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      高效的溝通與技巧模板(10篇)

      時間:2023-06-05 15:42:53

      導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇高效的溝通與技巧,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      高效的溝通與技巧

      篇1

      輔導(dǎo)員的傾聽是指輔導(dǎo)員通過自己的語言和非語言行為向大學(xué)生傳達(dá)一個信息,“輔導(dǎo)員正在很有興趣地聽著大學(xué)生的敘述,輔導(dǎo)員表示理解和接納。”輔導(dǎo)員的傾聽包括輔導(dǎo)員通過身體傳達(dá)的專注,以及內(nèi)心的專注。輔導(dǎo)員傾聽的過程,是輔導(dǎo)員主動引導(dǎo)學(xué)生、自我積極思考、與學(xué)生建立和諧關(guān)系和參與幫助大學(xué)生的全過程。

      在日常工作中輔導(dǎo)員傾聽不僅是為了明了學(xué)生反饋事情的情況,也是為了建立良好的師生關(guān)系,鼓勵大學(xué)生更加開放自己,同時,還具有助人效果。傾聽是每個輔導(dǎo)員的基本功,不會傾聽的輔導(dǎo)員就不能稱為合格的高校輔導(dǎo)員。

      輔導(dǎo)員在傾聽大學(xué)心聲的過程中不僅僅要用耳朵聽,更重要的是要用心去聽,去設(shè)身處地地感受。不但要聽懂大學(xué)生通過言語、行為所表達(dá)出來的東西,還要聽出大學(xué)生在交談中所省略的和沒有表達(dá)出來的內(nèi)容。大學(xué)生表達(dá)自己心聲時,輔導(dǎo)員不僅在于聽,還在于要有參與,有適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。反應(yīng)既可以是言語性的,也可以是非言語性的。比如,用“嗯”、“是的”、“然后呢”、“請繼續(xù)”等言語來鼓勵大學(xué)生繼續(xù)說下去,或者用微笑、眼睛的關(guān)注、身體的前傾、相呼應(yīng)的點頭等等。輔導(dǎo)員傾聽更重要的是理解大學(xué)生所傳達(dá)的內(nèi)容和情感,不排斥、不歧視,把自己放在大學(xué)生的位置上來思考,鼓勵其宣泄,幫助其澄清自己的想法。

      二、輔導(dǎo)員與大學(xué)生溝通過程中要善于詢問

      輔導(dǎo)員與大學(xué)溝通時通常使用“什么”、“如何”、“為什么”、“能不能”、“愿不愿意”等詞來發(fā)問,讓大學(xué)生就有關(guān)問題、思想、情感給予詳細(xì)說明。它沒有固定的答案,容許大學(xué)生自由地發(fā)表意見,從而帶來較多的信息。不同的用詞可導(dǎo)致不同的詢問結(jié)果:比如:帶“什么”的詢問大學(xué)往往能獲得一些學(xué)生現(xiàn)實表現(xiàn)情況和具體的現(xiàn)狀;帶“如何”的詢問大學(xué)生往往牽涉到某一件事的過程、次序或情緒性的事物;而“為什么”的詢問大學(xué)生則可引出一些對事情產(chǎn)生原因的探討;有時用“愿不愿”、“能不能”起始的詢問句,以促進(jìn)來大學(xué)生作自我剖析。

      輔導(dǎo)員與大學(xué)溝通詢問的過程中要注意詢問的方式,語氣要平和、禮貌、真誠,不能給大學(xué)生以被審問或被剖析的感覺;詢問的目的是為了了解情況,而不是為了滿足自己的好奇心或窺視欲。特別是對敏感性問題的詢問要注意大學(xué)聲的接受程度,不宜表現(xiàn)出不當(dāng)?shù)呐d趣;詢問的問題應(yīng)與大學(xué)生的現(xiàn)實問題和尋求幫助的事情有關(guān);詢問前,輔導(dǎo)員應(yīng)該思考清楚自己要問的問題是什么,免得東一榔頭西一棒,不著邊際,甚至把談話引到無關(guān)緊要的話題上;同樣一句話,不同的神態(tài)、語氣和語調(diào)下會產(chǎn)生不同的效果;詢問是在了解情況,幫助大學(xué)生宣泄情感,認(rèn)識自己,也是在表達(dá)輔導(dǎo)員對大學(xué)生的態(tài)度,引導(dǎo)談話的方向;如何詢問大學(xué)生是一種技巧,怎樣才能使用到位,是輔導(dǎo)員需要反復(fù)體會和實踐的基本功。

      三、輔導(dǎo)員與大學(xué)生溝通過程中要善于表達(dá)

      (一)內(nèi)容表達(dá)

      內(nèi)容表達(dá)常用于輔導(dǎo)員傳遞信息、提出建議、提供忠告,給予保證、進(jìn)行褒貶和反饋等等。比如,輔導(dǎo)員說“我希望你認(rèn)真地思考一下剛才我的解釋,如何你能那樣去做,我想會有效果的。”內(nèi)容表達(dá)時應(yīng)注意措辭的和緩、尊重,不應(yīng)該認(rèn)為自己的忠告、意見是唯一正確的、必須實行的。

      (二)情感表達(dá)

      輔導(dǎo)員告知自己的情緒、情感活動狀況,讓大學(xué)生明了,即為情感表達(dá)。比如,輔導(dǎo)員說,“聽了你的話,我很難過?!鼻楦斜磉_(dá)可以針對大學(xué)生,自己或其他的人和事。內(nèi)容與情感反映是陳述大學(xué)生的所言所行,而內(nèi)容與情感表達(dá)則是講述輔導(dǎo)員自己的所思所感。

      四、輔導(dǎo)員與大學(xué)生溝通過程中要善于關(guān)注學(xué)生

      積極關(guān)注的大學(xué)生觀點涉及到對大學(xué)生的一種基本認(rèn)識、基本情感和信念,即大學(xué)生是可以改變的。此外,每個大學(xué)生總會有這樣那樣的長處、優(yōu)點,每個大學(xué)生的身上都有潛力存在,如果通過自己的努力、外界的幫助,每個大學(xué)生都可以比現(xiàn)在更好。這一觀點對于一個輔導(dǎo)員來說是非常重要的。多鼓勵積極面,因為大學(xué)生是需要鼓勵和肯定的。特別是對不自信、不踏實、情緒低落的大學(xué)生。

      輔導(dǎo)員關(guān)注大學(xué)的現(xiàn)實表現(xiàn)情況:(一)態(tài)度要真誠,否則大學(xué)生就會有不信任感,效果就不好;(二)要實事求是,不過分夸大,不盲目樂觀;(三)要有針對性,大學(xué)生需要的,符合現(xiàn)實尋找?guī)椭模唬ㄋ模┻M(jìn)行積極關(guān)注大學(xué)生時不僅要錦上添花,更要雪中送炭;(五)避免對方的故意迎合或逃避方式;(六)最好是啟發(fā)大學(xué)生學(xué)會自己去發(fā)現(xiàn)自己的長處和潛力,自己學(xué)會鼓勵自己。

      五、輔導(dǎo)員與大學(xué)生溝通過程中要通情達(dá)理

      “通情達(dá)理”簡而言之,即指設(shè)身處地地體會、感受對方。(1)輔導(dǎo)員借助于大學(xué)生的言談舉止,深入對方內(nèi)心去體驗他的情感、思維;(2)輔導(dǎo)員借助于知識和經(jīng)驗,把握大學(xué)生的體驗與他的經(jīng)歷和人格間的聯(lián)系,以更好理解問題的實質(zhì);(3)輔導(dǎo)員運用咨詢技巧,把自己的“通情達(dá)理”傳達(dá)給對方,以影響對方并取得反饋。通情達(dá)理不僅表現(xiàn)在對大學(xué)生敘述內(nèi)容的實質(zhì)的完整把握上,還表現(xiàn)在對大學(xué)生的感受及其程度的準(zhǔn)確體驗。

      (一)通情達(dá)理有不同層次,代表性的分類有:伊根分類法和卡可夫分類法

      1、輔導(dǎo)員應(yīng)走出自己的參照框架而進(jìn)人大學(xué)生的參照框架,把自己放在大學(xué)生的地位和處境上來嘗試感受他的喜怒哀樂。

      2、不太肯定自己的理解是否準(zhǔn)確、是否達(dá)到了“通情達(dá)理”時,可使用嘗試性、探索性的語氣來表達(dá),請大學(xué)生檢驗并作出修正。

