導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇班級挑戰(zhàn)書，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

我是二班**（職位）委員，***（名字），很高興接到你們的挑戰(zhàn)書。我代表我們二班全體同學正式理解你們的挑戰(zhàn)！

我們都是全年級當中學習成績比較優(yōu)秀的班級，我們兩個班的同學也在兩年多的學習生活中結下了深厚的友誼。

我們同樣有著年輕人特有的激情，我們都渴望挑戰(zhàn)，渴望勝利，并且渴望在拼搏中展現(xiàn)實力。

天行健，君子以自強不息。我們二班同學也正是憑借著這樣的信條奮發(fā)進取，排出萬難，一次次的捍衛(wèi)了年級第一名的榮譽。

我們更有信心在未來的三個月里付出不懈的努力，取得這次戰(zhàn)斗的勝利，在對手尊敬的目光中一同體會進步的喜悅！

我們二班必勝，讓實力證明一切！

【班級挑戰(zhàn)書范文二】

這天，我們都面臨著一次人生的挑戰(zhàn)，中考就將站在我們面前，我們務必用我們勤奮的態(tài)度，堅定的信念，辛勤的汗水，聰明的智慧，去澆灌，去孕育，去催開那幸福燦爛的完美。所以，初三（2）班的同學們，我們會滿懷豪情地迎接你們的挑戰(zhàn)。初三（2）班全體同學

篇2

三、活動時間：10月份(第八、九周)

四、活動地點：西區(qū)籃球

五、比賽隊伍：08-09年級各班參賽，總共7支隊伍參賽

六、比賽方法：08-09年級各班以班級為單位組織籃球隊參賽，比賽分為淘汰賽進行。

七、比賽規(guī)則：比賽每隊上場隊員為5名，比賽時間為四節(jié)，每節(jié)10分鐘，中間休息3分鐘，中場休息5分鐘。設加時賽，即如果兩隊在常規(guī)比賽中平分，則進行加時賽，每次5分鐘，直至分出勝負為至。每隊上半場有2次暫停機會，下半場有一次暫停機會，加時賽各有1次暫停機會，上場球員和替補隊員人數(shù)總數(shù)不能超過12人。

每場比賽設有1名裁判和2名記錄員；

八、犯規(guī)處罰:一名球員在一場比賽中犯規(guī)五次或者得技術犯規(guī)兩次即會被判罰離場；每隊每節(jié)全隊犯規(guī)達四次后，以后的犯規(guī)均由對方罰球兩次。對于在比賽中惡意犯規(guī)的球員和行為，將視情況輕重給予不同程度的處罰。

其他方面依照國際籃聯(lián)最新籃球比賽規(guī)則進行比賽。

比賽要求

請比賽隊伍務必在比賽前15分鐘到場，填寫有關比賽資料，如果在比賽開始后，15分鐘內未到達比賽場地或運動員人數(shù)不足四人，則以該隊棄權論，判對方贏20：0。若因為下雨、上課或者場地原因,由體育部另行安排比賽時間，安排好之后再通知。

各隊上場隊員必須統(tǒng)一著裝。

比賽時必須以友誼第一、比賽第二，在公平、公正、公開的宗旨下進行，比賽裁判必須嚴格公正執(zhí)法，比賽雙方隊員必須尊重主裁判的一切判罰，不得攻擊、干擾主裁判，不得打假球，如有上列情況者，視情節(jié)嚴重程度給球隊乃至球隊予處罰。

九、獎項設置：比賽產(chǎn)生的一二名各將獲得一二等獎，獎品待定.

十、對陣情況及具體時間: 10月23日（下午1點）金融q0931  vs   金融q0932   

國金q0931 輪空

10月22日（下午1點）：金融 q0832  vs   金融q0834   

10月2 2日（下午2點30分）金融q0833  vs  金融q0831

篇3

技術挑戰(zhàn)總覽

這些熱點應用對嵌入式板卡提出了許多技術挑戰(zhàn)。

凌華科技指出，通常，嵌入式產(chǎn)品在生命周期以及業(yè)務驅動方面需做優(yōu)化的處理，為此在嵌入式產(chǎn)品設計時應考慮如下因素：

?可靠性和穩(wěn)定性：無風扇、低功耗以及冗余的設計將被整合在嵌入式產(chǎn)品的設計中，以減少外界環(huán)境和內部環(huán)境對系統(tǒng)的影響；

?寬溫及軍用寬溫級：通常在軍工、交通等領域對嵌入式產(chǎn)品的寬溫范圍有嚴苛的要求，為此，產(chǎn)品必須在設計之初就要考慮這些需求，并貫穿到整個設計及制造、驗證、檢驗等環(huán)節(jié)中：

?緊湊尺寸及輕便設計：軍工以及一些關鍵性任務應用、便攜式設備和車載設備對嵌入式系統(tǒng)的尺寸以及重量都會有嚴格的要求；

?系統(tǒng)整合性能及軟件服務支持：嵌入式BIOS和操作系統(tǒng)的支持將針對不同的應用有不同的支持，具有競爭力的嵌入式產(chǎn)品供應商通常在系統(tǒng)整合和軟件支持方面具備豐富的經(jīng)驗和強大的技術能力，以滿足應用需求：

?電源管理功能：超低功耗設計可以滿足電源的長時間工作，以減少系統(tǒng)對電能的過度依賴；

?無縫升級：從成本效率及系統(tǒng)互用性上考慮，嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)品需要在升級時，只需更換部分組件或計算系統(tǒng)目阿完成整個升級工作；

?性能功耗比：在單位能耗下能夠提供更強的性能輸出。

寬溫值得重視

具體來說，每家企業(yè)都有自己的核心產(chǎn)品策略和特色，例如，磐儀(ARBOR)科技圍繞寬溫下功夫，并實現(xiàn)了可靠性和穩(wěn)定性。據(jù)磐儀企劃部曹經(jīng)理介紹，之所以選擇寬溫為突破點，是由于中國地域遼闊、全球氣候又在急劇惡化，導致南、北地區(qū)，冬、夏季節(jié)溫差明顯加大，給嵌入式產(chǎn)品在這些領域中的應用帶來更加苛嚴的考驗。特別是野外電力控制、鐵路南北運行線路中的車載設備，需耍具備更加寬幅的高低溫耐受能力。

因此，磐儀計劃于近期對其全線產(chǎn)品做一次規(guī)格調整：將常溫產(chǎn)品的工作溫度從原來的0℃-60℃調整為，20℃-+70℃：寬溫規(guī)格調整為-40℃―+85℃。

但是，磐儀的寬溫產(chǎn)品與某些廠商的篩選式寬溫產(chǎn)品有著根本性的不同。篩選式寬溫產(chǎn)品本身還是常溫規(guī)格的產(chǎn)品。是對常溫規(guī)格的產(chǎn)品進行高低溫耐受極限測試，如果測試通過了，就劃歸為寬溫產(chǎn)品；如果沒通過，就還算是常溫產(chǎn)品。這種寬溫產(chǎn)品是常溫規(guī)格中的佼佼者，但卻是寬溫應用中的潛在危險者。最容易發(fā)生的危險就是電容在高溫下發(fā)生爆炸，導致某組電壓與地線短路，進而引發(fā)設備燒毀甚至發(fā)生火災。

因此，需要寬溫產(chǎn)品從設計、選材開始，就充分考慮產(chǎn)品的寬幅溫差適應能力。并且加強生產(chǎn)品質管控。

小型化，綠色化

而威盛電子的嵌入式板卡則圍繞小型化、綠色化方面下功夫。例如，威盛電子嵌入式平臺事業(yè)部為業(yè)界定義了Mini-ITX、Nano-ITX、Pico，ITX、Pico-ITXe、Mobile-ITX等多種微型化設計的板型規(guī)范，已陸續(xù)成為商用及工業(yè)系統(tǒng)廠商接納的標準：2009年該公司又推出Em-ITX板型，則在兼顧微型化特性以外，從多功能、通用性上做了新的嘗試。在綠色化方面，威盛板卡主要采用其綠色化的威盛Nano處理器。例如Pico，ITXflocmx7.2cm嵌入式主板EPIA，P720搭配的威盛VX855高清多媒體芯片組，處理器頻率IGHz，整體功耗只有8W，卻可支持H.264 1080p硬解碼加速，可謂高清視頻播放的殺手級產(chǎn)品。

都分嵌入式板卡企業(yè)的特點

凌華科技：嵌入式產(chǎn)品包括AdvancedTCA、CompactPCI、ETX/COMexpress以及工業(yè)電腦等，完整的產(chǎn)品線可以滿足不同應用的需求。特別是在COM(模塊化電腦)產(chǎn)品上擁有的專業(yè)能力以及一系列緊湊型、低功耗和無風扇的嵌入式解決方案。

凌華還成功收購美國嵌入式產(chǎn)品領導品牌、PCI04創(chuàng)始者Ampro公司，創(chuàng)立Ampro byADLINK品牌，可以提供始于設計并貫穿整個制造過程的寬溫及軍用寬溫級嵌入式產(chǎn)品和系統(tǒng)。

磐儀科技：寬溫產(chǎn)品從設計、選材開始，就充分考慮產(chǎn)品的寬幅溫差適應能力。

為了保證質量，在選用零部件方面，磐儀不惜花費高額成本，全部選用發(fā)熱量低、工作溫度范圍寬廣的零部件。在設計過程中，研發(fā)工程師結合每個零部件的高低溫特性和動、靜態(tài)工作點。對于本身發(fā)熱量稍大，在高溫環(huán)境下可能造成隱患的小零件，會采用增大零件底部敷銅面積，以幫助散熱或增加輔助散熱片等措施。對于低溫環(huán)境下特性變化較大的零件，比如電容，除了選用較為昂貴的受溫差影響較小的電容外，適當增加電容的用量。以彌補低溫環(huán)境下的容量損失。在生產(chǎn)、檢驗過程中，100％執(zhí)行增寬溫度范圍的高低溫性能測試驗收(比公布的低溫低5℃，高溫高5℃)。

威盛電子嵌入式平臺事業(yè)部：威盛自己做芯片，同時提供板卡標準，例如最新的Em-ITX等。在嵌入式板卡方面有很多成功的經(jīng)驗，一些成功案例如：美國軍方委托第三方公司開發(fā)的戰(zhàn)地救援機器人，采用威盛嵌入式平臺，可以托起1SOkg的傷員，并可溫柔靈巧地將之送到救護車上或戰(zhàn)地醫(yī)院。韓國客戶采用Nano-ITX板型做車載電腦系統(tǒng)，具有GPS及高清多媒體娛樂功能。威盛嵌入式方案中標西班牙醫(yī)院數(shù)字標牌的政府采購項目，采用了定制的Linux,~作系統(tǒng)及軟件。體現(xiàn)了威盛在客制化技術服務方面的優(yōu)勢：通過掌握自身處理器的核心技術，為客戶開發(fā)基于不同操作系統(tǒng)的驅動和BIOS。

威盛嵌入式非?？春弥袊臄?shù)字標牌、POS機、視頻監(jiān)控、車載電腦、工控、電力、交通、醫(yī)療電子等應用領域。

篇4

文化產(chǎn)業(yè)作為一種高附加值的綠色經(jīng)濟，在我國國民經(jīng)濟總量中所占比例還比較低，有著巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。在信息化、網(wǎng)絡化迅猛發(fā)展的背景下，作為文化與科技深度融合而誕生的新型出版業(yè)態(tài)，數(shù)字出版昭示著新聞出版產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向，必將成為“十二五”期間推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎。因此，大力發(fā)展數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。下面，我來回顧一下近兩年來國內數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況，并著重談一下當前亟待解決的一些難題以及未來數(shù)字出版的發(fā)展措施。

