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      醫(yī)療服務(wù)調(diào)研工作計(jì)劃模板(10篇)

      時(shí)間:2022-07-19 10:30:25

      導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇醫(yī)療服務(wù)調(diào)研工作計(jì)劃,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      醫(yī)療服務(wù)調(diào)研工作計(jì)劃

      篇1

      目前,我國(guó)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,醫(yī)療衛(wèi)生體制和運(yùn)行機(jī)制由社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變。隨著醫(yī)院改革的不斷深入,醫(yī)院的股份制改革已勢(shì)在必行,我國(guó)醫(yī)院模式將來(lái)必然是國(guó)有、股份制及私立并存,其中股份制和私立醫(yī)院占絕大多數(shù)。改革是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展、提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和管理水平的動(dòng)力。這就必然要求我們醫(yī)院管理要適應(yīng)這一變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略,作為國(guó)有三級(jí)甲等醫(yī)院既要有精湛的醫(yī)療技術(shù)水平作為基礎(chǔ),也要有良好的與病人溝通能力和滿意的服務(wù)質(zhì)量,更要有鐵碗的管理手段及超前的戰(zhàn)略眼光。醫(yī)院在最終走向市場(chǎng)化的過程中,怎樣不斷地的適應(yīng)新的形勢(shì),怎樣利用自身優(yōu)勢(shì),開拓進(jìn)取,推陳出新,使醫(yī)院在原有的基礎(chǔ)上做得更大更強(qiáng),這是擺在我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而又嚴(yán)峻的問題,解決得好對(duì)醫(yī)院將來(lái)的發(fā)展是一個(gè)質(zhì)的飛躍,解決不好必定會(huì)影響醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

      2004年我院在市場(chǎng)化的進(jìn)程中邁出了可喜的堅(jiān)實(shí)的一步,全院上下在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績(jī)。但我們?nèi)愿械皆诔浞滞诰蜥t(yī)院內(nèi)部潛力的同時(shí),在病人滿意系統(tǒng)的建立,醫(yī)院品牌形象的樹立以及醫(yī)院服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)的完善等等方面還存在差距,缺乏理論指導(dǎo)、系統(tǒng)規(guī)劃及完善的數(shù)據(jù)支持,使院領(lǐng)導(dǎo)在決策的過程中得不到完整的信息支持。為我院經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查研究決定設(shè)立市場(chǎng)企劃部,負(fù)責(zé)信息收集、市場(chǎng)調(diào)研、樹立品牌及醫(yī)療服務(wù)銷售,使醫(yī)院的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益及政治效益達(dá)到一個(gè)新的高度,更好的為病人服務(wù)。

      市場(chǎng)企劃部的主要職責(zé)功能概括起來(lái)有:1 根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃制定各部門工作計(jì)劃,組織實(shí)施、督促檢查、并總結(jié)匯報(bào);2 收集、整理和分析同業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息,制定醫(yī)院市場(chǎng)政策、營(yíng)銷策略;3 制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,完成市場(chǎng)調(diào)研工作及市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析。組織市場(chǎng)考察,搜集、分析、整理、反饋市場(chǎng)信息;4 制定醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,明確市場(chǎng)定位,制訂并組織實(shí)施開拓計(jì)劃;5 對(duì)各部門(科室)的運(yùn)行效果進(jìn)行技術(shù)分析及評(píng)價(jià),提供可行性報(bào)告和總結(jié)報(bào)告;6 協(xié)助院辦擬定醫(yī)院商業(yè)活動(dòng)計(jì)劃及方案,并組織實(shí)施,協(xié)調(diào)實(shí)施中有關(guān)問題;7 配合進(jìn)行醫(yī)院形象策劃、擬訂廣告宣傳計(jì)劃及實(shí)施方案,協(xié)助編制、完善醫(yī)院推介資料、建設(shè)醫(yī)院網(wǎng)站,院報(bào)的出版,利用各種宣傳手段提高醫(yī)院知名度。

      市場(chǎng)企劃部作為醫(yī)院的一個(gè)特殊的職能部門,要求員工要有良好的綜合素質(zhì)及超前的戰(zhàn)略眼光,為此特制定工作人員職責(zé)如下:1 嚴(yán)守秘密。由于工作的特殊性,有關(guān)資料均為醫(yī)院機(jī)密,涉及到醫(yī)院及醫(yī)院相關(guān)信息及醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),要求本部工作人員嚴(yán)守秘密不能泄密;2 紀(jì)律嚴(yán)明,忠誠(chéng)醫(yī)院,服從領(lǐng)導(dǎo);3 開拓創(chuàng)新。市場(chǎng)企劃部是在新形勢(shì)下的新生事物,要求本部工作人員必須具有開拓進(jìn)取的精神,不斷學(xué)習(xí),掌握新信息,培養(yǎng)敏銳的戰(zhàn)略眼光;4 富有團(tuán)隊(duì)精神,精誠(chéng)合作;5 要有追求完美的精神境界。

