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篇1

中圖分類(lèi)號(hào)：C975　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914(2011)09--261-01

電力企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項(xiàng)重要工作，其目的是提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)職工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度地減少人身傷害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想，是搞好企業(yè)安全管理的有效途徑。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展。設(shè)備的不斷更新，要求不斷提高電力作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)以適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。因此，要提高電力作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，就要做好電力作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

一、電力作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的現(xiàn)狀

1.電力作業(yè)人員種類(lèi)多、范圍廣、技術(shù)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大。由于電力崗位工種不同，操作技術(shù)各有特點(diǎn)，技術(shù)要求高，理論性強(qiáng)。給培訓(xùn)造成相當(dāng)大的難度。

2.學(xué)員文化水平、技術(shù)水平程度不同。文化程度參差不齊，存在很大差異，理論水平和技術(shù)水平差次不齊，有工作經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)熟練的老工人，但缺乏理論，新技術(shù)接受能力不強(qiáng)；有剛參加工作的新工人，他們?nèi)狈?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)不熟練，但接受能力較強(qiáng)，理論水平相較高；還有文化水平不高，技術(shù)也不精通，不能單獨(dú)勝任工作的工人。

3.時(shí)間短。內(nèi)容多。安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間一般比較短，但要求把握的內(nèi)容比較多。包括安全法規(guī)、安全通報(bào)、安全規(guī)章制度、各相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和安全生產(chǎn)新技術(shù)與搶險(xiǎn)救災(zāi)以及急救知識(shí)等。

4.有的學(xué)員學(xué)習(xí)，自覺(jué)性差。教師的教學(xué)方法和內(nèi)容有待改進(jìn)。有的學(xué)員年齡偏大，文化程度低，工作經(jīng)驗(yàn)多，聽(tīng)課產(chǎn)生厭煩情緒，有的學(xué)員不懂得學(xué)習(xí)的重要性，得過(guò)且過(guò)；有的學(xué)員事務(wù)多，注重力不集中，精力分散。教師授課過(guò)程中，死板教條，新技術(shù)、新設(shè)備不甚了解。不能引人入勝，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的效果差。

5.重在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，輕安全管理人員及企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入不足，安全教育培訓(xùn)資質(zhì)不強(qiáng)，培訓(xùn)裝備不足，企業(yè)各級(jí)人員得不到更高水平安全知識(shí)技術(shù)的培訓(xùn)，企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果管理不力，各級(jí)員工安全學(xué)習(xí)的動(dòng)力不足，員工安全素質(zhì)沒(méi)有得到真正提高。

二、應(yīng)采取的措施

1.依法加強(qiáng)安全教育，提高作業(yè)人員的安全技能。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的安全操作技能。電力作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)要提出更高的要求，切實(shí)強(qiáng)化在安全生產(chǎn)中電力作業(yè)人員的培訓(xùn)。

2.樹(shù)立“安全第一”的教育培訓(xùn)觀(guān)念。企業(yè)要定期開(kāi)展各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能的教育培訓(xùn)工作，每一次的專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)教材都必須含有相應(yīng)的安全培訓(xùn)內(nèi)容；每一次的專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)活動(dòng)都必須同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)技能教育培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的嚴(yán)格考核，在企業(yè)中形成“安全活動(dòng)融合在每一位員工的每一項(xiàng)行為”的安全文化理念。專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)結(jié)合有安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容，更容易提高安全教育培訓(xùn)的效果，教育培訓(xùn)的技能也與時(shí)俱進(jìn)，容易落實(shí)到生產(chǎn)活動(dòng)中。

3.要跟上時(shí)代的發(fā)展，必須加強(qiáng)師資力量。要不斷提高教師的素質(zhì)，在電力作業(yè)人員的培訓(xùn)方法、合理的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)環(huán)節(jié)等方面下功夫，不斷強(qiáng)化和提高電力作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。參加培訓(xùn)的學(xué)員，在實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題多，聽(tīng)課時(shí)所提問(wèn)題也多。這些問(wèn)題關(guān)系到電力安全生產(chǎn)和員工的人身安全，以及技術(shù)創(chuàng)新。所以解答時(shí)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤，切不可不知所以，模棱兩可要，能夠起到帶動(dòng)大家積極學(xué)習(xí)的作用。

4.采取合理的教學(xué)方法。針學(xué)員學(xué)習(xí)不努力、自覺(jué)性差的問(wèn)題。在授課前，學(xué)員工種、文化程度、工作經(jīng)歷等登記建捎，進(jìn)行分類(lèi)。同時(shí)要注重學(xué)前教育，如現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看安全教育展覽，強(qiáng)化事故案例教育，使其提高認(rèn)識(shí)，將“要我學(xué)”的學(xué)習(xí)觀(guān)念轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)欲望，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性?；A(chǔ)差、文化水平低的學(xué)員要特殊待，有條件時(shí)要另外辦班培訓(xùn)。

5,教學(xué)要求。

(1)認(rèn)真?zhèn)湔n。講課的好壞要害在于備課。備課備好了，才會(huì)吃透教材，結(jié)合實(shí)際，跟上知識(shí)的發(fā)展和科技的更新，才能把講解的內(nèi)容融會(huì)貫通，講起課來(lái)才能得心應(yīng)手。

(2)上課求精。針培訓(xùn)的時(shí)間短、內(nèi)容多的特點(diǎn)，在講課中力求精通簡(jiǎn)練。干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么。要做到這一點(diǎn)。一是必須專(zhuān)業(yè)熟悉精通，二是注重實(shí)際，語(yǔ)言表達(dá)能力好，思路清晰流暢。

6.建立信息反饋機(jī)制，教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解新設(shè)備、新技術(shù)及生產(chǎn)工作環(huán)境，又能了解學(xué)員所把握的實(shí)際安全技術(shù)水平，掌握作業(yè)人員技術(shù)要求的新動(dòng)態(tài)。還能聽(tīng)取學(xué)員教學(xué)的要求以及學(xué)習(xí)的愿望。把握第一手資料，使培訓(xùn)工作更具有超前性和時(shí)效性。

篇2

電力工程安全技術(shù)管理是電力工程施工的重要組成部分，具有技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大以及時(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn)，施工安全技術(shù)管理在電力工程中占據(jù)著十分重要的地位，是關(guān)系到整個(gè)電力工程施工管理流程的重要工作，對(duì)提高整個(gè)電力工程的施工質(zhì)量以及電力企業(yè)的效益都具有十分重要的作用。

一、當(dāng)前電力工程施工中安全技術(shù)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

根據(jù)相關(guān)研究和總結(jié)，當(dāng)前電力工程施工中安全技術(shù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題主要集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，安全技術(shù)管理的各個(gè)相關(guān)部門(mén)之間缺乏有效的銜接，電力工程的安全技術(shù)管理涉及到技術(shù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、工程管理部門(mén)、施工部門(mén)以及財(cái)務(wù)管理部門(mén)等多個(gè)部門(mén)的工作職責(zé)，需要相關(guān)部門(mén)之間的相互協(xié)作、相互配合才能夠確保安全技術(shù)管理工作開(kāi)展的效能，但是在實(shí)際工作過(guò)程中，各個(gè)相關(guān)部門(mén)之間的銜接性不夠，這對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理工作的開(kāi)展產(chǎn)生了一定的影響。其次，沒(méi)有建立科學(xué)的安全技術(shù)管理流程，整個(gè)電力工程施工安全技術(shù)管理工作流程不夠完善，在電力工程施工安全技術(shù)管理工作中，需要采用規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行施工管理，科學(xué)的流程構(gòu)建還能夠有效提高電力工程施工的效果，有效縮短電力工程施工的工期、降低企業(yè)的成本，在電力工程施工效能改善方面能夠發(fā)揮重要的作用。但是目前電力工程施工技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性無(wú)法保證，技術(shù)管理不到位，電力工程施工的隨意性比較強(qiáng)，缺乏規(guī)劃和計(jì)劃，距離安全技術(shù)管理的要求還有一定的距離。另外，電力工程施工安全技術(shù)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)能力不高，很多安全技術(shù)管理人員的素質(zhì)不高，缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能，無(wú)法在電力工程施工安全技術(shù)管理中發(fā)揮智力支持作用，導(dǎo)致電力工程施工安全技術(shù)管理工作的效率低、質(zhì)量不理想等問(wèn)題的出現(xiàn)。

二、強(qiáng)化電力工程施工中安全技術(shù)管理的措施和方法

（一）構(gòu)建完善的安全技術(shù)管理體系

構(gòu)建完善的安全技術(shù)管理體系是強(qiáng)化電力工程施工安全技術(shù)管理質(zhì)量和效果的重要措施，要結(jié)合電力工程的實(shí)際情況，做好技術(shù)管理責(zé)任機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作，結(jié)合電力工程施工技術(shù)，制定相應(yīng)的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理工作標(biāo)準(zhǔn)。管理體制和制度建立之后，還要強(qiáng)化貫徹落實(shí)，要從強(qiáng)制性技術(shù)手段應(yīng)用、企業(yè)文化建設(shè)等多個(gè)方面需求途徑，強(qiáng)化制度的落實(shí)，確保電力工程施工的有序、有效推進(jìn)。