      3、也是表達(dá)“通情達(dá)理”時很重要的一點,即“通情達(dá)理”的表達(dá)應(yīng)適時適度,因人而異,否則會適得其反。

      4、“通情達(dá)理”的表達(dá)除了言語表達(dá)外,還有非言語行為,要重視把兩者結(jié)合起來。即一方面,輔導(dǎo)員回應(yīng)大學(xué)生的內(nèi)容應(yīng)該反映大學(xué)生語言和非語言所蘊(yùn)涵的信息,另一方面,輔導(dǎo)員的表達(dá)除了言語表達(dá)外,還有非言語行為,后者有時更有效、更簡便。

      5、把握好自身的輔導(dǎo)員角色很重要。輔導(dǎo)員既要能進(jìn),也要能出,出入自如,恰到好處,才能達(dá)到最佳境界。輔導(dǎo)員的“通情達(dá)理”是指體驗大學(xué)生的內(nèi)心“如同”體驗自己的內(nèi)心,但永遠(yuǎn)不要變成“就是”。這就是“通情達(dá)理”的真諦。

      篇2

      溝通是人類交流的重要途徑,溝通是信息傳遞和交流的過程,溝通是一門綜合了語言、姿勢、表情等元素的藝術(shù)。輔導(dǎo)員與學(xué)生之間的溝通也是心與心的對話,通過聆聽和述說,給予學(xué)生鼓勵和引導(dǎo),向其輸送正力量,最終達(dá)成輔導(dǎo)員和學(xué)生之間的心理共識,引導(dǎo)學(xué)生形成正確的、積極向上的人生觀。

      一、90后大學(xué)生的特性

      1.個人主義強(qiáng)突出。90后大學(xué)生倡導(dǎo)個性解放,追求自由,個性張揚(yáng),具有強(qiáng)烈的個人主義情懷,獨立、自主,不盲從大眾潮流;他們以自我為中心,為人行事往往不考慮他人的感受,缺乏群體意識和合作精神;有較強(qiáng)的叛逆精神,逆反心理,不屈于權(quán)威,挑戰(zhàn)底線。

      2.自控能力差。由于90后多是獨生子女,是家庭中絕對的核心,長輩的遷就和溺愛使其變得任性易怒。社會中形形的刺激和誘惑,對于那些自控能力較差,抵擋不住誘惑學(xué)生而言,就會沉迷其中,甚至情感崩潰、失去理智而做出輕生行為。

      3.抗壓能力差。進(jìn)入大學(xué)后,身邊不再充滿光環(huán)和榮譽(yù),環(huán)境的突變使大學(xué)生在面臨挫折、困難時就駐足不前,感到迷惘和不知所措,甚至從此一蹶不振。進(jìn)而對自己的前途和未來失去了信心,沒有檢討自己的不足,而是歸結(jié)給了這些挫折和困難,整天悶悶不樂、郁郁寡歡。

      二、輔導(dǎo)員溝通過程中的問題

      1.地位和角色的差異。在高校中,輔導(dǎo)員擔(dān)任的是管理者的角色,學(xué)生是被管理者。一方面,輔導(dǎo)員在不自覺中就會有居高臨下的感覺,在考慮問題的時候從自身角度出發(fā),而沒有顧及到學(xué)生的感受;另一方面,強(qiáng)調(diào)自身觀念的權(quán)威性,容不得半點的質(zhì)疑和懷疑。如此下去,只能造成惡性循環(huán),溝通只是表面形式,而沒有內(nèi)在的實效。最終只能淪落人心渙散、等級更為分明的下場。

      2.溝通渠道相對單一。溝通渠道指的就是溝通過程中借助的媒介工具。溝通渠道是否通暢很大程度上影響到最終的溝通效果。面對面的語言溝通,受到了許多因素的限制。由于信息時代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已成為人們溝通的重要途徑,網(wǎng)絡(luò)不受空間、時間的限制,若能夠及時占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)這一塊溝通領(lǐng)地,才能夠最終實現(xiàn)溝通的及時順暢。

      3.溝通呈現(xiàn)單向特征。只有保證了溝通過程的雙向性,才能實現(xiàn)其應(yīng)有的功效。然而在現(xiàn)實生活中,溝通往往只是老師對學(xué)生的單項操作,沒有學(xué)生的觀點表述,溝通沒有得到及時反饋。這樣單向行為必然導(dǎo)致主客體上下交流的過程中,誤解和偏見得不到解釋和理解,影響溝通的效果。

      三、提升輔導(dǎo)員的溝通技巧途徑

      1.注重與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系。輔導(dǎo)員與大學(xué)生有效溝通的前提就是構(gòu)建良好的師生關(guān)系。從工作職能來看,輔導(dǎo)員和學(xué)生是教育者和被教育者的關(guān)系。但從社會學(xué)角度來看,輔導(dǎo)員和學(xué)生又是地位平等的朋友關(guān)系。輔導(dǎo)員和學(xué)生所要建立的關(guān)系也不僅僅局限于教育關(guān)系,還有心理關(guān)系、道德關(guān)系等。大學(xué)生渴望輔導(dǎo)員能夠更加體諒、包容、真誠的對待學(xué)生,減少距離感,平易近人。因此,輔導(dǎo)員在和學(xué)生溝通時,應(yīng)關(guān)注到學(xué)生對信息的反應(yīng),充分尊重學(xué)生的觀念和想法,相互坦誠,才能建立良好的情感關(guān)系。

      2.注重與家庭教育相結(jié)合。輔導(dǎo)員的溝通不應(yīng)僅局限于學(xué)生本身,更要拓寬到學(xué)生的家庭背景。由于當(dāng)代大學(xué)生多為獨身子女,因此家庭在學(xué)生心中占有很重要的地位,是老師和學(xué)校不能夠代替的。因此,輔導(dǎo)員在遇到棘手的學(xué)生時,應(yīng)嘗試與其父母進(jìn)行溝通,家長更了解學(xué)生的性格、脾性,能夠帶給學(xué)生更多的親切感,便于抒發(fā)自己內(nèi)心的所想所感,找到問題的切入點,把握學(xué)生的思想和心態(tài)。只有通過學(xué)校和家庭的相互協(xié)作、共同作用,雙管齊下,才能保證溝通獲得事半功倍的效果。

      3.選擇適當(dāng)?shù)沫h(huán)境。溝通時的環(huán)境營造,能夠為學(xué)生提供良好的心理依靠,更為輕松自然地向輔導(dǎo)員吐露心聲。由于輔導(dǎo)員是教育的主導(dǎo)者,學(xué)生不自覺的將自己放在了較低的地位上,不自主地產(chǎn)生心理戒備或是緊張情緒,沒有平等的地位自然不能保障有效地溝通。因此,輔導(dǎo)員應(yīng)盡量構(gòu)建一個舒適、自在的溝通環(huán)境,給予學(xué)生心理上的安全感。盡量避免在公開的場合進(jìn)行批評或是談話,保護(hù)學(xué)生的自尊心;在公共場合進(jìn)行表彰或表揚(yáng),弘揚(yáng)正氣,發(fā)揮典型先鋒作用。

      溝通是情感交流的重要途徑。輔導(dǎo)員與90后大學(xué)生的溝通中存在著不少的問題,輔導(dǎo)員要了解90后大學(xué)生的性格特征,通過與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系、與家庭教育相結(jié)合、選擇適當(dāng)?shù)沫h(huán)境等措施,保證溝通雙方的平等,促進(jìn)溝通的順暢有效。

      參考文獻(xiàn):

      篇3

      1.1 個體差異的障礙。在工作中,館員每個人的性格特點存在著一定的差異,在工作時要面對千萬個不同性格特征的讀者,不同的性格、不同的素養(yǎng)、不同的習(xí)慣、不同的理解和表達(dá)方式、不同的神態(tài)和語氣,都極易導(dǎo)致讀者和館員在借還書過程中發(fā)生矛盾沖突,從而影響?zhàn)^員和讀者之間的溝通和交流,影響和諧關(guān)系的發(fā)展。

