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篇1

二、我國建筑市場的發(fā)展前景

隨著建設(shè)部《建立建設(shè)工程交易中心的指導(dǎo)意見》和《有形建筑市場運(yùn)行和管理示范文本》的出臺，有形建筑市場在整個招標(biāo)投標(biāo)管理體系中的地位逐步提高，在規(guī)范建筑市場秩序和源頭防腐方面起到了功不可沒的作用。

1.建立公開、透明、有序的有形建筑市場

目前，有形建筑市場已實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程交易過程的三公開：一是項(xiàng)目信息公開。有形建筑市場在其場所內(nèi)和信息網(wǎng)站上實(shí)時真實(shí)、準(zhǔn)確的各類工程招標(biāo)信息,促進(jìn)了市場開放和競爭,打破了市場壁壘；二是開標(biāo)現(xiàn)場公開。招標(biāo)投標(biāo)重要環(huán)節(jié)——開標(biāo)活動全部在有形建筑市場內(nèi)公開進(jìn)行，任何單位和個人都可以進(jìn)入開標(biāo)現(xiàn)場了解開標(biāo)情況,同時網(wǎng)站還可以做到“網(wǎng)上直播”；三是中標(biāo)結(jié)果公開。招標(biāo)人一旦確定中標(biāo)人,有形建筑市場就會在其信息網(wǎng)站上對中標(biāo)結(jié)果給予公示,接受社會各界的監(jiān)督。公開辦事制度、辦事程序、辦事結(jié)果增強(qiáng)了招標(biāo)投標(biāo)工作的透明度,陽光交易的基礎(chǔ)得以確立。有形建筑市場建立了較完備的評標(biāo)專家?guī)旒笆褂孟到y(tǒng),從評委的申請、計算機(jī)自動抽取、電話語音自動通知應(yīng)答、抽取名單保密、進(jìn)入評標(biāo)現(xiàn)場指紋驗(yàn)證,到行為考核均實(shí)現(xiàn)了信息化動態(tài)管理。評標(biāo)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)了全封閉,評標(biāo)全程電子監(jiān)控和錄像、電子輔助評標(biāo)、背靠背語音答辯對講系統(tǒng)等既可以防止任何形式的暗箱操作,又能夠提高整個評標(biāo)的科學(xué)性、規(guī)范性和公正性,評標(biāo)效率得到明顯提高,同時為監(jiān)察和監(jiān)督部門后續(xù)檢查提供了保障。

2.強(qiáng)化建筑市場監(jiān)管，增強(qiáng)市場震懾效果

消除建筑市場中的違法違規(guī)行為。一是要認(rèn)真查處項(xiàng)目法人（建設(shè)單位或業(yè)主）、房地產(chǎn)企業(yè)在工程建設(shè)管理過程中未按法定程序進(jìn)行建設(shè)用地、項(xiàng)目規(guī)劃、初步設(shè)計、施工圖審查和報建；有意規(guī)避招標(biāo)程序，私相授受工程；二是查處和消除勘察、設(shè)計、施工、招標(biāo)、監(jiān)理、造價咨詢單位在業(yè)務(wù)活動中未取得相應(yīng)資質(zhì)證書而從事工程業(yè)務(wù)活動，或越級、超范圍承接業(yè)務(wù)；轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書，采取非法掛靠或允許其他單位掛靠本單位承接有關(guān)業(yè)務(wù)并收取管理費(fèi)。三是查處市場監(jiān)督管理工作中原則性不強(qiáng)、把關(guān)不嚴(yán)，越權(quán)審批或不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)審批，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，對違法違規(guī)問題不依法查處的行為。

3.全面提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)

由建筑企業(yè)組織對建筑從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),包括勞動技能和安全教育等方面的培訓(xùn)。由國家勞動管理部門組織執(zhí)業(yè)資格把關(guān)程序,并給合格從業(yè)人員頒發(fā)從業(yè)資格證書。對建筑勞務(wù)作業(yè)人員實(shí)行持證上崗管理。規(guī)定勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)取得與崗位相應(yīng)的特種作業(yè)操作證、職業(yè)資格證書、職業(yè)技能崗位證書等資格證書或崗位證書。以信用管理為手段,促使建筑勞務(wù)發(fā)包和承包企業(yè)不得使用無證人員,增強(qiáng)整個建筑市場的安全防范和管理措施。

4.改善建筑市場信用體系法律制度環(huán)境

法律和信用是維系建筑市場有序運(yùn)行的兩個基本機(jī)制。盡管信用機(jī)制是一種成本更低的維系交易秩序的機(jī)制，但是，健全的法律體系是正常的信用關(guān)系得以維系的保障。在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，必須在信用機(jī)制之外，依靠法律機(jī)制，將一切經(jīng)濟(jì)活動納入法制軌道，維護(hù)和培養(yǎng)良好的信用秩序，形成有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的法制環(huán)境。也只有建立完善的法律體系并確保法律機(jī)制的良好運(yùn)行，才能為建立建筑市場信用體系提供良好的法律環(huán)境，才能從根本上保證信用體系充分發(fā)揮其對建筑經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用。我國建筑市場信用法律制度環(huán)境的構(gòu)架路徑是：借鑒征信國家在信用立法方面的成功經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)加入世貿(mào)組織后國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的通行規(guī)則的要求，結(jié)合我國建筑市場的現(xiàn)實(shí)情況，對現(xiàn)行的法律制度進(jìn)行全面的清理，通過廢除、修改、增加相應(yīng)法律，推動適應(yīng)我國建筑市場的信用管理立法實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃衛(wèi).完善政府監(jiān)督深化企業(yè)改革促進(jìn)我國工程建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展.在全國工程建設(shè)管理工作會議上的講話.

[2]陳鋒.談?wù)劷ㄔO(shè)領(lǐng)域的信用體系建設(shè)問題[J].施工企業(yè)管，2004，（07）.

篇2

一是政府相關(guān)部門要建立統(tǒng)一的信用信息監(jiān)管平臺。通過平臺建設(shè)確保建筑市場各方主體行為信息的搜集整理、評價及時準(zhǔn)確，并實(shí)現(xiàn)社會共享。同時，信用信息平臺要作為建筑市場管理部門的辦公平臺，日常對建筑市場主體行為管理和檢查結(jié)果要實(shí)現(xiàn)與平臺數(shù)據(jù)同步，充分發(fā)揮兩場聯(lián)動作用，即將建筑市場管理和施工現(xiàn)場管理聯(lián)動，將建筑市場和現(xiàn)場的失信、違法違規(guī)行為記錄及時納入信用平臺，對建筑企業(yè)或從業(yè)人員做出全面信用評價；通過平臺向社會公布評價結(jié)果或等級，形成“一處失信處處受罰”的市場環(huán)境，以此推進(jìn)建筑市場誠信制度。二是要以政府對市場主體守法誠信評價為前提和基礎(chǔ)，積極推進(jìn)綜合信用評價。對建筑企業(yè)進(jìn)行綜合信用評價是以市場為主導(dǎo)，以守法、守信、守德、綜合實(shí)力為基礎(chǔ)進(jìn)行的綜合評價。具體評價指標(biāo)由相關(guān)協(xié)會指導(dǎo)社會中介信用機(jī)構(gòu)研究制定。

（二）橫向完善建筑市場信用管理體系

一是加強(qiáng)宣傳教育，提高信用意識，為誠信奠定文化基礎(chǔ)。加強(qiáng)對公民、企業(yè)進(jìn)行誠實(shí)守信教育的力度。對企業(yè)、個人及銀行的信用進(jìn)行評級，促進(jìn)它們在經(jīng)營活動中始終堅持講信用、守信用及履行信用契約，保持良好的信用狀況。二是加強(qiáng)信用法規(guī)建設(shè)，建立和完善信用信息傳導(dǎo)機(jī)制和失信約束懲罰機(jī)制。必須依靠扎實(shí)的、符合市場規(guī)律的原則，依靠全社會的力量共同促進(jìn)建筑市場信用制度體系的完善和發(fā)展，以達(dá)到制約和懲治失信行為的目的。同時，還需建立守信獎勵制度。三是加強(qiáng)政府引導(dǎo)，行業(yè)自律。政府推行信用制度體系是社會信用體系建設(shè)的關(guān)鍵，建筑市場信用制度也是轉(zhuǎn)變政府職能改革、轉(zhuǎn)變管理模式、縮減政府部門裁量權(quán)、提高政府公信力的重要舉措。市場信用體系不僅要發(fā)揮政府管理職能，還要加快建立健全、完善信用法規(guī)體系建設(shè)，加大對違法違規(guī)行為的監(jiān)察力度，構(gòu)建激勵機(jī)制，著力創(chuàng)建良好的社會信用環(huán)境，充分發(fā)揮市場的調(diào)解能力。建立有針對性的、科學(xué)的具體評價指標(biāo)。

