導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇工程質(zhì)量方面的管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

近幾年，隨著國(guó)家拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及提高人民生活水平的客觀需要，我國(guó)的建筑行業(yè)也迎來了久違的春天，各種工程建筑如雨后春筍般紛紛上馬，相關(guān)行業(yè)也得到了有力的拉動(dòng)，促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值整體提高。但是，建筑工程在施工過程中也存在著諸多的問題，為建筑業(yè)的發(fā)展埋下了隱患，也為人們安全使用帶來了一定的威脅。

1.建筑工程施工質(zhì)量管理方面存在的問題

建筑工程在施工的質(zhì)量管理方面存在的問題是多方面的，是有多種多樣的表現(xiàn)形式。

1.1使用方面的問題

和世界其他國(guó)家的建筑行業(yè)相比較，我國(guó)的建筑產(chǎn)品在使用的年限方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界其他國(guó)家的平均水平，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，英國(guó)建筑的使用壽命是130年，歐洲大陸是80年，而我國(guó)建筑的平均使用壽命還不到30年。這從側(cè)面反應(yīng)了我國(guó)建筑質(zhì)量方面存在問題的嚴(yán)重性。

1.2施工過程中存在的問題

施工工程中存在的問題主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面。即施工方方面及監(jiān)理方方面。施工方為了節(jié)約工程成本，在工程建設(shè)過程中取得更大的利潤(rùn)，有意或者無(wú)意的縱容偷工減料行為的發(fā)生，這已經(jīng)是建筑業(yè)的普通現(xiàn)象，極大的破壞了我國(guó)建筑業(yè)的形象，也為工程的安全使用帶來了隱患。監(jiān)理方面存在的問題主要是監(jiān)理的缺位，越位，不到位及由此產(chǎn)生的腐敗。監(jiān)理公司作為經(jīng)營(yíng)的主體，在工程的監(jiān)理工程中，也需要考慮公司生存和發(fā)展。因此，在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的過程中，可能存在執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究，放任管理的現(xiàn)象，同時(shí)，個(gè)別的工作人員還存在在工作的過程中，利用職務(wù)的便利謀取私利的行為。凡此種種，都為我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理造成了一定的危害。也為建筑的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下了隱患。

2.建筑工程施工質(zhì)量管理方面存在問題的原因

我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量存在的問題的原因是復(fù)雜的，也是多種因素共同作用的結(jié)果。

2.1制度方面滯后

隨著我國(guó)建筑業(yè)迅猛發(fā)展，新工藝層出不窮，新材料也在施工的過程中得到了廣泛的使用，這為我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展提高助力的同時(shí)，也為新制度，新標(biāo)準(zhǔn)的制定提出了客觀的要求。但是，我國(guó)在建筑新標(biāo)準(zhǔn)的制定方面還是相對(duì)滯后于行業(yè)的發(fā)展的，影響了建筑工程施工質(zhì)量方面的管理，為建筑工程在施工的過程中出現(xiàn)問題提供的土壤。

2.2人員素質(zhì)方面的影響

我國(guó)的建筑市場(chǎng)近幾年呈現(xiàn)出前所未有的繁榮局面。伴隨著國(guó)家棚戶區(qū)改造及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，這種趨勢(shì)還有進(jìn)一步發(fā)展的可能。由此，也引發(fā)了建筑行業(yè)人員方面的短缺。于是，很多沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)及雖然經(jīng)過培訓(xùn)，但是沒有取得合作證的人員進(jìn)入到建筑行業(yè)。雖然這類人員主要是從事非技術(shù)性質(zhì)的工種，但是，由于非專業(yè)施工人員數(shù)量龐大，工種分布廣，也是我國(guó)建筑行業(yè)問題頻出的原因之一。

3.采取的措施

針對(duì)以上建筑施工過程中質(zhì)量管理方面存在的問題及原因，采取一定的措施加以改正就顯得十分的重要了，也是刻不容緩的。

3.1建立質(zhì)量管理體系

我國(guó)的建筑工程施工的質(zhì)量管理方面雖然出臺(tái)了很多法律法規(guī)和管理辦法，但是，還沒有形成完整的體系，基本上還是頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的局面。不能形成合力。因此，加強(qiáng)我國(guó)建筑行業(yè)在施工過程中質(zhì)量管理的體系建設(shè)是十分必要的，也是我國(guó)建筑行業(yè)能夠健康，可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。在完善我國(guó)建筑工程施工的質(zhì)量管理體系建設(shè)方過程中，，突出政府的功能是質(zhì)量管理體系完善的保證。以政府為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合施工企業(yè)及監(jiān)理公司，建設(shè)全方位立體式的質(zhì)量管理體系是結(jié)束我國(guó)目前建筑市場(chǎng)亂象的根本，也是解決建筑行業(yè)諸多問題的有效途徑。通過建立三位一體的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，把質(zhì)量管理的培訓(xùn)，質(zhì)量管理的實(shí)施，質(zhì)量管理的監(jiān)督及質(zhì)量管理的總結(jié)，完證的貫徹到我國(guó)建筑工程施工的全過程，能夠在一定程度上杜絕施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

3.2凸顯工程監(jiān)理的作用

工程監(jiān)理是工程質(zhì)量的重要保證，監(jiān)理公司接受發(fā)包方的委托，對(duì)施工企業(yè)的施工過程進(jìn)行全方位的監(jiān)督，以保證工程中質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。但是，在最近的出現(xiàn)的工程質(zhì)量的案例中，監(jiān)理人員經(jīng)常扮演反面的角色，不作為，越位，腐敗等情況呈現(xiàn)逐步上升的趨勢(shì)，影響了工程監(jiān)理在建筑行業(yè)的現(xiàn)象，公眾也為工程監(jiān)理是否能夠?yàn)榻ㄖこ痰膬?yōu)質(zhì)高效發(fā)揮作用產(chǎn)生了疑問。因此，凸顯工程監(jiān)理在建筑工程施工質(zhì)量管理方面的作用就顯得十分的重要了。為了提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素養(yǎng)，監(jiān)理公司應(yīng)該完善監(jiān)理人員的培訓(xùn)制度，不僅在崗前進(jìn)行培訓(xùn)，而且在監(jiān)理的工程中也需要根據(jù)實(shí)際情況展開相關(guān)的培養(yǎng)，以便能夠達(dá)到警鐘長(zhǎng)鳴的效果。同時(shí)探索實(shí)行終身監(jiān)理責(zé)任追查制度，監(jiān)理問題舉報(bào)制度和多層監(jiān)理制度，把監(jiān)理至于制度和公眾視野范圍之內(nèi)，實(shí)行陽(yáng)光監(jiān)理和公開監(jiān)理形式，淡化監(jiān)理公司和施工方經(jīng)濟(jì)關(guān)系，促進(jìn)監(jiān)理制度的全面深入的改革，最終實(shí)現(xiàn)監(jiān)理為建筑工程施工質(zhì)量保駕護(hù)航的目標(biāo)。

4.總結(jié)

總之，我國(guó)建筑行業(yè)在社會(huì)的發(fā)展過程中發(fā)揮重要的作用，是解決剩余勞動(dòng)力有效途徑，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。因此，加強(qiáng)我國(guó)建筑行業(yè)的管理就顯得十分的重要了，其中的施工工程質(zhì)量管理更是建筑業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的保證。實(shí)習(xí)嚴(yán)格施工質(zhì)量管理的建筑工程，能夠在國(guó)家宏觀調(diào)控方面發(fā)揮作用，起到了其他經(jīng)濟(jì)手段難以實(shí)現(xiàn)的功能，也為城鄉(xiāng)人民居住環(huán)境的改善提供了助力。是我國(guó)實(shí)現(xiàn)十三中全會(huì)任務(wù)的前提基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]. 張燕芳. 建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐[J]. 華南理工大學(xué).2013（7）

篇2

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

城市居民生活水平的提高使得我國(guó)建筑工程質(zhì)量也迅速增加，在工程單位施工環(huán)節(jié)里受到多方面因素的影響，造成了房屋建筑工程面臨不同的質(zhì)量問題，必須采取科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加大培訓(xùn)力度，不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平，采用先進(jìn)的施工工藝，慎重選用工程原材料，不斷完善建筑施工工程質(zhì)量責(zé)任制度，加強(qiáng)建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

1．企業(yè)質(zhì)量控制和項(xiàng)目質(zhì)量控制的界定要控制好項(xiàng)目工程質(zhì)量，就要明確企業(yè)質(zhì)量控制和項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)系。企業(yè)質(zhì)量管理同項(xiàng)目質(zhì)量管理相比，其形式、內(nèi)容和性質(zhì)都發(fā)生了變化，所以在兩種質(zhì)量控制時(shí)要分析兩者的異同之處，這樣才能為項(xiàng)目質(zhì)量管理提出明確的目標(biāo)和范圍，使項(xiàng)目工程質(zhì)量得到合理有力的控制。

2．質(zhì)量管理中的問題

2.1我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機(jī)制。一些政府部門執(zhí)法不力,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的影響。

2.2當(dāng)前我國(guó)正處于建設(shè)高峰時(shí)期，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)育尚不完善，施工品質(zhì)量良莠不齊，假冒偽劣產(chǎn)品仍然存在，市場(chǎng)主體的誠(chéng)信觀念還 較為薄弱，致使住宅與公共建筑的質(zhì)量、住宅性能和品質(zhì)難以提高和保證，嚴(yán)重影響了我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)的健康發(fā)展。實(shí)施建筑產(chǎn)品/住宅部品認(rèn)證的目的，就是從源頭上 把住建筑材料、設(shè)備和構(gòu)配件市場(chǎng)的入口關(guān)，實(shí)現(xiàn)從源頭上抓質(zhì)量，從根本上消除和解決建筑質(zhì)量的通病，提高建筑工程質(zhì)量。