      1.2 語言交流的障礙。每個人的語言修養(yǎng)存在很大的差異,館員在與讀者溝通的過程中,語言表達(dá)能力是十分重要的,表達(dá)是否準(zhǔn)確清楚,都將會影響溝通效果。在溝通過程中,由于語言表達(dá)能力的差異,粗俗的口語、難以聽懂的方言,不禮貌的用語,不能準(zhǔn)確的將所表達(dá)的意思表達(dá)出來,往往容易引起誤解,也是造成與讀者溝通的障礙。

      1.3 文化背景的障礙。館員與讀者之間存在著知識、社會經(jīng)歷、興趣愛好和文化素質(zhì)差異,在解釋同樣信息時,他們會用自己的方式來評價信息,他們在價值觀和對待同一個問題的方法上存在差異,存在著價值判斷的不同,從而得出完全不同的結(jié)論。

      1.4 身份地位的障礙。流通部館員每天要接待大量的讀者,還要整理歸還的圖書,人與人之間應(yīng)該是平等相待,互相尊重的關(guān)系。工作非常繁瑣辛苦,心生厭倦,接待讀者自然會不夠耐心細(xì)致,語氣比較浮躁,對待讀者冷漠,缺乏工作熱情,這是造成工作障礙的重要因素。其次,大部分讀者潛意識里認(rèn)為圖書館工作極其簡單,就只是管理圖書而已,不了解圖書館的工作性質(zhì),不自覺的會和教師工作比較,歧視館員的工作,無視圖書管理規(guī)章制度,這也是造成館員和讀者溝通障礙的另一因素。

      1.5 自我情感的障礙。館員的情感障礙主要表現(xiàn)在對讀者的態(tài)度過于強(qiáng)烈或過于冷漠。過于強(qiáng)烈指的是館員和讀者在溝通時,不分場合不分對象,不分說話輕重程度,絲毫不顧及對方的心理承受能力;過于冷漠則指在與讀者溝通時對待讀者的態(tài)度生硬冷淡,缺乏工作熱情,接待讀者咨詢時缺乏耐心和主動性,解答讀者問題簡單化、程序化。

      2 流通部館員與讀者之間溝通的技巧

      館員要學(xué)會和諧溝通的臨場發(fā)揮技巧,必須要掌握與讀者溝通的藝術(shù),在溝通過程中積極主動和讀者交流,善于觀察、傾聽、表達(dá)和控制情緒,流通部館員要做好讀者的服務(wù)工作。

      2.1 提高館員自身素質(zhì)。要將政治思想工作擺在首要位置,提高館員的職業(yè)道德素養(yǎng)。館員素質(zhì)是館員與讀者之間能否進(jìn)行有效溝通和交流的前提。根據(jù)不同讀者的特點,采取相對應(yīng)的服務(wù)措施,在工作中不斷積累服務(wù)經(jīng)驗,改進(jìn)服務(wù)理念,以適應(yīng)不同讀者的服務(wù)需求,使讀者和館員之間的溝通更加和諧化,從而提高圖書流通率,促進(jìn)圖書館的發(fā)展。

      2.2 文明服務(wù)是進(jìn)行有效溝通的基礎(chǔ)。圖書館的服務(wù)必須嚴(yán)格按照文明服務(wù)基本規(guī)范來操作,堅持服務(wù)至上”的服務(wù)理念,思想上要牢固樹立“讀者第一,要求館員在工作上要熱情主動,以主人翁的態(tài)度平等地去對待每位讀者,急讀者所急,想讀者所想,站在讀者的角度審視問題,真誠、耐心、細(xì)致地服務(wù)于每位讀者。為每位讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      2.3 和諧溝通。館員要學(xué)會與讀者和諧溝通,善于觀察和傾聽讀者所提出的建議。觀察,指館員要認(rèn)真觀察讀者的體態(tài)語言,傾聽,指館員要虛心接受讀者所提出的任何意見,判斷讀者的情緒,揣摩讀者的心理需求。要千方百計地滿足讀者的需求,做到百問不厭、主動周到,做事要有耐心、熱心、專心。

      2.4 為了更好的為讀者服務(wù),滿足讀者需求。館員必須較好地運用語言工具去表達(dá)思想、溝通感情,語言是人類溝通的重要交際工具,也是最有效的溝通方式。在接待讀者時,館員應(yīng)做到以下幾點:①及時為讀者做具體詳細(xì)的指導(dǎo),館員盡量使用專用術(shù)語,與讀者產(chǎn)生學(xué)術(shù)上的共鳴。②溝通過程中,要使用委婉、溫和、商量、尊重的語氣,講究語言藝術(shù),建立互信、互愛的和諧關(guān)系,體會圖書館員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和真誠的服務(wù)態(tài)度,讓讀者在人格、身份地位平等的感受中舒服的學(xué)習(xí)。③為縮短館員與讀者之間的心理距離,要使用如“您好,謝謝,您慢走,歡迎下次再來”等,文明禮貌用語,來增強(qiáng)讀者的親切感和對館員的信任感,體現(xiàn)親和力。

      2.5 讓部分讀者參與圖書館的一線工作,徹底改變過去他們對圖書館員的誤解和歧視,讓他們親身感受到圖書館工作的繁雜、瑣碎和辛苦,加深對館員的理解和信任,體會到館員工作的不易。這樣有助于直接了解讀者的意見和需求,通過讀者的親身經(jīng)歷和體驗,發(fā)揮讀者的宣傳作用,積極宣傳圖書館工作,構(gòu)建一種良好的溝通模式。

      2.6 營造良好的溝通氛圍。館員在為讀者服務(wù)的過程中,館員態(tài)度冷漠,會使讀者望而卻步,不利于溝通,態(tài)度溫和是館員與讀者之間進(jìn)行有效溝通的良好開端。要面帶微笑,熱情禮貌地接待讀者。

      篇4

      新課標(biāo)背景下構(gòu)建高效的初中語文課堂是一項系統(tǒng)而又復(fù)雜的工作,不僅是時展的需要,也是為我國從教育大國轉(zhuǎn)向教育強(qiáng)國的必經(jīng)之路。因而對于初中語文教師來說可謂任重而道遠(yuǎn)?;诖耍P者結(jié)合自身工作實踐,提出以下幾點關(guān)于如何構(gòu)建新課改背景下的初中語文高效課堂的淺見。

      一、構(gòu)建新課標(biāo)背景下初中語文高效課堂的基本前提

      (一)不斷創(chuàng)新意識,充分認(rèn)識到構(gòu)建高效初中語文課堂的重要性

      要提高初中語文教學(xué)質(zhì)量,就必須構(gòu)建高效的初中語文課堂,因而作為教師就必須充分認(rèn)識到構(gòu)建高效初中語文課堂的重要性。首先是始終堅持新課改理念和生本原則,著力改進(jìn)傳統(tǒng)的教學(xué)方法,更新教育理念;其次是著力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平;再次是不斷總結(jié)和反思教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗;最后是轉(zhuǎn)變角色,做好學(xué)生的引導(dǎo)者、領(lǐng)路人,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體性作用。只有做到以上幾點,才能從根本上確保所創(chuàng)建的初中語文課堂的高效性。

      (二)激發(fā)學(xué)生興趣,為構(gòu)建高效的初中語文課堂保駕護(hù)航

      興趣是學(xué)好任何一門課程的關(guān)鍵。當(dāng)然初中語文學(xué)習(xí)更是如此。因而要想構(gòu)建高效的初中語文課堂,就必須激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣。那么應(yīng)該如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣呢?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行:一是建立和諧平等的師生關(guān)系,只有和諧而又平等的師生關(guān)系,才能確保課堂的高效性和和諧性,只有在和諧的師生關(guān)系下才能更好的溝通和交流;二是采用不同的教學(xué)方式激發(fā)學(xué)生的興趣,例如常用的創(chuàng)設(shè)情境來激發(fā)學(xué)生,在教學(xué)中融入學(xué)生喜聞樂見的生活元素等等,使其認(rèn)識到語文在生活中無處不在,生活離不開語文,語文也離不開生活,使學(xué)生在語文學(xué)習(xí)中體驗學(xué)習(xí)的樂趣。

      二、淺析新課標(biāo)背景下初中語文高效課堂的構(gòu)建策略

      (一)確定高效的教學(xué)目標(biāo)