（二）優(yōu)化電力工程施工安全技術(shù)管理工作流程

電力工程施工安全技術(shù)管理工作流程優(yōu)化是強(qiáng)化技術(shù)管理效果和質(zhì)量的重要關(guān)鍵措施。要按照精細(xì)化、簡(jiǎn)約化的原則對(duì)電力工程安全技術(shù)管理工作流程進(jìn)行優(yōu)化。在技術(shù)管理工作流程優(yōu)化方面要注重采用信息化的管理技術(shù)，提高工程施工安全管理的效率。其次，在優(yōu)化技術(shù)管理工作流程要注重專(zhuān)業(yè)管理體系和目標(biāo)考核評(píng)估體系的建立，從而提高電力工程施工安全技術(shù)管理流程的質(zhì)量。例如在電力工程施工材料的采購(gòu)和供應(yīng)方面，業(yè)務(wù)部門(mén)、工程管理部門(mén)和施工材料供應(yīng)部門(mén)要強(qiáng)化合作，確保施工材料的質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化電力工程施工安全技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)能力

提高電力工程施工安全技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)能力是優(yōu)化電力工程施工安全技術(shù)管理效果和質(zhì)量的重要措施。首先，要對(duì)技術(shù)人員開(kāi)展相關(guān)的工作技能培訓(xùn)工作，企業(yè)要為技術(shù)管理人員制定良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力進(jìn)行培養(yǎng)。其次，要為技術(shù)管理人員的知識(shí)培訓(xùn)途徑進(jìn)行拓展，鼓勵(lì)技術(shù)人員強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的人員，提升整個(gè)技術(shù)管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)能力水平。另外，還要對(duì)技術(shù)管理人員的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，健全企業(yè)管理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)管理人員的工作積極性，促進(jìn)電力工程施工技術(shù)管理水平整體提升。

結(jié)語(yǔ)：

電力工程施工安全技術(shù)管理是確保電力工程施工質(zhì)量和施工安全的重要工作，要從多個(gè)方面采取措施，健全安全技術(shù)管理機(jī)制、優(yōu)化安全技術(shù)管理工作流程、提升隊(duì)伍素質(zhì)和水平等，不斷優(yōu)化電力工程施工安全技術(shù)管理水平，為電力工程施工提供可靠的支持。

參考文獻(xiàn)：

篇3

一、縣級(jí)供電存在的安全問(wèn)題

1．意識(shí)薄弱?？h級(jí)企業(yè)因受到環(huán)境條件因素，對(duì)各種安全技術(shù)沒(méi)有良好的管理意識(shí)，工作人員缺乏安全保護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，在工作中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，常常出現(xiàn)各種安全事故。因?yàn)槭┕ぐ踩夹g(shù)水平不足，采用不合理的操作方案，造成意外事故的問(wèn)題常常發(fā)生。2．執(zhí)行力度不足、配套設(shè)備不齊?？h級(jí)企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)周邊環(huán)境條件不足，基本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備常常不齊，各種施工方案不能有效的開(kāi)展，在施工安全上存在直接性的安全隱患問(wèn)題。施工設(shè)備往往出現(xiàn)各種小問(wèn)題，需要進(jìn)行及時(shí)檢修處理，而當(dāng)?shù)貨](méi)有良好的檢修設(shè)備點(diǎn)，需要將設(shè)備送到較遠(yuǎn)的設(shè)備維修站進(jìn)行修理，這就會(huì)耽誤時(shí)間、耗費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)用。個(gè)別單位為了提高工作效率，盡量縮短時(shí)間，在當(dāng)?shù)毓蛡虿粚?zhuān)業(yè)的維修人員，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，這直接影響設(shè)備的安全生產(chǎn)質(zhì)量。3．法律法規(guī)制度不到位。縣級(jí)電力企業(yè)的法律法規(guī)制度管理不嚴(yán)，受到經(jīng)濟(jì)條件發(fā)展的約束，縣級(jí)供電部門(mén)的安全意識(shí)管理薄弱，沒(méi)有對(duì)電力電網(wǎng)的安全生產(chǎn)有具體詳細(xì)的培訓(xùn)，在施工現(xiàn)象常常會(huì)看到各種電線(xiàn)混雜繞在一個(gè)電力桿上的狀況，暴露在室外，長(zhǎng)期會(huì)造成線(xiàn)路老懷，沒(méi)有安裝警示標(biāo)牌，一旦發(fā)生意外事故，責(zé)任的認(rèn)定就無(wú)法確定，這是不利縣供電公司管理的。4．安全管理不及時(shí)。電力公司因?yàn)榭h級(jí)供電的技術(shù)配備人員不足，工作重、地域?qū)拸V，供電安全員在當(dāng)?shù)爻３Ｒ簧矶嗦?，需要處理各?lèi)事物，對(duì)安全供電生產(chǎn)管理沒(méi)有充分的考核，這直接影響電力安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，造成安全管理受到嚴(yán)重的影響。5．經(jīng)濟(jì)環(huán)境不良。農(nóng)村城市相比，農(nóng)村的面積相對(duì)較大，人口稀疏，這為一些不法分子提供了機(jī)會(huì)，一些人員偷取電力資源和電力設(shè)備，造成電力企業(yè)資產(chǎn)受損，電力供電無(wú)法正常開(kāi)展，電力企業(yè)需要組織人員進(jìn)行調(diào)查執(zhí)法處理，但是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境因素有限，當(dāng)?shù)卣畧?zhí)法力度不足，無(wú)法借助政府力度完成對(duì)各類(lèi)偷盜現(xiàn)象的處理。

二、安全管理的方案

1．加強(qiáng)供電安全建設(shè)發(fā)展。面對(duì)各類(lèi)縣級(jí)供電企業(yè)的安全意識(shí)不足問(wèn)題，需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，配合有效的安全意識(shí)防護(hù)管理，建立良好的安全生產(chǎn)建設(shè)管理，為供電企業(yè)設(shè)立良好的各類(lèi)保障制度，加強(qiáng)當(dāng)?shù)氐陌踩?guī)劃制度管理，組織相關(guān)供電安全活動(dòng)，提高供電技術(shù)設(shè)備水平的管理。通過(guò)加強(qiáng)安全文化的有效建設(shè)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效分析，將各類(lèi)安全措施進(jìn)行管理意識(shí)規(guī)劃，落實(shí)各項(xiàng)有效處理辦法，逐步完善縣級(jí)單位的安全意識(shí)培養(yǎng)，提高縣級(jí)單位對(duì)于電力安全的技術(shù)培訓(xùn)，保證縣級(jí)供電公司可以有較為深刻的安全管理意識(shí)，從而有效地提高縣級(jí)供電企業(yè)的文化發(fā)展建設(shè)，培養(yǎng)供電員工從自身做起，加強(qiáng)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。2．加強(qiáng)安全執(zhí)行管理。依照安全生產(chǎn)管理級(jí)別，對(duì)各種安全問(wèn)題進(jìn)行劃分。通過(guò)分析，確定安全考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違法行為依法懲治。對(duì)各種違法亂紀(jì)的星期進(jìn)行依法問(wèn)責(zé)，及時(shí)分析事故造成損壞的基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定事故有效解決方案。3．對(duì)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。在縣級(jí)單位組織開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理，通過(guò)提高縣級(jí)供電部門(mén)技術(shù)安全人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，逐步完善設(shè)備的有效運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，按照技術(shù)檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)管理，提高維修效果，提高工作效率，改善設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，確保供電設(shè)備的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。4．提高依法治理工作。加強(qiáng)資金的管理，對(duì)供電維護(hù)中的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行制止，及時(shí)對(duì)各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行檢查分析，加強(qiáng)供電現(xiàn)場(chǎng)的有效安全監(jiān)督管理，對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確定標(biāo)識(shí)情況，及時(shí)對(duì)標(biāo)識(shí)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充分析，及時(shí)對(duì)需要處理的問(wèn)題進(jìn)行解決，提高依法治理的工作效率，保證資金的充分利用。5．提高供電安全人員的管理。供電安全人員技術(shù)素質(zhì)水平的提高，可以有效的保證在供電安全檢查現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，對(duì)安全人員進(jìn)行及時(shí)管理分析，確保工作的正常開(kāi)展。增加安全監(jiān)督管理技術(shù)人員，確保其工作勝任本職工作，完善工作的安全監(jiān)督力度，提高監(jiān)督部門(mén)人員的安全監(jiān)管區(qū)域，對(duì)區(qū)域監(jiān)督管理職責(zé)和地域進(jìn)行劃分，落實(shí)可施工的有效問(wèn)題。確保在每次發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候，及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)象，對(duì)供電現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，及時(shí)調(diào)查。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員反饋的信息，及時(shí)落實(shí)調(diào)查分析方向，確保供電的安全有效管理。6．依法嚴(yán)懲違法分子。電力企業(yè)沒(méi)有良好的執(zhí)法力度，但是如果可以聯(lián)合法律執(zhí)法部門(mén)，對(duì)各類(lèi)供電切取盜電行為進(jìn)行制止，對(duì)各類(lèi)電力設(shè)備繼續(xù)調(diào)查分析，及時(shí)取證，及時(shí)罰款。電力企業(yè)需要對(duì)當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)執(zhí)法機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通，逐步提高聯(lián)合執(zhí)法力度，加強(qiáng)供電周?chē)亩ㄆ跈z查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種違法行為進(jìn)行預(yù)訂預(yù)案處理，提高懲治不法分子的處理力度，明確電力企業(yè)的利益點(diǎn)，對(duì)各種資源進(jìn)行管理，提高電力企業(yè)的利益保護(hù)行為。7．資金支持。加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)的資金投放，保證資金的使用明確性，提高供電企業(yè)資金管理水平，對(duì)每一批安全管理資金的流向有明確的記錄和票據(jù)，避免利用公共資金挪用的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)款專(zhuān)用的效果，確?？h級(jí)供電企業(yè)的供電生產(chǎn)安全，確保對(duì)供電設(shè)備的有效維護(hù)管理。

