導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇通信工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號：E271文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

通信工程建設(shè)是一個過程復(fù)雜而且技術(shù)含量高的項目，要想有效的進(jìn)行進(jìn)度管理，就需要對通信工程建設(shè)項目的特點和影響通信工程建設(shè)項目的因素有全面、客觀的了解與研究。

1 通信工程建設(shè)項目的特點和影響因素

1.1 通信工程建設(shè)項目的特點

1.1.1 通信工程建設(shè)進(jìn)度管理專業(yè)性強，技術(shù)含量高通信產(chǎn)業(yè)伴隨著信息科技的發(fā)展而壯大，通信工程建設(shè)在技術(shù)含量上要求也很高，因而需要配備具有通信相關(guān)專業(yè)知識的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行通信工程建設(shè)。

1.1.2 通信工程建設(shè)更新?lián)Q代快，始終處于動態(tài)發(fā)展的狀態(tài)

與其它的行業(yè)的工程建設(shè)不同的是，雖然通信工程所要的專業(yè)技術(shù)在短期內(nèi)具有相對穩(wěn)定性，但是通信工程面臨的外部建設(shè)環(huán)境卻經(jīng)常變化，處在一個動態(tài)發(fā)展的狀態(tài)中。

1.1.3 通信工程建設(shè)進(jìn)度管理具有系統(tǒng)性和完整性

如上述分析，通信工程涉及的范圍和領(lǐng)域較廣，通信工程建設(shè)往往不是一個單獨的過程，因此，通信工程進(jìn)度管理除了要制定項目各個建設(shè)時期和建設(shè)階段下的具體的單一的進(jìn)度計劃，更重要的是要制定項目總體的進(jìn)度計劃。因為這不僅關(guān)系到過程的完成效率，更關(guān)系到項目的完成質(zhì)量，只有將具體計劃與總體計劃結(jié)合起來，才能優(yōu)質(zhì)高效地完成項目建設(shè)。

1.1.4 通信工程面臨高風(fēng)險，項目進(jìn)度控制難度大

一方面，當(dāng)今時代，日益激烈的市場競爭和角逐與外部環(huán)境和市場的不穩(wěn)定性使企業(yè)面臨的風(fēng)險不斷增加；另一方面，通信工程涉及面廣、造價成本高、原材料消耗大，加之越來越多的生產(chǎn)商加入競爭以及與供應(yīng)鏈上相關(guān)的多家供應(yīng)商和中間商維系的高難度更加使項目進(jìn)度變得難以管理和控制。

1.2 影響通信工程建設(shè)項目進(jìn)度管理的主要因素

1.2.1 成本因素

如我們所知，任何一個項目的建設(shè)和完成都離不開資金的投入和使用，通信工程建設(shè)亦是如此。通信工程建設(shè)投入主要集中在專業(yè)技術(shù)人員薪資投入，原材料和專業(yè)機械設(shè)備支出、與運營商、供應(yīng)商和中間商的合作費用以及其它各項雜費。但是，如前面所分析的結(jié)果：（1）企業(yè)在進(jìn)行通信工程建設(shè)過程當(dāng)中面臨著巨大的環(huán)境不確定性和行業(yè)高風(fēng)險性，同時企業(yè)原有的資金儲備往往也不足以支持整個的通信工程建設(shè)過程，向銀行等金融機構(gòu)借貸運營資金的難度大大增加；（2）項目成本對項目利潤的結(jié)算，更確切地說是確定企業(yè)的產(chǎn)出――投入比率以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。因此，在前期準(zhǔn)備階段，沒有做好相應(yīng)的項目成本預(yù)測和估計以及資金籌集和儲備，就會導(dǎo)致工程建設(shè)擱置時間過長，建設(shè)難度不斷加大，從而給工程進(jìn)度帶來極大的消極影響。

1.2.2 質(zhì)量因素

通信工程是一個復(fù)雜的項目，其中各種各樣的因素都會對通信工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，假如沒有對工程建設(shè)實施嚴(yán)格控制和監(jiān)督，細(xì)小的錯誤就會對通信質(zhì)量與安全造成巨大的危害，從而直接拖慢工程建設(shè)的進(jìn)度。在建設(shè)過程中，諸如原材料和設(shè)備的購買、施工條件、技術(shù)水平、項目的結(jié)構(gòu)類型等都是應(yīng)該納入考慮的因素，因為它們直接與工程建設(shè)的質(zhì)量水平高低相關(guān)。只有抓好施工質(zhì)量，關(guān)注細(xì)節(jié)，才不會因為質(zhì)量問題而延緩工程建設(shè)進(jìn)度，項目才能夠在預(yù)計的時期內(nèi)完成。

1.2.3 風(fēng)險因素

任何產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和行業(yè)建設(shè)都無法完全規(guī)避風(fēng)險，作為施工難度大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)供應(yīng)鏈條復(fù)雜的通信工程建設(shè)項目亦是如此。來自外部環(huán)境的機會與威脅對項目的完工日期影響尤為大，科技的發(fā)展能顯著加快項目的建設(shè)進(jìn)程，但同時通信工程所需要的專業(yè)技術(shù)人才的流失也是對工程建設(shè)的巨大威脅；經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融市場的活躍給企業(yè)借貸資金帶來便利，但同時全球市場的開放也會引進(jìn)不計其數(shù)的競爭對手，使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。

1.2.4 組織因素

科學(xué)的組織方式與合理的人力資源規(guī)劃能夠最大程度地加快建設(shè)速度。除了引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才以外，對人員的合理安排與規(guī)劃也是極為重要的一個環(huán)節(jié)。所謂人力資源規(guī)劃，就是管理者為確保在適當(dāng)?shù)臅r候，為適當(dāng)?shù)穆毼慌鋫溥m當(dāng)數(shù)量和能力類型的工作人員，通過規(guī)劃使組織能夠避免突然的人才短缺和剩余的過程。由此可見，科學(xué)的組織工作無論是在降低風(fēng)險性，保障完工進(jìn)度，還是提高經(jīng)濟(jì)效益方面都是作用顯著的。

2 通信工程建設(shè)項目進(jìn)度管理的方法和措施

通過對通信工程建設(shè)項目進(jìn)度管理的特點和影響因素的分析，我們對通信工程建設(shè)有了更為客觀、全面的了解。那么，為了保障通信工程建設(shè)進(jìn)度管理，我們就不難從這些特點和影響因素中找到突破口。

2.1 充分做好前期準(zhǔn)備工作，建立雄厚資金儲備和人才儲備

由于通信工程建設(shè)的特殊性和重要性，與其它行業(yè)相比，它不可避免地面臨著更大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。因此，為了保障工程如期完工，保障工程建設(shè)質(zhì)量，做好前期準(zhǔn)備工作就顯得尤為重要。這個前期準(zhǔn)備工作，主要包括資金的儲備、專業(yè)技術(shù)和專業(yè)人才的引進(jìn)以及與供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、中間商、銷售商的交涉與協(xié)商，當(dāng)然還有面臨突發(fā)事件時的風(fēng)險準(zhǔn)備。只有在前期準(zhǔn)備階段將這些與項目完工質(zhì)量和進(jìn)度管理直接相關(guān)的工作準(zhǔn)備好，才能夠最大可能地降低項目停工和出現(xiàn)質(zhì)量偏差的問題和風(fēng)險，做到如期完成項目，保質(zhì)保量。

2.2對通信工程進(jìn)度計劃的管理和控制

通信工程進(jìn)度計劃的管理和控制是全過程管理的首要前提。首先在通信工程建設(shè)前，要對材料的質(zhì)量、設(shè)備的使用狀況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題要及時的解決，防止通信工程建設(shè)過程中問題的出現(xiàn)；其次是要求建設(shè)施工人員全面的了解通信建設(shè)的相關(guān)規(guī)則規(guī)范，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，同時形成有效的通信建筑施工標(biāo)準(zhǔn)；最后則是對計劃的完整性和合理性進(jìn)行全面的檢查，在進(jìn)度計劃環(huán)節(jié)有效的控制通信工程建設(shè)的質(zhì)量。[1]

2.3加強項目建設(shè)的過程監(jiān)控，實施總體與個體進(jìn)度管理計劃相結(jié)合的方式

除了做好充分的前期工作準(zhǔn)備，建設(shè)過程中的質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)控則是進(jìn)度管理更為直接而及時的方式。在投入建設(shè)后，既要有總體的進(jìn)度管理計劃，實現(xiàn)全局監(jiān)控、系統(tǒng)管理，使建設(shè)過程始終處于一個連續(xù)、完整的生產(chǎn)過程當(dāng)中，還要有具體、階段性的進(jìn)度管理計劃，以便于對建設(shè)過程中各個階段建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度做出更好的安排。

2.4對通信工程現(xiàn)場進(jìn)度的管理和控制

通信工程建設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題要做到及時的調(diào)整，保證工程建設(shè)的正常進(jìn)行。工程建設(shè)過程中，要按照原定的施工計劃開展建設(shè)工程。同時需要參考科學(xué)的建設(shè)方案，對現(xiàn)行方案進(jìn)行及時的調(diào)整，不斷的實現(xiàn)方案的創(chuàng)新和施工技術(shù)的提高，保證通信工程建設(shè)的質(zhì)量。同時在建設(shè)施工過程中要全面考慮所有影響因素，根據(jù)不同工程項目的特點進(jìn)行建設(shè)方法和施工技術(shù)的選擇，整體提高通信工程建設(shè)的質(zhì)量。而要想真正提高通信工程建設(shè)水平，就需要在實踐工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗。不同的工程項目會遇到不同的問題和工程建設(shè)的難點，就需要對這些問題和難點進(jìn)行詳細(xì)的分析，發(fā)現(xiàn)通信工程建設(shè)中存在的問題。為了防止問題的再次出現(xiàn)，就需要根據(jù)分析結(jié)果來提升建設(shè)水平，及時解決問題的同時也是保證通信效果的重要保障。

