導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

(一)無形資產(chǎn)管理意識薄弱。我國許多企業(yè)的領導和管理人員無形資產(chǎn)管理意識淡薄，沒有把無形資產(chǎn)的管理制度納入有效的制度建設范疇。在保護知識產(chǎn)權(quán)方面，沒有法律保護意識，無形資產(chǎn)開發(fā)后，不懂得申請專利、注冊商標、推廣新產(chǎn)品新技術(shù)；品牌保護意識淡薄。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，若不加以保護，就會使企業(yè)花費了大量人力、物力、財力的發(fā)明創(chuàng)造被其他企業(yè)所侵蝕。任何忽視和低估無形資產(chǎn)價值的行為，都必然導致無形資產(chǎn)流失。自加入WTO以來，從DVD、彩電、摩托車、數(shù)碼相機到MP3、芯片、汽車、電信的開發(fā)與研制，我國企業(yè)由于對無形資產(chǎn)管理認識不足，使其造成知識產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟賠償累計超過10億美元，有些糾紛甚至對有些企業(yè)造成毀滅性打擊。

(二)無形資產(chǎn)評估缺乏真實性。在我國最早實現(xiàn)股份制的企業(yè)絕大多數(shù)沒有進行無形資產(chǎn)評估，現(xiàn)有企業(yè)股份制改造，同樣也沒計無形資產(chǎn)的價值，在和外商的合作合資中，對商業(yè)信譽、經(jīng)營資質(zhì)等無形資產(chǎn)沒有計價折股，使企業(yè)喪失了許多競爭機會。另一方面，無形資產(chǎn)的評估也不規(guī)范。評估機構(gòu)受經(jīng)濟利益驅(qū)動順應被評估單位需要作出的評估，也造成了無形資產(chǎn)流失和經(jīng)濟損失。

(三)無形資產(chǎn)缺乏價值量化標準。目前會計核算不能真實地反映無形資產(chǎn)的價值變動。企業(yè)自創(chuàng)的無形資產(chǎn)理論上應包括企業(yè)為取得這些資產(chǎn)而發(fā)生的全部支出，但是無形資產(chǎn)的計量在實際操作中較困難。我國會計制度規(guī)定，自行開發(fā)并按法律程序申請取得的無形資產(chǎn)，按依法取得時發(fā)生的注冊費、聘請律師費等費用記入無形資產(chǎn)，而對于無形資產(chǎn)開發(fā)費用和自創(chuàng)商譽則費用化處理，使企業(yè)自創(chuàng)的無形資產(chǎn)不能得到準確的確認，價值不能得到全面地體現(xiàn)，影響了對經(jīng)營者業(yè)績的公正評價，進而導致投資人作出錯誤的投資決策。

(四)忽視無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用。無形資產(chǎn)有效地使用能增加其價值。但是，由于企業(yè)缺乏無形資產(chǎn)增值的有利氛圍，許多企業(yè)沒有充分有效合理地使用無形資產(chǎn)，而是過度使用，或長期閑置不用。在企業(yè)合資過程中，許多優(yōu)秀品牌通過折價入股后，被企業(yè)閑置不用，使其價值喪失殆盡。另外，企業(yè)長期不參與有利于提升自身形象的競爭，也削弱了其無形資產(chǎn)的價值。

二、加強無形資產(chǎn)管理的舉措

首先,加強無形資產(chǎn)權(quán)益管理,防止無形資產(chǎn)侵權(quán)行為。WTO總協(xié)定中的《知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定》和相關(guān)條約以及我國《商標法》均采用注冊在先原則，即誰先申請商標注冊，商標權(quán)就授予誰。我國企業(yè)要保護知識產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn)，必須及時準確把握和運用優(yōu)先權(quán)原則，享受優(yōu)先權(quán)以增加商標注冊的成功機會《巴黎公約》規(guī)定，一個商標在本國已獲得合法注冊，則在其他成員國注冊也就不應被拒絕。因此企業(yè)要及時在國內(nèi)外申請注冊商標來保護企業(yè)商標，以防止國外知識產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn)的侵權(quán)行為。目前我國企業(yè)對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護的國際協(xié)議還不夠了解，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律保護意識仍然很淡薄，商標注冊滯后于外國，因而在進出口貿(mào)易中常常發(fā)生因出口產(chǎn)品侵犯外國專利而遭索賠現(xiàn)象。因此企業(yè)應高度重視無形資產(chǎn)權(quán)益，加強無形資產(chǎn)權(quán)益保護，充分利用國際公約，保護我國無形資產(chǎn)不受侵犯，同時防止無形資產(chǎn)侵權(quán)行為。

篇2

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風險管理措施

1.完善知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理政策

知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資法律規(guī)范是約束企業(yè)不法融資行為的關(guān)鍵，只有在完善的法律制度下，企業(yè)才能夠合理合法的進行知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，降低融資風險出現(xiàn)的概率，進而維護經(jīng)濟市場的穩(wěn)定性。因此相關(guān)的政府部門必須要重視相關(guān)法律制度的完善工作。為此首先相關(guān)的司法部門必須要準確有效地認知到知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理法對于提升企業(yè)風險管理水平的重要性，并在這種意識的引導下積極努力的對現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理法進行修訂與完善，與此同時還要保證登記程序，登記機關(guān)，行業(yè)標準以及服務體系的統(tǒng)一性，以此來降低企業(yè)的融資成本支出。其次，相關(guān)的政府司法部門必須要重視審批管理的優(yōu)化工作，結(jié)合各個地區(qū)的實際經(jīng)濟狀況以及企業(yè)的融資需求，制定出具有針對性的貸前審批政策，貸中管理政策等。最后，相關(guān)的司法部門必須要對交易管理制度進行優(yōu)化處理，健全相關(guān)的融資市場，并在此基礎上保證融資行為的規(guī)范性以及透明性，為投資方以及融資方的合法權(quán)益提供必要的保障，進而提升企業(yè)的融資成功率，降低融資風險問題出現(xiàn)的概率。