二、探索建筑市場信用評價體系的科學(xué)性

收集整理建筑市場主體行為是信用體系管理的起點(diǎn)。健全企業(yè)信用數(shù)據(jù)征集制度必須建立多種征信渠道，開展征信活動，進(jìn)行企業(yè)信用資料庫建設(shè)。信用評價階段是信用管理的核心。這一階段主要是信用評價的主體，可以是政府行政機(jī)構(gòu)、信用中介機(jī)構(gòu)或行業(yè)協(xié)會等，通過此前收集的數(shù)據(jù)，選擇合適的評價指標(biāo)體系，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)男庞迷u級方法，最終對評價客體即被評企業(yè)或個人的信用做出恰當(dāng)?shù)脑u價。

（一）信用評價體系常用模型

1.特征分析模型。特征分析作為目前國外信用評級機(jī)構(gòu)在信用管理工作中使用較為普遍的一種分析模型。該模型的主要用途就是對所要評價分析的客戶的信用狀況做出綜合判斷和評估，并以量化的方式對所評價客戶的信用等級做出評定。特征分析的技術(shù)理論涵蓋了被評價客戶經(jīng)營實(shí)力的重要指標(biāo)。該模型將定性或定量的特征全部進(jìn)行定量處理，將一些模糊的或直覺的、感觀的印象和信息指標(biāo)變?yōu)榇_定指標(biāo)，使信用分析更加精確、直觀和易于理解。2.5C模型。5C法主要考察企業(yè)的品德、贏利及還款能力、資本實(shí)力、抵押品和經(jīng)營環(huán)境。在我國綜合類企業(yè)信用評估中，采用5C引申出來的五性分析法來評價企業(yè)信用狀況。所謂五性，即安全性、收益性、成長性、流動性和生產(chǎn)性。具體到實(shí)際的信用評級體系中，評級要素一般包括管理能力、償債能力、營運(yùn)能力、獲利能力和發(fā)展能力等。3.駱駝分析模型。駱駝評級體系是目前美國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)對商業(yè)銀行及其他金融經(jīng)營機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況、信用狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行的一整套規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和指標(biāo)化的綜合評級制度。駱駝分析模型包含5項(xiàng)考核指標(biāo)，即資本的充足性、資產(chǎn)的總量、資產(chǎn)管理水平、利潤水平和資產(chǎn)流動性，采用五級評分制來評定商業(yè)銀行的經(jīng)營狀況及管理水平（一級最高、五級最低）。駱駝評級方法因其有效性已被世界上大多數(shù)國家所采用。

（二）建立適合國情的信用評價體系

近年來，我國已在建筑市場信用信息的歸集和使用方面取得了初步成效。目前，部分省市在工程招投標(biāo)中簡單地應(yīng)用各種信用信息，具有很大的局限性，并沒有真正客觀地反映企業(yè)的綜合信用程度。為此，在初步應(yīng)用信用數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過對施工企業(yè)的多方面征信，深入研究建筑業(yè)企業(yè)信用評價指標(biāo)體系，建立信用定量考核和評價標(biāo)準(zhǔn)，確定信用評價模型，根據(jù)5C模型和3F模型的思路，并結(jié)合其特殊性，形成完整的建筑業(yè)企業(yè)信用評價體系，以此建立起建筑業(yè)管理與信用管理的長效機(jī)制，使信用管理成為推動建筑業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在動力。根據(jù)我國建筑市場和建筑業(yè)的企業(yè)特點(diǎn)，信用評價內(nèi)容可分為對建筑業(yè)企業(yè)自身經(jīng)營能力、資產(chǎn)充足度的評價；對其承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目履行合同能力、履行行為的信用評價兩大類。企業(yè)基本情況按照目前國內(nèi)外成熟的企業(yè)信用評價體系，按照信用評價工作的可執(zhí)行性、可實(shí)踐性和可區(qū)分性，對建筑業(yè)企業(yè)的評價內(nèi)容可分為企業(yè)經(jīng)營能力、財務(wù)狀況、技術(shù)能力及獲獎受罰記錄等幾個方面。

現(xiàn)場履約行為記錄，結(jié)合當(dāng)前我國在工程建設(shè)招投標(biāo)活動及履行項(xiàng)目合同實(shí)施過程中，可能出現(xiàn)的主要問題及社會反饋建筑行業(yè)的問題，可分為市場交易行為、質(zhì)量控制行為、安全控制行為、文明施工控制行為、勞務(wù)招募和使用行為以及承包合同履行行為6個主要方面。建筑業(yè)信用評價體系指標(biāo)的設(shè)立實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)現(xiàn)場與招標(biāo)投標(biāo)活動的有效聯(lián)動，將建筑業(yè)的企業(yè)施工現(xiàn)場各種行為表現(xiàn)納入企業(yè)綜合信用評價體系，通過對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的監(jiān)督，以及對建筑市場的檢查、勞務(wù)用工分包情況等，由各建設(shè)行政管理部門、建設(shè)業(yè)主單位和分包單位，將各種行為作為指標(biāo)進(jìn)行量化，然后對評價對象進(jìn)行綜合評價計分，最終將通過量化評價的結(jié)果運(yùn)用到招投標(biāo)活動中的評標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從“兩場脫節(jié)”到“兩場聯(lián)動”的徹底轉(zhuǎn)變。這樣做必將促使企業(yè)改變以往注重招標(biāo)市場經(jīng)營、輕視工程管理的行為，以利于信譽(yù)良好、施工現(xiàn)場管理好的企業(yè)中標(biāo)，以利于引導(dǎo)企業(yè)注重標(biāo)后管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好項(xiàng)目本身，認(rèn)認(rèn)真真做好多方主體評價行為，注重長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、探索創(chuàng)新建筑市場監(jiān)管手段，建立“守信激勵、失信懲戒”的信用管理機(jī)制

黨的十八屆三中全會強(qiáng)調(diào)，必須通過全面深化改革，推行在創(chuàng)新理論、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新科技、創(chuàng)新文化以及其他各方面創(chuàng)新的實(shí)踐基礎(chǔ)上，始終把改革創(chuàng)新精神貫徹到各個環(huán)節(jié)上來。信用體系建設(shè)要從長遠(yuǎn)著想，科學(xué)規(guī)劃，也要立足當(dāng)前，從現(xiàn)在做起?？偫碓趪鴦?wù)院常務(wù)會議上部署加快建設(shè)社會信用體系建設(shè)、構(gòu)筑誠實(shí)守信的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。建筑市場信用體制是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的“基石”。加快建立建筑市場信用體系，是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)性工程，既有利于發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用、規(guī)范市場秩序、降低交易成本、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會活動的可預(yù)期性和效率，又是推動政府職能轉(zhuǎn)變、簡政放權(quán)、做好“放與管”結(jié)合的必要條件。因此，按照“守信激勵、失信懲戒”的信用管理機(jī)制，在行政許可、市場準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)資格管理、工程擔(dān)保與保險、評優(yōu)表彰等工作中，應(yīng)當(dāng)將信用信息作為依據(jù)或參考。同時，考慮鼓勵社會投資項(xiàng)目在工程發(fā)包過程中使用信用評價結(jié)果，查驗(yàn)信用主體的信用狀況。

篇3

1.1施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理在制度方面不完善?，F(xiàn)今，我國的建筑工程管理體系正處于改革期、快速發(fā)展期，有些企業(yè)便取消了應(yīng)有的、專門開展建筑機(jī)械設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)，這使得機(jī)械設(shè)備管理的各項(xiàng)職責(zé)非常不明確，最終導(dǎo)致無法對建筑機(jī)械設(shè)備開展高效的管理。除此之外，我國現(xiàn)在也沒有專業(yè)性較強(qiáng)的管理制度，有些企業(yè)雖制定了管理制度，但也不盡科學(xué)、合理并且在實(shí)際工作中并不能發(fā)揮很大的效果，再加之對管理工作的不重視，最終便會使建筑機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量及工作性能都無法得到保障，影響施工工作的順利進(jìn)行。

1.2施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理人員在綜合素質(zhì)方面參差不齊。現(xiàn)今，從事建筑機(jī)械設(shè)備管理工作的工作人員綜合素質(zhì)和工作責(zé)任感都比較差。一般體現(xiàn)在:管理者的專業(yè)知識掌握不夠，技術(shù)能力低，甚至還有部分的管理者未經(jīng)專業(yè)的崗前培訓(xùn)便開始工作的現(xiàn)象。此外，機(jī)械現(xiàn)場施工工作時，還可能產(chǎn)生施工者隨意變更操作機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)象?？墒遣僮魅藛T可能也沒有掌握較專業(yè)的技能，這便使得操作過程與規(guī)定不符，無法真正發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢，甚至使設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的故障無法正常進(jìn)行工作，這無疑又使得施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備的管理難度加大了。