篇4

1.引言

 

省級(jí)電網(wǎng)公司信息安全防護(hù)工作事關(guān)電力安全生產(chǎn)和電網(wǎng)公司穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，意義重大[1]。由于大多數(shù)業(yè)務(wù)應(yīng)用已經(jīng)省級(jí)集中，常規(guī)信息安全技術(shù)監(jiān)督工作多被認(rèn)為是省級(jí)公司層面的問(wèn)題。省級(jí)單位監(jiān)督力量不足，久而久之，信息安全監(jiān)督工作流于形式，檢查前重視、檢查后忽視，信息安全地區(qū)差異大，網(wǎng)絡(luò)末端安全防護(hù)不足。究其根源在于：(1)信息安全技術(shù)監(jiān)督未成體系，監(jiān)督力量多依靠公司級(jí)監(jiān)督隊(duì)伍，市、縣公司專(zhuān)(兼)職信息安全員未被賦予督查的權(quán)力，導(dǎo)致基層單位日常督查的力度和效果不夠，各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)情況管控不足。(2)基層單位地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平、單位領(lǐng)導(dǎo)信息安全重視程度、信息從業(yè)人員技術(shù)水平存在差異，造成信息安全意識(shí)宣貫和管理手段不同，且各單位缺乏安全技術(shù)交流。

 

為此，本文結(jié)合作者單位實(shí)際，提出一種電力企業(yè)信息安全技術(shù)監(jiān)督體系，從組織架構(gòu)、工作組織形式、主要技術(shù)手段、人力資源資格審核與培養(yǎng)以及制度規(guī)范等5個(gè)方面具體分析工作機(jī)制，并總結(jié)其實(shí)際工作成效。

 

2.電力企業(yè)信息安全技術(shù)監(jiān)督體系的設(shè)計(jì)

 

2.1 組織架構(gòu)

 

信息安全技術(shù)監(jiān)督不僅僅是公司層面的問(wèn)題，為充分發(fā)揮信息安全監(jiān)督體系的整體作用，促進(jìn)信息安全管理水平的不斷提升，電力企業(yè)應(yīng)建立貫穿所屬各單位的信息安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，健全完善信息安全技術(shù)督查工作體系，如圖1所示。

 

2.1.1 省公司級(jí)信息安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

 

由省級(jí)單位信息管理部門(mén)、省級(jí)信息技術(shù)研究單位信息安全分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職組成。主要負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)單位有關(guān)信息通信系統(tǒng)安全的方針政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);組織公司信息通信安全技術(shù)督查工作，督促有關(guān)單位及時(shí)有效整改，建立常態(tài)信息通信安全技術(shù)督查機(jī)制;根據(jù)公司實(shí)際情況，組織制定公司信息通信安全技術(shù)督查工作實(shí)施細(xì)則、考核細(xì)則;健全公司信息通信安全技術(shù)督查執(zhí)行隊(duì)伍，定期組織督查執(zhí)行人員的培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)督查資質(zhì)證書(shū)的認(rèn)定工作。

 

2.1.2 市公司級(jí)信息安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

 

由市級(jí)單位信息管理部門(mén)信息安全分管領(lǐng)導(dǎo)和信息安全專(zhuān)職組成，主要負(fù)責(zé)依據(jù)信息安全技術(shù)督查有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度，執(zhí)行公司級(jí)信息安全督查執(zhí)行隊(duì)伍安排的信息安全技術(shù)督查和跨單位互查工作;開(kāi)展本單位運(yùn)維范圍內(nèi)的日常督查，將運(yùn)行維護(hù)階段的督查內(nèi)容融入日常安全工作中，對(duì)督查要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出處理意見(jiàn)和技術(shù)措施建議;參與本單位信息通信系統(tǒng)重大技術(shù)措施與技術(shù)改造方案的制訂，督查、促進(jìn)和檢查本單位范圍內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故措施、改造方案的貫徹和執(zhí)行。

 

2.1.3 縣級(jí)信息安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

 

由縣級(jí)單位信息管理部門(mén)信息安全分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)(兼)職信息安全員組成，主要負(fù)責(zé)開(kāi)展本單位日常督查，將運(yùn)行維護(hù)階段的督查內(nèi)容融入各自單位的日常安全工作中，對(duì)本單位運(yùn)行維護(hù)階段的督查要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出處理意見(jiàn)和技術(shù)措施建議。

 

2.2 工作組織形式

 

監(jiān)督工作應(yīng)包括年度督查、日常督查、專(zhuān)項(xiàng)督查三種類(lèi)型，以遠(yuǎn)程檢查、區(qū)域互查、現(xiàn)場(chǎng)抽查等多種形式加強(qiáng)監(jiān)督工作，監(jiān)測(cè)分析當(dāng)前信息通信安全形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

 

2.2.1 年度督查

 

公司級(jí)信息安全監(jiān)督網(wǎng)應(yīng)根據(jù)全年信息化和通信工作情況，按照橫向到邊、縱向到底的原則，每年至少實(shí)施兩次由公司級(jí)和市級(jí)督查執(zhí)行隊(duì)伍聯(lián)合開(kāi)展的年度督查工作，以區(qū)域互查的方式，全方位的查找信息系統(tǒng)安全隱患，督促隱患整改。

 

2.2.2 日常督查

 

市級(jí)和縣級(jí)督查執(zhí)行隊(duì)伍應(yīng)在日常工作中履行信息安全管理員的職責(zé)，每月對(duì)本單位的信息內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)、桌面終端、存儲(chǔ)介質(zhì)等進(jìn)行全方位督查。

 

2.2.3 專(zhuān)項(xiàng)督查

 

根據(jù)具體信息項(xiàng)目或信息安全工作需求，由省公司級(jí)督查執(zhí)行隊(duì)伍對(duì)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)、廢棄等過(guò)程，安全評(píng)估、等級(jí)測(cè)評(píng)等信息安全技術(shù)服務(wù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查。

 

2.3 主要技術(shù)要求

 

2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及漏洞掃描

 

通過(guò)定期開(kāi)展的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及漏洞掃描，對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、核心路由器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、郵件服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器等關(guān)鍵服務(wù)器，業(yè)務(wù)流程、安全策略的安全漏洞，安全威脅及潛在影響進(jìn)行分析，并提出合理的安全建議和解決方案;對(duì)全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、桌面終端進(jìn)行漏洞掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全漏洞，并根據(jù)危害程度以保證系統(tǒng)資產(chǎn)的機(jī)密性、完整性和可用性的基本安全屬性[2]。

 

2.3.2 應(yīng)用系統(tǒng)安全測(cè)評(píng)

 

每年各單位都有新應(yīng)用系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行，由于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員信息安全意識(shí)不足，存在不少安全漏洞。按照信息安全技術(shù)監(jiān)督工作要求，在系統(tǒng)上線(xiàn)前由信息安全技術(shù)監(jiān)督人員參與信息系統(tǒng)技術(shù)措施與技術(shù)改造方案的制訂，審核信息安全技術(shù)與工作內(nèi)容。在系統(tǒng)投運(yùn)前開(kāi)展系統(tǒng)穩(wěn)定性、安全性測(cè)試。通過(guò)上線(xiàn)前安全測(cè)評(píng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除應(yīng)用系統(tǒng)存在的安全隱患。

 

2.3.3 安全監(jiān)控及遠(yuǎn)程檢查

 

利用信息外網(wǎng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、信息運(yùn)維綜合監(jiān)管系統(tǒng)、信息安全綜合工作平臺(tái)等各類(lèi)安全技術(shù)手段，對(duì)各單位互聯(lián)網(wǎng)出口、桌面終端、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、弱口令等開(kāi)展安全監(jiān)控;利用互聯(lián)網(wǎng)出口部署的入侵監(jiān)測(cè)設(shè)備和上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)攻擊情況和上網(wǎng)行為進(jìn)行內(nèi)容審計(jì)和處理。

 

2.4 人力資源資格與培養(yǎng)

 

2.4.1 持證上崗

 

各級(jí)督查執(zhí)行人員需持證上崗，經(jīng)公司統(tǒng)一組織的安全督查培訓(xùn)和考核后，分級(jí)別發(fā)放《信息安全技術(shù)督查證》。公司級(jí)督查執(zhí)行人員還應(yīng)通過(guò)注冊(cè)信息安全專(zhuān)業(yè)人員(CISP)培訓(xùn)及認(rèn)證。

 

2.4.2 技術(shù)培訓(xùn)

 

邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)、外信息安全領(lǐng)域?qū)＜?，定期開(kāi)展信息安全技術(shù)培訓(xùn)和講座，宣貫國(guó)家和公司信息安全形勢(shì)和要求，學(xué)習(xí)當(dāng)前最新信息安全技術(shù)和裝備，分析典型信息安全風(fēng)險(xiǎn)隱患案例。

 

2.5 制度規(guī)范

 

制度規(guī)范是信息安全監(jiān)督工作執(zhí)行的依據(jù)，根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司制定并下發(fā)的信息安全政策標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，公司編制和實(shí)施細(xì)則和《信息安全督查作業(yè)指南》，對(duì)日常督查工作中各個(gè)流程的工作要求、工作模板進(jìn)行描述。

 

3.工作成效

 