2.3市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場(chǎng)有序管理,而且對(duì)參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制,是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門,市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無(wú)能力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象,或存在無(wú)證施工、借證賣照、超資質(zhì)范圍承包,或逃避市場(chǎng)管理、私下交易等,必然對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅,從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

3．建筑工程質(zhì)量管理

施工階段的項(xiàng)目管理是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，而工程建設(shè)施工階段是工程建設(shè)最終的實(shí)施階段，是形成工程產(chǎn)品的最后一步，施工階段是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要分支，如何做好施工階段的項(xiàng)目管理。從以下幾個(gè)方面談一些體會(huì)。3.1、項(xiàng)目管理部的設(shè)立在施工現(xiàn)場(chǎng)建立相適應(yīng)的項(xiàng)目管理部，在建立項(xiàng)目管理部時(shí)需要做以下兩個(gè)方面的工作。3.1.1、項(xiàng)目部人員配備：一般的項(xiàng)目部是由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和若干專業(yè)技術(shù)人員組成，我個(gè)人認(rèn)為不論建設(shè)項(xiàng)目大小和復(fù)雜程度如何，項(xiàng)目經(jīng)理是必須明確和必不可少的。3.1.2制定規(guī)章制度：制定各種基本的項(xiàng)目部規(guī)章、制度，明確項(xiàng)目成員權(quán)責(zé)，以免在工作中產(chǎn)生混亂，影響工程項(xiàng)目管理任務(wù)的實(shí)施。

3.2、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工程項(xiàng)目質(zhì)量控制質(zhì)量是工程項(xiàng)目的生命，要想成功地管理好工程項(xiàng)目就必須將施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)作為項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，項(xiàng)目管理部應(yīng)經(jīng)常召開專題會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、安全問題，樹立質(zhì)量、安全高標(biāo)準(zhǔn)的理念，要以質(zhì)量立信譽(yù)，以管理求效益，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。4.施工資料管理主要原因有以下幾種：4.1工程建設(shè)主管單位領(lǐng)導(dǎo)檔案意識(shí)薄弱，在我國(guó)各行各業(yè)建設(shè)領(lǐng)域中，長(zhǎng)期存在著重建設(shè)、輕檔案的現(xiàn)象。4.2工程施工單位對(duì)資料管理重視程度不夠，認(rèn)為資料管理是可有可無(wú)的，只是在工程交工時(shí)應(yīng)付一下即可，工程完了才忙著整資料。4.3施工單位作業(yè)層素質(zhì)低、技術(shù)力量薄弱、培訓(xùn)少、管理水平低下是造成施工過程中產(chǎn)生的竣工原始資料文件不規(guī)范，質(zhì)量不高的一個(gè)不可忽視的重要因素。4.4對(duì)竣工資料負(fù)有監(jiān)督檢查職責(zé)的監(jiān)理單位工作人員，正規(guī)參加過國(guó)家監(jiān)理工程師培訓(xùn)和持監(jiān)理工程師資質(zhì)證書人員少，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，有專業(yè)技術(shù)而施工管理水平差，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作把關(guān)不嚴(yán)。4.5有的工程項(xiàng)目參建單位多，施工管理人員、技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊，所用表格五花八門，不能形成統(tǒng)一格式。為此我們要保證施工資料的質(zhì)量項(xiàng)目管理部門必須要從以下幾個(gè)方面抓起：4.5.1從工程項(xiàng)目立項(xiàng)抓起是做好竣工資料的前提。

4.5.2建立健全資料管理制度是做好竣工資料檔案的工作基礎(chǔ)。

4.5.3加強(qiáng)過程控制是保證竣工資料真實(shí)有效的手段。

5．提高建筑工程質(zhì)量的途徑

5.1各級(jí)政府和建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場(chǎng)管理力度，依法治理工程質(zhì)量。雖然有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)已經(jīng)制訂不少和實(shí)行，但這些法規(guī)還缺乏威懾力，一些嚴(yán)重質(zhì)量事故責(zé)任者未能受到應(yīng)有的查處。隨著《建筑法》的頒布實(shí)施，這一現(xiàn)狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴(yán)格依法治建，重點(diǎn)要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各私營(yíng)企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目納入到法制化、程序化管理軌道；堅(jiān)決查處無(wú)證設(shè)計(jì)、無(wú)證施工、無(wú)施工報(bào)建、無(wú)委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項(xiàng)目；嚴(yán)厲查處質(zhì)量事故責(zé)任者。只有這樣，才能使建設(shè)活動(dòng)各方真正重視工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量放在第一位。

5.2、各級(jí)建設(shè)行政主管部門必須切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)管理，重點(diǎn)是加強(qiáng)企業(yè)的資質(zhì)管理，必須堅(jiān)決制止無(wú)資質(zhì)施工隊(duì)和低資質(zhì)施工企業(yè)與較高資質(zhì)施工企業(yè)之間亂掛亂靠的現(xiàn)象。要切實(shí)推行工程總承包制?？偘鼏挝槐仨殞?duì)工程質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象。

5.3施工企業(yè)必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，建立健全質(zhì)量管理制度，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員、各工種作業(yè)和施工規(guī)范要求施工；樹立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和為用戶著想的思想，嚴(yán)格管理，精心施工，堅(jiān)決消除工程質(zhì)量通病。

5.4必須有效控制建設(shè)單位行為，禁止不合理壓價(jià)和墊資或變相墊資施工，禁止肢解工程和層層轉(zhuǎn)包工程：禁止以速度壓質(zhì)量的行為。

5.5加強(qiáng)材料檢測(cè)工作，鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量雙控，必須有出廠合格證和檢測(cè)合格報(bào)告單，要實(shí)行建設(shè)單位監(jiān)理有見證的材料送檢制度，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查制度。

5.6加強(qiáng)圖紙會(huì)審制度，要提高工程方案會(huì)審和施工圖紙會(huì)審質(zhì)量，把工程質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行圖紙會(huì)審先開工的行為，同時(shí)也要防止圖紙會(huì)審走過場(chǎng)的現(xiàn)象。

5.7要提高質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率，必須把建筑工程項(xiàng)目都納入政府質(zhì)量監(jiān)督范圍。通過監(jiān)督檢查推動(dòng)施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，從而全面提高工程質(zhì)量管理水平。

6．結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)的壯大，只有堅(jiān)持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇3

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

不論是商品房的建設(shè)，還是工廠和公共建筑的建設(shè)，其施工質(zhì)量都直接影響著建筑工程功能的實(shí)現(xiàn)與使用安全。建筑工程的施工質(zhì)量直接影響著人民群眾的生產(chǎn)和生活。那么，如何有效地提高在建筑工程中建筑物的質(zhì)量，就是在建筑施工過程中的重中之重。這樣就引出了建筑工程施工的質(zhì)量管理這一話題。在工程管理范疇內(nèi)，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的管理是一個(gè)核心因素和重要組成部分。那么，在現(xiàn)代社會(huì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)和科技環(huán)境中，如何通過科學(xué)有效的施工管理來規(guī)范施工過程，提高工程施工質(zhì)量，增強(qiáng)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)考驗(yàn)企業(yè)自身工程管理能力的試金石。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

對(duì)于管理在建筑施工領(lǐng)域的應(yīng)用，是伴隨著人類在遠(yuǎn)古的施工組織中就開始發(fā)展的。但是真正將其內(nèi)部的核心成就進(jìn)行發(fā)展，提煉，研究，從而使管理學(xué)在建筑工程中能夠發(fā)揮其科學(xué)作用的，則是近代以來才開始的。1982年，我國(guó)第一次將工程項(xiàng)目管理作為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科進(jìn)行引入?？梢钥闯?，建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)于建筑工程施工的質(zhì)量的提升作用效果非常明顯。涌現(xiàn)出了一大批質(zhì)量過硬的優(yōu)秀建筑。

目前，我國(guó)的大多數(shù)建筑施工企業(yè)是以建筑工程項(xiàng)目的承攬建設(shè)為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。這些建筑施工企業(yè)的支柱就是各種各樣的建筑安裝工程項(xiàng)目。所以，建筑施工企業(yè)必須要以建筑工程施工質(zhì)量為工作核心。這樣才能夠保障建筑工程質(zhì)量，保護(hù)自身在建筑工程施工市場(chǎng)里的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，避免被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。而建筑工程質(zhì)量的審查標(biāo)準(zhǔn)，也必須在建筑施工行業(yè)中得到徹底的貫徹。我國(guó)的大部分建筑工程施工企業(yè)執(zhí)行的是20實(shí)際90年代引進(jìn)的的ISO9002國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，結(jié)合自身行業(yè)情況和工程特性，也制訂了較多的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全了行業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。逐步建立健全了質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)發(fā)展道路。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理的具體方法

目前，我國(guó)的建筑施工企業(yè)依然由以國(guó)有企業(yè)為代表的大型企業(yè)作為行業(yè)龍頭。同時(shí)，多種所有制的中小型建筑施工企業(yè)和村鎮(zhèn)集體勞務(wù)分包隊(duì)伍也占有著較大的市場(chǎng)份額。在良性發(fā)展的同時(shí)，我們也應(yīng)該承認(rèn)，經(jīng)濟(jì)體制改革所帶來的立法滯后，管理滯后等問題也逐步體現(xiàn)。比如，競(jìng)標(biāo)過程中的惡性競(jìng)爭(zhēng)，施工過程中的偷工減料，疏于管理等等問題也日益增多。為了杜絕這些不良情況，只有對(duì)于建筑工程施工企業(yè)及從業(yè)人員進(jìn)行有效，長(zhǎng)期而且深入的管理，才能夠使建筑工程施工的質(zhì)量得到最根本的發(fā)展。在建筑工程施工技術(shù)隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步突飛猛進(jìn)的今天，更應(yīng)該有相應(yīng)的管理機(jī)制來對(duì)人員、材料和施工機(jī)械進(jìn)行有效管理。才能使建筑工程施工質(zhì)量得到長(zhǎng)足進(jìn)步。而對(duì)建筑工程施工的管理，主要集中在建筑工程施工技術(shù)上和對(duì)人員的管理上，