3 結(jié)語

通信工程建設(shè)的項目進(jìn)度管理是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，它對工程的完工時間和完工難度滲透在工程建設(shè)的完整性、系統(tǒng)性以及風(fēng)險性當(dāng)中，因此，無論是前期籌備還是工程建設(shè)期間，都需要投入大量的資源和人力。但是，通信工程對國民生活便利與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有重大意義，因此，高質(zhì)優(yōu)效的進(jìn)度管理對我們而言總是大有裨益的。

篇2

二、通信工程建設(shè)及其安全管理存在的問題

1通信工程安全意識低。通信工程建設(shè)人員安全意識較低，從管理者到施工人員安全意識都較低，最終使得通信建設(shè)安全事故頻發(fā)。安全意識較低主要體現(xiàn)在通信建設(shè)中人員及材料等各方面的使用上，存在安全漏洞不能夠及時發(fā)現(xiàn)和清理現(xiàn)場，導(dǎo)致在施工建設(shè)過程中出現(xiàn)了較多安全問題。

2施工人員專業(yè)素質(zhì)較低。通信工程建設(shè)對于人員有很高的要求，不管是專業(yè)技術(shù)方面，還是素質(zhì)上都需要有專業(yè)的人才。目前，在通信工程建設(shè)隊伍中缺乏專業(yè)的人才建設(shè)，就會在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)各種專業(yè)問題，最終影響通信工程建設(shè)的順利完成。專業(yè)的人才隊伍培養(yǎng)是通信建設(shè)單位的弱點，同時給工程建設(shè)帶來了較大的安全問題。

3通信工程建設(shè)忽略材料質(zhì)量。通信工程建設(shè)材料質(zhì)量是安全管理的保障，一旦在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)材料質(zhì)量問題，就會造成通信工程建設(shè)停滯。通信工程建設(shè)需要專業(yè)的隊伍及高質(zhì)量的材料設(shè)施作為基本保障，相反，不好的材料設(shè)施會直接影響整個工程建設(shè)的質(zhì)量及安全管理問題。因此，作為通信工程建設(shè)單位應(yīng)該注重材料的使用及安全保護(hù)，盡可能降低安全事故的出現(xiàn)。

4通信工程建設(shè)缺乏專業(yè)的管理人員。通信工程建設(shè)需要有專業(yè)的安全管理人員對施工現(xiàn)場做綜合的管理分析，對于存在安全隱患的地方進(jìn)行及時的額修復(fù)。而事實上很多通信工程建設(shè)過程中都缺乏專業(yè)的安全管理人員，都是在出現(xiàn)安全事故時做臨時的安全檢查，都于事無補。由此可見，在今后的通信工程建設(shè)及安全管理中需要有專業(yè)的管理隊伍，對安全問題進(jìn)行及時的解決。

三、通信工程建設(shè)及其安全管理問題探析

1提高施工隊伍建設(shè)。施工隊伍建設(shè)指的是專業(yè)素質(zhì)及其工程質(zhì)量方面，施工隊伍專業(yè)性對于工程建設(shè)有很大的輔助作用。提高施工隊伍建設(shè)，凝聚團(tuán)隊力量，讓通信工程建設(shè)更加專業(yè)化，并且不斷的提高安全管理能力建設(shè)。

2嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。通信工程建設(shè)過程中最常見的問題就是施工材料存在質(zhì)量問題，最終導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)安全事故。通信工程建設(shè)對于材料有嚴(yán)格的要求，一旦材料出現(xiàn)問題就會造成較大的建設(shè)負(fù)擔(dān)，因此，在材料的選取和購買過程中都應(yīng)該注重質(zhì)量問題，出現(xiàn)問題時能夠進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)。

3培養(yǎng)施工人員安全意識。通信工程建設(shè)中存在較大的安全隱患，只有不斷的提高施工人員安全管理意識，才能減少安全事故的發(fā)生。對于通信工程建設(shè)人員定期進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，針對施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的總結(jié)，避免類似事故的再次出現(xiàn)。人員安全管理意識是通信工程建設(shè)中的有效保障，也能有效的降低施工單位及人員方面的損失。人員安全意識是通信工程建設(shè)的基礎(chǔ)，能夠不斷的提高安全質(zhì)量保障，同時也保障了施工隊伍的安全。

4使用專業(yè)的管理人員。聽信工程建設(shè)需要專業(yè)的安全管理人員，同時也需要專業(yè)的管理團(tuán)隊，針對于施工安全管理問題進(jìn)行及時的糾正。通信工程建設(shè)有較高的技術(shù)要求，對于人才使用方面也更應(yīng)該注重能力的培養(yǎng)。通信工程建設(shè)需要較強的理論知識管理，同時也需要專業(yè)的人才隊伍管理，以此來降低通信施工安全管理事故。專業(yè)的通信工程建設(shè)管理人員需要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，對于一些安全管理方面有全新的認(rèn)識，并且能夠不斷的發(fā)展創(chuàng)新建設(shè)方法。

篇3

【關(guān)鍵詞】

通信工程；發(fā)展；現(xiàn)狀；前景；分析

引言

隨著計算機自動化技術(shù)的發(fā)展，從而我國高科技發(fā)展提供了內(nèi)部的動力，同時也滿足了我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。針對于通信工程來說，其主要是作為理科項目當(dāng)中具有著代表性的課程，其出發(fā)點主要是培養(yǎng)學(xué)生的通信環(huán)境改造技能以及內(nèi)部系統(tǒng)的建設(shè)，之后在該領(lǐng)域之中不斷的完善項目的設(shè)計以及更新，同時也能夠維護(hù)企業(yè)的運營實力得到提高。

1通信工程的特點分析

真對于我國來說，通信工程主要是一個新型的服務(wù)面較廣以及實用性比較強的產(chǎn)業(yè)，通信工程主要是包括了數(shù)字、光纖以及移動通信等，其發(fā)展和我國國民經(jīng)濟(jì)水平具有著直接的影響，同時對于我國國民經(jīng)濟(jì)的增長以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展等方面具有著十分重要的作用。但是現(xiàn)階段隨著我國通信工程的科研力度不斷的提高，所取得的成果也是十分的理想，同時也使得人員在進(jìn)行信息傳遞的過程中能夠得到極大的方便以及快捷，所以通信工程這個具有著活力的領(lǐng)域在我國將會取得更加科學(xué)以及持久化的發(fā)展，同時在人們進(jìn)行信息傳遞以及獲取的過程中也將會更加的方便快捷。

2通信工程的發(fā)展現(xiàn)狀分析

對于我國的通信工程來說，主要是有無線電以及有線電等專業(yè)進(jìn)行相互的交融滲透，進(jìn)而所發(fā)展起來的一種綜合的技術(shù)，并且主要是起源于電機系的電機工程專業(yè)。在20世紀(jì)初期，我國便有一些大學(xué)建立起了電訊組以及無線電門，在我國建國初期的時候，我國一些高校根據(jù)蘇聯(lián)高等院校方面的一些經(jīng)驗，進(jìn)而開了大規(guī)模的調(diào)整了每一個高校的電機工程專業(yè)，從而為培養(yǎng)以及儲備現(xiàn)代化的通信技術(shù)人員積累力量。但是在20世紀(jì)80年代的時候，我國的通信工程才開始進(jìn)入到飛速發(fā)展的階段，由于這個時候美國、英國以及日本等發(fā)達(dá)國家吹來了一陣信息革命之風(fēng)，從而不斷的推動了我國通信工程專業(yè)的發(fā)展，也是從那個時候開始，我國的電機工程專業(yè)開始更名成為通信工程。同時也使得大量的成果不斷的出現(xiàn)，例如光纖高溫傳感器以及環(huán)形激光器等方面的研究，其中所存在著的一些已經(jīng)是走入到了世界的前列當(dāng)中。自從進(jìn)入到了21世紀(jì)后，我國通信工程的發(fā)展得到了飛速的進(jìn)步，并且針對于新型的產(chǎn)業(yè)來說，其發(fā)展的現(xiàn)狀主要是如下所示：①我國的通信工程行業(yè)主要是由通信設(shè)備的服務(wù)以及研發(fā)制作所組成，前者則是十分依賴于網(wǎng)絡(luò)通信的技術(shù)。②根據(jù)現(xiàn)階段來說，在發(fā)達(dá)國家的通信設(shè)備研究方面依然是比我國強，因此我國必須要提高對通信設(shè)備的研究資金投入。③針對于電信業(yè)務(wù)的發(fā)展來說，全面的推動了我國通信工程的發(fā)展，但是通信工程的企業(yè)也經(jīng)常受到了資金以及技術(shù)等方面的限制，所以，必須要對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展給與重視，從而能夠全面的提高通信工程產(chǎn)業(yè)在我國所具有著的影響力。④因為我國的通信工程起步相對來說比較晚，并且通信工程的業(yè)務(wù)量也在不斷的增加，又因為我國通信工程自身所存在著的復(fù)雜性，導(dǎo)致通信工程領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才出以及骨干型的技術(shù)人才存在著缺少，進(jìn)而我我國通信工程的發(fā)展帶來了一定程度的限制，因此在日后發(fā)展的過程中，必須要加大對人才的培養(yǎng)力度，從而促進(jìn)通信工程的發(fā)展。

3通信工程的發(fā)展前景分析

3.1未來會利用無線寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及云電視技術(shù)