1.3施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備在使用方面還存在問題。建筑機(jī)械設(shè)備一般都是在室外進(jìn)行工作的，所以要受到施工環(huán)境、自然條件等多種因素的較大影響。此外，機(jī)械設(shè)備在工作時需多次開展組裝、拆卸工作，所以也會呈現(xiàn)較大的磨損。為了盡可能的提高設(shè)備的工作效率，一定要在平時做好機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，防患于未然。萬一機(jī)械設(shè)備在工作開始前沒有實(shí)行認(rèn)真的檢查，則可能會產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題，甚至還可能引起嚴(yán)重的安全事故，不但制約了整體施工進(jìn)度，還可能影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化及社會效益的提高，設(shè)備的使用壽命和工作性能也會受到惡劣影響。

2施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理出現(xiàn)問題的處理措施

2.1不斷完善施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理制度。必須不斷完善建筑機(jī)械設(shè)備管理的各種制度，這樣才能使建筑機(jī)械設(shè)備管理工作有據(jù)可依。管理制度的設(shè)立，不僅能規(guī)范工作人員的行為，還可以提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及可行性。設(shè)立制度時要本著公平公開、定機(jī)定人的原則，并指派專業(yè)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員開展管理工作。另外，建筑機(jī)械設(shè)備的管理者還要經(jīng)常性的對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確定其工作效率，并認(rèn)真做好檢查記錄，避免建筑機(jī)械設(shè)備發(fā)生損壞等現(xiàn)象，使建筑工程能夠準(zhǔn)時完工。

2.2提升施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理人員安全工作意識。施工現(xiàn)場中發(fā)生的安全事故部分是因?yàn)椴僮鞑粯?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的，比如管理者未完全依照機(jī)械設(shè)備的操作要求開展工作，這可能會使整個工程進(jìn)度都受到影響，并使企業(yè)蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至使企業(yè)的社會效益大大降低。所以，施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備管理者本身必須有很高的安全意識，并在工作中有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)。還要對施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況及時更換機(jī)油或者使用液壓油，保證其具有良好的工作性能。在完成施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作后，要將建筑機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)至平坦的空地，并做好防火、防風(fēng)、防潮等工作。此外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)設(shè)備在施工現(xiàn)場的實(shí)際工作狀態(tài)，認(rèn)真檢查其各項(xiàng)配件，一旦發(fā)現(xiàn)問題就進(jìn)行維修，使設(shè)備能夠一直擁有良好的工作性能。

2.3對施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)施優(yōu)化配置。進(jìn)行施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作時必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行，并結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況實(shí)施科學(xué)合理的配置，這樣才能使施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備和施工工作更加協(xié)調(diào)，在保證整體工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將工程的施工耗時縮減到最短，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益?？墒牵鱾€類型的建筑機(jī)械設(shè)備本身的性能及結(jié)構(gòu)都是有著非常大的區(qū)別的，萬一某個工作步驟出現(xiàn)失誤則可能造成無法估量的損失。所以，在使用建筑機(jī)械設(shè)備時，一定要根據(jù)設(shè)備的操作規(guī)定來進(jìn)行，這樣不僅能盡可能的避免對建筑機(jī)械設(shè)備的磨損，還能使其使用壽命有所增加。另外，進(jìn)行建筑機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作時，專業(yè)的技術(shù)工作者及施工者一定要以實(shí)際的工程狀況為依據(jù)，對工程現(xiàn)場的各種信息都有嚴(yán)格整體的了解并深入進(jìn)行分析，這樣才能保證建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)際工作情況記錄的準(zhǔn)確性，并防止施工現(xiàn)場因此而產(chǎn)生的矛盾和沖突等。

篇4

1.建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理及其現(xiàn)狀

作為社會化與專業(yè)化中介機(jī)構(gòu)，監(jiān)理單位受業(yè)主的委托，利用自己的管理優(yōu)勢與專業(yè)技術(shù)公正地管理合同，對工程建設(shè)項(xiàng)目的施工投資、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量進(jìn)行有效地控制，在最大程度上實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的總目標(biāo)。

監(jiān)理工作應(yīng)該貫穿于整個工程項(xiàng)目的全過程，即工程的投資決策、設(shè)計、招投標(biāo)、現(xiàn)場施工、竣工交驗(yàn)、后期維護(hù)等環(huán)節(jié)。目前部分監(jiān)理工程師自我定位不清，把自己當(dāng)做施工項(xiàng)目的質(zhì)檢員，部分業(yè)主也存在著這種錯誤的認(rèn)識，把監(jiān)理工作僅僅看作質(zhì)量檢驗(yàn)工作。但是監(jiān)理工作絕不僅僅是簡單的質(zhì)量檢驗(yàn)，它應(yīng)該在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收各項(xiàng)工程控制要素。業(yè)主、承包商以及監(jiān)理工程師自身均要深刻認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性，不能夠僅把監(jiān)理工作看作質(zhì)量檢驗(yàn)工作，把監(jiān)理人員當(dāng)做質(zhì)檢員，而應(yīng)該在更全面地落實(shí)監(jiān)理工作。在整個施工監(jiān)理工作中，施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作是重中之重，它是直接影響整個建筑工程質(zhì)量狀況 的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師應(yīng)該高度重視施工階段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，確保在該階段不出現(xiàn)質(zhì)量問題尤其是重大的質(zhì)量問題。

2.建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的對策

2.1施工安全監(jiān)理

第一，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。對施工企業(yè)安全責(zé)任制的建設(shè)與執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察，要求建筑企業(yè)認(rèn)真制定符合實(shí)際情況的安全生產(chǎn)工作條例或者相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，并確保其嚴(yán)肅執(zhí)行。同時，為了調(diào)動施工企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行積極性，建議將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入到經(jīng)濟(jì)承包當(dāng)中。

第二，積極落實(shí)職工安全教育。對于新進(jìn)廠的工人、變換工種的人員應(yīng)進(jìn)行安全教育，教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)(簡要概述嚴(yán)禁事項(xiàng)，并以“令”或者“禁令”的形式表現(xiàn)出來)。對于在職職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，提高他們的安全生產(chǎn)思想意識，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，必要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。例如，可以構(gòu)建安全教育活動室，它是一個有效的管理模式，收到很好的教育效果[1]。

第三，高度重視安全技術(shù)監(jiān)理。要求建筑工程的施工組織設(shè)計方案、專項(xiàng)施工方案以及其他施工方案均要有相應(yīng)的嚴(yán)格的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施必須均有具有針對性，應(yīng)該依照不同的工程特點(diǎn)、施工組織、施工方法特別是施工環(huán)境等情況來制定和編制。安全技術(shù)監(jiān)理非常重要，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)之一，分部工程或者分項(xiàng)工程一定要求進(jìn)行安全技術(shù)交底，其主要內(nèi)容為工程概況、安全技術(shù)保障、施工方案等，交底簽證手續(xù)應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。對于施工中的特種作業(yè)人員，必須做到持證上崗，培訓(xùn)考試取證之后才允許上崗施工，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度重視并認(rèn)真檢查與督促。

第四，注意施工現(xiàn)場的文明施工和安全標(biāo)志設(shè)置。為了做好安全文明施工，現(xiàn)場必須道路通暢，材料堆放和構(gòu)件、設(shè)備放置合理，不混亂。施工現(xiàn)場必須有適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語、安全色標(biāo)，做到安全標(biāo)志明顯醒目[2]。

第五，切實(shí)進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查。企業(yè)除應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查外，還要組織定期檢查，做到自查、互查、抽查、總查。每次檢查要有重點(diǎn)，做記錄，對查出的隱患要制定整改計劃，定人，定時間，定措施。保證消除隱患，安全生產(chǎn)[3]。

2.2建筑工程的施工進(jìn)度監(jiān)理

作為現(xiàn)場施工監(jiān)理工作的一個重要控制階段，現(xiàn)場施工進(jìn)度監(jiān)理具有非產(chǎn)大的實(shí)際意義。施工進(jìn)度監(jiān)理的重要手段之一就是對施工項(xiàng)目控制性階段的進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，同時依據(jù)審查中發(fā)現(xiàn)的不足對其實(shí)施有效地完善，積極落實(shí)動態(tài)控制原則，通過與各單位之間的溝通與協(xié)調(diào)保證施工進(jìn)度計劃地有序落實(shí)。對于工期索賠事件進(jìn)行有效的預(yù)防與積極的處理，力求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)與計劃施工進(jìn)度的完美匹配。同時，應(yīng)該分解、細(xì)化以及優(yōu)化控制性進(jìn)度方案，對施工單位申報的定期（月、季、年）施工進(jìn)度方案強(qiáng)化審查，并對工程施工的進(jìn)展情況實(shí)施實(shí)時跟蹤，實(shí)現(xiàn)對工程進(jìn)度的動態(tài)控制。除此之外，積極討論內(nèi)部業(yè)務(wù)，建議監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期（如每周一次）舉行進(jìn)度分析會議，分析進(jìn)度存在的問題、商議解決問題的辦法。具體而言：