一、我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)取得的新成績

2011～2012年，我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總體呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是數(shù)字出版產(chǎn)值再創(chuàng)新高，數(shù)字出版內容產(chǎn)業(yè)獲得較快增長。

營業(yè)收入是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的具體體現(xiàn)。繼2010年數(shù)字出版營業(yè)收入突破千億大關之后，2011年國內數(shù)字出版收入規(guī)模再創(chuàng)新高，達到1377.88億元，比2010年整體收入增長了31%，已占到當年新聞出版業(yè)1.46萬億元營業(yè)收入的近10%，位居行業(yè)第三。其中，互聯(lián)網(wǎng)廣告、手機出版與網(wǎng)絡游戲占據(jù)收入前三位，雖然電子圖書產(chǎn)業(yè)有所下降，但數(shù)字報紙、互聯(lián)網(wǎng)期刊等領域增長卻大幅超過了平均增長幅度，這昭示著數(shù)字出版內容產(chǎn)業(yè)取得了長足進展。針對新型閱讀終端不斷涌現(xiàn)的狀況，數(shù)字出版內容制作開發(fā)更加具有針對性，更加趨向個性化和定制化，更加重視閱讀體驗，更加適應受眾需求。

近年來，數(shù)字出版的新形態(tài)、新產(chǎn)品和新服務不斷涌現(xiàn)，已經(jīng)形成包括電子圖書、數(shù)字報紙、數(shù)字期刊、原創(chuàng)網(wǎng)絡文學、網(wǎng)絡教育出版物、網(wǎng)絡地圖、數(shù)字音樂、網(wǎng)絡動漫、網(wǎng)絡游戲、手機出版物，以及基于各種移動終端的數(shù)字內容和應用在內的較為完備的數(shù)字出版內容產(chǎn)業(yè)體系。

二是數(shù)字出版集群化初具規(guī)模，形成了點-線-面立體化發(fā)展格局。

集群化是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。從早期單個數(shù)字出版企業(yè)的發(fā)展，到數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的形成，再到集群化的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地的建設，我國數(shù)字出版完成了從點到線到面的三級跨越。多種類型企業(yè)紛紛加入數(shù)字出版陣營，推動數(shù)字出版不斷發(fā)展壯大。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈日趨健全和完善，各環(huán)節(jié)連接更加緊密，融合程度不斷加深。2011年，天津、湖北、廣東、陜西、江蘇5家數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地獲批建立，加上之前的上海張江、杭州、重慶、湖南4家，國家級數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地已達到9家。2011年，這9家基地共實現(xiàn)營業(yè)收入419.71億元，占數(shù)字出版營業(yè)收入的30.5%，產(chǎn)業(yè)集聚效益明顯。

從基地的發(fā)展情況來看，發(fā)展戰(zhàn)略及重點措施更加務實，定位更趨清晰明朗，差異化、特色化程度有所加強，如上海張江的網(wǎng)絡游戲和超算服務、天津和重慶的云計算技術服務、杭州的移動閱讀和網(wǎng)游動漫、江蘇揚州園區(qū)的數(shù)字教育（電子書包）和電子（紙）閱讀器等等，各地數(shù)字出版的優(yōu)勢領域已經(jīng)基本形成。這些基地和園區(qū)在引進重點企業(yè)、實施重要項目、研發(fā)重大技術、開發(fā)重點產(chǎn)品等方面起到了極大的帶動作用，對于產(chǎn)業(yè)鏈的健全完善，起到了有力的促進作用。事實證明，通過基地建設帶動我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展這一戰(zhàn)略部署，已經(jīng)取得了積極進展，成效顯著。

三是數(shù)字出版平臺紛紛涌現(xiàn)，傳播渠道日漸完善。

平臺是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的樞紐，對上完成數(shù)字內容整合，對下?lián)敂?shù)字內容營銷，是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中承上啟下的一環(huán)。平臺的搭建對數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。經(jīng)過多年來的發(fā)展和實踐，國內數(shù)字內容投送平臺已經(jīng)形成了以下五大類型，分別是電信運營商型、技術服務型、文學創(chuàng)作型、互聯(lián)網(wǎng)門戶或信息服務型，以及電子商務型。其中，電信運營商涉足手機閱讀市場，借助先進的3G技術和龐大的手機用戶群體，成為當前發(fā)展最為成熟的平臺模式之一；文學創(chuàng)作型平臺是網(wǎng)絡的聚集地，原創(chuàng)內容豐富，活躍用戶較多，用戶粘性較大是其突出的特點；技術服務型平臺的主要特點在于技術對內容的分類聚合能力；互聯(lián)網(wǎng)門戶或信息服務型平臺以龐大的活躍性用戶群體為基礎、平臺粘性大，個性化、社區(qū)化特征明顯；2011年以來，大型電子商務網(wǎng)站開始涉足數(shù)字出版領域，此類平臺基于傳統(tǒng)出版物流通渠道，與出版單位聯(lián)系密切；用戶對平臺的付費模式接受程度較高。各類特色鮮明、優(yōu)勢各異的平臺的建設，進一步加深了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的融合。

當前，我國數(shù)字出版平臺用戶數(shù)量增長迅速，讀者對數(shù)字內容需求不斷提高，數(shù)字內容不斷擴充，平臺規(guī)模不斷擴張；重體驗，個性化、社區(qū)化成為平臺發(fā)展的新趨勢。

四是數(shù)字化閱讀方式漸成主流，數(shù)字產(chǎn)品消費增長迅速。

數(shù)字化閱讀是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的重點發(fā)展方向。當前，國內數(shù)字化閱讀不斷普及，數(shù)字閱讀方式趨向多元。伴隨互聯(lián)網(wǎng)普及、寬帶用戶數(shù)和手機網(wǎng)民的逐年增加，在線閱讀、移動終端閱讀、手機閱讀日益普及，數(shù)字產(chǎn)品的市場需求日益旺盛，數(shù)字閱讀成為人們獲得知識和信息的重要方式。同時，各種移動終端不斷涌現(xiàn)，銷量不斷攀升，為數(shù)字出版產(chǎn)品推廣和消費提供了優(yōu)越的市場條件，進一步加速數(shù)字化閱讀的普及，為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更為廣闊的市場空間。

目前，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過5億，普及率接近40%。手機用戶超過10億，名列世界首位。中國新聞出版研究院《第九次全國國民閱讀調查》相關數(shù)據(jù)顯示：2011年我國18～70周歲國民包括書報刊和數(shù)字出版物在內的各種媒介的綜合閱讀率為77.6%，數(shù)字化閱讀方式（網(wǎng)絡在線閱讀、手機閱讀、電子閱讀器閱讀、光盤閱讀、PDA/MP4/MP5閱讀等）的接觸率為38.6%，比2010年的32.8%上升了5.8個百分點；從對書報刊的數(shù)字化閱讀方式的接觸情況分析來看，我國18～70周歲國民電子書閱讀率為16.8%，電子報和電子期刊的閱讀率分別為8.2%和5.9%。網(wǎng)絡在線閱讀、手機閱讀、電子閱讀器閱讀、光盤讀取等數(shù)字化閱讀方式接觸率，均有不同程度的上升。

五是數(shù)字出版技術不斷升級，數(shù)字閱讀終端推陳出新。

技術創(chuàng)新始終是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的引擎，伴隨著數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程。我國數(shù)字出版發(fā)展初期，一直以技術作為引領。發(fā)展至今，技術的發(fā)展對于整個產(chǎn)業(yè)的作用仍然至關重要。在過去一年里，跨平臺閱讀技術、結構化版式技術、MPR技術、數(shù)字版權保護技術、內容結構加工技術、云出版服務技術等數(shù)字出版關鍵技術均取得突破性進展，對產(chǎn)業(yè)升級起到了強有力的推動作用。

近兩年，數(shù)字出版技術發(fā)展的重點，逐漸由終端研發(fā)轉向平臺建設。如跨平臺閱讀技術，可以實現(xiàn)跨越多終端、多系統(tǒng)、多平臺的數(shù)字化閱讀；云出版服務技術讓信息的交互溝通、服務的多元提供、海量數(shù)據(jù)儲存管理變得輕而易舉。去年8月29日，國內最大的數(shù)字出版云計算中心——天津國家數(shù)字出版基地云計算中心正式上線運營，同時多家企業(yè)提出了云出版解決方案。結構化版式技術則使版式文檔支持原版原式的展現(xiàn)和屏幕自適應的展現(xiàn)，以適應各種閱讀終端，滿足不同用戶的閱讀需求。

2011年，數(shù)字版權保護技術也取得了重要進展。新聞出版總署重大科技工程項目“數(shù)字版權保護技術研發(fā)工程”正式啟動，工程將研究制定一套數(shù)字版權保護標準體系，突破數(shù)字內容出版、分發(fā)、傳播、消費過程中的六項數(shù)字版權保護關鍵基礎技術和核心應用技術。

數(shù)字技術的突破，也直接帶動了數(shù)字閱讀終端的升級。全球范圍內以手持閱讀器、平板電腦、智能手機為代表的數(shù)字閱讀終端銷量出現(xiàn)大幅度增長，中國更將超越全球平均增長幅度。各類功能強大的移動智能終端層出不窮，智能手機功能不斷升級，平板電腦成為移動終端新寵，除蘋果公司的iPad占據(jù)主流市場外，其他品牌平板電腦也逐步占據(jù)一席之地，為數(shù)字出版產(chǎn)品的傳播和消費提供了優(yōu)越的市場條件。隨著數(shù)字終端的多元化，適用于不同終端的各種客戶端也不斷推出，以滿足不同用戶的閱讀需求。數(shù)字終端銷量的不斷攀升，將進一步加速數(shù)字化閱讀的普及，帶動數(shù)字產(chǎn)品消費的增長，為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)帶來更為廣闊的發(fā)展空間。

六是數(shù)字出版標準進一步規(guī)范，數(shù)字版權保護全面提升。

行業(yè)標準是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)范化的重要保障。近兩年，我國數(shù)字出版標準建設取得了長足進展。2011年被業(yè)界稱為“數(shù)字出版標準建設年”?！稊?shù)字出版標準體系研究報告》的，意味著我國數(shù)字出版標準化的整體框架基本形成。手機、動漫等多項數(shù)字出版標準的制定都取得了較大進展，全國新聞出版標準化技術委員會立項的4項數(shù)字出版格式標準、12項電子書內容標準、手機出版系列標準等數(shù)字出版行業(yè)標準，目前已全部進入起草、征求意見階段。在應用標準建設中，MPR出版物國家標準業(yè)已頒布執(zhí)行。這一標準的公布被認為改變了國內數(shù)字出版格局，有利于規(guī)避出版業(yè)數(shù)字化轉型中的風險。2011年4月，國際標準化組織（ISO）正式批準《國際標準文檔關聯(lián)編碼（ISDL）》國際標準的立項，這是在我國自主知識產(chǎn)權的多媒體印刷讀物（MPR）技術基礎上，首次由我國申請立項的國際出版領域的標準。這些行業(yè)標準建設工作取得的進展，意味著我國數(shù)字出版的規(guī)范化程度不斷加深。