      國(guó)有醫(yī)院設(shè)立市場(chǎng)企劃部是新形勢(shì)下的新生事物,是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入的必然產(chǎn)物,有很多的東西需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷地探索,我們認(rèn)為只要遵循市場(chǎng)規(guī)律,順應(yīng)發(fā)展潮流,就一定會(huì)把醫(yī)院做得更人性化,真正做到“人民醫(yī)院為人民”。

      篇2

      一是推進(jìn)基礎(chǔ)民生工程建設(shè)??恐袑W(xué)科技館/藝術(shù)館工程已完成設(shè)計(jì)及勘察招標(biāo),正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì);大鵬華僑中學(xué)禮堂拆除重建工程已完成設(shè)計(jì)招標(biāo),正在完善相關(guān)用地手續(xù)3個(gè)項(xiàng)目正在開展前期工作;新區(qū)疾病預(yù)防控制中心已完成項(xiàng)目建議書編制及專家評(píng)審工作。二是實(shí)施環(huán)境提升工程??偼顿Y5300萬(wàn)推進(jìn)大鵬華僑中學(xué)環(huán)境提升工程、南澳中學(xué)文體館工程、南澳中心小學(xué)綜合館工程等項(xiàng)目,大力提升學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平;總投資2447萬(wàn)實(shí)施葵涌、南澳醫(yī)院環(huán)境提升工程,大力改善群眾就醫(yī)環(huán)境。三是完善公共事業(yè)設(shè)施設(shè)備。落實(shí)“大鵬新區(qū)教育發(fā)展專項(xiàng)資金”1100萬(wàn),對(duì)我區(qū)公辦學(xué)校急需的教室、功能場(chǎng)室電教平臺(tái)設(shè)備進(jìn)行更新、完善;投入資金4150萬(wàn)元完善醫(yī)療設(shè)施設(shè)備采購(gòu),提升醫(yī)療服務(wù)水平。四是推進(jìn)社康標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),其中新鵬城、新大、水頭3個(gè)二類社康中心改造已基本完工;建設(shè)2個(gè)“健康小屋”。五是推進(jìn)信息化建設(shè)。已制定《大鵬教育信息化改造項(xiàng)目建議方案》,正申請(qǐng)立項(xiàng);新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)投資估算3000萬(wàn)元,已完成項(xiàng)目調(diào)研工作并形成報(bào)告,正開展項(xiàng)目建議書編制。

      提高教育管理水平。堅(jiān)持“面向全員、突出名師、骨干”的培訓(xùn)原則,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,開展各類培訓(xùn)2051人次,尤其是5月下旬組織21名中小學(xué)校長(zhǎng)赴華東師大開展高級(jí)研修班培訓(xùn)活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),啟動(dòng)校長(zhǎng)引進(jìn),完成南澳中學(xué)、葵涌中學(xué)副校長(zhǎng)選配工作,提高教育管理水平。大力建設(shè)名師工作室。制定《大鵬新區(qū)名師工作室建設(shè)實(shí)施方案(試行)》、《大鵬新區(qū)名師引進(jìn)工作方案》和《大鵬新區(qū)“鵬程計(jì)劃”名師評(píng)審工作方案》,已掛牌成立首個(gè)名師工作室,擬再引進(jìn)3個(gè)名師工作室,已初步達(dá)成合作意向。大力引進(jìn)培育優(yōu)質(zhì)教育資源。出臺(tái)《與福田區(qū)教育合作行動(dòng)計(jì)劃》,各項(xiàng)合作交流行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn);啟動(dòng)引進(jìn)品牌學(xué)校工作計(jì)劃,積極嘗試引進(jìn)北師大附屬中學(xué)、深圳教科院等名?;蛑逃龣C(jī)構(gòu);啟動(dòng)__安置區(qū)學(xué)?;I建工作,將其定位為新區(qū)高端化特色化學(xué)校。扎實(shí)開展教育服務(wù)。順利通過“國(guó)家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)”國(guó)家評(píng)估檢查,完成普惠性幼兒園發(fā)展計(jì)劃,保障中考順利進(jìn)行,完成新區(qū)小一及初一新生招生報(bào)名初步審核,滿足群眾基本教育服務(wù)。