第一，從組織機(jī)構(gòu)上保證組織我公司具有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的工程管理技術(shù)人員，負(fù)責(zé)本工程的施工，形成技術(shù)密集型和高效管理型的項(xiàng)目班子，為如期實(shí)現(xiàn)合同工期提供保證[4]。

第二，從資源配置上保證配置高效能、機(jī)況好的機(jī)械設(shè)備及一些備用設(shè)備和配件，充足的周轉(zhuǎn)材料和資金保障，同時計劃好供應(yīng)和采購運(yùn)輸方案，保證不出現(xiàn)停工待料，確保工程順利進(jìn)行[5]。

第三，從計劃上保證按照總工期的要求，制訂施工總計劃，做到總體安排和見縫插針相結(jié)合，每月制定月計劃，每周制定周計劃，按照計劃安排資源、設(shè)置作業(yè)線，施工中扣緊關(guān)鍵路線的工序持續(xù)時間，組織關(guān)鍵路線上重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的技術(shù)攻關(guān)，不斷優(yōu)化組織、優(yōu)化資源配置。同時制定相應(yīng)的材料、設(shè)備、勞動力和資金供應(yīng)計劃[6]。

2.3建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理方法

在激烈的市場競爭以及人們質(zhì)量意識和安全意識不斷強(qiáng)化的今天，建筑工程的質(zhì)量問題越來越受到社會和人們的重視。在整個建筑工程的施工過程當(dāng)中，有眾多因素（例如施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)水平、原材料質(zhì)量優(yōu)劣、施工環(huán)境等）可以直接影響建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量的高低。由此可見，做好質(zhì)量監(jiān)管工作意義重大。

做好施工質(zhì)量監(jiān)管工作應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：

首先，重視現(xiàn)場施工中的現(xiàn)場旁站與質(zhì)量巡視工作，做好施工工藝與關(guān)鍵工序的全面監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。作為監(jiān)理工作中非常重要的構(gòu)成部分，旁站可以讓監(jiān)理人員能夠更加方便地找出關(guān)鍵施工工序的問題，通過對關(guān)鍵工序上的嚴(yán)格監(jiān)控和重點(diǎn)把握，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。需要特別注意的是，對于基礎(chǔ)施工、混凝土澆注等隱蔽工程一定要全天候、全過程、全方位地旁站，同時認(rèn)真做好施工記錄，并備案待查，同時通過記錄也可以了解施工進(jìn)展情況。

其次，重視施工中試驗(yàn)階段、測量階段以及交工驗(yàn)收階段的檢查與督促工作。在施工現(xiàn)場，要嚴(yán)把材料關(guān)、工藝關(guān)、工序控制關(guān)、自檢報驗(yàn)關(guān)，利用測量、試驗(yàn)、檢測等方式，并結(jié)合科學(xué)數(shù)據(jù)來對施工過程進(jìn)行全程指導(dǎo)。要高度重視技術(shù)指導(dǎo)，少做硬性指令，實(shí)現(xiàn)監(jiān)幫結(jié)合與監(jiān)承結(jié)合。

最后，重點(diǎn)施工項(xiàng)目建議構(gòu)建三級質(zhì)量檢查機(jī)制，即每個工序間的班組自檢、項(xiàng)目組互檢與公司組織驗(yàn)收檢驗(yàn)。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題必須要求班組返工，直至質(zhì)量合格。

2.4施工信息管理

總監(jiān)理工程師是監(jiān)理資料管理的責(zé)任主體，總監(jiān)理工程師應(yīng)對整個監(jiān)理資料管理提出目標(biāo)要求，提出指導(dǎo)性的意見，在實(shí)施過程中隨時檢查，關(guān)心監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔工作，同時指定專人具體實(shí)施。

①及時收集，及時整理

監(jiān)理資料應(yīng)隨著工程實(shí)施進(jìn)展而及時收集、及時整理，杜絕事后突擊整理資料的作法。及時收集、及時整理可以對存在問題及時處理，不足的可以及時補(bǔ)上。及時收集、及時整理，資料的連續(xù)性、系統(tǒng)性好，差錯少，突擊整理則連續(xù)性、系統(tǒng)性差，差錯也多。

②作好承上啟下工作

篇5

Abstract: along with the rapid development of China's economy, energy problems mentioned more and more important role. Construction of the power supply system of saving energy and reducing consumption problem is more important. Our country about construction area of over five hundred square meters, the consumption of energy resources is higher than the world's average level 1-2 times, and electrical building energy consumption is part of the obvious, therefore, reduce the energy consumption of the building electric integrity is the trend of The Times. But electric energy conservation of the building is a very technical, influence factor and complex engineering project. So, electrical engineer shall be responsible for the quality of the electrical engineering with highly responsible for the sense of responsibility, making full use of their professional level further careful do well electrical engineering technology, quality, progress, visa and safety management work, at the same time, the construction of the electrical installation should accord with the need of energy saving.

Keywords: building electrical electrical installation

中圖分類號： TU855 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言

隨著建筑工程的不斷擴(kuò)大與發(fā)展，建筑電氣安裝也逐漸向數(shù)字化、綜合化方向發(fā)展。人們在追求舒適、安全的居住環(huán)境的同時，對建筑電氣的安裝也提出高質(zhì)量、高效率的要求。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，建筑電氣系統(tǒng)的技術(shù)和產(chǎn)品也不斷更新?lián)Q代、日新月異，但是隨之而引發(fā)的問題也是越來越多。

1 電氣安裝過程中存在的主要問題

1.1管內(nèi)穿敷電線存在的問題

（1）管線護(hù)口未戴，穿線時損傷導(dǎo)線絕緣層；

（2）導(dǎo)線顏色不分，產(chǎn)生相線不進(jìn)開關(guān)等質(zhì)量事故；

（3）導(dǎo)線接頭不按規(guī)范操作，接觸電阻超過限額；

（4）管內(nèi)穿線數(shù)量過多；

（5）暗配在混凝土的配線管，拆模時外露，保護(hù)層不足，管子不暢通；三根及三根以上導(dǎo)管在同一處交叉；

1.2防雷保護(hù)設(shè)施存在的問題

（1）避雷保護(hù)線高度不夠，不能起保護(hù)作用；

（2）避雷線搭接長度不符合要求，搭接脫落、虛焊；

（3）電器設(shè)備不做接地，配電箱盤面接地位置不明顯；

（4）接地體埋深或間隔不夠，焊接面不夠，防腐處理不好，接地干線扁鋼不平直，接地端子漏墊彈簧墊，斷接卡所用螺柱小于M8，變形縫無補(bǔ)償裝置，接地電阻大，不符合設(shè)計要求。

1.3電器設(shè)備安裝存在的問題

（1）配電箱在墻內(nèi)暗裝時，墻背面出現(xiàn)裂縫；

（2）成排、成行燈具安裝不整齊，高度不一致，吊線上下檔距不一，出現(xiàn)梯形。

（3）配電箱坐標(biāo)、標(biāo)高不準(zhǔn)確或凹入墻面，移位、變形，箱蓋內(nèi)雜物未清除，防腐不及時。

（4）設(shè)備房內(nèi)的設(shè)備振動噪聲太大，外殼有漏電現(xiàn)象。

2 相應(yīng)的防治措施

2.1設(shè)計圖紙表意不明問題和相應(yīng)措施

在整個的建筑工程中，每一步都會根據(jù)設(shè)計師的圖紙一步一步進(jìn)行，圖紙是施工、安裝階段的前提和依據(jù)，電氣安裝也毫無例外。電氣工程系統(tǒng)設(shè)備先進(jìn)、管線繁鎖，圖紙設(shè)計者在設(shè)計中難免會出現(xiàn)錯誤亦或是漏洞，這些錯誤在電氣安裝過程中都會被放大，更多的時候，設(shè)計者不夠?qū)I(yè)或是對現(xiàn)場的情況并不是很了解都會造成這種問題。再者就是圖紙設(shè)計者在圖紙的表述中的偏差，現(xiàn)場的安裝工作人員不能通過其簡略描述而正確安裝，這也是其中的一個原因。對于電氣安裝人員，必須詳細(xì)消化圖紙，對工程中的系統(tǒng)要做到心中有數(shù)，這樣才能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤。