近兩年，數(shù)字出版版權保護也取得了顯著成績。在司法政策層面，2011年3月，最高人民法院、最高人民檢察院、公安部頒布《關于辦理侵犯知識產(chǎn)權刑事案件適用法律若干問題的意見》明確規(guī)定了侵犯著作權犯罪案件“以營利為目的”的認定問題和通過信息網(wǎng)絡傳播侵權作品行為的定罪處罰標準問題，公布了通過信息網(wǎng)絡傳播侵權作品行為的定罪量刑標準；國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施工作部際聯(lián)席會議制定和通過了一系列知識產(chǎn)權計劃，將知識產(chǎn)權保護工作，包括數(shù)字版權保護工作提升到國家戰(zhàn)略的高度。今年3月，國家版權局《中華人民共和國著作權法》（修改草案），并向社會公開征詢意見，修正后的法案將更加適應當前數(shù)字出版與網(wǎng)絡技術發(fā)展的需要。

二、我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)面臨的新問題與新挑戰(zhàn)

盡管數(shù)字出版在近兩年取得了不小的成績，但數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)畢竟是一個新產(chǎn)業(yè)，新問題總會伴隨新發(fā)展而出現(xiàn)，新挑戰(zhàn)也總是與新問題相伴而生。概括起來，主要有以下五個方面。

一是傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字化轉型中出現(xiàn)產(chǎn)品形態(tài)單一、生產(chǎn)與市場、投入與產(chǎn)出存在距離等新問題。

盡管目前大多數(shù)出版單位都已認識到數(shù)字出版的重要性與迫切性，一改過去消極觀望的態(tài)度，開始積極投入出版數(shù)字化建設，但現(xiàn)有投入絕大多數(shù)集中在建立數(shù)字出版小平臺和既有內容數(shù)字化兩個主要方面。數(shù)字產(chǎn)品形態(tài)單一，生產(chǎn)與市場需要之間差距較大，數(shù)字出版收入在出版單位總收入中所占比例不高、投入與產(chǎn)出比較低成為困擾傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉型的新問題。在2011年數(shù)字出版總產(chǎn)出構成中，數(shù)字圖書、數(shù)字報紙、數(shù)字期刊所占比例依然處在較低的水平。反觀國外，2011年，世界六大出版集團的數(shù)字出版業(yè)務大幅增長，其收入已占到集團總收入的20%～30%。美國出版協(xié)會最新數(shù)據(jù)顯示，今年3月份美國子書整體銷量已超過紙質版精裝書。我國傳統(tǒng)出版企業(yè)對此應有強烈緊迫感，積極加強對新形態(tài)、新技術、新模式的探索，在邁出第一步，也就是基礎資源數(shù)據(jù)化之后，在對數(shù)據(jù)內容的深度開發(fā)與加強數(shù)字產(chǎn)品的市場推廣與應用方面，應加強力量、加大投入、加快步伐，在傳統(tǒng)內容數(shù)字化的轉型進程中取得實際的收益和真正的成效。

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中，核心技術研發(fā)相對落后，商業(yè)化應用開發(fā)不足。

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與技術創(chuàng)新密不可分。近年來，在以觸摸技術、顯示技術、傳感技術、識別技術、數(shù)字版權保護技術為代表，引領信息產(chǎn)業(yè)，并對數(shù)字出版領域起到直接推動作用的核心技術方面，我國的研發(fā)創(chuàng)新能力嚴重不足。核心技術落后，軟件創(chuàng)新不足，致使數(shù)字硬件產(chǎn)品同質化現(xiàn)象嚴重，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，又陷入了代工、仿制、拼成本、惡性競爭的落后經(jīng)濟模式，這與我國實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉型的初衷，是背道而馳的。此外，對于少數(shù)已處于領先地位的數(shù)字出版技術，又存在著商業(yè)化應用開發(fā)嚴重不足的現(xiàn)象。以語音技術為例，國內科大訊飛的智能語音識別技術在世界范圍內都是頂尖的，但在應用方面，還是被蘋果I??Phone??4S搶占了先機。如何賦予尖端技術以廣泛的商用價值，引領消費體驗，提升服務質量，是下一步我們需要認真研究的課題。

三是國外大型數(shù)字企業(yè)向國內大舉擴張，數(shù)字出版企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。

近年來谷歌、微軟、雅虎、臉譜等國外大型IT公司相繼介入數(shù)字出版領域；蘋果、亞馬遜等既有的數(shù)字出版企業(yè)，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游大肆擴張；培生、企鵝、愛思唯爾等跨國出版集團，數(shù)字化轉型成效斐然，這些行業(yè)巨頭的快速成長與擴張，以及他們對于中國市場虎視眈眈地覬覦，對國內數(shù)字出版企業(yè)形成極大壓力，讓我國數(shù)字出版企業(yè)的成長期與機遇期也變得極為有限。目前我國數(shù)字出版企業(yè)多是小而散、利潤低、品牌知名度不高的中小型企業(yè)；在產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合方面，由于合理的利益分配機制尚未形成，合作共贏的局面也遠未確立。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)本身是一種地域色彩較低的產(chǎn)業(yè)，世界經(jīng)濟一體化又加速了大型企業(yè)全球化的步伐，面對來勢洶洶的境外大軍，我們的數(shù)字出版企業(yè)能否應對，如何應對，是迫在眉睫的一大挑戰(zhàn)。

四是數(shù)字出版產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新不足，數(shù)字出版缺乏吸引讀者的強大引力。

數(shù)字出版是典型的知識經(jīng)濟，它不同于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟與農業(yè)經(jīng)濟，以物質為基礎，增長方式取決于能源、原材料和勞動力；數(shù)字出版是以智力為基礎，經(jīng)濟增長由科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)意來決定，是一種從人的創(chuàng)造力、技能和天分中獲取發(fā)展動力的新型經(jīng)濟形態(tài)。數(shù)字出版是信息科技與文化產(chǎn)業(yè)的結合體，是科學與思想的碰撞、技術與藝術的結合。這就要求數(shù)字出版從業(yè)者不僅具有技術創(chuàng)新能力，還要有文化創(chuàng)意能力，科技提升文化價值，文化賦予科技靈魂，只有加強思想與技術的二重性開發(fā)，才能生產(chǎn)出適應市場需求、激發(fā)讀者興趣的好產(chǎn)品。大力培養(yǎng)既懂技術又懂內容的復合型人才，提高技術創(chuàng)新與文化創(chuàng)意能力，是數(shù)字出版的當務之急。

五是管理運營體制、科學研究范式面臨新的形勢變化。

面對日新月異的數(shù)字出版產(chǎn)品、層出不窮的出版業(yè)態(tài)、不斷創(chuàng)新的數(shù)字出版模式和不斷擴大的數(shù)字出版隊伍，我們現(xiàn)有的相關法律法規(guī)和監(jiān)管手段已顯示出其疏漏與不足。相關制度難以跟上數(shù)字出版快速更新的步伐，難以應對網(wǎng)絡的開放性，數(shù)字產(chǎn)品的易傳播、易復制性，難以發(fā)揮出有效管理效率，在內容質量把關、數(shù)字版權保護、市場資質準入等監(jiān)管層面仍有大量工作要做。除了各級管理部門，在傳統(tǒng)出版單位內部，雖然建立了數(shù)字出版生產(chǎn)部門，但管理體制機制依然陳舊，依然延用舊模式來管理新業(yè)態(tài)；在學術界，依然沿用舊的傳播學范式來研究數(shù)字出版新課題。數(shù)字出版作為后工業(yè)時代的一種新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)，其內容構成、產(chǎn)業(yè)特點、發(fā)展規(guī)律、經(jīng)營策略等諸多方面和傳統(tǒng)出版業(yè)都有著本質差別，既有的管理制度、管理模式、研究范式已不再適合，相關管理部門、企事業(yè)單位、學術研究機構應及時樹立新觀念、建立新制度、確立新規(guī)范，以跟上新產(chǎn)業(yè)、新技術、新模式的發(fā)展步伐，引領數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演進。

三、推動我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有新舉措

縱觀國內外數(shù)字出版發(fā)展現(xiàn)狀，我國的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)面臨的形勢依然嚴峻，需要做的工作依然很多。未來五年是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵時期，我們必須抓住黨和國家大力推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好機遇，按照《國家“十二五”文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》提出的總體目標，把我國的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)推向新的發(fā)展高度。必須始終不渝地堅持一手抓繁榮，一手抓管理，在管理中強化服務，在服務中注重管理，為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展提供保障。重點要做好以下五個方面的工作。

一是貫徹落實《國家“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》，完善數(shù)字出版相關政策法規(guī)制定。

規(guī)劃是總的綱領，是今后的行動指南，需要我們緊抓不放，加快落實?！秶摇笆濉睍r期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》強調“加快發(fā)展文化創(chuàng)意、數(shù)字出版、移動多媒體、動漫游戲等新興文化產(chǎn)業(yè)”。在《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》中，總署明確提出了“順應數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡化趨勢，推進新聞出版業(yè)轉型和升級”的戰(zhàn)略重點任務?！稊?shù)字出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》則具體提出了一系列“十二五”期末的發(fā)展指標，設計了一系列旨在推動數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的重大工程項目。各地各級各單位要抓緊實施，盡快落實，從產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展著眼，從產(chǎn)業(yè)細節(jié)發(fā)展入手，在推進傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)轉型升級、建立數(shù)字內容傳播新體系、加快內容資源整合、關鍵技術研發(fā)、重大項目建設等方面重點突破，扎實推進數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。

國內數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，離不開正確的政策引導。近幾年來，在規(guī)范性文件方面，總署出臺的文件數(shù)量不斷增加。早在2010年，總署了《關于進一步推動新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》，明確將發(fā)展數(shù)字出版等非紙介質戰(zhàn)略性新興出版產(chǎn)業(yè)作為推動新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大重點任務之一。從那時到現(xiàn)在，總署又相繼出臺了《關于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》《關于發(fā)展電子書產(chǎn)業(yè)的意見》和《數(shù)字印刷管理辦法》等一系列促進數(shù)字出版發(fā)展的相關政策和措施。今后一段時間內，總署將加快修訂《網(wǎng)絡出版服務管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，并且抓緊制定《手機媒體出版服務管理辦法》《數(shù)據(jù)庫出版服務管理辦法》《互聯(lián)網(wǎng)文學出版服務管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)游戲審批管理細則》等部門規(guī)章。這些政策法規(guī)的頒布，將為進入成長期發(fā)展階段的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)提供有力的制度保障。

二是發(fā)揮重大工程和重大項目的引領作用，加強數(shù)字出版項目庫建設。

重大工程是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手。實施重大工程帶動戰(zhàn)略是中央推進文化建設的重大決策，同樣也是推動新聞出版業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要抓手。我們要繼續(xù)加快實施由總署牽頭的具有戰(zhàn)略性、引導性和帶動性的國家級數(shù)字出版重大工程，有效推動新聞出版產(chǎn)業(yè)整體實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型、結構調整和產(chǎn)業(yè)升級，以新技術新業(yè)態(tài)提升核心競爭力和整體實力。已經(jīng)啟動或即將啟動實施的國家數(shù)字復合出版系統(tǒng)、數(shù)字出版版權保護技術平臺、中華字庫、國家知識資源數(shù)據(jù)庫等重大工程，目前已基本完成了前期工作，并將在“十二五”時期完成總體目標，推出重要成果。

重點項目是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃主要任務的具體體現(xiàn)。在新聞出版業(yè)“十二五”規(guī)劃及數(shù)字出版“十二五”規(guī)劃中，總署統(tǒng)籌規(guī)劃設計了31項重大工程項目，其中有17項直接屬于數(shù)字出版項目。通過這些工程項目的實施，全方位、多角度、多層次發(fā)揮重大工程項目的引領作用，為數(shù)字化轉型提供技術、裝備支撐，促進重大技術和產(chǎn)品推廣應用，并在以電子書包為代表的數(shù)字教育出版、全民數(shù)字閱讀、數(shù)字農家書屋、云出版技術、數(shù)字印刷、數(shù)字發(fā)行、移動互聯(lián)網(wǎng)出版等開發(fā)與研究等重要領域取得突破性進展。因此，需要各個集團、基地園區(qū)、新媒體企業(yè)及傳統(tǒng)出版單位按照總署統(tǒng)一安排部署，積極參與，形成合力，共同落實，加快實施。