1.施工技術(shù)方面

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們對(duì)與建筑工程施工質(zhì)量的要求越來越高，先進(jìn)科技和理念在建筑工程施工過程中的各個(gè)方面也都得到了較為全面的應(yīng)用。眾所周知，建筑工程施工是一個(gè)由多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的復(fù)雜作業(yè)。它包含了不同專業(yè)不同領(lǐng)域的人員。按照建筑工程施工計(jì)劃和部署進(jìn)行環(huán)環(huán)相扣的施工作業(yè)。在不同領(lǐng)域的交叉處，如果不能對(duì)此進(jìn)行有效的管理，那么會(huì)造成互相推諉，影響施工流程的情況。在機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制管理中，對(duì)于設(shè)備的安裝調(diào)試應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定完成。對(duì)于安裝調(diào)試過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟都有詳細(xì)的計(jì)算，施工和記錄。保證各個(gè)環(huán)節(jié)能夠做到互不影響。例如，在進(jìn)行起重機(jī)的安裝時(shí)，必須認(rèn)真計(jì)算地面的承載力、起重機(jī)的起吊高度和吊臂的運(yùn)轉(zhuǎn)半徑等細(xì)節(jié)。防止妨礙其他項(xiàng)目施工，影響工程進(jìn)度，浪費(fèi)資金。其次，是對(duì)于施工方法的質(zhì)量控制。在工程進(jìn)行之前，首先要對(duì)該工程每一個(gè)分項(xiàng)目工程進(jìn)行嚴(yán)密的方案制定，爭(zhēng)取做到萬(wàn)無(wú)一失。所有施工方案必須通過分級(jí)審批。在審批完成后，產(chǎn)生工程預(yù)案樣板。邀請(qǐng)專業(yè)建筑工程人員和設(shè)計(jì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行反復(fù)論證。不斷對(duì)方案中的錯(cuò)誤進(jìn)行修改，確保萬(wàn)無(wú)一失。達(dá)到要求后，才可以最終執(zhí)行。在技術(shù)交底的過程中，關(guān)鍵性部分的分部工程的技術(shù)交底應(yīng)該著重審查，反復(fù)論證。在工程進(jìn)行的過程中，發(fā)揮工程監(jiān)理的有效作用，嚴(yán)格審查，嚴(yán)密監(jiān)理。針對(duì)施工過程中發(fā)生的新情況和新問題，要針對(duì)建筑工程施工方案進(jìn)行修改時(shí)，一定應(yīng)該嚴(yán)格論證，確定無(wú)誤后再進(jìn)行修稿。同時(shí)，針對(duì)建筑工程施工中可能出現(xiàn)的各種突況，需要提前做好嚴(yán)密有效的行動(dòng)預(yù)案，由工程總負(fù)責(zé)人牽頭。確保應(yīng)急機(jī)制的有效執(zhí)行。做到臨危不亂。同時(shí)做好記錄，消除隱患。再有，就是針對(duì)建筑施工工序的質(zhì)量控制。在施工中，要建立嚴(yán)格的交接班制度。在進(jìn)行崗位輪換時(shí)，建筑工程的施工人員精神放松，警惕性小。但是此時(shí)更容易出現(xiàn)各種意想不到的情況，反而更應(yīng)該加強(qiáng)審查，提高警惕。在工序交替的交接班時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行簽字。如果接班的工序認(rèn)為上一道工序不合格的話，可以拒絕簽字。并且及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者質(zhì)量監(jiān)督人員反映。直到問題解決后，才可以進(jìn)行下一道工序。同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)該熟悉我國(guó)現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)該熟悉所監(jiān)督工程的重要部分和施工困難部分。這樣才能做到心中有數(shù)，才能夠做到有效、有力的監(jiān)督建筑工程的施工。同時(shí)，班組人員也可以實(shí)行互相之間的質(zhì)量檢測(cè)制度。并且嚴(yán)格賞罰制度。使建筑工程施工人員能夠從態(tài)度和意識(shí)上擁有質(zhì)量意識(shí)。自動(dòng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2.施工管理方面

施工單位的分包制度導(dǎo)致了在建筑工程施工的過程中較難使建筑工程施工人員有著強(qiáng)烈的責(zé)任感。一切企業(yè)和個(gè)人都是以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向的。缺乏相應(yīng)責(zé)任感。同時(shí)，這也造成了在建筑施工過程中的一些責(zé)任無(wú)法得到徹底的落實(shí)。同時(shí)也存在互相推諉甚至遺漏工序的情況。這些都屬于人為原因和管理上存在的漏洞。建筑工程施工人員和管理人員安全意識(shí)較差，思想麻痹。這就需要對(duì)建筑工程施工人員和管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的教育和培訓(xùn)。做好建筑工程施工人員和管理人員之間的協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)對(duì)于合同和契約的尊重精神。認(rèn)真地對(duì)待各種建筑工程以及建筑工程內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。從而，對(duì)于各項(xiàng)工程的質(zhì)量關(guān)口也應(yīng)該嚴(yán)格把守。將建筑工程的施工當(dāng)做是自己家的事。同時(shí)，提高建筑工程施工人員和管理人員的業(yè)務(wù)水平。從論證、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工到驗(yàn)收，做到照章辦事，才是解決建筑工程施工質(zhì)量管理問題的根本所在。

總而言之，建筑工程的施工質(zhì)量，是一個(gè)建筑工程企業(yè)的命脈所在。從人員意識(shí)入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)職業(yè)道德，加強(qiáng)工程監(jiān)管。將建筑工程的施工納入規(guī)范化管理軌道，才能夠取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。

參考文獻(xiàn)：

篇4

一、引言

隨著不具備承包資質(zhì)的施工企業(yè)通過各種手段中標(biāo)后，進(jìn)入施工生產(chǎn)領(lǐng)域，在施工生產(chǎn)過程中通過無(wú)底限的低價(jià)中標(biāo)、然后以偷工減料、層層轉(zhuǎn)包等方式獲利，這些措施難以保證工程質(zhì)量， 嚴(yán)重?fù)p害工程質(zhì)量。因此，建筑施工企業(yè)必須將工程質(zhì)量作為企業(yè)生存的根基，必須清楚地意識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，從而通過科學(xué)的管理手段，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍來確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、建筑工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)

房屋建筑工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是極其復(fù)雜的綜合過程，具有建筑位置固定、生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、多樣施工、體型大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、質(zhì)量要求高、受自然條件影響大等特點(diǎn)。因此,施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理、工程實(shí)施難度比一般工業(yè)產(chǎn)品的實(shí)施難度更大，具體有如下表現(xiàn)：

（一）、影響質(zhì)量的因素過多

建筑工程的設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等都直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。易產(chǎn)生質(zhì)量變異及質(zhì)量波動(dòng)大，工程項(xiàng)目的施工沒有固定的生產(chǎn)流水線，沒有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)，也沒有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，再加上影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，工程質(zhì)量很容易發(fā)生變異。

（二）、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸及終檢的局限性

工程項(xiàng)目建成后,不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，工程項(xiàng)目的質(zhì)量存在著隱蔽性；工程項(xiàng)目的終檢無(wú)法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷。而且即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，也不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣重新更換零件或像工業(yè)產(chǎn)品那樣實(shí)行包換。質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約項(xiàng)目的施工質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約較大。如一般情況下，投資大、進(jìn)度慢，質(zhì)量就好；反之，質(zhì)量則差。因此，項(xiàng)目在施工中，必須正確處理質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，使其達(dá)到對(duì)立統(tǒng)一。評(píng)價(jià)方法的特殊性工程質(zhì)量的檢查評(píng)定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗(yàn)收,涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進(jìn)行抽樣檢測(cè)

三、完善房屋建筑質(zhì)量的措施

（一）、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)體系，建立完善相應(yīng)制度

根據(jù)房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對(duì)當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進(jìn)行更新調(diào)整，這些都有助于提高工程質(zhì)量。建筑工程單位要想實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提升，則必須要結(jié)合現(xiàn)代化建筑指標(biāo)體系，積極更新建筑施工規(guī)章制度。具體操作可參照《質(zhì)量手冊(cè)》這綱領(lǐng)性文件來成立質(zhì)量監(jiān)督體系，同時(shí)做好各個(gè)方面的工程管理。項(xiàng)目經(jīng)理要熟悉質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求，從日常施工操作環(huán)節(jié)掌握好工程質(zhì)量。完善管理制度方面，可以大力倡導(dǎo)“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行到實(shí)處，才能借助于提高人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)施工材料控制，主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查，對(duì)施工機(jī)具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等；環(huán)境控制，主要是對(duì)工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。

（二）、加強(qiáng)質(zhì)量控制、檢查到位

為了從根源上防范建筑工程質(zhì)量問題，則必須要做好質(zhì)量檢查工作。工程單位應(yīng)該重視檢查隊(duì)伍建設(shè)，安排專業(yè)人員堅(jiān)持“防檢結(jié)合，預(yù)防為主”的原則全面實(shí)施“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，為下道施工工序負(fù)責(zé)。質(zhì)檢人員、用戶、施工人員之間應(yīng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，彼此之間互相交流合作。而質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員目標(biāo)完全相同，都應(yīng)該對(duì)用戶提供高質(zhì)量，以創(chuàng)造出更高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。如果工程單位在管理時(shí)，在工程施工進(jìn)度與質(zhì)量方面遇到?jīng)_突后通常都需要將質(zhì)量管理當(dāng)成重點(diǎn)。所謂的施工矛盾主要是針對(duì)施工工期短、工程量大這一情況，優(yōu)勢(shì)工程管理者會(huì)忽略質(zhì)量檢查這一環(huán)節(jié)。因此，必須要樹立質(zhì)量檢查人員的權(quán)威性以提高檢查水平。

