導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇園林綠化施工工作總結(jié)，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

（20__年12月22日）

一、園林綠化建設(shè)概況

市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸，濱湖南路中段，局機(jī)關(guān)大院占地12600m，全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境，自20__年初局機(jī)關(guān)搬入新址以來(lái)，局黨組就非常重視綠化工作，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家對(duì)局機(jī)關(guān)綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來(lái)，按照整體規(guī)劃，不斷增加投入，本著美觀、適用、易于管理的原則，按照“喬灌結(jié)合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬(wàn)元，在局機(jī)關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個(gè)，栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株，輔以細(xì)葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種，綠化面積達(dá)6400m2，使機(jī)關(guān)大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的綠化標(biāo)準(zhǔn)，為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。

近幾年來(lái)，我局不斷加大園林單位建設(shè)力度，增加綠化投資，改善辦公和生活環(huán)境，提高園林單位建設(shè)水平，取得了較為明顯的效果，先后被有關(guān)部門(mén)授予“市級(jí)文明單位”、“市級(jí)綜合治理先進(jìn)單位”、“市級(jí)園林式單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、主要做法和具體措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造綠化氛圍

早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)之前的20__年，局黨組就把機(jī)關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。為了統(tǒng)一全局機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí)，局主要領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會(huì)、全局機(jī)關(guān)干部大會(huì)等多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)園林綠化工作的重要性，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部開(kāi)展形式多樣的義務(wù)植樹(shù)、義務(wù)除雜草等活動(dòng)，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，局機(jī)關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想，植綠、愛(ài)綠、護(hù)綠意識(shí)深入人心，為創(chuàng)建園林式單位營(yíng)造了良好的綠化氛圍。

（二）科學(xué)組織，周密安排，扎實(shí)推進(jìn)

為有序推進(jìn)園林式單位創(chuàng)建工作的落實(shí)，我局先后做了以下幾個(gè)方面的工作：

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。 為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)園林式單位，我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管機(jī)關(guān)工作的副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各科科長(zhǎng)任成員。在此基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)了3名專(zhuān)職機(jī)關(guān)綠化管理員，全體干部職工均為兼職綠化管理人員，同時(shí)制定了綠化建設(shè)實(shí)施方案，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各自承擔(dān)的職責(zé)和綠化建設(shè)任務(wù)，形成全局一盤(pán)棋，全方位啟動(dòng)，全面開(kāi)展機(jī)關(guān)大院綠化的工作局面。

二是抓資金落實(shí)到位。為加快推進(jìn)我局機(jī)關(guān)大院綠化建設(shè)進(jìn)程，在局機(jī)關(guān)資金十分緊張情況下，局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護(hù)綠工作，幾年來(lái)，我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬(wàn)元。

三是抓超前準(zhǔn)備到位。早在局機(jī)關(guān)搬入之初　專(zhuān)門(mén)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家對(duì)局機(jī)關(guān)大院綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案，做到早規(guī)劃、早設(shè)計(jì)、早安排、早落實(shí)。

四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實(shí)處，我們先后制定了 一整套的管理措施，同時(shí)將綠化責(zé)任層層分解到各機(jī)關(guān)各科室和二級(jí)單位，每年機(jī)關(guān)科室、二級(jí)單位與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中都有綠化工作任務(wù)的內(nèi)容。對(duì)于3 名專(zhuān)職綠化管理員也簽訂了合同書(shū)，要求他們定期對(duì)草坪、花、樹(shù)進(jìn)行修剪、施藥和清除雜草，保持大院整體綠化效果。

（三）高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，高質(zhì)量建設(shè)和管理

篇2

【正文】

全縣綠化工作總結(jié)

2020年，我局圍繞“編規(guī)劃、拉框架、補(bǔ)功能、提品味”的工作主線，不斷加大投入力度，提升城市道路綠化水平。以創(chuàng)建“國(guó)家園林縣城”為契機(jī)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，始終堅(jiān)持“創(chuàng)建合璧、改建相彰、養(yǎng)護(hù)一體”的思路，以山為背、以水為系、以路為帶、以園為景，大力拓展新城區(qū)、提升老城區(qū)、美化大城區(qū)?，F(xiàn)將我局2020年綠化建設(shè)工作做以下總結(jié)：

一、主要工作。

1.實(shí)施公園綠化。以增綠、添彩、提質(zhì)為主線，完成象山公園（二期）建設(shè)任務(wù)，大大提升了廣大市民舒適的休閑空間，目前公園綠地面積122.99萬(wàn)平方米，公園綠地服務(wù)半徑覆蓋率達(dá)到81.52 %。

2.實(shí)施游園綠化。對(duì)城區(qū)主次街道交叉口處，全部進(jìn)行綠化，對(duì)城區(qū)出入口環(huán)境進(jìn)行整治提升，對(duì)路邊破損及影響視線的房屋進(jìn)行拆除遷移，新建桐山園、桂沖園等4個(gè)小游園，目前城區(qū)街頭游園已達(dá)25個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“300米見(jiàn)綠、500米見(jiàn)園”的目標(biāo)。

3.實(shí)施道路綠化。按照“一路一品”、“一路一景”的要求，實(shí)施幕橋東路、財(cái)富東路、環(huán)城南路、水西大道（一期）、等道路綠化提升改造，目前幕橋東路、環(huán)城南路已完成建設(shè)。及時(shí)開(kāi)展行道樹(shù)補(bǔ)植，做到優(yōu)先植綠、非硬即綠，道路綠化普及率和綠地達(dá)標(biāo)率全面提升，分別達(dá)97.64%、80.42%，林蔭路推廣率達(dá)到63%。形成了較高的品質(zhì)和綠蔭濃厚的道路林蔭系統(tǒng)。