此外，我們還將進一步加強總署改革發(fā)展項目庫建設，加大對數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)項目的扶持力度，積極同國家發(fā)改委、財政部、科技部及中央文資辦部門等進行溝通，爭取獲得更多的國家文化產(chǎn)業(yè)專項資金支持，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術創(chuàng)新。

三是鼓勵企業(yè)整合與業(yè)務拓展，引導財政、稅收等政策向數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)傾斜。

融合是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。近兩年，新聞出版業(yè)轉企改制步伐進一步加快，集團化、企業(yè)化和市場化成為發(fā)展的主要方向和趨勢，為數(shù)字出版提供了良好的發(fā)展契機。傳統(tǒng)出版企業(yè)加大了與技術開發(fā)商和渠道商的合作力度，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同開展數(shù)字出版業(yè)務，極大拓展了數(shù)字出版的市場空間。傳統(tǒng)出版業(yè)務與數(shù)字出版業(yè)務形成了相互促進、相互帶動的融合發(fā)展局面。通過共同努力，使數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，內容不斷豐富，外延不斷擴大，并開始逐步向其他行業(yè)拓展。通過不同行業(yè)的融合，有效地達到優(yōu)勢互補，資源共享，推動數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)不斷進步?？偸饘⒗^續(xù)推動各方面的戰(zhàn)略合作，妥善處理好產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的利益訴求，推動各方形成合力，謀求行業(yè)共贏發(fā)展。傳統(tǒng)出版單位、內容提供商、技術提供商和渠道運營商要在出版內容、產(chǎn)業(yè)鏈贏利模式、版權保護、數(shù)字出版標準四個方面加強合作，推動數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)不斷推出新產(chǎn)品、新形態(tài)、新體驗。

與此同時，盡管發(fā)展成績不錯，但數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總體仍處于發(fā)展階段，面臨的困難和問題還很多，需要在財政、稅收政策等方面給予充分支持。在“十二五”時期，總署將繼續(xù)協(xié)調有關部門在財政、稅收、建設用地、投融資、進出口和人才培養(yǎng)引進等多個方面給予數(shù)字出版龍頭企業(yè)必要的扶持和優(yōu)惠，最大限度地解放這些企業(yè)的生產(chǎn)力，促進企業(yè)創(chuàng)新體制機制，創(chuàng)新發(fā)展模式，創(chuàng)新管理方法，帶動和提升新聞出版業(yè)整體實力。

四是推動數(shù)字出版公共服務體系建設，滿足人民群眾的文化需求。

加快建設和完善覆蓋城鄉(xiāng)、惠及全民的新聞出版公共服務體系，是發(fā)展新聞出版事業(yè)的根本任務。數(shù)字出版因生產(chǎn)過程低碳環(huán)保、傳播方式快速便捷、產(chǎn)品形態(tài)為人民群眾喜聞樂見，在新聞出版公共服務體系建設中具有明顯的優(yōu)勢。推動數(shù)字出版公共服務建設，努力加大對公益性數(shù)字出版業(yè)的投入，豐富人民群眾的數(shù)字化閱讀方式，對滿足人民群眾的文化需求有重要意義。

在新聞出版業(yè)“十二五”規(guī)劃的31個重大工程項目中，涉及11個新聞出版公共服務建設項目，都有數(shù)字出版參與介入?！笆濉睍r期，要通過實施這些公共服務重大工程，使人民出版社等公益性出版單位基本實現(xiàn)編輯出版業(yè)務數(shù)字化；創(chuàng)辦一批民營數(shù)字出版新媒體；開展“數(shù)字農家書屋”試點；實施國家重點學術期刊建設與學術論文平臺建設；通過互聯(lián)網(wǎng)、手機提供新聞出版公共服務；推廣全民數(shù)字閱讀，支持辦好在線全民閱讀活動等，從而充分體現(xiàn)新聞出版公共服務的公益性、基本性、均等性和便利性，切實保障好人民群眾的基本文化權益，使人民群眾的文化消費更加多樣、更加豐富。

五是加強數(shù)字出版配套管理措施，加快數(shù)字出版服務平臺建設。

管理是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的保證。數(shù)字出版的配套管理措施主要有三：第一，加強對數(shù)字出版資質的管理。數(shù)字出版資質是市場經(jīng)濟條件下數(shù)字出版的準入門檻。良好的數(shù)字出版資質管理是整個產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展的前提。目前，面對日新月異、層出不窮的數(shù)字出版新模式、新形態(tài)和新應用，有關法律法規(guī)和監(jiān)管手段相對滯后，相當數(shù)量并未獲得數(shù)字出版資質的企業(yè)卻在從事數(shù)字出版活動，未能及時有效納入管理范疇，留下管理空白和死角。由于出版業(yè)具有產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和文化意識形態(tài)雙重屬性，因此從事內容生產(chǎn)和傳播活動必須納入政府法律法規(guī)管理之中，必須獲得前置許可，實行準入退出制度。

第二，加強數(shù)字出版內容管理。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)是內容產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展數(shù)字出版業(yè)不僅是要追求實現(xiàn)巨大的經(jīng)濟價值，更是為了充分保證國家的政治和文化安全，保障國家的核心競爭力和影響力。21世紀的競爭，說到底是文化的競爭，內容產(chǎn)業(yè)的競爭。加強對數(shù)字內容質量的把關，強化網(wǎng)絡監(jiān)管和內容審校制度，更多地選擇優(yōu)質內容資源進入數(shù)字出版，推出更多更好的數(shù)字出版內容產(chǎn)品，是當務之急。

第三，加強數(shù)字版權管理。版權問題是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要制約因素。據(jù)調查，盜版分流了數(shù)字出版行業(yè)大部分的空間和利潤。如果數(shù)字版權保護的問題不解決，提供優(yōu)質內容資源的傳統(tǒng)出版單位和其他企業(yè)將無法放開手腳，把更多的精力投入到數(shù)字出版領域里來。完善數(shù)字版權登記制度和監(jiān)管體系，建立高效有力的侵權投訴和處理平臺，將從根本上降低著作權人和出版社的維權成本，理清數(shù)字版權保護中存在的混亂狀況。

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的探索實踐，目前已進入發(fā)展的關鍵時期。發(fā)展實踐顯示，現(xiàn)階段數(shù)字出版內容投送平臺建設的重要性日益凸顯?？偸鸬摹稊?shù)字出版“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》明確提出：到“十二五”期末，要建成5～8家集書報刊和音像電子出版物于一體的海量數(shù)字出版內容投送平臺。近年來，大型出版?zhèn)髅郊瘓F、電信運營商、技術提供商、電子商務網(wǎng)站等企業(yè)紛紛進入數(shù)字內容投送平臺建設領域，在全國范圍內形成數(shù)量眾多、形態(tài)各異、規(guī)模不等的數(shù)字內容投送平臺，互相競爭、互為促進，同時也暴露出平臺知名度不高，缺乏名牌認同，散而不強等問題。在此背景下，規(guī)范內容投送平臺建設已成為加強數(shù)字出版行業(yè)管理、促進產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的當務之急。新聞出版總署正在研究起草《數(shù)字出版內容投送平臺建設和管理指導意見》，擬從以下幾個方面推動投送平臺建設的步伐。

第一，建立準入和分類管理措施。所有開展數(shù)字出版內容投送業(yè)務的企業(yè)必須依法申請并獲得網(wǎng)絡出版許可，接受監(jiān)督和管理。采取這一措施，一方面，有助于發(fā)揮政府管理部門的宏觀調控作用；另一方面，有助于遏制當前平臺多、小、散、濫現(xiàn)狀。對于聚集海量資源、用戶廣泛的大眾類數(shù)字內容投送平臺，重點監(jiān)管其內容導向和版權保護，要求銷售數(shù)據(jù)的開放透明、服務高效便捷；對于服務于特殊用戶的專業(yè)平臺，重點引導其進行同類資源的整合，考察其內容的專業(yè)、精確、特色和標準化，滿足專業(yè)內容的剛性需求，形成特點鮮明、服務功能強大的專業(yè)化平臺。

第二，發(fā)揮重點企業(yè)示范引領作用。在積極推動傳統(tǒng)出版企業(yè)轉型，大膽進入數(shù)字出版領域的同時，支持那些具有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c企業(yè)，無論是新聞出版企業(yè)還是技術企業(yè)、運營商企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，只要依法申請并獲得了許可，就予以扶持，把發(fā)展我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)、為公眾提供優(yōu)質精神食糧、高效傳播中華文明和提高民族企業(yè)的競爭力作為第一要務，推動優(yōu)質企業(yè)形成自身特點，做大做強，發(fā)揮示范和引領作用。

第三，充分運用政策杠桿。繁榮發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，離不開國家的政策和資金支持。對于傳統(tǒng)出版企業(yè)而言，資金與技術是其構建數(shù)字內容投送平臺的軟肋。與大手筆的互聯(lián)網(wǎng)上市公司和電信運營商相比，傳統(tǒng)出版企業(yè)的投入主要來自傳統(tǒng)出版業(yè)務的營收，其規(guī)模和力度無法相提并論。沒有國家政策和資金的支持，不要說贏得競爭，占有一席之地都將面臨巨大困難?？偸饘⑼ㄟ^文化產(chǎn)業(yè)專項資金和改革發(fā)展項目庫對平臺建設給予必要的傾斜和支持。

篇5

中圖分類號：G237.6 文獻標識碼：A

1電子出版物的優(yōu)勢

（1）改變了人們的閱讀方式。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，與特定的提供電子內容的網(wǎng)站聯(lián)網(wǎng)，下載以后可在電腦和閱讀器上閱讀，將以往經(jīng)書店或圖書館到書本閱讀方式轉變?yōu)榻?jīng)互聯(lián)網(wǎng)平臺（網(wǎng)絡）到手持閱讀器閱讀方式。

（2）存儲量大，攜帶方便。它具有存儲信息容量大、體積小、便于移動、成本低、內容更新快，發(fā)行周期短，便于利用網(wǎng)絡進行資源共享，檢索快等特點。隨著存儲技術的發(fā)展，目前一張光盤的容量可以達到650m，一張光盤可以存儲幾十種期刊，十年或幾十年的內容或幾百本網(wǎng)絡出版的內容。電子期刊和電子圖書的發(fā)展可以大大減少圖書館的藏書空間。

（3）內容獲取迅速、更新方便。從使用的角度看，電子出版物有著強大的檢索功能，并且它的檢索功能是多途徑的、可組配的，方便快捷、直觀、準確是它的特點。讀者可以利用單一詞組相關詞等多種檢索途徑進行檢索，幾秒鐘就可以查出自己所需的主題資料。而且查到的內容可以是文本、圖片和聲音的綜合體。比傳統(tǒng)的圖書館館藏更加直觀、生動。讀者可以全文閱讀，也可以按自己需要選擇有關的章節(jié)進行閱讀。另外在期刊出版與網(wǎng)絡傳統(tǒng)同步推行的情況下，讀者也可以時時讀到最新的期刊內容。

2電子出版物存在的一些問題

（1）品種較少、價格相對昂貴。雖然網(wǎng)絡出版發(fā)展很快，但總體說來，與印刷型圖書相比，電子類圖籍和期刊的品種太少，內容較單一。加之專用電子書閱讀器目前的售銷較高。雖然，電子圖書價格的相對昂貴，距離人們能接受的程度還有一段距離。