2.2 材料質(zhì)量問題和相應(yīng)措施

材料是建筑電氣安裝中必不可少的，也是影響安裝質(zhì)量最為重要的因素之一。高品質(zhì)的安裝材料既可以節(jié)省資源和能源，又可以保證舒適、安全。例如，導(dǎo)線電阻率大、熔點(diǎn)低、性能差、絕緣差、溫度系數(shù)較大；電纜耐壓、耐溫偏低、絕緣和抗腐蝕性差；開關(guān)、插座導(dǎo)電值與銘牌值有出入；塑料產(chǎn)品硬度和強(qiáng)度低、耐溫、耐壓低、安全性能差；導(dǎo)電金屬片彈性不夠強(qiáng)，接觸不好，易磨損等等，都屬于常見的材料問題。但是，由于材料設(shè)備的采購受多方面的限制，比如工程造價、材料屬性、施工難度等各個方面的影響，在選擇的過程中需各方面權(quán)衡，達(dá)到質(zhì)量和效益的最優(yōu)。

2.3 電線管預(yù)埋和敷設(shè)出現(xiàn)問題和措施

工程中電線管道錯綜復(fù)雜，所涉及的管道數(shù)目也有成千上萬根，在電線管敷設(shè)工序上，施工企業(yè)對線路安裝質(zhì)量不夠重視，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系通常“重主體、輕安裝”，忽視安裝環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場未配備專職電氣質(zhì)檢員，管理失控，并且施工人員缺少專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，甚至無證上崗，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，就盲目施工，以上這些問題很容易引發(fā)故障。這種故障一旦出現(xiàn)解決就很麻煩，通常都會牽一發(fā)而動全身。所以在電線管預(yù)埋和敷設(shè)過程中要持有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格按照規(guī)范行事。不能出現(xiàn)電線死結(jié)、凹痕、多層重疊等現(xiàn)象；在電線管和配電裝置相連接時應(yīng)考慮管口和箱體的固定，管線不應(yīng)露出太長，不能出現(xiàn)管口不平、管線長短層次不齊等現(xiàn)象；預(yù)埋電線管時不應(yīng)因?yàn)榉奖愣鴥H用鉗夾打結(jié)彎管口，而是用正規(guī)的塞頭處理管口薄壁管不應(yīng)代替厚壁管，黑鐵管不應(yīng)代替鍍鋅管。電線管預(yù)埋和敷設(shè)中的問題大都為細(xì)節(jié)問題，但往往可以從這些細(xì)節(jié)上看到工程的質(zhì)量，細(xì)節(jié)上的漏洞和疏忽很可能就會為以后的安全埋下隱患，所以應(yīng)足夠重視這個方面的問題。

2.3.1針對管內(nèi)穿敷電線的防治措施

（1）穿線前認(rèn)真檢查管線護(hù)口，發(fā)現(xiàn)漏戴，全部補(bǔ)齊，以免拉傷導(dǎo)線、絕緣層破壞、發(fā)生線路短路等現(xiàn)象。絕緣電阻不符合要求的，必須立刻更換。

（2）嚴(yán)格區(qū)分相線、零線和接地線的導(dǎo)線顏色，零線選用淡藍(lán)色導(dǎo)線，接地線選用黃綠雙色線，支路相線三相分別為黃、綠、紅三色，不能混用。在導(dǎo)線穿管時，同時做好回路記號。

（3）截面為10 平方毫米及以下的單股銅芯線可直接與設(shè)備、器具的端子連接；截面大于10 平方毫米以上銅芯線須壓接銅端子方能與設(shè)備、器具端子連接。每一接線端子處最多接連2根導(dǎo)線，若超過，則應(yīng)另加T接裝置，以保證導(dǎo)線接觸良好。導(dǎo)線扒皮要正確操作，避免割傷線芯，影響正常使用。

（4）管內(nèi)穿設(shè)導(dǎo)線的總截面積不應(yīng)超過管子截面積的40%。

（5）暗配在混凝土內(nèi)的配線管，保護(hù)層一般不少于15mm，消防管線的保護(hù)層不少于30mm；施工中要保證各種管子暢通，向上的管口應(yīng)使用管堵臨時封堵；嚴(yán)禁三根及三根以上導(dǎo)管在同一處交叉，必要時可在導(dǎo)管處增設(shè)鋼絲網(wǎng)等加強(qiáng)措施，導(dǎo)管直徑大于20mm時宜采用金屬導(dǎo)管。

2.3.2針對防雷保護(hù)設(shè)施的防治措施

（1）避雷帶安裝高度要認(rèn)真檢查，保護(hù)角不得大于45°。不符合要求的，必須返工。

（2）避雷線搭接長度若采用鍍鋅扁鐵，其搭接長度要大于6倍的扁鐵寬度；若采用鋼筋，其搭線長度要大于12倍的鋼筋直徑。并防止虛焊、假焊等現(xiàn)象發(fā)生。

（3）電器設(shè)備外殼必須接地，并應(yīng)與接地干線單獨(dú)連接，不能采用串聯(lián)接法，配電箱盤面接地安裝位置要明顯，必須單獨(dú)設(shè)接地螺栓。

（4）按規(guī)定接地體埋深應(yīng)不小于0.6m，間距不小于5m。焊接面不小于扁鋼寬度的2倍。焊好后將藥皮敲凈，鍍鋅層破壞處應(yīng)二次防腐。重新調(diào)直扁鋼，補(bǔ)齊接地端子彈簧墊子，斷接卡連接應(yīng)用不小于M8的鍍鋅螺栓，在變形縫處，利用本身材料做煨彎補(bǔ)償。減小接地電阻的方法：增加接地極根數(shù)；使用化學(xué)藥品，如：鹽；換土。

2.3.3針對電氣設(shè)備安裝的防治措施

（1）墻內(nèi)暗裝的配電箱厚度要小于墻體厚度2cm以上，并在箱體背面加裝鋼絲網(wǎng)板，再做水泥砂漿，防止發(fā)生裂縫。

（2）成排、成行燈具安裝要預(yù)放方格線，安裝完畢統(tǒng)一調(diào)整吊桿或吊線長短，使其吊裝高度保持一致。

（3）施工前，技術(shù)管理人員應(yīng)對箱盒坐標(biāo)、標(biāo)高，詳細(xì)進(jìn)行交底，箱定位后，用鋼筋套圈焊接固定，以防位移，并在箱內(nèi)用剛性物做十字支撐，以防變形。拆模后，應(yīng)及時清除雜物，修整箱，做好防腐工作。

（4）設(shè)備房內(nèi)的設(shè)備應(yīng)該與底座牢固安裝，防止設(shè)備振動引起過大的噪聲，安裝人員同時應(yīng)檢查是否為設(shè)備本身質(zhì)量問題而引起的噪聲；另外在設(shè)備安裝完畢后應(yīng)該將設(shè)備的金屬外殼通過多股BV-1X25導(dǎo)線與接地裝置預(yù)留的接地板連接，防止設(shè)備金屬外殼帶電對檢修人員造成傷害。

3 結(jié)語

隨著人們生活水平的提高，電氣安裝工程的要求也越來越高，它不僅要滿足照明、家電用電、安全用電等需要，而且更要注重其美觀、適用、方便的使用效果。因此要抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作，使電氣安裝工程朝著一個具有適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、外觀優(yōu)美與使用方便的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇6

二、影響施工質(zhì)量的整體原因

2.1人為原因

人是直接對工程發(fā)生作用的因素，工程中的各項(xiàng)內(nèi)容都由具體的人來決定，在這種情況下，人就成了對工程造成影響的最大因素。人為原因不僅包括建筑施工實(shí)施人員，還有輔助人員，最重要的是管理者，這些人員的心理素質(zhì)、工作能力、專業(yè)水準(zhǔn)以及道德修養(yǎng)等都在直接或者間接地對工程造成影響，更直接決定了項(xiàng)目工程的系統(tǒng)質(zhì)量。在這種情況下，管理者應(yīng)該具備做出明智決策的能力，同時還要懂得利用目標(biāo)來掌控工程的整體進(jìn)度，而且還要能夠進(jìn)行技術(shù)上的鑒定以及指導(dǎo)工作，這些是項(xiàng)目工程保證最終質(zhì)量的基礎(chǔ)前提。施工人員要具備高端的專業(yè)水準(zhǔn)，以及扎實(shí)的技術(shù)功底，同時還能夠憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心將標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

2.2材料原因

材料是工程的直接組成元素，因此原材料對工程起著最直接的影響，只有材料符合標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量的基本內(nèi)容才能夠有所保障。在這種情況下，就需要針對原材料進(jìn)行系統(tǒng)的管理工作，堅決避免工程出現(xiàn)偷工減料，防止分包商進(jìn)行違規(guī)操作，嚴(yán)控采購環(huán)節(jié)，對材料的相關(guān)質(zhì)量參數(shù)進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn)與核對。不僅如此，采購人員沒有相關(guān)的專業(yè)知識，這就使得在采購過程中存在極大不確定性，難以確保材料的整體質(zhì)量，而且相關(guān)施工單位也還沒有針對工程材料形成完整的運(yùn)作機(jī)制，無法起到管理以及約束的作用，從而使原材料很難得到質(zhì)量上的保證。