4.點(diǎn)綴“花”的芬芳。每年在元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日到來(lái)前，對(duì)城區(qū)道路導(dǎo)頭、花箱護(hù)欄、高架橋花箱等重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行時(shí)令花卉種植，鮮花種植面積1200㎡，鮮花的芬芳和香艷大大增添了節(jié)日的喜慶，居民幸福滿意度不斷提高。

二、存在不足。

（一）綠化資質(zhì)取消，招標(biāo)門(mén)檻降低。園林綠化是一種邊緣性很強(qiáng)的學(xué)科，包括建筑學(xué)、地理學(xué)、植物學(xué)、美學(xué)、工作技術(shù)等，隨著綠化資質(zhì)的取消，在綠化建設(shè)招投標(biāo)過(guò)程中，企業(yè)門(mén)檻降低，造成施工人員把園林綠化當(dāng)成“植樹(shù)造林”，認(rèn)為樹(shù)只要載活了就合格了，缺乏最基本的園林知識(shí)，從種植土回填、種植方法、修剪技術(shù)、節(jié)點(diǎn)搭配等重要環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，造成綠化美觀效果大大降低。

（二）管理制度不完善，綠化執(zhí)法難度大。園林綠化是城市建設(shè)不可缺少的一部分，但對(duì)于綠化管理和執(zhí)法的重視程度不夠。多年來(lái)一直依附于建筑或林業(yè)，綠化建設(shè)、綠化養(yǎng)護(hù)、綠化執(zhí)法沒(méi)有建立系統(tǒng)性的體系和規(guī)范，綠化執(zhí)法沒(méi)有獨(dú)立體系，執(zhí)法力量薄弱，一些違法行為得不到及時(shí)制止和處理，造成毀綠現(xiàn)場(chǎng)時(shí)有發(fā)生，法律敬畏意識(shí)淡薄。

篇3

日

期：___________

xx年園林工程師年底工作總結(jié)

一、成績(jī)及不足

本人自xx年xx月進(jìn)入公司以來(lái)，一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類(lèi)規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熟悉程度，目前已獲得一級(jí)建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級(jí)工程師職稱(chēng)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作

負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前已完工驗(yàn)收。

2.

協(xié)助楊工、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù)，并督促施工單位做好各類(lèi)臨邊防護(hù)。

3、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時(shí)施工提供了作業(yè)條件。

4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。

5.

在一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定的成績(jī)，但存在的問(wèn)

題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)。

二、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭(zhēng)取在其他專(zhuān)業(yè)上得到擴(kuò)展，為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

三、建議及意見(jiàn)

針對(duì)公司目前的情況，建議

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接，便于及時(shí)地處理維修工作。

3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí)，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。

篇4

一、風(fēng)景園林綠化的概述

（一）風(fēng)景園林綠化的概念

現(xiàn)代的風(fēng)景園林與傳統(tǒng)園林相比較，已經(jīng)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的種植花草樹(shù)木了，而是取其精華，去其糟粕的繼承與發(fā)展傳統(tǒng)園林的基礎(chǔ)上，結(jié)合城市發(fā)展的步伐，適應(yīng)城市和當(dāng)代人的需要的一種新型的園林設(shè)計(jì)。風(fēng)景園林與傳統(tǒng)意義上的園林在內(nèi)涵上有很大的區(qū)別，不再局限于花草樹(shù)木，而是為了滿足現(xiàn)代城市生態(tài)建設(shè)的需要。它滿足的不僅僅是人們對(duì)觀賞的需要，而是把為了創(chuàng)造適宜的現(xiàn)代城市人居環(huán)境作為建設(shè)的最終目標(biāo)。

（二）風(fēng)景園林綠化的特點(diǎn)

第一、現(xiàn)代風(fēng)景園林綠化的設(shè)計(jì)從大眾的角度出發(fā)，真正的做到以人為本、為人服務(wù)。為滿足人們不斷增長(zhǎng)的社會(huì)文化需要，必須加強(qiáng)現(xiàn)代風(fēng)景園林的設(shè)計(jì)理念與施工技術(shù)，充分的體現(xiàn)出現(xiàn)代化的物質(zhì)和精神文明。為了適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)風(fēng)景園林綠化的需要，要做到解放傳統(tǒng)園林的同時(shí)面向社會(huì)、面向群眾，從私家園林的思想中走出，融入到現(xiàn)代生活中去。

第二、現(xiàn)代風(fēng)景園林綠化設(shè)計(jì)在內(nèi)容上具有廣泛性。經(jīng)過(guò)了百余年的風(fēng)雨歷程，風(fēng)景園林的規(guī)劃設(shè)計(jì)在內(nèi)容上越來(lái)越廣泛。將原本空曠的區(qū)域發(fā)展成城市廣場(chǎng)、居住小區(qū)以及公園等景觀環(huán)境；將風(fēng)景名勝區(qū)做出了總體的規(guī)劃、旅游度假區(qū)則做出策劃性的規(guī)劃、并將主題公園和城市綠地做出系統(tǒng)性的規(guī)劃、還有就是道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)等；將自然原始保留下來(lái)的景觀進(jìn)行人工生態(tài)的再造，不斷地發(fā)掘傳統(tǒng)文化的優(yōu)點(diǎn)，并與現(xiàn)代的風(fēng)景園林精神相結(jié)合，達(dá)到現(xiàn)代人們所追求的設(shè)計(jì)理念。

第三、現(xiàn)代風(fēng)景園林的物質(zhì)基礎(chǔ)高度發(fā)達(dá)?，F(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得社會(huì)上的各個(gè)領(lǐng)域的物質(zhì)材料都變得豐富多彩，特別是材料革命的興起，使許多新型的材料被發(fā)現(xiàn)和使用，為現(xiàn)代風(fēng)景園林的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。