      目標(biāo)不僅是起點,也是歸宿,同時更是每一堂語文課的教學(xué)方向。因而作為初中語文教師,就必須確定高效的教學(xué)目標(biāo),確定高效的教學(xué)目標(biāo)就必須研讀教材,對教材進(jìn)行深度、系統(tǒng)、全面、高效地解讀,并結(jié)合新課改的教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生的實際,切勿過于追求“個性化”,以發(fā)展學(xué)生為原則確保教學(xué)目標(biāo)制定的高效性。

      (二)確保課堂導(dǎo)入的高效

      導(dǎo)入是一門學(xué)問,更是一門藝術(shù),課堂導(dǎo)入高效與否與課堂的高效與否有著直接的關(guān)聯(lián)。因而教師在導(dǎo)入新課時應(yīng)確保導(dǎo)入的高效,采用多種不同的方式導(dǎo)入新課,如溫故法、設(shè)疑法、故事法、樂曲、圖片等等導(dǎo)入方式,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

      (三)確保提問的高效性

      提問是構(gòu)建高效初中語文課堂的關(guān)鍵所在,因而作為初中語文教師應(yīng)學(xué)會提問技巧,以下筆者就結(jié)合自身工作實踐,提出以下幾點確保提問高效性的幾點措施:一是“點穴”式提問法,這是一種高效的課題提問技巧,就是合理整體地設(shè)計所提的問題,仔細(xì)研讀教材內(nèi)容,所設(shè)計的問題具有關(guān)鍵性,教學(xué)時圍繞課文中心設(shè)計問題,但不能設(shè)計過多,點準(zhǔn)課文穴位,圍繞中心問題貫穿整個課堂,從而確??蛷d提問的高效性;二是“鎖鏈?zhǔn)健碧釂?,主要是在教學(xué)過程中常常會遇到一些棘手的問題,這些問題往往又難以一時解決,因而作為教師應(yīng)將這些問題拆分,并始終圍繞課堂層層撥開迷霧,進(jìn)行“鎖鏈?zhǔn)健钡靥釂枺蝗桥I造和諧的提問氛圍,著力提升課堂教學(xué)效率,尤其是在提問時,應(yīng)以豐富、獨具魅力的情緒和學(xué)生進(jìn)行情感交流,全面激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的積極性;四是以多種提問方式相結(jié)合,根據(jù)問題的不同采用不同的提問技巧,把握好提問時機(jī)和提問節(jié)奏,在提問時可以采取不同的方式進(jìn)行,這樣就能確保提問的多樣性有效性。

      (四)確保講授的高效性

      學(xué)生與學(xué)生之間存在的差異性和局限性,因而作為初中以為教師,在教學(xué)過程中必須確保講授的高效性。為了確保講授的高效性,應(yīng)避免以下幾個問題:一是如果只有學(xué)生的各抒己見,沒有教師的講授和點撥,那么學(xué)生的思維就難以發(fā)散;二是如果只有學(xué)生的想象和體驗,而缺乏教師的有效引導(dǎo),那么就難以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和能力;三是如果只有學(xué)生的誦讀和感悟,而缺乏教師的品詞和析句,那么學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏深度也就在所難免了。因而作為教師必須確保講授的高效性,才能確保課堂的高效性。

      (五)確保參與的高效性

      在初中語文教學(xué)過程中,如果學(xué)生的主動參與性越明顯,課堂教學(xué)的有效性就越大,越表明良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。教師引導(dǎo)學(xué)生在會思、會問、會學(xué)的基礎(chǔ)上,跟別人合作交流,從而學(xué)生個體的潛能得到發(fā)揮,這時的課堂教學(xué)才變得高效。因而作為教師應(yīng)充分相信學(xué)生,讓學(xué)生通過自主閱讀,小組合作探究,討論,分析歸納等方法去分析,理解,感悟課文,理解課文中所蘊(yùn)含的思想感情,解決閱讀教學(xué)中的有關(guān)問題,培養(yǎng)學(xué)生篩選、整理信息的能力。

      (六)確保評價的高效性

      初中語文課要高效,不在于是否書聲瑯瑯和是否熱熱鬧鬧,而在于是否在有限的時間內(nèi)使學(xué)生的語文素養(yǎng)得到最大的發(fā)展。無論初中語文課堂教學(xué)評價的標(biāo)準(zhǔn)如何變換,學(xué)生語文素養(yǎng)的全面提高這一課程理念及語文教學(xué)目的不會改變,我們惟有追求高效的語文課堂,才會不辱使命。

      三、結(jié)語

      總之,新課標(biāo)背景下構(gòu)建高效的初中語文課堂是一項系統(tǒng)而又復(fù)雜的工作。作為初中語文教師,應(yīng)努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平,并不斷創(chuàng)新意識,充分認(rèn)識到構(gòu)建高效初中語文課堂的重要性,激發(fā)學(xué)生興趣,確定高效的教學(xué)目標(biāo),確保課堂導(dǎo)入、提問、講授、參與、評價的高效性,為構(gòu)建高效的初中語文課堂保駕護(hù)航,以不斷提高初中語文教學(xué)質(zhì)量,助推我國教育事業(yè)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      篇5

      二、現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)溝通的重要性

      在現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)理論中,溝通是指個人或者群體之間的信息、思想和情感傳遞過程。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,溝通的目的和意義不僅僅局限于對信息、思想和情感的傳遞,更重要的是通過信息、思想和情感的傳遞達(dá)成個人和群體之間的理解與共識。卓越的思想只有傳遞給他人并獲得理解,達(dá)成個人或者群體之間的共識才有意義。變化,是信息時代的重要特征。新時期,市場瞬息萬變,作為市場經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須加快對信息的傳遞和反饋速度,以適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)形勢。這就要求加快企業(yè)溝通的速度,實現(xiàn)企業(yè)溝通管道的多元化。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的不斷深化,現(xiàn)代企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)變化較大。同時,現(xiàn)代企業(yè)員工日益呈現(xiàn)出知識化和年輕化的特征,現(xiàn)代企業(yè)員工更多地追求實現(xiàn)自我的價值。在這種情況下,以人為本的管理理念得到了發(fā)展和廣泛應(yīng)用。以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理,必須加強(qiáng)溝通理論的有效應(yīng)用。

      三、企業(yè)管理中的溝通理論

      (一)溝通的功能

      從現(xiàn)代企業(yè)管理角度來看,實現(xiàn)控制、激勵和協(xié)調(diào)作用是溝通的主要功能??刂剖侵笇τ诂F(xiàn)代企業(yè)管理中的權(quán)利等級、行為規(guī)范以及正式指導(dǎo)方針,企業(yè)員工必須遵守和執(zhí)行。實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的控制作用有賴于高效的溝通。企業(yè)必須加強(qiáng)溝通,實現(xiàn)企業(yè)方針政策對員工的有效傳遞,并實現(xiàn)企業(yè)員工抱怨和不滿對企業(yè)管理層的及時反饋,為企業(yè)提供適時調(diào)整的依據(jù),確保真正實現(xiàn)控制作用。激勵是指企業(yè)要使員工明確工作目標(biāo)和工作改進(jìn)措施,實現(xiàn)對員工的激勵有賴于持續(xù)高效的及時溝通。協(xié)調(diào)是指在企業(yè)管理上實現(xiàn)企業(yè)行動的一致性。企業(yè)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)和方式是溝通,溝通的目的是實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)調(diào)。企業(yè)的協(xié)調(diào)要求企業(yè)行動一致,企業(yè)行動一致有賴于思想統(tǒng)一,企業(yè)思想的統(tǒng)一需要充分發(fā)揮溝通的功能。另外,溝通還有一個重要的功能,就是情緒表達(dá)。溝通能為企業(yè)提供有效的情緒表達(dá)機(jī)制,有利于企業(yè)員工及時釋放在工作中的挫敗情緒和自我實現(xiàn)的滿足感,增強(qiáng)企業(yè)員工在工作中的信心。因此,高效的溝通有利于控制和激勵企業(yè)員工的行為,有利于創(chuàng)造良好的企業(yè)心理環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)員工的發(fā)展。