2.健全知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風險管理機制

風險管理機制是保證知識產(chǎn)權(quán)風險管理工作能夠有序進行下去的重要保障。只有在完善且科學合理的風險管理機制的支持下，企業(yè)才能夠有效地防控知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風險，進而實現(xiàn)既定融資目標。因此，相關(guān)的企業(yè)風險管理人員在實際工作過程當中必須要重視風險管理機制的完善工作。為了能夠有效地健全風險管理機制相關(guān)的企業(yè)管理人員首先，必須要提升知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資企業(yè)的準入門檻，對需要進行知識產(chǎn)權(quán)融資的企業(yè)進行綜合考察，避免不符合融資標準的企業(yè)混入其中，擾亂金融市場的穩(wěn)定性，浪費社會資源。其次，相關(guān)的企業(yè)必須要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢建立起完善的信息平臺，在建立風險管理信息平臺的過程當中，政府部門與企業(yè)必須要建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，共同努力搭建相關(guān)的信息平臺，同時在信息平臺當中要及時的更新與知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資相關(guān)的政策信息，風險類型信息，風險預防信息，以此實現(xiàn)信息共享以及資源共享，進而保證相關(guān)的風險管理機制能夠發(fā)揮出應有的作用，有效地防控知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風險，進而保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)既定融資目標，推動企業(yè)的整體發(fā)展進程。

3.提升企業(yè)風險管理人員的綜合素質(zhì)

從現(xiàn)實的角度來講，風險管理人員是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風險管理工作的第一執(zhí)行者，只有在高素質(zhì)高水平的風險評估管理人員的支持下，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風險才能夠得到有效地防控，進而保證知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資模式能夠發(fā)揮出應有的作用，使企業(yè)實現(xiàn)既定融資目標。因此相關(guān)的企業(yè)領導者必須要重視企業(yè)內(nèi)部風險管理人員綜合素質(zhì)的提升。為此相關(guān)的企業(yè)領導者首先必須建立起專項培訓部門，并建立起完善的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資培訓制度，與此同時還要積極倡導每一位工作人員都能夠參與到培訓活動當中，以此來保證企業(yè)的培訓機制能夠發(fā)揮出應有的作用。其次，相關(guān)的企業(yè)領導者必須要結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風險管理需求明確培訓目標以及培訓內(nèi)容，將培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的風險管理人員以及知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風險評估人員作為主要培訓目標，將知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資內(nèi)容，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風險類型，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風險管理措施及評估措施作為主要培訓內(nèi)容，以此來保證培訓工作的全面性以及規(guī)范性。最后，必須要制定出完善的培訓計劃，對相關(guān)的風險管理人員進行系統(tǒng)的職前培訓以及在職培訓，在進行之前培訓的過程當中要重視受訓人員職業(yè)素養(yǎng)，道德素養(yǎng)，工作責任心的提升。在進行在職培訓的過程當中要重視受訓人員風險管理水平，對知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資認知度的提升。只有這樣才能夠保證企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風險能夠得到有效地防控，進而使企業(yè)實現(xiàn)既定融資目標，推動企業(yè)的整體發(fā)展進程。綜上所述，相關(guān)的企業(yè)管理人員必須要將工作重心放到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風險管理的研究工作當中，結(jié)合具體的風險管理問題，制定出具有針對性的解決措施，以此來保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)既定融資目標

參考文獻：

篇3

咨詢師們在機場、高鐵候車廳、車箱里以及出租車上時，還會不停地觀察各種廣告、報刊和屏幕，遇到特別的品牌LOGO或者新技術(shù)都會停留駐足，甚至拿出手機拍下來――樂視換了新LOGO、優(yōu)步收購了Otto、INNFOD研發(fā)了仿生機器人、iphone7啟用了新樣式的藍牙耳機……這可能是職業(yè)習慣，也可能因為干咨詢的都對新事物充滿著好奇。作為一名知識產(chǎn)權(quán)咨詢師，5年的時間里我從不吝嗇自己的熱情去觀察，這并不是閑來無事的樂趣，而是對職業(yè)熱愛的詮釋。

知識產(chǎn)權(quán)咨詢，是近些年企業(yè)發(fā)展的實際需求，也是從知識產(chǎn)權(quán)服務體系中細分出來的一個新行當。剛開始的時候，由于能借鑒的經(jīng)驗十分有限，我們就學習國內(nèi)外出色的咨詢公司的經(jīng)驗及項目管理方式，結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)工作的特點，摸索出了一套“咨詢+知識產(chǎn)權(quán)”的工作模式和方法。隨著不斷深入挖掘企業(yè)需求，信息化管理逐漸成為咨詢成果落地的最佳方式，我們又自主開發(fā)了IPfolder系列管理平臺，為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理配備得力工具。

當跟著開發(fā)團隊一起進入項目時，我才發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)問題只是表征，背后涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、制度管理、市場管理、研發(fā)機制等諸多問題。

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)崗位主要服務于企業(yè)品牌部及研發(fā)等部門，團隊規(guī)模大多有限，且工作內(nèi)容繁多，加之目前企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的日益關(guān)注、保護策略調(diào)整等影響，為知識產(chǎn)權(quán)管理工作帶來了更大挑戰(zhàn)，隨之也產(chǎn)生了不少問題：

1.效率鈍化。很多企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作大部分處于“二八原則”中，即知識產(chǎn)權(quán)管理者80%的工作時間都在準備商標申請基礎材料、處理研發(fā)團隊的技術(shù)交底書、處理國知局下發(fā)的官方文書、管理臺賬及處理各部門計劃用于銷售推廣、市場宣傳等材料的審核……每到年底，連加幾天班準備工作總結(jié)則是家常便飯，如果發(fā)生了案件，又要搜集尋找有效證據(jù)材料，翻出5年前的銷售票據(jù)或10年前的廣告合同，只為了在應對案件時多一份把握；下一年度的知識產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃，則需要可量化的數(shù)據(jù)為決策提供依據(jù)，面對不夠精壯的隊伍和一張長長的excel臺賬，管理者難免多了些許無奈。如果精力過多地放在申請等事務性工作上，就無暇思考如何讓手中的權(quán)利發(fā)揮更大價值，那些靜靜躺在檔案柜里厚厚的商標、專利證書，就失去了應有的光芒。