      推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)投資1888.16萬(wàn)元的大鵬新區(qū)社康中心基本設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配置項(xiàng)目取得批復(fù);推進(jìn)社康中心家庭醫(yī)生責(zé)任制項(xiàng)目,今年1-5月全區(qū)家庭醫(yī)生責(zé)任制項(xiàng)目服務(wù)新簽約1380戶,超去年全年簽約數(shù)。深入推進(jìn)公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)。繼續(xù)深化市二院與新區(qū)婦保院及新區(qū)中醫(yī)院之間的合作,推動(dòng)引進(jìn)王榮福團(tuán)隊(duì),打造國(guó)內(nèi)一流的腫瘤生物治療基地,目前雙方已達(dá)成合作意向。實(shí)施名醫(yī)工程。制定出臺(tái)《大鵬

      新區(qū)名醫(yī)工作室建設(shè)實(shí)施辦法(試行)》,計(jì)劃建設(shè)中醫(yī)、康復(fù)、婦產(chǎn)科、兒科等名醫(yī)工作室。順利完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,著手準(zhǔn)備空缺副院長(zhǎng)、副所長(zhǎng)選任方案,啟動(dòng)“名院長(zhǎng)”引進(jìn),提升醫(yī)療衛(wèi)生管理水平。加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),順利完成全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督資源整合以及公衛(wèi)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆。提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)滿意度。今年第一季度新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生公眾服務(wù)滿意度居全市第一。推動(dòng)文化惠民。開展文藝“四進(jìn)”活動(dòng)24場(chǎng),文化大講堂4場(chǎng),放映公益電影159場(chǎng),舉辦大鵬新區(qū)青少年合唱比賽、“迎春杯”乒乓球賽、“全民健身”系列活動(dòng)之羽毛球比賽,承辦了20__年深圳市第十屆外來(lái)青工文體節(jié)書法大賽和趣味沙灘排球賽,滿足新區(qū)群眾日益增長(zhǎng)的文體需求。打造文體精品。成功舉辦首屆大鵬新年馬拉松賽,獲得社會(huì)各界好評(píng);開展“一街一品”文化精品創(chuàng)建,彰顯新區(qū)文化特色。文化產(chǎn)業(yè)取得新突破。協(xié)助承辦了第十屆文博會(huì)大鵬新區(qū)分會(huì)場(chǎng),在原玫瑰海岸分會(huì)場(chǎng)的基礎(chǔ)上新增瓷愛谷分會(huì)場(chǎng),分會(huì)場(chǎng)數(shù)量取得新突破,同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,兩分會(huì)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)簽約金額達(dá)20億。加強(qiáng)文物保護(hù)。推動(dòng)實(shí)施大鵬所城管理體制改革,啟動(dòng)大鵬古城博物館文物庫(kù)改造工程,順利完成區(qū)屬國(guó)有單位文物收藏情況調(diào)查摸底調(diào)查工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)98處不可移動(dòng)文物單位開展巡查。

      重點(diǎn)開展數(shù)據(jù)清理清查、流動(dòng)人口專項(xiàng)行動(dòng)、優(yōu)生健康惠民工程、打擊“兩非”等工作,切實(shí)穩(wěn)定低生育水平,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。邀請(qǐng)隆回縣人口計(jì)生局到新區(qū)開展的區(qū)域協(xié)作活動(dòng)。

      嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,與下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),確保公共事業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。扎實(shí)開展衛(wèi)生監(jiān)督、文體市場(chǎng)執(zhí)法,切實(shí)提高行業(yè)監(jiān)管水平。疾病預(yù)防控制能力不斷提高,有效防控手足口病、H7N9禽流感等疫情,新區(qū)未發(fā)生重大傳染病的爆發(fā)流行。

      (七)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

      精心組織,扎實(shí)推進(jìn)。率先召開動(dòng)員會(huì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面部署,并成立4個(gè)指導(dǎo)組,對(duì)局機(jī)關(guān)各科室及直屬單位教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)。深入開展“四學(xué)”和“民生體驗(yàn)日”活動(dòng),深入基層聽取意見。截至目前,局機(jī)關(guān)開展集中學(xué)習(xí)16次,局領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研活動(dòng)50次,開展“民生體驗(yàn)日”活動(dòng)8次,召開座談會(huì)15場(chǎng),收集意見建議共106條,梳理匯總成86條形成局機(jī)關(guān)、教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)三本問題綜合臺(tái)帳。在不折不扣完成“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,積極探索有特色、有亮點(diǎn)的“自選動(dòng)作”,尤其是建立了局領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室掛鉤聯(lián)系直屬單位、辦事處對(duì)口部門和人大代表、政協(xié)委員制度,定期聽取意見建議,并制定20項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在成效。目前教育實(shí)踐活動(dòng)已進(jìn)入查擺問題階段,組織撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人對(duì)照檢查材料,開展專題“會(huì)診”,為開好專題民主生活會(huì)做好準(zhǔn)備。