公司信息安全督查體系建立完善期間正值“三集五大”建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，各單位業(yè)務(wù)切換、人員調(diào)動(dòng)頻繁，管理難度大為增加，如果沒(méi)有很好的監(jiān)督體系，各項(xiàng)管理制度和技術(shù)措施的落實(shí)，特別是管理末端桌面終端的安全漏洞就會(huì)暴露出來(lái)。經(jīng)過(guò)短短幾個(gè)月監(jiān)督工作的開(kāi)展，各單位信息安全工作井然有序，沒(méi)有發(fā)生一起因信息安全引發(fā)的信息系統(tǒng)運(yùn)行事故。

 

(1)通過(guò)各種形式督查工作的開(kāi)展，對(duì)檢查暴露的安全隱患積極整改，有效消缺，保障了公司發(fā)展、運(yùn)營(yíng)和改革工作;通過(guò)對(duì)新上線(xiàn)系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)安全測(cè)評(píng)，有力支撐了改革期間大量應(yīng)用的開(kāi)發(fā)和運(yùn)行工作。(2)通過(guò)持證上崗和各種培訓(xùn)工作，培養(yǎng)了一支信息安全人才隊(duì)伍。目前所有公司級(jí)督查人員全部通過(guò)了CISP認(rèn)證，市、縣級(jí)專(zhuān)職督查人員逐步實(shí)現(xiàn)持證上崗，提高了公司各單位信息安全從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)。(3)通過(guò)區(qū)域間安全互查，加強(qiáng)了各單位信息安全經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)消除地區(qū)差異，以弱帶強(qiáng)，提升公司整體信息安全防護(hù)能力具備積極意義。

 

4.結(jié)論

 

篇5

一、電力系統(tǒng)信息化概況以及當(dāng)前應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1電力系統(tǒng)信息化概況

所謂電力系統(tǒng)信息化，是指利用信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)前電力系統(tǒng)的維護(hù)和管理，以使得電力供應(yīng)展現(xiàn)出更加理想的效益來(lái)。

1.2電力系統(tǒng)信息化安全技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)電力行業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)入到飛速發(fā)展的狀態(tài)，無(wú)論是電力行業(yè)信息化市場(chǎng)規(guī)模，還是電力系統(tǒng)信息化程度，都表現(xiàn)出欣欣向榮的局面。在當(dāng)前我國(guó)電力系統(tǒng)信息安全技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：其一，信息技術(shù)在電力行業(yè)的滲透程度不斷提升，一方面促進(jìn)了電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，另外一方面卻存在潛在的安全隱患；其二，電力系統(tǒng)安全防護(hù)意識(shí)不斷覺(jué)醒，電力信息系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)不斷采用，使得信息技術(shù)處于安全的運(yùn)行環(huán)境中；其三，當(dāng)前我國(guó)電力系統(tǒng)中信息化安全技術(shù)還處于相對(duì)落后的狀態(tài)，受制于傳統(tǒng)的管理模式，比如以局域網(wǎng)的方式來(lái)進(jìn)行，并沒(méi)有融入到互聯(lián)網(wǎng)中去，對(duì)于黑客或者病毒的防御能力比較差。

二、電力系統(tǒng)中信息化安全技術(shù)的運(yùn)用策略

電力系統(tǒng)中信息化安全技術(shù)的運(yùn)用與管理，需要遵循特定的原則，使用特定的方式和方法，在電力系統(tǒng)運(yùn)行與信息安全技術(shù)之間做好權(quán)衡，保證兩者融合效益的有效發(fā)揮。對(duì)此，我們應(yīng)該關(guān)注如下幾個(gè)方面的內(nèi)容：一方面，全面做好終端的管理和控制工作。我們知道，主機(jī)和斷點(diǎn)用戶(hù)通信的設(shè)備，就是終端，主要包括鍵盤(pán)設(shè)備，監(jiān)視器和打印機(jī)等設(shè)備。終端設(shè)備比較多樣化，并且彼此之間都是相互連接的，由此形成一個(gè)完整的電力系統(tǒng)。終端在電力系統(tǒng)中的運(yùn)用，需要注意以下幾個(gè)方面的工作：其一，形成健全的電力企業(yè)內(nèi)網(wǎng)使用行為管理制度，保證電力企業(yè)的在職人員能夠嚴(yán)格控制自己的信息技術(shù)行為，提高其自身的信息素質(zhì)，樹(shù)立信息安全意識(shí)，定期對(duì)于工作端進(jìn)行病毒清理工作，避免各種黑客或者病毒的入侵；其二，注重對(duì)于電力系統(tǒng)或者軟件的維護(hù)和管理，定期對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)和軟件進(jìn)行檢查，看看其中是否存在不安全的隱患，實(shí)現(xiàn)與專(zhuān)業(yè)信息安全企業(yè)的合作，保證做好系統(tǒng)和軟件的定期更新和修補(bǔ)；其三，在電力企業(yè)日常工作過(guò)程中，利用信息辦公軟件或者系統(tǒng)進(jìn)行文件信息傳輸?shù)臅r(shí)候，要使用各種信息加密手段，避免信息出現(xiàn)泄漏，這也是保證電力系統(tǒng)處于安全運(yùn)行狀態(tài)的重要舉措。

另外一方面，實(shí)現(xiàn)對(duì)于服務(wù)器的全面防護(hù)。服務(wù)器是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中性能比較高的計(jì)算機(jī)，其不僅僅會(huì)偵聽(tīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的服務(wù)請(qǐng)求，還需要響應(yīng)對(duì)應(yīng)的服務(wù)要求。從結(jié)構(gòu)上來(lái)講，服務(wù)器主要涉及到硬盤(pán)，處理器，系統(tǒng)總線(xiàn)和內(nèi)存等內(nèi)容，其針對(duì)性比較強(qiáng)，無(wú)論在穩(wěn)定性，安全性，還是在處理速度，和可擴(kuò)展方面都有著比較大的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于電力企業(yè)而言，基于電力系統(tǒng)的服務(wù)器主要涉及到數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，文件服務(wù)器和應(yīng)用程序服務(wù)器，做好上述三者服務(wù)其的防護(hù)工作，也是電力系統(tǒng)中信息化安全技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵所在。對(duì)此，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)與專(zhuān)業(yè)服務(wù)器安全管理企業(yè)之間的合作，定期派遣專(zhuān)業(yè)人士對(duì)于服務(wù)器的漏洞進(jìn)行掃描，找到問(wèn)題所在，采取對(duì)應(yīng)措施進(jìn)行修補(bǔ)和加固，由此使得服務(wù)器處于安全的運(yùn)行狀態(tài)，避免網(wǎng)絡(luò)病毒或者黑客的入侵行為。當(dāng)然在采購(gòu)服務(wù)器的時(shí)候，要認(rèn)證供應(yīng)商的資質(zhì)，聽(tīng)取系統(tǒng)構(gòu)建方的意見(jiàn)和建議，使用比較先進(jìn)的服務(wù)器，保證各個(gè)服務(wù)器效能的發(fā)揮。最后，采用多樣化的防護(hù)方式，構(gòu)建防護(hù)體系，比如使用TCP/IP協(xié)議，從系統(tǒng)服務(wù)器的角度入手，對(duì)于磁盤(pán)分區(qū)格式化，使用防病毒軟件，限制員工電腦訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間段，設(shè)置電腦密碼等，都可以保證服務(wù)器的安全性。

當(dāng)然電力系統(tǒng)中信息化安全技術(shù)的應(yīng)用，僅僅從設(shè)備和技術(shù)的角度來(lái)營(yíng)造安全的信息環(huán)境，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還需要從人力資源管理的角度入手，做好以下幾個(gè)方面的工作：其一，強(qiáng)化教育和宣傳，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化電力系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)培訓(xùn)工作，使得在職的電力系統(tǒng)管理人員懂得如何安全的運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)操作；其二，注重先進(jìn)的信息安全技術(shù)的使用，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的信息管理人才，使得其在電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中把控安全關(guān)，使得電力系統(tǒng)信息化安全技術(shù)能夠切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際的環(huán)境中去；其三，針對(duì)于電力系統(tǒng)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定明確的信息化安全技術(shù)管理規(guī)章制度，使得電力系統(tǒng)信息化安全技術(shù)運(yùn)用朝著規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展和進(jìn)步；其四，注重電力系統(tǒng)構(gòu)建硬軟件設(shè)備的采購(gòu)管理，避免將不良設(shè)備或者軟件納入到電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中去，做好日常的系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和管理工作，保證電力系統(tǒng)中信息化安全技術(shù)效益的有效發(fā)揮。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力系統(tǒng)中信息化安全技術(shù)的運(yùn)用，需要從制度層面，人力資源層面，技術(shù)路徑層面去進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，相信隨著在此方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，電力系統(tǒng)中信息化安全技術(shù)的運(yùn)用效益將會(huì)得到全面的發(fā)揮。

參考文獻(xiàn):

篇6

電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，保證持續(xù)、高效、安全的電力供應(yīng)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事，也是電力部門(mén)工作的焦點(diǎn)。電力企業(yè)是一張縱橫交錯(cuò)的安全責(zé)任網(wǎng)，電力企業(yè)的安全管理工作關(guān)系著國(guó)家能源的可持續(xù)發(fā)展和人民生活生產(chǎn)用電的基本保障，電力安全管理至關(guān)重要。

一、加強(qiáng)電力安全管理制度建設(shè)