（三）、資料齊全、交流經(jīng)驗(yàn)

施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎(chǔ)，房屋施工作業(yè)人員應(yīng)該盡早達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉周圍的環(huán)境，仔細(xì)研究工程圖紙后，結(jié)合實(shí)際情況做好施工布置準(zhǔn)備。遇到工程質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目時(shí)，建筑方需組織各項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部參觀，且針對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行、環(huán)境管理體系等方面廣泛交流，安排各個(gè)項(xiàng)目部相關(guān)人員到場(chǎng)借鑒先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)等。進(jìn)過彼此交流溝通后，本單位人員需及時(shí)總結(jié)其它單位的施工優(yōu)勢(shì)，反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時(shí)改正。多方收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)資料，將工程范本出現(xiàn)的問題盡快反應(yīng)，以盡快得到解決。

（四）、抓住難點(diǎn)、質(zhì)量評(píng)判

工程單位要想全面開展施工質(zhì)量控制工作，則必須要抓好施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，執(zhí)行QC小組攻關(guān)活動(dòng)，這對(duì)在改善施工項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量時(shí)作用顯著。項(xiàng)目經(jīng)理部需結(jié)合具體狀況是制定“QC小組管理制度”，以項(xiàng)目質(zhì)量控制為根本考慮質(zhì)量管理方式，并以班組為基礎(chǔ)而廣泛實(shí)施操作規(guī)范。遇到某些質(zhì)量通病則組織技術(shù)人員參加的攻關(guān)型活動(dòng)，將不斷改善工程質(zhì)量為目標(biāo)進(jìn)行措施商討。從取得成效看，這能顯著提升施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理效率。大力實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量承包以及質(zhì)量否決權(quán)制度，用簽訂責(zé)任狀的方式將質(zhì)量指標(biāo)作為否決指標(biāo)。此活動(dòng)關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)理部每位職工的切身利益，這對(duì)于提高他們加強(qiáng)質(zhì)量管理工作積極性很有幫助。

（五）、保證材料質(zhì)量，設(shè)施有效運(yùn)行

按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)制定的指標(biāo)文件，為實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量層次的提升，工程隊(duì)單位應(yīng)該把住四關(guān)，即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)，對(duì)于工程使用到的材料全面監(jiān)督檢查，杜絕使用規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實(shí)施綜合管理，主要是針對(duì)整個(gè)房屋工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制。一是采購(gòu)員，應(yīng)不但改善他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平，建筑單位要選擇誠(chéng)實(shí)守信，事業(yè)心強(qiáng)的采購(gòu)員，這樣能播種建筑材料質(zhì)量，并具有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任。二是掌握信息，對(duì)社會(huì)上整個(gè)材料行業(yè)開展調(diào)查，及時(shí)收集記錄質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，這樣既可控制材料質(zhì)量，還能顯著降低材料成本投資。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位需聯(lián)合制定監(jiān)督方案，把握好施工各環(huán)節(jié)的控制。施工項(xiàng)目選擇的主材必須經(jīng)過專業(yè)審核，材料要配備符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料需經(jīng)過多方檢測(cè)、鑒定。

四、結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑工程質(zhì)量關(guān)系到全國(guó)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證建筑的質(zhì)量就是從業(yè)者的第一要?jiǎng)?wù)。雖然工程的施工很復(fù)雜，但是在編制施工組織設(shè)計(jì)開始,到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作，貫穿著整個(gè)施工過程。必須以規(guī)范、規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格操作的態(tài)度控制好每個(gè)環(huán)節(jié)，造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻(xiàn)：

篇5

中圖分類號(hào)：F253文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1 簡(jiǎn)述市政給排水管道系統(tǒng)的作用及分析

現(xiàn)今我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施還存在著比較落后,給排水管網(wǎng)和城市污水處理廠建設(shè)更加滯后。嚴(yán)重的水污染現(xiàn)狀要求我們加強(qiáng)城市的污水治理,這就要求城市給排水系統(tǒng)除傳統(tǒng)的防止雨洪內(nèi)澇、排除和處理污水、保護(hù)城市公共水域外,還需起到回收城市污水和凈化再生,暢通城市水環(huán)境,維系水資源可持續(xù)利用的作用。

2 市政給排水工程中所存在的問題分析

2.1在市政給排水工程中缺少規(guī)范化的管理體系

目前市政給排水工程建設(shè)單位,大多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)(委托)的單位(部門)有些單位鑒于自身的權(quán)力,從不執(zhí)行基本建設(shè)程序,也不實(shí)施項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。這就是目前市政給排水工程中存在的主要問題。例如,有的給排水工程施工已經(jīng)開工多日,卻尚未簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同;有的給排水工程根本不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證,檢查時(shí)才補(bǔ)辦;有的政府投資給排水的工程,目的只是為追求所謂“政績(jī)”,一味強(qiáng)調(diào)壓縮工期,這極易導(dǎo)致給排水工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不壘或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患。

2.2 對(duì)市政給排水工程施工質(zhì)量的意識(shí)比較淡薄

目前由于市政給排水工程具有較強(qiáng)的特殊性,個(gè)別建設(shè)單位經(jīng)常以獻(xiàn)禮或向媒體交代為名拒絕進(jìn)行質(zhì)量檢查,甚至只重視工期而不注意質(zhì)量,一定時(shí)間內(nèi)還經(jīng)常出現(xiàn)搶干和蠻干的行為。給排水管線各段責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),或?qū)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,在思想上存在麻痹,人為地降低了質(zhì)量。在給排水的施工中,甚至還出現(xiàn)工程資料與工程不同步,表格不統(tǒng)一現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)后補(bǔ)資料、甚至出現(xiàn)假資料的情況。

2.3 在市政給排水施工單位質(zhì)量管理方面存在的問題

現(xiàn)在給排水施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié),有些施工企業(yè)搞內(nèi)部項(xiàng)目承包制,項(xiàng)目部只給公司交管理費(fèi),這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理,極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣;有些給排水施工單位根本不具備相應(yīng)資質(zhì),只好掛靠施工;有的則以包代管,質(zhì)保體系不健全;有的不按圖紙施工,擅自變更設(shè)計(jì)。另外,隨著給排水施工行業(yè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整,原來的許多分包企業(yè)逐步成長(zhǎng)為總包企業(yè),這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制上存在薄弱環(huán)節(jié)。

2.4市政給排水工程監(jiān)理的缺位

在給排水的管理中,監(jiān)理是起到重要作用的。然而,在市政給排水的項(xiàng)目中,部分企業(yè)卻以種種借口拒絕接受監(jiān)理的管理。這對(duì)市政給排水的工程管理造成很惡劣的影響。

3 加強(qiáng)市政給排水工程質(zhì)量管理的策略

3.1 強(qiáng)化提升質(zhì)量水平意識(shí)

首先增強(qiáng)給排水施工者的責(zé)任感和使命感。讓其認(rèn)識(shí)到市政給排水設(shè)施都是城市系統(tǒng)的一個(gè)零件,若缺了它,城市就像少了一條腿,若質(zhì)量上出現(xiàn)問題,也將給國(guó)家和群眾的財(cái)產(chǎn)帶來不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材,給給排水施工者們敲質(zhì)量的警鐘。

3.2建立落實(shí)到質(zhì)量責(zé)任制上

在市政給排水工程上,要想提高工程質(zhì)量也必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制上。換句話說,就是要求給排水工程不論大小,政府和專門的職能部門必須指派專人對(duì)其負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并將責(zé)任分解落實(shí)到具體人的頭上,出了質(zhì)量問題,要追究責(zé)任人的責(zé)任。

3.3加強(qiáng)給排水施工管理的意識(shí)

3.3.1 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

負(fù)責(zé)的單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到以下幾點(diǎn):由負(fù)責(zé)單位組織協(xié)調(diào)各施工單位對(duì)在相鄰施工區(qū)分界處的同類管線碰頭事宜,要具體落實(shí)施工日期、施工地點(diǎn)、施工人員、質(zhì)量檢驗(yàn)等事項(xiàng);負(fù)責(zé)單位對(duì)各施工單位施工進(jìn)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo),各施工單位在同一時(shí)期內(nèi)在各自承擔(dān)的施工區(qū)域內(nèi)完成施工任務(wù)。必要時(shí)由負(fù)責(zé)單位與各施工單位協(xié)商,調(diào)整部分施工任務(wù),以達(dá)到準(zhǔn)時(shí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃的要求;負(fù)責(zé)單位統(tǒng)一調(diào)度各施工單位用電、用水量,雨季施工統(tǒng)一安排防洪排澇措施,并且保障施工道路暢通。

3.3.2加強(qiáng)施工安全管理

加強(qiáng)安全管理要做到以下幾個(gè)方面:施工期間到各施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),杜絕違章作業(yè);各施工單位開挖管溝需要斷路時(shí),應(yīng)提前上報(bào)總承包單位,負(fù)責(zé)單位應(yīng)根據(jù)施工道路布置條件,統(tǒng)一安排在同一時(shí)間內(nèi)、同一條道路上,幾個(gè)施工單位在若干處開挖管溝施工,限期完成施工并恢復(fù)道路交通;涼水塔安裝施工要以防火工作為重點(diǎn),合理安排施工順序。使用電動(dòng)工具時(shí),對(duì)導(dǎo)線絕緣性和工具安全性進(jìn)行檢查,以防止電火花引起火災(zāi);負(fù)責(zé)單位統(tǒng)一規(guī)劃埋設(shè)臨時(shí)施工用水管網(wǎng),管線埋設(shè)在冰凍線以下,在施工用水主管網(wǎng)每l00m長(zhǎng)度內(nèi)應(yīng)設(shè)置消火栓1個(gè)。