      加快15個(gè)已完工項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算工作;加快推進(jìn)葵涌中學(xué)科技館等重點(diǎn)項(xiàng)目,爭(zhēng)取年底前動(dòng)工;推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性分配資金項(xiàng)目的開展工作。

      按照“管、辦、評(píng)分離”和“以事定費(fèi)”原則,推進(jìn)__安置區(qū)學(xué)校辦學(xué)體制改革;啟動(dòng)名師、名校長(zhǎng)引進(jìn)、培養(yǎng)和“名師工作室建設(shè)”項(xiàng)目,爭(zhēng)取在年內(nèi)引進(jìn)培養(yǎng)1至2名名校長(zhǎng)、10至15名名師,建設(shè)3至5個(gè)“名師工作室”;與北師大、華中師大等師范院校合作,建立教育戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立人才培養(yǎng)基地;穩(wěn)步開展“百校扶百?!毙袆?dòng),深入推進(jìn)與福田區(qū)合作計(jì)劃,提升學(xué)校辦學(xué)水平;大力推進(jìn)“一校一品”示范項(xiàng)目建設(shè),20__年?duì)幦?至2個(gè)學(xué)校申報(bào)特色學(xué)校創(chuàng)建資格;推進(jìn)教育信息化工程。

      (三)持續(xù)提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平

      推動(dòng)社康標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升社康中心服務(wù)能力和水平;深入實(shí)施名醫(yī)工程,建設(shè)若干個(gè)名醫(yī)工作室,引進(jìn)培養(yǎng)一批醫(yī)療衛(wèi)生人才;推動(dòng)醫(yī)院升級(jí),深化新區(qū)婦幼保健院與市婦幼保健院、新區(qū)中醫(yī)院與市中醫(yī)院的合作;推進(jìn)市二院及王榮福教授團(tuán)隊(duì)的合作;推動(dòng)衛(wèi)生信息化建設(shè);加快新區(qū)疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、健康教育中心軟硬件建設(shè),建立健全新區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系。

      繼續(xù)深入開展文藝“四進(jìn)”、文化講堂、放映公益電影等文化惠民活動(dòng),開展全民健身系列活動(dòng),豐富群眾文體生活;推進(jìn)“一街一品”創(chuàng)建,舉辦第八屆“中國(guó)杯”帆船賽、第三屆“大鵬杯”帆船賽以及文化周等文體精品賽事,籌備2015年大鵬新年馬拉松賽,提升新區(qū)文化影響力。繼續(xù)做好文物保護(hù)工作。

      認(rèn)真查擺問題,組織撰寫對(duì)照檢查材料,開好專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)。制定整改方案,推動(dòng)查擺問題整改落實(shí),健全制度規(guī)定,推動(dòng)改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化長(zhǎng)效化。

      三、大力推進(jìn)新區(qū)“一號(hào)”重點(diǎn)工作——大鵬所城整體保護(hù)二期工程建設(shè)

      為大力推進(jìn)新區(qū)“一號(hào)政令”工程大鵬所城整體保護(hù)二期工程建設(shè),我局專門抽調(diào)人員成立大鵬所城整體保護(hù)二期工程工作組,列為公共事業(yè)局一號(hào)工作任務(wù)。經(jīng)過努力,促使二期工程如期開工。目前已開展賴恩爵振威將軍第整體修繕(一類重點(diǎn)文物本體)和城內(nèi)不可移動(dòng)文物的修繕(二類、三類歷史建筑)。目前已開展對(duì)賴恩爵將軍第修繕及嚴(yán)氏大屋等41處不可移動(dòng)文物修繕,按進(jìn)度完成計(jì)劃,總共完成投資額2000萬(wàn)元,完成年總工程量的25%。同時(shí),按照國(guó)家文物局的意見編制了《大鵬所城整體保護(hù)項(xiàng)目二期工程市政及環(huán)境整治說(shuō)明與評(píng)估報(bào)告》,經(jīng)省文物專家論證通過后已按程序上報(bào)。