2.業(yè)務雜化。從僅僅一個技術(shù)或一張圖到進行保護設計，到走向申請直至最終獲得權(quán)利，再到運營管理、權(quán)利維持等，知識產(chǎn)權(quán)管理者每天的工作都無時無刻不在緊張、謹慎、有序地進行。記得一次我們訪談某大型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)負責人，僅坐在他辦公室一小時的時間里，市場部就送來兩份用于明年國外參展的展臺設計圖、機構(gòu)發(fā)來兩件專利的第三次審查意見通知書、一封助理送來的裝有25件商標注冊證的來函，專員詢問200件專利年費的繳納委外確認郵件……這些事務都需要他逐一答復。我們深刻地感受到了在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的當下，ERP、OA等系統(tǒng)已經(jīng)普遍融入企業(yè)，高效輔助資源協(xié)調(diào)及管理工作，效率大跨步提升，作為為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護航的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人們，每天卻仍然無法避免地被機械的傳遞、錄入、確認等工作牽絆，而對知識產(chǎn)權(quán)如何幫助企業(yè)安全經(jīng)營、控制成本并獲得高額利潤、戰(zhàn)略整合等更應關(guān)注的工作無暇顧及、無力應對。

零散的工作可以通過更加高效的管理和工具來整合，現(xiàn)代企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作，可以通過技術(shù)與專業(yè)的結(jié)合、數(shù)據(jù)的穿透，將工作優(yōu)化處理，使管理者擁有更多的時間審視及規(guī)劃知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展。

當我們的信息化平臺在多家大型企業(yè)順利實施，把那些怕出錯、怕記錯、怕漏掉的工作都放心地交給得力工具時，經(jīng)理人從繁雜的事務性工作中解脫，我們也感到無比的滿足與欣慰。

3.溝通墻化。在咨詢過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多時候知識產(chǎn)權(quán)管理者雖辛勤耕耘，但常處于被動。比如某企業(yè)二級品牌與主品牌在宣傳包裝設計上有交叉，市場部門為盡快加強二級品牌的推廣，獲取市場份額而強勢爭取，卻忽略了對主品牌商標價值培育帶來的風險；某企業(yè)擬上市產(chǎn)品中，某技術(shù)與競標企業(yè)的專利權(quán)利要求說明上近似程度較高，但研發(fā)部門仍然堅持按原有設計申報，專利授權(quán)前景渺?！@些可能存在風險的事情上，知識產(chǎn)權(quán)管理者們的話語權(quán)往往不高。

篇4

知識產(chǎn)權(quán)重新劃定各國陸海疆界之外的利益版圖之后，中國損失巨大。永煤公司迅速崛起過程中，零專利問題影響企業(yè)形象，影響對外合作發(fā)展。在與巴西淡水河谷集團、香港華潤集團、上海寶鋼集團合作之初，這些國際性的企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)作為談判內(nèi)容之一。為了彌補企業(yè)這一短板，永煤公司責成技術(shù)信息中心全面負責此項工作，從此開始了永煤公司知識產(chǎn)權(quán)管理的持續(xù)創(chuàng)新。

1．2論據(jù)

欲開展知識產(chǎn)權(quán)工作，必須要搞清楚什么是知識產(chǎn)權(quán)，內(nèi)涵有哪些。研究后得知:知識產(chǎn)權(quán)除了本身概念之外，還有傳統(tǒng)和延伸之分。傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)包括工業(yè)知識產(chǎn)權(quán)中的專利權(quán)、商標權(quán)、實用新型設計、工業(yè)品外觀設計、原產(chǎn)地標記等，以及相關(guān)聯(lián)的鄰接權(quán)如:文化、音樂、藝術(shù)、攝影等。延伸知識產(chǎn)權(quán)則包括一些新領域、新范疇。中國入世后，深感知識產(chǎn)權(quán)對國家經(jīng)濟發(fā)展的制約以及對企業(yè)發(fā)展的障礙。怎樣掌握其游戲規(guī)則，為我所用，變制約障礙為助推發(fā)展、安全屏障，成了科研以及制造業(yè)的攻關(guān)方向。資源企業(yè)一度認為知識產(chǎn)權(quán)屬于軟約束，離自己很遠，不需緊張。但隨著知識經(jīng)濟的不斷躍升，知識產(chǎn)權(quán)同樣擠壓資源企業(yè)發(fā)展空間、效益空間。特別是永煤公司迅速擴張后，成為融資源、煤化工、鹽化工、機加工為一體的大型資源型企業(yè)，迫切感受到知識產(chǎn)權(quán)不可小視。2005年開展知識產(chǎn)權(quán)工作以來，感受到了知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展推力，感受到了知識產(chǎn)權(quán)管理不創(chuàng)新，在資源企業(yè)中存在價值危機;沒有知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)存在生存危機。為此，永煤公司提出了“資源企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新和效益最大化是企業(yè)發(fā)展的必然要求”這一課題。

1．3目標

永煤公司開展知識產(chǎn)權(quán)工作兩年后，人們對專利發(fā)明申報提出了質(zhì)疑:專利轉(zhuǎn)化困難、實際效益差等言論四起，嚴重打擊了知識產(chǎn)權(quán)管理人員和發(fā)明人員的積極性。怎樣實事求是地面對專利轉(zhuǎn)化率低、現(xiàn)場應用量少、專利質(zhì)量不高、專利效益不明顯的現(xiàn)實，發(fā)揮出知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢，最大限度地挖掘?qū)＠б?，成了知識產(chǎn)權(quán)管理的難題，也成了知識產(chǎn)權(quán)工作的主要目標。