以上這三點(diǎn)足以看出傳統(tǒng)園林與現(xiàn)代風(fēng)景園林之間存在的區(qū)別與不同，為現(xiàn)代風(fēng)景園林的發(fā)展與創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的保證。

（三）風(fēng)景園林綠化的作用

1、風(fēng)景園林綠化主要是通過(guò)人的作用對(duì)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行模擬自然的設(shè)計(jì)手段進(jìn)行重建，不僅保留了原有的自然環(huán)境而且還進(jìn)行了環(huán)境的再創(chuàng)造，使園林植被資源在人工的環(huán)境中得以再生、利用和創(chuàng)新發(fā)展。

2、在城市生態(tài)系統(tǒng)中園林植物的綜合功能起到了最重要的作用。通過(guò)園林植物景觀創(chuàng)造，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，例如：良好城市環(huán)境的產(chǎn)生為人們提拱了游戲、休憩的空間，并且促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展。

3、人工建造的與天然的自然環(huán)境相接近的園林風(fēng)景區(qū)，為動(dòng)植物以及微生物的生存提供了良好的棲息地，也為生物的多樣性創(chuàng)造了條件。

4、為了能夠使人與環(huán)境可持續(xù)的發(fā)展和加快城市文明建設(shè)的步伐，風(fēng)景園林的綠化建設(shè)顯得尤為重要，這不僅僅體現(xiàn)在環(huán)境質(zhì)量的優(yōu)化上，還可以促進(jìn)人類(lèi)的身心健康，并且對(duì)本國(guó)的文化都有所繼承和發(fā)展，不斷地提高了人們的文化修養(yǎng)和道德素養(yǎng)。

二、風(fēng)景園林綠化施工的現(xiàn)狀

（一）施工單位對(duì)現(xiàn)如今的風(fēng)景園林綠化工程的設(shè)計(jì)缺乏了解，與設(shè)計(jì)師之間缺少了必要的溝通，使設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖得不到充分的表達(dá)。施工單位對(duì)施工情況不夠清楚，使得人員和材料的調(diào)配不合理，沒(méi)有發(fā)揮出人員和材料的真正價(jià)值。技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠完善，導(dǎo)致無(wú)規(guī)則可依，妨礙了風(fēng)景園林綠化施工的進(jìn)程。

（二）在風(fēng)景園林綠化施工中各個(gè)獨(dú)立的工程之間缺少了交流與協(xié)調(diào)，使得在建筑工程中許多環(huán)節(jié)發(fā)生沖突，給施工帶來(lái)了許多不必要的麻煩，而且還延誤了交工的時(shí)間，最嚴(yán)重的就是損害了施工單位的信譽(yù)。

（三）在風(fēng)景園林綠化工程中施工單位只對(duì)栽培比較重視，卻忽視了養(yǎng)護(hù)的重要性，因此，對(duì)養(yǎng)護(hù)人員的要求不高，大多是農(nóng)民工，而他們?nèi)鄙賹?zhuān)業(yè)的知識(shí)以及技術(shù)等，這不僅使經(jīng)濟(jì)受到了損失而且景觀效果也受到了極大的影響。

（四）目前為止，我國(guó)的風(fēng)景園林綠化建設(shè)施工隊(duì)比較多，但是正規(guī)的、具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的隊(duì)伍卻較少，只有加強(qiáng)知識(shí)的積累，才能正確的領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖。除了施工人員的不足還有就是施工現(xiàn)場(chǎng)，主要是管理的落后，表現(xiàn)在組織計(jì)劃性不強(qiáng)以及不嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行操作，使規(guī)章制度得不到落實(shí)，浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)落后的問(wèn)題相繼出現(xiàn)。

三、風(fēng)景園林綠化施工的解決對(duì)策

（一）質(zhì)量控制體系的建立

風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量控制體系的建立是與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的必然要求。質(zhì)量監(jiān)控體系的建立，首先，要清楚質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以此為根據(jù)制定一套相關(guān)的管理制度，并且大力的推廣和宣傳，使其在行業(yè)內(nèi)有一定的效力。其次就是要不斷地更新和完善園林綠化工程組織管理模式，在聘用質(zhì)量管理人員時(shí)，要重視專(zhuān)業(yè)人才的選用，從基礎(chǔ)抓起，人員的配置也要合理，滿足工作需要的同時(shí)還要防止人員的閑置。最后，要不斷的更新與完善質(zhì)量控制體系，使之與時(shí)展與行業(yè)創(chuàng)新同步，不被時(shí)代所淘汰。

（二）嚴(yán)格對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的審核

園林綠化工程的設(shè)計(jì)主要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)的，它的設(shè)計(jì)效果對(duì)園林綠化工程的最終效果產(chǎn)生直接的影響。因此，在園林綠化施工中要從設(shè)計(jì)階段抓起，管理人員在審核工程設(shè)計(jì)圖紙時(shí)要根據(jù)具體情況進(jìn)行審核。但是僅僅依靠管理人員是不夠的，還要邀請(qǐng)政府職能部門(mén)進(jìn)行審核，才能最終形成科學(xué)、理的設(shè)計(jì)圖紙，保證了園林綠化工程的質(zhì)量。

（三）施工的前期準(zhǔn)備

制定合理的施工方案，并且科學(xué)合理的進(jìn)行施工。在施工中要抓重點(diǎn)，發(fā)掘出資源的最大價(jià)值，把每個(gè)環(huán)節(jié)都做細(xì)、做精，既保證了質(zhì)量又降低了成本，達(dá)到了創(chuàng)優(yōu)的最終目標(biāo)。