3.3.3 加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理

負(fù)責(zé)單位在工程施工中,應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位和各施工單位質(zhì)量管理部門,按照質(zhì)量管理計(jì)劃,管理施工質(zhì)量:對(duì)工程施工全過程實(shí)行“停、檢、檢”制度,施工每到一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)后暫停施工,首先由施工單位質(zhì)量管理部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后通知總承包單位質(zhì)量管理部門到施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道施工工序;監(jiān)督檢查各施工單位質(zhì)量保證體系是否完善以及正常運(yùn)轉(zhuǎn)和施工單位能否在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律,并且定期開展質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)比活動(dòng),使用經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;對(duì)給排水系統(tǒng)中易出現(xiàn)問題,造成損壞的部位,進(jìn)行科學(xué)論證,采取有效措施予以保護(hù)。

3.4 強(qiáng)化監(jiān)理職能

在市政給排水管理中,施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ),監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵。要提高工程質(zhì)量,監(jiān)理就要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量,安全客觀實(shí)際,采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)和合同管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各有關(guān)單位的關(guān)系。

3.4.1 建立健全專業(yè)的給排水工程監(jiān)理隊(duì)伍

市政給排水工程質(zhì)量監(jiān)理是一項(xiàng)難度大、項(xiàng)目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作,因?yàn)槭姓o排水工程是綜合性工程,而一般的專業(yè)人員只精干自己所學(xué)的專業(yè),很難勝任市政給排水工程的監(jiān)理工作,因此,監(jiān)理公司要對(duì)市政給排水工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn),使其一人多能,勝任本職工作,為公司增添技術(shù)實(shí)力。

3.4.2 要有適應(yīng)市政給排水工程質(zhì)量監(jiān)理設(shè)備

市政給排水工程的質(zhì)量檢測(cè)很大程度上是靠先進(jìn)的設(shè)備,是靠人與儀器、設(shè)備有機(jī)的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程,因此監(jiān)理公司要配備先進(jìn)的檢測(cè)儀器和設(shè)備,使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來,使檢測(cè)手段逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,從而增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實(shí)力。

參考文獻(xiàn)：

篇6

Abstract: The modern architecture of the electricity consumption is quite large, in determining the distribution position, should be possible so that the pressure in the load center, the energy conservation, improve the quality of power supply has important significance. In addition, change the distribution of the larger it is necessary to control the indoor use of microcomputer for monitoring, management, it can quickly find fault, so that the device remains the best running state, but also can save energy, reduce manpower. This article from the electrical engineering field management quality factors, described existing problems and the quality standard in detail, we hope to help the development of industry.

Key words: electrical engineering; electrical engineer; quality management;

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）06-0020-02

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的高度增長(zhǎng)，極大地刺激并支持了建筑向大規(guī)模，功能化發(fā)展，合格的建筑電氣工程應(yīng)滿足功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可信性、可實(shí)施性、適應(yīng)性、及時(shí)間性七個(gè)質(zhì)量特性，然而，實(shí)際上不少建筑的電氣設(shè)計(jì)都或多或少的存在偏離這些質(zhì)量特性的缺陷。特別是在安全性、可信性和可實(shí)施性這三個(gè)質(zhì)量特性上，不符合規(guī)范的現(xiàn)象非常普遍。電氣工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理具有相當(dāng)重要的意義，要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的政策和法規(guī)，及時(shí)將新的知識(shí)落實(shí)到工作中，增強(qiáng)自身的能力，嚴(yán)格按照施工圖紙中的設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工，避免施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證建筑電氣工程的質(zhì)量。

1影響電氣工程質(zhì)量的因素

1.1由于工程設(shè)計(jì)的缺陷而造成的質(zhì)量問題

電氣工程在開工前，應(yīng)通過參加設(shè)計(jì)方案制定，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底等形式，檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)提出并共同分析處理。防止由于設(shè)計(jì)不合理或圖紙上的差錯(cuò)影響工程質(zhì)量。

1.2由于材料和設(shè)備不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或存在問題而造成質(zhì)量問題

電氣設(shè)備和材料是工程實(shí)體的構(gòu)成部份，其種類、型號(hào)、規(guī)格多種多樣，性能和標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，材料設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，因此必須對(duì)設(shè)備、材料嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸和保管，這其中某個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都將會(huì)影響工程質(zhì)量。這就要求對(duì)進(jìn)廠的設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，包括外觀檢查、電氣性能檢查和必要的解體檢查。同時(shí)還要核實(shí)材料和設(shè)備的合格證、說明書、裝配圖和試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料。做到不合格的設(shè)備和材料不采購(gòu)、不驗(yàn)收、不使用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的合格材料和設(shè)備要妥善保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞。

1.3 由于施工不符合設(shè)計(jì)要求或違反操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范而造成質(zhì)量問題的

電氣施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是指導(dǎo)施工的依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著施工質(zhì)量，因此開工前必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)所采用的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí)，看是否切實(shí)可行，是否符合設(shè)計(jì)要求，是否滿足技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的要求等。同時(shí)還要求向班組做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作。

1.4 由于對(duì)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法錯(cuò)誤或不精確，不能對(duì)電氣安裝工程作出正確的質(zhì)量評(píng)定而造成質(zhì)量問題等

施工過程是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持按圖施工，經(jīng)過會(huì)審的施工圖紙是指導(dǎo)施工的主要依據(jù)，不得任意修改施工圖紙，電氣施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程是施工的準(zhǔn)則，在施工過程中，每道工序都必須按照規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工和檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須立即補(bǔ)救，不留隱患，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量是正確判斷電氣施工質(zhì)量的前提，必須保證檢驗(yàn)方法的正確性，并使檢測(cè)工具、儀器、儀表和檢驗(yàn)設(shè)計(jì)達(dá)到要求的精度且處于完好狀態(tài)。多數(shù)情況下，影響質(zhì)量的各種因素往往是互相關(guān)聯(lián)和相互影響的，因此，在電氣施工過程中必須以預(yù)防為主，從施工準(zhǔn)備到交工驗(yàn)收，分階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2 施工前的準(zhǔn)備工作

在工程項(xiàng)目開工前，電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙，并會(huì)同土建施工技術(shù)人員共同查對(duì)土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等，排出配合交叉施工計(jì)劃，確定準(zhǔn)確配合時(shí)間，以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)。并在配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。

3 施工階段的質(zhì)量控制

3.1 基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制

在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對(duì)需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件，電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備，土建施工到位及時(shí)埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。

3.2主體施工階段的質(zhì)量控制

首先必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個(gè)重點(diǎn)設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。其次，必須在監(jiān)控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面，促動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量，而且也影響整個(gè)電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。澆注混凝土?xí)r，電工應(yīng)留人看守，以防振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。

3.3裝修階段的質(zhì)量控制

在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長(zhǎng)和放線員將水平線及隔墻線核實(shí)一遍，因?yàn)閷创司€確定管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高。抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時(shí)配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。

4 電氣工程施工的安全管理

要保證和提高電氣工程的質(zhì)量，人是決定性因素。因此必須對(duì)電氣管理及施工人員，加強(qiáng)質(zhì)量教育、思想教育，使他們樹立質(zhì)量第一，預(yù)防為主的思想，以主人翁的態(tài)度保質(zhì)保量地完成電氣安裝工程任務(wù)。一個(gè)高質(zhì)量的工程完全可以體現(xiàn)出建筑電氣專業(yè)管理人員在施工工作中，把工程質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格要求、切實(shí)把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是的工作態(tài)度。各級(jí)電氣質(zhì)量管理人員應(yīng)制定質(zhì)量責(zé)任制，各行其事，各負(fù)其責(zé)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。

4.1 建立施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

4.2 建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。

4.3 建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

5 結(jié)語(yǔ)

科學(xué)技術(shù)在飛速發(fā)展，電氣施工管理人員也應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制，重視電氣工程的施工管理，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系。提高電氣工程的工程質(zhì)量，是每一位從事電氣施工管理人員的責(zé)任。一個(gè)項(xiàng)目工程是由多個(gè)分部分項(xiàng)工程組成的，只有每個(gè)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量都達(dá)到優(yōu)良，才能創(chuàng)造出優(yōu)良的項(xiàng)目工程。電氣工程的質(zhì)量管理人員與施工人員只有密切配合、協(xié)調(diào)一致、同心協(xié)力，才能取得電氣質(zhì)量管理的成功。

參考文獻(xiàn)

篇7

建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的適用性，而且關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的投資效果，更關(guān)系到人民群眾的生命與財(cái)產(chǎn)的安全。因此，我們?cè)诠ぷ髦?，要把建筑工程的質(zhì)量管理作為一個(gè)重大課題，不斷總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持質(zhì)量的把關(guān)，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的管理與控制，建造放心工程。

1 建筑工程質(zhì)量管理的必要性

建筑工程本身是一項(xiàng)涉及氛圍廣泛，涉及時(shí)間長(zhǎng)，包括施工、監(jiān)理和驗(yàn)收等階段的一個(gè)長(zhǎng)期過程。在這些環(huán)節(jié)之中，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的把關(guān)主要是集中在施工階段，把握好施工階段的質(zhì)量管理也就抓住了建筑工程的質(zhì)量核心。正是因?yàn)榻ㄖ┕そㄔO(shè)的工序繁雜，涉及的范圍廣，牽涉的關(guān)系眾多，對(duì)于質(zhì)量影響因素眾多，因此，對(duì)于重量的管理也就變得更加困難。