      (二)溝通的要素

      完整的溝通過程由三個必要的因素組成:一是要有信息的發(fā)送者,即信息源,二是要有信息的媒介物,即信息通道,三是要有信息的接受者。只有信息源、信息通道、信息接受者三者實現(xiàn)合理匹配才能形成高效的溝通。在完整的溝通過程中,信息源的作用和地位舉足輕重,信息源決定了信息和信息通道的選擇。信息的準(zhǔn)確性和信息表達(dá)的邏輯性與技巧性,受信息發(fā)送者價值觀和知識、態(tài)度、技能的影響較大。對信息的理解和接受也深受發(fā)送者價值觀和知識、態(tài)度等的影響。

      (三)溝通的方式

      在現(xiàn)代企業(yè)管理中,常見的溝通方式主要有以下幾種:一是方向性溝通。企業(yè)管理者或領(lǐng)導(dǎo)將工作目標(biāo)、注意事項分配告知下屬屬于自上而下的溝通。員工將工作情況、意見和建議匯報給上級屬于自下而上的溝通。在企業(yè)同等級員工之間存在的橫向溝通屬于水平方向的溝通。二是正式溝通和非正式溝通。要根據(jù)企業(yè)特點建立正式溝通渠道,突出領(lǐng)導(dǎo)地位,以實現(xiàn)對信息精度和速度的保障,采用全通道式的溝通網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)各方的相互交叉。非正式溝通是指信息傳遞與交流不在正式溝通渠道之內(nèi),而是借助于非正式場合的交流和信息傳播。三是文字溝通和口頭溝通。文字溝通是通過各種書面文字形式實現(xiàn)的溝通,比較嚴(yán)肅和直接,具有較快的信息傳送制度,但反饋效果較差。而口頭溝通相對耗時耗力,但是具有良好的信息反饋效果。

      四、溝通理論在企業(yè)管理中的有效應(yīng)用

      (一)溝通理論在企業(yè)部門管理中的有效應(yīng)用

      企業(yè)由各個不同的部門組成,企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)有賴于企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)配合。企業(yè)各部門之間,在客觀上存在著差異,因此在企業(yè)管理中,對各部門的差異性進(jìn)行協(xié)調(diào),實現(xiàn)各部門之間的,促進(jìn)企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)合作,對于維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用和意義。加強(qiáng)溝通理論在企業(yè)部門管理中的有效應(yīng)用,有利于企業(yè)管理者對各部門之間的溝通交流方式進(jìn)行科學(xué)合理的整合,實現(xiàn)對各部門之間差異的迎合,促進(jìn)各部門對企業(yè)信息的接收和理解。從而為企業(yè)各部門之間的合作溝通提供準(zhǔn)確客觀的信息依據(jù),促進(jìn)企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)合作,有利于實現(xiàn)高效的企業(yè)運轉(zhuǎn),加強(qiáng)對企業(yè)部門的管理。

      (二)溝通理論在企業(yè)文化整合中的有效應(yīng)用

      文化整合是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,對于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。企業(yè)良好的文化整合能為企業(yè)發(fā)展提供不竭的精神動力和強(qiáng)大的智力支持。然而,企業(yè)員工具有不同的文化素養(yǎng),企業(yè)要求企業(yè)員工實現(xiàn)對企業(yè)價值觀的認(rèn)同,必須在制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,對企業(yè)員工進(jìn)行文化整合,增強(qiáng)企業(yè)員工對企業(yè)制度的執(zhí)行力度。這就需要加強(qiáng)溝通理論的有效應(yīng)用,促進(jìn)員工對企業(yè)價值觀的認(rèn)同和理解,使企業(yè)員工與企業(yè)文化和價值觀形成共識,從而實現(xiàn)企業(yè)文化的有效整合。

      (三)溝通理論在企業(yè)決策中的有效應(yīng)用

      企業(yè)決策是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,對于企業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。信息是企業(yè)決策的基礎(chǔ),企業(yè)決策的效果有賴于信息的反饋。信息的有效傳遞和反饋有賴于高效的溝通。為應(yīng)對瞬息萬變的市場變化,企業(yè)決策要準(zhǔn)確快速地對市場作出反應(yīng)。準(zhǔn)確的企業(yè)決策離不開真實可靠的信息,迅速的企業(yè)決策離不開信息的快速傳遞。信息傳播速度的加快有賴于溝通管道的通暢,溝通管道的科學(xué)選擇決定了信息的真實性和準(zhǔn)確性。企業(yè)要加強(qiáng)對溝通通道的建設(shè),實現(xiàn)溝通通道有效的信息過濾。在企業(yè)決策中,充分的溝通有利于準(zhǔn)確快速地把握信息,增強(qiáng)企業(yè)對信息的理解,有利于企業(yè)決策的有效執(zhí)行。另外,企業(yè)決策過程中的溝通能有效反饋相關(guān)意見,實現(xiàn)對企業(yè)決策失誤和偏差的有效糾正。

      篇6

      一、客戶資料管理

      1.資料收集。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)。客服資料的收集要求客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。

      2.資料整理??头T提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進(jìn)行分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時更新,避免遺漏。

      3.資料處理??头鞴馨凑肇?fù)責(zé)客戶數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專員??头T負(fù)責(zé)的客戶,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,并做詳細(xì)備案。

      二、對不同類型的客戶進(jìn)行不定期回訪

      客戶的需求不斷變化,通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時補(bǔ)救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。

      回訪方式:電話溝通、電郵溝通、短信業(yè)務(wù)等

      回訪流程:從客戶檔案中提取 需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,統(tǒng)計整理后分配到各客服專員,通過電話(或電郵等方式)與客戶進(jìn)行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動的信息載體),最后分析結(jié)果并撰寫《回訪總結(jié)報告》,進(jìn)行最終資料歸檔。

      回訪內(nèi)容:

      1.詢問客戶對本司的評價,對產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見;

      2.特定時期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動期)

      3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級為其他消費卡

      注意:回訪時間不宜過長,內(nèi)容不宜過多。

      三、高效的投訴處理

      完善投訴處理機(jī)制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。

      投訴處理工作的三個方面:

      1.為顧客投訴提供便利的渠道;

      2.對投訴進(jìn)行迅速有效的處理;

      3.對投訴原因進(jìn)行最徹底的分析。

      投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客

      投訴解決策略:

      1、渠道短

      2、代價平

      3、速度快

      4、認(rèn)識服務(wù)與品牌的關(guān)系

      顧客永遠(yuǎn)都是對的;顧客是商品的購買者,不是麻煩的制造者;顧客最了解自己的需求、

      愛好,這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。

      篇7

      7月14日,我有參加了《職場壓力與情緒管理》培訓(xùn),在學(xué)習(xí)課程中,高老師通過活潑多樣、互動競爭的講課方式,在愉快歡樂的氣氛中,很好地傳授了壓力的來源、情緒的體現(xiàn)、緩壓的方法、情緒的調(diào)整、職業(yè)的素養(yǎng)、溝通的技巧等方面的知識,整個講座形式新穎、內(nèi)容豐富,十分吸引人并富有感染力,使我收益頗多。

      隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)管理的不斷升華,人文物質(zhì)生活的不斷提升,我們所面臨的工作、家庭和社會交往等各方面的壓力越來越大,長期的沉重壓力和不良情緒如果得不到緩解和調(diào)整將會直接影響到我們的身心健康,從而對我們的工作、家庭和社會交往產(chǎn)生巨大的危害,因此如何正確認(rèn)識壓力和情緒,如何塑造足夠的自我安全感,如何擬定符合實際的生活理想,如何把握順暢的人際關(guān)系,如何保持良好的自我心態(tài),如何清楚的認(rèn)知現(xiàn)狀是我們當(dāng)即要去重點思考的問題。

      通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到出色與成功者,往往不是因為擁有高智商而獲得的,而是因為其能夠?qū)⒘羷裆罨瘧?yīng)用于工作當(dāng)中。認(rèn)真反思,我認(rèn)為我們要想取得成功就要理順工作、家庭、社會這三個緊密相扣的環(huán)節(jié),就要調(diào)節(jié)好人際關(guān)系,在不同的環(huán)境中認(rèn)清自己的角色,懂得時刻轉(zhuǎn)變角色,不斷正確調(diào)整自己的情緒和壓力,讓自己在負(fù)面情緒的影響值降至自我控制的最低極限,時刻保持積極的心態(tài)認(rèn)真