2.3施工原因

在施工環(huán)節(jié)中，不僅包含施工技術(shù)，同時還有施工工藝，這兩項(xiàng)內(nèi)容貫穿于整個工程的施工之中。具體來講，相關(guān)的技術(shù)實(shí)施方案、質(zhì)量檢測方式和技術(shù)以及整體的施工設(shè)計等，在這些環(huán)節(jié)中問題也十分突出，很多時候盡管相關(guān)的規(guī)劃以及方案都能夠符合科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，但是在施工環(huán)節(jié)卻很難執(zhí)行的十分到位。不僅如此，還沒有針對這一環(huán)節(jié)進(jìn)行全程管理，在這種情況下，工程的很多設(shè)計規(guī)劃都成了一紙空文。

2.4環(huán)境原因

在針對工程項(xiàng)目開展具體的施工工作時，施工環(huán)境也在一定程度上制約著工程進(jìn)展，不僅如此，這一因素對工程的影響波及面積很大，工程的駐地環(huán)境僅是其中之一，氣候環(huán)境、人文環(huán)境、管理環(huán)境甚至法制環(huán)境等等都在某種程度上影響著工程的正常進(jìn)展。由于這種影響十分復(fù)雜，很難進(jìn)行系統(tǒng)的解決，而且變化多端，對工程的影響程度相對較深。

三、改善建筑工程建設(shè)管理措施

3.1優(yōu)化資源分配

針對工程材料以及資源，需要根據(jù)具體的工程狀況進(jìn)行科學(xué)分配，由于工程系統(tǒng)相對復(fù)雜，因此對資源以及材料進(jìn)行科學(xué)分配以及合理調(diào)整意義重大，這一環(huán)節(jié)的核心原則就是能夠?qū)τ邢拶Y源充分利用，并創(chuàng)造出最多的經(jīng)濟(jì)收益。施工資源是工程施工的后勤保障，資源充足是工程順利進(jìn)行的保障，如若不然，工程進(jìn)度將會停滯不前。在這種情況下，就應(yīng)該基于對工程全局的了解，在統(tǒng)籌規(guī)劃基礎(chǔ)上制定出科學(xué)的分配方案，使得資源能夠符合工程的具體需要，并能夠進(jìn)行隨時調(diào)整，以適應(yīng)工程情況的變化。

3.2強(qiáng)化管理施工材料

現(xiàn)場管理的關(guān)鍵性內(nèi)容，就是針對施工材料進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，并且能夠掌控材料的消耗，具體來講，砂石的供應(yīng)，以及鋼材的使用，這些內(nèi)容都應(yīng)該被相關(guān)人員詳細(xì)了解，不僅如此，還需要針對出入庫做好詳細(xì)記錄，清晰明確材料的用補(bǔ)量，以及退料情況，這些內(nèi)容都應(yīng)該作為管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。如果工程規(guī)模過大，需要消耗大量建材，那么還應(yīng)配置專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理，在項(xiàng)目工程施工建造過程中，進(jìn)行科學(xué)分配，嚴(yán)控用量，并進(jìn)行工程系統(tǒng)的劃分，從而使得管理能夠系統(tǒng)和規(guī)范。同時還要針對每一項(xiàng)施工工序，以及每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行建材用量的標(biāo)準(zhǔn)制定，使得資源能夠在合理的基礎(chǔ)上被充分利用。

3.3健全管理制度

管理制度的規(guī)范和健全，能夠?qū)こ淌┕て鸬侥撤N程度上的約束，保證工程的整體秩序。在管理時，要針對施工現(xiàn)場的進(jìn)出入情況進(jìn)行嚴(yán)格控制，為工程系統(tǒng)中的工作人員佩戴胸牌等標(biāo)識，并經(jīng)由專用通道進(jìn)入施工地點(diǎn)，同時還要采取各項(xiàng)措施保證所有人員的安全，發(fā)放安全帽，保證人手一個，并佩戴安全帶，做好高空作業(yè)的安全防護(hù)措施。并加大安全宣傳，使每一名工程建筑人員都能夠形成一定的安全施工意識，并且能夠在規(guī)范自身的基礎(chǔ)上，對其他人進(jìn)行約束，并同時強(qiáng)化安全培訓(xùn)，使相關(guān)人員不僅擁有安全意識，還能夠擁有安全施工的素質(zhì)及能力。

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1、引言

隨著生活水平的不斷提高，人們也漸漸對住宅的各種設(shè)施條件產(chǎn)生關(guān)注。在這些重要的設(shè)備中，給排水系統(tǒng)是其中重要的組成部分之一，它設(shè)計的合理性對用戶在今后的房屋裝修和維護(hù)及日常生活的使用有著重要的意義。所以本文主要是正對建筑給排水系統(tǒng)施工經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析并提出了一些重要的政策和建議。

2、給排水設(shè)計與施工常見問題

在建筑施工過程和給排水過程中，我們應(yīng)該從住戶的生活質(zhì)量以及居住環(huán)境出發(fā)，所以下面我們主要針對給排水和施工過程常見的兩個方面問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

2.1給排水設(shè)計常見的問題

2.1.1 UPVC排水管的問題

現(xiàn)在住宅普遍的使用的是UPVC排水管，然而此種排水管往往熱膨脹系數(shù)較大，所以受到的溫度影響較大、剛度較少，所以安裝的時候需要選擇一定的支撐方式、同時還存在耐熱性能較差需要采用一定的保溫措施，不能夠穿過煙道以及防火墻等問題。

2.1.2陽臺排水問題

因?yàn)殛柵_的排水和屋面的排雨水是相連接的，所以一般不進(jìn)行單獨(dú)的設(shè)置。但是如果雨水的立管發(fā)生堵塞，屋面上的雨水就會直接通過從陽臺溢出來的。同時由于雨水的立水管直接連著檢查井，所以下雨時檢查井里面的臭氣和爬蟲就會直接通過陽臺進(jìn)入住戶室內(nèi)，直接就會污染了室內(nèi)的環(huán)境。所以陽臺的立管要進(jìn)行間接的排水顯得非常重要。

2.1.3廚房和衛(wèi)生間的排水問題

現(xiàn)在住戶的廚房和衛(wèi)生間排水系統(tǒng)的立管一般也進(jìn)行單獨(dú)的設(shè)置，所以要布置在離臥室較近內(nèi)墻的排水立管。為了預(yù)防衛(wèi)生間的排水管道受到污染，防止污染氣體直接飄到廚房里面，從而直接影響到了用戶的衛(wèi)生健康。所以當(dāng)廚房和衛(wèi)生間相鄰位置的時候，我們就需要各自單獨(dú)的立水管，而不能同用一個立水管。

2.2施工過程中常見的問題

2.2.1建筑施工中存在的管理問題

由于在建筑施工中，往往施工前沒有進(jìn)行統(tǒng)一性安排，就會造成道路交通堵塞；如果技術(shù)人員在未進(jìn)行事先指導(dǎo)分配的問題、施工單位不夠負(fù)責(zé)，可能會出現(xiàn)施工安全等問題，所以在建筑施工過程中，如果管理不恰當(dāng)，就會出現(xiàn)現(xiàn)場施工的混亂現(xiàn)象而導(dǎo)致突發(fā)事故等。因此，我們在建筑施工過程中要嚴(yán)格制定施工的管理制度和相關(guān)措施，從而避免一些重大的事故。

2.2.2建筑施工過程中室外檢查的廢物沉積的問題

由于有些施工人員在施工過程中沒有按照規(guī)定去做導(dǎo)流槽，而是直接把檢查井做成了沉泥井，就導(dǎo)致了井底的糞便大量沉積，這樣不僅影響了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，還會直接影響了糞池的處理效果。

2.2.3建筑施工過程中的管道地漏問題

由于地漏水封的高度小于50mm，所以會造成地漏的干涸等現(xiàn)象，從而喪失了地漏的隔臭等功能，這樣冒出的臭氣就會污染了用戶室內(nèi)的環(huán)境。所以一定要用合格的產(chǎn)品進(jìn)行安裝，但也可以通過直通地漏來加存水彎的形式來防止該現(xiàn)象。我們也要注意地漏的安裝高度，如果安裝過低的話就會影響室內(nèi)的美觀，但如果安裝過高的話，地面就會引發(fā)積水。因此在安裝之前，一定要仔細(xì)了解地漏規(guī)格和地面的裝飾層面的具體厚度，這樣才能計算出給排水系統(tǒng)的最佳標(biāo)準(zhǔn)高度。