建筑的工程質(zhì)量不僅僅是驗(yàn)收合格而已，而是對(duì)于建筑建設(shè)施工之中的每一步每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都要符合標(biāo)注的要求。對(duì)于全過程質(zhì)量的控制和把握，既是難點(diǎn)更是重點(diǎn)。比如，對(duì)一棟建筑物的驗(yàn)收實(shí)際合格，但是因?yàn)榻ㄖㄔO(shè)之中的幾根鋼筋的強(qiáng)度和拉力系數(shù)方面不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，這樣的情況在實(shí)際的使用之中就可能出現(xiàn)質(zhì)量方面的隱患，給建筑使用者留下不確定的安全威脅和隱患。

因?yàn)榻ㄖこ淌┕さ臅r(shí)間長(zhǎng)，環(huán)境方面多變，建筑施工之后隨著建設(shè)的進(jìn)展，對(duì)于技術(shù)的要求不一，實(shí)際建筑建設(shè)之中，建筑工人方面的流動(dòng)性大、技能水平高低方面存在差別，這些都需要依靠質(zhì)量管理進(jìn)行協(xié)調(diào)，來保證建筑工程順利進(jìn)行和建筑物的安全可靠。因此，在整個(gè)建筑工程的施工階段的質(zhì)量方面的質(zhì)量管理就顯得尤其重要和關(guān)鍵。

質(zhì)量管理時(shí)現(xiàn)代管理之中的一個(gè)重要的組成部分，也是建筑工程項(xiàng)目管理之中的核心，是工程建設(shè)的根本，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。加強(qiáng)建筑建設(shè)施工質(zhì)量方面的管理，需要逐步建立起完善有效的可行性建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法，還需要質(zhì)量評(píng)價(jià)制度和機(jī)制，保證整個(gè)建筑行業(yè)的健康有序的發(fā)展。建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系國(guó)計(jì)民生，是社會(huì)的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，也是政府關(guān)注的重點(diǎn)，因此建筑產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展需要有有效的建筑工程質(zhì)量管理體系，而這在很大程度上依賴于完善的建筑工程質(zhì)量管理及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、方法的建立。

2 建筑工程質(zhì)量管理的措施

2.1 建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系

建筑工程的質(zhì)量管理方面是有章可循的，需要編制建筑工程質(zhì)量管理的條例和方法，保證建筑工程質(zhì)量的高品質(zhì)。建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的編制，是是秀安質(zhì)量管理的根本性措施，建筑工程的質(zhì)量管理一般包括六個(gè)部分，首先是確定施工的目和最終的計(jì)劃，其次要明確施工的具體工作流程，再次，給施工對(duì)提供工程建筑需要的物料，然后以建筑目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)了設(shè)立施工檢查的辦法，之后做好一些事故預(yù)案，最后按照預(yù)定的規(guī)劃進(jìn)入到前期小規(guī)模實(shí)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，保證整個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

加大對(duì)于建筑建設(shè)工程質(zhì)量方面的監(jiān)管力度。對(duì)于建筑工程質(zhì)量方面的監(jiān)管和控制，不僅僅是相關(guān)的管理部門的事情，還需要和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)監(jiān)以及監(jiān)理有很大的關(guān)系。實(shí)際施工的項(xiàng)目部門和施工的相關(guān)部門需要嚴(yán)格的按照質(zhì)量管理的條例進(jìn)行施工和管理工作，保證實(shí)際施工的質(zhì)量和穩(wěn)定性能夠達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)。

僅僅有這些還不夠，還不能達(dá)到科學(xué)化管理的水平，僅僅依靠自律來保證建設(shè)工程的質(zhì)量和效果是不夠的，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)首先要加強(qiáng)對(duì)于工程建筑管理每一環(huán)節(jié)的重視，和建設(shè)的監(jiān)理部門以及質(zhì)監(jiān)部門對(duì)于質(zhì)量管理的條例和內(nèi)容進(jìn)行切實(shí)的核實(shí)，對(duì)于具體的施工進(jìn)行檢察，構(gòu)建起質(zhì)量管理體系的框架，把實(shí)際使用的用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全作為質(zhì)量管理的終極目標(biāo)，把落實(shí)責(zé)任和實(shí)際的建管義務(wù)作為自己的使命。

對(duì)于建筑工程質(zhì)量方面的控制。對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理，這直接體現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同和相關(guān)的文件，在簽訂這些文件時(shí)，要把質(zhì)量控制管理的方法細(xì)則和章程列舉出來，在實(shí)際的質(zhì)量管理之中，以這個(gè)合同作為導(dǎo)向，依照合同之中明確規(guī)定的相關(guān)管理方法和模式進(jìn)行重量管理，不要錯(cuò)用和亂用其他的方法管理。對(duì)于建筑工程質(zhì)量控制，一般分為三個(gè)階段，事前控制、事中控制和事后控制。對(duì)于這三個(gè)階段的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都要有詳盡的計(jì)劃和相關(guān)的處理原則，來進(jìn)行有效的規(guī)范和約束。

2.2 建筑工程質(zhì)量管理信息化

進(jìn)行信息化管理，不僅能夠促進(jìn)管理水平方面的提高，還會(huì)提高實(shí)際的管理效率。在建筑工程的管理之中，要大力加強(qiáng)對(duì)信息化手段的應(yīng)用，這就從硬件上保證了建筑工程重量方面的高效準(zhǔn)確。

實(shí)際管理之中，可以借助電腦和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的信息媒介，來不斷的改善現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的體系。通過運(yùn)用這樣的信息化的平臺(tái)，可以讓更多的人了解到做好建筑工程質(zhì)量管理的重要性。還可以了解國(guó)家相關(guān)的監(jiān)管部門的具體工作，這樣有利于提升監(jiān)管機(jī)關(guān)依法辦事的效率，還可以促進(jìn)監(jiān)管工作的規(guī)范，讓相關(guān)部門對(duì)于建筑工程質(zhì)量方面的監(jiān)管可以落到實(shí)處，有效的提高建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定性和達(dá)標(biāo)率，最終保證人民的合法權(quán)益。

運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，促進(jìn)信息化技術(shù)的逐漸普及和不斷發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，很多科學(xué)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，一些國(guó)外企業(yè)采取高科技的技術(shù)手段對(duì)我國(guó)的建筑企業(yè)造成強(qiáng)大的沖擊時(shí)，我國(guó)建筑企業(yè)必然取長(zhǎng)補(bǔ)短，在管理方面引進(jìn)一些國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)，推行無(wú)紙化辦公，提高實(shí)際的管理水平，還需要結(jié)合我國(guó)建筑企業(yè)的實(shí)際情況，探索適合我國(guó)國(guó)情和建筑行業(yè)本身，信息化的先進(jìn)管理方式和模式。

2.3 加大對(duì)建筑工程質(zhì)量管理知識(shí)的普及

首先可以采取學(xué)習(xí)的方式，比如采取一些短期的速成培訓(xùn)，還可以采取定期培訓(xùn)的方式，不斷加大對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門工作人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)的力度，還要遵循循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)模式，采取適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)工作人員的管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，提高對(duì)工程重量方面重要性的認(rèn)識(shí)，這就能在實(shí)踐工作之中自覺和自愿、積極的參照相關(guān)的規(guī)定辦事，有效的提高工程監(jiān)管的功效，這就讓建筑工程質(zhì)量得以保證。

其次，還要加大對(duì)于建筑施工人員的管理知識(shí)方面的普及力度，如果實(shí)際施工建設(shè)的人員在文化水平不高綜合素質(zhì)低下，對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量方面的管理知識(shí)缺乏，這就很難把一些質(zhì)量管理落實(shí)到工作的細(xì)節(jié)之中，這就需要對(duì)一線具體施工的人員進(jìn)行相關(guān)管理是知識(shí)和普及教育。舉辦培訓(xùn)班等一些活動(dòng)讓質(zhì)量管理理念植根在你一線施工人員之中，這就讓具體的施工能夠保證施工質(zhì)量。

3 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量不但關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展，同時(shí)還直接影響到工程的適用性，甚至對(duì)人們的生產(chǎn)生活和生命財(cái)產(chǎn)安全造成一定程度的影響。因此，適時(shí)規(guī)范市場(chǎng)管理，健全建筑工程的質(zhì)量體系，不斷增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督控制和管理，這對(duì)于提高建筑工程的質(zhì)量有著非常重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

中圖分類號(hào)： F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)建筑業(yè)的飛速發(fā)展，建設(shè)主體逐漸呈現(xiàn)出多元化的狀態(tài)，建設(shè)程序日益規(guī)范。遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督，已經(jīng)發(fā)展成為建筑業(yè)相關(guān)部門必須要重視的重點(diǎn)問題。因此，我國(guó)必須要認(rèn)真把握工程質(zhì)量監(jiān)管方面存在的問題，從工程建設(shè)施工前、施工中，以及施工后采取切實(shí)有效的管理措施，進(jìn)而保證工程建設(shè)監(jiān)管工作的順利進(jìn)行，為工程質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管方面存在的問題

（一）質(zhì)量監(jiān)管法律法規(guī)尚未完善

就目前的建筑業(yè)發(fā)展而言，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作主要以國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、地方性相關(guān)規(guī)章制度，以及各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等作為主要依據(jù)。但是，在工程質(zhì)量監(jiān)管工作出現(xiàn)問題時(shí)，需要對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行相關(guān)處罰時(shí)，參照的法規(guī)通常與實(shí)際的情況存在著較大的差距，可靠有效的處罰依據(jù)相對(duì)缺乏。