2第一次方案設計與實施

任何工作必須做到計劃先行、實效開展，才能收到最好的預期效果。永煤公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作決定從宣傳培訓、組織管理、制度激勵等方面著手開展工作。(1)宣傳培訓。邀請省知識產(chǎn)權(quán)局局長到公司給管理者、機關(guān)部室負責人辦講座，讓企業(yè)管理人員對知識產(chǎn)權(quán)建立起具體認識，并對其在國家發(fā)展、企業(yè)生存過程中的巨大意義進行了解;邀請知識產(chǎn)權(quán)專家為一線、機關(guān)工程技術(shù)人員、管理人員、熱愛發(fā)明創(chuàng)造的員工進行專利知識普及，打消專利神秘感，改變專利是專家學者所專有的錯誤認識。最終實現(xiàn)員工大膽創(chuàng)新，專利發(fā)明成為“新常態(tài)”。(2)組織管理。建立了精干高效的組織管理體系，公司成立領導小組，技術(shù)信息中心具體負責，公司大小單位均照此建立體系，制訂體系運作規(guī)則，形成管理閉環(huán)。組織通過年季會議，網(wǎng)絡知識產(chǎn)權(quán)管理要點、專利主攻方向。實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理不留漏洞，常態(tài)化。專利申報層層把關(guān)，確保質(zhì)量，使得公司知識產(chǎn)權(quán)管理成為企業(yè)不可或缺的一部分，與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運。(3)制度激勵。企業(yè)適時出臺《永城煤電集團公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》對知識產(chǎn)權(quán)范圍、權(quán)利歸屬、管理體系、管理與保護、申請與實施以及獎懲事宜作了明確規(guī)定。下發(fā)《關(guān)于規(guī)范和加強永煤公司公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作的通知》，對公司及下屬企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系建立、宣傳普及、內(nèi)部交易、工作目標，如:消除“零專利”，企業(yè)年專利申報數(shù)達10件以上，年申報成功率在50%以上等作了制度規(guī)定。

3第二次方案設計與實施

3．1管理新瓶頸

企業(yè)專利申報數(shù)量連年遞增，專利申報費，維護費大幅提高。支出額從每年5萬元遞增到20多萬元，每年專利總量20%放棄維護權(quán)，這給企業(yè)造成了人財物的浪費。企業(yè)管理者不免產(chǎn)生疑問，資源企業(yè)是否有必要繼續(xù)開展知識產(chǎn)權(quán)工作?對專利申報激勵政策，專利申報工作產(chǎn)生保留態(tài)度。給知識產(chǎn)權(quán)工作蒙上了陰影，知識產(chǎn)權(quán)管理出現(xiàn)了瓶頸。

3．2管理新措施

面對知識產(chǎn)權(quán)管理瓶頸，組織工作人員積極參加省市知識產(chǎn)權(quán)活動，深刻廣泛學習知識產(chǎn)權(quán)知識，了解其對企業(yè)發(fā)展的作用和意義實例。針對企業(yè)實際情況，提出了專利申報，質(zhì)量提升、專利效益最大化的工作計劃。(1)市場化。①基層單位調(diào)整原來申報專利的激勵傾向，將原來不論發(fā)明還是外觀、新型專利均獎勵2000元，均作為晉升職稱、分房、評先要件，改為發(fā)明專利獎勵10000元，仍為晉技術(shù)職稱的要件，其他不做要件。②鼓勵企業(yè)內(nèi)部、外部專利轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化分成比例遠高于省政府的專利管理辦法規(guī)定。③申報成功的專利掛在公司內(nèi)部科技創(chuàng)新網(wǎng)上，供企業(yè)內(nèi)部單位隨時查詢使用。這樣企業(yè)專利申報工作出現(xiàn)了戲劇性變化，好的有市場價值的專利很快走紅，沒有市場價值的專利，專利發(fā)明人不再申報或不以職務發(fā)明名義申報，提高了企業(yè)專利申報質(zhì)量。(2)效益最大化。筆者經(jīng)過對專利質(zhì)量和效益關(guān)系的狀況調(diào)研后認為，永煤的專利質(zhì)量存在著諸多問題，但這都是發(fā)展中的問題。凡事都有個漸進過程，沒有最初的“水貨”專利，就沒有大家對專利“正品”的深刻認識，更沒有高水平專利的產(chǎn)生。其實發(fā)明專利、實用新型專利，也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟技術(shù)效益，提供了強有力的安全保障。例如:“鋼絲繩全自動除塵環(huán)”、“礦井防彈防墜物罐籠”、“掏槽式截割高塊煤率的采煤方法及專用大截深采煤滾筒”，前者為安全效率作出了巨大貢獻，后者創(chuàng)出了年增產(chǎn)值3億元效益。為此，永煤公司提高了專利申報門檻，創(chuàng)新了專利申報程序、獎勵政策、激勵辦法、市場轉(zhuǎn)化、效益分成等管理手段。由原來的專利發(fā)明人直接申報，改為單位審查、公司分管部門審查，有市場前途，有實際應用價值者方可按規(guī)定申報;調(diào)整獎勵政策，對發(fā)明、實用新型，外觀設計采取不同獎勵標準;專利申報納入科技創(chuàng)新考核內(nèi)容，對所屬單位下達最低專利申報指標，用雙向激勵制約來提高專利質(zhì)量，保證數(shù)量;納入企業(yè)內(nèi)部市場化管理，凡有內(nèi)部單位使用的專利，外部轉(zhuǎn)化的專利均給予發(fā)明者優(yōu)厚的利益分成。大大刺激了員工的創(chuàng)造發(fā)明積極性，專利效益也大幅提升。