電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全管理，首先應(yīng)建立健全一系列安全管理規(guī)章制度。一是根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》和《電力供應(yīng)與使用條例》等條例、規(guī)程、制度之規(guī)定，制定一系列適合本供電企業(yè)各類(lèi)設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程和制度；二是根據(jù)國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的電力檢修規(guī)程、制度，制定本企業(yè)的檢修管理制度及主、輔設(shè)備檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；三是根據(jù)國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的調(diào)度規(guī)程，制定本系統(tǒng)的調(diào)度規(guī)程；四是根據(jù)國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的施工管理規(guī)定，制定電力工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全施工措施。電力企業(yè)建立健全各種配套的電力安全管理制度，對(duì)模范執(zhí)行各項(xiàng)電力安全管理規(guī)章制度，及時(shí)排除電力運(yùn)行中的各種隱患，保證本系統(tǒng)正常供電并取得突出成績(jī)的人員，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行電力安全管理制度不力，排除供電故障不及時(shí)，釀成事故造成損失的人員，應(yīng)予以處分與處罰。執(zhí)行制度只有堅(jiān)持以人為本，才能確保供電企業(yè)安全生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)電力安全管理教育培訓(xùn)

篇7

1無(wú)論是管理人員還是變電運(yùn)行人員都要打心底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)不是安監(jiān)部門(mén)的事，也不是安全員一個(gè)人的事，而是我們每一個(gè)電力職工的事，必須從思想上認(rèn)識(shí)到“安全第一、人人有責(zé)”，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到“責(zé)任重于泰山”。為了保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，無(wú)論是黨政工團(tuán)，還是各職能部門(mén)認(rèn)真履行“安全職責(zé)”，其目的都是為了一線(xiàn)的工人服務(wù)的，為一線(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全供電服務(wù)的。作為一線(xiàn)的班組。還要組織豐富多彩的活動(dòng)形式，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全氛圍。為此。我建議大家要：

(1)上好一堂“安全”課，不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)。針對(duì)社會(huì)上屢屢發(fā)生的重、特大事故，組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。吸取教訓(xùn)。并根據(jù)實(shí)際，上好一堂安全教育課，提高職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和法制意識(shí)，使安全工作警鐘天天敲、時(shí)時(shí)敲，常抓不懈，真正使職工認(rèn)識(shí)到，違反安全工作規(guī)程(規(guī)定)所帶來(lái)的后果與國(guó)、與己、與家庭造成極大的損失和危害。從思想上警覺(jué)起來(lái)，自覺(jué)遵章守紀(jì)。做^^身邊無(wú)事故，人人身邊無(wú)違章。

(2)搞好一次安全知識(shí)競(jìng)賽。使安全工作深入人心。要利用交接班機(jī)會(huì)，集中人員進(jìn)行一次安全方面的知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，使職工的安全知識(shí)牢記心里，安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)工作行為規(guī)范，不管大小工作任務(wù)，首先講安全，且在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工前有交待，工中有檢查，工后有講評(píng)的監(jiān)督機(jī)制，使職工認(rèn)識(shí)到安全無(wú)戲言，隱患無(wú)大小、安全生產(chǎn)摻不得半點(diǎn)虛假，安全管理容不得絲毫懈怠，只有踏踏實(shí)實(shí)做好安全工作，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

(3)部析一個(gè)事故案例，深刻進(jìn)行反思。我們針對(duì)典型的事故案例，進(jìn)行認(rèn)真分析，展開(kāi)討論，發(fā)動(dòng)職工人人發(fā)言。對(duì)照自身找差距，查隱患，深刻吸取教訓(xùn)，認(rèn)真進(jìn)行反思。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，使職工震動(dòng)很大，思想上警惕起來(lái)，行動(dòng)上謹(jǐn)慎起來(lái)，工作上小心起來(lái)，收效也較為明顯。

(4)制定好一份措施，增強(qiáng)安全感。通過(guò)安全周、安全月活動(dòng)。要求每個(gè)職工認(rèn)真制定好安全工作措施，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，查找不安全隱患、事故苗頭，有針對(duì)性的做好防范措施，并定期進(jìn)行檢查、考核、講評(píng)，對(duì)在安全工作方面，遵章守紀(jì)突出的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在安全工作中表現(xiàn)較差的，進(jìn)行批評(píng)、教育處罰，做到獎(jiǎng)罰分明，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。職工的安全意識(shí)、責(zé)任感明顯增強(qiáng)，形成安全、工作齊抓共管。不論工作怎樣緊，安全警鐘耳邊常鳴的良好氛圍。

2要對(duì)全員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)

安全技術(shù)培訓(xùn)的目的很簡(jiǎn)單，就是通過(guò)各種方式的培訓(xùn)。使變電站的運(yùn)行人員掌握必要的技術(shù)技能和安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全可靠性，為保證變電站的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。安全技術(shù)培訓(xùn)不僅僅是培訓(xùn)安全方面的內(nèi)容。更要對(duì)實(shí)際工作中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)，只有懂技術(shù)了，尤其是懂得工作中的實(shí)際操作，不僅知其然。更要知其所以然了，才可以保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。了解了這些，我們的安全培訓(xùn)就可以有的放矢了。

(1)要對(duì)變電站的運(yùn)行人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，作為一個(gè)電力職工，要熟悉最基礎(chǔ)的電工知識(shí)，知道電路原理，這是很必須的，有了最起碼的基礎(chǔ)知識(shí)，就要學(xué)習(xí)變電站的各種設(shè)備和電網(wǎng)聯(lián)接了，從一次設(shè)備到二次設(shè)備，從巡視檢查到運(yùn)行維護(hù)，只有都學(xué)會(huì)了，我們的運(yùn)行人員才能知道什么地方有電。什么地方危險(xiǎn)，有多大的電壓，觸碰后有多大的傷害。還有變電站在電網(wǎng)中的地位及一些相關(guān)聯(lián)的設(shè)備，懂得安全不僅是一個(gè)小變電站的問(wèn)題，更關(guān)系到電網(wǎng)的安全供電。只有每個(gè)變電站都安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行了，才能保證我們大電網(wǎng)的傳輸運(yùn)行安全。

(2)要對(duì)變電站運(yùn)行人員進(jìn)行安全基本知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。比如《安全生產(chǎn)規(guī)定》、《兩票管理規(guī)定》、《運(yùn)行規(guī)程》、《典型操作票》等。尤其是近幾年，電力系統(tǒng)針對(duì)安全事故屢禁不止及電力設(shè)備日益升級(jí)換代的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn)地修改了《安全生產(chǎn)規(guī)定》和《兩票管理規(guī)定》，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，尤其要對(duì)照新舊版本的《安全生產(chǎn)規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)，真正體會(huì)到《安全生產(chǎn)規(guī)定》不斷修改的意義。知道為什么要進(jìn)行修改，以前的規(guī)定中有什么不安全的因素，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸⒁獾绞裁吹胤健Ｔ趯W(xué)習(xí)的同時(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，不斷地適應(yīng)新的設(shè)備、新的規(guī)定，才能充分地保證我們?nèi)藛T及設(shè)備的安全，建立一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境。

(3)要聯(lián)系實(shí)際工作進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。書(shū)面的東西畢竟只是理論知識(shí)，而變電站的運(yùn)行工作實(shí)際是很具體的，在實(shí)際工作中不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)，才可以指導(dǎo)我們更安全的工作。比如一個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)備巡視，書(shū)本上也僅僅是幾句極粗略的概述，如何才能更高效、更安全呢?變電站的運(yùn)行人員必須不斷地研究、探討，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。對(duì)每天工作流程，日常例行工作，事故處理，刀阿操作等進(jìn)行學(xué)習(xí)、專(zhuān)研。創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)思考氛圍，帶動(dòng)我們的安全工作進(jìn)入一個(gè)嶄新的層面。

(4)開(kāi)展反事故演習(xí)活動(dòng)。針對(duì)各種可以預(yù)想到的事故進(jìn)行預(yù)想。同時(shí)不要分事故大小，全部要開(kāi)展演習(xí)活動(dòng)。不要為了應(yīng)付各種檢查做各種演習(xí)秀。那對(duì)我們的安全生產(chǎn)毫無(wú)益處。我們只有真正進(jìn)行了反事故演習(xí)活動(dòng)。事故處理成了一種習(xí)慣。當(dāng)事故真正發(fā)生的時(shí)候，我們才可以不慌不忙地去正確分析、處理事故，并制定相應(yīng)的防范措施。培養(yǎng)所有變電運(yùn)行人員一種處理突發(fā)事故的能力，促使事故處理能力從經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)為知識(shí)型，不要總等事故發(fā)生了才開(kāi)始考慮如何處理，等事故處理后才去總結(jié)處理步驟，要防患于未然。

(5)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)主題的學(xué)習(xí)。在日常工作中，我們會(huì)遇到好多問(wèn)題，而且近年來(lái)設(shè)備更新很快，我們要抓住新設(shè)備投運(yùn)和更換的機(jī)會(huì)，組織一些專(zhuān)項(xiàng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)。了解新設(shè)備新在什么地方，與舊設(shè)備有什么區(qū)別，有什么安全性，同時(shí)還有什么不足的地方，平時(shí)該注意什么。還有對(duì)一些安全常識(shí)要經(jīng)常進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，比如緊急救護(hù)法。消防逃生法、火災(zāi)預(yù)防與撲救等，尤其是針對(duì)電力設(shè)備著火和人員觸電的特征進(jìn)行專(zhuān)題講座和學(xué)習(xí)，我們只要自身安全意識(shí)和安全設(shè)施完善了。才能去預(yù)防工作中的一些不安全因素。

3還有就是日常例行工作中的安全注意事項(xiàng)