（二）工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)不足

當(dāng)前，我國(guó)的多數(shù)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)都主要依靠自收自支的形式來進(jìn)行經(jīng)費(fèi)問題的解決。建設(shè)單位通常將監(jiān)理費(fèi)用直接付給工程質(zhì)量監(jiān)理公司，為了能夠有效節(jié)約成本，建設(shè)單位往往會(huì)要求監(jiān)理單位給予一定的優(yōu)惠條件，當(dāng)優(yōu)惠的比例比較大時(shí)，監(jiān)理公司就無(wú)法正常進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理，相關(guān)監(jiān)理人員與監(jiān)理設(shè)備的配備便出現(xiàn)了問題。同時(shí)，還有的建設(shè)單位對(duì)于應(yīng)該給予監(jiān)理公司的監(jiān)理費(fèi)用嚴(yán)重拖欠，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)理公司的周轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足，甚至連員工的工資都無(wú)法保障，因此監(jiān)理工作的進(jìn)行更是無(wú)法正常，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量受到損害。

（三）工程監(jiān)理單位自身的缺陷

工程監(jiān)理單位自身存在的問題主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：首先，工程質(zhì)量監(jiān)督單位的監(jiān)督人員少、培訓(xùn)不夠，及監(jiān)管不到位，對(duì)應(yīng)該進(jìn)行抽檢的部位和次數(shù)不夠，監(jiān)管的方式和內(nèi)容不明確，對(duì)新知識(shí)的更新方面也有欠缺。其次，工程質(zhì)量監(jiān)理人員整體素質(zhì)較低，盡管近年來政府部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管工作進(jìn)行了一定的政治與管理，工程質(zhì)量監(jiān)管的人員與設(shè)備都得到了良性發(fā)展，監(jiān)督工作發(fā)生了非常大的變化。但是，還是存在著一定的工程質(zhì)量監(jiān)管問題的，尤其是人員素質(zhì)問題，不僅會(huì)影響到監(jiān)理部門的工作效率，更會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。

（四）質(zhì)量監(jiān)督體系責(zé)任分工不明確

就目前的工程質(zhì)量監(jiān)督體系而言，實(shí)質(zhì)上已經(jīng)逐漸形成條塊分割式的管理模式，出現(xiàn)了多頭管理的現(xiàn)象。這樣的工程質(zhì)量監(jiān)管體系導(dǎo)致出現(xiàn)了錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，界限模糊，權(quán)責(zé)不清，非常不利于工程質(zhì)量的監(jiān)管工作有效進(jìn)行，對(duì)于系統(tǒng)的整體協(xié)調(diào)也非常不利，更不能夠保證工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)的有效發(fā)展，以及整個(gè)建筑工程的順利完工。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管改進(jìn)措施

（一）建立并完善工程建設(shè)法律法規(guī)

通過對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的工程建設(shè)管理成功案例分析，我們不得不承認(rèn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，任何一個(gè)國(guó)家對(duì)建筑業(yè)的管理都突出體現(xiàn)在相關(guān)法律法規(guī)的建立與完善上。法律法規(guī)體系是保證建設(shè)市場(chǎng)科學(xué)有效運(yùn)行的重要保障，更是一個(gè)國(guó)家在建筑工程建設(shè)方面的質(zhì)量水平標(biāo)志。建筑工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)通常包括三個(gè)層次：規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)條例，以及基本法律等。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是由相關(guān)部門，或者專業(yè)協(xié)會(huì)等專門定制的，結(jié)合各種不同的專業(yè)特點(diǎn)，用來限定技術(shù)各種技術(shù)活動(dòng)的。法規(guī)條例是基本法律在實(shí)施方面的細(xì)則內(nèi)容，通常能夠構(gòu)成相關(guān)的行政法規(guī)；基本法律是我國(guó)建筑工程建設(shè)的法律總則，是具有法律效率。

（二）加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位、社會(huì)監(jiān)督的管理

要想充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和監(jiān)理單位的在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的工作，就必須要加強(qiáng)監(jiān)理權(quán)威的樹立，改變監(jiān)理單位工作由建設(shè)單位決定的現(xiàn)狀。工程質(zhì)量監(jiān)理公司受雇于工程建設(shè)單位，是代表建設(shè)單位來進(jìn)行工程管理的，因此聽取建設(shè)單位的意見還是必須的，但切不可盲從。工程質(zhì)量監(jiān)理公司要以國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，以及設(shè)計(jì)文件，合同規(guī)定等進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，要能夠獨(dú)立行使職權(quán)，對(duì)工程建設(shè)負(fù)責(zé)任。所以，必須要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理公司的職能的行使。此外，要提高工程監(jiān)理公司的員工素質(zhì)，提高對(duì)監(jiān)理單位的管理力度，自覺調(diào)整人才結(jié)構(gòu)。同時(shí)，監(jiān)理公司必須要具備一定的綜合能力，加強(qiáng)各種人才的儲(chǔ)備。在建筑工程建設(shè)的過程中，還需要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用，通過社會(huì)監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量體系的建設(shè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)屬于法制經(jīng)濟(jì)，更屬于信用經(jīng)濟(jì)。社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體的檔案記錄，尤其是不良記錄，建立起建筑工程質(zhì)量的誠(chéng)信體系，強(qiáng)化市場(chǎng)主體的質(zhì)量意識(shí)與信用水平。

（三）加強(qiáng)新技術(shù)在工程質(zhì)量監(jiān)督中的運(yùn)用

隨著現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展，以及先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，現(xiàn)代化工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性越來越突出，建立信息化工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系成為現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展的必然。信息化質(zhì)量監(jiān)督管理不僅減少了紙張浪費(fèi)，而且響應(yīng)了國(guó)家對(duì)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)的號(hào)召。建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的信息化系統(tǒng)主要可以實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)目標(biāo)：首先，以國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)管的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與相關(guān)網(wǎng)站，推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的信息化管理水平；其次，建立起科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理體系，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的管理依據(jù)；第三，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，通過信息采集、信息加工，以及信息反饋等，提供對(duì)信息數(shù)據(jù)的管理與共享平臺(tái)；第四，提高企業(yè)各個(gè)部門之間的聯(lián)系密度，避免人力資源與物力資源的浪費(fèi)，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，提高工作效率。

（四）加強(qiáng)工程監(jiān)理部門的內(nèi)部管理

加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理人員的管理，確保其依法履行工作職責(zé)，也是建筑工程質(zhì)量保證的重要措施之一。在建筑工程開工之前，監(jiān)理部門要想工程建設(shè)單位遞交一份工作聯(lián)系卡，將工程質(zhì)量監(jiān)督人員的姓名、崗位、職責(zé)等都公布出去，以此得到社會(huì)各界的支持與監(jiān)督。其次，在工程建設(shè)的過程中，要實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)管工作的書面匯報(bào)制度，保證工程監(jiān)督的制度化、規(guī)范化，也就是說任何一個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)管人員在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)都必須要立刻報(bào)告給上級(jí)，不可推延，而且要做好工作記錄，在周末、月末等遞交工作總結(jié)，既可以以書面的形式上交，也可以召開例會(huì)，其最終目的都是保證工程質(zhì)量監(jiān)管工作的順利進(jìn)行，提高工程建設(shè)的總體質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，提高員工素質(zhì)

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)將法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)，以及行政等集于一體的工作，綜合性非常強(qiáng)，在很大程度上屬于行政與技術(shù)方面的監(jiān)督執(zhí)法工作。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的進(jìn)行，不僅需要健全有效的法律法規(guī)與相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而且需要先進(jìn)的管理設(shè)備與技術(shù)，需要專業(yè)素質(zhì)高的人才。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)的高低，以及其執(zhí)法能力的強(qiáng)弱，在很大程度上是兌工程質(zhì)量監(jiān)管工作有著重要意義的。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備逐漸發(fā)展成為建筑工程質(zhì)量得以保障的關(guān)鍵措施。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門必須要加強(qiáng)對(duì)工作人員培訓(xùn)與重點(diǎn)培養(yǎng)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作的落實(shí)，以此來為工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)適應(yīng)建筑業(yè)突飛猛進(jìn)般發(fā)展的趨勢(shì)。對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì)提高工作，要從思想政治素質(zhì)，以及專業(yè)素質(zhì)等方面著手，要重點(diǎn)做好工程質(zhì)量監(jiān)管從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，不論是上崗培訓(xùn)，還是后期培訓(xùn)，都不能夠忽視，必須要給予高度的重視才行，要保證每一個(gè)員工都具備從業(yè)資格。

總結(jié)：

在建筑工程質(zhì)量要求越來越高的社會(huì)環(huán)境下，工程質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性日益突出。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)要不斷加強(qiáng)行政管理、質(zhì)量管理，以及技術(shù)管理等方面的制度完善，采用科學(xué)先進(jìn)的監(jiān)督手段與監(jiān)管措施，將各個(gè)責(zé)任主體的作用充分地發(fā)揮出來，持續(xù)加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)督相關(guān)法律體系的建立與完善，提高對(duì)工程監(jiān)督工作的管理，發(fā)揮新技術(shù)在工作中的作用，同時(shí)要提高工程質(zhì)量監(jiān)管人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，不斷探索建筑工程質(zhì)量管理新模式，促進(jìn)建筑業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]劉再朵.論當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督問題及管理[J].建材與裝飾.2012(07).