3、消防系統(tǒng)常見問題

(1)消防給水的管網(wǎng)試壓沒有按照施工規(guī)范和方案的詳細(xì)要求進(jìn)行。因?yàn)楣芫W(wǎng)的試壓主要分為試漏檢修和強(qiáng)度試壓兩個步驟。其中試漏通常是在常壓或者稍起壓的狀態(tài)下才進(jìn)行的，但強(qiáng)度試壓主要是通過實(shí)驗(yàn)壓力和工作壓力兩個方面進(jìn)行的。但目前有些工地通常只是對管網(wǎng)進(jìn)行的試驗(yàn)壓力和試漏的實(shí)驗(yàn)壓力并不符合規(guī)范和設(shè)計的要求，這樣就給正常的給排水系統(tǒng)帶來了嚴(yán)重的不良影響。所以我們要嚴(yán)格按照規(guī)范要求，在進(jìn)行嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)及強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)室時，先要進(jìn)行管網(wǎng)的安裝才行。

(2)在沒有吊頂?shù)膱鏊?，自動噴水的滅火系統(tǒng)的直立式的噴頭和梁的距離并不符合規(guī)范要求。尤其是在原來就設(shè)計好的吊頂式噴頭，但實(shí)際安裝過程中并沒有設(shè)置吊頂，所以建設(shè)和施工方?jīng)]有按照要求來設(shè)計和修改，他們只是把下垂型的噴頭直接改為了直立型的噴頭而已。所以施工單位在設(shè)計噴頭時要嚴(yán)格按照規(guī)范的要求，滿足規(guī)范的要求，從而減少噴水滅火效果的影響。

(3)自動噴水系統(tǒng)的水力警鈴并沒有設(shè)置在公共的管道和值班室的外墻上。如果發(fā)生了火災(zāi)，就會自動啟動噴水滅火系統(tǒng)，如果發(fā)生了火災(zāi)，并且值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，這樣就會耽誤時間，從而造成了人員的傷亡和財產(chǎn)的損失。

(4)不合理地選擇消火栓減壓閥的型號。通常情況下，為了防止管道布置的復(fù)雜性，所以并沒有采用分區(qū)給水的系統(tǒng)，卻是通過選取減壓型的消火栓滿足了規(guī)范對消火栓口出水壓力的要求。因此，我們要根據(jù)減壓式的消火栓來對應(yīng)選擇進(jìn)水口壓力相同型號的消火栓。

4、針對大雨暴雨的解決措施

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一、建筑工程施工中存在的一些主要問題

1、建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計劃經(jīng)濟(jì)體制時代打上的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機(jī)制。一些政府部門執(zhí)法不力,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的影響。

2、施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識淡薄?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范,甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

3、市場準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。市場準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理,而且對參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制,是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié),或逃避市場管理、私下交易等,必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅,從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

二、做好建筑工程施工問題解決的幾點(diǎn)建議

1、提倡綠色施工

綠色施工技術(shù)對于工程施工而言,并不是很新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場都會引起重視。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面,如生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源的利用、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。實(shí)施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則,如減少場地干擾,尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工,節(jié)約資源(能源),減少環(huán)境污染,實(shí)施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量等。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、做好驗(yàn)收工作

建筑施工作后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在社工過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止偷工減料,另外還要注意監(jiān)理在這個過程中的作用。驗(yàn)收單位在驗(yàn)收的過程中千萬不可馬虎、大意,一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真驗(yàn)收好每個分部工程及分項(xiàng)工程,發(fā)現(xiàn)問題及時地與施工單位進(jìn)行協(xié)商。

3、加大管理力度,實(shí)現(xiàn)多管齊下

管理建筑施工的時候一定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理的怪圈,要注意多管齊下,要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三者齊頭并進(jìn)。還要注意要設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu),不要僅僅以包代管,更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題,每每我們都會看到因?yàn)榘踩芾硎杪┒鴮?dǎo)致的悲劇。

總之,建筑施工是建筑得以實(shí)現(xiàn)的唯一途徑,解決建筑施工問題不僅僅是建筑施工者們的問題,也是所有人為共同關(guān)心的問題。施工現(xiàn)場管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分,只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力,對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。

三、建筑工程施工常見問題解決的控制措施

1、進(jìn)度控制

編制工程進(jìn)度計劃在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計劃。在制定工程進(jìn)度計劃時要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進(jìn)度計劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。為了確保總工期目標(biāo)，必須實(shí)行分段控制，根據(jù)總進(jìn)度計劃制訂月計劃、旬計劃(周計劃)，用旬計劃保月計劃，用月計劃保總計劃，制訂計劃時一定要留下余地。

2、成本控制

項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人，應(yīng)及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員要參與投標(biāo)書的編制。項(xiàng)目中標(biāo)后，要具體落實(shí)到項(xiàng)目部去完成。項(xiàng)目經(jīng)理與預(yù)算員對標(biāo)書確定的造價和工期最有發(fā)言權(quán)。

3、質(zhì)量控制

明確工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

篇9

Abstract: In recent years, the development trend of construction is the intelligent building, this article from the intelligent building engineering construction, analyzes a series of problems common in intelligent building construction, and the intelligent building design standards and the matters needing attention are analyzed, and the corresponding to the scientific and effective suggestions to solve these problems.

Keywords: intelligent building; construction; problems; measures

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言

隨著不斷提高發(fā)展的技術(shù)水平，其發(fā)展建筑業(yè)趨勢之一自然也就包含了智能建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，這為建造業(yè)水平的提高在很大程度上點(diǎn)亮了希望之光，但隨之我們發(fā)現(xiàn)了，出現(xiàn)智能化建筑，這樣的或那樣的建筑設(shè)計、施工質(zhì)量等方面的具體問題也相繼不可避免的出現(xiàn)了。因此，在未來我們需要解決這些問題，以確保推動建設(shè)事業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)。

建筑智能化施工中存在的問題建筑智能化建設(shè)施工中存在的主要問題是在建筑設(shè)計方面，建筑業(yè)主，供應(yīng)制造商，行政和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施等。

1）建筑設(shè)計方面?？茖W(xué)和技術(shù)的快速發(fā)展，更高的要求建筑設(shè)計部門，使其需要對各種智能設(shè)計和智能產(chǎn)品更熟悉，同時也需要對系統(tǒng)集成商和產(chǎn)品供應(yīng)商的支持與合作進(jìn)行加強(qiáng)。然而，智能建筑設(shè)計目前的工作重點(diǎn)，在智能操作系統(tǒng)架構(gòu)平臺的問題上呈主要集中，忽視了足夠的精力投入，甚至一些車主對外國的設(shè)計師或設(shè)計單位盲目相信，但不熟悉國內(nèi)的文化背景、情況以及設(shè)計不同施工的習(xí)慣，以致出現(xiàn)了存在一定的問題文化設(shè)計方案和圖紙。

2）建筑業(yè)主。業(yè)主往往在面對“智能建筑”時就會期望太多，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了目前的技術(shù)發(fā)展水平以及智能化規(guī)模和建筑功能的要求。無法理清他們的主要需求，同時也沒有深入了解信息技術(shù)的產(chǎn)品，導(dǎo)致項(xiàng)目草草，在不到理想的投資投入下很多問題也在使用中出現(xiàn)了，這樣導(dǎo)致使用中的建筑水平的下降，缺乏智能化建筑真正的元素。在完成智能系統(tǒng)后，進(jìn)行的管理和維護(hù)也是顯得非常不夠，尤其是放任在建設(shè)必須關(guān)注的相關(guān)問題。

3）制造供應(yīng)商。建筑智能化的興起和發(fā)展大部分還是依賴于智能系統(tǒng)集成的制造工供應(yīng)商。雖然市場一體化的公司占大量，而且在其他方面的宣傳活躍度的勢頭也在保持著，將各種手段運(yùn)用起來以獲得建筑商業(yè)設(shè)計單位或業(yè)主的信托，承包智能系統(tǒng)。然而，縱觀自身的技術(shù)水平，支持技術(shù)的能力建設(shè)，內(nèi)部質(zhì)量保證體系和組織經(jīng)驗(yàn)研究等方面的綜合技術(shù)能力，可以真正稱得上是多系統(tǒng)集成公司少之又少。這樣的問題大部分是源于不專業(yè)的系統(tǒng)集成商。他們不知道建筑施工，對施工組織及現(xiàn)場安裝，了解的也比較少甚至根本不理解。因此，不能組織和指揮好施工建筑，甚至較少的組織和指揮系統(tǒng)，包商各分?？紤]更多的商業(yè)利潤，試圖盡可能在智能系統(tǒng)分得很大份額，誤導(dǎo)業(yè)主。