      對待每一天。抱怨喜悅我們都要渡過每一天,為何要選擇抱怨而不選擇喜悅呢? 保持樂觀,不要抱怨,提升自我,不要被挫折所嚇倒,打不死的磨難也是一筆寶貴的財富,塞翁失馬,焉知非福。讓我們發(fā)現(xiàn)美好,寬容過去,用好當(dāng)下,服務(wù)他人,提升情商,向著成功邁進(jìn)。

      關(guān)于員工情緒管理心得體會范文2

      參加一般管理人員情緒壓力管理學(xué)習(xí)的心得體會 2012年2月23日至26日,我有幸參加了寧東供電局對一般管理人員情緒壓力管理講座,在這四天的課程中,英斯捷國際發(fā)展機(jī)構(gòu)的李春林老師和賀老師通過活潑多樣、互動競爭的講課方式,在愉快歡樂的氣氛中,很好地傳授了壓力的來源、情緒的體現(xiàn)、緩壓的方法、情緒的調(diào)整、職業(yè)的素養(yǎng)、對企業(yè)的感恩、執(zhí)行力的提升、溝通的技巧、職務(wù)犯罪的起源等方面的知識,整個講座形式新穎、內(nèi)容豐富,十分吸引人并富有感染力,使我收益頗多。

      隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)管理的不斷升華,人文物質(zhì)生活的不斷提升,我們所面臨的工作、家庭和社會交往等各方面的壓力越來越大,長期的沉重壓力和不良情緒如果得不到緩解和調(diào)整將會直接影響到我們的身心健康,從而對我們的工作、家庭和社會交往產(chǎn)生巨大的危害,因此如何正確認(rèn)識壓力和情緒,如何塑造足夠的自我安全感,如何擬定符合實際的生活理想,如何把握順暢的人際關(guān)系,如何保持良好的自我心態(tài),如何清楚的認(rèn)知現(xiàn)狀是我們當(dāng)即要去重點思考的問題。

      通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到出色的領(lǐng)導(dǎo)者的成功往往不是因為擁有高智商而獲得的,而是因為其能夠?qū)⒘羷裆罨瘧?yīng)用于管理當(dāng)中。認(rèn)真反思,我認(rèn)為我們要想取得成功就要理順工作、家庭、社會這三個緊密相扣的環(huán)節(jié),就要調(diào)節(jié)好上司、平級和下屬的關(guān)系,在不同的環(huán)境中認(rèn)清自己的角色,懂得時刻轉(zhuǎn)變角色,不斷正確調(diào)整自己的情緒和壓力,讓自己在負(fù)面情緒的影響值降至自我控制的最低極限,時刻保持積極的心態(tài)認(rèn)真對待每一天。抱怨喜悅我們都要渡過每一天,為何要選擇抱怨而不選擇喜悅呢? 保持樂觀,不要抱怨,提升自我,不要被挫折所嚇倒,打不死的磨難也是一筆寶貴的財富,塞翁失馬,焉知非福。讓我們發(fā)現(xiàn)美好,寬容過去,用好當(dāng)下,服務(wù)他人,提升情商,向著成功邁進(jìn)。

      再說到執(zhí)行力,企業(yè)要在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,不斷發(fā)展壯大,那么員工高效的執(zhí)行力是必不可少的重要因素,良好的執(zhí)行力能夠創(chuàng)造優(yōu)異的業(yè)績,為企業(yè)不斷創(chuàng)造價值,從而使企業(yè)走向輝煌。在學(xué)習(xí)中,我深刻體會到執(zhí)行力的必要性,也深刻體會到該要具備高效的執(zhí)行力,應(yīng)該做到以下五個方面。首先,感恩之心是有效執(zhí)行力的第一要素,賀老師在課堂上講:執(zhí)行力體現(xiàn)在服從,服從是前提,服從凝聚于感恩。這句話充分展現(xiàn)了感恩心態(tài)的高低是執(zhí)行力強(qiáng)弱的要點之一。父母把我們養(yǎng)育成人,我們應(yīng)該心存感恩,企業(yè)為我們創(chuàng)造體現(xiàn)自我價值的平臺,為我們解除生活之憂,我們應(yīng)該心存感恩,有了感恩之心的不斷增強(qiáng),那么我們的執(zhí)行力也會向著高效進(jìn)發(fā)。第二,完善的目標(biāo)計劃是有效執(zhí)行力的前提,有一個目標(biāo),就是有了一個明確的方向,那么我們在執(zhí)行過程中就不會走彎路,走偏路,從而提高了工作的效率,實現(xiàn)了高效的執(zhí)行力。第三,良好溝通協(xié)作機(jī)制是有效執(zhí)行力的保障,溝通是信息的傳遞,是情緒的轉(zhuǎn)移,是感覺的互動,溝通可以使我們了解上司、平級、下屬的內(nèi)心感受和想法,工作中的問題是在溝通中產(chǎn)生,也是在溝通中解決,掌握了良好的溝通技巧,那么我們也就掃清了執(zhí)行力過程中的障礙。第四,時間效率的提升是有效執(zhí)行力的關(guān)鍵,有道是花有重開時,人無再少年,人的生命是短暫的,要想在有限的時間內(nèi)體現(xiàn)自身最大的價值,那么時間觀念的把握就很重要,每做一件事,都加上一個時間的限制,那么我們的工作效率必然會得到提升。最后,領(lǐng)導(dǎo)力是有效執(zhí)行之利器,人們常說火車跑的快,全憑車頭帶,在一個精明的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,合理處理好工作中人、財、物之間的關(guān)系,那么員工的執(zhí)行力怎能不有所提高。

      總之,通過此次學(xué)習(xí),在今后不論在工作中,在家庭中,在社會交往中,我們都應(yīng)該逐漸去學(xué)會提高自己的情商,控制自己的情緒,緩解自己的壓力,增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境的能力,抓住人際交往技巧,把握好自己的角色, 強(qiáng)化自己的服從意識,固化愛崗敬業(yè)的精神,為社會、為企業(yè),為家庭發(fā)揮我們?nèi)松畲蟮膬r值。

      關(guān)于員工情緒管理心得體會范文3

      在家庭、社會與工作中,溝通永遠(yuǎn)是需要用一生去修煉的一門課程,溝通中最重要的是情緒的控制,在不同的場合恰如其分的表現(xiàn)應(yīng)有的情緒,是一門藝術(shù),是一門學(xué)問,更是一種反復(fù)行動、思考、沉淀的過程,所以通過董玉川老師精彩的案例演示,讓我感悟頗深,觸動很大。最深的感觸有三。

      之一、我想別人如何,我先如何對待別人。這是一個全方位修煉才得到的一種境界,是一種入世的做人態(tài)度。家中我們?nèi)绻氲降玫较噱σ阅膼矍?,讓愛情之樹長青,就必須懂得如何愛人,贊美的語言永遠(yuǎn)是家庭中的劑。工作中也是一樣,每個人都有值得我們學(xué)習(xí)的優(yōu)點,要學(xué)會用顯微鏡去善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,再給予真誠而不言過其實的贊美,我想這種到細(xì)節(jié)處的贊美,最能締結(jié)一段美好的友情、同事情。有一句說得好,如果你把我當(dāng)回事,你的事兒就是我的事兒,我想再困難的工作,只要有團(tuán)隊的共同協(xié)作,就一定會高質(zhì)、高效的完成,執(zhí)行力就自然高。

      篇8

      目前,在高中思想政治教學(xué)中,小組合作學(xué)習(xí)經(jīng)常性地被應(yīng)用到課堂中來,但是課堂討論亂哄哄,沒有很好地達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo),也是不少老師頭疼的問題。在分析產(chǎn)生這些問題的原因時,要綜合分析多方面因素,對癥下藥。

      一、教師方面

      思想政治教師在高中思想政治教學(xué)中是最直接的參與者,在決定小組合作學(xué)習(xí)能否高效實施中起著關(guān)鍵作用。教師對小組合作學(xué)習(xí)高效性產(chǎn)生的影響主要體現(xiàn)在以下幾點:

      1.教師對小組合作學(xué)習(xí)理論的理解不深入

      目前很多教師雖然對小組合作學(xué)習(xí)的理論有了一定的認(rèn)識,但這種認(rèn)識還停留在淺層次上。教師對于“小組合作學(xué)習(xí)的內(nèi)涵、高效的特征、高效的檢驗標(biāo)準(zhǔn)”等問題認(rèn)識模糊,從而導(dǎo)致在高中思想政治課堂教學(xué)中出現(xiàn)了形式化的傾向,合作效率低下,甚至出現(xiàn)無效學(xué)習(xí)。