對于通信工程來說，在以后的發(fā)展中將會更多的利用高速的無線寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及云電技術(shù)，從而更好的實現(xiàn)無線的城市發(fā)展，以及滿足人們對于通信服務(wù)的需要。一方面能夠更好的改善人們的生活質(zhì)量，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)城市的高信息化以及網(wǎng)絡(luò)化。另外的一個方面也能夠不斷的提高我國現(xiàn)代化的發(fā)展水平，使其能夠?qū)⑽覈畔⒒教岣叩揭粋€檔次，構(gòu)建出全方位以及立體化的通信發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。

3.2未來會利用光通信技術(shù)的發(fā)展

所謂的光通信主要是以后通信領(lǐng)域需要不斷研究的領(lǐng)域之一，并且主要是通信工程當(dāng)中能夠?qū)崿F(xiàn)光的傳播以及節(jié)點轉(zhuǎn)換，通過大自然當(dāng)中的機制來進(jìn)行信息的傳播以及輸送，更好的滿足人員對于通信系統(tǒng)的實際需要，針對于這種通信的方式來說，依然是需要強大的自然條件銀技術(shù)作為支撐，并且對于通信設(shè)備的要求和設(shè)備的穩(wěn)定性也提出了大幅的提高。

3.3通過對通信工程進(jìn)行利用更好的完善IYT行業(yè)

現(xiàn)階段我國社會正在逐步的應(yīng)用IT技術(shù)，并且其基礎(chǔ)設(shè)施的交付以及使用方式，是通過IT能夠在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行交易已經(jīng)服務(wù)，同時物聯(lián)網(wǎng)這個概念也出現(xiàn)在了通信工程當(dāng)中，其實質(zhì)主要是不僅僅能夠更好的實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，與此同時也需要同通過相關(guān)的儀器設(shè)備通過全球的定位系統(tǒng)，來不斷的提高我國網(wǎng)絡(luò)化的整體進(jìn)程。

3.4通過利用通信工程推動計算機的發(fā)展

通過對計算機進(jìn)行應(yīng)用進(jìn)而搭建出一個良好的溝通平臺，不斷的將通信工程的優(yōu)勢進(jìn)行充分的發(fā)揮，同時也有利于對于通信工程不斷的應(yīng)用以及推廣，從而對人們的生活質(zhì)量進(jìn)行改善。雖然這樣，但是我國現(xiàn)階段計算技術(shù)因為發(fā)展的速度十分快，然而所出現(xiàn)的問題也在不斷的增加，通信工程的發(fā)展以及創(chuàng)新能夠更好的對計算機技術(shù)進(jìn)行補充以及完善。

4總結(jié)

通過上述分析，通信工程在以后的生產(chǎn)以及生活將會具有著十分廣泛的應(yīng)用背景，尤其是在網(wǎng)絡(luò)以及信息化技術(shù)不斷發(fā)展的如今，不僅僅需要對通信工程專業(yè)從多方面進(jìn)行入手分析，同時也需要從市場的實際情況進(jìn)行出發(fā)，從而抓住通信工程的發(fā)展機會，并且也能夠?qū)⑼ㄐ殴こ痰囊院蟀l(fā)展方向進(jìn)行掌握，不斷的對其服務(wù)的質(zhì)量以及技術(shù)水平進(jìn)行完善。

作者：魏瑋 單位：臨沂一中

參考文獻(xiàn)

[1]高麗，劉慧東，井緒源.無線通信工程的特點、現(xiàn)狀及發(fā)展前景展望[J].科技信息，2014，12（24）：120~124.

篇4

1.1加強校企合作，依托行業(yè)背景確定培養(yǎng)目標(biāo)

我們與國內(nèi)多家通信相關(guān)企業(yè)合作，對通信運營商，通信設(shè)備制造商，通信教育產(chǎn)品制造商進(jìn)行了深入調(diào)研。通過與企業(yè)的深入交流，加強了學(xué)校與通信行業(yè)的聯(lián)系，開拓了專業(yè)建設(shè)的思路，修訂了通信工程專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，確定通信工程本科專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)為：瞄準(zhǔn)市場發(fā)展需求，培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力、分析問題和解決問題能力，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思考的潛力，使之具備良好的科學(xué)素質(zhì)和人文素養(yǎng)，能系統(tǒng)地掌握通信設(shè)備與信息通信系統(tǒng)的設(shè)計、研究、開發(fā)和技術(shù)管理等方面的技術(shù)，最終培養(yǎng)出與企業(yè)“無縫”對接的通信技術(shù)應(yīng)用性人才，實現(xiàn)畢業(yè)生零距離上崗。

1.2以市場為導(dǎo)向制定專業(yè)知識和能力要求

通過對當(dāng)前通信行業(yè)發(fā)展和市場需求分析，強化學(xué)生在通信工程及其應(yīng)用領(lǐng)域的實際動手能力和綜合應(yīng)用能力，使本專業(yè)體系不但是面向?qū)I(yè)的，更是面向企業(yè)的，確保學(xué)生的就業(yè)空間。在學(xué)生專業(yè)知識和能力要求方面增加了以下方面的內(nèi)容：（1）、掌握通信信息系統(tǒng)的研究分析、設(shè)計、開發(fā)和集成方法；（2）、具有通信系統(tǒng)和通信設(shè)備的科學(xué)研究和實踐工作能力；（3）、具有電子技術(shù)、計算機技術(shù)應(yīng)用方面的設(shè)計開發(fā)能力；（4）、了解和初步掌握信息與通信領(lǐng)域的新動向和新技術(shù)。

1.3以增強學(xué)生實踐能力為目標(biāo)調(diào)整課程體系

在專業(yè)建設(shè)項目組的指導(dǎo)下，對現(xiàn)有課程體系、教學(xué)內(nèi)容、畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行了一系列的改革。主干課程進(jìn)行重組整合，增加了實踐課的學(xué)時，減少理論課的學(xué)時；增加了新技術(shù)的內(nèi)容；增加了與職業(yè)崗位聯(lián)系緊密的知識。專業(yè)基礎(chǔ)課及必修課包括高等數(shù)學(xué)、工程數(shù)學(xué)、大學(xué)物理、電子技術(shù)（模電、數(shù)電）、信號與系統(tǒng)、微機原理及應(yīng)用、通信原理、計算機網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字信號處理、信息論與編碼等。并按專業(yè)方向設(shè)置了兩個模塊的限選課，同時設(shè)置了大量的專業(yè)選修課，充分保障了學(xué)生專業(yè)實踐能力和綜合應(yīng)用能力的培養(yǎng)。

2校企合作進(jìn)行專業(yè)師資隊伍建設(shè)

我們在專業(yè)建設(shè)中，為形成一支以專為主、專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊伍，主要從以下兩個方面進(jìn)行了建設(shè)：一方面加強專業(yè)師資的引進(jìn)，從相關(guān)企業(yè)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，注重兼職教師的聘用，讓兼職教師在專業(yè)師資隊伍中占到一定比例。我們聘請了軟件開發(fā)公司的技術(shù)人員來校講授《Andriod系統(tǒng)開發(fā)》和《C語言網(wǎng)頁編程》課程，聘請了電子設(shè)備制造公司的技術(shù)人員來校講授《嵌入式系統(tǒng)開發(fā)》課程。在研究所、企業(yè)的深度參與下，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)需求的高素質(zhì)工程師。另一方面對專業(yè)的專任教師則是采用崗位培訓(xùn)、到企業(yè)跟班鍛煉、跟班研討、導(dǎo)師帶徒弟等方式，讓他們定期到企業(yè)了解市場需求、設(shè)備生產(chǎn)、工藝技術(shù)和科技信息，熟悉通信技術(shù)的應(yīng)用，積累教學(xué)需要的技能和實踐經(jīng)驗。他們把所學(xué)到的知識和方法與專業(yè)教學(xué)結(jié)合起來，在校內(nèi)開設(shè)相應(yīng)的項目開發(fā)課程，使專業(yè)教學(xué)由單一教學(xué)型向教學(xué)、科研、生產(chǎn)實踐一體化轉(zhuǎn)變。

篇5

自2005年與廣東達(dá)安公司合作辦學(xué)后，通信工程監(jiān)理專業(yè)加大了人才引進(jìn)力度,先后引進(jìn)了具有豐富工程背景的專家1人(高級工程師)，教授1人，碩士5人。通過這些高級人才引進(jìn)與青年教師培養(yǎng)，目前通信工程監(jiān)理專業(yè)建設(shè)取得系列成果，國家級課題3項，省級項目5項和多項校級項目和成果，還獲得中央財政支持重點專業(yè)，并成功申報了通信工程設(shè)計專業(yè)方向。每一個專業(yè)及專業(yè)方向均有1~2高水平學(xué)術(shù)帶頭人，通過專業(yè)帶頭人承擔(dān)各種科研項目，帶領(lǐng)教師團(tuán)隊積極開展科研，青年教師迅速成長，提升了教學(xué)水平，提升了教師綜合素質(zhì)；另一方面，鼓勵和吸收學(xué)生參與研究課題，如校教改項目《頂崗實習(xí)3G手機管理平臺的建設(shè)與應(yīng)用》，監(jiān)理班學(xué)生頂崗實習(xí)期間利用3G技術(shù)實時傳回通信工程現(xiàn)場監(jiān)理的情況，不僅直接提高了學(xué)生的科研實踐能力，也改進(jìn)了傳統(tǒng)頂崗實習(xí)管理模式，體現(xiàn)了特色引領(lǐng)型的專業(yè)特色。