4)建筑建設(shè)方面。一個高科技的新建設(shè)模式便是智能建筑，因此，要嚴(yán)格要求其施工隊伍的以往施工經(jīng)驗(yàn)，整體素質(zhì)文化，施工協(xié)調(diào)和調(diào)度能力以及有關(guān)規(guī)定的理解水平，但由于諸多原因，導(dǎo)致在質(zhì)量低劣的施工隊伍，沒有進(jìn)行正規(guī)的訓(xùn)練，而經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊伍，有的也只是用建筑工人來安裝，導(dǎo)致整體素質(zhì)不高的安裝水平。因此，效率偏低的施工，重視不夠的整體施工質(zhì)量管理也就出現(xiàn)了，幾乎沒有進(jìn)行質(zhì)量控制或是建立明確的要求或標(biāo)準(zhǔn)。5)管理行政和標(biāo)準(zhǔn)化。從政府中央到各地地方，我國有電信，建設(shè)，廣電，技術(shù)監(jiān)督，公安等連接智能建筑的管理部門。但卻未能進(jìn)行各部門之間的聯(lián)合和發(fā)展全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)智能建筑，沒有國家法律依據(jù)將是管理工作的長期形勢。

三、建筑智能設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 目前，一個值得探討的問題就是智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)如何發(fā)展以及制定后如何招待。起著法律的作用的智能建筑設(shè)計規(guī)范，是為了得到更好的實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的效果并使其得到更有效的遵守。智能樓宇自動化系統(tǒng)的操作通常是低投入，因而浪費(fèi)了大量的能源和投資，與智能建筑的初衷背道而馳，因此，政府為把智能建筑標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來，建立“智能化系統(tǒng)專家工作工程設(shè)計成員委員會”，來制定幫助政府的相應(yīng)的行業(yè)法規(guī)和智能建筑標(biāo)準(zhǔn)是其中一個任務(wù)。然而，智能建筑還是一個興起的新事物，所以有很多參考范圍來制定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)一些專家建議制定相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的建筑面積，建議其制定要按照行業(yè)發(fā)展，但在很大程度上從這些標(biāo)準(zhǔn)說都不夠全面，我們的智能建筑標(biāo)準(zhǔn)需要使市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要適應(yīng)、從科學(xué)發(fā)展技術(shù)角度來看發(fā)展原則的制定原則。在建筑設(shè)計中的設(shè)計規(guī)范，其作用就相當(dāng)于一個國家法律的作用，說明各設(shè)計和施工單位必須嚴(yán)格遵守。其中，在智能建筑中的安全保障項(xiàng)目發(fā)揮了決定性的作用，其中包括設(shè)備以及人身安全。相關(guān)專業(yè)設(shè)計規(guī)范密集的智能建筑人員，使用昂貴的設(shè)備，大大凸顯了其安全的重要性，因此智能建筑設(shè)計規(guī)范，必須嚴(yán)格遵守，在一般情況下，普遍都進(jìn)行了專業(yè)的準(zhǔn)備，作為一個新的學(xué)科，需要以提高認(rèn)識智能化建筑為前提，進(jìn)行智能建筑規(guī)范的準(zhǔn)備，盡可能避免不適宜或不適當(dāng)?shù)那闆r出現(xiàn)。

四、解決智能化建筑存在問題的對策

首先智能建筑節(jié)能環(huán)保的原則應(yīng)遵循保持更先進(jìn)的智能系統(tǒng)，可靠，安全的使用在建設(shè)過程中，并堅持整體規(guī)劃，實(shí)施分步的原則，充分考慮技術(shù)的能力和延長智能系統(tǒng)能夠得到進(jìn)一步更新，使之更好地對信息技術(shù)的快速發(fā)展以及目前的需求適應(yīng)起來。所以，為了更好更快的發(fā)展智能樓宇，針對智能化建筑現(xiàn)在的問題，筆者對其作出如下方案的改進(jìn)：1）提高認(rèn)識熟悉智能化建筑雖然多年前就已提出智能建筑，但它并沒有在國內(nèi)外達(dá)成共識，因此，加強(qiáng)轉(zhuǎn)變觀念及基本的對智能建筑的知識，在正確的引導(dǎo)方向下發(fā)展智能建筑。3A的核心是智能建筑，它通過這三種綜合布線系統(tǒng)集成和規(guī)劃系統(tǒng)，使運(yùn)行機(jī)制建設(shè)實(shí)現(xiàn)合理高效的環(huán)保設(shè)施。而目前社會上就出現(xiàn)了錯誤的4A，5A以及其他的宣傳方式。一種更為全面的系統(tǒng)只顯示了較低的水平，所以，有必要舉辦各種智能建筑推廣活動，以對全行業(yè)的智能建筑的意識進(jìn)行進(jìn)一步的提高，否則我們就沒有辦法建立，以適應(yīng)智能建筑信息的要求年齡的建筑。

加強(qiáng)建立智能建筑設(shè)計團(tuán)隊的水平智能建筑的需求要適應(yīng)我們的國家，必然要建立自己的高品質(zhì)的建筑設(shè)計團(tuán)隊的情報，智能系統(tǒng)的設(shè)計不能長期的被移交到國外系統(tǒng)集成商或設(shè)計單位?；旧鲜侵悄芟到y(tǒng)的設(shè)計應(yīng)在建筑設(shè)計上進(jìn)行并基于整個建筑設(shè)計基礎(chǔ)上，因此，智能建筑的設(shè)計需要在兩種設(shè)計的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)各單位形成的有機(jī)絡(luò)合物，并有效地結(jié)合計算機(jī)、自動控制、通信信息、建筑設(shè)備和其他有關(guān)專業(yè)，將自己的智能建筑設(shè)計團(tuán)隊建立起來。

3)對智能樓宇管理人員進(jìn)行專門的促進(jìn)教育智能建筑有較高含量的科學(xué)技術(shù)，因此要求的管理專業(yè)知識也越來越高。智能系統(tǒng)的設(shè)計具體是與之密切相關(guān)的物業(yè)管理。所以，建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計要求的參與人員為高品質(zhì)的物業(yè)管理以及有更大要求知識水平的物業(yè)管理公司?，F(xiàn)如今，智能建筑尚未在全國各高校有一個專門的設(shè)立，只有經(jīng)過專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的智能建筑專業(yè)管理人員，為幫助物業(yè)管理人員熟悉掌握有關(guān)建筑智能化的基礎(chǔ)知識，物業(yè)管理部門應(yīng)采取一切手段，使其具有先進(jìn)操作設(shè)備的管理能力，并對各種設(shè)備的調(diào)試，安裝，測試及其他技術(shù)進(jìn)行了掌握。4)加強(qiáng)管理市場和市場行為規(guī)范從行政和技術(shù)的規(guī)模，組成技能等級，資格，技能以及其他方面的從業(yè)者進(jìn)行調(diào)查。結(jié)合國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)并實(shí)施應(yīng)用。建筑設(shè)計單位，需要把施工質(zhì)量監(jiān)督范圍以及智能建筑設(shè)計和相應(yīng)的監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施到監(jiān)督體系的各個階段并在完成后驗(yàn)收。

參考文獻(xiàn)

篇10

二、從人力配置上講：企業(yè)經(jīng)營部門的人員數(shù)量的配置應(yīng)該是最強(qiáng)的。對強(qiáng)與弱檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是能夠適應(yīng)當(dāng)前和今后企業(yè)生存發(fā)展的需要。所謂強(qiáng)與弱，我認(rèn)為主要是指人員專業(yè)配備合理。既有建筑經(jīng)濟(jì)方面的人才、又有工程施工方面的人才；既有土建工程的人才，又有其他專業(yè)的人才。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營不重視、人員配置不合理，經(jīng)營人員不能專業(yè)化是建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動開展好壞的重要因素。

三、從經(jīng)營方法上講：主要是要作好以下工作：

1.全面搜集信息，信息就是有用的數(shù)據(jù)或文字圖象資料。我們搜集信息的標(biāo)準(zhǔn)是及時、正確、來源可靠。靜態(tài)的信息靠日常的搜集整理；動態(tài)的信息靠及時的搜集處理。

2.及時把握機(jī)遇，即及時發(fā)現(xiàn)工程發(fā)包的信息來源、及時報名參加投標(biāo)活動、及時利用一切條件宣傳自己企業(yè)的實(shí)力形象、及時總結(jié)自己的以及別人的中標(biāo)和參與開標(biāo)活動的資料、從中找出可以借鑒的東西。不能放過一切可以利用的機(jī)遇。

3.學(xué)會利用計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，掌握數(shù)據(jù)庫的一般知識、預(yù)測分析的一般方法、電子信息搜集傳輸打印的應(yīng)用技巧和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用。