      一是因新區(qū)頒布的《工程變更管理辦法》要求對(duì)工程量變更實(shí)行分類別先審批后實(shí)施,而二期工程屬于文物保護(hù)工程,有其特殊性和不可預(yù)見性,無(wú)法按新區(qū)辦法先審批后實(shí)施。二是因統(tǒng)租過程中存在的實(shí)際困難與不確定因素及統(tǒng)租經(jīng)費(fèi)等問題,目前仍有部分?jǐn)M修繕對(duì)象無(wú)法實(shí)行統(tǒng)租,嚴(yán)重影響施工計(jì)劃與進(jìn)度。

      加大溝通協(xié)調(diào)力度,盡快取得國(guó)家文物局對(duì)市證及環(huán)境整治工程的

      行政審批;開展統(tǒng)租工作為市政及環(huán)境整治的開工創(chuàng)造條件;組織實(shí)施市政及環(huán)境整治工程;盡快對(duì)不能修繕的文物建筑進(jìn)行等量置換,并開展設(shè)計(jì)工作并施工。 四、深化改革,提升公共事業(yè)服務(wù)水平

      為深化基層治理體制改革,推動(dòng)富民強(qiáng)區(qū),根據(jù)《大鵬新區(qū)20__年改革計(jì)劃》,我局主要牽頭負(fù)責(zé)創(chuàng)新公立醫(yī)院管理制度,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量以及探索__安置區(qū)學(xué)校教育管理新模式兩項(xiàng)改革計(jì)劃,目前均正有序推進(jìn)。

      1.進(jìn)展情況。已選擇大鵬新區(qū)婦幼保健院作為公立醫(yī)院法人治理、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的試點(diǎn)單位,目前正在制定相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的薪酬體系進(jìn)行調(diào)研,配合推動(dòng)薪酬體系、人事制度的改革。全部公立醫(yī)院已經(jīng)實(shí)施藥品“零加成”措施。進(jìn)一步完善社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),已上報(bào)工作方案。

      2.存在問題。目前我區(qū)仍未建立相關(guān)財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制,導(dǎo)致公立醫(yī)院實(shí)施醫(yī)藥改革引起的政策性虧損至今無(wú)法得到財(cái)政補(bǔ)助,加重醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。人事制度、薪酬體系的改革主要在人事主管部門,且相關(guān)工作涉及面較廣,影響較大,目前進(jìn)展不大。

      篇3

      1、加強(qiáng)計(jì)劃規(guī)劃編制工作。完成市十三屆人大四次會(huì)議發(fā)展計(jì)劃工作報(bào)告,提出20*年全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展工作思路與主要指標(biāo)建議,經(jīng)人大會(huì)議審議通過實(shí)施。完成《*市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》,印制文本提供人代會(huì)審議、通過。積極配合相關(guān)部門做好“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃編制等工作。規(guī)劃編制工作先后被評(píng)為溫州市政府“十一五”規(guī)劃編制工作一等獎(jiǎng)和省發(fā)改委規(guī)劃編制“綜合獎(jiǎng)”。完成了《規(guī)劃課題集(二)》的編印、發(fā)送工作。

      2、做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析。密切掌握全市經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各階段運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤分析,先后開展了7次全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行(發(fā)展)態(tài)勢(shì)分析,針對(duì)各階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的新問題新情況積極研究分析、預(yù)測(cè)走勢(shì),提出對(duì)策和建議,促進(jìn)了計(jì)劃的順利執(zhí)行和全市經(jīng)濟(jì)的健康平穩(wěn)發(fā)展。牽頭組織召開了全市第十五次綜合經(jīng)濟(jì)分析例會(huì),專題研究第一季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及重點(diǎn)工程建設(shè)的思路和對(duì)策措施,為市委、市政府做好全年經(jīng)濟(jì)工作提供決策參考和建議。按月及時(shí)向省發(fā)改委上報(bào)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)指標(biāo)和分析說(shuō)明,加強(qiáng)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析,積極參與文化大市建設(shè)。

      3、重視課題和政策研究。完成了“關(guān)于建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制的研究與建議”、“建設(shè)新農(nóng)村,推進(jìn)新和諧”等15個(gè)全局性發(fā)展問題的課題調(diào)研,其中《推進(jìn)新和諧要在高起點(diǎn)上建設(shè)新農(nóng)村》被《浙江經(jīng)濟(jì)》錄用。組織開展了對(duì)全市七個(gè)領(lǐng)域非公有經(jīng)濟(jì)進(jìn)入教育領(lǐng)域投資情況和“節(jié)水型社會(huì)”建設(shè)情況的調(diào)研工作。完成《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展若干意見》,報(bào)市委印發(fā)實(shí)施。研究起草了《發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)“665行動(dòng)計(jì)劃”》。起草了“關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)討論稿。