變電站的日常例行工作不是很多，總是一成不變的，十分枯燥，每天接觸的是幾千伏的電壓有很大的危險(xiǎn)性。但只要我們有高度的責(zé)任心、過(guò)硬的技術(shù)水平、較強(qiáng)的安全意識(shí)。一定可以克服各種不良因素的影響，保證電網(wǎng)及自身的安全的。

(1)設(shè)備的巡視檢查。這是每天都必須要做的，而且每隔幾個(gè)小時(shí)就要巡視檢查一次，遇上特別惡劣的天氣及特殊的日子，更要加強(qiáng)巡視。設(shè)備的巡視過(guò)程中，只要做到細(xì)致、認(rèn)真，按規(guī)程執(zhí)行，什么地方危險(xiǎn)，什么地方可以觸碰，都要了然于胸。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題異常要及時(shí)匯報(bào)。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

篇8

一、市電力工業(yè)局系統(tǒng)以外的電工作業(yè)；

二、鍋爐司爐和壓力容器操作作業(yè)；

三、起重機(jī)械作業(yè)；

四、金屬焊接（含氣割）作業(yè)；

五、金屬無(wú)損檢測(cè)作業(yè)；

六、建筑登高架設(shè)作業(yè)；

七、單位內(nèi)行駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛的駕駛作業(yè)。

前款所列各類(lèi)特種作業(yè)的具體范圍，由市勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)同有關(guān)部門(mén)確定。

第三條  市、區(qū)、縣勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)主管本市特種作業(yè)人員的勞動(dòng)安全管理工作，對(duì)特種作業(yè)人員統(tǒng)一考核發(fā)證或者委托有關(guān)單位考核發(fā)證。

第四條  勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)委托有關(guān)單位考核發(fā)證，必須出具《特種作業(yè)人員考核發(fā)證委托書(shū)》。受委托單位必須在委托權(quán)限范圍內(nèi)負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核發(fā)證，不得超范圍考核發(fā)證。

本市特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)考核的具體辦法，由市勞動(dòng)局制定。

第五條  具備下列條件的人員， 經(jīng)市勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)或其委托單位考核合格并發(fā)給《北京市特種作業(yè)操作證》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《操作證》）后，方可進(jìn)行特種作業(yè)獨(dú)立操作：

一、年滿(mǎn)18周歲；

二、沒(méi)有妨礙從事本種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

三、具備與本種作業(yè)相適應(yīng)的文化程度；

四、在本種作業(yè)崗位學(xué)習(xí)實(shí)際操作滿(mǎn)2年并經(jīng)過(guò)考核發(fā)證單位組織的安全技術(shù)培訓(xùn)，或者受過(guò)特種作業(yè)教育并在本種作業(yè)崗位學(xué)習(xí)實(shí)際操作滿(mǎn)1年的中等（包括技工學(xué)校、職業(yè)高中）、高等院校畢業(yè)生。

第六條  勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)或其委托考核發(fā)證的單位，每2年對(duì)特種作業(yè)人員的勞動(dòng)安全理論、實(shí)際操作和身體健康狀況進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審不合格的，由勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)或其委托考核發(fā)證的單位吊銷(xiāo)其《操作證》。

第七條  外地的特種作業(yè)人員來(lái)京從事特種作業(yè)的，必須符合本辦法第五條第一、二、三項(xiàng)規(guī)定的條件，持原所在地地（市）級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證明，向本市勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)或其委托單位申請(qǐng)換領(lǐng)《北京市特種作業(yè)臨時(shí)操作證》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《臨時(shí)操作證》）后，方可在本市獨(dú)立進(jìn)行特種作業(yè)操作。對(duì)不符合上述規(guī)定的，不得在本市從事特種作業(yè)。

第八條  在特種作業(yè)崗位學(xué)習(xí)實(shí)際操作的人員， 由所在單位勞動(dòng)安全管理部門(mén)發(fā)給《北京市特種作業(yè)操作學(xué)習(xí)證》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《操作學(xué)習(xí)證》），并在特種作業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行特種作業(yè)操作。

第九條  《操作證》、《臨時(shí)操作證》和《操作學(xué)習(xí)證》，由市勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制，任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓。操作證的具體使用管理辦法，由市勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)規(guī)定。

第十條  本市行政區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體工商戶(hù)（以下統(tǒng)稱(chēng)單位）的特種作業(yè)人員，必須由持《操作證》、《臨時(shí)操作證》的人員操作，并建立特種作業(yè)人員勞動(dòng)安全管理責(zé)任制，加強(qiáng)本單位特種作業(yè)人員的勞動(dòng)安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。禁止任何單位使用無(wú)《操作證》或《臨時(shí)操作證》的人員進(jìn)行特種作業(yè)獨(dú)立操作。

第十一條  特種作業(yè)人員必須在《操作證》或《臨時(shí)操作證》規(guī)定的本種作業(yè)范圍內(nèi)，嚴(yán)格按照本種作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程操作，并隨身攜帶《操作證》或《臨時(shí)操作證》，接受勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察員的監(jiān)督檢查。

第十二條  特種作業(yè)人員在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)的，其所在單位應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條  違反本辦法有下列行為之一的， 由勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)或勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察員予以處罰：

一、受委托考核發(fā)證的單位，弄虛作假或超越委托權(quán)限范圍考核發(fā)證的，考核發(fā)證無(wú)效，并對(duì)責(zé)任單位按無(wú)效考核發(fā)證人數(shù)每人（證）處以100元罰款。

二、對(duì)使用無(wú)《操作證》或《臨時(shí)操作證》的人員進(jìn)行特種作業(yè)獨(dú)立操作的單位，處以500元罰款，對(duì)無(wú)證操作人員處以200元罰款。

三、對(duì)超出本種作業(yè)范圍或違反安全技術(shù)規(guī)程操作的特種作業(yè)人員，吊銷(xiāo)其《操作證》或《臨時(shí)操作證》，并處以200元罰款。

四、對(duì)偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓《操作證》、《臨時(shí)操作證》的，每證處以100元罰款。

篇9

“安全第一、預(yù)防為主”是電力施工建設(shè)永不改變的原則、口號(hào)，安全是前提、安全是保障，下面簡(jiǎn)述一下本人在安全管理方面的心得：安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)企業(yè)正常的最基本的要求；是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使之合法利益不受侵犯，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。細(xì)化安全管理就是講道德的高度抓安全，做到“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”，樹(shù)立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，任何事故都是可以避免的思想”，從預(yù)控、預(yù)防著手，建立健全安全管理體系，明晰和嚴(yán)格各級(jí)人員的安全責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保安全體系的有效運(yùn)行；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全施工、生產(chǎn)的制度與規(guī)定，做實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，著重源頭治理，推動(dòng)本質(zhì)安全；加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，增加施工現(xiàn)場(chǎng)巡視頻次及重點(diǎn)部位旁站力度，嚴(yán)厲打擊違章，努力實(shí)現(xiàn)安全施工管理目標(biāo)。

1.2企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

穩(wěn)定作業(yè)人員的安全嫻熟技術(shù)和安全生產(chǎn)意識(shí)為人們帶來(lái)幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展和社會(huì)諸多原因給電力基建企業(yè)帶來(lái)了潛在的影響，一般電力基建企業(yè)核心技術(shù)工種人員是由企業(yè)主體人員組成，附屬技術(shù)工種人員由企業(yè)組織和管理，其中農(nóng)民工占有很大比例，施工現(xiàn)場(chǎng)人員變化隨著農(nóng)忙季節(jié)和中國(guó)節(jié)日而變化，農(nóng)忙季節(jié)和中國(guó)節(jié)日后這些人員的到來(lái)，如不及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)會(huì)直接導(dǎo)致安全隱患曲線(xiàn)上升；人員的變化，施工現(xiàn)場(chǎng)80后人員占作業(yè)人員78%以上，屬于新生的獨(dú)生子女人群，他們思維敏捷、對(duì)社會(huì)問(wèn)題敏感、對(duì)任何問(wèn)題有著獨(dú)有的思維方式、承載社會(huì)現(xiàn)實(shí)的壓力巨大?，F(xiàn)實(shí)問(wèn)題形成了對(duì)施工安全的壓力，前者加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)提高安全技術(shù)素質(zhì)，后者增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和增加此群體的親和力，讓年輕作業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)他的認(rèn)知和信任度。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)分析問(wèn)題、合理解決問(wèn)題，把握電力基建安全生產(chǎn)的規(guī)律，從根源意識(shí)到事故條件形成成因，從依靠制度加強(qiáng)安全管理，到人人自覺(jué)得遵守法規(guī)和各項(xiàng)制度，提高電力基建企業(yè)社會(huì)的認(rèn)可度。

1.3電力基建作業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)的目的

電力基建的定義決定了電力基建單位在工程建設(shè)中對(duì)工程管理和施工中的位置。因此加強(qiáng)工程施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高施工人員素質(zhì)是提高基建企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。 通過(guò)安全教育、培訓(xùn)使其獲得對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)事件科學(xué)的分析、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例深刻地教育、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，有利于提高安全生產(chǎn)人員的整體素質(zhì)，即：自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在安全技術(shù)措施執(zhí)行過(guò)程能夠正確執(zhí)行和對(duì)發(fā)生事件過(guò)程的判斷能力；在各項(xiàng)工作中對(duì)安全要素的分析能力；在執(zhí)行安全技術(shù)措施過(guò)程的控制能力。