      2.教師對小組合作學(xué)習(xí)的時間把握不恰當(dāng)

      合作時間的多少對小組合作學(xué)習(xí)是否高效有著重要的影響。在組織小組合作學(xué)習(xí)時,有的思想政治教師安排的時間太短,學(xué)生通常還沒有完全投入狀態(tài)就結(jié)束了。有的思想政治教師安排學(xué)生合作時間太長,學(xué)生說說笑笑,浪費時間,這些都對小組合作學(xué)習(xí)的高效性產(chǎn)生了影響。

      3.教師對小組合作學(xué)習(xí)的程度把握不適中

      在新課改的背景下,教師的角色不再只是知識的傳授者,更應(yīng)成為學(xué)生的導(dǎo)師,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),是學(xué)生的合作學(xué)習(xí)伙伴。在小組合作學(xué)習(xí)過程中,教師的參與會對合作的成效產(chǎn)生很大的影響。思想政治教師要深入小組,及時地掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,而不是下達(dá)完任務(wù)就完成任務(wù)了。由于學(xué)生的自我控制能力不夠,教師還要在小組合作學(xué)習(xí)過程中加強(qiáng)對學(xué)生的監(jiān)督與管理。同時,學(xué)生在合作學(xué)習(xí)過程中難免會遇到困難,教師無疑會推動小組合作學(xué)習(xí)的高

      效進(jìn)行。

      二、學(xué)生方面

      學(xué)生是教學(xué)的主體,教師的課堂教學(xué)設(shè)計都應(yīng)該圍繞學(xué)生開

      展。學(xué)生自身的因素對小組合作學(xué)習(xí)的實施效果也會產(chǎn)生重大

      影響。

      1.學(xué)生的個體差異

      每個學(xué)生受遺傳基因及家庭環(huán)境的影響,他們之間存在不同的個性特征,從而影響著小組合作學(xué)習(xí)的高效性。學(xué)生的個體差異性會使學(xué)生在參與小組合作學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)參差不齊,因此,教師在設(shè)計小組合作學(xué)習(xí)的各個環(huán)節(jié)中,要考慮到學(xué)生的這一差異,在組內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,盡量避免個體差異帶來的效能低下。

      2.學(xué)生合作意識淡薄

      合作意識是學(xué)生產(chǎn)生合作行為的重要前提。在合作學(xué)習(xí)小組中要交流、溝通、合作,小組成員間要相互信任,建立積極互賴的關(guān)系?,F(xiàn)在的孩子大多是獨生子女,以自我為中心,缺乏合作意識,不愿或不會與人合作。在一個5人學(xué)習(xí)小組中,如果有兩個人缺少合作意識將使學(xué)習(xí)效率大大下降。所以,思想政治教師要通過各種方式培養(yǎng)學(xué)生的合作才能、參與意識,讓學(xué)生體驗到與同伴合作的重要意義,促使成員間發(fā)展成為依賴關(guān)系。

      3.學(xué)生合作技能與技巧的欠缺

      學(xué)生具有一定的合作技能與技巧,是高中思想政治教學(xué)中小組合作學(xué)習(xí)高效開展必不可少的部分。如果缺乏合作的技能與技巧,高效學(xué)習(xí)是談不上的。這些技能、技巧包括:一定的語言表達(dá)能力,善于傾聽同伴的觀點,及時發(fā)現(xiàn)和提出問題,吸收和保留同伴的意見。除此之外,學(xué)生還需要學(xué)會處理各種人際關(guān)系的技能。

      三、小組方面

      小組是合作學(xué)習(xí)的載體,教學(xué)設(shè)計的完成,教學(xué)目的的實現(xiàn),都需要在小組合作學(xué)習(xí)過程中完成。小組的因素也是學(xué)習(xí)高效性成敗的又一重要因素。

      1.小組的規(guī)模、數(shù)量與結(jié)構(gòu)不當(dāng)

      在當(dāng)前的中學(xué)課堂中,由于班級人數(shù)過多,導(dǎo)致普遍出現(xiàn)小組規(guī)模過大,數(shù)量過多,結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。小組規(guī)模過大,不利于學(xué)生之間進(jìn)行充分交流,也不利于教師對小組活動的指導(dǎo);小組數(shù)量過多,教師對小組的調(diào)控能力也會減弱;小組結(jié)構(gòu)不合理也會影響合作學(xué)習(xí)效果。使組內(nèi)成員不能在能力、性格、學(xué)習(xí)成績方面實現(xiàn)很好的互補(bǔ),進(jìn)而影響高效合作學(xué)習(xí)的開展。

      2.小組合作學(xué)習(xí)的班級氛圍不濃

      小組合作學(xué)習(xí)的實現(xiàn)需要通過學(xué)生之間的交流、溝通,如果班級氛圍較好,師生關(guān)系、生生關(guān)系和諧,同學(xué)之間就會互相幫助,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,那么在思想政治教學(xué)中小組合作學(xué)習(xí)就會比較容易

      開展。因此,良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)就需要在平時注重積極培養(yǎng)。

      3.小組合作學(xué)習(xí)的評價標(biāo)準(zhǔn)不全面

      評價是合作學(xué)習(xí)中的一個重要環(huán)節(jié),有無評價標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)是否全面等,都會影響最終的合作學(xué)習(xí)效果。如果在合作學(xué)習(xí)中沒有評價標(biāo)準(zhǔn),教師則無法對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況及時作出調(diào)整;若沒有全面的評價標(biāo)準(zhǔn)和實際的可操作性就不能激發(fā)小組合作學(xué)習(xí)中每個成員的合作意識和學(xué)習(xí)積極性。所以,為了確保高中思想政治教學(xué)中小組合作學(xué)習(xí)的有效性,教師首先要制訂好全面的評價標(biāo)準(zhǔn)。

      在新課程改革過程中,要改變原來的單一傳授的教學(xué)方式,教會學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),充分尊重學(xué)生的主體地位,促進(jìn)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)方式的形成,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。盡管小組合作學(xué)習(xí)還不是主流的學(xué)習(xí)方式,但通過小組合作學(xué)習(xí),使學(xué)生學(xué)會合作、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會尊重、學(xué)會溝通,從而充分發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的優(yōu)越性,使學(xué)生的潛能得到充分發(fā)揮,同時體驗學(xué)習(xí)的快樂。

      參考文獻(xiàn):

      [1]廖偉章.課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的幾種類型[M].北京教育,2000(11).

      [2]李信.新課堂新模式:構(gòu)建以人為本的課堂教學(xué)模式[M].長春:東北師范大學(xué)出版社,2002-04:20.

      [3]劉儒德.基于問題學(xué)習(xí)對教學(xué)改革的啟示[J].教育研究,2002(02).

      篇9

      2營造良好的人文關(guān)懷氛圍

      為了創(chuàng)建一個溫馨舒適的就診環(huán)境,醫(yī)院設(shè)置足夠舒適的候診座位及方便患者的人性化公共設(shè)施;為了優(yōu)化就診流程,護(hù)士在每一個就診環(huán)節(jié)都給予明確的指引及溫馨提示;為了使患者了解相關(guān)疾病知識和方便患者根據(jù)自己的病情選擇就診專家,醫(yī)院在候診區(qū)設(shè)置健康宣傳欄和健康宣傳手冊、各??茖<医榻B以及當(dāng)天出診的專家和??漆t(yī)生等,這樣有效舒緩患者緊張的就診、候診情緒。

      3實施個體化的人文關(guān)懷指導(dǎo)

      骨外科就診的患者分布在各個年齡階段:對于年幼的脫位和外傷骨折患者,溝通時除了注重精神接觸及,還要與患兒家屬及時溝通緩解他們的緊張情緒;年輕的患者經(jīng)常能從網(wǎng)絡(luò)中獲取到大量信息,有部分錯誤信息可能對患者造成誤導(dǎo),護(hù)士需要及時帶領(lǐng)患者走出誤區(qū);年長患者的溝通應(yīng)著重在寬慰他們,通過微笑及與患者或其家屬的交談了解患者的痛苦,給予相應(yīng)的適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo),必要時要全程幫助沒有家屬陪同的老年患者[5]。與患者接觸時,護(hù)士需通過面部表情、語氣、語調(diào)、眼神等傳達(dá)自身的熱情態(tài)度,與患者建立起良好的信任關(guān)系,幫助患者消除陌生感以便積極地配合醫(yī)護(hù)人員的治療。