（四）在施工過(guò)程中

全面控制好施工過(guò)程是確保工程質(zhì)量的唯一途徑。由于工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造出來(lái)的，因此，工序質(zhì)量的好與壞直接決定了工程的質(zhì)量。只有每道工序的質(zhì)量都達(dá)到了要求，才能保證整個(gè)風(fēng)景園林工程都符合要求。

篇5

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

由于市政項(xiàng)目建筑規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制應(yīng)貫穿于建設(shè)的全過(guò)程，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜，這就需要對(duì)工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，運(yùn)用科學(xué)、有效的控制方法，確定合理的工程造價(jià)。

1 市政園林工程造價(jià)的特點(diǎn)

（1）園林工程造價(jià)的資金投入大。工程造價(jià)數(shù)額巨大的特點(diǎn)使其關(guān)系到有關(guān)各方的重大經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也會(huì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響，這就決定了工程造價(jià)的特殊地位，也說(shuō)明造價(jià)在施工經(jīng)濟(jì)管理管理中的重要意義。

（2）園林工程造價(jià)的差異鮮明，具有個(gè)別性和特殊性。不同地域的苗木有不同區(qū)域的差別， 所以，在綠化造價(jià)時(shí)產(chǎn)品的差異性就決定了園林綠化工程造價(jià)的個(gè)別性，同時(shí)每項(xiàng)園林工程所處地區(qū)、地段又不相同。

（3）園林工程造價(jià)是動(dòng)態(tài)的、具體的、循序漸進(jìn)的過(guò)程。任何事物都有始有終，每一項(xiàng)工程也都是從決策到竣工交付使用，都有一個(gè)建設(shè)過(guò)程，在整個(gè)建設(shè)期單體的價(jià)格會(huì)處于不確定狀態(tài)，最終影響工程造價(jià)及決算的確定。

（4）園林工程造價(jià)具有兼容復(fù)雜性。園林工程造價(jià)構(gòu)成因素廣泛且復(fù)雜，它包括投資者的投資成本及承包企業(yè)盈利兩部分。

2 市政園林工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

2.1 投資決策階段缺乏科學(xué)性

園林綠化工程屬市政公益工程，實(shí)施的好壞對(duì)園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響，由于長(zhǎng)官意識(shí)作祟，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，靠人脈關(guān)系取勝，一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。這樣要做好工程造價(jià)的控制就十分困難。

2.2 控制藝術(shù)性與投資金額的矛盾

園林綠化工程具有藝術(shù)性、多元化的特征，設(shè)計(jì)師的意圖很容易因投資人的局限性受到禁錮。園林設(shè)計(jì)方案存在著不透明性，作品過(guò)度依賴(lài)投資人的觀點(diǎn)，設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致優(yōu)化、合理、科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被肢解，造成園林綠化項(xiàng)目投資成本的遞增。

2.3 園林綠化造價(jià)人員稀少，導(dǎo)致工程造價(jià)的不合理

在城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，園林綠化投資金額相對(duì)較少，設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專(zhuān)業(yè)上進(jìn)行細(xì)化。部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專(zhuān)業(yè)的概預(yù)算定額、 建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格， 受市場(chǎng)份額和企業(yè)運(yùn)作人的影響，在專(zhuān)業(yè)上分工不細(xì)化，存在嚴(yán)重缺位或配置不合理，導(dǎo)致設(shè)計(jì)造價(jià)控制不嚴(yán)或失控。園林綠化項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低和建設(shè)面積的大小，設(shè)計(jì)單位為了追求利潤(rùn)，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和建造成本，人為地提高了工程造價(jià)目。

2.4 前期工作不到位，造價(jià)成本難以控制

（1）城市園林綠化多為城市配套工程建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對(duì)象等都直接影響到工程建設(shè)成本；（2）園林綠化工程是要體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化和人文氣息，必須對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究。

3 市政園林工程造價(jià)控制的具體措施

3.1 投資決策階段的造價(jià)控制

投資決策階段應(yīng)做好基礎(chǔ)資料的收集，認(rèn)真做好市場(chǎng)研究， 做好方案優(yōu)化，合理確定評(píng)價(jià)價(jià)格和基準(zhǔn)參數(shù)。

3.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

（1）實(shí)行設(shè)計(jì)方案的公開(kāi)招投標(biāo)。招投標(biāo)制度作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一種重要的采購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)手段，已經(jīng)在園林建設(shè)管理中廣泛應(yīng)用，但是工程設(shè)計(jì)進(jìn)行招投標(biāo)推行得不是很廣泛。園林工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的引入，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制推進(jìn)到工程項(xiàng)目的最前沿。優(yōu)秀的園林設(shè)計(jì)方案，不僅可以使人賞心悅目，也體現(xiàn)了合理的經(jīng)濟(jì)性。通過(guò)招標(biāo)，選擇優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位，可確保設(shè)計(jì)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性；（2）實(shí)行限額設(shè)計(jì)，控制設(shè)計(jì)造價(jià)。園林工程具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)形式又多種多樣，衡量標(biāo)準(zhǔn)的尺度也不一樣，這就造成了材料的選擇使用和工藝要求的自由空間變化較大。建議推行限額設(shè)計(jì)，即把施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算控制在總概算內(nèi)，將投資額和工程量分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)，再分解到各個(gè)單位工程和各個(gè)分部工程，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制與管理。同時(shí)也可實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概算指標(biāo)等多方面的有效控制。

3.3 招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

招投標(biāo)是工程造價(jià)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)。在招投標(biāo)過(guò)程中，要加強(qiáng)招標(biāo)書(shū)條款的嚴(yán)密性，加強(qiáng)投標(biāo)書(shū)的評(píng)審，防止出現(xiàn)不平等交易現(xiàn)象，保證招投標(biāo)工作的公平、公正。在簽訂合同過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注合同中涉及質(zhì)量、價(jià)格、工期的條款。