（二）擁有通信真實項目背景的專任教師團(tuán)隊

(1)建立專業(yè)教師定期下企業(yè)培訓(xùn)制度，組織教師走出去到通信行業(yè)、企業(yè)脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。有計劃的抽調(diào)專業(yè)教師到對口的企業(yè)單位補習(xí)實踐能力課，同時讓教師帶著課題到生產(chǎn)一線，再將行業(yè)、企業(yè)實際問題帶回學(xué)校研究，用生產(chǎn)實際問題及研究成果充實教學(xué)，提高教師的專業(yè)教學(xué)水平。近年來,通信工程監(jiān)理專業(yè)每年均有1~2人到企業(yè)掛職鍛煉。(2)組織專業(yè)教師到國內(nèi)外相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)、進(jìn)修。近兩年該專業(yè)與不少通信類企業(yè)加強合作，如廣東達(dá)安、訊方通信、華為通信等，每年都組織一些教師到企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)，讓教師的實踐能力得到了提高。

（三）擁有由企業(yè)技術(shù)骨干組成的穩(wěn)定的兼職教師庫

為了做實工學(xué)結(jié)合，保證教學(xué)的質(zhì)量，在廣東達(dá)安工程項目管理有限公司的大力支持和推薦下，不斷充實和完善兼職教師隊伍，目前師資團(tuán)隊已經(jīng)擁有近15名由企業(yè)技術(shù)骨干和專家組成的兼職教師庫，他們在各自的領(lǐng)域均起到引領(lǐng)作用，他們參與到理論講授、實習(xí)指導(dǎo)、畢業(yè)論文指導(dǎo)以及頂崗實習(xí)等教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中，每年承擔(dān)專業(yè)理論課教學(xué)3-4門，專業(yè)講座5-6次，實踐教學(xué)（含暑期實踐）和頂崗實習(xí)達(dá)25周以上，學(xué)生們在校能學(xué)習(xí)通信企業(yè)的最新知識，了解企業(yè)文化，對職業(yè)規(guī)劃起到積極作用，較好地滿足專業(yè)建設(shè)的實踐性的需要，也充分體現(xiàn)了本專業(yè)“校企嵌入，共建共管”的人才培養(yǎng)體系的內(nèi)涵。

二、加強通信工程監(jiān)理專業(yè)師資隊伍建設(shè)的措施

要達(dá)到特色引領(lǐng)型專業(yè)師資的要求,需進(jìn)一步進(jìn)行師資隊伍建設(shè)。但從目前通信專業(yè)師資隊伍狀況來看，對照國家特色專業(yè)的師資要求，工程實踐經(jīng)驗還需要加強。在以下幾個方面進(jìn)一步加強建設(shè)：

（一）加強專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)

根據(jù)《學(xué)院關(guān)于選拔、管理與考核專業(yè)帶頭人的暫行辦法》，在專職教師中,選拔培養(yǎng)具有豐富教學(xué)經(jīng)驗、熟悉本專業(yè)最新技術(shù)發(fā)展，能夠統(tǒng)領(lǐng)專業(yè)建設(shè)與改革的專業(yè)帶頭人1名。專業(yè)帶頭人需具備先進(jìn)的職業(yè)教育理念、一定的行業(yè)影響力、突出的教學(xué)科研與管理能力，熟悉通信技術(shù)的發(fā)展趨勢，能夠帶領(lǐng)本專業(yè)快速成長。通過選派專業(yè)帶頭人到國內(nèi)外企業(yè)或示范院校進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，提高專業(yè)帶頭人專業(yè)技術(shù)實踐能力、科研能力和社會服務(wù)能力。由專業(yè)帶頭人牽頭，利用專業(yè)帶頭人的行業(yè)優(yōu)勢，以骨干教師為主要力量，積極走進(jìn)企業(yè)，拓寬辦學(xué)途徑，開展技術(shù)合作和培訓(xùn)服務(wù)，帶動專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊提升服務(wù)通信產(chǎn)業(yè)能力。

（二）加強骨干教師的培養(yǎng)

根據(jù)《學(xué)院關(guān)于選拔、管理與考核骨干教師的暫行辦法》，在專職教師中，采取校外培養(yǎng)與校內(nèi)培養(yǎng)相結(jié)合、高校培養(yǎng)與企業(yè)培養(yǎng)相結(jié)合、專項培養(yǎng)與綜合素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合等多種途徑，培養(yǎng)3名專業(yè)骨干教師。選派骨干教師到國內(nèi)外進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的職業(yè)教育理念、職業(yè)教育經(jīng)驗，職業(yè)課程體系結(jié)構(gòu)，提高骨干教師的教學(xué)能力；通過教研教改活動進(jìn)行高職教育理論與實踐的研討和培訓(xùn)，提高骨干教師的專業(yè)課程教學(xué)理論水平，提高骨干教師的應(yīng)用研究能力與學(xué)術(shù)水平，與合作企業(yè)聯(lián)合，廣泛開展掛職鍛煉、合作完成工程項目等方式充分提高骨干教師的社會職業(yè)能力。

（三）加強“雙師素質(zhì)”教師的培養(yǎng)

根據(jù)《學(xué)院關(guān)于認(rèn)定“雙師”素質(zhì)教師的暫行辦法》，共選拔4名教師，輪流派送到企業(yè)參與技術(shù)服務(wù)、進(jìn)行課程建設(shè)、承擔(dān)企業(yè)課題等途徑，提高教師的實踐技能，解決教師實踐工程能力不足的問題。鼓勵專業(yè)教師直接參與合作企業(yè)的工程建設(shè)，提高教師的專業(yè)技能；鼓勵已取得高校教師系列職務(wù)的專業(yè)教師在一定時期內(nèi)取得其他系列專業(yè)技術(shù)資格；鼓勵專業(yè)課教師通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的途徑到生產(chǎn)一線進(jìn)行實踐鍛煉，增強專業(yè)理論和工程實踐能力。專業(yè)教師通過企業(yè)實踐、社會服務(wù)、培訓(xùn)考證等途徑向“雙師型”教師轉(zhuǎn)變，提升教學(xué)水平。

（四）加大兼職教師隊伍建設(shè)

根據(jù)《學(xué)院兼職教師聘任和管理辦法》，從通信行業(yè)或企業(yè)再聘請5名既有一定理論水平又有豐富實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員、技術(shù)能手擔(dān)任兼職教師，確保實踐技能課程的教學(xué)質(zhì)量。同時也加強兼職教師的規(guī)范管理，明確兼職教師的任職要求，安排兼職教師完成教學(xué)任務(wù)，如實踐技能課程教學(xué)、畢業(yè)實踐指導(dǎo)、專題講座和學(xué)生第二課堂的指導(dǎo)；組織兼職教師定期參與教研教改活動，提高兼職教師教學(xué)能力，確保教學(xué)效果。明確企業(yè)兼職教師管理方法，做到有規(guī)章制度可循；明確企業(yè)兼職教師的任職條件、聘用程序、管理要求及教學(xué)工作規(guī)范；采取相應(yīng)的激勵措施，充分調(diào)動企業(yè)兼職教師的積極性，為專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

（五）加大對有工程實踐經(jīng)驗的人才引進(jìn)

于通信工程監(jiān)理特色專業(yè)建設(shè)，需大力引進(jìn)具有通信行業(yè)工作背景和具有實踐經(jīng)驗、溝通能力強的工程管理人才。通過近幾年和相關(guān)企業(yè)的友好合作,學(xué)校急需從企業(yè)引進(jìn)具有實踐經(jīng)驗的高職稱人才。未來三年，通信工程監(jiān)理專業(yè)計劃從通信工程項目管理企業(yè)引進(jìn)1-2名高級工程師，通過直接從通信企業(yè)引進(jìn)人才,增強了教師隊伍的工程實踐背景，促進(jìn)該專業(yè)的項目一體化教學(xué)改革，加強該專業(yè)建設(shè)的師資力量。

（六）拓寬師資隊伍的專業(yè)視野

每年組織通信工程監(jiān)理專業(yè)教師到境外著名大學(xué)進(jìn)行訪問、進(jìn)修，可通過項目經(jīng)費資助出境訪問交流。如骨干教師組織去臺灣昆山科技大學(xué)澳洲北悉尼學(xué)院、德國F+U培訓(xùn)等進(jìn)行專業(yè)交流和合作，教師去到境外知名高校培訓(xùn)學(xué)習(xí),可拓寬國際視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和經(jīng)驗。留學(xué)訪問回校后,結(jié)合國內(nèi)實際，借鑒吸收境外的先進(jìn)教學(xué)方法對學(xué)生進(jìn)行啟發(fā)式、互動式教學(xué)，教學(xué)方法的多樣性也受到學(xué)生的歡迎，不僅提高了教學(xué)水平，還促進(jìn)了通信工程監(jiān)理專業(yè)國家級培訓(xùn)項目的開展，在全國范圍開展通信工程監(jiān)理師資培訓(xùn)，擴(kuò)大了專業(yè)知名度和影響力，為該專業(yè)建設(shè)帶來實際辦學(xué)效益。

篇6

【中圖分類號】G642.0 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2014）10 -0049-01

1 引言

2014年，隨著中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大通信運營商陸續(xù)推出4G業(yè)務(wù)，標(biāo)志著我國移動通信領(lǐng)域正式跨入4G時代，也標(biāo)志著我國通信技術(shù)又邁上了一個新臺階。通信技術(shù)發(fā)展如此快速，市場對通信技術(shù)的人才需求量也在不斷增長，這給開設(shè)了通信工程本科專業(yè)的高校帶來了新的機遇，同時又面臨著新的挑戰(zhàn)。

2 校企合作進(jìn)行通信工程本科人才培養(yǎng)模式改革

為了適應(yīng)通信技術(shù)的快速發(fā)展，我們通過加強校企合作，依托行業(yè)背景確定培養(yǎng)目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向制定專業(yè)知識和能力要求，以增強學(xué)生實踐能力為目標(biāo)調(diào)整課程體系。具體實施過程如下：