1.4加強(qiáng)安全管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平

實(shí)行全員、全面、全方位、全過(guò)程安全管理，明確各部門(mén)各級(jí)人員的安全職責(zé)，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，逐層簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到在計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)職業(yè)安全健康和環(huán)境管理工作，確保安健環(huán)管理縱向到底、橫向到邊、專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)的管理模式。 與此同時(shí)要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，確保在今后工作中按客觀(guān)規(guī)律辦事，進(jìn)行科學(xué)管理。

2.分析施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，掌握安全施工主動(dòng)權(quán)

決定安全與否的基本因素主要有以下四項(xiàng)：

2.1措施編制

青年技術(shù)人員對(duì)接受的任務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足，在編寫(xiě)安全技術(shù)措施時(shí)，對(duì)施工圖紙與工作環(huán)境認(rèn)識(shí)不足，出現(xiàn)所編措施以前同類(lèi)工程施工痕跡比較多，由于施工環(huán)境有所變化，執(zhí)行度出現(xiàn)問(wèn)題，甚至如執(zhí)行會(huì)發(fā)生事故，加強(qiáng)青年技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)必須安全的意識(shí)；安全技術(shù)措施在執(zhí)行前應(yīng)得到各職能科室的審批，審批人對(duì)比較專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)措施認(rèn)識(shí)不足，出現(xiàn)容易通過(guò)審批的現(xiàn)象，增強(qiáng)職能科室的技能培訓(xùn)和技能學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅審批制度，執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

2.2措施執(zhí)行

由于在編制和審批過(guò)程出現(xiàn)紕漏，安全技術(shù)措施在執(zhí)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)程序控制不到位問(wèn)題，發(fā)生事故；增加對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)技能的考核力度，提高本專(zhuān)業(yè)技能的辨別能力；有針對(duì)性的開(kāi)展班組技能培訓(xùn)，增加安全技術(shù)技能和辨別素質(zhì)。

2.3工作環(huán)境

電力基建長(zhǎng)處于高空作業(yè)和多層作業(yè)的作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)刻。

2.4安全管理

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個(gè)企業(yè)的成敗"七分在管理，三分在技術(shù)"。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的，增強(qiáng)基建基層的管控能力和環(huán)節(jié)控制，精細(xì)地深入各項(xiàng)環(huán)節(jié)研究，在基層解決失管出現(xiàn)的問(wèn)題。

3.做好現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

3.1建立工程項(xiàng)目安全保證體系

建立本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制和培訓(xùn)制度；制訂本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)程；保證安全投入；組織定期及專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。明確各機(jī)構(gòu)及各崗位人員的安全責(zé)任。負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)責(zé)任制；有關(guān)規(guī)章規(guī)程；制訂并落實(shí)安全資金投入計(jì)劃；組織制訂安全施工措施；及時(shí)報(bào)告事故。

3.2建立工程項(xiàng)目安全監(jiān)督體系

（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理、安全部成員、工地安全員、班組安全員組成的安全監(jiān)督體系，在項(xiàng)目和業(yè)主安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本工程的職業(yè)安全健康和環(huán)境管理工作。

（2）項(xiàng)目部設(shè)置安全部作為職業(yè)安全健康和環(huán)境監(jiān)督管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。各專(zhuān)業(yè)工地設(shè)置專(zhuān)職安全員，班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)和防止事故發(fā)生等問(wèn)題。

3.3監(jiān)督并積極促進(jìn)施工項(xiàng)目機(jī)構(gòu)骨干人員的安全教育培訓(xùn)工作，使之樹(shù)立正確的安全觀(guān)

施工項(xiàng)目機(jī)構(gòu)骨干人員的安全觀(guān)是否正確，直接影響著整個(gè)工程的安全管理目標(biāo)，因此，要把施工項(xiàng)目機(jī)構(gòu)骨干人員的安全教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)非常重要的工作來(lái)抓。

3.4樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想

事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。

3.5安全施工工作方法

安全施工就是對(duì)影響安全的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到"可控和在控"。因此，工程建設(shè)過(guò)程中務(wù)必解決以下幾個(gè)問(wèn)題：

（1）解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題，突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在電力建設(shè)過(guò)程中，引導(dǎo)施工單位正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全施工的基礎(chǔ)地位，如果失去安全施工基礎(chǔ)的支持，企業(yè)效益就無(wú)從談起。

（2）認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員及各單位在安全施工工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。其次對(duì)施工單位，幫助其加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，并督促其將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

（3）完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個(gè)子系統(tǒng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系。

（4）積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。

（5）加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高電力基建人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把電力基建人員安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與電力基建人員個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及電力基建人員達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力。

篇10

中圖分類(lèi)號(hào)：TU75 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

電力工程的開(kāi)發(fā)和建設(shè)中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理尤為關(guān)鍵，但在以往，施工企業(yè)對(duì)于這個(gè)環(huán)節(jié)常常有所忽視，長(zhǎng)此以往，對(duì)于工程整個(gè)施工階段的管理是十分不利的。本文結(jié)合電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況系統(tǒng)論述現(xiàn)場(chǎng)要采取的技術(shù)管理的策略方法。

一、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的對(duì)策

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的內(nèi)容要點(diǎn)

電力工程的安全技術(shù)管理主要針對(duì)防高空墜落、防倒斷桿傷害。防觸電傷害以及安全帽的佩戴要正確及時(shí)等相關(guān)的問(wèn)題。電力施工企業(yè)要建立專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)小組加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)相關(guān)施工人員加強(qiáng)技術(shù)安全培訓(xùn)，對(duì)于尚未發(fā)生的、但有潛在安全隱患的問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)給上級(jí)部門(mén)，做好安全技術(shù)交底工作并對(duì)潛在隱患現(xiàn)場(chǎng)予以監(jiān)督消除；此外，還要請(qǐng)專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人員做好安全警示，制止違章作業(yè)的現(xiàn)象。使得安全工作持之以恒地抓下去；加強(qiáng)電力施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理規(guī)范建設(shè)，增加電力施工作業(yè)的安全督察力度，以維護(hù)電力施工現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的對(duì)策

1促進(jìn)對(duì)所有施工人員的安全培訓(xùn)與教育，提高安全意識(shí)

安全是電力施工企業(yè)的生命線(xiàn)，安全生產(chǎn)有利于推進(jìn)電力工程的順利進(jìn)展，對(duì)于施工企業(yè)而言，要把安全、質(zhì)量和效益擺在同等重要的位置，避免過(guò)分地強(qiáng)調(diào)工程量完成的多少而忽視安全的行為，否則只能是得不償失。企業(yè)要引領(lǐng)全體員工樹(shù)立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，加強(qiáng)施工全方位、全過(guò)程。全員的安全防范意識(shí)。參與施工的所有人員要以高度的安全責(zé)任感和主人翁意識(shí)自覺(jué)遵守電力工程安全施工操作規(guī)程，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理意識(shí)。

企業(yè)要定時(shí)定期安排施工建設(shè)人員搞好安全培訓(xùn)講座，并力邀技術(shù)人員將必須掌握的安全技術(shù)管理要點(diǎn)以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)告知施工員；同時(shí)，施工員也要結(jié)合自身作業(yè)的實(shí)際情況，詳細(xì)地交流安全技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，安全部門(mén)的負(fù)責(zé)人也要把電力項(xiàng)目施工時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故通報(bào)給大家，提高全體職員對(duì)"安全生產(chǎn)大于天"的認(rèn)識(shí)，并狠抓落實(shí)，堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)同技能教育、崗位培訓(xùn)統(tǒng)籌結(jié)合起來(lái)，把提高施工部門(mén)人員的安全意識(shí)擺在同提高業(yè)務(wù)水平一樣的地位。特別是加強(qiáng)分包隊(duì)伍人員以及現(xiàn)場(chǎng)技工、民工的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后要針對(duì)工作實(shí)際逗硬獎(jiǎng)懲考核。對(duì)考核不合者扣減薪酬。并安排補(bǔ)考直至合格。

2建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急預(yù)案

需要指出的是，電力網(wǎng)絡(luò)施工的一個(gè)顯著特點(diǎn)便是施工現(xiàn)場(chǎng)的情形變化較為頻繁，工種之間作業(yè)任務(wù)易于交叉。一個(gè)典型的例子是，新建設(shè)的變電站從起先施工到安裝、配置電氣設(shè)備再到最終環(huán)節(jié)的調(diào)試，這一系列工作常常會(huì)交叉完成，同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)的重點(diǎn)也會(huì)隨著進(jìn)度的推移而產(chǎn)生明顯地變換，也就是說(shuō)，危險(xiǎn)點(diǎn)及其來(lái)源都在悄然改變。雖施工隊(duì)伍在施工前能對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，但施工隊(duì)伍相互之間并未第一時(shí)間開(kāi)展好方案的規(guī)劃以及溝通工作，這也使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理工作陷入了被動(dòng)的境地，施工員的安全技術(shù)交底無(wú)法跟上施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，面對(duì)這種情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)健全應(yīng)急預(yù)案顯得尤為迫切。