3.4 施工階段的造價(jià)控制

施工階段的造價(jià)管理重點(diǎn)是設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理以及工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。工程造價(jià)人員一起參與工程實(shí)施過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理，力求工程造價(jià)控制在投資總額范圍內(nèi)。在設(shè)計(jì)變更、 現(xiàn)場(chǎng)簽證方面， 盡量做到早發(fā)現(xiàn)、早變更，做好施工圖紙的會(huì)審， 減少施工變更、返工浪費(fèi)。施工階段需加強(qiáng)造價(jià)管理力量，及時(shí)反映，及時(shí)調(diào)整動(dòng)態(tài)成本。嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序。設(shè)計(jì)變更需征得設(shè)計(jì)師、建設(shè)方、監(jiān)理方得確認(rèn)；施工現(xiàn)場(chǎng)簽證要嚴(yán)肅認(rèn)真，簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相吻合。變更造價(jià)及時(shí)反映到工程動(dòng)態(tài)成本中，若突破了投資總額， 需要上報(bào)決策層追加投資， 若不允許追加投資，則要重新調(diào)整方案、重新成本測(cè)算后再進(jìn)行施工，從根本上杜絕結(jié)算大大超過(guò)預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生。

3.5 竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

園林綠化工程竣工結(jié)算審核，需要關(guān)注以下幾點(diǎn)：（1）對(duì)隱蔽工程簽證內(nèi)容的復(fù)核， 需同時(shí)審核施工驗(yàn)收記錄和竣工圖中的內(nèi)容是否一致，實(shí)際施工是否按圖施工；（2）因?yàn)槊烙^需要，對(duì)成片栽植的苗木進(jìn)行造型，往往是不規(guī)則的，因此需對(duì)造型的部分進(jìn)行實(shí)地復(fù)核，是否與竣工圖中的內(nèi)容一致；（3）對(duì)苗木數(shù)量、規(guī)格、品種須實(shí)地復(fù)核，是否與竣工圖中的內(nèi)容一致；（4）工程單價(jià)的審核。將結(jié)算項(xiàng)目各分項(xiàng)工程與元投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行一一對(duì)比， 投標(biāo)是已有的單價(jià)按投標(biāo)價(jià)，同時(shí)審核規(guī)格、型號(hào)是否一致。投標(biāo)時(shí)沒(méi)有的項(xiàng)目的單價(jià)，按合同條款進(jìn)行組價(jià)，核定單價(jià)。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，市政園林建設(shè)工程造價(jià)的控制主要是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題，只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定投資估算、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，才能提高投資效益。

篇6

今年是創(chuàng)建衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年。我縣是旅游型縣城，除了必要的旅游資源外，城市的衛(wèi)生情況也有為重要。城市的外在形象在一定程度上決定了我縣的整體面貌。城區(qū)垃圾雜亂無(wú)章，加之春風(fēng)一吹更使一些固體垃圾隨風(fēng)亂飛。為使城區(qū)環(huán)境更加舒適，我園林所全體干部職工組織相關(guān)工作人員對(duì)城區(qū)街道、綠化帶垃圾進(jìn)行徹底清理，共清理垃圾600余立方米。確保了城區(qū)干凈整潔，更為創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。。

今年4月份我住建局園林所就因冬季寒冷缺水等原因?qū)е碌臉?shù)木、苗木死亡情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣城區(qū)內(nèi)的樹(shù)木進(jìn)行了統(tǒng)一補(bǔ)種工作，共補(bǔ)植垂柳1400余株，種植法桐200余株，種植木槿、紫葉李、紫薇、海棠等花灌木1萬(wàn)余株,移植牡丹、芍藥450余株。補(bǔ)植美人蕉2.7萬(wàn)余株，草花種植4700平方米。保證了綠化面積的無(wú)缺性和連貫性，為廣大居民的休閑娛樂(lè)提供一個(gè)好的綠化環(huán)境。

為美化縣城城區(qū)綠化水平、增強(qiáng)綠化的美觀性和統(tǒng)一性。我們秉承不怕苦、不叫累的工作作風(fēng)，對(duì)城區(qū)的綠化帶進(jìn)行統(tǒng)一修剪。修剪綠化帶12130米、修剪各邊角黃楊球750個(gè)、行道樹(shù)修剪700余株。進(jìn)入春季，雜草快速生長(zhǎng)，勢(shì)必將影響到苗木的生長(zhǎng)勢(shì)頭。今年4月份組織相關(guān)工作人員對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)和城區(qū)內(nèi)各個(gè)游園、街角公園的打草工作，共清理草花內(nèi)雜草9100㎡。修剪草坪190000平米，確保了苗木的正常生長(zhǎng)情況，保證我縣的綠化園林風(fēng)貌。

今年我縣對(duì)泰山道進(jìn)行道路擴(kuò)建工程。需要挖除道路兩側(cè)樹(shù)木。因泰山道兩側(cè)樹(shù)木正值生長(zhǎng)旺盛期全部廢除將為我我縣的經(jīng)費(fèi)造成不必要的浪費(fèi)。就這種情況我園林局領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)緊急會(huì)議，決定以最快的速度移植泰山道兩側(cè)法桐共計(jì)500余株。這樣既確保了工程的順利施工又為我縣節(jié)省了部分經(jīng)費(fèi)更重要的是使泰山道兩側(cè)的法桐得到了妥善的安排。