4效果

(1)改變了資源型企業(yè)認為效益與技術(shù)創(chuàng)新?lián)碛袑＠嗌訇P(guān)系不大、利益的增長點僅在資源市場的觀點;改變了企業(yè)員工認為專利是大專院?？蒲性核氖隆⑹菍＜覍W者的事的固有觀念;改變了企業(yè)認為專利對個人發(fā)展、對企業(yè)生存無關(guān)緊要的認識。2005年以來永煤公司一改零專利現(xiàn)象，由當年申報量46項躍升到2012年212項，企業(yè)對專利申報質(zhì)量進行嚴格審查后，仍然保持著年申報200項以上，并且發(fā)明專利數(shù)量、質(zhì)量均明顯提升。(2)取得了良好的社會效益。永煤精煤“永龍一號”完成了商標注冊，匯龍水泥獲得省級名牌產(chǎn)品。永煤連續(xù)3年獲得省知識產(chǎn)權(quán)工作會議表揚，獲得2006年省工業(yè)企業(yè)專利申請前20強，2007年省第二批知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，2009年省知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)先進集體，2012年榮獲知識產(chǎn)權(quán)保護先進企業(yè)。對永煤與上海寶鋼集團、香港華潤集團合作起到了積極的支撐作用。(3)取得了可觀的經(jīng)濟技術(shù)效益。據(jù)不完全統(tǒng)計，永煤公司開展專利工作以來，共申報成功各類專利1005件，專利轉(zhuǎn)化7件7家企業(yè)，總收入達 50多萬元，現(xiàn)在轉(zhuǎn)化到徐州祥云電器、山西長治防爆電器廠，鶴壁煤質(zhì)監(jiān)測儀器廠、黑龍江佳木斯煤機廠等7家企業(yè)的專利，轉(zhuǎn)讓效益良好。(4)間接效益明顯。專利極大地提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，安全系數(shù)?！斑b控式氣動自動復位阻車器”、“可控制信號同步啟動真空磁力啟動器開關(guān)”、“綜采機組提高塊煤率技術(shù)”，既為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟技術(shù)效益，又為企業(yè)提升了安全管理能力。

篇5

三、本規(guī)定適用于在我區(qū)注冊的企事業(yè)單位、機關(guān)、團體和在本市轄區(qū)內(nèi)有經(jīng)常居所的個人，同時也適用于在我區(qū)注冊的港、澳、臺資企業(yè)和個人。

四、專項資金實行無償支持，主要用于專利實施的產(chǎn)業(yè)化、專利授權(quán)的獎勵、專利維權(quán)保護、知識產(chǎn)權(quán)引導工程、知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓、表彰與獎勵先進等。

五、專利授權(quán)的獎勵

對獲得國外專利授權(quán)的專利權(quán)人和發(fā)明人、設計人給予獎勵：發(fā)明專利每件獎勵5000元、實用新型專利每件獎勵3000元、外觀設計專利每件獎勵2000元；通過PCT程序提出專利國際申請的每件獎勵人民幣2000元。對向兩個或兩個以上國家申請同一件專利的，只獎勵1次。對獲得香港、澳門、臺灣專利授權(quán)的給予獎勵，具體獎勵金額參照上述獲得國外專利的獎勵額度執(zhí)行。

六、專利實施和產(chǎn)業(yè)化

主要用于專利技術(shù)實施的產(chǎn)業(yè)化、重點行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究與實施、知識產(chǎn)權(quán)公共服務平臺建設與專利信息應用推廣等。包括：符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，市場前景好、技術(shù)水平高的發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛢?yōu)秀專利的開發(fā)及其推廣應用；重點行業(yè)、龍頭企業(yè)或知識產(chǎn)權(quán)試點示范企事業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)開展以專利為主的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究和實施的；實施企業(yè)專利標準戰(zhàn)略且企業(yè)專利技術(shù)被列入行業(yè)、國家或國際標準的；重點行業(yè)、龍頭企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)試點示范企事業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)實施專利等知識產(chǎn)權(quán)信息化應用與建設；以及其他對提升我區(qū)重點領域、重點行業(yè)自主創(chuàng)新水平和市場競爭力具有特殊意義的項目，以立項的形式給予資金扶持。

七、專利維權(quán)保護

主要利用專利保護專項行動、專利侵權(quán)案件查處、跨地區(qū)專利行政執(zhí)法、跨部門知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法協(xié)作、展會知識產(chǎn)權(quán)保護，以及知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法交流研討等活動；專利行政執(zhí)法能力建設，包括強化專利行政執(zhí)法基礎條件、建立專利預警機制等；知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助，主要包括對具體有較大影響的知識產(chǎn)權(quán)糾紛、涉外知識產(chǎn)權(quán)糾紛、重大的研發(fā)、經(jīng)貿(mào)、投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移活動所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)問題、各知識產(chǎn)權(quán)試點示范單位的知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)活動等的資金扶待。

八、知識產(chǎn)權(quán)引導工程

主要用于組織實施知識產(chǎn)權(quán)強區(qū)工程、知識產(chǎn)權(quán)試點示范園區(qū)、知識產(chǎn)權(quán)試點示范企事業(yè)以及列入各級知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育工程的單位，知識產(chǎn)權(quán)教育試點示范中小學等有關(guān)工作。對列入國家、省、市級專利（知識產(chǎn)權(quán)）試點單位的，經(jīng)考核驗收后，工作成效顯著的，分別給予10萬元、5萬元和3萬元的獎勵；對獲得國家、省、市知識產(chǎn)權(quán)示范單位或知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育工程單位的，經(jīng)考核驗收后，工作成效顯著的，分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元。