（2）格式問題，由于現(xiàn)在還能沒有一個得到各方面認可并統(tǒng)一執(zhí)行的標準，因此基本上是各家公司各自為陣，以至閱讀器和閱讀軟件各有各的格式，相互之間不能兼容。如從網(wǎng)上書店BN付費下載的一本微軟MsReder格式的書，就得同時下載并安裝相應的軟件。

（3）數(shù)字版權的保護問題。數(shù)字版權的保護問題涉及到出版社、讀者、作者、發(fā)行者以及書店等環(huán)節(jié)的合法的利益保護。圖書實現(xiàn)數(shù)字化以后，盜版將變得極其容易，而且基本上沒有任何成本。因此，電子出版物的數(shù)字版權的保護尤為重要。圖書館要讓電子書實現(xiàn)借和還的過程，應允許讀者摘錄電子書的部分內容，用于文章的引用，但是限制全書摘錄。數(shù)字版權保護的實現(xiàn)一方面通過立法的手段，加強電子圖書的法制管理，另一方面可從技術上加以防范。

3電子出版物的發(fā)展對圖書館管理工作的影響

圖書館的管理工作包括館藏圖書及期刊的分類編目、訂購、保管、借閱、期刊裝訂、統(tǒng)計報表等工作。電子出版物的迅速發(fā)展要求圖書館的管理與服務也進行相應多方面的變化，這種變化將會直接影響到今后圖書館的服務方式，雖然這種影響是漸進式的逐步滲透，但應該引起大家足以關注。

（1）對采防工作的影響。電子圖書的即對存取性使得圖書館從“即事”模式采購圖書館轉邊“即時”模式。所謂“即事”模式是指圖書根據(jù)需要期望購買，圖書館員選擇那些他們認為讀者需要或將會需要的圖書；而“即時”模式能使用戶的需求在幾分鐘內得到滿足，這就意味著圖書館可以更準確地購買用戶所需的書。因此，圖書館不僅需要將電子書的采購納入到文獻采防工作內容之中，而且在起步階段，這需要采購電子閱讀器供讀者使用，同時，必須針對電子圖書專用設計、作用方法，采購策略進行調研，調整和廣大采訪工作的重點和范圍，制定可行的電子圖書采防政策，以便及時對圖書市場變化做出積極反應，以免當電子圖書大量出版，在眼前時，手足無措。

（2）對圖書/期刊管理方面方式的影響，傳統(tǒng)的圖書/期刊管理，是校照分類方法的一定順序存放在閱覽室中，讀者讀完以后需要自己或者期刊管理人員把原書或原刊放回原處。其實際存放位置非常重要。對于電子出版物，由于有高效的搜索與檢索方式，其實際存放位置已經(jīng)不重要，這個特點大大降低了圖書管理人員整理架位的工作。對于電子出版物，安全性和完整性依然是管理中的一項重要工作，但是管理的方式已經(jīng)發(fā)生了巨大變化主要是防止存儲設備故障，電子計算機的人為破壞。這在防范手段上與傳統(tǒng)的管理方式有很大不同，應采用先進的技能手段，充分利用各種網(wǎng)絡信息安全手段，保存電子圖書/期刊的安全性。

（3）對典藏流通方式的影響。傳統(tǒng)出版物對館藏空間有極大的要求，需要大量的圖書/刊期陳列架也需要為讀者留出充足的借閱空間、電子出版物設有空際館藏，幾乎不占有物理空間，只需相應的電腦存儲問即可。因此，電子圖書的典藏；比紙質圖書館有信息貯存空間小、檢索效率高的優(yōu)勢。圖書館用戶可以從圖書館目錄中直接下載；電子圖書，每一本借出的電子圖書被自動分配一個加密證書。這個證書除了包含借閱期限等信息外，也能阻止電子圖書被拷貝到其他閱讀器上。借期一到，證書就會失效，電子圖書將會自動從用戶的閱讀中刪除，圖書館目錄隨之也會自動生成這本電子圖書的一個儲分，以防再次借閱。這樣，圖書館就不需要發(fā)超期通知，不用收過期罰款。

4電子出版物對圖書館管理人員素質要求

由于電子刊有著不同于傳統(tǒng)期刊的特點（電子期刊圖書館從事期刊管理服務的工作人員素質也提出了新的要求）。

電子期刊管理涉及到信息存儲、檢索、網(wǎng)絡安全、用戶管理等很多方而后計算機、網(wǎng)絡、存儲方面的知識。因此，熟悉以計算機為主的現(xiàn)代通信技術和現(xiàn)代信息技術、熟練地利用現(xiàn)代手段快獲取信息資源和傳統(tǒng)信息產(chǎn)品，就成了對電子期刊管理人員的基本要求。期刊管理者必須在計算機網(wǎng)絡基礎、存儲理論與存儲產(chǎn)品使用，系統(tǒng)軟件與各類應用軟件的使用等方面護有一定的知識和技能，使計算機成為得新入手的工具，在文獻信息管理，開發(fā)及信息網(wǎng)絡建設等工作中發(fā)揮作用。

電子出版物的發(fā)展和計算機不僅為出版業(yè)帶來一陣新清的風，而且也開闊了獲取信息的另一扇窗戶。圖書館該積極面對這種挑戰(zhàn)，將電子圖書/期刊的采集、加工、管理與服務作為數(shù)字圖書館建設的一項重要任務。

參考文獻

篇6

高三應戰(zhàn)書尊敬的高三（19）班的同學們：你們好！我們很榮幸能接到貴班的挑戰(zhàn)書。我們也欣然接受你們的挑戰(zhàn),有你們這樣上進的班級作為朋友和對手我們非常高興,你們的挑戰(zhàn)對我們將是一種鞭策和激勵,因為我們知道高三（19）班有著雄厚的實力和無限的潛

升初三考試挑戰(zhàn)應戰(zhàn)書快步奔初三 看誰是好漢 升級考試來臨。十年磨一劍，霜刃未曾試。五班全體干將，人人枕戈待旦，摩拳擦掌，虎視眈眈?？唇癯?，升級考試花落誰家，讓我們拭目以待吧！為使每名虎將成績繼續(xù)取得突破，群體拔高。

高三挑戰(zhàn)書與應戰(zhàn)書親愛的六班同學們：你們好！轉眼間時光飛逝，我們已經(jīng)奔跑在通往高三的道路上了。轉眼間，我們已不再是剛進高中的懵懂少年了，我們漸漸懂事了，成熟了。而又一轉眼，我們離學考也只有短短100天了。

高考百日沖刺挑戰(zhàn)書應戰(zhàn)書敬愛的學弟、學妹們：你們好！首先，我代表英才苑的全部師生接收你們的挑釁！敢于亮劍的氣勢確定你們舍我取誰，誓拔頭籌的信念。驚嘆你們不畏艱巨，發(fā)憤圖強的毅力！

比學趕幫超應戰(zhàn)書===管理中心：==管理中心感謝你們的挑戰(zhàn)，你們的挑戰(zhàn)，是我們進一步提高服務管理水平和服務質量的巨大動力。你們提出的八項挑戰(zhàn)內容、工作標準和工作目標，符合油田“比、學、趕、幫、超”活動的要求和貴我兩個單位的實際情況，我們完全同

中考百日動員大會挑應戰(zhàn)書905班的同學們：大家好！東風吹，戰(zhàn)鼓擂，904班怕過誰！在這緊張的號角吹響之時，一百天的大門已經(jīng)矗立在了我們的面前，無論前方有多少困難與挫折，無論這一百天要留多少汗，出多少血，我們已經(jīng)準備好了！

班級應戰(zhàn)書我們崇尚拼搏，輝煌需要奮斗，奮斗成就輝煌；我們毅然踏上征程，愿與長風為伍，困難挫折壓不住我們的骨，任何因素都阻擋不住我們奮勇前進的路。

高三一模應戰(zhàn)書高三（13）班全體同學：風云再起，我們站在應戰(zhàn)者的位置，接受你們的挑戰(zhàn)，接受戰(zhàn)爭的洗禮。云浮一模里，在我們全班同學的努力下，在我們孜孜不倦的攻求中，我們在語文、英語、政治、歷史單科平均分，四總平均分，數(shù)學、政治、地理單科第

中考百日動員大會應戰(zhàn)書907班的同學們：你們好！寒冬已去，春意盎然。XX年中考百日倒計時的鐘聲已經(jīng)敲響，屬于我們的勝利就在前方。此時，離中考僅有整整一百天。

中考挑應戰(zhàn)書及應戰(zhàn)書10篇親愛的九(6)班全體同學們:我們沐浴著學校和煦的春風，吮吸著師長們愛的甘露，三年來，一路艱辛，一路歡歌，燦爛的六月已綻開笑顏。我們將拿什么來報答老師的教育之恩和父母的養(yǎng)育之恩呢同學們:十年寒窗苦讀，終迎收獲之時，也是報恩之日。

中考百日動員大會挑戰(zhàn)書902班的同學們：你們好！在這里，我代表906班向你們發(fā)出挑戰(zhàn)！從此刻起，你們就是我們的對手，更是我們動力的源泉！我們很榮幸能擁有你們這樣一個競爭對手。你們是金東方赫赫有名的高手班，是我們努力學習的榜樣。

學習應戰(zhàn)書應戰(zhàn)書 現(xiàn)，xxx組向我組發(fā)起挑戰(zhàn)，我代表我組所有成員接受挑戰(zhàn)。我們從三個方面進行較量。1.學習成績，三科。語數(shù)外，組內平均分。期末成績。。。。。。2.常規(guī)習慣，早到早讀，不遲到，交作業(yè)，作業(yè)等級。。。。。。

醫(yī)院外科應戰(zhàn)書護理部的全體同仁：接到你們的挑戰(zhàn)書，我們深入鼓舞，力量倍增，決心向你們學習，并表示堅決應戰(zhàn)。醫(yī)院以救死扶傷為宗旨。外科是醫(yī)院的重要職能科室，是服務患者的重要平臺，也是展示醫(yī)院精神風貌的重要窗口。

檢修系統(tǒng)全體青年職工應戰(zhàn)書接到你們的挑戰(zhàn)書，我們深受鼓舞，力量倍增，決心向你們學習，并接受你們的挑戰(zhàn)！我們知道運轉系統(tǒng)的青年職工隊伍是一支業(yè)務精湛，作風過硬的職工隊伍.能和你們結成競爭伙伴，我們非常高興。

如何寫應戰(zhàn)書及應戰(zhàn)書范文［概念解說］應戰(zhàn)書是對他人挑戰(zhàn)的應戰(zhàn)，是對挑戰(zhàn)書的回應。［格式內容］1.標題。寫成"應戰(zhàn)書"即可。2.稱謂。挑戰(zhàn)書的發(fā)出者。3.針對挑戰(zhàn)書提出應戰(zhàn)決心和計劃。4.補充提議。5.落款。

軍訓團男兵應戰(zhàn)書是誰，鋼鐵意志堅，氣概沖九天；是誰，無畏勇氣強，作風美名揚；是我們––交大真正男子漢！女兵不知軍訓難，要與咱們比比看。比就比，一比不怕苦，想想兩萬五；二比不怕累，千難萬阻我不退；三比不怕艱，萬水千山我向前。

高一班級間的應戰(zhàn)書全體同學：我們欣然接受你們的挑戰(zhàn)！我們知道（3）班有著雄厚的實力和無限的潛力，第一次月考只不過出現(xiàn)一時的失誤而已。能和你們結成競爭伙伴，我們非常高興。