2.1 加強校企合作，依托行業(yè)背景確定培養(yǎng)目標(biāo)

我們與國內(nèi)多家通信相關(guān)企業(yè)合作，對通信運營商，通信設(shè)備制造商，通信教育產(chǎn)品制造商進(jìn)行了深入調(diào)研。通過與企業(yè)的深入交流，加強了學(xué)校與通信行業(yè)的聯(lián)系，開拓了專業(yè)建設(shè)的思路，修訂了通信工程專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，確定通信工程本科專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)為：瞄準(zhǔn)市場發(fā)展需求，培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力、分析問題和解決問題能力，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思考的潛力，使之具備良好的科學(xué)素質(zhì)和人文素養(yǎng)，能系統(tǒng)地掌握通信設(shè)備與信息通信系統(tǒng)的設(shè)計、研究、開發(fā)和技術(shù)管理等方面的技術(shù)，最終培養(yǎng)出與企業(yè)“無縫”對接的通信技術(shù)應(yīng)用性人才，實現(xiàn)畢業(yè)生零距離上崗。

2.2 以市場為導(dǎo)向制定專業(yè)知識和能力要求

通過對當(dāng)前通信行業(yè)發(fā)展和市場需求分析，強化學(xué)生在通信工程及其應(yīng)用領(lǐng)域的實際動手能力和綜合應(yīng)用能力，使本專業(yè)體系不但是面向?qū)I(yè)的，更是面向企業(yè)的，確保學(xué)生的就業(yè)空間。在學(xué)生專業(yè)知識和能力要求方面增加了以下方面的內(nèi)容：

（1）、掌握通信信息系統(tǒng)的研究分析、設(shè)計、開發(fā)和集成方法；

（2）、具有通信系統(tǒng)和通信設(shè)備的科學(xué)研究和實踐工作能力；

（3）、具有電子技術(shù)、計算機技術(shù)應(yīng)用方面的設(shè)計開發(fā)能力；

（4）、了解和初步掌握信息與通信領(lǐng)域的新動向和新技術(shù)。

2.3 以增強學(xué)生實踐能力為目標(biāo)調(diào)整課程體系

在專業(yè)建設(shè)項目組的指導(dǎo)下，對現(xiàn)有課程體系、教學(xué)內(nèi)容、畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行了一系列的改革。主干課程進(jìn)行重組整合，增加了實踐課的學(xué)時，減少理論課的學(xué)時；增加了新技術(shù)的內(nèi)容；增加了與職業(yè)崗位聯(lián)系緊密的知識。

專業(yè)基礎(chǔ)課及必修課包括高等數(shù)學(xué)、工程數(shù)學(xué)、大學(xué)物理、電子技術(shù)（模電、數(shù)電）、信號與系統(tǒng)、微機原理及應(yīng)用、通信原理、計算機網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字信號處理、信息論與編碼等。并按專業(yè)方向設(shè)置了兩個模塊的限選課，同時設(shè)置了大量的專業(yè)選修課，充分保障了學(xué)生專業(yè)實踐能力和綜合應(yīng)用能力的培養(yǎng)。

3 校企合作進(jìn)行專業(yè)師資隊伍建設(shè)

我們在專業(yè)建設(shè)中，為形成一支以專為主、專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊伍，主要從以下兩個方面進(jìn)行了建設(shè)：

一方面加強專業(yè)師資的引進(jìn)，從相關(guān)企業(yè)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，注重兼職教師的聘用，讓兼職教師在專業(yè)師資隊伍中占到一定比例。我們聘請了軟件開發(fā)公司的技術(shù)人員來校講授《Andriod系統(tǒng)開發(fā)》和《C語言網(wǎng)頁編程》課程，聘請了電子設(shè)備制造公司的技術(shù)人員來校講授《嵌入式系統(tǒng)開發(fā)》課程。在研究所、企業(yè)的深度參與下，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)需求的高素質(zhì)工程師。

另一方面對專業(yè)的專任教師則是采用崗位培訓(xùn)、到企業(yè)跟班鍛煉、跟班研討、導(dǎo)師帶徒弟等方式，讓他們定期到企業(yè)了解市場需求、設(shè)備生產(chǎn)、工藝技術(shù)和科技信息，熟悉通信技術(shù)的應(yīng)用，積累教學(xué)需要的技能和實踐經(jīng)驗。他們把所學(xué)到的知識和方法與專業(yè)教學(xué)結(jié)合起來，在校內(nèi)開設(shè)相應(yīng)的項目開發(fā)課程，使專業(yè)教學(xué)由單一教學(xué)型向教學(xué)、科研、生產(chǎn)實踐一體化轉(zhuǎn)變。

4 小結(jié)

通過幾年的研究和實踐，我們總結(jié)了一套適合通信工程專業(yè)的人才培養(yǎng)模式，即校企合作進(jìn)行通信工程本科人才培養(yǎng)模式改革，校企合作進(jìn)行專業(yè)師資隊伍建設(shè)，校企合作進(jìn)行專業(yè)實驗中心的建設(shè)。通過這種模式，為學(xué)生培養(yǎng)了良好的能夠適應(yīng)企業(yè)需求的工程能力和創(chuàng)新能力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 林健.校企全程合作培養(yǎng)卓越工程師[J].高等工程教育研究.2012（3）：7-23.

[2] 曹照潔.校企合作培養(yǎng)應(yīng)用型本科人才的探索與實踐[J].重慶文理學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版）.2010年（10）：69-73.

篇7

Abstract: Efficient management of the whole process of communication engineering, not only can effectively improve the economic efficiency of enterprises, but also can improve the management level of communication industry, communication engineering quality, efficiency and benefit can produce good effect. This paper introduces the communication engineering project management characteristics, proposed the importance and measures of communication; it has very important practical significance and influence to sustainable development of society and the position in the market.

Key words: communication engineering; project management; specific characteristics; importance; countermeasure

中圖分類號： F62文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號：

1 通信工程項目管理的特點

通信工程項目的管理有很多方面的特點：首先，通信工程的技術(shù)存在很多特殊性，與其他工程管理技術(shù)的特點不一樣，通信工程項目必須要有專業(yè)通信方面的技術(shù)人員才能夠完成，通信工程的管理還必須是本專業(yè)的人才才能夠勝任。

其次，通信工程項目在實施過程中，每個工序活動都有很強的連貫性，如果只依靠監(jiān)督和管理部門很難完成整個工程，通信工程項目需要有專業(yè)的技術(shù)人員和施工單位共同組織實施完成，而且還要有一定的協(xié)調(diào)性。

再者，通信工程項目的投資金額非常大，而且施工的技術(shù)要求很高，難度相當(dāng)大，再加上對專業(yè)化的程度要求也非常高，通信工程項目在實施過程中很容易受多種因素的干擾，比如說天氣變化、市場經(jīng)濟(jì)體制等等，這些都會給通信工程項目的實施造成一定的影響，通信工程項目在實施的過程中面臨很多方面的風(fēng)險，對通信工程項目實施關(guān)聯(lián)的解決措施，才能夠保障通信工程的質(zhì)量。

然后，通信工程的項目在實施過程中，所應(yīng)用到的主要原材料以及設(shè)備等等因為不同的應(yīng)用存在很大差異，對通信工程進(jìn)行核算時，其工程量不可以都按照定額進(jìn)行計算，因為工程項目的的定額制度還不完善，容易造成工程量的計算不準(zhǔn)確。

最后，通信工程在實施中的控制和管理涉及到的問題很多，管理的過程比較復(fù)雜，層次也比較多，比如說：在通信工程進(jìn)行項目管理的前期，其中包括可行性的分析、項目的發(fā)起、立項審批及計劃任務(wù)書的下達(dá)等方面的內(nèi)容，涉及到設(shè)計的管理、評審管理以及項目管理等多種管理事項；在通信工程建設(shè)實施過程中，包括項目的質(zhì)量管理、成本管理、安全管理以及進(jìn)度管理方面的內(nèi)容；在通信工程竣工的階段，還包括成本的效益考核以及統(tǒng)計分析等等多種事項。

2 通信工程項目的管理重要性

通信工程項目工期很長、工作量很大、專業(yè)化程度比較高，通信工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本控制嚴(yán)重制約社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，還影響到社會的和諧和人們的生活質(zhì)量，對社會的可持續(xù)發(fā)展以及健康、穩(wěn)定發(fā)展有很重要的現(xiàn)實意義和影響。通信工程項目實施前、實施過程中以及竣工后做好質(zhì)量、成本以及進(jìn)度的相關(guān)管理和控制能夠有助于社會的發(fā)展和進(jìn)步，能夠提高通信企業(yè)在市場中的地位，增強通信行業(yè)在市場中的競爭力和凝聚力，還能夠?qū)κ袌鼋?jīng)濟(jì)體制的變革和發(fā)展起到一定的推動作用。