九、知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓

主要用于知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)及相關(guān)知識的宣傳普及和教育培訓，以及舉辦知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)展會活動。知識產(chǎn)權(quán)宣傳普及包括開展紀念“4·26世界知識產(chǎn)權(quán)日”、“保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”、“中國專利周”、“知識產(chǎn)權(quán)法制宣傳周”、“科技三下鄉(xiāng)”、“科普宣傳周”及各種會展知識產(chǎn)權(quán)宣傳咨詢等活動中涉及知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)主題的宣傳普及；知識產(chǎn)權(quán)教育培訓包括舉辦知識產(chǎn)權(quán)管理保護的講座、報告、培訓、研討、論壇等，以及知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)、知識產(chǎn)權(quán)對外交流等。

十、表彰與獎勵

主要用于對在知識產(chǎn)權(quán)工作中做出突出貢獻的單位和個人、優(yōu)秀專利技術(shù)的發(fā)明人和設計人給予表彰適當?shù)莫剟?；對獲得市級以上級專利獎的單位和個人進行獎勵；設立豐澤區(qū)專利獎，對獲獎的單位和個人進行獎勵。對獲得中國專利金獎、優(yōu)秀獎的專利權(quán)人分別一次性獎勵10萬元、8萬元；對獲得省專利獎特等獎、一等獎、二等獎、三等獎的專利權(quán)人分別一次性獎勵8萬元、6萬元、4萬元和2萬元；對獲得市專利獎金獎、銀獎、優(yōu)秀獎的單位或個人，分別獎勵6萬元、4萬元、2萬元；對獲得區(qū)專利獎金獎、銀獎、優(yōu)秀獎的單位和個人分別獎勵5萬元、3萬元、1.5萬元。

十一、其它

開展知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與發(fā)展的規(guī)劃研究與制定、知識產(chǎn)權(quán)專家咨詢診斷活動，以及知識產(chǎn)權(quán)宏觀管理政策等研究與制定，支持專利、評估、司法鑒定等知識產(chǎn)權(quán)中介服務機構(gòu)的發(fā)展，支持行業(yè)協(xié)會、知識產(chǎn)權(quán)學術(shù)團體等社團組織開展咨詢、研討交流和法律維權(quán)等服務。

十二、申請專利實施和產(chǎn)業(yè)化、知識產(chǎn)權(quán)引導工程等資金，由單位或個人提出申請，經(jīng)所在街道辦事處推薦；區(qū)直各單位可直接向區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局提出申請，經(jīng)區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局研究納入科教興區(qū)重點項目統(tǒng)一管理。

十三、豐澤區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局根據(jù)本區(qū)知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展需要，提出年度資金預算申請，負責專項資金資助計劃及相關(guān)管理制度的制定及管理。

十四、區(qū)財政局、科技局負責知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展專項資金的年度預算核批、項目審核和資金撥付，并對專項資金的管理和使用情況進行監(jiān)督和檢查。

十五、專項資金實行專款專用，嚴禁截留或挪用。各相關(guān)單位應加強專項資金的管理和使用，并按受審計、財政的部門監(jiān)督。

篇6

關(guān)鍵詞:數(shù)字圖書館　知識產(chǎn)權(quán)　立法 

    1.谷哥版權(quán)事件和我國數(shù)字圖書館版權(quán)糾紛引發(fā)的問題

    2004年，全球最大的搜索引擎公司，谷哥公司提出了號稱阿波羅的數(shù)字圖書館計劃，該圖書館被建成以后，將成為全球最大的圖書館，讀者可以在該圖書館內(nèi)免費搜索到里面所有的書籍，對自己感興趣的圖書，可以付費下載或購買。該計劃提出以后，谷哥公司開始大量掃描圖書，在隨后的幾年里，谷哥將近收錄了全球近千萬種圖書?？墒枪雀绲氖珍浶袨樵獾搅吮姸喑霭嫔毯椭鳈?quán)人的反對，不得不走上了訴訟的道路。2005年9月，美國作家協(xié)會和五家出版商發(fā)起集團訴訟將谷哥公司告上法庭。在訴訟中，原告稱谷哥公司在掃描書籍和圖書數(shù)字化過程中存在大規(guī)模的侵犯版權(quán)行為，為此，他們要求谷哥公司為每一次侵權(quán)行為支付賠償，并請求法院禁止該公司未支付費用就自行復制受版權(quán)保護的圖書內(nèi)容。阿波羅圖書館計劃—打造全球最大的圖書館計劃也不得不擱淺，等待法庭的裁決。目前，在我國目前的數(shù)字圖書館建設中，也面臨著同樣的問題，從2002年北京大學教授陳興良起訴中國數(shù)字圖書館有限責任公司，到500多名博士、碩士狀告北京某股份有限公司。國內(nèi)眾多的數(shù)字圖書館遭遇到過版權(quán)訴訟。我國數(shù)字圖書館雖然沒有因為版權(quán)糾紛而絆住發(fā)展的步伐，但發(fā)展中潛在的風險時刻存在。那就是如果大規(guī)模的侵權(quán)訴訟一旦被提起，那么數(shù)字圖書館又該如何面對，我國的數(shù)字圖書館需要健康發(fā)展，面對圖書館發(fā)展過程中潛在的危險和現(xiàn)實的困境，數(shù)字圖書館人和社會的法律界人士對這方面問題做出相關(guān)的探索是對應有之義。