班級挑戰(zhàn)書與應戰(zhàn)書例文各位三班同學你們好！我是二班**（職位）委員，***（名字），很高興接到你們的挑戰(zhàn)書。我代表我們二班全體同學正式接受你們的挑戰(zhàn)！我們都是全年級當中學習成績比較優(yōu)秀的班級，我們兩個班的同學也在兩年多的學習生活中結下了深厚的友誼。

大學生挑戰(zhàn)自我應戰(zhàn)書新學期，新起點，新希望。營造良好學習風氣，爭當學風建設優(yōu)秀班級，加強學風建設是韓語系同學的共同心愿。為了加強培養(yǎng)我們的組織性、紀律性，加強培養(yǎng)我們的自我管理意識，我們韓語系全體同學將開展挑戰(zhàn)自我的活動。

大學校園學風建設的應戰(zhàn)書首先，向各位領導老師、各位同學問聲：晚上好！謝謝工商管理學院為迎接教評在學風建設方面提出的挑戰(zhàn)。我代表財經(jīng)學院全體學生在這里接受挑戰(zhàn)，表示我們應戰(zhàn)的決心。我現(xiàn)在想和大家分享一句話：“if you think you can,you can!”。

畢業(yè)生關于分配的應戰(zhàn)書全體畢業(yè)生同學們：讀了你們×月××日的挑戰(zhàn)書，我們受到了極大的鼓舞。我們決心向你們班應屆畢業(yè)同學學習，并表示堅決應戰(zhàn)。四年來，在黨的陽光沐浴下，在老師辛勤培育下，我們的思想覺悟有很大提高，文化科學理論知識有很大的增長。

部隊訓練應戰(zhàn)書尊敬的六連：從進入我們夢想中的大學校園起我們便是兄弟，我們的軍裝把我們緊密地團結在一起。我們是兄弟，所以我們接受你們的挑戰(zhàn)，因為我們是在共同進步！堅定的步伐我們共同邁出，看見了嗎，我們更多一份整齊！

高考百日沖刺應戰(zhàn)書親愛的學弟、學妹們：你們好！首先，我代表英才苑的全體師生接受你們的挑戰(zhàn)！勇于亮劍的氣概肯定你們舍我取誰，誓拔頭籌的信心。贊嘆你們不畏艱難，臥薪嘗膽的毅力！

高考百日誓師應戰(zhàn)書高三（14）：全體起立！狼煙四起，群雄并立，逐鹿中原，驚天動地！高三（11）、高三（12），合縱締交，相與為一，傾其全力，向我請纓，呈上戰(zhàn)表，欲與我高三（14）會獵七月，其精神可嘉，勇氣可賈！

高三理科往屆生應戰(zhàn)書尊敬的領導、老師，敬愛的家長、同學們：大家好！我是高三15班的胡靜儀，我代表理科往屆全體同學接受應屆生挑戰(zhàn)：今年6月，我們會用事實告訴所有人，我們才是最后的勝利者。

篇7

當下，課堂教學改革在全國各地如火如荼的開展，把課堂、把學習的權力還給學生，培養(yǎng)學生自主學習能力，關注學生素質的全面發(fā)展等新理念已成為課改的主要方向。同時作為學生學習、生活和成長重要場所的班級也在慢慢的發(fā)生著變化……

在班級管理中，由班主任“獨斷專行”的“說教式”的管理逐步走向了學生“當家作主”的“自主式”的管理軌道。出現(xiàn)了班級公約讓學生自己制定，班級事務讓學生自己管理，班級同伴的亮點讓學生互相說，班級存在問題讓學生自己查……等自主管理的好舉措。作為班主任,手中也新增了“四件法寶”。

一、記錄學生成長的“記賬本”

“記賬本”本是財會人員按照一定的規(guī)則和方式記錄單位經(jīng)濟業(yè)務的載體（賬冊）。班主任用“記賬本”記錄什么呢？又是按照什么規(guī)則和方式記錄呢？

班主任的“記賬本”主要記錄學生每天在校表現(xiàn)情況，即學生在校表現(xiàn)的“日記賬”，遵循的規(guī)則就是班級公約，方式就是加分制。

在管理學生的過程中，如果我們一味地要求學生必須這樣做，不許那樣做，三令五申的強調，苦口婆心的勸說，恐怕收效甚微。人常說好孩子是夸出來的，因此“記賬本”要以記學生的優(yōu)點為主。如張強打掃衛(wèi)生積極加2分、李杰早操認真加2分、趙婧作業(yè)整齊加2分等等?？傊档帽頁P的行為就加分。周一班會課上小結評比，在不斷的加分激勵中，學生就會逐步養(yǎng)成良好的行為習慣。

二、展現(xiàn)學生亮點的“展示臺”

在課堂中，我們提倡讓學生展示自己的學習成果，有組內小展示，班內大展示。在展示中，學生欲望得到了滿足，心理得到了愉悅，能力得到了培養(yǎng)。同樣，在班級管理中，班主任也要善于給學生搭建展示的平臺，把學生的優(yōu)點，把學生的精彩統(tǒng)統(tǒng)展示出來。只要善于挖掘，學生在成長過程中，人人都有優(yōu)點，天天都在進步。作為班主任，就要善于揚長避短，利用優(yōu)點，遷移優(yōu)點，使優(yōu)者更優(yōu)，差者轉變。

“展示臺”有班內小展示，班外大展示，班內展示學生的優(yōu)點、特長等。如“看看誰的優(yōu)點多，比比誰的進步快”、“班級之星”、“班級之最”等，也可展示學生的優(yōu)秀作文、書畫作品、小發(fā)明、小制作等。班外展示全級或全校表現(xiàn)突出的學生，如“光榮榜”、“名生風采”、“這里有你也有我”、“看一看，比一比”等。展示版面盡量做到圖文并茂，既有學生的照片，又有學生的感言，既有學生的作品，又有個人簡介……

三、激發(fā)學生斗志的“挑戰(zhàn)書”

好動、好強、好勝是學生天性，在課堂中我們要利用這些特性來設計教學，在班級管理中，班主任也要抓住學生的這些特點，創(chuàng)設條件讓他們爭強好勝，點燃他們的求知欲望，培養(yǎng)學生勇于挑戰(zhàn)、不甘落后的進取精神和團結協(xié)作、凝聚上進的團隊精神。

“挑戰(zhàn)書”就是學生爭強好勝的一種很好的武器，它在激發(fā)學生斗志，增強班級凝聚力方面可起到不可估量的作用。

在班級管理中，班主任可倡導學生與學生之間、班級與班級之間從學習、文體比賽、思想表現(xiàn)等方面互下“挑戰(zhàn)書”。學生與學生的“挑戰(zhàn)書”經(jīng)挑戰(zhàn)雙方簽字后貼在教室內，班與班的“挑戰(zhàn)書”經(jīng)雙方代表簽字后可貼在樓道內，讓其時時鞭策學生，激勵學生，使學生不斷的為之努力，直到挑戰(zhàn)成功。既就是挑戰(zhàn)失敗，學生在挑戰(zhàn)的過場中也在不斷的進步。

四、幫助學生改錯的“說明書”。

篇8

[中圖分類號]　G230 [文獻標識碼]　A [文章編號]　1009-5853?。?013）　01-0042-05

面對數(shù)字化浪潮的沖擊，出版企業(yè)必須順應市場變化，對價值鏈進行大幅改造。在價值鏈重構過程中，技術要素的重要性顯而易見，然而，技術創(chuàng)新必須有戰(zhàn)略調整的配合，否則出版企業(yè)即便在技術方面領先，也不見得能夠贏得市場競爭。諾基亞在數(shù)字電話時代打敗了摩托羅拉，但在移動社交時代又敗給了蘋果和三星。這個案例的啟示是：如何結合動態(tài)的市場趨勢選擇最優(yōu)戰(zhàn)略是經(jīng)營者在新技術環(huán)境下的第一要務，那些脫離市場實際、無視需求變化、忽視文化傳統(tǒng)和消費心理的戰(zhàn)略方案必敗無疑。單純追求技術領先于同行，或者在產(chǎn)品設計上一味“炫技”，并不能帶來市場業(yè)績的提升，也無法讓經(jīng)營者在競爭中脫穎而出。換言之，技術無法決定自身的命運，技術創(chuàng)新的社會化效果由經(jīng)營者的戰(zhàn)略選擇決定。本文試圖整合技術創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理和數(shù)字出版等領域的前沿成果，探討出版企業(yè)如何通過技術創(chuàng)新與戰(zhàn)略選擇的深度耦合驅動出版價值鏈重構，從而順利地實現(xiàn)數(shù)字化的目標。

1　問題的提出

黨的十七大報告明確指出：“加快建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系是提高國家自主創(chuàng)新能力的重要途徑。”在出版領域，技術的革新、融合和擴散會影響出版物功能的迭代或突破，給經(jīng)營者帶來新的機遇。但技術因素轉化為生產(chǎn)力和商業(yè)利潤的前提是技術的產(chǎn)業(yè)化，即將新技術轉化為消費者認同的產(chǎn)品或服務。而技術與市場聯(lián)動的核心驅動則在于戰(zhàn)略選擇，正確的戰(zhàn)略可以讓出版企業(yè)最大程度地發(fā)揮資源和能力優(yōu)勢，通過有效的營銷組合贏得讀者的關注和消費。

然而，在實踐中創(chuàng)新活動受多種因素制約，例如技術研發(fā)與戰(zhàn)略決策主體不同，思維模式存在較大差異，因此，技術與戰(zhàn)略的融合不會自動推進，需要各方協(xié)同努力。從操作層面分析，出版技術創(chuàng)新必須在戰(zhàn)略引導下對價值鏈重構起到推動作用，以提高價值增值的效率。那么，技術創(chuàng)新與戰(zhàn)略調整到底如何耦合才能高效推動出版企業(yè)價值鏈的重構？出版企業(yè)管理層如何在復雜的環(huán)境中選擇正確的戰(zhàn)略方向？這些問題正是本文探討的重點。

2　出版技術的演進特征及對戰(zhàn)略選擇的要求

2.1　數(shù)字出版技術的演進特征

出版技術創(chuàng)新的態(tài)勢日趨復雜，明確其特征是優(yōu)化戰(zhàn)略選擇的邏輯起點。目前，數(shù)字出版技術進步的特征主要體現(xiàn)為如下幾點。

第一，出版技術創(chuàng)新的速度越來越快，波及范圍越來越廣，技術成果在全球市場擴散周期越來越短，消費者對新技術的敏感度空前提高。第二，出版技術演進的趨勢難以預測，商業(yè)經(jīng)營風險隨之增加。第三，技術進步的幅度日益增大，許多新技術對于先前技術具有較強的替代作用，這對組織的戰(zhàn)略柔性提出了更高要求。第四，知識獲取、知識消化、知識共享和知識增值的周期不斷縮短，如果組織內部溝通協(xié)作效率不高，則會嚴重影響企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和應變速度。第五，聯(lián)合開發(fā)新技術項目的比例越來越高，很多出版企業(yè)有融合到多家企業(yè)組成的價值網(wǎng)中開展競爭的趨勢。以上分析說明，作為產(chǎn)業(yè)轉型升級的核心動因，出版技術演進的特征日趨復雜，為搶占產(chǎn)業(yè)制高點，出版企業(yè)必須充分認識技術創(chuàng)新管理的重要性，站在戰(zhàn)略高度重新規(guī)劃創(chuàng)新的方向、步驟，通過正確的戰(zhàn)略選擇和高效的戰(zhàn)略執(zhí)行在新一輪競爭中獲取優(yōu)勢地位。