      (二)引導(dǎo)投向,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和投資項(xiàng)目管理,促進(jìn)了中等城市建設(shè)。

      1、加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目綜合管理。深化投資體制改革,研究起草了《*市政府投資管理實(shí)施細(xì)則》。做好政府投資項(xiàng)目的綜合管理,牽頭組織財(cái)政性投資為主項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)以及工程概算審查,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理。編制實(shí)施“十一五”重大前期建設(shè)政府投資項(xiàng)目規(guī)劃,共33項(xiàng),總投資163.64億元。組織開展了政府投資項(xiàng)目實(shí)行“代建制”的考察學(xué)習(xí)。對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目由審批制改為核準(zhǔn)制或備案制。積極宣傳貫徹落實(shí)《浙江省招投標(biāo)條例》。

      2、做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作。建立了重大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,完善《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》,做好重點(diǎn)工程申報(bào)工作。編制了“*市20*年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建議表”,經(jīng)市政府審核,確定實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目35項(xiàng)(其中省、溫州市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目7項(xiàng)),總投資101.24億元,年度計(jì)劃投資16.77億元,同比增長(zhǎng)27.51%。協(xié)助市政府組織召開全市重點(diǎn)工程建設(shè)工作會(huì)議,進(jìn)行深入動(dòng)員,營(yíng)造良好氛圍。積極履行重點(diǎn)工程綜合管理職能,加強(qiáng)重點(diǎn)工程督查、協(xié)調(diào)工作,保證建設(shè)進(jìn)度。全市在建重點(diǎn)工程累計(jì)完成投資16.97億元,占年度投資計(jì)劃的101.17%,比上年同期增長(zhǎng)28%。

      3、重視重大項(xiàng)目前期工作。制定了20*年*市重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃,做好已列入重點(diǎn)工程預(yù)備項(xiàng)目名單的27個(gè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。建立了20*年招商引資項(xiàng)目庫(kù),積極參與招商活動(dòng)。配合做好高速公路復(fù)線、*-溫州第二通道有關(guān)前期工作。配合市委組織部做好村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)和有關(guān)前期工作。配合市供電局做好500KV*輸變電所址及線路路徑論證工作。配合水利部門做好市水利項(xiàng)目建議書論證工作,爭(zhēng)取列入20*年省重點(diǎn)項(xiàng)目。

      (三)強(qiáng)化監(jiān)管,加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控管理,規(guī)范了市場(chǎng)價(jià)格秩序。

      1、加強(qiáng)重要商品、服務(wù)的價(jià)格管理。先后組織召開調(diào)整出租車票價(jià)、開征污水處理費(fèi)、調(diào)整樂虹片區(qū)自來(lái)水價(jià)格聽證會(huì),調(diào)整了我市出租車票價(jià),出臺(tái)調(diào)整和開征污水處理費(fèi)政策,擬定樂虹片區(qū)供水價(jià)格調(diào)整方案。重新公布524種政府定價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià)藥品價(jià)格,繼續(xù)對(duì)非盈利市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)實(shí)行差別利率順加作價(jià),進(jìn)一步減輕患者和醫(yī)保經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。調(diào)整了5座我市1996年底以前投產(chǎn)的非省統(tǒng)調(diào)地方公用水力發(fā)電機(jī)組的上網(wǎng)價(jià)格,促進(jìn)實(shí)施煤電價(jià)格聯(lián)運(yùn),緩解電力緊張局面。做好價(jià)格受理、成本、定價(jià)三大前期工作,加強(qiáng)成本監(jiān)審,完善集體審價(jià)。健全價(jià)格監(jiān)測(cè)定期分析制度,堅(jiān)持對(duì)9大類37個(gè)品種商品每月2次的價(jià)格監(jiān)測(cè)、分析。出臺(tái)了物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)辦法,核定了新世紀(jì)、銀河花園2個(gè)普通住宅小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