篇9

一、建筑工程質(zhì)量存在問題的主要原因

隨著建設(shè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市建設(shè)的規(guī)模日益擴(kuò)大。但是從總體方面來看,我國(guó)目前建筑工程質(zhì)量的水平并不樂觀。這方面的問題歸納起來。有以下幾種表現(xiàn):

(1)相當(dāng)一部分工程質(zhì)量不合格,嚴(yán)重影響其使用功能；

(2)許多工程結(jié)構(gòu)隱患嚴(yán)重,甚至導(dǎo)致建筑倒塌；

(3)裝飾工程質(zhì)量低劣,給排水、電氣、燃?xì)?、消防等設(shè)施不能滿足安全防護(hù)要求。

造成建筑工程質(zhì)量下降的原因是多方面的:

（1)是質(zhì)量法不健全,執(zhí)法力度不夠；

（2)是建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范,監(jiān)督查處不嚴(yán)。有的建設(shè)單位將工程肢解多頭分包,有的過分壓低造價(jià),有的購(gòu)買質(zhì)量低劣的建筑材料、設(shè)備并執(zhí)意讓施工單位使用,有的施工單位層層轉(zhuǎn)包工程；

（3)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想不端正,放松管理,甚至偷工減料；

（4)是不少質(zhì)量低劣的建筑材料進(jìn)入工地。

（5)是一些供電、供水、消防單位搞“行業(yè)壟斷”,名工種之間配合不協(xié)調(diào)。

規(guī)劃設(shè)汁配套設(shè)備方面存在的質(zhì)量問題

幾乎每一宗質(zhì)量事故均可找到技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備等方面的具體原因,然而引起建筑工程質(zhì)量滑坡的主要原因來自于質(zhì)量監(jiān)督體制的不完善。我國(guó)曾有一整套建筑工程質(zhì)量管理辦法,但主要集中在政府監(jiān)督和企業(yè)自我監(jiān)督方面,缺乏的是用戶的有效監(jiān)督。

二、完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督對(duì)策的探討

完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,強(qiáng)化政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督,是工程建設(shè)領(lǐng)域中對(duì)建筑市場(chǎng)的宏觀管理的重要手段。自20世紀(jì)80年代初,結(jié)合我國(guó)國(guó)情,參照國(guó)際慣例,政府對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督以來。相繼建立健全了工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),在全國(guó)形成了一整套質(zhì)量監(jiān)督管理體系,有效地把工程質(zhì)量納入法制管理軌道,加強(qiáng)了企業(yè)質(zhì)量管理,促進(jìn)了工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

（1）增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高人員素質(zhì)

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低,執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。

目前,雖然我國(guó)建筑工程質(zhì)量在不斷提高,但仍存在較多令人擔(dān)憂的問題,倒塌事故及工程問題時(shí)有發(fā)生。這些工程質(zhì)量問題的發(fā)生,與我們的質(zhì)量意識(shí)淡薄有一定關(guān)系。由于設(shè)計(jì)市場(chǎng)、施工市場(chǎng)、建材市場(chǎng)的龐大且經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范,導(dǎo)致了市場(chǎng)的混亂,因此,只求利潤(rùn),缺乏質(zhì)量意識(shí)的現(xiàn)象日趨明顯。如果我們的監(jiān)督體系不重視質(zhì)量,沒有一個(gè)強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),提高工程質(zhì)量將成為一句空話。要振興建筑業(yè),必須提高監(jiān)督隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專門部門,它關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。在新的形勢(shì)下,培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì),建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用,是我們提高整個(gè)建筑業(yè)質(zhì)量意識(shí),解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。

（2）如何加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人行為的監(jiān)督

項(xiàng)目法人是投資者的代表,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人行為的監(jiān)督應(yīng)注意:加強(qiáng)合同管理,避免項(xiàng)目法人在建筑設(shè)計(jì)、施工中簽訂各種虛假合同,逃避國(guó)家的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)的監(jiān)督,嚴(yán)格審查建設(shè)單位是否依照法定程度和方式進(jìn)行了公開招標(biāo);是否公正地?fù)駜?yōu)選擇了中標(biāo)單位。嚴(yán)格施工許可證制度,建設(shè)單位必須按有關(guān)程序,經(jīng)過嚴(yán)格的審批,領(lǐng)取了許可證方可開始施工。嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不準(zhǔn)交付使用、不辦理產(chǎn)權(quán)登記、不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)交易。

（3）嚴(yán)格資質(zhì)審查,把好建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)

各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參與基本建設(shè)全過程的各責(zé)氣單位的資質(zhì)審查,嚴(yán)格建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。凡天資質(zhì)或資質(zhì)較低的建筑設(shè)計(jì)、施工單位,計(jì)劃部門不予立項(xiàng),規(guī)劃部門不發(fā)建筑許可證,建筑安全管理部門不發(fā)施工許可證。全面推行質(zhì)量認(rèn)證制度,由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢驗(yàn)和檢查,考核合格后,以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標(biāo)志等方法,確認(rèn)和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達(dá)到某一質(zhì)量水平,企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。

（4）規(guī)范建設(shè)行政主管部門行為

建設(shè)行政主管部門是監(jiān)督國(guó)家管理基本建設(shè)的各項(xiàng)制度執(zhí)行的部門。如果這些部門不從嚴(yán)把關(guān),違法辦事,國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的強(qiáng)制性監(jiān)督作用根本無(wú)法發(fā)揮。為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督,應(yīng)制定嚴(yán)格的建設(shè)項(xiàng)目審批程序；建立建筑工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確各級(jí)管理機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量責(zé)任,如發(fā)生質(zhì)量事故,除追究當(dāng)事單位和當(dāng)事人的直接責(zé)任外,還要追究各級(jí)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目審批、執(zhí)行建設(shè)程序、工程監(jiān)督等方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織力量不定期的檢查各級(jí)建設(shè)行政主管部門履行職責(zé)情況,嚴(yán)肅查處收受賄賂等犯罪行為。

（5）用戶監(jiān)督

篇10

摘要：本文主要從建筑工程本身所具有特點(diǎn)出發(fā)，發(fā)現(xiàn)分析建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題，并提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；建議

Abstract: this article mainly starts from the construction itself is characteristics, construction engineering quality problems existing in the management, and puts forward relevant Suggestions.

Keywords: building engineering; Quality management; suggest

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

前言

隨著建筑業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量就更引起關(guān)注。建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到人們的日常生活和財(cái)產(chǎn)安全，而且還關(guān)系到人們的生命。因此，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有在工程施工過程中注重影響施工質(zhì)量方面的各種主要問題，不斷強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，才能將建筑施工質(zhì)量管理控制好。

1建筑工程的特點(diǎn)

1.1影響因素多

一個(gè)建筑工程項(xiàng)目從籌備開始，經(jīng)過決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、管理制度以及參建人員素質(zhì)等一些列人員的參與，這些因素都直接或間接地影響建筑工程質(zhì)量。因此它受影響因素多。

1.2隱蔽性高，終檢難度大

目前，建筑工程存在的質(zhì)量問題，一般從表面上看很難看出，但是這時(shí)可能混凝土已經(jīng)失去了強(qiáng)度，鋼筋已經(jīng)被銹蝕得完全失去了作用，諸如此類的建筑工程質(zhì)量問題在工程終檢時(shí)是很難通過肉眼判斷出來的，有時(shí)即使使用了檢測(cè)儀器和工具，也不一定能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。

1.3影響環(huán)境

與建筑工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的好壞有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個(gè)社會(huì)。建筑工程質(zhì)量直接影響到人民群眾的生產(chǎn)生活，而且還影響著社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，特別是有關(guān)綠化、環(huán)保和噪音等方面的問題。

2影響建筑工程質(zhì)量的因素

2.1人的因素

社會(huì)的人都具有主觀能動(dòng)性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施動(dòng)者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個(gè)核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國(guó)的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識(shí)，不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量的下降。

2.2工程材料

工程材料泛指構(gòu)成工程實(shí)體的各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?，都將直接影響到工程工程的質(zhì)量。

2.3機(jī)械設(shè)備和工藝方法

現(xiàn)代化的建筑工程施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。工藝方法是指施工現(xiàn)場(chǎng)采用的施工方案，包括技術(shù)方案和組織方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。

2.4環(huán)境狀況

環(huán)境狀況是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，包括：工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護(hù)等；工程管理環(huán)境，主要指工程實(shí)施的合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定等；周邊環(huán)境，如工程鄰近的地下管線、建筑物等。環(huán)境狀況對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。

3建筑工程質(zhì)量控制措施

3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),全面提高質(zhì)量管理水平

建筑工程的質(zhì)量問題是一個(gè)不容忽視的話題,要想從根本上消除建筑工程質(zhì)量方面的問題,必須要使建筑工程的施動(dòng)者樹立一個(gè)良好的質(zhì)量意識(shí)。因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件,同時(shí)也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項(xiàng)。建筑工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面,是一個(gè)由多部分、多層次、多因素組合的整體,因此,必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施,從而保證建筑工程質(zhì)量。

3.2堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則

建筑工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動(dòng)的，應(yīng)事先對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動(dòng)的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理。所以，要重點(diǎn)做好建筑工程質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。

3.3提高建筑工程施工監(jiān)理的管理水平

現(xiàn)今，建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出,其中一個(gè)重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面。現(xiàn)今我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對(duì)落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題,可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)策的實(shí)施：①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當(dāng)著非同小可的角色,他們做出的決定大部分情況下會(huì)影響到整個(gè)施工監(jiān)理公司的決策,因此在領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的信息源方面,要加強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制,即不因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)職位的變動(dòng)而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;②加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴(yán)肅處理,切實(shí)做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。建立此類信息接收平臺(tái)及互換信息模塊,建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的工程，必須采用“分層控制，各級(jí)管理”的質(zhì)量控制模式和“以過程控制為主線、以動(dòng)態(tài)管理為特點(diǎn)、以目標(biāo)考核為內(nèi)容、以嚴(yán)格獎(jiǎng)罰為手段”的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制，建立起質(zhì)量控制體系，通過加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程控制，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。只有做到對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制，才能使建筑工程的質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。