__的主干道兩側(cè)的行道樹(shù)以法桐、垂柳、國(guó)槐為主。綠化帶主要以女貞為主。今年5月份就危害國(guó)槐、女貞的病蟲(chóng)害蚧殼蟲(chóng)進(jìn)行防治打藥。打藥為將其對(duì)樹(shù)木的危害降到最小。我園林所積極響應(yīng)縣政府的號(hào)召，對(duì)城區(qū)內(nèi)的樹(shù)木進(jìn)行統(tǒng)一打藥。力求將其扼殺在萌芽狀態(tài)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)樹(shù)木病蟲(chóng)害防止工作

美國(guó)白蛾防治是各個(gè)環(huán)節(jié)相扣的，在防治工作中每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松，美國(guó)白蛾在我縣一年共發(fā)生3至4代，所以其后期防治工作也不容忽視。我們將做好美國(guó)白蛾的對(duì)樹(shù)木導(dǎo)致的發(fā)病率情況匯總工作，制定詳細(xì)的計(jì)劃，盡量避免病蟲(chóng)害的大幅度蔓延。

篇7

工程個(gè)人工作總結(jié)范文1：時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)了一年?；厥走@走過(guò)的這一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在自己的崗位上踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)。一年以來(lái)，我心中最大的感受就是要做一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不難，但要做一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真執(zhí)著、兢兢業(yè)業(yè)，而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)業(yè)、更要全面。我，作為一名年輕的技術(shù)人員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。以下是我對(duì)一年來(lái)的工作所做的總結(jié)。

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，做到政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明

一直以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加單位組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀，勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)。

作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，要想完全勝任自己的崗位并完成各項(xiàng)工作，首先必須具備強(qiáng)健的體魄、良好的素質(zhì)和過(guò)硬的本領(lǐng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黎平會(huì)議“三敢”精神。在這一年中，我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)，不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，恪守職責(zé)、忠于職守。作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，我在工作中有時(shí)難免會(huì)考慮不周，顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。但當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，我不再不悅，不再拒絕。而是以虔誠(chéng)的態(tài)度虛心接受，以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何方能更好一些。

二、積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，力爭(zhēng)達(dá)到技術(shù)過(guò)硬、保障有力，為林業(yè)(園林綠化)事業(yè)獻(xiàn)力量

在工作中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：在縣城區(qū)綠化大樹(shù)移植工程中，我虛心向有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一線工人們請(qǐng)教，如何栽植(移植)才能最大限度的提高苗木的成活率，不同樹(shù)種有什么樣的生長(zhǎng)習(xí)性等;向有栽植經(jīng)驗(yàn)的工程施工隊(duì)伍取經(jīng)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù)理念、優(yōu)秀的管理方法、獨(dú)到的工作經(jīng)驗(yàn)。不僅拓寬了自己的知識(shí)面，積累了經(jīng)驗(yàn)，還能為我今后更好地干好本職工作作指導(dǎo)、參考和借鑒。

在工作中，我虛心請(qǐng)教、認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)、要學(xué)的東西還很多。如：園林綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙的勾繪(如：CAD、PS、ArcGIS等)、營(yíng)林設(shè)計(jì)、各

樹(shù)種的生長(zhǎng)習(xí)性及其栽植技術(shù)規(guī)范等等都是我必需學(xué)習(xí)并熟悉的相關(guān)知識(shí)和內(nèi)容。為今后更好地開(kāi)展工作、指導(dǎo)工作打下基礎(chǔ)。

在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些圖書(shū)雜志，網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。

三、工作內(nèi)容

一年以來(lái)，我深刻體會(huì)到了做為園林綠化(林業(yè))工作者的艱辛和快樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的園林綠化(林業(yè))事業(yè)上。 以下是我在20__年度所完成的主要工作：

(一)、城區(qū)綠化工程工作

1、大樹(shù)移植工程

完成20__年冬季至20__年春季所實(shí)施的各項(xiàng)綠化工程作業(yè)及部分工程的初步驗(yàn)收工作。敦促初驗(yàn)不合格的施工單位務(wù)必立即采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救、盡可能地將損失控制在最小范圍內(nèi)。同時(shí)要求初驗(yàn)基本合格的施工單位也不要掉以輕心，而是要立即將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)入后期的管(養(yǎng))護(hù)。

20__年_月開(kāi)始至20__年實(shí)施大樹(shù)移植的試點(diǎn)工程中，我全程參與了六株大樹(shù)(其中：五里橋門(mén)樓前的2株臺(tái)灣杉，“市外淘園”前坪的2株亮葉含笑和“小酒店”前坪的2株亮葉含笑)移植的各項(xiàng)有關(guān)工作。選苗、定苗、起吊、出山、運(yùn)輸、栽植穴的放樣、植苗等一系列過(guò)程。

20__年月至月分五個(gè)標(biāo)段(其中：4個(gè)標(biāo)段為大樹(shù)移植工程，1個(gè)標(biāo)段為城區(qū)綠化的補(bǔ)植補(bǔ)造及綠化帶的澆灌供水管的鋪設(shè)工程)實(shí)施的各項(xiàng)工程中，我也幾乎全程參與其中的各項(xiàng)有關(guān)工作。

2、綠化管護(hù)--城區(qū)綠化帶抗旱工作

由于20__年下半年天氣比較干燥且氣溫比較高，城區(qū)綠化帶多處呈現(xiàn)出嚴(yán)重缺水、脫水或塊狀枯死現(xiàn)象，急需對(duì)全城區(qū)域內(nèi)約20__0平方米的綠化面積循環(huán)進(jìn)行早晚灑水澆灌。于20__年_月_日開(kāi)始至20__年_月_日結(jié)束，歷時(shí)34天，每天出動(dòng)22人次、2車(chē)(臺(tái))次，累計(jì)出動(dòng)748人次、68車(chē)(臺(tái))次。在日常管護(hù)中的修剪整形、澆水灌溉、衛(wèi)生清掃等工作，我都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)做好服務(wù)與指導(dǎo)。