      2、加強(qiáng)清費(fèi)治亂減負(fù)工作。部署并開展了20*年度收費(fèi)驗(yàn)審工作,對(duì)全市20*年度行政事業(yè)性收費(fèi)、壟斷經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)以及以收費(fèi)形式征收的各種基金、集資、附加的執(zhí)收單位進(jìn)行逐個(gè)細(xì)致的驗(yàn)審。對(duì)4個(gè)單位發(fā)出整改意見書,要求限期整改,4個(gè)單位移交檢查分局立案查處,注銷收費(fèi)許可證10個(gè)。規(guī)范和調(diào)整了會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)、土地事務(wù)服務(wù)、防雷技術(shù)服務(wù)、有線電視服務(wù)、機(jī)動(dòng)車牌證工本費(fèi)等有關(guān)收費(fèi)。規(guī)范培訓(xùn)班收費(fèi)審批流程,認(rèn)真審核了21個(gè)強(qiáng)制性培訓(xùn)班收費(fèi)。完成了全市行政事業(yè)性和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)單位的收費(fèi)許可證辦理有關(guān)延期手續(xù)。全面清理了我局近幾年來(lái)有關(guān)收費(fèi)文件,停止執(zhí)行部分收費(fèi)項(xiàng)目。

      3、加大價(jià)格監(jiān)督檢查力度。聯(lián)合運(yùn)管部門,及時(shí)采取措施,開展春運(yùn)期間我市部分公路客運(yùn)票價(jià)檢查,有效制止亂漲價(jià)行為。開展了醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格重點(diǎn)檢查以及教育、涉農(nóng)收費(fèi)專項(xiàng)檢查,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。組織了節(jié)假日市場(chǎng)價(jià)格檢查和日常菜市場(chǎng)價(jià)格檢查,切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)了市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)價(jià)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展了“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)工作,全年共受理價(jià)格舉報(bào)投訴135件,辦結(jié)137件(含上年遺留2件),辦結(jié)率為101%。按照“放得開,管得好”的總體要求,加大了對(duì)價(jià)格違法案件的查處力度,全年共立案查處價(jià)格違法案件31件,經(jīng)濟(jì)制裁總額375.62萬(wàn)元,退還消費(fèi)者36.89萬(wàn)元,上繳財(cái)政249.67萬(wàn)元。

      (四)注重調(diào)控,加強(qiáng)糧食安全管理,確保了社會(huì)糧情穩(wěn)定。

      1、扎實(shí)開展糧食安全工作。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),對(duì)具有一定規(guī)模、信譽(yù)好的種糧戶發(fā)放糧食預(yù)購(gòu)款,確保糧食訂單履約率。今年早稻訂單糧食收購(gòu)10179噸,完成計(jì)劃的92.18%,居溫州市第一。建立健全各項(xiàng)制度,嚴(yán)格開展經(jīng)常性糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全和“一符四無(wú)”檢查,做好季度倉(cāng)儲(chǔ)千分制考核工作,指導(dǎo)和督促收儲(chǔ)公司認(rèn)真抓好倉(cāng)庫(kù)修理、器材維修以及倉(cāng)容的安排和落實(shí),有效保證了糧食儲(chǔ)存安全。研究制定了20*年度全市地方儲(chǔ)備糧油的輪換計(jì)劃并上報(bào)市政府批準(zhǔn)執(zhí)行。認(rèn)真開展了上年度全市糧食供需平衡情況和今年全市糧食農(nóng)業(yè)成本調(diào)查,與財(cái)政部門協(xié)商并簽訂了20*年度糧食財(cái)務(wù)包干協(xié)議。編制完成“十一五”糧食安全規(guī)劃,完善糧食安全預(yù)案和應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。積極開展“放心糧油”活動(dòng),堅(jiān)持定期檢測(cè)儲(chǔ)備糧油產(chǎn)品,認(rèn)真做好日常檢查,對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品和企業(yè),及時(shí)建議有關(guān)部門進(jìn)行查處,確保居民放心吃糧。認(rèn)真做好我市軍糧供應(yīng)工作,積極開展擁軍慰問活動(dòng)。

      2、積極培育糧食市場(chǎng)。加強(qiáng)糧食市場(chǎng)培育,依法加強(qiáng)糧食流通市場(chǎng)管理,推進(jìn)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化。穩(wěn)步開展國(guó)有糧食企業(yè)改革改制工作,提出了*市糧食收儲(chǔ)公司改革實(shí)施方案,建立相關(guān)規(guī)章制度。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,協(xié)助企業(yè)做好國(guó)有資產(chǎn)出租承包等管理工作,盤活國(guó)有資產(chǎn),有效發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)效益。積極做好全市糧情監(jiān)測(cè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)和糧食信息的采集分析及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,及時(shí)為糧食購(gòu)銷企業(yè)提供糧食產(chǎn)銷和市場(chǎng)價(jià)格信息,并深入開展對(duì)糧食企業(yè)的調(diào)研活動(dòng)。認(rèn)真做好《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施二周年宣傳工作。