      4構(gòu)建良好的人文關(guān)系

      骨外科復(fù)診患者都是術(shù)后或慢性骨科患者,具有復(fù)雜性、長期性、久治不愈的特點,所以同一名患者來門診就醫(yī)的次數(shù)可能有很多。采取共同參與的模式進(jìn)行溝通,通過對患者進(jìn)行健康宣教,使患者及家屬對疾病有充分了解并能積極配合醫(yī)護(hù)人員的治療,定期規(guī)則復(fù)診。根據(jù)患者及家屬的個體情況設(shè)計個性化的教育方案,包括講授、示范、閱讀指導(dǎo),使他們能以積極的心態(tài)面對疾病。

      5評價方法與標(biāo)準(zhǔn)

      結(jié)合江蘇省衛(wèi)生部門的滿意度調(diào)查表,自制開放式門診患者滿意度問卷,包括醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、醫(yī)院工作人員服務(wù)態(tài)度、診療技術(shù)、醫(yī)療費用、醫(yī)患溝通等診療過程中的醫(yī)療服務(wù)滿意度情況。由護(hù)士長在門診隨機(jī)抽取患者,向患者說明方法和目的,被調(diào)查者匿名填寫對應(yīng)的很滿意(5分)、比較滿意(4分)、一般滿意(3分)、不太滿意(2分)、很不滿意(1分),五個等級給予打勾。總滿意率=(很滿意+滿意數(shù)/總數(shù))×100%,問卷當(dāng)場收回,有效率為100%。應(yīng)用SPSS19.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,采用χ2檢驗進(jìn)行比較,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

      篇10

      事業(yè)單位人力資源管理中的精髓就是管理者與被管理者之間的有效溝通,在事業(yè)單位人力資源管理中,溝通是相當(dāng)關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。高效的溝通可以使其保持活力,提升管理效率與組織效率。有效的溝通不僅需要科學(xué)理論為指導(dǎo),還需要管理者在實際中認(rèn)識到溝通的重要性,并且掌握一定的溝通技巧。

      一、溝通在人力資源管理中的重要意義

      首先,傳遞信息,提高效率。在人力資源管理中,管理者必備的能力之一就是溝通,不管是在重大決策中還是日常管理中,有效的溝通都能夠為搜集意見與傳遞信息提供有效條件。特別是隨著人力資源管理越來越人性化,溝通就是事業(yè)單位管理者的橋梁,上下級之間進(jìn)行溝通和交流,傳遞信息,避免出現(xiàn)信息偏離或失真的現(xiàn)象,讓員工全面認(rèn)識到自己的個人能力,進(jìn)而提高管理效率。

      其次,解決沖突,協(xié)調(diào)關(guān)系。有效的事業(yè)單位溝通能夠體現(xiàn)出對員工的關(guān)注程度,讓員工感到管理參與感,解決一些內(nèi)部之間的矛盾。所以在人力資源管理中,管理者在與員工進(jìn)行溝通時,需要了解其發(fā)展需求與心理動態(tài),從而加強(qiáng)對內(nèi)部矛盾的管理與解決,消除員工的負(fù)面情緒,構(gòu)建良好的溝通氛圍。

      再次,人格尊重,有效激勵。有效的溝通在事業(yè)單位人力資源管理中,不僅是純粹的信息傳遞,還附帶有情感與思想的交流,不僅可以使內(nèi)部更加和諧,還能夠?qū)T工產(chǎn)生有效的激勵作用。所以,在人力資源管理中,管理者需要通過有效溝通將自己對員工的鼓勵與期望及時傳達(dá),滿足員工的交際需求。通過加強(qiáng)內(nèi)部溝通渠道與機(jī)制的建設(shè),要保持溝通渠道有效運行,員工能夠暢所欲言,管理者廣泛聽取基層員工的建議,打破上下級之間的隔閡,拉近距離,不僅是對其人格的尊重,還能夠有效鼓勵員工。

      二、溝通在人力資源管理中的具體技巧

      (一)構(gòu)建暢通無阻的管理溝通渠道

      在人力資源管理中,溝通的作用十分重要且關(guān)鍵,而管理者也需要重視溝通,認(rèn)識到溝通在人力管理資源中的價值,需要構(gòu)建一個暢通無阻的溝通渠道,為事業(yè)單位內(nèi)部的管理提供有利條件。因此,管理者需要全面重視溝通機(jī)制與溝通制度的建設(shè)與完善,將人力資源招聘溝通、離職溝通、崗位培訓(xùn)溝通、工作溝通、考核溝通等全部以制度的形式存在,并入事業(yè)單位溝通機(jī)制中。同時要求各個部門在人力資源管理中,積極運用工作調(diào)查、組織活動與座談會等形式,重點介紹管理理念、工作要求、崗位工作形式、事業(yè)單位文化與發(fā)展理念等,讓員工對其管理情感有所認(rèn)識與了解,從而實現(xiàn)以發(fā)展計劃吸引人、以管理理念凝聚人的人力資源管理目標(biāo),提高管理效率,保證能夠高效運行,所以溝通渠道與制度十分重要。

      (二)提高事業(yè)單位管理者溝通技巧

      在人力資源管理中,事業(yè)單位管理者需要掌握一定的溝通技巧,特別是需要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在溝通中的作用。有效的溝通是管理者獲得支持與理解的主要手段,不過溝通效果很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧與才能。通常情況下,人力資源管理者需要掌握以下溝通技巧:第一,高超的講話技巧,講話聲調(diào)要平穩(wěn),聲音要清晰,談到具體問題時要有理有據(jù),對待員工要講真話、說實話,在員工面前要講究誠信,不能講空話。第二,溝通態(tài)度要誠懇,善于觀察員工的心理狀態(tài),知道其想法,在表達(dá)自己觀點時態(tài)度需要平和與友好,讓對方容易接受。第三,思考問題的角度,善于換位思考,為員工著想,只要不是原則性問題,都可以愉快的解決,要讓員工感到被尊重的感覺。而領(lǐng)導(dǎo)作為事業(yè)單位人員管理溝通中的主要執(zhí)行者與參與者,需要充分發(fā)揮其作用,通過有效溝通,環(huán)節(jié)內(nèi)部的矛盾,鼓勵員工積極參與事業(yè)單位的工作。

      (三)優(yōu)化事業(yè)單位溝通的管理環(huán)境

      溝通方式比較單一,是事業(yè)單位人力資源管理在溝通中比較常見的一個問題,提高人力資源管理中的溝通技巧,管理者需要優(yōu)化溝通管理環(huán)境、改革溝通方式、拓寬溝通渠道。在目前形勢下,在事業(yè)單位人力資源管理中,常見的溝通形式包括面談、電話、郵件和開會等,而這些溝通方式各自有自己的優(yōu)缺點。如果想加快內(nèi)部雙向信息的溝通與交流,在人力資源管理中,就需要根據(jù)具體情況隨時調(diào)整溝通方式,從而進(jìn)行有效溝通。例如,事業(yè)單位可以合理使用內(nèi)部雜志、宣傳欄、員工手冊、期刊、展覽臺和網(wǎng)絡(luò)等,進(jìn)行多方面、全方位的溝通與交流。另外,管理者也可以根據(jù)人力資源管理的實際情況,運用多元化的溝通渠道進(jìn)行管理。例如,管理者可以在周例會或者是月例會上宣傳管理方針、傳達(dá)工作計劃等,通過討論會、交流會的形式,討論相關(guān)的事情,從而構(gòu)建一個良好的事業(yè)單位人力資源管理環(huán)境。

      三、總結(jié)

      溝通在事業(yè)單位人力資源管理中作用十分重要與明顯,能夠增強(qiáng)事業(yè)單位員工之間的凝聚力,有利于內(nèi)部的團(tuán)結(jié),提升核心競爭力,保證能夠正常運行與發(fā)展,營造良好的工作氛圍,從而提高事業(yè)單位的工作效率。

      (作者單位為河北省區(qū)域地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查研究所)

      參考文獻(xiàn)