3 通信工程項目的管理和控制策略

3.1 進(jìn)度管理

通信工程項目的進(jìn)度管理方面，應(yīng)該將成本消耗、項目工期以及資源投入關(guān)系處理好，對施工的工序進(jìn)行不同程度的優(yōu)化和管理，關(guān)鍵工序時差一定要充分地利用，這樣就能夠達(dá)到資源消耗降低以及工期調(diào)整的目的，項目的進(jìn)度計劃就能夠得到不斷完善和發(fā)展，項目的進(jìn)度計劃就能夠?qū)崿F(xiàn)高效性和經(jīng)濟(jì)性的特點。①通信工程項目在實施過程中，如果資源有限，就應(yīng)該先對建設(shè)的工期進(jìn)行合理壓縮。施工單位還可以對員工進(jìn)行合理組織并且流水進(jìn)行作業(yè)，這樣施工的工序活動邏輯關(guān)系就能夠改變，工序活動實行交叉搭接施工方式，這樣就能夠有效縮短通信工程施工的總工期；②施工過程中，比較關(guān)鍵的施工工序一定要做好管理和控制。施工單位應(yīng)該合理進(jìn)行統(tǒng)籌安排，在資源的配置上一定要科學(xué)、合理。一些比較關(guān)鍵的工序活動一定要做好銜接工作，這樣就能夠?qū)﹃P(guān)鍵活動的工期進(jìn)行壓縮；③實施過程中，建設(shè)部門、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位要做好交流和溝通，要全面提高通信工程項目施工各個環(huán)節(jié)工作進(jìn)度和工作效率，要保障進(jìn)度的管理方案能夠切實可行，進(jìn)度方案計劃的科學(xué)性、可操作性以及合理性要不斷提高，在對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及成本關(guān)系上一定要權(quán)衡好，要提高進(jìn)度管理的控制效果。

3.2 成本管理

通信工程項目的成本管理和控制應(yīng)該在工程建設(shè)的整個過程中實施。工程建設(shè)的前期，要對論證技術(shù)的可行性以及相關(guān)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行認(rèn)真地搜集、整理和分析，并且對影響工程成本的各方面因素要做好全面、系統(tǒng)地考慮，并且根據(jù)實際情況撰寫相關(guān)成本預(yù)算報告，成本預(yù)算報告既要符合實際又要將各種不穩(wěn)定因素考慮其中才算完整。

通信工程項目進(jìn)行實施以后，設(shè)計及建設(shè)單位應(yīng)該積極地做好溝通和交流，就實施過程中出現(xiàn)的造價問題展開探討，建設(shè)單位要配合好設(shè)計單位的設(shè)計工作，設(shè)計的合理程度對成本控制的影響很大，要從投資預(yù)算的角度對成本做好優(yōu)化和控制。通信工程實施的過程中，應(yīng)該將機械設(shè)備的使用費、磨損費、修理費及原材料的成本費用作為成本控制的第一手來抓，要建立健全材料出入廠的檢查和審批程序，對于材料的驗收、保管、采購、入庫、回收和領(lǐng)用等等要加強控制和管理，這樣就能夠有效提高材料使用效率。在施工過程中要盡量避免施工材料浪費的現(xiàn)象，也要對偷工減料的現(xiàn)象做好監(jiān)督和審查。要保障機械設(shè)備在施工過程中始終處于最佳狀態(tài)，全面提高設(shè)備的使用率，設(shè)備的使用成本也就有所降低。通信工程項目的竣工成本結(jié)算的階段，要求建設(shè)單位以及施工單位之間要做到密切配合，要對經(jīng)濟(jì)責(zé)任以及合同責(zé)任認(rèn)真履行，針對實際的施工狀況，認(rèn)真做好竣工結(jié)算文件審核，對工程施工的成本要認(rèn)真分析，并且認(rèn)真總結(jié)出成本控制教訓(xùn)和經(jīng)驗。

3.3 質(zhì)量管理

通信工程項目在施工過程中，一個很關(guān)鍵的方面就是質(zhì)量管理和控制。現(xiàn)在很多工程建設(shè)都采用項目經(jīng)濟(jì)的責(zé)任制制度，第一責(zé)任人就是負(fù)責(zé)建設(shè)的項目經(jīng)理。為了保障施工的質(zhì)量，在對項目實施管理和控制時應(yīng)該做好以下幾個方面：首先做好事前管理。在設(shè)計方案以及設(shè)計計劃上要確定好，對于施工的準(zhǔn)備階段一定要提前做好控制，并要貫穿施工準(zhǔn)備階段與施工整個過程，科學(xué)、合理的設(shè)計一定要在施工的全過程中得以體現(xiàn)，對現(xiàn)在的通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)行優(yōu)化和整合，要運用先進(jìn)的、科學(xué)的、合理的管理手段，要為工程建設(shè)做好咨詢服務(wù)以及技術(shù)支持。對于施工過程的自然環(huán)境、圖紙的檢查以及經(jīng)濟(jì)條件要做好調(diào)查和分析，在正式施工前一定要對生產(chǎn)物資做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，比如說：施工過程中所需要的物資以及機械設(shè)備設(shè)施等等。對于施工人員的安排一定要合理，技術(shù)工人的安排更要恰當(dāng)，要建立健全和完善相關(guān)施工組織方案和具體實施計劃，施工保障措施和管理制度體系也要做好計劃和方案。

其次是事中控制和管理。在通信工程項目施工過程中，有很多不穩(wěn)定因素和不確定因素影響施工質(zhì)量。而且這些施工問題可能是之前施工過程中從沒有遇到的失誤，因此一定要采取必要的措施，對在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好及時地分析和解決，要確保施工過程順利進(jìn)行，施工的質(zhì)量在有效控制范圍之內(nèi)。施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題多是因為市場經(jīng)濟(jì)體制的變革和發(fā)展、施工人員流動或者是施工機械設(shè)備沒有做好事前檢查等狀況造成，所以在施工的整個過程中，都要做好質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作，施工進(jìn)場工作人員的技能知識以及技術(shù)要求等都要嚴(yán)格考核和檢驗，專業(yè)技術(shù)及技能要求必須符合通信工程施工的要求和規(guī)范，對于施工整個過程中的質(zhì)量都要做好控制和管理。

最后就是事后質(zhì)量控制和管理。通信工程項目在施工完成以后，項目經(jīng)理要將施工過程中所涉及到的資料信息進(jìn)行整理實施，并且做出相關(guān)報告分析，對項目工程的整體質(zhì)量做好檢查和驗收工作，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時與施工單位做好溝通和交流，完成交接工作以后，再進(jìn)行項目工程的結(jié)算工作。

4 結(jié)語

通信工程項目建設(shè)的過程是一個復(fù)雜、技術(shù)含量很高、系統(tǒng)性強的過程，要想達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，就要對通信工程項目實施整個過程中的進(jìn)度、質(zhì)量以及成本做好控制和管理，確保通信工程項目的順利實施，項目管理工作是一項專業(yè)化程度很高的工作，要對通信工程項目實施中所有的工序活動都做到熟悉和了解，才能夠做到有效管理和控制。要將先進(jìn)的、科學(xué)的、合理的通信技術(shù)應(yīng)用到通信工程項目建設(shè)當(dāng)中，全面提高通信工程項目整體技術(shù)水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]廖武權(quán).論如何能夠有效控制通信工程項目達(dá)到利益最大化[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2011(17)

[2]陳財.通信工程建設(shè)全過程中的相關(guān)管理措施[J].科技資訊,2010(34)

篇8

中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1 通信工程項目管理具體特點

1.1 通信工程的技術(shù)存在很多特殊性，與建筑工程的技術(shù)廣譜性特點不一樣，通信工程項目必須要有專業(yè)通信方面的技術(shù)人員才能夠完成，通信工程的管理還必須是本專業(yè)的人才才能夠勝任。

1.2 通信工程項目在實施過程中，每個工序活動都有很強的連貫性，如果只依靠監(jiān)督和管理部門很難完成整個工程，通信工程項目以及系統(tǒng)要有技術(shù)部門參與，專業(yè)的建設(shè)單位管理，共同組織實施完成，而且還要有一定的協(xié)調(diào)性。

1.3 通信工程項目的投資金額非常大，而且施工的技術(shù)要求很高，難度相當(dāng)大，再加上對專業(yè)化的程度要求也非常高，通信工程項目在實施過程中很容易受多種因素的干擾，比如說天氣變化、市場經(jīng)濟(jì)體制等等，這些都會給通信工程項目的實施造成一定的影響，通信工程項目在實施的過程中面臨很多方面的風(fēng)險，對通信工程項目實施必要的關(guān)聯(lián)措施，才能夠保障通信工程項目的質(zhì)量及實施。

1.4通信工程的項目在實施過程中，所應(yīng)用到的主要原材料以及設(shè)備等等因為不同的應(yīng)用存在很大差異，對通信工程進(jìn)行核算時，不能夠?qū)⒐こ塘慷及凑斩~進(jìn)行計算。通信工程項目的定額計算還存在很嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象，這種滯后問題很難避免或者控制。

1.5 通信工程在實施中的控制和管理涉及到的問題很多，管理的過程比較復(fù)雜，層次也比較多，比如說：在通信工程進(jìn)行項目管理的前期，其中包括可行性的分析、項目的發(fā)起、立項審批及計劃任務(wù)書的下達(dá)等方面的內(nèi)容，涉及到設(shè)計的管理、評審管理以及項目管理等多種管理事項；在通信工程建設(shè)實施過程中，包括項目的質(zhì)量管理、成本管理、安全管理以及進(jìn)度管理方面的內(nèi)容；在通信工程竣工的階段，還包括成本的效益考核以及統(tǒng)計分析等等多種事項。

2 移動通信工程的安全管理

移動通信工程安全生產(chǎn)管理，要使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實施安全管理、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管，從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過改進(jìn)市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機制，通過監(jiān)理單位的介入，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行時時的監(jiān)督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。

移動通信工程的安全管理，通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，保障了國家公共利益。

移動通信工程的安全管理，有利于實現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化。通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證通信工程質(zhì)量，也保證施工進(jìn)度和工程的順利開展，有利于投資的正?；厥?，實現(xiàn)投資效益的最大化。

建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制，層層落實，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，每個工程項目都要設(shè)立專職安全員，對工程安全重要部位要隨時進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措旋針對不同類型的通信建設(shè)工程項目，分別制定有針對性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識潛在的危險源和重大危險源，制定管理目標(biāo)和控制措旖，最大限度消除事故隱患。

