情況;施工現(xiàn)場安全警示標志的設置情況;安全教育培訓，特別是生產(chǎn)一線人員的教育培訓，特種作業(yè)人員持證情況等;施工臨時用電使用不當引發(fā)的事故隱患防范情況;橋梁施工基礎坍塌、高處墜落、吊裝失穩(wěn)的事故隱患防范情況;作業(yè)人員安全防護用品配戴情況;高墩作業(yè)安全防護措施搭設是否到位等。

四、存在的問題

在此次檢查行動中，也暴露出了一些患問題，主要是：

(1)施工作業(yè)人員特別是農(nóng)民工安全生產(chǎn)意識薄弱，安全防護意識差，有待進一步加強安全宣傳教育培訓工作，提高農(nóng)民工自我保護的意識和能力。

(2)個別作業(yè)隊對存在的安全隱患問題未按規(guī)定期限予以整治，對現(xiàn)場存在的危險危害因素認識不夠。

五、活動成效

(1)深化隱患排查治理，促進安全生產(chǎn)責任制的落實，切實解決安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題;

(2)逐漸完善了安全生產(chǎn)制度及管理措施，使其處于可控狀態(tài);

(3)落實安全監(jiān)管責任，明確各自職責;

篇8

一、 領導重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我部項目成立了“安全活動月”領導小組，于2019年5月30日晚上8：00在項目部會議室宣布，啟動“安全活動月”活動。各級員工積極配合開展，并根據(jù)公司質(zhì)安部2019-004文件文件要求，緊緊圍繞2019年“人人都是安全員”安全月活動的主題“防風險、除隱患、遏事故”開展此次活動，落實“四個一”，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。準備充分、布置周詳，使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中，項目各個工點無任何大小傷害事故發(fā)生。

二、開展形式多樣宣傳教育活動

按照文件要求，充分利用板報、投影設備、條幅、職工夜校、懸掛安全標語等方式來迎造人人抓安全的氣氛，并且成立了以項目經(jīng)理掛帥的安全隱患排查領導下組，全面落實組織排查施工現(xiàn)場安全隱患。我們項目部將施工現(xiàn)場作為開展“安全活動月”活動的主抓點，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中，我項目部共懸掛安全生產(chǎn)標語6幅，張貼專題宣傳板報專欄兩個，宣傳教育2次，觀看安全宣傳電影2次，應急演練活動2項。項目部每一位員工都參與安全員工作，每天都有一組員工組成的安全小組進行安全檢查，及時排除現(xiàn)場安全問題。同時開展形式多樣的教育培訓及安全活動，要求各施工班組帶班人員、班組長必須參加，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。在培訓課程完畢后，組織員工進行安全知識答題考試，開展安全生產(chǎn)觀影、安全應急演練等有益活動。6月12日，在我項目部開展了項目總工講安全的活動，對汝州項目存在的安全問題一一進行了講解，給大家講戴好防護保護工具的重要性。活動月中，項目部全體員工、各工區(qū)負責人、各班組組長參加了這次會議。會上，首先用投影儀播放各種安全事故案例影像，然后所有參加會議人員各自描述一下自己身邊曾經(jīng)發(fā)生的安全事故，并且分析其中原因。項目經(jīng)理和項目總工對每一個事故案例進行了精彩的點評。安全事故發(fā)生了是沒辦法整改的，生命只有一次，失去了就不再回來。安全工作由始至終貫穿整個建設項目，任重道遠。通過各種形式的宣傳、教育培訓及安全活動，激發(fā)了所有員工自覺參與安全月活動的熱情，提高了我項目部各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。使安全工作由被動的聽、說、改轉化為主動看、做、落實。

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我項目部各級管理人員按照制定的“人人都安全員”計劃，每天由一人充當安全員角色，對施工現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，項目部成員堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，項目部組織進行了三次專項檢查：6月初，項目部安總工同各工區(qū)負責人進行了施工臨時用電專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要求各工點進行了整改；6月15日，由項目總工帶隊對各工區(qū)、工點的人員住房區(qū)進行了安全、消防方面專項檢查，對所查出的不符合要求項目，要求其及時整改；6月22日，安全員xxx組織各工區(qū)長現(xiàn)場施工臨電又進行了一次專項安全檢查，并對臨時用電發(fā)現(xiàn)的問題進行整改?；顒悠陂g，共組織班組級以上安全檢查3次，共查出隱患11項（次），已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的日常巡查，使我項目部安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我項目部后續(xù)施工生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

四、多方協(xié)作演練，提高事故應急處置能力  

6月25日，項目部組織進行了有限空間應急演練，模擬工地施工中，井下作業(yè)中，現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)一名井下作業(yè)人員出現(xiàn)中毒現(xiàn)象，現(xiàn)場開展救援。演練前，項目部安全管理人員講解了井下作業(yè)注意事項及救援注意要點，使大家不盲目救援，防止發(fā)生二次事故。

篇9

一、安全方面，無安全事故出現(xiàn)。

（1）項目部的框構小橋施工涉及既有線，工作本身存在不安全因素，項目安質(zhì)部積極組織施工人員參與培訓，做到“不培訓，不上崗”的要求，并且對培訓的施工人員進行測試，成績合格才能上崗。在車站設立駐站聯(lián)絡員，800m處，工地分別安排了防護員。

（2）在線路與施工場地之間設立警戒線，安全標示牌，并由現(xiàn)場防護人員進行監(jiān)督和檢查，做到責任到人。

（3）用電方面由專業(yè)電工現(xiàn)場統(tǒng)一管理，做到不私拉亂接，對不合格的用電開關堅決杜絕使用，并且定期進行檢查。

二、質(zhì)量方面。

強化質(zhì)量管理體系和目標，始終要求員工強化質(zhì)量意識，在質(zhì)量方面項目領導統(tǒng)一管理，各個分項工程由分項工程負責人現(xiàn)場指導，管理和監(jiān)督，做到不留遺憾

（1）在挖樁時，認真核對地質(zhì)情況，根據(jù)不同的地質(zhì)情況確定日進尺，并扎實做好護壁等防護工作。

（2）在灌注樁時，根據(jù)規(guī)范要求和施工具體情況規(guī)范施工。

三、環(huán)保方面

逐步建立健全環(huán)境保護和水土保持的規(guī)章制度，把環(huán)境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。做到盡力不破壞植被，實在難免時少破壞，破壞了要修復。確保保持當?shù)氐沫h(huán)境。為保護當?shù)丨h(huán)境，使當?shù)卮迕衲芨玫呐浜衔覀儐挝坏氖┕すぷ?，同時也使自己的施工有一個良好的氛圍，為保證物資順利運輸，項目部對通村的土路進行了修補，同時在運輸旺季，配合村民灑水，受到了當?shù)厝说暮迷u。

四、存在的問題和以后努力的方向

篇10

2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計XX次；

3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術交底26份，督促機務部門進行設備安全技術交底32份；

4、根據(jù)鐵路施工的特點，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過安全體系化管理進行預控，各工區(qū)設置兼職安全員，各協(xié)作單位設置安全防護員定期召開安全員會議，傳達文件，布置各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護員進行傳達，使項目部的安全管理工作有序進行；