在施工現(xiàn)場(chǎng)編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案的初衷，是為有效地預(yù)防和控制在施工過(guò)程因意外情況的發(fā)生而迅速得到響應(yīng)，進(jìn)而最大限度地減少人員的各項(xiàng)損害程度。雖然施工企業(yè)各部門(mén)人員普遍提高了安全意識(shí)，但仍然無(wú)法百分之百的避免由于交叉作業(yè)或者其他各種復(fù)雜的因素所引致的安全問(wèn)題，應(yīng)急預(yù)案的建立也就在很大意義上克服了這些缺陷。編制完成后，應(yīng)經(jīng)由不同職能部門(mén)的審核、簽字，方可實(shí)施，還可定期演習(xí)，驗(yàn)證其效果。特別是大部份位于山區(qū)的基建項(xiàng)目還應(yīng)加強(qiáng)防地質(zhì)災(zāi)害和防洪災(zāi)的預(yù)案編制以及應(yīng)急演練。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣c氣象部門(mén)的聯(lián)系。切實(shí)避免如近幾年幾處水電站因泥石流而發(fā)生的重大安全事故。

3健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障體系

電力項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，存在極大地不確定性，這就要職責(zé)分明、監(jiān)管得力，賦予每一個(gè)部門(mén)安全監(jiān)管的權(quán)利，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)，對(duì)安全隱患予以事前控制，并制定好相應(yīng)的安全技術(shù)防治方案，合理分配各部門(mén)的權(quán)限，從源頭上抓起，實(shí)施封閉式管理。

4健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和考核體系

完善安全生產(chǎn)三級(jí)監(jiān)督體系、完善三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)、完善安全保證金及其考核制度。認(rèn)真執(zhí)行安全巡查及領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度。以三鐵反三違，。對(duì)每一起三違行為進(jìn)行考核、對(duì)每一起事故按四不放過(guò)原則認(rèn)真處理，年底安全獎(jiǎng)與安全生產(chǎn)全面掛鉤。確保安全生產(chǎn)壓力層層下傳。

二、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)管理對(duì)策

（一）構(gòu)建一支合格的施工技術(shù)人員隊(duì)伍

電力項(xiàng)目作為繁雜、系統(tǒng)的工程，其質(zhì)量的技術(shù)保證自然而然離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，要緊密依賴(lài)于諸位技術(shù)職工齊心協(xié)力才能順利完成任務(wù)。毋庸置疑，電力工程的各位技術(shù)人員對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的維持具有直接的影響。為此，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)參與施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量控制意識(shí)，請(qǐng)富有施工經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)將電網(wǎng)施工作業(yè)的最新技術(shù)性常識(shí)傳授給他們。引導(dǎo)他們大膽嘗試新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新機(jī)械開(kāi)展施工作業(yè)，提高其技術(shù)素質(zhì)，切實(shí)有效地降低施工成本，提高電力工程項(xiàng)目的技術(shù)含量。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)加大技術(shù)性監(jiān)管力度

電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量有賴(lài)于日常的監(jiān)督和管理，這也是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的一個(gè)組成部分。施工企業(yè)需要根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理計(jì)劃的要求積極妥善地安排人員有序、高效地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)也要強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理部門(mén)人員的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)每一道工序、每一階段工程質(zhì)量的指標(biāo)都應(yīng)提前做好技術(shù)論證，逐步使現(xiàn)場(chǎng)施工的全體員工明確在質(zhì)量控制中要做的任務(wù)，不能忽視和放松每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，確保工程創(chuàng)優(yōu)。

（三）嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)管理

每一位工程技術(shù)人員需做好各自的職責(zé)以?xún)?nèi)的事情，每一道工序之前都需進(jìn)行技術(shù)交底，促使參與施工任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工全面了解每一項(xiàng)工程任務(wù)的特征和施工技術(shù)要求等，在作業(yè)時(shí)能有的放矢。在施工現(xiàn)場(chǎng)，還要對(duì)所需的各類(lèi)建材和設(shè)備進(jìn)行抽樣檢查，必須符合電力項(xiàng)目施工的質(zhì)量要求，如若發(fā)現(xiàn)有不達(dá)標(biāo)的設(shè)備或者器械，則不予帶入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。對(duì)于隱蔽工程，每完工一項(xiàng)就要展開(kāi)相應(yīng)的技術(shù)性驗(yàn)收，審驗(yàn)達(dá)標(biāo)后才可準(zhǔn)許下一道方位的施工。積極部署安排好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè)工作，在技術(shù)評(píng)估與審核時(shí)，若在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，則要立馬根除，以防在施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，影響施工的正常開(kāi)展；強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的信息管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行技術(shù)性追蹤，若查出不符合技術(shù)管理的操作行為，要在確認(rèn)后，及時(shí)予以矯正和克服，以防患于未然。

三、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)資料技術(shù)管理的策略

（一）保證每一項(xiàng)技術(shù)資料的翔實(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理要做到細(xì)致、周密，不可忽略的因素便是保證技術(shù)資料絕對(duì)真實(shí)、可靠，要防范對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行隨意變更的情況出現(xiàn)。否則，項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)了缺陷，會(huì)導(dǎo)致技術(shù)資料的錯(cuò)亂，在作業(yè)時(shí)出現(xiàn)判斷失誤的情形。

（二）做好資料整理

電力施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目有不少質(zhì)量指標(biāo)是無(wú)法當(dāng)場(chǎng)全面測(cè)量出的，需用一系列質(zhì)量記錄材料予以證明。在整理資料時(shí)必須裝訂整齊、強(qiáng)化保管，以便于為他人隨意查閱、為工程服務(wù)。

（三）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的資料要及時(shí)地記錄和整合

電網(wǎng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)資料是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量情況的直觀(guān)反映，所以說(shuō)有必要依照工程施工節(jié)奏的推進(jìn)而及時(shí)地記下最新動(dòng)態(tài)信息。

四、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料的技術(shù)管理對(duì)策

（一）建立明確的供貨管道機(jī)制

電力工程施工所需要的各項(xiàng)設(shè)備、材料和機(jī)械都比較特殊，且是專(zhuān)用的，為此，就要選擇資質(zhì)好、信譽(yù)度高、品牌效應(yīng)可靠的供貨廠(chǎng)家。施工企業(yè)也要提前對(duì)材料采購(gòu)人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)，使其熟知電力項(xiàng)目施工材料的特性，在購(gòu)置電力施工建材時(shí)，要緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，嚴(yán)格依據(jù)合同和施工圖紙所設(shè)計(jì)的要求，確保購(gòu)買(mǎi)的材料在規(guī)格、品牌和質(zhì)量等方面與之相符，由材料員做好市場(chǎng)考察工作，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料商供貨，并與之簽訂購(gòu)貨合同，盡量減少不必要的成本支出，進(jìn)而組織材料商供貨。

（二）嚴(yán)格檢驗(yàn)材料的質(zhì)量，提高材料準(zhǔn)入門(mén)檻

材料質(zhì)量的好壞直接影響著施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，為此，在材料采購(gòu)之后，要對(duì)其進(jìn)行深入細(xì)致地審驗(yàn)，主要看產(chǎn)品各方面的標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地和配料等是否屬實(shí)，其性能是否符合用途等。監(jiān)理部門(mén)員工要與檢驗(yàn)員配合到位，采用各種行之有效的技術(shù)手段對(duì)材料做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并明確規(guī)定，若質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料一律不得帶入現(xiàn)場(chǎng)參與施工；由于電力工程施工門(mén)類(lèi)較多，因而對(duì)材料要按照相應(yīng)的類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)，依據(jù)指定位置堆放在合適地方位；每當(dāng)一種材料到場(chǎng)，就要對(duì)材料進(jìn)行登記造冊(cè)，按照施工進(jìn)度憑借材料出庫(kù)詳單發(fā)放使用；在施工前，要在現(xiàn)場(chǎng)制定好材料施工的技術(shù)方案，庫(kù)管員也要?jiǎng)?wù)必整理盤(pán)點(diǎn)，并注意防止易燃易爆物品對(duì)材料的侵害。

五、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度技術(shù)管理的對(duì)策

在施工進(jìn)度中，要編制可行地電力工程項(xiàng)目施工方案，并定時(shí)定期開(kāi)展計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際的比照，發(fā)現(xiàn)其中的差距，看是不是因?yàn)榧夹g(shù)不過(guò)關(guān)后者操作不當(dāng)而出現(xiàn)的失誤，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)所在，加強(qiáng)技術(shù)人員、監(jiān)理人員和施工職工等多方面的協(xié)作，集合大家的智慧與力量，盡可能以最快地速度找到解決問(wèn)題的辦法，并盡可能地增加技術(shù)力量，對(duì)工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展必要地分析與評(píng)價(jià)，落實(shí)解決問(wèn)題的負(fù)責(zé)人。

在進(jìn)度的技術(shù)管理中，要健全績(jī)效考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于那些善于在實(shí)踐中鉆研新技術(shù)、積極開(kāi)拓創(chuàng)新施工方式的職員予以獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，使全體施工者都能提高技術(shù)創(chuàng)新的熱情和自信力，并將施工作業(yè)過(guò)程中技術(shù)創(chuàng)新與員工的績(jī)效相掛鉤，提高全體職工技術(shù)改進(jìn)的激情。當(dāng)施工進(jìn)度出現(xiàn)緩慢的情形時(shí)，就要顧及到施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)有無(wú)漏洞或者技術(shù)盲點(diǎn)，采用的電力項(xiàng)目施工方式是否是先進(jìn)的、還是仍采用過(guò)去老套的、陳舊的方式，只有明確根源，才能及時(shí)采取有力的措施予以彌補(bǔ)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理是一門(mén)科學(xué)，需要在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新情況、提出新思路、解決新問(wèn)題，在每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟中注意技術(shù)管理創(chuàng)新，采用最前沿的技術(shù)手段提高作業(yè)的科技水平，汲取和借鑒國(guó)內(nèi)外的管理策略，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全方位提高工程管理質(zhì)量和效益。

參考文獻(xiàn)