2.2　技術環(huán)境變化對出版企業(yè)戰(zhàn)略選擇的要求

根據(jù)國內外出版業(yè)數(shù)字化轉型的實際經(jīng)驗，筆者認為技術環(huán)境對戰(zhàn)略選擇的要求體現(xiàn)在如下幾個方面。

首先，創(chuàng)新方向的選擇必須具有國際視野和前瞻意識。技術創(chuàng)新需要投入大量的人力、資金和相關資源，在全球競爭時代，技術創(chuàng)新一旦落后則前期投資將無法收回，而領先于國內外競爭者則能夠保證出版企業(yè)在吸引讀者關注和消費、增加定價自和建構進入壁壘等方面獲得比較優(yōu)勢。為此，出版企業(yè)的戰(zhàn)略選擇必須放眼全球、領先于同行。

其次，出版技術創(chuàng)新必須兼顧經(jīng)濟效益和社會責任。出版企業(yè)的技術創(chuàng)新投資不僅要獲取豐厚的利潤，同時要履行將文化創(chuàng)意和科技成果整合成優(yōu)秀出版物的社會責任，為文化傳播和傳承履行應盡的義務。這就要求出版企業(yè)在技術創(chuàng)新管理中要突出“人文為基”的理念，即技術開發(fā)和轉化必須考慮公眾的精神文化需求，尤其是在產(chǎn)品設計的細節(jié)上要照顧讀者的個性化訴求。

再次，出版技術創(chuàng)新的組織必須兼顧自主開發(fā)和聯(lián)合開發(fā)。自主開發(fā)雖然可以讓投資者擁有完整的專利和支配權，但是自主開發(fā)投資數(shù)額高、管理難度大，有些技術開發(fā)無法按計劃完成，則前期投資會淪為沉沒成本，投資風險較高。因此，在條件允許時，出版企業(yè)可以與多家企業(yè)聯(lián)合進行技術開發(fā)，共享信息、人力等資源，以提高技術創(chuàng)新的效率。

最后，技術創(chuàng)新管理必須堅持流程固化和動態(tài)調整并重的原則。海爾集團的經(jīng)驗告訴我們：企業(yè)最重要的職能是持續(xù)創(chuàng)新。而持續(xù)創(chuàng)新除了要將信息分享機制、職責分配機制、合作機制等以制度的形式規(guī)范下來，以便員工參照執(zhí)行之外，還需要不斷激勵創(chuàng)新行為，鼓勵員工參與創(chuàng)新方向的選擇，引導技術人員發(fā)掘創(chuàng)新機會，根據(jù)外部形勢優(yōu)化創(chuàng)新管理策略。

總之，技術創(chuàng)新是一個綜合管理過程，涉及大量人財物資源的配置，同時需要全體員工乃至終端用戶的積極參與，為保證創(chuàng)新效率，出版企業(yè)必須在戰(zhàn)略選擇方面突出上述原則，為自身發(fā)展做出明智選擇。

3　出版企業(yè)價值鏈重構中技術和戰(zhàn)略因素的作用

出版企業(yè)價值鏈重構是對價值創(chuàng)造活動各個要素和環(huán)節(jié)關系的重新整合，其中技術創(chuàng)新和戰(zhàn)略調整的作用尤為關鍵，簡析如下。

首先，出版企業(yè)價值鏈重構要突出技術因素在經(jīng)營中的重要性，借助數(shù)字技術改進整體績效。換言之，對于出版企業(yè)價值創(chuàng)造活動的每個環(huán)節(jié)而言，技術應用要能增加產(chǎn)品或服務的總價值而非相反。面對多變的技術環(huán)境，出版企業(yè)必須高度重視新技術的作用，從內容編校、營銷策劃到分銷、服務支持等環(huán)節(jié)，積極采用IT技術改進協(xié)作效率，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)之間的無縫銜接。在媒體混融趨勢下，出版企業(yè)會采用品牌延伸戰(zhàn)略，從事多種傳媒業(yè)務，實現(xiàn)內容資源的多重開發(fā)，這種模式對技術應用提出更高的要求。經(jīng)營者必須對前沿技術保持足夠的敏感，及時對新技術的商業(yè)價值進行評估權衡，然后根據(jù)自身資源配備情況做出是否引進新技術、開發(fā)新產(chǎn)品、進入新市場的決策。

其次，出版企業(yè)價值鏈重構能否成功取決于經(jīng)營者的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略監(jiān)控等綜合管理能力。在數(shù)字化過程中，每個出版企業(yè)面臨的技術、市場、體制的挑戰(zhàn)都是前所未有的，因此，正確的戰(zhàn)略選擇成為出版企業(yè)價值鏈重構的關鍵驅動力。戰(zhàn)略管理在出版經(jīng)營中的意義主要體現(xiàn)在對價值增值活動的宏觀指導，使各環(huán)節(jié)之間良性互動，最終作為一個協(xié)調的整體高效運作。戰(zhàn)略雖然是由管理者理性設計，但它必須與外部環(huán)境、組織資源、核心能力等相匹配，唯有實現(xiàn)戰(zhàn)略路徑與技術創(chuàng)新之間的協(xié)同才能有效地驅動出版企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化，在新興市場領域建構可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

最后，技術創(chuàng)新和戰(zhàn)略選擇必須協(xié)同匹配。由諾基亞公司戰(zhàn)勝摩托羅拉，后又被蘋果和三星超越的案例可以看出，技術創(chuàng)新成功與否并不全由研發(fā)人員決定，企業(yè)高管對市場趨勢、消費觀念、社會文化的把握，以及正確的戰(zhàn)略規(guī)劃和高效執(zhí)行才是致勝的關鍵。因此，研發(fā)成果社會化的核心就是要尋找盈利模式和獲取市場認同。換言之，技術創(chuàng)新和戰(zhàn)略選擇必須協(xié)同匹配，一方面技術創(chuàng)新方向必須與閱讀興趣、社交方式的演變相適應；另一方面戰(zhàn)略選擇既要準確預測技術前景和趨勢，又要考慮自身資源、能力的約束。

概括而言，技術創(chuàng)新和戰(zhàn)略選擇之間存在耦合關系，價值鏈重構必須依靠技術創(chuàng)新和戰(zhàn)略選擇的協(xié)同匹配。下面對技術創(chuàng)新和戰(zhàn)略選擇的耦合機制以及出版企業(yè)價值鏈重構模式等問題進行深入探討。

4　技術創(chuàng)新與戰(zhàn)略調整耦合驅動的出版企業(yè)價值鏈重構模式

歐美傳媒業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗表明：出版企業(yè)價值鏈必須根據(jù)產(chǎn)業(yè)結構、消費需求和競爭格局的變化進行重構。這是因為價值鏈是高度依賴環(huán)境的，它必須隨著環(huán)境的演變進行調適。這種調適既包括對技術變革的回應，也包括戰(zhàn)略方案的重新確定。筆者在借鑒技術創(chuàng)新管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學和戰(zhàn)略管理等學科成果的基礎上，建構了技術創(chuàng)新和戰(zhàn)略調整耦合驅動的出版企業(yè)價值鏈重構模型（如圖1所示）。其運行機制分析如下。

第一，出版技術創(chuàng)新的投資方案必須建立在市場調查的基礎上。目前，出版企業(yè)在研發(fā)投入的側重、技術成果的轉化、聯(lián)合開發(fā)的運作等方面，存在許多認知誤區(qū)和實踐偏差。這要求管理者在決策前必須進行充分的調查分析，預測數(shù)字閱讀的趨勢，分析讀者興趣偏好的動向，同時反思已有戰(zhàn)略的局限，對外分析競爭對手的能力和行為，對內盤點資源擁有情況和能力結構，然后制訂并實施新的技術創(chuàng)新管理方案。

必須明確的是，技術創(chuàng)新不能直接帶來競爭優(yōu)勢。技術進步可能會激發(fā)許多新的創(chuàng)意，帶來產(chǎn)品線擴張的機會，但是這些項目的落實必須具備特定的條件，比如市場規(guī)模足夠大、經(jīng)營者的資源實力符合要求等?？傊?，出版技術創(chuàng)新方向的選擇必須經(jīng)過嚴謹?shù)恼{查、分析、權衡和論證。

第二，出版企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇必須適應技術演進趨勢，在競爭環(huán)境分析的基礎上，發(fā)現(xiàn)尚未開發(fā)的細分市場，進而以獨特的營銷組合滿足新興需求。在買方明顯占優(yōu)的前提下，出版企業(yè)必須精心篩選能增加讀者感知價值的元素，然后選擇技術開發(fā)和應用的重點方向，投入資金、組織人力在產(chǎn)品上實現(xiàn)突破。目前，改進人機交互效率和閱讀體驗是最值得關注的創(chuàng)新方向。

出版企業(yè)戰(zhàn)略選擇除了考慮在感知價值上實現(xiàn)差異化之外，還必須考慮成本結構問題，亦即新產(chǎn)品的定價必須在讀者的支付能力范圍內。戰(zhàn)略調整必然會導致組織管理成本的增加，因此，管理者應該權衡成本收益，經(jīng)過科學計算后進行決策，同時要致力于資源、能力和環(huán)境的整體協(xié)調，以降低創(chuàng)新的總成本。

第三，技術創(chuàng)新與戰(zhàn)略選擇的二元耦合機制。技術創(chuàng)新的目的是通過新技術提高產(chǎn)品的市場吸引力和企業(yè)的競爭地位，而戰(zhàn)略選擇的目的則是在市場調查和數(shù)據(jù)挖掘的基礎上，對一定時期內出版企業(yè)欲實現(xiàn)的目標進行謀劃和決策，通過業(yè)務內涵、投資方向、能力結構等的判斷和取舍，為出版企業(yè)的發(fā)展做出系統(tǒng)安排。技術創(chuàng)新與戰(zhàn)略選擇二元耦合的基礎是以需求演變?yōu)檫壿嬈瘘c，在發(fā)現(xiàn)和引領閱讀消費方面超越競爭對手，以技術創(chuàng)新成果為支撐，通過新技術應用驅動讀者感知價值的提升，進而獲取和維持讀者的信任，將雙方關系的選擇權和控制權掌握在自己手中。要而言之，技術創(chuàng)新和戰(zhàn)略選擇耦合的核心是對需求演變的敏銳洞察及迅速回應。由于技術迭代不斷提速，所以出版企業(yè)的戰(zhàn)略內涵必須具有柔性，能順應環(huán)境動態(tài)優(yōu)化。

第四，出版企業(yè)價值鏈重構必須與技術和戰(zhàn)略的耦合同步進行。價值鏈重構既是對技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級的回應，又是新的戰(zhàn)略方案實施的內在需要，從決策和執(zhí)行角度分析，三者在時間維度上一致，在管理行動上則是協(xié)同并進的。比如，新技術開發(fā)前景的評估、組織資源和能力的盤點、新業(yè)務可行性論證、戰(zhàn)略方向選擇、財務預算和融資計劃制訂等幾乎是同時推進的。因此，出版企業(yè)價值鏈重構的工作內涵必然包括技術創(chuàng)新和戰(zhàn)略調整，以及組織架構和管理方式的調適。

第五，技術創(chuàng)新與戰(zhàn)略調整的耦合需要科學決策，更需要高效執(zhí)行。出版價值鏈重構涉及組織架構和管理方式的調適，這種集成式的經(jīng)營創(chuàng)新對出版企業(yè)高管提出了很高的要求。國內出版社的領導多由政府部門任命，所以高管人員在創(chuàng)新精神、冒險意識、應變能力和胸懷境界等方面必須加強修煉，通過持續(xù)學習成為一名合格的企業(yè)家，爭取在選擇、協(xié)調、控制、整合、學習、激勵和溝通等管理技能方面有大的突破。