制定安全生產(chǎn)獎懲措施，做到有獎有罰。施工項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，指派專職安全員，要進(jìn)行分部分項工程的安全技術(shù)交底，并隨時進(jìn)行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。重視培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技術(shù)水平對員工進(jìn)行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此，培訓(xùn)工作不能走過場，一定要強化細(xì)節(jié)，堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。

保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實施施工單位對現(xiàn)場安全設(shè)施重視不夠，通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在旖工合同中有無單獨列支安全生產(chǎn)費，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費，現(xiàn)場的安全防護(hù)措施必須到位，安全防護(hù)用品必須齊全，而且必須要投入使用。

督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，突出防范，重點落實通信施工企業(yè)各級安全負(fù)責(zé)人要各司其職，做好本職工作?，F(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作，強調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點部位，要進(jìn)行安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見；企業(yè)安全管理部門要隨機對各個施工項目進(jìn)行抽查，必要時對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故。制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等，并定期進(jìn)行演練，儲備各種應(yīng)急救援物資、機具、儀表、人員、車輛等，并及時檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時，能及時進(jìn)行修復(fù)，真正保障移動通信工程安全運行。

3 改善通信工程管理制度的策略

通信工程管理師一件相當(dāng)復(fù)雜的任務(wù)，但是安全有效的完成建設(shè)的必要程序。為了做好建設(shè)工作就要不斷的改善管理制度，使得制度體系更加合理，更加的實用。

3.1 嚴(yán)格控制進(jìn)度質(zhì)量根據(jù)施工的需要，建立合理的進(jìn)度安排，在構(gòu)建信息平臺時，要做到安全的要求。在施工現(xiàn)場，每個生產(chǎn)單位都要加強對現(xiàn)場的有效管理，不定時的檢測通信工程的信號質(zhì)量，做好細(xì)致的自查自糾工作。在工作中制定責(zé)任負(fù)責(zé)人，將任務(wù)的安排采取包干制度，每個人要明確自身的相關(guān)任務(wù)，及時的完成，并做好記錄的工作。

3.2 提高工作效率提升企業(yè)的資質(zhì)，不斷的補充高素質(zhì)的技術(shù)型人才，在公司的內(nèi)部經(jīng)常要進(jìn)行相關(guān)的教育。對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和上崗教育。對于專業(yè)技術(shù)人員，還要特別開設(shè)對口的技術(shù)課程，用理論指揮實踐工作。做到有目的性、多層次、寬領(lǐng)域的教育。增強施工人員的施工工藝，提高工作的效率，有效的減少了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。不斷的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的交流，定期的安排技術(shù)交流會議，就發(fā)生過的問題及時提出，共同商議提出解決的方法，排除一切安全隱患，確保施工的安全和質(zhì)量。

3.3 事故發(fā)生的處理方案不排除在建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)安全事故，對此我們要提早制定好解決方案。在事故發(fā)生時，要在第一時間對傷員進(jìn)行救治，然后將事故的原因和結(jié)果上報公司，在做好了總結(jié)工作后將情況上報上級部門，對于情況的不同性質(zhì)再做出不同的分析，將分析報告擬好上報，最終歸檔。

4 結(jié)語

通信工程的管理是一門重要的學(xué)科，在現(xiàn)實中的應(yīng)用也是十分的廣泛。在完成一項建設(shè)任務(wù)中，它起到了至關(guān)重要的作用，認(rèn)真的對待管理中出現(xiàn)的任務(wù)，這樣才能夠更好的完成通信工程的建設(shè)，才能使技術(shù)的發(fā)展?jié)M足人們的需求，做到供需平衡的狀態(tài)。

篇9

中圖分類號TN91 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2014）119-0222-02

0引言

現(xiàn)如今，伴隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的加快，進(jìn)一步推動了現(xiàn)代化通信工程的發(fā)展，同時也加劇了通信行業(yè)之間的競爭。尤其是通信工程管理在項目中的應(yīng)用，不僅僅帶給企業(yè)極大的經(jīng)濟(jì)效益，其帶來的社會效益也是不可估量的。因此本文對通信工程管理在項目中的應(yīng)用進(jìn)行探討分析有一定的理論價值和現(xiàn)實意義。

1通信工程項目管理重要性

21世紀(jì)的今天，城市建設(shè)的步伐不斷加快，通信行業(yè)之間的競爭不斷加劇，同時伴隨著科學(xué)技術(shù)的日益成熟，為了更好的促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，通信工程管理在項目中的應(yīng)用有一定的必要性，主要有以下幾點體現(xiàn)：

通信工程有著高效化的全過程管理，一方面為企業(yè)帶來了極大的經(jīng)濟(jì)效益，同時在一定程度上加強了通信企業(yè)的管理；另一方面，高效化的全過程管理對于通信工程質(zhì)量的提高、效率的提高以及效益的提高均有積極影響作用。

通信工程合理化的項目管理對社會達(dá)到進(jìn)步和發(fā)展有一定的積極制約因素，同時時時刻刻影響著人們的生活質(zhì)量，通信工程項目管理最主要的目的不僅僅是提高人們的生活質(zhì)量，同時在一定程度上對客戶的滿意度有著一定的保證。

通信工程項目嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛兄鄬γ鞔_的制度和分工，促進(jìn)了通信企業(yè)間的和諧發(fā)展。

總而言之，通信工程項目管理的必要性還有很多，對于設(shè)備質(zhì)量的提高以及安裝效率的提高均有一定的現(xiàn)實意義，同時極大的節(jié)約了項目的成本，帶給我國極大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2通信工程項目管理的特點和存在的不足

2.1通信工程項目管理的特點

2.1.1通信工程技術(shù)的特殊性

通信工程技術(shù)不同于其他工程管理技術(shù)，通信工程項目在實施的過程中，往往需要借助于專業(yè)的通信技術(shù)人員，有著較強的專業(yè)性。

2.1.2通信工程項目工序活動的連貫性

一般來說，通信工程項目的實施過程其工序活動有著一定的連貫性，往往需要專業(yè)的技術(shù)人員和施工單位共同組織完成的，其協(xié)調(diào)性和連貫性對整個工程的監(jiān)督和管理實質(zhì)性的幫助。

2.2通信工程項目管理存在的不足

2.2.1通信工程項目抗干擾能力較弱

雖然通信工程項目有著相對較大的投資金額以及較高的施工技術(shù)要求，但是面對高難度的施工技術(shù)以及專業(yè)性較強的施工方案，對于通信工程項目管理的實施帶來了一系列的問題，天氣的變化以及市場經(jīng)濟(jì)體制的變動在一定程度上都會通信工程實施。

2.2.2通信工程項目原材料和設(shè)備的不同影響項目的施工

就通信工程項目原材料和設(shè)備而言，往往存在各種差異，最后通過對通信工程進(jìn)行核算，難免存在一定的誤差。

2.2.3通信工程項目管理過程相對復(fù)雜

由于通信工程項目管理有著較高的專業(yè)技術(shù)要求，以至于其管理的過程相對復(fù)雜，就同通信工程項目管理前期，就已經(jīng)包含著項目可行性分析、項目的發(fā)起、項目的立項審批以及項目計劃任務(wù)書的下達(dá)，這一繁瑣的過程減慢了施工的速度。

3通信工程管理項目管理的具體措施

3.1通信項目的進(jìn)度管理

所謂的通信項目進(jìn)度管理主要是處理好成本消耗、資源投入以及項目工期的管理，并從根本上對施工工序合理的進(jìn)行優(yōu)化和管理，并將降低資源的消耗，最大限度的調(diào)整工期。對于通信項目進(jìn)度管理進(jìn)行控制的時候，一方面就要壓縮建設(shè)的工期，并從根本上合理的組織員工，采取流水進(jìn)行作業(yè)，采取交叉搭接施工方式進(jìn)行工序活動，最大限度使得通信工程施工的總工期有效縮短。一方面則有針對性的加強關(guān)鍵施工工序的管理和控制，但是在其管理和控制的過程中必須要合理科學(xué)的進(jìn)行，做好各道工序的銜接工作。另一方面施工部分與施工單位要合理的交流和溝通，共同提高對整個通信工程施工的重視，本著科學(xué)性的原則，權(quán)衡工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程成本之間的關(guān)系，最大限度的提高通信項目管理的控制效果。

3.2通信項目的成本管理

所謂的通信項目成本管理主要是對整個通信項目施工成本進(jìn)行合理的控制，在通信工程建設(shè)的前期，就要認(rèn)真的搜集、整理和分析相關(guān)工程論證技術(shù)的可行性，多方面考慮工程施工過程各個方面的因素，并在一定程度上對相關(guān)成本預(yù)算報告進(jìn)行撰寫。

3.3通信項目的質(zhì)量管理

3.3.1通信項目事前質(zhì)量管理控制

通信項目事前質(zhì)量管理控制就要從根本上做好施工過程的整個設(shè)計方案和設(shè)計計劃，在方案和計劃設(shè)計的過程中，就要本著科學(xué)性的原則，合理的調(diào)查分析施工環(huán)境、設(shè)計圖紙以及經(jīng)濟(jì)條件，從根本上為施工做好相關(guān)的生產(chǎn)物資準(zhǔn)備。

3.3.2通信項目施工事中質(zhì)量管理控制

通信項目施工事中質(zhì)量管理控制就要合理的把握施工過程相關(guān)的影響因素，并針對施工過程中出現(xiàn)的一些列的問題采取必要的應(yīng)對措施，確保施工的質(zhì)量。一般來說，施工過程中質(zhì)量問題主要是由市場經(jīng)濟(jì)體制變革和發(fā)展以及施工人員的大量流動進(jìn)而造成的。通信項目施工事中質(zhì)量管理和控制一方面就要嚴(yán)格要求施工進(jìn)場工作人員有著專業(yè)的技能知識以及技術(shù)，另一方面則要嚴(yán)格的遵守相關(guān)的施工規(guī)范和要求，做好施工過程的質(zhì)量監(jiān)控和管理。