3、黎平縣“綠化、亮化”工程工作

為迎接全省“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”觀摩會(huì)的順利進(jìn)行，我局承接了“五開(kāi)南路”兩側(cè)綠化帶及中間分車(chē)隔離帶(綠化帶)、“黎陽(yáng)大道”中間分車(chē)隔離帶(綠化帶)及靠南泉山坡腳綠化帶的“綠化、亮化”工程的建設(shè)，并派出現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等工作。從20__年_月底開(kāi)工至20__年_月份結(jié)束，歷時(shí)近三個(gè)月。

(二)、營(yíng)林工作

1、參與20__年黎平縣低產(chǎn)林改造的調(diào)度工作

根據(jù)工作的需要

2、參與營(yíng)造林工程設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)、圖紙的收集與整理工作

根據(jù)工作的需要

(三)抽調(diào)到木材檢查站工作

在與黎平縣草坪木材檢查站和黎平縣潭溪木材檢查站兩個(gè)重點(diǎn)站的同事們共事期間，我虛心請(qǐng)教老同事、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、忠于職守、文明執(zhí)法，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

四、展望

通過(guò)這一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和諄諄教誨下，在同行、同事們的幫助下，在我自己的不懈努力下，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在園林園藝的相關(guān)專(zhuān)業(yè)，如ArcGIS、CAD、PS等方面的應(yīng)用上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多做，努力把工作做得更好!

在新的一年中，我將以?xún)?yōu)秀同行為榜樣，加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中，我將立足實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的新的理論知識(shí)，創(chuàng)造性地搞好技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，使我們的工作有所開(kāi)拓，有所進(jìn)取。同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為建設(shè)和諧生態(tài)、文明生態(tài)、美好家園奉獻(xiàn)自己的力量!

工程個(gè)人工作總結(jié)范文2：我于__年來(lái)到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作，我通過(guò)三個(gè)月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為_(kāi)集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等，特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門(mén)式剛架的設(shè)計(jì)，通過(guò)做這些工作，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。 通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著_集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平

通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

工程個(gè)人工作總結(jié)范文3：年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作為一名網(wǎng)絡(luò)工程師，為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人將本年度工作總結(jié)如下：

首先說(shuō)說(shuō)工作態(tài)度，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。

自從_月_日來(lái)到公司第一天，我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今，說(shuō)大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng)、對(duì)得起我的薪水;說(shuō)小了是要對(duì)得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來(lái)。說(shuō)實(shí)話，其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的，剛到公司時(shí)工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來(lái)，并建立相應(yīng)的檔案，再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓買(mǎi)什么讓做什么，我盡力做好就OK。沒(méi)有什么責(zé)任性問(wèn)題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備，買(mǎi)什么樣的設(shè)備等等由我決定上報(bào)。相應(yīng)的對(duì)我來(lái)說(shuō)就需要更大的責(zé)任。還有，比起以前來(lái)各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店濟(jì)南店的開(kāi)業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算、采購(gòu)、使用培訓(xùn)、檔案建立、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來(lái)看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對(duì)于這種做法，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機(jī)正常啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過(guò)去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車(chē)過(guò)去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說(shuō)開(kāi)機(jī)密碼輸不上，鍵盤(pán)壞了，不厭其煩的讓我過(guò)去，過(guò)去一看是小鍵盤(pán)燈沒(méi)打開(kāi)，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節(jié)省成本?；鶎硬糠謫T工沒(méi)有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，沒(méi)有責(zé)任心，依賴(lài)性太強(qiáng)，其實(shí)在使用過(guò)程中不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，只要大家平心對(duì)待以解決問(wèn)題為目的，而部分員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說(shuō)故障現(xiàn)象一問(wèn)三不知，就一句話你過(guò)來(lái)一趟吧!此時(shí)，去也不是不去也不是呀，頭疼!

網(wǎng)管這工作沒(méi)有準(zhǔn)的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問(wèn)題時(shí)忙的要死，沒(méi)事的時(shí)候又會(huì)很清閑，經(jīng)理會(huì)有疑問(wèn)：這小子怎么這么清閑?但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候，你的電話會(huì)一直響個(gè)不停，東奔西跑的解決故障，別人還會(huì)說(shuō)：“看那小子平時(shí)天天閑的沒(méi)事干，就知道上網(wǎng)，什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快!

還有就是不管是在何時(shí)何地，只要是工作問(wèn)題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件服務(wù)器的采購(gòu)及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時(shí)間與精力。從上下班制度來(lái)說(shuō)，從沒(méi)有遲到早退過(guò)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒(méi)有推遲過(guò)，都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問(wèn)題。

其次說(shuō)說(shuō)工作成績(jī)，因?yàn)槌煽?jī)代表一切。

先說(shuō)說(shuō)我的工作量：

1、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如ADSL、路由器、交換機(jī)的預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、調(diào)試安裝及維護(hù)維修等，其中大到設(shè)計(jì)小到施工，全是本人負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購(gòu)。

并要保證其所有采購(gòu)設(shè)備耗材價(jià)格的性?xún)r(jià)比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，以最快的速度得到解決;

3、負(fù)責(zé)公司ERP軟件及管家婆載體服務(wù)器的采購(gòu)、協(xié)助安裝、調(diào)試、維護(hù)等，包括ERP軟件的管理操作如操作用戶的權(quán)限設(shè)置、培訓(xùn)使用、數(shù)據(jù)維護(hù)等，負(fù)責(zé)公司所需的其它軟件的選購(gòu)如QQ、群發(fā)軟件等的調(diào)試、培訓(xùn)使用及維護(hù)等等;

4、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)電話的維護(hù)及總部電話費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等等;