    2數(shù)字圖書館目前存在問題的分析

    谷歌的阿波羅計劃的擱淺，其最主要的原因的莫過于其國內(nèi)民眾對谷歌侵權(quán)行為的強烈反對，民眾的維權(quán)意識高，版權(quán)保護制度的完善。而我國數(shù)字圖書館在發(fā)展過程中侵權(quán)行為雖然具有相當?shù)钠毡樾裕匀荒苋〉瞄L足的發(fā)展，主要是由現(xiàn)行的法律規(guī)定和現(xiàn)實社會中大多數(shù)公眾的法律意識狀況決定的。①被數(shù)字圖書館收錄的作品著作權(quán)人的信息匾乏。如果數(shù)字圖書館的運營商一個個地與著作權(quán)人取得聯(lián)系并獲得著作權(quán)人的授權(quán)是極為困難的事情，其可操作性極低。②我國大多數(shù)公民對著作權(quán)的保護意識還比較淡薄。其實在國內(nèi)，遭遇版權(quán)侵權(quán)的絕不僅僅是這些提起訴訟的原告，還有更多的被侵權(quán)的人都處于一種不自知的被侵權(quán)狀態(tài)中。也許這種侵權(quán)對他們來說，作品未經(jīng)允許而被收錄，即使是侵權(quán)，但由于對自己沒有造成任何的不輛影響而不加理睬;或者根本沒有意識到自己被侵權(quán)，而聽之任之。甚至有的被侵權(quán)人覺得自己的作品被收錄、被傳播而自喜。③著作權(quán)人的維權(quán)成本高，維權(quán)需求不強烈。著作權(quán)人本身對自己的作品是否侵權(quán)信息的獲得途徑并不是很充足的，可能還需要相當?shù)某杀?。被侵?quán)人對侵權(quán)行為的法律救濟也同樣需要相當?shù)某杀?。由于著作?quán)的特殊性，在作品被侵權(quán)時，著作權(quán)人的損失是隱形的，還不能為大多數(shù)人所認識，在維權(quán)需要高成本的情況下，維權(quán)似乎也沒有必要。

 3立法上的建議

    3.1在立法的內(nèi)容上，細化著作權(quán)授權(quán)途徑實踐中，有數(shù)字圖書館對避免侵權(quán)的方法和途徑已經(jīng)進行了積極的探索。比如，通過和出版社合作，取得著作權(quán)的授權(quán)。這種授權(quán)模式主要是通過出版社的明示公告，取得著作權(quán)人對數(shù)字圖書館的授權(quán)。這樣的授權(quán)模式對數(shù)字圖書館未來侵權(quán)行為的完全避免是可行的，可是這對以前的侵權(quán)行為無法解決。隨著人們的維權(quán)意識不斷覺醒，數(shù)字圖書館必須對這種趨勢提早應對。其中應對之一的方式就是和著作權(quán)集中管理組織進行合作，即由著作權(quán)集中管理組織在取得眾多的著作權(quán)權(quán)人的授權(quán)后，代表作者向數(shù)字圖書館集中授權(quán)。國家版權(quán)局在《關(guān)于制作數(shù)字化制品的著作權(quán)規(guī)定》中明確規(guī)定“除著作權(quán)法另有規(guī)定外，利用受著作權(quán)保護的他人作品制作數(shù)字化制品，應事先取得著作權(quán)人的許可;可以直接向被利用作品的著作權(quán)人取得許可，也可以通過著作權(quán)人集體管理組織取得許可”。這種規(guī)定也認可了這種著作權(quán)管理的組織和方式，數(shù)字圖書館與著作權(quán)集中管理組織的合作也是可行的?？墒侵鳈?quán)集中管理組織的權(quán)利、義務，著作權(quán)人、數(shù)字圖書館和著作權(quán)管理組織三方合作涉及的法律上一的權(quán)利義務缺乏明確的規(guī)定，導致在實踐中仍然有許多問題尚待解決。

篇7

1.谷哥版權(quán)事件和我國數(shù)字圖書館版權(quán)糾紛引發(fā)的問題

2004年，全球最大的搜索引擎公司，谷哥公司提出了號稱阿波羅的數(shù)字圖書館計劃，該圖書館被建成以后，將成為全球最大的圖書館，讀者可以在該圖書館內(nèi)免費搜索到里面所有的書籍，對自己感興趣的圖書，可以付費下載或購買。該計劃提出以后，谷哥公司開始大量掃描圖書，在隨后的幾年里，谷哥將近收錄了全球近千萬種圖書?？墒枪雀绲氖珍浶袨樵獾搅吮姸喑霭嫔毯椭鳈?quán)人的反對，不得不走上了訴訟的道路。2005年9月，美國作家協(xié)會和五家出版商發(fā)起集團訴訟將谷哥公司告上法庭。在訴訟中，原告稱谷哥公司在掃描書籍和圖書數(shù)字化過程中存在大規(guī)模的侵犯版權(quán)行為，為此，他們要求谷哥公司為每一次侵權(quán)行為支付賠償，并請求法院禁止該公司未支付費用就自行復制受版權(quán)保護的圖書內(nèi)容。阿波羅圖書館計劃—打造全球最大的圖書館計劃也不得不擱淺，等待法庭的裁決。目前，在我國目前的數(shù)字圖書館建設中，也面臨著同樣的問題，從2002年北京大學教授陳興良中國數(shù)字圖書館有限責任公司，到500多名博士、碩士狀告北京某股份有限公司。國內(nèi)眾多的數(shù)字圖書館遭遇到過版權(quán)訴訟。我國數(shù)字圖書館雖然沒有因為版權(quán)糾紛而絆住發(fā)展的步伐，但發(fā)展中潛在的風險時刻存在。那就是如果大規(guī)模的侵權(quán)訴訟一旦被提起，那么數(shù)字圖書館又該如何面對，我國的數(shù)字圖書館需要健康發(fā)展，面對圖書館發(fā)展過程中潛在的危險和現(xiàn)實的困境，數(shù)字圖書館人和社會的法律界人士對這方面問題做出相關(guān)的探索是對應有之義。