3.3.3通信項目事后質(zhì)量管理控制

通信項目事后質(zhì)量管理控制主要是在施工完成之后，對整個工程進(jìn)行的一種驗收，對整個施工質(zhì)量做好一定的檢查，確保施工項目的高質(zhì)量。

4結(jié)論

隨著時代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及城市進(jìn)程的不斷加快，電力通信工程建設(shè)不斷蓬勃發(fā)展，其高效化的全過程管理以及日益成熟的通信技術(shù)不僅僅給企業(yè)帶來了極大的經(jīng)濟(jì)效益，同時在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也有著至關(guān)重要的地位。以上本文通過論述通信工程項目管理的必要性，進(jìn)而闡述了通信工程項目的特點，最后探討總結(jié)了通信項目管理的具體措施，以供同行工作者參考利用。

參考文獻(xiàn)

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隨著社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步，通信領(lǐng)域的發(fā)展勢頭日趨迅猛，部分通信工程建設(shè)企業(yè)在實際發(fā)展過程中，出現(xiàn)輕安全重效益的現(xiàn)象，經(jīng)常造成人員傷亡和電路阻斷等事故，沒有高度重視安全生產(chǎn)和管理，不僅給個人和企業(yè)造成了很大的損失，也嚴(yán)重影響了社會與國家的良性發(fā)展[1]。這就要求通信工程建設(shè)各方積極參與安全管理工作，做好安全生產(chǎn)和安全管理的工作，從而保證通信施工人員的生命財產(chǎn)安全，降低事故發(fā)生的幾率，安全高效地完成通信工程建設(shè)項目，實現(xiàn)企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

一、通信工程建設(shè)項目安全管理概述

1.1重要性

通信工程建設(shè)項目安全管理的重要性主要表現(xiàn)為幾點：①實現(xiàn)最大化的投資效益。監(jiān)督管理通信工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，不僅能夠提高施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，還能減少生產(chǎn)事故發(fā)生，便于投資的順利回收，實現(xiàn)最大化的投資效益。②避免安全事故的發(fā)生。通信工程項目建設(shè)過程中，需要遵循事故預(yù)防控制原則，以“綜合治理、預(yù)防為主、安全第一”為基本方針，保證安全管理的有效性，避免安全事故的發(fā)生。監(jiān)理單位是通信工程安全管理中的重要部門，因此監(jiān)理工程師需要懂得安全管理知識、法律知識、經(jīng)濟(jì)知識和工程技術(shù)等，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全問題，并要求施工單位加以解決，從而減少事故發(fā)生，保障國家公共利益和群眾的生命財產(chǎn)安全[2]。③促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高。我國采用三重監(jiān)控來實施工程的安全生產(chǎn)，即監(jiān)理單位安全監(jiān)理、施工單位安全控制、政府安全生產(chǎn)監(jiān)管，以此降低安全事故發(fā)生的幾率。同時政府對市場監(jiān)管的方式加以改進(jìn)，將市場機制作用加以有效發(fā)揮，通過介入監(jiān)理單位來監(jiān)管施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，這樣能夠打破傳統(tǒng)的被動安全檢查模式，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提升。

1.2問題

通信工程建設(shè)項目的安全管理問題具體表現(xiàn)如下：①安全管理意識不強。在項目實際運行的過程中，部分項目管理者對安全管理工作加以忽視，思想上不重視對施工的嚴(yán)格要求，過于重視項目建設(shè)進(jìn)度，沒有嚴(yán)格審查項目質(zhì)量，缺乏有力的監(jiān)管力度，致使安全管理工作效率低下。②忽視材料質(zhì)量。材料質(zhì)量是通信工程建設(shè)項目安全管理的前提和保障，如果在實際建設(shè)中存在材料質(zhì)量問題，則會影響工程建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量，不利于安全管理工作的順利實施。因此企業(yè)需要重視材料的安全保護(hù)及使用，選用高質(zhì)量的材料，避免安全事故的發(fā)生[3]。③缺乏健全的施工管理制度。當(dāng)前通信工程建設(shè)項目施工中，由于施工管理制度缺乏有效性，安全管理的流程與手段等方面缺乏權(quán)責(zé)分明的機制，安全管理制度難以高效運轉(zhuǎn)，影響工作的順利實施。④專業(yè)管理人員缺乏。對于通信工程建設(shè)項目而言，其施工現(xiàn)場管理需要有專業(yè)的安全管理人員來進(jìn)行綜合管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在安全隱患的區(qū)域。但是在工程實際建設(shè)過程中，缺乏專業(yè)的安全管理人員，只能通過臨時安全檢查來防止安全事故的發(fā)生，這樣的方式往往于事無補，因此加強專業(yè)安全管理隊伍建設(shè)顯得尤為重要。

二、通信工程建設(shè)項目的安全管理措施

2.1提高安全意識，加強材料質(zhì)量控制

通信工程建設(shè)項目施工存在一定的安全隱患，企業(yè)需要積極開展關(guān)于安全管理知識的教育和培訓(xùn)活動，提高人員的安全意識和綜合素質(zhì)，將技術(shù)和安全生產(chǎn)相結(jié)合，在企業(yè)文化建設(shè)中納入安全管理工作，保證通信工程項目的安全建設(shè)。同時施工企業(yè)可以定期培訓(xùn)人員的安全管理意識，針對實際建設(shè)施工中出現(xiàn)的問題來進(jìn)行歸納總結(jié)，避免類似問題的再次出現(xiàn)，降低人員和單位方面的損失，確保施工隊伍的安全[4]。此外，通信工程建設(shè)過程中，一旦出現(xiàn)材料質(zhì)量問題，則會導(dǎo)致施工安全事故的出現(xiàn)，造成很大的建設(shè)負(fù)擔(dān)，而通信工程建設(shè)項目對材料質(zhì)量的要求相當(dāng)嚴(yán)格，因此企業(yè)在材料選購環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量，以免出現(xiàn)材料質(zhì)量問題。

2.2合理制定安全管理制度

通信工程建設(shè)項目順利開展的重要因素就是加強管理，因此企業(yè)需要制定科學(xué)可行的安全管理制度和崗位責(zé)任制度，通過制度的督促來強化人員的自我保護(hù)意識和安全施工意識，培養(yǎng)人員的工作責(zé)任感。通常責(zé)任心是人員發(fā)自內(nèi)心的情感，在安全建設(shè)和安全管理工作中發(fā)揮著重要的作用，如人員的工作責(zé)任心較強，善于思考，則能對施工中存在的安全隱患加以及時發(fā)現(xiàn)，避免意外事故的發(fā)生。除此之外，企業(yè)需要對人員技術(shù)培訓(xùn)加以重視，定期組織相關(guān)的培訓(xùn)活動，考核培訓(xùn)內(nèi)容，將培訓(xùn)作用加以充分發(fā)揮，提高管理人員的管理水平和施工人員的安全意識，從而增強人員的綜合素質(zhì)，便于通信工程建設(shè)項目的順利開展。

2.3科學(xué)使用專業(yè)管理人員

對于通信工程建設(shè)項目而言，其對人員專業(yè)技術(shù)和理論知識的要求相對較高，在人才使用方面需要重視能力的培養(yǎng)，這就應(yīng)該科學(xué)使用專業(yè)的管理團(tuán)隊和管理人員，以此及時糾正施工安全管理問題，降低安全管理事故。同時企業(yè)在工程建設(shè)過程中，需要嚴(yán)格篩選管理人員，聘用安全管理意識和專業(yè)技能強的人員，這樣才能保證建設(shè)方法的創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)自身的良好效益。

2.4完善監(jiān)督體系

我國制定了許多關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等，因此在通信工程建設(shè)項目施工過程中，需要以國家規(guī)定的法律法規(guī)為依據(jù)，完善安全管理的監(jiān)督體系，堅持“防治結(jié)合、預(yù)防為主”的原則，加強施工現(xiàn)場安全防護(hù)，積極監(jiān)督與落實企業(yè)的安全管理工作[5]。這樣才能對施工中存在的安全隱患進(jìn)行及時排查，有效控制施工安全，保證項目的順利建設(shè)。當(dāng)然在實際建設(shè)施工中，需要科學(xué)管理批準(zhǔn)文件，如施工合同、初步設(shè)計文件、施工設(shè)計文件等，并以委托監(jiān)理合同及建設(shè)工程合同為依據(jù)，結(jié)合合同中的相關(guān)條件進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)理，保證工程建設(shè)施工的安全。

結(jié)束語：綜上所述，通信工程項目在建設(shè)過程中還存在諸多問題，如安全管理意識不強、忽視材料質(zhì)量、缺乏健全的施工管理制度和專業(yè)管理人員等，嚴(yán)重影響人員生命財產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全，不利于通信工程項目的順利建設(shè)?；谶@種情況，企業(yè)需要從自身的實際發(fā)展情況出發(fā)，提高安全意識，加強材料質(zhì)量控制，合理制定安全管理制度，科學(xué)使用專業(yè)管理人員，完善監(jiān)督體系。這樣才能保證建設(shè)施工行為的規(guī)范性，提高安全管理的水平，便于項目的有序開展和順利完成，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)社會的穩(wěn)定發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]胡朝暉. 淺析通信工程建設(shè)項目的安全管理[J]. 企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2011，24：62+64.

[2]肖愷. 通信工程建設(shè)及其安全管理問題探析[J]. 中國新通信，2014，24：60.