技術創(chuàng)新與戰(zhàn)略調整由不同職能部門負責，研發(fā)人員和管理者在心智模式、價值觀念上存在差異，因此雙方必須通過充分溝通就發(fā)展思路達成共識。高層領導則需從全局出發(fā)，理解研發(fā)人員的創(chuàng)新設想，營造寬容失敗的氛圍，同時又要對市場變化具有敏銳而精準的判斷力，能審慎地評價組織的資源和能力，引導技術創(chuàng)新朝著改進讀者體驗的方向健康發(fā)展。

第六，出版企業(yè)價值鏈重構應該建立系統(tǒng)的績效考核指標體系。在數(shù)字出版時代，新技術的應用水平、戰(zhàn)略制訂和執(zhí)行效率應該成為監(jiān)控的核心要素。然而，技術創(chuàng)新程度和戰(zhàn)略領先水平等指標難以精確測度，不過管理者仍然可以通過市場占有率、產(chǎn)品利潤率、技術獨特性、讀者滿意度和引薦率、專利擁有量和技術獲獎情況等指標間接地予以評價。出版企業(yè)應該定期對自身的技術創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略適應能力等進行評估，通過與競爭對手比較等方式檢視自身的優(yōu)點與不足，對技術進步和市場變化保持高度警覺。

總之，價值鏈重構是出版企業(yè)對產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則變化的深刻理解和理性回應，它以技術創(chuàng)新和戰(zhàn)略調整為重心。就管理策略而言，技術創(chuàng)新必須與戰(zhàn)略選擇協(xié)同推進，根據(jù)市場變化調整技術創(chuàng)新方向和營銷策略組合，使兩者能夠交互作用、動態(tài)耦合，在提升競爭績效方面取得更大進步。

5　出版企業(yè)價值鏈重構的實證研究——國際范式及啟示

5.1　施普林格集團的實踐

2012年9月北京國際圖書博覽會期間，施普林格集團推出了籌劃已久的“Springer　Open‘圖書開放獲取’計劃”，該項目實施以后，讀者可以在Springer　Link自由獲得Springer　Open的電子圖書。施普林格的開放存取文獻都將在署名“知識共享”（非商業(yè)性使用）的許可證下，所有免費獲取圖書的版權屬于作者或編者，在著作權得到保護的前提下，此舉可促進科研成果的快速共享，對于科研事業(yè)大有裨益。在營銷創(chuàng)新方面，施普林格鼓勵科研工作者使用　Springer　Link電子出版平臺上的內容，依托其在科技、技術、醫(yī)藥出版方面的優(yōu)勢，實現(xiàn)印刷版與電子版同步發(fā)行，這塊市場的營收潛能依然可觀；另一方面施普林格與學術查詢系統(tǒng)和公司新簽或續(xù)訂合同，其中，學術查詢系統(tǒng)是主要買主。為拓寬分銷渠道，施普林格還與蘋果和谷歌合作，直接面向個人開展銷售活動。

5.2　國外案例的啟示

施普林格的實踐經(jīng)驗表明，數(shù)字技術是形塑新型出版商務模式的重要條件，但是僅有新技術是不夠的，管理者必須從產(chǎn)業(yè)動向出發(fā)，通過內容增值、服務完善、業(yè)務調整等方式改進營銷組合，唯此方能在新環(huán)境下保持和強化競爭優(yōu)勢。以上述案例作為參照，可以獲得啟示如下：（1）經(jīng)營者對技術進步必須時刻保持關注，及時調整對產(chǎn)業(yè)的假設，在重新細分市場的基礎上，結合自身實際，創(chuàng)造性地增加讓渡給讀者的價值。施普林格將最受歡迎的叢書收進“Springer回溯數(shù)據(jù)庫”（Online　Book　Series　Archive）供讀者下載，這種精粹化的服務得到普遍好評。（2）市場導向下的聚焦式創(chuàng)新。技術本身是中性的，讀者的認同和消費才是致勝的關鍵。在科技出版領域，更快地獲得更多最新的科研專著才是讀者的核心訴求，因此，精心編輯以保證文獻的規(guī)范性和權威性，實時更新以及廣泛流通才是科技出版創(chuàng)新的關鍵。（3）技術升級、戰(zhàn)略調適和價值鏈再造無法一蹴而就，業(yè)務類型、營銷策略的調整在出版企業(yè)發(fā)展過程中必須常態(tài)化。閱讀器的便攜性，數(shù)據(jù)庫訪問的簡易度等目標的達成需要長期嘗試，經(jīng)營者必須做好動態(tài)優(yōu)化的準備。（4）出版價值鏈重構是一項系統(tǒng)工程，除了戰(zhàn)略和技術變革之外，還要實現(xiàn)組織架構、管理制度、業(yè)務流程、文化氛圍的多維優(yōu)化。施普林格反復進行自我診斷，反思戰(zhàn)略結構的不足，集團經(jīng)過多次并購和業(yè)務板塊增刪，并不斷地修訂管理制度，這些都是其成功的重要支撐。

6　結論與展望

在行業(yè)本質發(fā)生顛覆性變化的前提下，重新構造虛擬化的出版價值鏈成為經(jīng)營者能動致變的內在需要，其中技術創(chuàng)新和戰(zhàn)略調整的作用至為關鍵，然而來自市場的資料顯示：出版企業(yè)的技術創(chuàng)新即便符合市場趨勢，但是如果戰(zhàn)略規(guī)劃和組織實施不能與之協(xié)同，那么出版企業(yè)的價值創(chuàng)造活動依然難以取得理想效果。為此，本文建構并論證了出版企業(yè)通過技術創(chuàng)新和戰(zhàn)略調整二元耦合驅動價值鏈重構的理論模型。我們認為，出版企業(yè)應該系統(tǒng)地分析環(huán)境和辨識機會，深入理解讀者的數(shù)字閱讀和體驗訴求，然后以技術創(chuàng)新為切入點，整合內外資源，調整戰(zhàn)略定位和行動細則。通過技術與戰(zhàn)略的高效整合，提升自身的戰(zhàn)略柔性和應變能力，推動出版企業(yè)價值鏈的重構與完善，最終實現(xiàn)競爭績效的大幅提升。

本研究將出版價值鏈重構放置在技術和戰(zhàn)略互動的框架中進行觀照，既抓住了數(shù)字革命給價值鏈重構帶來的機遇，又將技術和戰(zhàn)略的耦合作為價值鏈重構的核心驅動，這種視角轉換能給同類研究提供啟示，推動該領域研究者展開更深入的探討。當然，本文主要基于短期靜態(tài)分析，對于企業(yè)重組和兼并擴張帶來的價值鏈擴容等問題考慮不足，在后續(xù)研究中我們將考慮多個競爭者復雜博弈的影響以及其他產(chǎn)業(yè)要素對價值鏈的作用。此外，出版企業(yè)價值鏈重構過程中的讀者參與、組織學習能力的培養(yǎng)、投資風險的控制等問題也是下一步研究的重點。

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篇9

一個班級學習成績的好壞,關鍵在于看這個班級有沒有良好的學習風氣。班級良好的學習風氣決不是靠班主任制訂一套多么完善、多么先進的班級學習考評制度,去約束學生的學習行為;當然也不是完全靠班主任和任課老師聯(lián)手形成一個多么堅固的堡壘,去一個一個的找學生。以上的這些策略,不可否認地是會帶來一些效果,但決不會長期地、整體地取得優(yōu)異的成績。

初中的學生畢竟還小,他們的學習目的性、學習自覺性都沒有達到一定的高度,用強制手段、各種規(guī)章制度確實能收到一定的效果,但這是以傷害學生學習興趣為代價的。一旦學生喪失了學習的興趣,他們會失去學習的動力,會對學習產(chǎn)生一種厭煩甚至叛逆的心理。初中的學生學習還要靠老師激發(fā)他們的學習興趣,讓他們產(chǎn)生主動學習的動力。

那么怎樣疏導學生,才能讓學生有興趣去學習呢?

我認為:合作是一種力量,競爭是一種動力。我在班級首先是營造一種團結合作的班級氛圍。我把班級的學生分成12個小組,每組里六個人,組里的學生是經(jīng)過精心搭配的:成績好中差的,人品優(yōu)與劣的,守紀與不守紀的,男的女的,高的矮的等等都考慮到了。學生的座位不固定,按照S型在班級輪流調換,每一組每一個人都能坐到班級的每一張位置,讓學生感覺到老師沒有歧視任何人,對每一位同學都是關心的,對每一位同學都是平等的,讓他們覺得生活在這個班級沒有不好好學習的理由。通過這個做法,使學生感覺到班級是一個和諧的班級,同學之間要團結友愛,互相幫助,互相關心。這樣班級就具有一種強大的凝聚力。

只有團結是遠遠不夠的,班級還應該有一種競爭力。為了營造一種競爭的氛圍,我讓學生選擇一個自己學習上的競爭對手,學生一個一個的選擇,最后班級形成了相對集中的幾條競爭鏈條,把學生串聯(lián)在一起了,讓他們覺得自己在班級不是一個人相安無事的學習就行的,自己要盯著自己的對手,同時還有許多對手在盯著自己。為了加強競爭的氛圍,不能只說一說就算了,還要他們寫下挑戰(zhàn)書,并接受別人的挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)書上簽字。寫挑戰(zhàn)書語言一定要充滿挑戰(zhàn)性,同樣應戰(zhàn)書也要具有挑釁性。寫好還要在班級公開的讀出來,并把挑戰(zhàn)書和應戰(zhàn)書貼在后面的黑板上,時時提醒他們。做到以上這些還不行,教師還要隔一段時間就要找互為競爭對手的學生,對他們進行“火上澆油”,問他們學習的情況,教師用一些帶有性的話刺激學生,如:“你看你能不能戰(zhàn)勝你的對手?”“你看,你的對手對你不屑一顧!”“你不行吧,沒有信心戰(zhàn)勝對手!”“那么,你干脆認輸吧!”同時,教師還要告訴學生,這種競爭必須是在大家都有進步的情況下才有意義。如果互為對手的同學都有退步,那么無論誰戰(zhàn)勝誰都沒有任何意義了!

學生在學校不僅僅是學習的,更主要的是學會做人。俗話說:“先成人,后成材!”學會做人是學會學習的前提。做一名優(yōu)秀的班主任,不但要會疏導學生的學習,而且要學會疏導學生的思想,教育他們做人的道理。

那么如何疏導學生,讓他們學會做人呢?

利用班會課,召開主題班會,告訴他們做人的道理和一些原則,如遵守班紀班規(guī)、校紀校規(guī),認真做好自己的值日工作,對班級有責任心,和同學友好相處,尊重同學,做人言而有信,尊老愛幼,對父母老師要有一種感恩的心等等。可以讓學生就以上的話題談談自己的看法,可以采用辯論的形式讓學生互相辯論,可以采用朗誦美文、詩歌的方法,對學生進行情感的熏陶。

篇10

期末考試時，我決心奪走班級第一名的寶座，并擠進年級前十。戰(zhàn)國爭霸，風起云涌，是因為對手而精彩；楚風之爭，千古傳頌，是因為對手而慘烈；三國鼎立，永載史冊，是因為對手而輝煌。我得知，正是因為對手與對手之間的較量而使我更加努力。

在窮山惡水時奮斗一把，就會感受到“柳暗花明”的愉悅；在一帆風順時奮斗一把，就會感受到“好風憑借力，送我上青天”；在風頭正勁時奮斗一把，就會感受到“會當凌絕頂，一覓眾山小”……