      3、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。圍繞“平安*”建設(shè),我局成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。安全生產(chǎn)工作被列入局黨委重要議事日程,適時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,定期聽取工作情況匯報(bào),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,使“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針得以深入貫徹執(zhí)行。與下屬13個(gè)糧食企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,做到責(zé)任分工明確,安全生產(chǎn)措施落實(shí)到基層、落實(shí)到企業(yè)、落實(shí)到人。加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》宣傳工作,做好節(jié)假日期間的生產(chǎn)安排,完善負(fù)責(zé)同志帶班值班制度。

      (五)積極協(xié)調(diào),服務(wù)企業(yè)改制和上市工作,加速了體制改革各項(xiàng)工作。

      貫徹落實(shí)體改會(huì)議精神,著手制定“十一五”體制改革規(guī)劃,積極開展經(jīng)濟(jì)體制改革課題研究。研究制訂放寬非公經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入政策,加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)通過外資嫁接等多途徑加速發(fā)展。積極參與國(guó)有企業(yè)改制協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)通用電子、制鞋總廠、清江糧管所、虹橋建筑公司、柳市棉紡廠等企業(yè)改制,指導(dǎo)制訂改制方案。幫助勝武公司籌建股份公司,指導(dǎo)其制訂公司章程、組建董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等。在深入基層調(diào)查了解我市企業(yè)改制情況的基礎(chǔ)上,組織召開市政府改制文件修改補(bǔ)充意見座談會(huì),提出*市20*年深化經(jīng)濟(jì)體制改革工作意見。積極培育企業(yè)上市資源,引導(dǎo)、推動(dòng)、支持民營(yíng)企業(yè)上市。加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)綜合試點(diǎn)改革工作,總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn),并上報(bào)柳市、樂成和虹橋三鎮(zhèn)為省級(jí)中心鎮(zhèn)。

      (六)突出重點(diǎn),加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)和推廣應(yīng)用,推進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程。

      加強(qiáng)電子政務(wù)外網(wǎng)安全管理,完成防火墻的配置升級(jí)工作,完成KILL殺毒軟件升級(jí)部署,安裝網(wǎng)絡(luò)流量分析軟件對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測(cè)試管理。加強(qiáng)對(duì)電子政務(wù)外網(wǎng)計(jì)算機(jī)的管理,研究了多種互聯(lián)網(wǎng)接入認(rèn)證方式,實(shí)行IP地址和MAC地址綁定,將市政府網(wǎng)站移植到websphere5.0平臺(tái)。按照《浙江省電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范》要求,對(duì)電子政務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了改造,接入省電子政務(wù)外網(wǎng),實(shí)現(xiàn)資源共享網(wǎng)絡(luò)的全省互聯(lián)。推廣電子政務(wù)應(yīng)用,普及短信息辦公業(yè)務(wù)和公文收發(fā)業(yè)務(wù),完成試點(diǎn)單位的內(nèi)部公文流轉(zhuǎn)、檔案管理等業(yè)務(wù)應(yīng)用,提高機(jī)關(guān)辦事效率。完成20*年*兩會(huì)網(wǎng)站的信息工作,在市政府網(wǎng)站新增設(shè)“便民信息”、“*灣港區(qū)”等欄目。扶持信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)軟件業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)做大做強(qiáng),積極申報(bào)設(shè)立省級(jí)信息產(chǎn)業(yè)園。

      (七)健全制度,加強(qiáng)隊(duì)伍和系統(tǒng)建設(shè),維護(hù)了文明機(jī)關(guān)良好形象。

      1、加強(qiáng)能力建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)家公務(wù)員法》、《行政許可法》、《價(jià)格法》、《糧食流通條例》等一系列法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的通知精神,建立健全機(jī)關(guān)干部學(xué)法用法制度,不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的法制意識(shí),提高依法行政的能力。繼續(xù)深化審批制度改革,在積極牽頭推行并聯(lián)審批制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序,實(shí)現(xiàn)了全市基本建設(shè)項(xiàng)目審批全部在行政中心窗口接辦,限時(shí)辦結(jié),全年承諾件提前辦結(jié)率為96.27%。

      2、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全了“一次性告知制”、“首問責(zé)任制”、“辦事承諾制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“A、B崗工作制”、“新錄用工作人員指導(dǎo)師制”等一系列管理規(guī)章制度,以能力和績(jī)效為導(dǎo)向,把人民滿意作為標(biāo)準(zhǔn),推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制,增強(qiáng)工作積極性和責(zé)任感,確保機(jī)關(guān)行政高效。認(rèn)真做好文明機(jī)關(guān)復(fù)評(píng),積極開展機(jī)關(guān)“四好科室”和“節(jié)約型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。