2數(shù)字圖書館目前存在問題的分析

谷歌的阿波羅計劃的擱淺，其最主要的原因的莫過于其國內(nèi)民眾對谷歌侵權(quán)行為的強烈反對，民眾的維權(quán)意識高，版權(quán)保護制度的完善。而我國數(shù)字圖書館在發(fā)展過程中侵權(quán)行為雖然具有相當?shù)钠毡樾?，但仍然能取得長足的發(fā)展，主要是由現(xiàn)行的法律規(guī)定和現(xiàn)實社會中大多數(shù)公眾的法律意識狀況決定的。①被數(shù)字圖書館收錄的作品著作權(quán)人的信息匾乏。如果數(shù)字圖書館的運營商一個個地與著作權(quán)人取得聯(lián)系并獲得著作權(quán)人的授權(quán)是極為困難的事情，其可操作性極低。②我國大多數(shù)公民對著作權(quán)的保護意識還比較淡薄。其實在國內(nèi)，遭遇版權(quán)侵權(quán)的絕不僅僅是這些提訟的原告，還有更多的被侵權(quán)的人都處于一種不自知的被侵權(quán)狀態(tài)中。也許這種侵權(quán)對他們來說，作品未經(jīng)允許而被收錄，即使是侵權(quán)，但由于對自己沒有造成任何的不輛影響而不加理睬;或者根本沒有意識到自己被侵權(quán)，而聽之任之。甚至有的被侵權(quán)人覺得自己的作品被收錄、被傳播而自喜。③著作權(quán)人的維權(quán)成本高，維權(quán)需求不強烈。著作權(quán)人本身對自己的作品是否侵權(quán)信息的獲得途徑并不是很充足的，可能還需要相當?shù)某杀?。被侵?quán)人對侵權(quán)行為的法律救濟也同樣需要相當?shù)某杀?。由于著作?quán)的特殊性，在作品被侵權(quán)時，著作權(quán)人的損失是隱形的，還不能為大多數(shù)人所認識，在維權(quán)需要高成本的情況下，維權(quán)似乎也沒有必要。

篇8

24家資產(chǎn)評估機構(gòu)名單如下：

青島市資產(chǎn)評估中心

大連中華會計師事務所

大連會計師事務所

山東審計師事務所

山東會計師事務所

蘇州資產(chǎn)評估公司

德陽市資產(chǎn)評估公司

成都資產(chǎn)評估事務所

西安正衡資產(chǎn)評估公司

陜西岳華會計師事務所

寧波市資產(chǎn)評估中心

天津市中環(huán)財務咨詢服務公司

羊城會計師事務所

湖南省會計師事務所

河南審計事務所

甘肅第三會計師事務所

廈門大學資產(chǎn)評估事務所

福建省資產(chǎn)評估中心

廈門資產(chǎn)評估事務所

貴陽會計師事務所

長城會計師事務所

篇9

    中發(fā)國際資產(chǎn)評估公司

    中華會計師事務所

    中誠會計師事務所

    北京立達建筑審計事務所

    中信會計師事務所

    中國投資咨詢公司

    中洲會計師事務所

    興業(yè)會計師事務所

    北京中機審計事務所

    北京會計師事務所

    深圳資產(chǎn)評估事務所

    深圳中華會計師事務所

    蛇口中華會計師事務所

    上海市會計師事務所

    上海大華會計師事務所

    上海社會科學院會計師事務所

    廣州資產(chǎn)評估公司

    天津?qū)徲嬍聞账?/p>

篇10

A Guideto Evaluating,Protecting

and Exploiting IP

2006,170pp.

Hardcover USD60.00

ISBN 0-521-85106-8

知識產(chǎn)權(quán)(IP,IntelligenceProperty)是在知識實現(xiàn)的過程中確立的權(quán)力,例如在寫作､藝術(shù)､音樂及發(fā)明的過程中,IP是由法律創(chuàng)造的所有權(quán)的捍衛(wèi)者,它是由政府專業(yè)行政部門自動授與或者判決的｡盡管它是無形的,但IP和銀行戶頭及國籍一樣是實實在在的｡只有那些屬于一定范疇的智力表現(xiàn)方式才受到保護,允許所有者防范未經(jīng)授權(quán)的使用｡而其他不屬于獨創(chuàng)的東西是不能受到保護的,它們是屬于公共的｡大多數(shù)創(chuàng)造性的努力將有資格在某些范圍內(nèi)受到IP保護,如專利､商標､版權(quán)以及待業(yè)秘密｡1980年美國最高法院頒布了它的里程碑式的Chakrabarty裁決,它宣布了一項概括地解釋專利的政策｡1978年美國給予軟件以版權(quán)保護,日本在1985年也做了同樣的事情｡

盡管技術(shù)人員擁有獨創(chuàng)性思想,而律師知道如何按照規(guī)則將這些獨創(chuàng)性思想變?yōu)榭墒芊杀Ｗo的產(chǎn)權(quán),但是對于商業(yè)管理人員和投資者而言,規(guī)則與思想并不能很容易地結(jié)合,形成一個戰(zhàn)略視野｡對于大公司而言,IP不僅僅是一項必須的花費,要想在當今的商業(yè)界進行競爭,并且獲得成功就要求把IP當作一件武器,一個保護物和一件可以貨幣化的資產(chǎn)加以深入了解｡在一個由于IP資產(chǎn)己成為公司財富重要組成部分的世界里,人們?nèi)匀怀錆M了對進入這個神秘的不熟悉領域的猶豫｡

本書的目的是使得管理人員熟悉基本的IP概念,獲取和利用IP的策略,以及怎樣有目的地評估IP的含量,以及向風險投資者說明怎樣估算IP的含量與競爭價值｡

本書共有7章｡1．IP的前景展望;2．做出策略選擇;3．建立一個IP策略;4．實施;5．經(jīng)受IP爭端;6．給予勤奮以公正的待遇;7．頒發(fā)許可證及相關(guān)協(xié)議｡

作者畢業(yè)于哈佛大學法學院,是波士頓一家法律事務所的合伙人｡他專長于IP以及涉及IP的商務｡本書所說的管理人員是在最廣泛的意義上的,包括了研究小組的領導､公司的發(fā)起人､技術(shù)企業(yè)的投資人､公司高層以及工業(yè)界首腦和各種各樣全知的有預見性的人們｡由于本書面向結(jié)果的觀點以及國際化的聚集,它對于那些身處商業(yè)與創(chuàng)新的交匯之處,同時又具有決策責任人來說是必讀的｡

胡光華,高級軟件工程師