5、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù)。

除此之外，剛到公司時(shí)就著手公司總部及各分店計(jì)算機(jī)和外圍設(shè)備電子檔案的建立，以備查詢(xún)及更好的使用與管理。建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護(hù)計(jì)劃;為了最大的節(jié)約成本，并針對(duì)各公司使用情況預(yù)算耗材費(fèi)用，這一預(yù)算是驚人的，很多設(shè)備一年的費(fèi)用耗材竟達(dá)8000元以上。對(duì)此盡快做出了整改計(jì)劃并實(shí)施，采購(gòu)了耗材成本低的設(shè)備來(lái)替代。為公司節(jié)約了不小的費(fèi)用開(kāi)支。還有濟(jì)南店的開(kāi)業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的采購(gòu)、設(shè)計(jì)、組建、調(diào)試、培訓(xùn)、維修維護(hù)等等，大到爬墻布線小到鉆桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的ERP權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等。

總之，感慨萬(wàn)千呀!但本人責(zé)任心一貫很強(qiáng)，假如領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明天要怎樣，既使今晚一夜不眠也要完成使命……。一句話：老老實(shí)實(shí)工作、踏踏實(shí)實(shí)做人!

其次說(shuō)說(shuō)我存在的問(wèn)題，因?yàn)榭偨Y(jié)就是為了發(fā)現(xiàn)不足。

1、可能是性格原因，性子太軟，部分個(gè)別人為原因?qū)е碌墓收喜簧钭肪?不含成本費(fèi)的故障);

2、因?yàn)楹?jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，解決故障有時(shí)帶有個(gè)人情緒，這一點(diǎn)我會(huì)在今后的工作中盡力克服。

最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計(jì)劃：

辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時(shí)，針對(duì)自己不足之處，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)完善總部各分公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為公司的再度拓展提供一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);

二是利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為公司創(chuàng)造一些利于辦公的便利，如“群發(fā)短信平臺(tái)”“QQ網(wǎng)絡(luò)會(huì)議”等之類(lèi)的，最起碼要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)音視頻;

三是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制各分公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及計(jì)算機(jī)，省時(shí)省力省成本;

篇8

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作：

我單位承擔(dān)著全*****余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我單位的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我**的形象，過(guò)去我**的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù)，干的越多賠的越多，各單位把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。所以養(yǎng)護(hù)工作在全市一直處于落后的單位面。隨著政府體制和機(jī)構(gòu)改革的深入，從*****年開(kāi)始，****為了改變我**綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《*****綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，明確了我單位養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，根據(jù)**財(cái)政對(duì)我單位資金管理機(jī)制的改革，我單位也相應(yīng)改變了過(guò)去對(duì)基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，引起了各基層單位的高度重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運(yùn)作都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員積極性的發(fā)揮，這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護(hù)工作，單位領(lǐng)導(dǎo)也把這幾年的綠化工作重點(diǎn)放在養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我單位的“立單位之本”，多次在全單位范圍內(nèi)召開(kāi)了綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為保證綠化養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，單位還成立了“養(yǎng)護(hù)管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層各單位簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)，將干部考核與其業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)。相繼向全單位提出了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年，我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，確定了：進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，加快提高綠地等級(jí)的步伐，全面改善我**園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。單位屬各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況制訂措施，有的實(shí)行責(zé)任制，有的實(shí)行班組、個(gè)人承包制，核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持**內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各單位所管轄的道路、綠地進(jìn)行等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力推動(dòng)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。市單位養(yǎng)護(hù)檢查專(zhuān)家組對(duì)我單位*****年專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)工作給予了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八**綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中取得了第三名的歷史最好成績(jī)。

二、綠化工程建設(shè)工作：

*****年是我單位近幾年來(lái)綠化任務(wù)比較繁重的一年，為了順利完成**交給我單位的綠化任務(wù)，我單位在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì)，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組,制定了《加強(qiáng)綠化工程管理辦法》，同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各施工單位發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了**政府交給我單位的綠化工程，并以精細(xì)的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。去年我單位完成了廣安門(mén)南街萬(wàn)米綠地、長(zhǎng)椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，完成了二環(huán)路、前三門(mén)大街、蓮花河?xùn)|岸等綠地的改造任務(wù)，還完成了*********等道路綠化任務(wù)。全年共完成綠化面積*****萬(wàn)平方米，其中新增綠化面積****萬(wàn)平方米，改造綠化面積****萬(wàn)平方米,栽植各種苗木****萬(wàn)余株，綠籬色帶****萬(wàn)株，鋪草****萬(wàn)平方米。其中，********的綠化建設(shè)工程獲得了****優(yōu)質(zhì)工程。去年我單位還完成了花壇和******的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇**座，布置花街***條，全**共擺花****萬(wàn)余盆。

三、在公園行業(yè)管理方面

篇9

二、 組織機(jī)構(gòu)

成立“開(kāi)展春暖行動(dòng)提高農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由任副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員組成。辦公室設(shè)在區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)，具體負(fù)責(zé)“春暖行動(dòng)”日常工作。

三、 實(shí)施步驟

篇10

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)**項(xiàng)目的特殊性、復(fù)雜性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對(duì)新到大學(xué)生的培訓(xùn)，讓他們?cè)谧羁斓臅r(shí)間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量讓他們至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使其都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)管理階層技術(shù)水平有了整體的提高。

3、安全管理工作

在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合杜經(jīng)理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)，在每次檢查上，明確了**項(xiàng)目的安全管理示范單體。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，**新廠建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

5、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如卸貨平臺(tái)變更，導(dǎo)致52個(gè)鋼筋籠報(bào)廢，但在后期工程中得到充分利用，給公司節(jié)約一大部分成本。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

6、技術(shù)管理

在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單43份，為工程的工期起了一定的作用。

7、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

（1）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。